露天煤矿年终工作总结

第一篇：露天煤矿年终工作总结

新疆吉木萨尔大成露天煤矿

2012年度安全生产

工

作

总

结

新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2013-1-6 2012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、总体推进”的安全生产方针，紧扣“安全年”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在全矿同仁的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，2012年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应政府号召，积极参加各类安全生产活动

我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、“真抓实干决战60天 实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生产无事故等安全生产活动。

为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保2012年度安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构

今年我矿健全了安全管理机构，总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。成立了安全科，设置了两名专职安全员。各级管理人员均持证上岗，持证率达到100%。

2、加强制度建设，落实各级安全生产责任

今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》，从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。

3、注重安全教育，加强基础培训

我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100％。我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日，开工前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次；组织安全教育学习720人/次。提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

4、狠抓“三违”，严控现场

我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神，制定了《一、三、六》安全检查机制，制定了每月安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。

根据露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。1）、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故，矿自查5次，检查各类挖掘机、铲车、自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路安全专题会议3次。2）、自“2012安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已督促整改了240处。3）、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。

5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动

按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》要求，我矿始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。

安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。

三、取得的成效

1、通过开展“安全年”活动，进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿2012年全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更换频繁，入矿教育未及时跟进。

2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排

虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。

1、虽然2012年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。

2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良好状态。

3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。

5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“我要安全”的自主理念。

6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。7、2013年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。对“三违”依旧采取“高压严打”势态，巩固安全成绩；提高全员安全意识，做安全事，干放心活；加大安全奖惩力度，争取实现2013年“零”伤亡事故的安全目标。

新疆大成露天煤矿 二○一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结

锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益

以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展

董事长、总经理 冯振山

同志们：

在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。

二00七年总体回顾 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。

一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 2007年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。

（一）集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长61.99%、41.76%、49.21%。

（二）集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，（同比分别增长-4.09%、-6.59%）。非煤产业实现销售收入6.7亿，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展

（在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲）2007年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理；落实安全主体责任，严格内部管理；加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度；做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。

（一）集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安

全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “安全文化专栏”、“安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

（二）石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制；充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系；全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。

（三）石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规；以狠抓现场管理为根本，以安全

质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能；强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。

（四）同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%；员工“三级”安全教育率达到100%。(五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程；在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收；建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。

（六）华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系；按照行业特点和质量管理体系的要求，制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循；同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。

（七）在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。

三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 2007年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务；汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础；航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点；药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。

（一）石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各篇三：露天矿山个人工作总结 2013年个人工作总结

------生产科 2013年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。

一、2013年个人工作总结

1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本年度根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。

2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4km，使我矿的排土费用使用更加科学合理；二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值；三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理

台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。

3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。

4、其它方面：本年度参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。

二、存在的问题与差距

1、进度与质量管理方面：相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。

2、个人方面：个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。

三、2014年工作措施和建议 我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题

及时地解决，为生产的高效组织贡献一份力量。

作为一个管理科室的人员，本年度我会及及提高管理水平，为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面，在2014年的管理工作中，我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。

从时间上来就，2014年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第三个年头，从产量压力来说，2014年是一个严峻且充满挑战的一年，俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也将会是充实的一年。

二〇一四年一月十六日篇四：露天煤矿测量年终总结计划

地测技术团队2013年上半年工作总结

及下半年工作计划

时间飞逝，转眼间已进入2013年下半年。在这之际，总结一下上半年我们都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。我们时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，通过实践测量操作，熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。我们主要负责全矿土石方剥离、原煤生产及配合其他部门搞好一些矿区建设的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，所以各项工作必须紧密配合，这就要求团队人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为此我总结半年的工作如下：

一、做好基础工作

要有一个负责的态度认真了解各施工工程进展情况，整理和更新相关工程的测量记录及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。

二、外业工作

完成土石方剥离验收工作****、*原煤生产验收工作*****，及其它临时放点测量工作；完成三采区原始地形******平方米数据采集工作；完成***次矿区平面图与剖面图更新及剥离量与原煤运距测定工作;完成领导交办的其它工作及积极配合其它部门工作。

三、数据资料整理

测量工作除了外业测量，还要完成内业资料的计算。整理测量数据资料，并将资料和图纸全部整理归档备份，以备以后工作中查阅。

四、拓展、提高工作效率

随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为技术工作者，我们如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我们利用业余时间学习并会熟练操作测量仪器。使我们团队的业务水平又上了一个新台阶。

通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作更加熟练，学习掌握各种比例工程平面图的绘制、软件的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量工作，大大提高了团队的工作效率，相应的也为做内业和其他人的学习提供了充足的时间。

以上是半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训。

五、的计划及目标 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极配合各部门做好下半年公司下达的生产任务和各级领导交办的工作，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我们都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来，做好每一步工作，圆满的完成公司的目标。篇五：煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结

