黑河市兴边矿业有限公司技术部工作总结(新)

第一篇：黑河市兴边矿业有限公司技术部工作总结(新)

黑河市兴边矿业有限公司

2012上半年度生产技术部工作总结

2012年7月20日

黑河市兴边矿业有限公司

2012上半年度生产技术部工作总结

2012上半年技术部在华电能源煤炭产业部、兴边煤矿矿领导的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门沟通交流、团结一心、相互协助，克服工作中的实际困难，各项工作顺利开展，较好完成了2012上半年度的各项工作任务。回顾上半年的技术工作，现做一下总结：

一、面对困难，迎难而上。

由于矿井地质条件复杂，总工程师、副总工程师、各分管技术员经常深入井下采煤、掘进一线观察煤层变化情况，对生产过程中出现的地质变化，及时采取相应办法、制定针对性的安全技术措施，第一时间指导生产，上半年没有因技术管理不到位而造成工程进度的延误，影响生产。受地质条件限制、煤层赋存极不稳定，给生产增加了严重的安全隐患，技术人员班班到一线检查，发现隐患及时组织相关人员进行处理，并做好记录，班前会上认真贯彻。

二、细化工作计划，抓好落实。

总工程师与副总工程师针对采掘接续紧张这一现状，认真研究并与生产部门沟通协调，排出2012年度计划表，详细制定各月的生产计划指标，同时落实到具体负责人。在具体实际工作中有一个清晰的思路，形成一个统一的目标，全矿上下齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。同时细化原有的工作制度，认真审批作业规程、各种安 全技术措施，对技术人员深入生产一线作出明确规定，对作业规程、措施的贯彻情况提出具体要求，责任落实到人，按月考核，上半年取得了较好效果。

三、建立和完善工作管理制度。

（一）、技术部管理方面：

1、制定技术部定期会议制度，各时期的工作有目标、任务、措施并落实到人，做好会议记录。

2、细化技术人员的岗位责任，把日常采掘情况与工程质量、工程安全有机结合。

3、修订完善了本矿《顶板事故应急救援预案》、《重大水灾事故应急预案》、《井下火灾事故处理专项应急预案》、《瓦斯煤尘爆炸救援应急预案》等。

4、成功组织开展了我矿的安全生产月活动与井下水灾事故应急演练。

（二）、采掘方面：

1、编制审批通过了《二采区西部二段上层采煤工作面作业规程》、《二采区西部三段集中回风巷作业规程》、《探放水专项设计》及各种安全补充技术措施。

2、指导建立和完善了“六大系统”的安装与维护。

3、设计了《三采区机轨合一集中运输巷》与《三采区回风巷》联络巷方案、二采区西部一段采面三角煤回收方案。

4、成功贯通了二采区西部回风下山与而二采区西部运输下山的延伸对贯、二采区西部二段上层开切眼贯通及各种小型巷道贯通。

5、完善的图纸有：采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线图、运输系统图、井上下对照图、巷道布置图等十一类图纸。

6、初步设立了储量管理台账、每周进行一次采掘工作面收尺给矿领导上进展图。

7、制定探放水管理制度，设计探放水钻空、制作探放水牌板、填报探放水 明细表，如实及时填绘在采掘工程平面图与充水性图上，责任落实到人。建立了水情水灾预报，包括周分析、月预报、季预报并将资料装订成册。

8、制作了各种井下施工牌板、文明生产责任区牌板及各种安全生产标语牌板。

四、配合开展质量标准化工作。

为了认真贯彻落实省、市有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产的基础工作，我矿一直尽力推进矿井质量标准化工作。每一条巷道、硐室都按标准化的要求设计，对于工程质量严格按质量标准的要求验收，制定详细的考核方案及奖罚办法，使我矿再次被评为煤矿质量标准化“二级矿井”。

五、加强队伍建设，提高技术人员自身水平。

我们本着“把工作做好”这一目标，开拓创新意识，让技术人员“走进来”和“走出去”。让公司分进的三名采矿专业技术员先后到内蒙古蒙泰不连沟煤矿参加“中国华电煤矿班组长培训”和龙煤集团鹤岗分公司新路煤矿学习滑移支架，在日常的工作中对他们进行言传深受。他们的业务能力有了很大的提高，基本上能够独当一面。

