第一篇：新疆某矿业有限公司露天煤矿2017年度工作总结
新疆某矿业有限公司黑山头露天煤矿
2017年度工作总结
在公司领导带领下，在煤矿干部、职工的努力下，2017年度某露天煤矿克服了环保、维稳、复工验收等因素的影响，实现了安全生产、土建工程、设备安装工程的既定目标。煤矿安全生产标准化水平得到稳步提高，矿建工程保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，就2017年的工作做一简要总结。
一、风险与机遇并存，加快煤矿建设
在国家供给侧调整、压缩产能的政策下，2017年新疆地区要关闭、淘汰不合规、不合法、有重大安全隐患的煤矿114座的目标；我矿行政管辖所在地准东经济开发区提出了“三条红线”即维稳、安全、环保不达标即停产、停工、关闭的政策。公司及煤矿领导积极响应，新疆某露天煤矿是已批准正在建设的露天煤矿，若不想被淘汰关停，只有团结一心按行管部门的政策要求，打牢基础、高标准、严要求的加快煤矿建设。新疆地区关停煤矿即是风险也是机遇，若关停各类煤矿114座，新疆地区缺少的产能就要由合规、合法的煤矿填补，这又给某露天煤矿提供了机遇。
二、2017年取得的工作成绩
1、实现安全既定目标：
我矿在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神，继续开展安全第一，预防为主的工作方针，狠抓落实，实现了安全生产的年初目标。杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，实现了“零伤亡”的 安全目标。
2、注重学习培训，增强职工业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2017年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型煤矿提供了人才保证和智力支持。
2017年度我矿委托有资质的培训单位，对全矿职工进行三级教育共183人次；培训率为100%、考试合格率为100%。安环部门对我矿的安全现状及特殊性，有针对性的进行班组、个人培训129人次。《安全资格证》培训12人；特殊工种新培训取证6人。
3、强化安全监督，保障项目建设
全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期、不定期组织各种形式的监督检查。2017年度共组织全矿性安全检查51次，发现安全隐患306条，经安环部门以及矿相关部门跟踪落实，各类隐患整改率达100%。
接受新疆安监局、昌吉州煤炭局、准东安监局等行政行管部门检查18次。共排查各类安全隐患256条，经矿各部门努力、跟踪落实，各类隐患整改率达99%。
4、加快三类工程施工，推进项目建设 受政策影响，2017年煤矿复工验收一波三折，先是3月份答复某矿业不在自治区32号文件之列，不予进行复工验收，后经与自治区煤炭厅协调后同意了验收，而4月1日复工验收后受环保部门的干扰，又迟迟不予签字批复，直至7月10日才得到验收签字，开始进 行施工建设。但又受环保督查的影响，8月开始又被勒令停工，直至9月30日才被正式批准开工建设。在此期间，火工品审批、供应、作业一直受到制约，严重影响了矿建工程的施工。但2017年我矿排除了各种因素的干扰，完成了新建并投入使用1200t/h的破碎筛分系统及配套的防尘洒水系统、除尘系统，取代原来的移动式小破碎。废水利用，新建一座300m3/d的生活污水处理站。改善办公环境，新建一座1300 m2二层办公楼。改善道路状况，新修一条4950 m混凝土进矿道路。改善环境，新增绿化面积30000 m2。规范采场建设，东扩4.8万m2；规范了采场西部到界边帮，剥离土石方41万m3。
5、《采矿许可证》办理情况：已经送报新疆国土资源厅“探矿权范围变更”、“储量备案”等报件均在等待批复；按照国土部门规定，与周边相邻各矿签订了“矿界无争议协议”，完成了空白区的补充地质勘探工作，为后续的矿区范围划定和采矿权办理打下了基础。
6、夯实基础，推进标准化建设 矿成立以矿长、总工为组长，矿各相关部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组。2017年共组织、检查、验收、评比标准化8次，逐步完善标准化内业资料、外部工程建设。目前初步达到三级安全生产标准化的标准。
三、吸取经验弥补不足
2017年虽取得了一定的成绩，但在矿区建设各方面也要看到还有不足之处。
1、露天煤矿五大组织体系即现场安全保障体系、安全管理体系、技术管理体系、调度指挥体系、安全生产责任体系中，人员略显不足、个别人员专业知识略显欠缺。
2、矿建方面，由于各类原因2017年采剥计划完成率为50%。
3、在安全方面，同一种安全隐患反复出现。
4、个别管理人员对待工作存在推诿、不担当现象。
四、展望2018，稳步推进矿区各类工作
1、继续强化以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨，全面提升我矿的安全管理理念，2018年安全做到“零伤亡”的目标。
2、完善“五大组织体系”建设，招收补充各级合格的专业人员。3、2018年力争取得《采矿许可证》。4、2018年争取《安全生产标准化》达到二级标准。
5、推进、完善“三类工程”建设，尽快实现单项工程验收，为我矿“综合验收” 打好基础。
6、补充完善煤矿各类规章制度，以制度做事、制度管人、以制度规范行为。
7、推进环保项目建设，打造美化、绿化、亮化的现代化煤矿。
8、维稳工作扎实推进，确保煤矿有一个安详、安心的工作环境。
展望2017年，煤矿风险与机遇并存，2018年各项工作任重道远。在公司各级领导的关心、指导下，完成公司下达的各项指标，为实现一个正规化、现代化、标准化的煤矿加油、努力。
2018-1-24
第二篇：玉溪矿业有限公司
玉溪矿业有限公司、云南达亚有色金属有限公司隶属于中国铝业云南铜业（集团）有限公司，两个公司合署办公，本部设在云南省玉溪市红塔区。公司是集地质、采矿、选矿、冶炼为一体，以铜为主的国有大型企业。公司拥有固定资产13亿元，员工5000人，保有铜金属资源200多万吨，是我国西南地区最大的铜原料基地。公司连续荣获2005年、2006年、2007年“中国工业行业排头兵企业”称号,行业综合评定为铜矿采选第一名。我们以“走新型工业化道路,建云铜重要原料基地，创国内一流矿业企业”为己任,进一步转换机制，强化管理，大力实施资源战略、人才战略、科技战略、营销战略和文化战略，紧紧围绕“十一五”经营发展战略目标,不断提升公司的核心竞争力与赢利能力。
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玉溪矿业有限公司（简称玉溪矿业或玉溪矿业公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有大红山铜矿、思茅山水铜业等采选联合矿山和2家控股公司，1家职工医院，1所高级技工学校。至2008年10月，公司有员工2600余人,精矿含铜年经营总量3.7万吨，粗铜冶炼能力5万吨，铁精矿46万吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，玉溪矿业公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
云南达亚金属有限公司（简称云南达亚或云南达亚公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企
业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有狮子山铜矿、狮凤山铜矿等采选联合矿山和5家控股公司。至2008年10月，公司有员工1900余人,精矿含铜年经营总量6600吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，云南达亚公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
易门矿务局属于云铜集团公司，矿务局总部设在玉溪市区，拥有三座矿山、三座选厂、一座冶炼厂，是一家集探、采、选、冶为一体的以铜为主、产业多样的国家大T型企业，拥有世界一流的、云南省内首家井下无轨设备品种最全的采矿设备。拥有总资产13亿，地质开采储量100多万吨，现有职工3700多人，年生产精矿含铜3万吨40年来实现生产精矿含铜47万吨，上交利税3.43亿元重要科技成果312项，主要经济技术指标在全国同行中名列前茅，主要产品精矿含铜是省部连续多年的优秀产品。
易门矿务局高度重视环境保护工作，建矿至今共投入环保治理资金15361.3万元实现了矿山生产与环境保护的协调发展，迎来了易门矿务局可持续发展的新时代。
电子陶瓷的发展应用及研究现状综述或某类型磁性材料的发展应用及研究现状综述或某类型
第三篇：露天煤矿年终工作总结
新疆吉木萨尔大成露天煤矿
2012安全生产
工
作
总
结
新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2013-1-6 2012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、总体推进”的安全生产方针，紧扣“安全年”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在全矿同仁的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，2012年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。
一、响应政府号召，积极参加各类安全生产活动
我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、“真抓实干决战60天 实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生产无事故等安全生产活动。
为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保2012安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展
1、建立健全了安全管理机构
今年我矿健全了安全管理机构，总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。成立了安全科，设置了两名专职安全员。各级管理人员均持证上岗，持证率达到100%。
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任
今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》，从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训
我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100％。我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日，开工前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次；组织安全教育学习720人/次。提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
4、狠抓“三违”，严控现场
我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神，制定了《一、三、六》安全检查机制，制定了每月安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
根据露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。1）、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故，矿自查5次，检查各类挖掘机、铲车、自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路安全专题会议3次。2）、自“2012安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已督促整改了240处。3）、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。
5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动
按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》要求，我矿始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。
安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。
三、取得的成效
1、通过开展“安全年”活动，进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。
2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。
3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿2012年全矿“零”事故的安全形势。
四、存在的主要问题
1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更换频繁，入矿教育未及时跟进。
2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
五、今后安全工作的安排
虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。
1、虽然2012年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。
2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良好状态。
3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。
5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“我要安全”的自主理念。
6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。7、2013年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。对“三违”依旧采取“高压严打”势态，巩固安全成绩；提高全员安全意识，做安全事，干放心活；加大安全奖惩力度，争取实现2013年“零”伤亡事故的安全目标。