开思路迈出大步 蹚新路更进一步-------201*年度**县樊家河煤矿二号矿年终>工作总结

时光飞逝，一转眼紧张忙碌的201*年即将过去，在这一年来，我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》这条主线，按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求，认真贯彻县委政府的工作决策部署，以党的>十八大、>十八届三中全会和>群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想，以国家的政策、法规为统领科学管理，精心谋划，通过全矿上下的不懈努力，实现了201*年全矿的各项工作稳中求进，矿井平安、和谐、稳定。

一、主要经济指标完成情况 我矿201*年被列为60万吨机械化改造矿井，受矿群矛盾的影响，机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停，经多次调处没有任何结果的情况下，全面开展了井下巷道的技改扩整工程，8月份开始出整改工程煤，截止12月底累计处工程煤 万吨。销售 万吨，实现销售收入 万元，上缴国税 万元，地方税 万元，财政贡献总额 万元，给全矿职工缴纳>保险基金 万元，处理工伤、纠纷案件费 万元，给涉煤村提供自用煤 万吨，为矿区周边群众>投资 万元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 万元。

二、各项工作开展情况

（一）、机械化改造工作 201*年是我矿即定的大建设大改造管理水平大提升的改革年。矿井达到标准化、产量提升60万吨/年，实现机械化是我矿期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工艺叫停以来，矿委用长眼光审时度势，未雨绸缪，积极组织生产，安监人员边生产边开始筹划机械化改造工作，11月份完成初步设计，12月份通过省煤管局专家组初审，经过反复的勘察验证、修改、设计方案已经通过终审。201*年2月17日（正月初八）我矿掘进机入井开始整主斜井巷，工程进展非常顺利。然而，当护整到120米处的时候，樊河村部分村民以各种借口阻挠矿井的扩建，于4月5日将井口堵塞，工程被被迫停止。虽然主斜井的技改工程被迫停止，但矿委班子未雨绸缪决定开展井下巷的的扩整准备工程，全矿分4个小分队扩整巷道2900多米，避难硐室前期整扩工作已完成，更换失爆电器设备31台件，打锚杆20余万支，打石方达3万多方。为下一步的技改工程打下了坚实的基础。

（二）、安全管理工作 今年以来，为了确保>安全生产零工事故的目标顺利实现，矿委加强了班前班后会的>培训管理，矿级领导严格按照国家安监总局58号令执行。利用每周一、五的集体学习会，加强安全培训，应用广播、橱窗、宣传标语，板报，简报等宣传集体广泛宣传安全知识，并设立了多道防线来促进安全生工作，由于责任夯实明确，制度落实到位，管理措施扎实，全年没有发生重大安全事故，共发生了3期轻伤事故，现均已治愈出院。

1、由矿安委会作为安全生产责任主体抓安全层层一签订安全生产责任书和安全工作>承诺书，制定措施，完善制度、监督落实。

2、从3月20日起，组织全矿职工开展了为期一个月的《煤矿矿长保护矿工生命安全长条规定》学习，每周一的领导干部学习，周五的全矿安全技术培训从未渐断，全年共计培训80多节8689人次，悬挂安全宣传标语7条，橱窗宣传5次，板报11次，知晓率100%,安全知道竞赛2次，其中市能源局举办的“红**杯”安全知识竞赛，使我矿职工深刻认识到各方面的不足，得到了深刻教训，坚定了比、学、赶、帮、超的决心和信念。

3、矿委成立了专职隐患排查领导小组，每月开展一次全矿性安全大检查，重点排查“一通三防”、顶板、机电、运输、火工品管理等事故易发环节，对检查出的隐患实行定人、定时间、定措施“三定”原则进行整改。全年接受上级部门检查8次，其中**市能源局下井检查1次，县煤炭局检查4次，县测绘中心普查3次。为能够达到事故应急救援的快速反映，矿委还成立了二号矿事故应急救援小分队，并且进行了井下实战演练。

4、带班领导深入一线跟班跟点，安全员、支护工提前1小时进入工作面，实行地毯式的安全隐患排查，做到不安全不生产。

5、建立矿、部门单位、区队三级立体式的综合治理安全网络，宽 制度、夯实责任，全矿形成了群防治查隐患，补漏洞、保安全的安全防检体系，作业面、井口由安全员和检身人员联合检查、登记。火工品的使用，实行实名制登记储存运输、返库的安全管理措施，一年来未发生过一起因火工品的流失，大大提高了煤矿的安全系数