回顾2012上半年度技术工作尽管取得一点点成绩，同时也存在一些不足之处：

1、技术人员缺乏和实际经验不足，技术工作还不尽完善。有待于加强学习和培训，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进提高。

2、技术人员工资待遇低，工作积极性不高。2012下半年度我们技术部以此为起点，明确了下半年度的工作任务；

一、技术管理方面：

1、建立内部培训计划，健全培训记录。

2、每 月每旬对技术工作人员的工作情况进行抽查、调查，进行业绩考核。对不足之处及时改正。

3、提高每一位技术人员的业务水平。

4、提到技术人员的工资待遇。

二、采掘方面：

1、细化三采区设计，对三采区地质情况进行详查。

2、审核完善各采掘工作面作业规程和安全技术措施，补充每月一次复审工作，并有复审意见和人员签字学习记录。

3、给井下采掘工作继续做好指导。4、做好公司下达的各项任务和矿领导安排的日常采掘工作

5、进一步完善各类图纸

6、进一步加强探放水管理工作。

7、加强地测方面的管理，充分发挥地测作用，提高资源回收，加强储量管理。

2012下半年度技术部总结上半年经验、弥补上半年不足，再接再厉，我们有决心、也有信心完成华电能源公司给我矿下达的全年工作任务。

2012年7月20日

技术部

第二篇：黑河市一五一煤矿有限责任公司2008技术部工作总结

黑河市一五一煤矿有限责任公司

2008生产技术部工作总结

2008技术部在公司各级领导的正确领导下,在各部门的协同配合下,与各部门密切配合,通力合作，顺利的完成了全年的工作。回顾一年的工作有得有失，现将一年的工作做一总结。本的工作主要有以下几项：

一、细化的采掘工程计划，抓好落实。

2008年末即组织公司的生产技术人员召开专题的采掘工程计划会，充分发挥公司技术人员的主观能动性，让每一名技术人员都参与进来，充分发表自己的见解，做一综合的考虑，选择一个适合公司整体长期发展的计划，最后达成技术部门与生产采区的工程技术人员的一致，全年按照这个目标努力，同时落实到具体的负责人，分工负责，排出计划表，详细落实各月的生产计划指标，在具体的生产实际工作中形成一个清晰的思路，形成了一个统一的目标，全公司齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。现时制定了公司的规划和长远规划。2008年初即按这一目标严格抓落实，技术人员深入生产一线严格按照年初的计划落实生产工作，按月考核，全年得到了较好的落实，取得了较好的效果。

二、狠抓队伍建设，提高技术人员的自身水平。

我们本着“把工作做得更好”这一目标，开拓创新意识，让工程技术人员走“请进来”和“走出去”的路，加强与高校队伍的合作，提高公司生产的科技成份，实施科技兴矿的战略，请来了黑龙江科技学院的科技人员来我公司指导，共同实施了全新的台阶式锚杆支护空场采煤法（现尚属试验阶段），在我公司的一井二采区通过一段时间的生产，已经在生产中取得了较好的交果，这项采煤技术的推广如得到成功，将为我公司的发展做出较大的贡献。放顶煤采煤工艺通过近几年的摸索已经在实际生产中得到了较好的应用，以前难以解决的放顶问题基本已经得到了解决。公司同时选派技术骨干去外地学习，把先进的采矿技术带回我公司，用于指导生产。

三、开展质量标准化工作。

为了认真贯彻落实省、市有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产工作的基础。推进矿井质量标准化工作就势在必行，2008年下半年在市煤炭局的领导下和组织下，公司开展了煤矿质量标准化工作，成立了专门的质量标准化工作组，狠抓工程质量，大力推进煤矿质量标准化，制定了详细的考核方案及奖罚办法，严格抓好落实，制定出当前目标和阶段性的目标，让每一步工作落到实处。取得了较好的效果。