新疆大成露天煤矿 二○一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结
锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益
以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展
董事长、总经理 冯振山
同志们：
在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。
二00七年总体回顾 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。
一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 2007年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。
（一）集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长61.99%、41.76%、49.21%。
（二）集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，（同比分别增长-4.09%、-6.59%）。非煤产业实现销售收入6.7亿，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。
二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展
（在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲）2007年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理；落实安全主体责任，严格内部管理；加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度；做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。
（一）集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安
全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “安全文化专栏”、“安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。
（二）石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制；充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系；全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。
（三）石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规；以狠抓现场管理为根本，以安全
质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能；强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。
（四）同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%；员工“三级”安全教育率达到100%。(五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程；在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收；建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。
（六）华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系；按照行业特点和质量管理体系的要求，制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循；同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。
（七）在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。
三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 2007年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务；汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础；航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点；药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。
（一）石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各篇三：露天矿山个人工作总结 2013年个人工作总结
------生产科 2013年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。
一、2013年个人工作总结
1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。
2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4km，使我矿的排土费用使用更加科学合理；二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值；三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理
台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。
4、其它方面：本参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。
二、存在的问题与差距
1、进度与质量管理方面：相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。
2、个人方面：个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。
三、2014年工作措施和建议 我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题
及时地解决，为生产的高效组织贡献一份力量。
作为一个管理科室的人员，本我会及及提高管理水平，为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面，在2014年的管理工作中，我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。
从时间上来就，2014年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第三个年头，从产量压力来说，2014年是一个严峻且充满挑战的一年，俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也将会是充实的一年。
二〇一四年一月十六日篇四：露天煤矿测量年终总结计划
地测技术团队2013年上半年工作总结
及下半年工作计划
时间飞逝，转眼间已进入2013年下半年。在这之际，总结一下上半年我们都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。我们时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，通过实践测量操作，熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。我们主要负责全矿土石方剥离、原煤生产及配合其他部门搞好一些矿区建设的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，所以各项工作必须紧密配合，这就要求团队人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为此我总结半年的工作如下：
一、做好基础工作
要有一个负责的态度认真了解各施工工程进展情况，整理和更新相关工程的测量记录及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
二、外业工作
完成土石方剥离验收工作****、*原煤生产验收工作*****，及其它临时放点测量工作；完成三采区原始地形******平方米数据采集工作；完成***次矿区平面图与剖面图更新及剥离量与原煤运距测定工作;完成领导交办的其它工作及积极配合其它部门工作。
三、数据资料整理
测量工作除了外业测量，还要完成内业资料的计算。整理测量数据资料，并将资料和图纸全部整理归档备份，以备以后工作中查阅。
四、拓展、提高工作效率
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为技术工作者，我们如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我们利用业余时间学习并会熟练操作测量仪器。使我们团队的业务水平又上了一个新台阶。
通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作更加熟练，学习掌握各种比例工程平面图的绘制、软件的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量工作，大大提高了团队的工作效率，相应的也为做内业和其他人的学习提供了充足的时间。
以上是半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训。
五、的计划及目标 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极配合各部门做好下半年公司下达的生产任务和各级领导交办的工作，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我们都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来，做好每一步工作，圆满的完成公司的目标。篇五：煤矿年终工作总结
煤矿年终工作总结
开思路迈出大步 蹚新路更进一步-------201***县樊家河煤矿二号矿年终>工作总结
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的201*年即将过去，在这一年来，我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》这条主线，按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求，认真贯彻县委政府的工作决策部署，以党的>十八大、>十八届三中全会和>群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想，以国家的政策、法规为统领科学管理，精心谋划，通过全矿上下的不懈努力，实现了201*年全矿的各项工作稳中求进，矿井平安、和谐、稳定。
一、主要经济指标完成情况 我矿201*年被列为60万吨机械化改造矿井，受矿群矛盾的影响，机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停，经多次调处没有任何结果的情况下，全面开展了井下巷道的技改扩整工程，8月份开始出整改工程煤，截止12月底累计处工程煤 万吨。销售 万吨，实现销售收入 万元，上缴国税 万元，地方税 万元，财政贡献总额 万元，给全矿职工缴纳>保险基金 万元，处理工伤、纠纷案件费 万元，给涉煤村提供自用煤 万吨，为矿区周边群众>投资 万元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 万元。
二、各项工作开展情况
（一）、机械化改造工作 201*年是我矿即定的大建设大改造管理水平大提升的改革年。矿井达到标准化、产量提升60万吨/年，实现机械化是我矿期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工艺叫停以来，矿委用长眼光审时度势，未雨绸缪，积极组织生产，安监人员边生产边开始筹划机械化改造工作，11月份完成初步设计，12月份通过省煤管局专家组初审，经过反复的勘察验证、修改、设计方案已经通过终审。201*年2月17日（正月初八）我矿掘进机入井开始整主斜井巷，工程进展非常顺利。然而，当护整到120米处的时候，樊河村部分村民以各种借口阻挠矿井的扩建，于4月5日将井口堵塞，工程被被迫停止。虽然主斜井的技改工程被迫停止，但矿委班子未雨绸缪决定开展井下巷的的扩整准备工程，全矿分4个小分队扩整巷道2900多米，避难硐室前期整扩工作已完成，更换失爆电器设备31台件，打锚杆20余万支，打石方达3万多方。为下一步的技改工程打下了坚实的基础。
（二）、安全管理工作 今年以来，为了确保>安全生产零工事故的目标顺利实现，矿委加强了班前班后会的>培训管理，矿级领导严格按照国家安监总局58号令执行。利用每周一、五的集体学习会，加强安全培训，应用广播、橱窗、宣传标语，板报，简报等宣传集体广泛宣传安全知识，并设立了多道防线来促进安全生工作，由于责任夯实明确，制度落实到位，管理措施扎实，全年没有发生重大安全事故，共发生了3期轻伤事故，现均已治愈出院。
1、由矿安委会作为安全生产责任主体抓安全层层一签订安全生产责任书和安全工作>承诺书，制定措施，完善制度、监督落实。
2、从3月20日起，组织全矿职工开展了为期一个月的《煤矿矿长保护矿工生命安全长条规定》学习，每周一的领导干部学习，周五的全矿安全技术培训从未渐断，全年共计培训80多节8689人次，悬挂安全宣传标语7条，橱窗宣传5次，板报11次，知晓率100%,安全知道竞赛2次，其中市能源局举办的“红**杯”安全知识竞赛，使我矿职工深刻认识到各方面的不足，得到了深刻教训，坚定了比、学、赶、帮、超的决心和信念。
3、矿委成立了专职隐患排查领导小组，每月开展一次全矿性安全大检查，重点排查“一通三防”、顶板、机电、运输、火工品管理等事故易发环节，对检查出的隐患实行定人、定时间、定措施“三定”原则进行整改。全年接受上级部门检查8次，其中**市能源局下井检查1次，县煤炭局检查4次，县测绘中心普查3次。为能够达到事故应急救援的快速反映，矿委还成立了二号矿事故应急救援小分队，并且进行了井下实战演练。