6、安全管理离不开>规章制度，为了更好地更有效的得到安全生产，矿办公室结合多年来的生产工作经验，新编了安全生产责任制，规程、管理制度一套，各种预案6篇，各类软件资料齐全，复训矿长1人，总工1人，副矿长4人，特种作业人员不同时间，地点接受过市县组织的各种培训，所有从业人员均持证上岗，持证率达100%.（三）、党建、作风整顿、综合治理、计划生育、防汛工作。

1、按照中国共产党**县委办公室《关于党员领导干部开展党的群众路线教育实践活动工作安排的通知》横办字[201*]26号和县煤炭局《关于在煤炭干部职工中深入开展廉政警示教育活动意见》横政煤发[201*]41号文件，我矿安排部署了思想动员、学习教育、对照检查和整章 制四阶段进开展工作，主要学习了《党章》《党风廉政建设责任制的规定》《党内监督条例》《廉政准则》《八项规定》，党的十八大，十八届三中全会会议精神，总书记，李克强总理的重要讲话，王效力书在县委的工作会议上的讲话 以及县煤炭局制定的三个文件（横政煤发[201*]10号、[201*]13号、[201*]15号）。通过各种学习，要求党员领导干部撰写一篇学习心得和10000字的工作笔记。

2、在年初的职工大会上，将一年的工作责任，层层落实各单位部门，制定了11个组织机构的安全生产责任制，通过矿委的工作风和纪律作风、思想作风大整顿，干部职工的工作作风有了明显的好转，各部门也强化了责任、夯实了基础。在结合学习与工作的同时，对前一阶段的各项工作进行详细点评和总结，个别问题重新进行梳理评估，作进一步的安排部署，通过召开党员会议2次，廉政警示教育专题、民主生活会3次，工会工作会议1次，全面加强了职工的>思想政治教育，提高了职工的整体素质和服务水平，扬清激浊，进一步完善了领导干部教育、管理，监督的规范化。

3、在综治护矿方面，强化“组织、制度联防”措施，由主管领导任组长，相关部门领导任副组长，按照《企业内保条例》加强管理矿区、炸药库、风井口、职工生活区域的重点环节的隐患防突措施，安全隐患得到了有效防治。维护了社会稳定。

4、为了营造一个和谐、持续、健康的安全矿井矿委会安排了专职机构，对全矿职工进行了身体健康检查，并且为所有在矿职参加了养老保险金和职工工作保险以及职工的意外伤害保险。对老弱病残人员进行了 时的救治和资金上帮助，使他们感受到了煤矿大家庭的>温暖。

5、计划生育、防汛工作是也我矿的头等大事，一年来我矿的计划生育工作按照政策规定无一遗漏，“三查”工作按时完成，在前段时间经过了全县计划生育工作考评，达到了上级部门的高度评介。在防讯工作方面，由矿长任组长，副矿任副组长，各单位负责人任成员的安全防汛领导小组，按照编制的应急预案和值班表，每天24小时轮班值守，对重点部位加强了严格的管控，真正做到了科学防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪灾不伤人的防汛目标。

综上所述，我矿一年来对矿井的安全管理人员的培训，人才的培养，职工素质的提高，安全文化建设不断提升，各项工作稳步推进，实现了年初制定的安全生产零重伤以上事故，保持了8年来我矿安全生产无伤亡事故的水平。

主要存在的问题

一是我矿井下自然条件差，采煤技术、方法落急需改进改型，机械化改造和标准化矿井建设工作也要抓紧抓好；二是一年来，煤矿因村民阻挡，很多工作的延误，严重影响到了矿井的长期规划和工作步履，“六大系统”的工作完善刻不容缓，煤炭市场低迷全年经济效益处于亏损状态；三是因技改难度加大，煤矿的整体负担过重，费用支出不断扩大，财务十分紧张，急需资金的再次原始积累，四是企业内部管理模式急需改革。

下一步>工作计划和措施

1、全力完成上级部门下达的指标任务，实现安全生产无重伤以上事故目标

2、全面着力抓好我矿改造采煤方法的新工艺、新技术的改进工作，争取在2014年 7月份完成设计，12月底前改造建设完成，并通过评审验收。

3、健全安全管理机构，成立安全领导小组，明确责任，实行主要领导负责制，定期召开安全领导小且会议和全矿性的安全生产例会。

4、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强班组建设，强化内部管理，提高全综合素质，提升企业抗风险能力。

5、抓学习提素质，继续加强党性修养，创学习型和基层党组织，增强学习整创新活动，理论结合实际，加强实践，全面提升党员干部处理问题的能力和驾驭复杂局面的水平，将党的十八大，十八届三中全会会议精神引向深入。

第二篇：露天煤矿调度室主管工作总结

我于2011年7月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。2011年11月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；2012年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于8月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：

1、建章整制

根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室15项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。

2、生产组织

组织召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。

3、日常调度管理

对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立

了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。在调度数据上报方面，要求信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和集团公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