回顾一年来的工作尽管取得了一点点的成绩，同时也存在着一些不足之处。主要有以下几点：

一、由于公司矿井先天的不足，一井一采区和二采区仍有串

联风，通风系统还不是很合理，还要做大量的工作，以及经费的紧张和缺少必要的装备，一些封闭和救援工作还有一定的不足，现有的装备还比较落后，不能满足当前的矿井生产的需要，如采过的采空区只做简单的封闭，无法做进一步的处理工作，还存有一定的隐患。随着采深的增加会严重的威胁着矿井的安全。

二、生产技术工作还不尽完善，由于工程技术人员的缺乏和自身业务水平的不足，在实际工作中仍有诸多不尽如人意的地方。有待于技术人员加强培训和学习，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进。生产技术队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为今后乃至长期的技术管理的中心工作，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。从人的要素上下功夫，向科学求发展。

我们将继续采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由技术部门编制培训计划及考核办法，并由技术部认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。

黑河市一五一煤矿有限责任公司技术部

2008年12月26日

第三篇：某矿业公司生产技术部工作总结

生产技术部2012年上半年工作总结

时光飞逝，春去夏来，2012年上半年已经过去，充满希望的2012年下半年即将到来。回顾过去的半年，在公司各级领导强有力的指导和无微不至的关怀下,在各部门的协同合作下，在公司全体员工的共同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了*****有限公司矿区基建土建工程的顺利进行。在此，我对生产技术部半年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司的明天从此以后更加美好！

一、首先，简要介绍本上半年各项工程形象完成情况。

1、基建概况

目前，矿区正在进行基建土建工程施工，在建及未完工程项目为破碎厂区厂房基础及设备基础土建工程施工、3#矿山道路施工，已经完成的土建项目为厂区和生活区主供水系统施工、公司生活区办公住宿楼施工、破碎厂区进出场公路施工、破碎厂区原矿堆场和成品矿堆场施工、破碎厂区厂房场地平整施工等。设备及安装工程还未开始进行。

2、工程进展形象描述

1）节点工期：

（1）矿区基建土建施工开工日期：2012年3月1日。

（2）厂区进出场路施工开工日期：2012年3月1日。

（3）生活区土建施工开工日期：2012年3月5日。

（4）生活区房屋建筑施工开工日期：2012年4月5日。

（5）厂区场地平整施工开工日期：2012年3月6日。

（6）厂区场地平整基本施工完工日期：2012年4月1日。

（7）厂区场地铺填块石施工开工日期：2012年4月26日。

（8）厂区厂房后边挡墙施工开工日期：2012年4月17日。

（9）厂区厂房后边挡墙施工完工日期：2012年5月5日。

（10）厂区进场路进口处挡墙施工开工日期：2012年5月6日

（11）厂区生活区供水系统施工开工日期：2012年4月12日。

（12）厂区生活区供水系统施工基本完工日期：2012年5月8日。

（13）矿山3#公路施工开工日期：2012年4月11日。

（14）生活区公司办公住宿楼土建施工基本完工期：2012年6月5

日。

（15）生活区公司办公住宿楼装饰施工基本完工期：2012年6月20

日。

（16）生活区排污管道工程完工日期：2012年6月20日。

（17）厂区厂房场地平整施工基本完工日期：2012年6月5日。

（18）厂区进出场道路工程完工日期：2012年6月7日。

（19）厂区原矿堆场和成品矿堆场完工日期：2012年6月10日。

（20）公司正式进驻新建办公楼的日期：2012年6月21日。

2）完成工程量：

（1）厂区：完成场地土方开挖、转运、回填11600m3,此项工程已基本施工完成；完成石方开挖、转运746m3，此项工程已施工完成；完成场地块石铺填3800m3，此项工程已施工完成；完成道路土石方开挖2670 m3，此项工程已施工完成；完成道路块石铺填1090m3，此项工程已施工完成；完成厂区浆砌石挡墙砌筑施工1024m3，此项工程已施

工完成。

（2）办公生活区：完成场地土方开挖、转运、回填320m3，此项工程已基本施工完成；完成临建工棚和临时仓库施工；第一期办公生活楼土建、装饰及配套工程已施工完成，此项工程共完成土方开挖施工656m3，完成浆砌石施工132m3，完成混凝土浇筑施工163.8m3，完成15空心砌块墙体砌筑施工845m2，完成土石方回填施工45.7m3，完成Φ75PVC排污管铺装550米，完成Φ63PE排污管铺装75米。