4、带班领导深入一线跟班跟点，安全员、支护工提前1小时进入工作面，实行地毯式的安全隐患排查，做到不安全不生产。
5、建立矿、部门单位、区队三级立体式的综合治理安全网络，宽 制度、夯实责任，全矿形成了群防治查隐患，补漏洞、保安全的安全防检体系，作业面、井口由安全员和检身人员联合检查、登记。火工品的使用，实行实名制登记储存运输、返库的安全管理措施，一年来未发生过一起因火工品的流失，大大提高了煤矿的安全系数
6、安全管理离不开>规章制度，为了更好地更有效的得到安全生产，矿办公室结合多年来的生产工作经验，新编了安全生产责任制，规程、管理制度一套，各种预案6篇，各类软件资料齐全，复训矿长1人，总工1人，副矿长4人，特种作业人员不同时间，地点接受过市县组织的各种培训，所有从业人员均持证上岗，持证率达100%.（三）、党建、作风整顿、综合治理、计划生育、防汛工作。
1、按照中国共产党**县委办公室《关于党员领导干部开展党的群众路线教育实践活动工作安排的通知》横办字[201*]26号和县煤炭局《关于在煤炭干部职工中深入开展廉政警示教育活动意见》横政煤发[201*]41号文件，我矿安排部署了思想动员、学习教育、对照检查和整章 制四阶段进开展工作，主要学习了《党章》《党风廉政建设责任制的规定》《党内监督条例》《廉政准则》《八项规定》，党的十八大，十八届三中全会会议精神，总书记，李克强总理的重要讲话，王效力书在县委的工作会议上的讲话 以及县煤炭局制定的三个文件（横政煤发[201*]10号、[201*]13号、[201*]15号）。通过各种学习，要求党员领导干部撰写一篇学习心得和10000字的工作笔记。
2、在年初的职工大会上，将一年的工作责任，层层落实各单位部门，制定了11个组织机构的安全生产责任制，通过矿委的工作风和纪律作风、思想作风大整顿，干部职工的工作作风有了明显的好转，各部门也强化了责任、夯实了基础。在结合学习与工作的同时，对前一阶段的各项工作进行详细点评和总结，个别问题重新进行梳理评估，作进一步的安排部署，通过召开党员会议2次，廉政警示教育专题、民主生活会3次，工会工作会议1次，全面加强了职工的>思想政治教育，提高了职工的整体素质和服务水平，扬清激浊，进一步完善了领导干部教育、管理，监督的规范化。
3、在综治护矿方面，强化“组织、制度联防”措施，由主管领导任组长，相关部门领导任副组长，按照《企业内保条例》加强管理矿区、炸药库、风井口、职工生活区域的重点环节的隐患防突措施，安全隐患得到了有效防治。维护了社会稳定。
4、为了营造一个和谐、持续、健康的安全矿井矿委会安排了专职机构，对全矿职工进行了身体健康检查，并且为所有在矿职参加了养老保险金和职工工作保险以及职工的意外伤害保险。对老弱病残人员进行了 时的救治和资金上帮助，使他们感受到了煤矿大家庭的>温暖。
5、计划生育、防汛工作是也我矿的头等大事，一年来我矿的计划生育工作按照政策规定无一遗漏，“三查”工作按时完成，在前段时间经过了全县计划生育工作考评，达到了上级部门的高度评介。在防讯工作方面，由矿长任组长，副矿任副组长，各单位负责人任成员的安全防汛领导小组，按照编制的应急预案和值班表，每天24小时轮班值守，对重点部位加强了严格的管控，真正做到了科学防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪灾不伤人的防汛目标。
综上所述，我矿一年来对矿井的安全管理人员的培训，人才的培养，职工素质的提高，安全文化建设不断提升，各项工作稳步推进，实现了年初制定的安全生产零重伤以上事故，保持了8年来我矿安全生产无伤亡事故的水平。
主要存在的问题
一是我矿井下自然条件差，采煤技术、方法落急需改进改型，机械化改造和标准化矿井建设工作也要抓紧抓好；二是一年来，煤矿因村民阻挡，很多工作的延误，严重影响到了矿井的长期规划和工作步履，“六大系统”的工作完善刻不容缓，煤炭市场低迷全年经济效益处于亏损状态；三是因技改难度加大，煤矿的整体负担过重，费用支出不断扩大，财务十分紧张，急需资金的再次原始积累，四是企业内部管理模式急需改革。
下一步>工作计划和措施
1、全力完成上级部门下达的指标任务，实现安全生产无重伤以上事故目标
2、全面着力抓好我矿改造采煤方法的新工艺、新技术的改进工作，争取在2014年 7月份完成设计，12月底前改造建设完成，并通过评审验收。
3、健全安全管理机构，成立安全领导小组，明确责任，实行主要领导负责制，定期召开安全领导小且会议和全矿性的安全生产例会。
4、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强班组建设，强化内部管理，提高全综合素质，提升企业抗风险能力。
5、抓学习提素质，继续加强党性修养，创学习型和基层党组织，增强学习整创新活动，理论结合实际，加强实践，全面提升党员干部处理问题的能力和驾驭复杂局面的水平，将党的十八大，十八届三中全会会议精神引向深入。
第四篇：新疆兴陶大北矿业有限公司 安全管理类制度20110924
新疆兴陶大北矿业有限公司
安全管理制度汇编
第一部分：安全生产责任制 1．各级领导安全生产责任制 2．职能机构安全生产责任制 3．安全生产管理人员安全生产责任制 4．工区管理人员安全生产责任制 5．班组长安全生产责任制 第二部分：安全目标管理制度 第三部分：安全奖惩制度
第四部分：安全技术措施审批制度
第五部分：安全隐患排查制度 第六部分：安全检查制度 第七部分：安全办公会议制度
第八部分：入井检身制度和出入井人员清点制度 第九部分：安全教育和培训制度 第十部分：群众监督制度
第十一部分：设备安全管理制度
第十二部分：事故报告、调查、处理、统计、分析制度 第十三部分：安全技术交底制度 第十四部分：安全投入保障制度
第十五部分：领导干部跟班下井制度
第十六部分：劳动用品管理制度 第十七部分：管理干部值班制度 第十八部分：井队管理制度
1、井队安全奖惩制度
2、现场安全管理规定
3、误时管理规定
4、物料管理规定
5、班前会议制
6、劳动出勤管理规定
7、火工品管理制度
8、队长工作职责
9、班长工作职责
10、员工工作纪律
第十九部分：文明施工规定 1.文明施工制度 2.门卫制度 3.卫生管理制度 4.工地生活区管理制度 5.治安保卫制度 6.消防安全制度 7.车辆管理制度
第二十部分：安全质量标准化管理制度 1.区长安全质量标准化管理责任制 2.技术员安全质量标准化管理责任制 3.验收员安全质量标准化管理责任制 4.队长安全质量标准化管理责任制 5.班长安全质量标准化管理责任制 6.工程质量管理制度 7.工程质量管理规定
第二十一部分：安全操作规程管理制度 第二十二部分：安全技术操作规程
第二十三部分：煤矿事故应急救援制度
第一部分：安全生产责任制
[各级领导安全生产责任制]
矿
长
矿长是煤矿安全生产的第一责任者，对公司的安全生产工作全面负责。矿长必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。在工作中要尽职尽责，切实搞好公司的安全生产工作。
一、岗位职责
1、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。
3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
4、组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。
5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。
6、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。
7、负责组织编制灾害预防与处理计划，并组织实施。
8、积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。
9、矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
10、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。
11、每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、对煤矿重大事故隐患进行排查，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、落实责任人、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
12、经常深入煤矿生产现场，督促、检查煤矿的安全生产工作，及时消除事故隐患。
13、积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高煤矿安全管理水平。
14、负责组织制定并实施矿井重大事故应急救援预案。
15、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。
16、定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。
17、加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。
18、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采、不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。
19、煤矿发生事故时，要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。
20、外出期间必须明确专人代行矿长职权。
二、责任追究
1、未依照有关规定保证煤矿安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究矿长刑事责任；尚不够刑事处罚的，对矿长给予撤职处分或罚款处罚。
2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究矿长刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予矿长撤职处分或罚款处罚。
依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。
3、在煤矿发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。
4、未及时组织煤矿重大事故隐患排查的，给予矿长记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予矿长记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予矿长撤职直至开除的处分。
5、有下列行为之一的，给予矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
6、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
7、煤矿未按照有关法律、规定做好职业危害的防治与管理、劳动保护、健康检查等工作，按照有关法律进行处罚，对矿长给予降级或撤职的处分。
8、煤矿超层越界开采、擅自提高开采上限、超核定能力生产的，矿长负直接责任。
9、煤矿未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，或在生产、建设过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，矿长应负直接责任或领导责任。
10、煤矿未按有关规定设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，未按有关规定建立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，矿长负直接责任。
11、煤矿未按规定建立、健全管理人员安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，矿长应负直接责任。
12、违反相关法律和《煤矿安全规程》规定，安排不适宜上岗的人员从事相关岗位的工作时，矿长负直接责任。
13、未组织编制灾害预防与处理计划，或未组织实施的，矿长负直接责任。
14、未对每日瓦斯报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字的，矿长负直接责任。
15、不能够充分保证煤矿安全、生产所需的人、财、物等资源，影响到安全的，矿长负直接责任。
16、未按规定主持召开煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况的，矿长对导致的后果负直接责任。
17、未经常深入现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患的，矿长负主要责任。
18、未安排对从业人员进行相关的安全培训，或安排不符合规定要求的人员上岗作业，矿长应负主要责任。
19、煤矿企业未建立重大事故应急救援预案，矿长负直接责任。
20、在事故调查处理完毕以后，未按照“四不放过”的原则、未根据事故调查处理决定落实对煤矿相关责任人处罚的，矿长负直接责任。
21、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，董事长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，矿长负直接责任。
22、未定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，或故意报告虚假的煤矿安全生产工作，矿长负直接责任。
23、在副矿长负直接责任的事故中，矿长负领导责任。
24、决策失误导致他人受伤害或损失的，矿长负直接责任。
25、外出期间未明确专人代行矿长职权，造成管理空岗的，矿长负直接责任。
26、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
生产副矿长
生产副矿长是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。生产副矿长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。
一、岗位职责
1、积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、必须加强对分管职能处室的领导，对只能处室提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
3、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
4、组织相关人员编制各相关专业安全管理规章制度等，并组织实施。