第三篇：露天煤矿工程验收

第一章 总则

第一条 为保证和提高露天煤矿工程的建设质量，确保施工安全，提高劳动效率，加快建设速度，降低工程造价制订本规范。第二条 本规范适用于新建大中型露天煤矿工程的施工及验收。第三条 露天煤矿工程的施工及验收，必须遵守基本建设程序，并应按设计及施工组织设计的要求进行施工。

第四条 露天煤矿工程施工前设计单位必须向建设单位和施工单位说明设计意图与要求。在施工期间，设计单位应派代表常驻施工现场。

第五条 在露天煤矿工程的施工中，当发现设计有缺陷时，一般问题应由建设单位和设计单位协商解决；重大问题应及时报请设计批准部门解决。

第六条 当露天煤矿工程按设计建成后，应根据本规范的规定及时组织验收，验收合格后方可移交生产。

第七条 在露天煤矿工程的施工中，应积极采用经过鉴定的新技术、新材料、新工艺、新设备。

第八条 露天煤矿工程的施工及验收除执行本规范的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范的规定。

第二章 施工准备

第一条 露天煤矿工程施工准备应分为项目工程施工准备和矿建工程施工准备。

第二条 在项目工程施工准备期间，建设单位应提出项目工程开工申请报告，经批准后，项目工程方可开工。第三条 项目工程开工前，建设单位应完成下列工作：

一、建设队伍的组建

二、总体设计和项目施工组织设计的编制

三、前期单项工程设计的编制；

四、投资和物资供应计划的落实；

五、人员培训计划的制订；

六、前期征地和拆迁工作；

七、必要的道路供水供电和通信等准备工程；

八、必要的前期施工图的编制；

第四条 在矿建工程施工准备期间，建设单位应提出矿建工程开工申请报告，经批准后，矿建工程方可开工。

第五条 在矿建工程开工前，应按设计确定采场和排土场最终境界，设臵永久性标志。严禁在境界内修建永久性建（构）筑物。移交时的矿建工程位臵应设臵标志。

第六条 矿建工程开工前，应清除采场前期采剥范围内的各种障碍物。

第七条 矿建工程开工前，应制订采剥、运输、排土的作业规程。第八条 矿建工程开工前建设单位应具备下列文件资料：

一、批准的精查地质报告、水文地质报告和工程地质报告；

二、批准的初步设计和前期施工图；

三、批准的施工组织设计和施工预算；

四、批准的征地和拆迁文件；

五、批准的铁道线路接轨供水供电等文件；

六、区域三角网点和水准点的测量成果；

七、当地气象地震资料；

八、环境影响评价报告和土地复用的有关文件；

九、已完成的必要的道路、供水、供电、和通信等准备工程的验收报告；

十、大型设备的测试、验收报告；

十一、1:1000或10；2000的采场地形图和剖面图，1:2000或1:5000的排土场地形图,1:500或10；1000的工业场地地形图，以及1:2000或1:5000的矿区地形图。

第三章 管井疏干工程的验收

第一条 管井疏干工程的验收，必须按钻井、成井、洗井、护井程序进行，并应分别提出验收报告。前一工程未经验收合格，严禁施工后一工程。管井疏干工程全部竣工后，应进行总验收，并应提出总验收报告。

第二条 钻井工程的验收应满足下列要求：

一、管井井口标高与设计标高的误差应小于0.1m;

二、管井泵室底部标高的误差应小于0.1m;