5、组织编制各相关专业考核管理目标和考核奖罚细则。
6、根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
7、每月至少主持召开一次煤矿安全生产例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
8、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
9、坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
10、负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
11、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
12、负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他区队按章施工。
13、负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。
14、负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
15、外出期间必须明确专人代行职权。
16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予生产副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织煤矿重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予生产副矿长记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予生产副矿长撤职直至开除的处分。
4、对煤矿生产管理过程中的安全生产负直接责任或领导责任。
5、煤矿在原煤生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产副矿长负直接责任。
6、生产安全管理制度不健全的，生产副矿长负直接责任。
7、未按规定主持召开每月至少一次的煤矿生产例会，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决措施检查上一次会议确定的重点工作落实情况的，生产副矿长负直接责任。
8、分管的有关处室工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，生产副矿长负领导责任。
9、采煤、掘进中不落实“工作面作业规程”，生产副矿长负领导责任。
10、采煤、掘进工作面投产验收不认真，生产副矿长应负直接责任或主要责任。
11、未成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，或在采煤工作面初采、初放、回撤时未及时进行指导，发生事故的，生产副矿长应负直接责任。
12、未对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查，不能够经常深入现场，或未及时组织专业安全生产（质量）大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，生产副矿长负直接责任。
13、未及时编制原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，生产副矿长负直接责任。
14、分管的职能处室、区队，安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，生产副矿长应负领导责任。
15、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产副矿长负直接责任。
16、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产副矿长负直接责任。
17、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，安全生产副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产副矿长负直接责任。
18、外出期间未明确专人代行职权，生产副矿长负直接责任。
19、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
安全副矿长
安全副矿长是煤矿安全管理、监督、检查的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长必须监督煤矿全面落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
一、岗位职责
1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、及时向矿长提出设置安全管理部门、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿安全工作需要。
3、协助矿长督促检查各分管副矿长、总工程师、副总工程师、业务处室、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。
4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。
6、协助矿长编制煤矿安全考核管理目标和考核奖罚细则。
7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
9、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。
10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予安全副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、煤矿安全管理部门的设置不符合有关规定要求，配备的安全管理人员、安全监察人员和装备不适应工作需要，未及时向矿长提出建议的，安全副矿长负直接责任。
4、未按规定主持召开煤矿安全生产工作例会、安全监察工作会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况的，安全副矿长负直接责任。
5、煤矿安全管理制度不健全的，安全副矿长负直接责任。
6、决策失误导致他人受伤害或损失的，安全副矿长负直接责任。
7、未履行矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作监督检查责任，不能够经常深入现场，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患，安全副矿长负直接责任。
8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，安全副矿长负直接责任。
9、未及时监督煤矿“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施落实的，安全副矿长负重要责任。
10、未严格审查、及时监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程，安全副矿长负重要责任。
11、未及时监督矿井重大隐患的排查、治理工作，安全副矿长负重要责任。
12、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，安全副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，安全副矿长负直接责任。
13、外出期间未明确专人代行职权，安全副矿长负直接责任。
14、在分管处室领导人员负直接责任的事故中，安全副矿长负领导责任。
15、对于上述负直接责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
机电副矿长
机电副矿长是煤矿机电、运输系统安全生产的主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。
一、岗位职责
1、积极配合矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、加强对分管处室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
3、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5、组织编制机电设备考核管理目标和考核奖罚细则。
6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。
11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
13、参与煤矿使用的机电设备、设施的选型、设计。
14、保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
15、外出期间必须明确专人代行职权。
16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予机电副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
4、对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。
5、煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真执行规程、标准和技术规范等，机电副矿长应负直接责任。
6、机电副矿长分管的有关科室、区队不能协调工作，造成生产安全事故或安全隐患的，机电副矿长负主要责任。
7、机电、运输安全管理制度不健全的，机电副矿长负直接责任。
8、大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生事故的，机电副矿长负直接责任。
9、未落实煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施，不能够深入现场，未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，机电副矿长负直接责任。
10、未及时编制原煤机电、运输系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电副矿长负直接责任。
11、分管的职能处室、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
12、大型设备、设施的维护、维修、保养等不及时，致使其带病运转，机电副矿长负直接责任。
13、决策失误导致他人受伤害或损失的，机电副矿长负直接责任。
14、在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副矿长负直接责任。
15、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副矿长负直接责任。
16、外出期间未明确专人代行职权，机电副矿长负直接责任。
17、在分管处室、区队领导人负直接责任的事故中，机电副矿长负领导责任。
18、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
总工程师
总工程师是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，依法经过培训、取得安全资格证。总工程师在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。
一、岗位职责
1、全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任，负责组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责资金的安排使用。
3、组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
4、组织编制矿井灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。
5、负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。
6、对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。
7、负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。
8、及时组织相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。
9、积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
10、定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。
11、每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
12、按时参加矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。
13、督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。
14、协助矿长组织事故的抢险救灾工作。
15、组织编制重大事故应急救援预案。
16、外出期间必须明确专人代行职权。
17、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予总工程师警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予总工程师降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未按时组织进行煤矿重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未制定治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
4、总工程师对煤矿技术管理负直接责任或领导责任。
5、组织编制矿井灾害预防与处理计划不合理，或在组织救灾演习过程中发生意外，总工程师应负直接责任。
6、煤矿发生“一通三防”和防治水重大事故，总工程师应负直接责任或重要责任。
7、煤矿生产技术规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，总工程师应负直接责任。
8、编制（修编）的矿井地质报告有缺陷，或不能够做到合理开发、保持三量平衡的，总工程师应负直接责任。
9、煤矿的生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，造成安全隐患或发生重大事故的，总工程师负直接责任。
10、在煤矿的有关设计中（主要有“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、“一通三防”、防治水措施设计等），出现明显技术失误和决策失误的，总工程师负直接责任或领导责任。
11、按照总工程师批准的水淹区域下废弃煤柱开采安全措施进行采掘活动时，形成重大安全隐患或发生事故的，总工程师负直接责任。
12、采煤、掘进工作面作业规程违反有关规定，审查中没有发现的，总工程师负直接责任或主要责任。
13、决策失误导致他人受伤害或损失的，总工程师负直接责任。
14、发现作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，总工程师负直接责任。
15、矿井瓦斯检查、监控系统等报表缺少总工程师的签字，或虽然签字但对瓦斯异常现象没有采取措施、及时处理的，总工程师负直接责任。
16、重大事故应急救援预案不能够指导应急救援的，总工程师负直接责任。
17、外出期间未明确专人代行职权，总工程师负直接责任。
18、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，总工程师负直接责任。
19、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
[职能机构安全生产责任制]
安全部
1.根据公司发展战略,参与制定公司中长期安全规划及安全规划； 2.制定公司安全生产制度，并监督、检查有关安全制度的落实情况；
3.根据公司安全生产计划，根据公司实际生产状况，并针对不同季节的特点组织安全生产活动，确保公司安全生产的正常运行；
4.组织公司安全生产验收、安全大检查及不定期检查，针对公司安全生产存在的问题，提出改善建议，并督促有关部门及时完善；
5.深入公司生产现场，及时发现生产过程中存在的种类安全隐患，对存在重大安全隐患的行为及时制止，责成相关部门提出整改意见，并监督其执行情况；
6.参加公司组织的生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，会同有关部门分析所出现问题的原因，提出专业解决方案，并监督有关措施的落实情况；
7.组织部门相关人员进行生产现场的检查与管理，对井下生产、安全情况进行统计分析，提出整改方案，为公司以后的安全生产提供数据及经验；
8.根据生产现场的变化，及时安排安全生产工作重点，督促安检员抓好现场安全监督工作，保证公司安全生产的正常运行；
9.积极配合上级主管部门组织的公司安全生产检查工作，并对公司的安全生产进行汇报，听取上级主管部门的意见及整改措施，并就整改措施的实施情况及效果及时上报公司有关主管部门；
10.制定公司安全培训计划，协助人力资源阔别组织公司员工的安全生产培训、宣传及引导工作，结合公司存在的安全问题，制定合理的安全生产培训计划，不断提高公司各级人员的安全生产意识。
调度室
1.依据国家及省市等上级主管部门有关安全生产的政策与方针，及时贯彻、落实上级主管部门有关安全生产的文件指示与精神，指导公司安全生产的运行；
2.积极配合上级主管部门针对公司的安全生产检查，并对检查中发现的隐患和问题及时落实、整改，以指导公司安全生产； 3.落实公司领导有关安全生产的指示和有关会议决定，并对执行情况进行监督； 4.组织公司安全调度会议及安全办公会议，并做好会议记录，及时协调公司安全生产工作，并保障其正常运行；
5.负责公司安全生产的调度工作，及时总结安全生产隐患原因及处理结果，避免隐患的再次发生；
6.建立健全公司安全生产台帐，对井上下安全生产运行情况进行统计汇总，各项工作安排记录详实、全面；
7.负责公司安全生产和其它突发事件，及时协调相关部门进行解决，并对整改措施进行督促、改进；
8.负责公司井下现场、重点工程及有安全隐患工作面重点监控，并进行合理调度，保障公司安全生产有序进行；
9.负责公司办公区域及生活区域各种问题的协调工作，并监督相关部门及时整改； 10.负责公司综合调度工作，保证公司日常经营的正常运行。
生产技术部
1.根据国家煤矿安全生产相关法律、法规、技术规范等，做好公司安全生产技术管理工作；
2.根据公司发展规划及新业务开展情况，不断探索适用公司发展的新技术、新工艺及流程，保证公司生产经营利润的最大化；
3.建立健全公司生产技术体系，编制公司生产技术制度、施工工艺流程图纸及文件，建立公司规范、成熟的生产技术体系，建立施工规范化、质量标准化矿井 ；
4.配合公司安全生产工作，及时对采
一、采二工区进行生产布局技术指导与支持，及时解决生产过程中出现的安全技术新问题，保障公司安全生产的顺利进行 ；
5.根据矿井工作面的施工情况，经常深入施工现场，及时排查矿井重大安全生产隐患，分析产生隐患的原因，及时制定整改方案，并监督整改方案的执行
6.根据安全生产矿井（矿井安全、生产制度及规范）要求，负责矿井实际生产情况及工作面工程质量检查的检查、验收工作，保证安全生产的顺利进行；
7.深入生产施工现场，根据根据现场生产情况，解决现场安全生产存在的技术问题，保障现场生产安全；
8.根据矿井开拓的不断深入，及时进行开拓工区地质测量工作，准确预测开拓区域的地质状况，保障生产的顺利开展；
9.参加公司组织的安全生产调度会议，根据调度会议出现的问题，及时提供技术支持，并协同有关部门监督问题整改执行情况；
10.积极配合上级主管部门对公司安全生产的质量检查，针对公司生产技术现状解决答疑，针对公司主管部门提出的技术问题及时解决；
11.根据公司生产现状及生产规划，协调相关煤炭专业权威机构，进行公司生产布局、开拓方向等进行充分论证，不断增加矿井的生产潜力及产量；
12.根据公司有关薪酬管理有关制度，负责矿井上、下相关工作量的验收、统计工作，制定相关工种的劳动定额工作，进行合理劳动定额管理。
通防部
1.根据公司战略规划，制定公司安全生产通防工作中、长期及规划； 2.制定公司安全生产计划，制定公司安全生产矿井通风及月度计划，保障安全生产的顺利进行；
3.组织制定公司矿井通风安全管理制度及流程，保证矿井安全生产正常开展； 4.负责公司安全生产通防的综合治理措施及落实情况的监督、检查工作，解决矿井通防方面存在的技术难题；
5.负责公司“一通三防” 防范制度及措施的编制和修订，及时进行“一通三防”相关数据的测量、检查、校验及分析工作，及时发现安全生产存在的安全隐患，并及时解决；
6.负责矿井通防设备的日常管理及维修、维护工作，保障通防设备的正常运转； 7.负责矿井安全监控系统的日常管理及维修、维护工作，并对矿井安全监控系统进行及时升级改造，确保矿井安全监控系统的正常运行；
8.负责矿井爆破物品的日常管理工作，做好火工品的计划、运输、统计、验收等管理工作，确保为火工品的安全运输、贮存、发放等工作，保证公司安全生产的需要；
9.参与矿井采空区、火区的预防检查与管理； 10.参加公司组织的安全生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，提出专业解决方案，会同有关部门分析所出现问题原因，并监督有关措施的落实情况。
机电部
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及有关安全生产的规定，加强机电业务保安管理工作。
2.根据生产发展需要按年、季编制机电工作计划、设备更新计划、灾害预防计划、机运安全技术改造计划等。
3.加强机电设备计划维修管理，负责组织编制周期检修和、春节停产检修计划，并监督实施。
4.编制主要机电设备大修计划。管好用好资金，做好监督、验收，确保设备大修质量。
5.负责组织对公司主要机电设备、系统进行有计划的安全技术测定和试验。6.加强机电质量标准化管理，确保井下“三条线”、机房、硐室、车间、主要机电设备、系统达到标准化标准。
7.负责对公司机电设备进行管理，统一调配，管好、用好、修好设备，使设备完好率保持在“90.5.1”以上。
8.组织审定机电部门各工种岗位责任制、机运安全技术操作规程，不断健全各有关管理制度，经常深入现场检查监督有关制度和安全技术操作规程执行情况。
9.定期或不定期组织人员对主要专业设备、主要系统、井下采掘设备、运输设备安全大检查，及时发现设备、系统安全隐患，并督促整改，确保设备、系统安全运行。出现事故及时组织力量处理抢修，并组织人员认真进行追查分析。
10.定期召开机电专业会议，布置、研究、解决机电设备安全运转、机电系统安全管理等有关问题。
11.协同有关部门组织编制机电人员业务保安培训教育计划，组织机电人员抓好安全教育、技术培训和考核发证，不断提高安全技术操作、管理水平。
12.13.任。组织对机电事故的调查分析。
认真履行法律、法规及上级和公司有关安全生产文件规定的其他安全生产责
材料部
仓库管理
1.负责公司原材料管理工作，保障公司生产的顺利进行；
2.根据公司的生产计划，制定公司原材料采购计划，在保证生产正常运行的同时，保证公司合理库存；
3.根据公司生产物资的消耗，结合物资库存情况，及时提出物资采购计划，经生产副总批准后报销售部进行所需物资及材料的采购工作；
4.进行各部门物资消耗的统计、整理工作，对比、分析各部门物资消耗原因分析，并形成物资消耗分析报告，报生产副矿长及矿长决策；
5.严格物资使用申批及使用流程，严把物资使用关，杜绝多领物资或浪费物资的现象；
6.协同物资生产使用部门，进行采购物资的质量检验工作，严把物资采购质量关，坚决杜绝不合格物资入库；
7.进行井下、井上物资使用情况的检查、监督及统计工作，保证各种物资的合理使用，避免不合理使用物资及浪费物资现象的发生；
8.负责井下、井上物资的回收、入库等工作，建立井下、井上物资使用台帐； 9.定期对仓库库存进行盘点、统计工作，建立健全仓库物资管理台帐，进行仓库物资的合理分类，保证仓库物资的摆放整洁、有序；
10.督促相关部门进行井下、井上回收物资的维修、入库工作，做好机运各种配件的使用情况,积极协调各生产部门进行维修物资的重复利用,月底汇总材料部；
11.12.做好仓库的安全消防、防盗工作，保障仓库的安全；
做好各物资使用部门的服务工作，保证及时领取各类物资，保证公司生产的正常、有序运行；
13.放。
办公用品发放
14.后实施；
15.进行办公用品的保管工作，合理分配并控制办公用品，制作办公用品台帐及根据公司办公用品使用情况,制定公司办公用品计划,报工会主席及矿长批准严格执行物资的发放与领用制度及流程，严格按照物资领用手续进行物资发统计报表，并将统计报表反馈公司领导；
16.根据安全生产有关劳动保护措施，制定劳动保护用品采购计划，严格劳保用品使用申批流程，保证劳保用品的合理使用。
督查室
1.监督各部门规章制度的执行情况，保证规章制度的顺利推行； 2.负责调度会议安排的各项工作执行情况的检查、监督工作；
3.负责安全质量检查过程中出具的“排患通知单”的落实情况，保障公司安全生产的顺利进行；
4.深入施工现场，负责井下安全质量的监督、检查情况，以杜绝安全生产隐患； 5.负责公司重大事项的专项检查、监督工作；
6.根据各项目工作的监督、检查情况，形成督察报告，并提出建设性的方案，为矿长决策提供信息支持；
7.搞好公司的各类调查研究工作，为矿长决策提供有力的信息支持； 8.负责矿长临时安排的其它专项督察工作。
机运工区
1.组织完成公司煤炭运输提升工作，确保提升运输工作安全，完成各生产工区的提升工作量；
2.负责公司运转设备的检查及维修工作，确保各类设备的正常、及时运转，保障生产的正常运行；
3.针对公司生产过程中的重大及应急问题，协调相关部门及人员完成各类设备的应急抢修及重点工作的突击性任务，保证公司生产有序运行；
4.负责公司高、低压供电工作，及时对公司供电系统进行维护、维修，保障公司办公及生活用电的正常运转；
5.负责公司的机电设备的检查、验收等管理及维修工作，保障种类机电设备的正常运转及新设备的性能测试工作；
6.负责公司机电设备技术资料、图纸及相关资料的整理、分类及保管工作； 7.负责公司办公及生活区域供水管理的维护及维修工作，保障供水系统的正常运转 8.组织公司生产工区防护网的制作，确保防护网的质量及供应的及时性，确保安全生产的正常运行；
9.负责公司锅炉的维修、维护及正常运转，保障公司办公及生活区域的供暖及洗澡堂正常工作；
10.负责部门各岗位工资定额的管理工作，根据公司实际情况，结合各工种制定合适的工资定额；
11.参加公司组织的安全生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，协同有关部门提出专业解决方案，会同有关部门分析所出现问题的原因，并监督有关措施的落实情况；
12.根据各生产部门用料计划，结合编网库存情况，合理安排本部门员工及时进行所需编网的加工、制作工作，保障生产的正常运行；
13.组织相关领导及部门进行所需编网的质量验收工作，保证所需编网的质量。
供销部
1.煤炭销售
1.收集、整理国家及省市煤炭行业有关信息及价格走势,提供煤炭行业可行性操作方案，供公司高层领导决策；
2.及时进行煤炭行业价格调查,把握市场机会,及时建议公司高层领导进行价格调整,保障公司利润最大化；
3.根据市场价格走势，建议公司领导及时调整公司煤炭库存量，以把握市场机会，保证公司利润最大化；
4.建立并完善市场开发体系制度与流程，积极培育潜在客户，开发新客户，及时解决新客户问题，不断增加公司市场份额；
5.建立健全公司老客户档案与管理制度，及时对老客户进行回访，解决老客户关于公司煤炭价格、运输等售后服务工作，保持老客户的稳定性和忠诚度；
6.根据销售情况，及时全额回笼销售货款，杜绝呆账等类似事件的发生，维护公司利益最大化；
7.根据客户销售合同,做好销售客户煤炭的过磅工作,做到过磅的公平与公正,保障公司及客户双方利益； 8.及时向公司高层领导提供销售日报表、周报表、月报表及报表，并提供销售报告，保证公司高层领导及时掌握销售信息，供公司高层领导决策；
9.负责煤炭销售的装车工作，做到公平公正，保障公司与客户利益。2.材料采购
1.根据公司生产计划，制定合理采购计划，报矿长审批后实施；
2.积极进行采购市场的开发与培育，及时进行采购市场的价格咨询与对比，保证低成本、高质量地完成公司的采购计划；
3.及时了解公司物资消耗情况，根据材料部的采购计划，及时、准确地进行物资采购，保障公司生产经营的顺利进行；
4.建立并完善公司采购体系制度与流程，保障采购的及时性、物资的实用性； 5.建立健全公司采购客户档案及管理制度，建立公司采购客户的黑名单，正确理解个人利益和公司利益的关系，坚决杜绝因个人利益而损害公司整体利益的现象；
6.配合材料部进行采购物资的入库工作，办理相应入库手续，杜绝不合格物资入库。3.煤炭筛选与分类
1.根据公司有关煤炭筛选、分类制度与措施，及时组织本部门人员进行煤炭的筛选与分类工作，确保筛选与分类的准确性与合理性，实现煤炭的销售增值，保障公司利益的最大化；
2.做好公司半成品的加工工作，以降低成本，实现产品的增值。
财务部
1．记账及会计核算