三、管井的直径不应小于设计值；

四、管井的垂直度偏差必须符合设计要求；

五、提交1:200的管井岩石柱状图、钻井班报、岩心鉴定与颗粒分析资料和钻井工程验收报告。

第三条 成井工程的验收应满足下列要求；

一、过滤器的长度，孔隙率，充填材料的用料、粒度及厚度符合设计要求；

二、设臵过滤器时，其底部应低于相应含水层的底板；

三、扶正器规格，设臵的数量、位臵应符合设计要求；

四、提交管井结构实际资料、成井班报和成井工程验收报告。第四条 洗井工程的验收应满足下列要求；

一、按设计抽水量抽水时，水显清澈；

二、抽水量达到设计要求：

三、提交洗井班报、抽水历时曲线和洗井工程验收报告。第五条 护井工程的验收应满足下列要求：

一、井口平台高出地面0.2m以上，符合防洪要求；

二、井口封盖完好；

三、提交护井班报和护井工程验收报告。第六条 管井疏干工程的总验收应满足下列要求：

一、管井疏干的综合疏干功能满足设计要求；

二、各施工阶段原始资料、图表文字资料、工程验收报告齐全；

三、提交管井疏干工程总验收报告。

第四章 边坡工程的验收

第一条 边坡工程竣工后应按设计进行验收并填写工程竣工验报告。第二条 边坡工程验收时宜具备下列文件和资料：

一、边坡工程的设计图和文件；

二、工程地质水文地质的报告；

1.现场工程地质水文地质测绘原始记录及总结； 2.工程地质水文地质补充勘探原始记录及报告； 3.岩石物理力学试验的原始记录及试验报告；

三、开工竣工报告和事故记录；

四、工程验收报告及隐蔽工程检查验收记录；

五、施工图竣工图和设计修改记录；

六、水文气象记录；

七、历次滑坡的技术档案；

八、边坡监测系统的原始资料观测记录及观测分析报告；

九、边坡工程综合分析报告；

十、工程中存在的主要问题及处理情况；

十一、1:100或1:200的工程地质钻孔柱状图；

十二、1:1000或1:2000的工程地质平面图及工程地质剖面图；

十三、1:1000或1:5000的水文地质平面图及水文地质剖面图

十四、1:1000或1:5000的防排水疏干工程平面布臵图、外排土场工程地质平面图和剖面图及边坡监测系统平面布臵图。

第五章 爆破工程的验收

第一条 正常采剥工作面的爆破工程质量应符合下列要求

一、爆堆规格、矿岩块度符合后续生产环节的要求；

二、无硬帮、根底。

第二条 到界边坡爆破质量应符合下列要求：

一、中硬以上岩石的残留半孔率在50%以上，软岩的残留半 孔率在40%以上；

二、炮孔装药部位超界破碎带的宽度小于0.5m；

三、台阶底盘无超爆。

第三条 爆破工程验收应具备下列资料：

一、不同岩石的单位炸药消耗量；

二、开拓沟道和重要建（构）筑物及到界边坡等重要部位的爆破设计及施工记录；

三、爆破方法试验研究技术报告及成果鉴定书；

四、到界边坡控制爆破效果的检验报告。

第六章 掘沟工程与采剥工程的验收

第一条 出入沟边界位臵与设计最终境界位臵的误差不应大于0.5m。

第二条 出入沟的坡度不应大于设计值，并应做到帮齐底平；沟底宽度不应小于设计值。

第三条 出入沟竣工时，应提交竣工报告和1:1000或1:2000的竣工图。

第四条 采场工作面应符合下列要求：

一、工程位臵与设计一致；

二、台阶高度与设计值的允许误差为±1.0m；

三、工作平盘的宽度不小于设计值；

四、工作平盘应平整,在任意20m长度范围内的平整度允许误差为±0.5m；

五、台阶坡而应平齐,在任意长度的范围内的平整度允许误差为±1.0m。

第五条 每月应进行一次验收测量采剥工程量可采用平面法或剖面法计算剖面间距应保证算量精度凡已建立电子计算机系统的露天煤矿应采用电子计算机计算采剥量。

第七章 矿山道路工程的验收

第一条 矿山道路工程应符合下列要求：

一、路面实测强度不得小于设计值；

二、路面结构层的实测厚度不得小于设计值；

三、路堤路基的压实度,路槽下0.8m以内不得小于93%-95%,路槽下0.8-1.5m范围内不得小于91%-93%；

四、路堑路基的压实度路槽下0.4m以内,不得小于93%-95%；

五、在任意处实测路面宽度不得小于设计值；

六、路面标高的实测值与设计值的允许误差为±50mm，横向坡度实测值与设计值的允许误差为±1%；

七、曲线偏角实测值与设计值的允许误差为±50mm,线路控制点坐标与设计值的允许误差为±0.5m,高程与设计值的允许误差为±0.1m；

八、任意处的路面平整度误差,不得大于30mm；

九、曲线半径的实测值不得小于设计值，路堤和路堑的边坡和路基边沟的尺寸，应符合设计要求。

第二条 道路在平曲线和竖曲线处的停车视距与会车视距不得小于表的规定值。

第八章 排土工程的验收

第一条 排土平盘应符合下列要求：

一、排土平盘标高实测值与设计值的允许误差为±1.5m；

二、排土平盘应平整，在平盘上任意20m长度范围内的允许高差为1.0m；

三、在排土平盘的运输通道上，不得有危及行车安全的积冰、积雪、积水或散落的大块岩石。

第二条 排土场必须按设计建成防排水系统和照明、消防系统，并应完成对不良工程地质地段的整治。

第三条 排土场必须按设计配足辅助设备和设施。

第九章 验收及移交 第一节 一般规定

第一条 露天煤矿工程按设计规定移交时应建成的工程全部竣工并由建设单位向生产单位移交之前，必须由国家组织全面验收。第二条 露天煤矿工程的基建工程总量，应由移交基建工程量和达产基建工程量组成。移交时，应按设计验收移交基建工程量，核实达产基建工程量。