1.组织制定并完善公司会计核算制度，并贯彻实施，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期对账；
2.严格遵守国家法规和公司的财务管理制度，负责公司的现金管理、银行结算及办理往来单位的结算业务；
3.严格按照国家及公司会计制度，填制和审核收付款凭证，并据此登记现金和银行存款日记账；
4.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计和其他财务档案资料；
5.定期为公司高层提供准确、全面的月度及财务报表，为公司重大决策提供财务信息支持。
2．财务管理
1.根据公司发展规划，制定公司财务规划，定期检查、分析公司的经济运行情况，并及时向公司提出合理化建议；
2.组织制定并完善公司财务管理制度，报高层审批后，组织贯彻实施；
3.负责公司的资金流监控，拟订资金管理办法，组织编制资金使用计划和资金分配计划，提高资金的使用效果，保证经营管理的合理需要；
4.负责公司收入、成本、费用、利润的核算，定期提供公司财务分析报告，为公司的生产经营活动提供财务分析资料；
5.主持编制公司的财务预算体系及分析报告，并跟踪、监控预算实施的执行过程； 6.负责公司的融资筹划和银行贷款，协调公司与银行的关系；
7.负责协调公司与税务部门的关系，利用各种税收优惠政策进行税务筹划和纳税申报，进行公司及各子公司的合理避税，并申请税收优惠批文。
3．成本管理
1.负责对公司实际发生成本进行核算、分析汇总上报，以利于督促有关部门降低消耗，节约费用开支；
2.指导公司及各部门的成本核算.。4．投资管理
1.根据公司的资金需求制定融资计划，配合相关部门完成银行贷款、还款任务等融资任务；
2.参与公司的重大投资决策、资本运营决策的经济预测分析，以及重大投资活动的合同会签和审查。
5．材料管理
1.核算编制公司各生产经营单位的材料成本，依据材料部提交材料明细帐台帐进行材料成本核算。
6．固定资产管理
2.负责公司固定资产金额的核算和管理，编制固定资产目录，建立固定资产总账、明细账，及时登记入账，提取折旧；
3.制定公司固定资产管理制度，并按制度规定进行固定资产清理和报废工作； 4.按照《会计基础工作规范》及《内部会计控制规范——基本规范(试行)》加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度及流程，维护资产实物的安全完整及账务的及时准确。
办公室
1．行政管理
1.收集、整理国家及各级政府有关方针政策，为矿长的信息决策提供信息支持； 2.组织矿长主持的重要会议，负责会议通知、会场服务、资料准备，担任会议记录，整理会议纪要，参与公司决策、当好领导参谋；
3.负责公司重要文件及资料的起草、编写与整理工作，正确处理各级来文的签收、拆封、登记、分发、传阅、拟办、承办、催办及归档，并及时检查、监督与贯彻落实；负责公司发文的拟稿、核稿、签发、编号等工作
4.负责公司报刊、杂志的征订与收发，各类函电的收发；图书资料的登记、借阅与保管；
5.征集公司合理化建议，并及时将各类合理化建议送交领导及相关部门； 6.代表公司开具有关介绍与证明，公司印鉴，负责公司保密工作；
7.负责办理公司资质、年签的申报与年审等工作；办理各类营业证照的登记、注册、变更，年检等手续；
8.负责公司日常业务招待工作。2．制度建设
9.组织制定公司的各项管理制度及本部门的相关制度，报行政矿长及矿长审批后组织实施，并检查和监督各部门相关制度的执行情况，及时提出相关制度的修订方案，以保证各类制度的良好运行。
3．文档管理
1.负责公司文字材料的打印、复印、装订及发放工作； 2.负责公司各类信息的收集、整理与归档等工作。4．档案管理
1.根据国家及省市档案管理的有关法律、法规，建立健全公司档案管理体系； 2.负责公司财务档案、管理档案、科技档案的管理工作；
3.根据档案法的相关规定，负责公司档案的管理工作，对档案进行合理分类、整理与归档工作，保证档案管理正常、有序运行；
4.根据国家《档案法》及公司的档案管理相关文件及规定，及时对相关文件进行销毁工作，严守公司机密，坚决杜绝公司各类文件的外传；
5.健全公司文件借阅制度及流程，严格文件借阅审批程序，禁止无借阅资格人员借阅公司文件。
5.后勤管理
1.合理安排公司各类用车服务，及时安排领导和业务部门的工作用车，定期对车辆进行维护与保养工作，确保行车安全。
6.网络及信息管理
1.负责公司信息（电话、传真）管理及交费工作，确保信息畅通； 2.负责公司局域网的日常维护与维修工作，保证网络的正常运行。
后勤部
1.基础建设
1.根据公司发展规划方案,负责公司规划改造工作,建立公司良好的办公与生活环境；
2.负责公司基础建设项目、扩建工程及公司地面硬化等的改造工作；
3.参与公司重大基建项目的方案制定工作，组织公司重大基建项目的招标管理工作，以降低成本，保障公司利益；
4.组织相关部门进行公司基建项目的预、决算工作，并出具基建项目预、决算报告，为公司高层领导决策提供依据；
5.负责公司供、排水系统的维护与维修工作，保障供、排水系统的畅通。2.食堂管理
1.负责公司食堂管理工作，保障食堂就餐环境的卫生、清洁，为公司员工提供舒适的就餐环境；
2.合理安排食堂膳食结构,保证员工就餐的多样性与合理营养结构,保障员工体力及脑力营养得到合理补充，不断增强员工体质；
3.建立以服务为导向的食堂管理体系，保证食堂饮食成本；
4.建立健全食堂员工良好的服务意识，做到服务热情周到，及时解决员工就餐过程中出现的问题,保障员工就餐的及时性；
5.保持公平、公正的服务理念，公平对待每位就餐员工。3.卫生清洁
1.负责公司办公、生活区域及公寓楼的卫生清洁工作,保证公司卫生干净、整洁； 2.及时清理公司生活垃圾及建筑垃圾的清运工作；
3.负责清理厕所卫生，及时进行厕所内的灭蝇、灭蚊工作；
4.负责公司澡堂的管理工作，及时进行澡堂的供、换水及清洁工作，为员工提供良好的服务。
4.其它
1.负责公司家属区域的房、电费的收缴工作； 2.负责公司下井员工工作服的清洗工作；
3.负责公司办公区、家属区及公寓楼的门窗的维修、维护工作；
4.负责食堂所需食品、蔬菜等用品的采购，保证员工就餐所需物品的及时供应； 5.负责公司员工及家属生活用品：粮、油面等的采购、销售等工作。
[安全生产管理人员安全生产责任制]
安全部部长
安全部部长是安全部在安全管理活动中的第一责任人，必须在安全副矿长的领导下开展安全检查、安全管理等工作。安全部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1、积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
2、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
3、参与煤矿生产布局及接续计划的审查。
4、参与其他部门编制的有关设计、规程、安全措施审查。
5、监督施工单位在安措工程施工中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。
6、根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。
7、加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。
8、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。
9、按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。
10、按规定组织进行定期、不定期的安全检查。
11、及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。
12、保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。
13、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
14、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。
15、参与事故调查分析、处理。
16、参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。
17、按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。
18、监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用及采掘作业规程的执行情况。
19、外出期间必须明确专人代行职权。20、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予安全部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，安全部部长负直接责任。
4、在安全部部长参加的煤矿有关设计审查出现明显技术失误的，安全部部长负相应责任。
5、对煤矿重大安全隐患排查、治理未有效监督的，安全部部长负直接责任。
6、未及时根据实际情况分析煤矿的安全状况，向安全矿长提出具体建议的，安全部部长负直接责任。
7、决策失误导致他人受伤害或损失的，安全部部长负直接责任。
8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，安全部部长负直接责任。
9、未按照规定要求及时组织安全检查的，安全部部长负直接责任。
10、未及时汇总、总结各安全监察员的情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，安全部部长负直接责任。
11、煤矿安全管理系统工程不能够有效的运行，安全部部长负直接责任。
12、外出期间未明确专人代行职权，安全部部长负直接责任。
13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）审查中，安全部部长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，安全部部长负直接责任。
14、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节的严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
安检员
安检员在安全部部长的领导下，对所管辖范围内的各作业地点进行安全生产监督检查，是施工现场安全生产监督检查责任者，负责所管辖范围内的安全生产管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。
一、岗位职责
1、在监督检查过程中要严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。
2、严格现场监督检查，以身作则，坚决制止任何人违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
3、坚持现场八小时工作制，全面监督检查所管辖范围内的规程、措施、工作标准、质量标准在现场的执行、落实情况，发现不安全因素，立即督促有关单位和人员及时处理；当发现重大安全隐患时有权立即停止作业，撤出人员，报告调度室和安全部，进行处理。
4、搞好现场安全质量评估工作，认真填写评估表，及时反馈安全信息。发生事故和发现重大隐患，必须及时上报。
5、参加所管辖范围内的事故调查分析，并监督防范措施的落实兑现。
6、严格现场交接班制度和汇报制度，严格执行盯岗包片跑面制度，杜绝空班漏岗。
7、服从分配，听从指挥，遵守制度，认真负责，不怕打击报复，铁面无私，秉公执法，尽职尽责完成安全部领导安排的各项任务。
8、参加班前会，听取工作安排，参加部长组织召开的安全会议，及时解决在工作中遇到的问题。
9、按时参加政治、业务学习。
10、完成领导交办的其他有关工作。
11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予安检员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安检员调离工作岗位，直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、没有及时参加班前会和有关安全会议，负直接责任。
4、参加事故分析、“三违”分析不认真，所辖区域接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，负直接监督管理责任。
5、安检员对所辖范围内的安全、质量负直接责任。
对于上述负直接责任、主要责任、管理责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
调度室主任
调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1、必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。
3、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
4、按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。
5、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
6、负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。
7、负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。
8、负责安全隐患的整改情况调度。
9、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
10、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
11、负责保证煤矿生产通讯系统的通畅。
12、负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总报告。
13、负责各类生产报表的报送工作。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、调度室主任对煤矿的安全生产调度工作负直接责任。
4、调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室主任负直接责任或主要责任。
5、决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。
6、在带队检查中有违章现象为及时制止的，调度室主任负直接责任。
7、煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室主任负直接责任。
8、未组织制定本科室各岗位安全生产产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，调度室主任负直接责任。
9、在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室主任负直接责任。
10、未及时进行安全隐患整改调度，调度室主任负直接责任。
11、在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现错误的，调度室主任负直接责任。
12、不能保证煤矿生产通讯系统的畅通，影响安全生产的，调度室主任负直接责任。
13、发现煤矿监控系统有异常现象未及时采取措施处理的，监控系统各类信息的汇总报告不准确的，调度室主任负直接责任。
14、调度室主任对各类生产报表的准确性、及时性负直接责任。
15、外出期间未明确专人代行职权，调度室主任负直接责任。
16、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
17、对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
调度室副主任
调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。
一、岗位职责
1、必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。
3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
4、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。
5、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予调度室副主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。
4、在带班期间调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室副主任负直接责任或主要责任。
5、在带班期间，煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室副主任负直接责任。
6、决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室副主任负直接责任。
7、对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
调度员
一、岗位责任
1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好本单位的各项工作。
2、调度员保证24小时值班制度，班中不脱岗、不空岗、不睡岗，班前不喝酒。
3、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时调动一切力量积极组织抢救工作。
4、在矿井突遇暴雨、狂风、雷电等灾害性天气直接威胁矿井安全时有权立即下达撤出井下人员的命令。
5、在矿井发现水、火、瓦斯、煤尘等重大险情时，有权立即下达撤出井下人员的命令。
6、在工作地点不具备安全生产条件时，有权下达停产指令。
7、对公司范围内发生的影响生产和生活的各类问题及时进行协调调度。
8、对公司范围内的安全生产情况进行统计汇总。
9、对当日的生产、销售情况进行统计汇总，并做好分析。
10、通过矿井监测监控系统对井上下的安全生产、气体浓度、风速、供电、排水运行情况等进行实时监控。
11、对井上下查出的各类安全隐患进行跟踪调度。
12、按规定及时参加公司组织的各种活动。
13、按时完成领导交给的临时任务。
14、及时上报各类技术资料、报表。
15、按规定参加本科室或工会组织的学习和培训，提高业务技术水平。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予调度员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采掘设计技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、出现重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予调度员开除的处分。
4、因不能经常深入现场，井下汇报的问题不能够得到及时解决，调度员负直接责任。
5、通过监控系统发现作业地点风量、温度、有害气体超过标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，调度员负直接责任。
6、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任。
7、因调度员工作失误导致他人受伤害或损失的，调度员负直接责任。
8、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度员负直接责任。
9、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
生产技术部部长
生产技术部部长是煤矿技术处技术组织、地质测量、通防管理的第一责任者，负责采煤、掘进地测、通防以及其他技术管理工作。生产技术部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1、必须积极协助矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，按照煤矿测量规程按时、准确完成地质测量各项工作任务、进行煤矿及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理，有利于煤矿的安全管理。
4、组织人员进行采掘工作面的工程质量、矿井通防、地质测量及防治水工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘、通防安全质量标准化检查、考核等工作。
5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。
6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动，通防措施设计符合有关规定。
7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
8、参与灾害预防、反风演习。
9、及时上报各类技术资料、报表。
10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。
11、按规定组织本处室职工进行业务技术学习，提高技术水平。
12、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。
13、外出期间必须明确专人代行职权。
14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予生产技术部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产技术部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；
3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。
对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
4、对煤矿采煤、掘进、通防、地质测量防治水等方面技术管理负直接责任或领导责任。
5、未组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，生产技术部部长负直接责任。
6、技术处编制的煤矿生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，生产技术部部长负直接责任。
7、在由生产技术部部长组织的有关设计中出现明显技术失误和决策失误的，生产技术部部长负直接责任。
8、在组织的采煤、掘进工作面质量、通防、地质测量、防治水工程质量检查评比活动中弄虚作假，生产技术部部长负直接责任。
9、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产技术部部长负直接责任。
10、因生产技术部部长不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，生产技术部部长负直接责任。
11、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产技术部部长负直接责任。
12、生产技术部部长对上报各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
13、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，生产技术部部长负直接责任。
14、生产技术部部长外出期间未明确专人代行职权，生产技术部部长负直接责任。
15、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，生产技术部部长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产技术部部长负直接责任。
16、对于上述负直接责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
采掘技术员
一、岗位责任
1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、对各作业地点及时进行规程措施的现场校对。
3、根据现场情况指导施工员编制好作业规程和安全技术措施。
4、从技术上加强顶板管理、避免顶板事故。在顶板管理中发现异常情况及时向领导提出建议。
5、进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，积极参与煤矿采、掘安全质量标准化检查、考核等工作。
6、参加矿、季度及月生产计划的编制。
7、参与编制矿井采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
8、及时完成领导安排的各项工程的方案及施工设计。
9、按时完成领导交给的临时任务。
10、按技术处管理规定坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。
11、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。
12、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。
13、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采、掘工程的进度及工作面支护状况等情况，及时向本单位领导汇报。
14、参与灾害预防和处理计划、应急救援预案和安全技术措施的编制；参与公司组织的救灾演习和反风演习。
15、及时上报各类技术资料、报表。
16、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。
17、按规定参加本科室或工会组织的学习和培训，提高业务技术水平。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予采掘设计技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采掘设计技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予采掘设计技术员开除的处分。
4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，采掘设计技术员负直接责任。
5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，采掘设计技术员负直接责任。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中有违章现象未及时制止的，采掘设计技术员负直接责任。
7、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成事故的，采掘设计技术员负直接责任。
8、煤矿采掘设计技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，采掘设计技术员负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的，采掘设计技术员负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，测量技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采掘设计技术员负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
测量技术员
一、岗位责任
1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责井上下测绘工作，按规定及时、准确、真实地填绘各种矿图。
3、井上下控制测量，各项工程测量按规范要求，及时准确的进行填绘。
4、贯通测量工程，地表和岩移，观测工程要达到规范的要求，并及时提供可靠的各种参数，特别是提供安全、合理的保护柱尺寸。
5、负责井巷施工和大型固定设备安装的定位工作，并监督施工单位按中腰线施工。
6、负责井下各采煤工作面进度丈量，及停采线的标定，制止越界开采。
7、掘进巷道，在透巷或进入危险区前，负责按规定的安全距离，用通知单形式，事先通知施工单位。
8、掘进巷道附近有需保护的设施时（如密闭等），事先通知施工单位放小炮掘进。
9、贯通巷道在贯通前20m，通知施工单位制定贯通安全技术措施和通防安全技术措施，防止事故发生。
10、经常深入现场，发现不按设计施工的要及时汇报处理。
11、参加本单位和矿工会组织的各类学习培训。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予测量技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予测量技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，测量技术员负直接责任。
5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，测量技术员负直接责任。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中有违章现象未及时制止的，测量技术员负直接责任。