第二条 验收及移交应按下列程序进行：

一、对单项工程进行复验；

二、对露天煤矿工程各系统进行预验收；

三、检查矿建工程完成情况和移交工程位臵图，确定达产基建工程量；

四、检查地面工程和环保工程先成情况，施工设备完好情况，人员配臵和培训情况以及经济效益和概算执行情况，确定达产基建投资额；

五、进行综合生产能力考核，提出综合生产能力考核报告；

六、由建设单位向上级提交请求验收报告；

七、由建设单位编写移交报告；

八、上级单位对露天煤矿工程组织全面验收；

九、签署验收鉴定书；

十、移交生产单位正式生产。

第二节 验收标准

第一条 露天煤矿工程必须完成设计规定的移交工程量，工程位臵和质量应符合本规范的有关规定。

第二条 采区、台阶数，采剥工作面开采参数和工程位臵必须符合设计要求。采场工作线长度、开拓煤量、可采煤量不得小于设计值。第三条 排土场的位臵、排土工作线条数、排土工作线长度、排土工作面参数必须符合设计要求。

第四条 露天煤矿的运输、输变电、通信、信号，煤的储存、装载和运输等重要环节，应满足设计的要求：消防、疏干、防排水、环保等工程和设施必须符合设计要求。

第五条 移交设备时必须附有设备技术档案，并保证100%的完好率。

第六条 附属设施应按设计规定完成。

第七条 应有设计概算执行情况报告和基建投资移交决算。第八条 各类机构应按设计设臵，人员不得超过设计定员。第九条 各生产环节、各业务部门均应有规章制度。

第十条 培训中心的师资、设备、设施和培训计划应满足生产人员学习技术和提高技能的要求

第十一条 大型设备司机、维修人员和各类管理人员必须由经过培训并考试合格者担任。移交生产前应进行考核。

第三节 综合生产能力考核

第一条 应对各生产环节分别按设计能力进行综合考核。重点考核全矿采煤、剥离生产能力，产品品种和数量。

第二条 全矿综合生产能力考核合格后，由建设单位提出综合生产能力考核报告。

第四节 移交报告与验收鉴定书

第一条 移交报告的内容应符合附录一规定的内容。第二条 验收鉴定书的内容应包括对露天煤矿工程的验收结论和对精查地质报告、水文勘探报告、初步设计的评价，以及验收中发现的主要问题及解决途径。附录一移交报告的内容

一、基本情况：

1.露天煤矿工程项目名称； 2.设计生产能力； 3.移交生产能力； 4.设计单位及负责人； 5.建设单位及负责人； 6.施工单位及负责人； 7.项日工程开工时间； 8.矿建工程开工时间； 9.移交生产时间；

二、施工概况：

1.移交时的矿建工程量，建设工期，完成投资额，发生的主要问题；

2.设计所依据的地质、水文资料以及划定的露天煤矿境界与实际地质、水文条件及矿田境界的对比； 3.储量，其报表格式按附表1:1；

4.移交时期开拓煤量可采煤量其报表格式按附表1.2.三、露天煤矿工程完成情况： 1.投资及工程的完成情况：

（1）历年完成投资情况，其报表格式按附表1.3；（2）矿建工程量其报表格式按附表1.4；（3）土建工程量其报表格式按附表1.5（4）设备安装工程量，其报表格式按附表1.6（5）大型设备组装工程量，其报表格式按附表1.7（6）主要材料消耗量，钢材、木材、水泥、各种电缆及管线按实际消耗列出；

（7）工程质量单，项工程和单位工程质量评述及（竣工验收鉴定书）等；

2.验收标准和实际完成情况对比。

四、生产准备情况：

1.人员配备其报表格式按附表1.8；

2.达到设计能力前的计划平面图、剖面图； 3.达到设计能力的主要措施。

五、移交工程及主要设备清单： 1.矿建工程量其报表格式按附表1.9； 2.土建工程量其报表格式按附表1.10； 3.主要设备其报表格式按附表1.11；

六、设计变更：

设计变更明细其报表格式按附表1.12。

七、移交至达产期间的工程量： 移交至达产期间的工程量按基建剥离工程、地面工程及大型 设备组装工程分项列出，其报表格式按附表1.13。

八、固定资产交接清册：

固定资产交接清册应按矿建、土建和机电设备安装分类填写；机电设备应分别按国产和引进两种情况分别填写，其中包括定购尚未到货和至达产期间应到货的设备与器材。

九、移交的文件资料：

1.建设期间的批文，外部协议书、合同书，各类工程的开工及竣工报告，重要会议纪要和试生产报告等文件；

2.精查地质报告和储委审批文件以及建设期间补充的实测地质资料；

3.全套初步设计、施工组织设计、施工图及施工预算； 4.全部设计变更通知及有关文件；

5.矿区环境影响评价报告和土地复用有关文件； 6.控制测量成果表；

7.1:10000或1:25000测量基点平面图包括三角网图导线网图和高程网图；

8.1:2000或1:5000露天煤矿原始地形地质图； 9.1:2000、1:10000或1:25000露天煤矿总体布臵图； 10.1:2000或1:5000露天煤矿运输系统平面图； 11.1:2000或1:5000工业广场总平面布臵图； 12.1:200或1:500居住区平面布臵图； 13.1:2000或1:5000移交生产时期的采场平面图；