7、测量技术员对测量数据的准确性负直接责任。
8、煤矿测量专业技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，测量技术员负直接责任。
9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，测量技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，测量技术员负直接责任。
10、工作失误导致他人受伤害或损失的，测量技术员负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
地质技术员
一、岗位职责
1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。
2、进行水文地质工作。查明影响矿井生产的各种出水因素，分析研究并掌握地下水的富集规律，预计矿井涌水量，为矿井合理排水提供可靠的依据。
3、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。
4、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探水、探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井充水隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。
5、接近老空积水或其它水体掘进时，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，提前确定积水线、探水线、警戒线等“三线”，并通知施工工区。
6、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。
7、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意见。
8、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。
9、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。
10、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。
11、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。
12、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。
13、参加本单位和工会组织的各类学习培训。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予地质技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地质技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，地质技术员负直接责任。
5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，地质技术员负直接责任。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，地质技术员负直接责任。
7、地质技术员对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
8、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，地质技术员负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的，地质技术员负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，地质技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，地质技术员负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
通防部部长
通防部部长是煤矿通防一线安全技术管理的具体负责人，是煤矿通防一线安全技术管理的具体负责人，是煤矿通防一线安全技术管理的第一责任者。通防部部长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1、负责煤矿一线“一通三防”等技术组织、管理工作。
2、积极配合矿长、总工程师贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三防”有关规定，搞好本矿的“一通三防”工作。
3、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和“一通三防”各项管理制度，并按规定进行考核。
4、按时组织本部门人员进行学习，开展好安全教育，提高职工的技术水平。
5、在进行煤矿生产及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理。
6、在“一通三防”措施设计等方面要严格把关，确保设计符合有关规定要求。
7、在参与审查的煤矿有关具体安全措施过程中要严格把关。
8、积极推广“一通三防”新技术，开展“一通三防”科研攻关，不断提高矿井“一通三防”工作水平。
9、每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅把关。
10、监督分工范围内的特种作业人员的持证上岗。
11、负责安排并及时进行通防设施的施工和维护，保证矿井通防系统的稳定、可靠。
12、负责及时按计划安排进行矿井的通风系统调整等工作。
13、经常深入现场，组织人员检查通风设施、设备，确保其完好、满足安全生产需要。
14、组织对防尘系统、设施进行及时检查、有效维护，确保正常工作。
15、组织对防灭火系统、设施进行及时检查、有效维护，确保正常工作。同时要按规定对火区进行定期检查、建立火区管理制度、技术档案。
16、制定预防瓦斯积聚的措施、并监督实施。
17、定期组织开展“一通三防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三防”方面存在的隐患，并及时安排整改。
18、及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统（设备）是否达到规定要求，按期进行检定和标校。
19、组织拟订反风演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的自燃倾向性等各类鉴定方案的编制和实施。
20、采取措施保证煤矿测尘、测风、测瓦斯的准确、及时。
21、负责煤矿通防安全质量标准化的检查、评比。
22、负责自救器的管理、检查，保证数量充足、质量符合规定要求。
23、外出期间必须明确专人代行职权。
24、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、有下列行为之一的，给予通防部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予通防部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、在本矿发生重大生产安全事故时，通防部部长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
4、未及时组织进行通防系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
5、对煤矿生产一线“一通三防”技术管理负直接责任或领导责任。
6、煤矿企业在“一通三防”方面因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，通防部部长应负主要责任。
7、在煤矿有关“一通三防”措施设计中，出现明显技术失误和决策失误的，通防部部长负直接责任。
8、未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和“一通三防”各项管理制度，或未按规定进行考核的，通防部部长负直接责任。
9、未及时安排人员进行通防设施施工和维护，不能保证矿井通防系统的稳定、可靠，通防部部长负直接责任。
10、不能够经常深入现场，或未及时组织人员检查通风设施、设备，通防部部长负直接责任。
11、未及时组织人员对防尘系统、设施进行及时检查、有效维护，通防部部长负直接责任。
12、未及时组织人员对防灭火系统、设施进行及时检查、有效维护，通防部部长负直接责任。
13、未按规定建立火区管理制度、技术档案、及时组织人员对火区进行定期检查的，通防部部长负直接责任。
14、预防瓦斯积聚措施不力，或未进行有效监督的，通防部部长负直接责任。
15、不及时、按计划进行矿井的通风系统调整等工作，通防部部长负直接责任。
16、决策失误导致他人受伤害或损失的，通防部部长负直接责任。
17、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关相关措施的，或在带队检查中发现有违章现象未及时制止的，通防部部长负直接责任。
18、煤矿所用的通防仪器仪表、监控系统（设备）达不到规定要求，或未按期进行检定和标校的，通防部部长负直接责任。
19、未对自救器进行有效检查，以致其达不到规定质量要求的，通防部部长负重要责任。
20、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，通防部部长或授意相关人员弄虚作假、隐瞒真相的，通防部部长负直接责任。
21、外出期间未明确专人代行职权，通防部部长负直接责任。
22、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
机电部部长
机电部部长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作。机电部部长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
第五篇：新疆矿业情况简报第四十一期
新 疆 矿 业 简 报 第 四 十 一 期
关键词：信息、新闻、政策
一、煤化工“十二五”规划即将颁布 有望带动千亿元的设备市场
需求
煤炭科学研究院相干人士4月19日吐露，由煤炭科学研究院主导编制的《煤化工“十二五”科技规划》已经编制完成，即将对外颁布。
据中国证券报报道，凭据《规划》，“十二五”时期，国家将重点扶持煤制自然气技术应用，并扩大此方面的试点范围。
相干专家表示，煤制自然气的能源转换率及能源替换效果相较于其他煤化工技术均呈明显优势，其产业进程越来越遭到重视，众多企业也加紧投身此中。据预测，“十二五”时期，煤制自然气项目加速上马，将有望带动千亿元的设备市场需求。
据预测，“十二五”时期，煤制自然气项目加速上马，将有望带动千亿元的设备市场需求。
目前，国内已有众多A股上市公司参与煤制自然气设备生产领域，例如生产核心气化炉的张化机、生产传热设备的蓝科高新以及生产压力容器的海陆重工等。
二、新疆加大煤炭生产结构优化进级力度
新疆本年将继续加速淘汰煤炭落伍产能，出力推进百万吨、千万吨级大型重点煤炭项目建设。到2015年，新疆基本淘汰设计年产能30万吨及以下的井工矿以及100万吨以下的露天煤矿。
记者从新疆煤炭工业治理局了解到，通过“十五”结构调正和“十一五”煤矿资源整合及矿井进级改造，新疆种种生产矿井数由2005年的456处减少到20111年底的352处，平均单井设计年产能力由2005年的6.5万吨提高到2011年的14万吨。
尽管加大了煤炭生产结构优化进级的力度，新疆煤炭工业的结构性矛盾仍然突出。截至目前，设计年产能30万吨以下的小煤矿数目占全区煤矿总数的85%％以上，市场供给量占到50%，粗放型的煤炭经济发展方式尚未得到根天性转变。
除加速淘汰煤矿落伍产能外，本年新疆还将出力推进58处百万吨级、18处千万吨级重点煤炭项目建设，促进煤炭产业结构优化进级。此中，神华新疆公司准东年产2000万吨露天矿、山东能源集团新汶新疆公司伊犁年产600万吨四号井等重点项目将于本年建成投产。
新疆是我国煤炭资源大区，预测储量达2.19万亿吨。“十一五”以来，通过优势资源转换战略，新疆吸引60多家大企业大集团进驻准东、哈密、伊犁等煤炭基地，建设大型煤炭煤电煤化工项目，煤炭工业气力不断增强。2011年全区生产原煤1.217亿吨，同比增长20.2%。
三、新疆成为高耗能和现代煤化工产业的集中区域
新疆目前的发展无疑出现了积极向上的拐点，而且这种趋势在短时间不会改变。但新疆经济目前最大的短板是工业不强，2010年工业占GDP比重不到40%，工业投资额1606.92亿元，增长26.9%，占到了全社会固定资产投资额的45%，但工业增加值完成2800亿元，只增长11.5%，直接拖累了GDP的增幅，尽管其第三产业增加值增速排名全国第一。要解决新疆工业发展的问题，其核心就在于如何实现煤炭资源的转化，这背后的关键是国家如何梳理高耗能产业合理区间布局的问题。尽管新疆也有天然气和石油资源，但其很难爆炸式增长，2011年石化工业反而拖了新疆经济发展的后腿。
新疆最大的优势依旧是能源，尤其在煤炭储量上面。但由于铁路的运力有限，公路的运输距离过长，新疆的煤炭资源很难为内陆的经济做出更大的贡献。即使通过修建兰新复线，以及修建几条新电内送的特高压线路，还是很难从根本上解决新疆的煤炭资源过剩问题。在新疆抱着煤炭求发展的同时，全国很多地方尤其是华中、华南、华东区域又因为煤炭资源缺乏，出现各种程度的电荒。那么从全国一盘棋的战略思路来看，需要采取更加明显的区别对待、分类发展的思路来推进新疆发展。最主要的思路就是要发挥新疆能源优势，让新疆成为以能源为主原料的高耗能和现代煤化工产业的集中区域。
当然，这需要中央政府从全国一盘棋的战略上，对新疆高耗能产业采取区别性对待的政策。
比如，在新疆发展煤制天然气产业的机会就很大，因为目前新疆煤制天然气的成本从哈萨克斯坦这些买进来的天然气成本相差无几。尽管高过新疆本地产的天然气西气东输的价格，但这恰恰反映了之前新疆天然气定价的不合理，即价格偏低。既然煤制天然气有进入市场的价格基础，那么新疆在西气东输管道有四期建设的平台上，完全可以在这个领域大力转化煤炭资源。毕竟，从全国而言，天然气需求是强烈而且短缺的。新疆的煤炭既然没有办法在很长一段时间发挥直接效果，那么就完全可以通过这种转化，通过管道平台实现资源价值的倍增。这对国家实现能源安全和可持续发展，都有着积极的意义。
当然，在新疆煤的转化过程中，需要国家政策的区别化对待，还需要注意环保和水资源配套。最佳的方式是通过相对集中的方式，加大环保投入和管理力度，确保煤炭转化的过程实现生态保护和经济增长的同步均衡。
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