14.1:1000、1:2000或1:5000采场纵剖面图和1:500或1:1000采场横剖面图；

15.1:2000、1:5000或1:10000排土场平面图和1:1000或1:2000排土场横剖面图；

16.1:2000铁路平面图,1:2000铁路纵剖面图（横向比例尺1:1000或1:2000），1:2000铁路横剖面图；

17.1:5000、1:10000供电系统图和1:5000、1:10000供水系统图； 18.剥离工程验收台帐；

19.单位工程竣工图和施工记录； 20.隐蔽工程实测图和施工记录；

21.辅助车间附属企业竣工平面图和施工记录； 22.设备技术档案和台帐；

23.生产前期电子计算机管理系统及相应的支撑软件； 24.移交工程决算；

25.疏干工程总验收报告及资料； 26.边坡工程竣工验收报告及附件； 27.爆破工程验收资料。

第四篇：露天煤矿合同

露 天 煤 矿 开 采 施 工 合 同

年

日

月

煤矿露天开采施工合同

甲方：

乙方：

本工程由甲方选定乙方为施工单位，按照《中华人民共和国合同法》结合（）煤矿露天开采工程具体情况，双方在互惠互利、公平公正的情况下，多次协商达成如下协议：

一、工程概况

1、建设项目或工程名称：青海（）煤矿露天采剥工程。

2、工程地点：（）

3、承包范围：（）煤矿露天开采工程。

二、工期

工期（）年（）月（）日至（）年（）月（）日止，合同到期后，甲乙双方认可方可续签。

三、工程承包方式

1、甲方委托乙方完成对矿区剥离采煤工程。

2、乙方接受甲方委托，组织施工，听从甲方安排。

3、为了顺利完成甲方要求（按时进场、机械设备的投入、生活及油料等各项开支由乙方垫资一个月的费用），必须由乙方给甲方打施工保证金（）万元人民币作为不动款，保证金在乙方顺利进入工地开始正常施工后二月内按比例全部返还。

4、甲方每月向乙方书面下达工作计划。

四、工程量、工作量及施工面积

1、探矿采矿面积为（）平方公里。

2、开挖土石方剥离及采煤每年共计（）万立方米（按十个月计算）。

五、合同价款

1、完成作业区范围内钻孔、爆破、弃土、取煤、运输、装车（销售装车）及现场内的道路开辟、维修和所有辅助作业。土石方每一立方米（）元人民币、净煤每一立方米（）元人民币，以上均按实方计算（含3公里内的运输，超出3公里外的，每立方增加（1）元人民币），超出部分以此类推。

2、采煤每吨增加人民币1.5元，含堆码运往指定地点、销售装车。

3、营地、生活由乙方自理。甲方安排场地，乙方听从安排。

六、工程结算及付款方式

甲方每月给乙方结算一次，结算时间为：当月25日验收结算，次月5日前付上月产量的90％，下月补发上月90％以此类推（节假日顺延），如超期甲方按国家同期贷款利息给乙方计算付款（标准按国家标准两年贷款利息计算，实有拖欠时间核算）

七、工程技术要求

1、工程施工中必须严格执行煤炭行业的有关规程，规定及国家有关的法律法规。

2、工程施工中必须严格按甲方指定开挖路线进行开挖，开挖完指定段应顺延。

3、工程施工中必须严格按《露天煤矿质量标准化》有关规定进行检查验收。

4、乙方必须按公司管理人员统一安排，煤炭分层开挖堆放。

5、乙方在施工中一定要严把质量关，做到保质保量，渣、煤净分。

八、甲方责任和义务

1、甲方指派代表委托书（姓名）在工地进行技术指导，质量监督，检查，办理有关施工鉴证，验收手续等。甲乙双方认可签字生效。

2、甲方负责矿区以外的道路畅通，保障乙方施工设备顺利到场。

3、甲方负责当地百姓及社会各方面的干扰施工事宜，如当地百姓对施工方有干扰或挑衅等行为，全权由甲方负责处理。

4、工程变更：甲方应于两天前以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证，否则造成的经济损失由甲方承担并相应顺延工期。

5、工程竣工后，甲乙双方组织专门人员在10日内进行验收后付清剩余工程款。

6、乙方在施工中所需爆破器材，由甲方负责提供，必须及时送到，如有延误影响生产，由甲方承担一切责任。所有爆破器材甲方按实际价格给乙方，在乙方工程款中扣除。

7、甲方有权要求乙方做出施工方案和进度计划，并可提出修改建议。

8、为乙方施工队提供帮助，其发生的费用由乙方承担。

9、若因天气条件或国家法定的节假日不可抗拒的因素，造成停工，甲方应按实际情况减轻当月产量，不予以处罚。

10、签合同前按国家柴油价格标准，若国家柴油价格，每吨上调300元以上，由上调价格由甲方承担。

11、乙方按指定日期进入工地，如乙方的施工队人员、机械、设备不能按时到位或连续四个月后不能完成计划产量，因此而造成的一切经济损失由乙方承担。

12、如有一方违约，违约方赔偿对方经济损失，如发生国家政策性原因和人力不可抗拒的原因，致使本合同无法继续履行，本合同立即终止，双方不承担任何赔偿责任。

13、剥离和采矿以历史方量计算，采坑下挖50米以下，没立方增加1元钱，下降100米，每立方增加2元，以此类推。

14、国家政府及当地政府停工或不可抗拒的停工（如地震、水灾…），不予计算工程量。如有这些停工现象,半月内甲方不负任何责任,超出半月以上甲方应付起工人工资,平均每人／月五千元计算(按实有天数计算)。各项机械不予计算停产费用。

九、乙方责任和义务

1、服从甲方安全生产指挥，严格按照生产计划，工程质量标准，各项规章制度，安全规范措施进行施工作业。

2、认真做好施工方案和进度计划，并按时完成。

3、乙方应按照编制的施工方案严格组织施工，维护现场施工道路。

4、乙方应制定安全措施，加强对煤场施工人员的安全教育，施工过程中由于乙方自己指挥不当，造成机械故障及人员伤亡等事故由乙方负责。

5、乙方现场施工人员食宿和机械用油等费用由乙方负责。

6、乙方应服从甲方工地代表和公司领导统一指挥。遵守矿部制定的各项规章制度。

7、乙方的机械设备及施工人员进出场和临时设施所有费用由乙方负责。

8、乙方进场后，要搞好施工现场及生活区环境卫生，要做到整洁、统一（仓库、食堂、宿舍、办公等地，一定要划分清楚）。

9、乙方必须在接到甲方的〈进场通知书〉后方可组织进场。

十、施工安全

1、在施工中，乙方应遵循国家有关安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定安全措施，避免伤亡事故发生。

2、如有不利于安全生产的隐患，应及时排除，如无法排除，乙方有权拒绝施工。

3、甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督、检查。

十一、处罚条例

1、施工队必须管好内部治安秩序，如产生打架斗殴、闹事，刑责轻者处罚5000-15000元人民币。如产生聚集打架斗殴、闹事，罚款50000-200000元人民币，解除闹事员工。第一次进行罚款，二次进行警告及罚款，三次清除场地及罚款，终止合同。一切责任由施工队自行承担，打架聚集闹事情节严重者交公安部门处理。

2、对乙方在施工进程存在不安全隐患及工程质量问题，及时下发限期整改通知，如不整改，甲方有权按有关规定进行处罚，处罚范围在人民币5000-50000元。

十一、违约责任

1、乙方未按甲方工程进度计划完成任务，根据具体情况甲方对乙方进行罚款或其他处罚。每月完成（）万立方米（全年平均计算），低于工程计划（）

万立方米每立方米罚（）元人民币，超出工程计划（）万立方米每立方米奖励（）元人民币。奖惩按总产量计算。

2、乙方按甲方工程进度计划要求，如因乙方施工方案不妥，计划安排不当造成的工程耽误等由乙方自行承担责任和经济损失。

3、如甲方不能按合同约定付款，应按欠付工程款之日按国家两年制同期贷款利息计算。

4、如因甲方原因（如无矿、手续不全、政府长期停产）造成合同长期不能履行，属甲方违约，甲方应赔偿乙方人工工资及机械进出场费用等全部经济损失，含人工工资及机械进出场费300万元人民币。

5、甲乙双方对本合同必须严格遵照执行，如有违约，违约方承担一切责任，对违约造成的经济损失负责全部责任。

十二、本合同经双方签字生效后具有法律效应，双方应严格遵守执行。

十三、未尽事宜由双方协商解决，但不得改变合同本质的内容，并签订补充协议。

十四、本合同只对双方当事人有效，绝对不允许转给第三方。

十五、本合同一式六份，甲乙双方各执三份，经甲乙双方当事人签字生效。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

法人： 法人：

身份证号：

身份证号：

联系电话：

联系电话：

签订地点：

签订时间：年

月

在场人：

日

第五篇：露天煤矿规章制度

露天煤矿规章制度