（3）供水系统：完成一座容量为65m3的主蓄水池施工，此项工程共完成土石开挖105m3，完成混凝土浇筑施工52m3，完成15空心砌块墙体砌筑施工12m2，完成砂浆抹面粉刷98m2。完成Φ32PE供水管铺埋1300米，其中500米为Φ32PE管双管。

（4）矿山3#公路：完成土方开挖施工1250m3，完成石方开挖施工37 m3，此项工程还有约600m3土方、750m3石方没有开挖施工完成。

3）已完和正在施工工程进度分析：

（1）厂区：挡墙和场地块石铺填完工工期略有滞后。挡墙施工进度按计划推后了10天，场地块石铺填施工按计划推后了12天，这两项工程施工进度推后的主要原因是受天气和石料场的影响，因下雨不能进行施工影响6天，因料场爆破后料石质量和现场安全因数影响6天。目前因天气和石料的影响对完工工期和总施工进度没有造成较大影响。厂房基础土建和设备基础土建目前正在按计划组织施工。

（2）办公生活区：房建及配套设施施工进度略有滞后，主要是受下雨影响，因下雨影响12天，但因为采取了一定的赶工措施，对矿区基建整体工程进度影响不大。

（3）供水系统：已按计划完成了供水主管网和主蓄水池建筑施工。

（4）矿山公路：目前正在按计划组织施工。

（5）设备工程：正在按计划进行设备的订购。

3、工程质量

经我部自检，已完工的各分部分项工程工序质量均满足设计图纸与施工规范要求。

4、投资完成情况

矿区基础设施建设土建工程（含供水工程）共计完成投资约100万元，包括厂区、生活区、矿山道路、供水系统等土建工程。目前除生活区房屋建筑工程和引水系统工程与预算相比有所超支外（超支的主要原因是设计发生了变更），其余工程和预算相比都有所节约，矿区土建工程总体投资不会超支。设备及安装工程还未开始进行，因此投资基本为零。

二、安全生产管理方面，我们做了以下方面的工作

在过去的半年里，生产技术部将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各施工区域员工进行安全知识的教育，每月召开一次安全教育培训会，并监督检查及时消除各施工区域存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了施工的有序运行，本上半年未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

三、存在的不足与对策

生产技术部在过去的半年里虽然做了较多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量和进度管理方面：员工质量和进度意识淡薄，目前在部分员工身

上还存在质量和进度事不关己，漠然置之的态度。缺乏全员参与质量和进度管理理念，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，施工现场有管而执行不到位的现象。

2、人员管理方面

员工的精神面貌、紧张感、归属感、团队意识较为缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度，施行有效的激励措施和淘汰机制，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。另外，人员素质参差不齐，矿山工程方面的技术骨干薄弱也是我部的弱点，必须加强改进。

四、几点建议

1、条件成熟的情况下尽快预订厂区设备和地磅，以便于及早进行设备基础施工及相应配套钢结构加工。

2、条件成熟的情况下尽早请县公安局治安大队和县民爆公司相关专业人员到矿区现场详查并确定炸药仓库建筑地址，以便于尽早进行建筑施工。

3、条件成熟的情况下矿区电力系统建设宜尽早启动，以便于设备安装完成后能够及时调试试车。

4、条件成熟的情况下克服万难优先启动1#矿山道路及1#洞口土建施工，以便于公司尽早形成“造血系统”。

5、为节约成本，建议暂不启动厂区场地大面积砼硬化施工。

5、因公司员工素质参差不齐，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响生产和工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

五、展望

面对即将到来的美好的2012年下半年，我们生产技术部愿以最饱满的热情对待充满希望的每一天，在现有的基础上，积极与各部门紧密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

巴东县东金矿业有限公司生产技术部

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2012年6月25日

第四篇：新疆兴陶大北矿业有限公司 安全管理类制度20110924

新疆兴陶大北矿业有限公司

安全管理制度汇编

第一部分：安全生产责任制 1．各级领导安全生产责任制 2．职能机构安全生产责任制 3．安全生产管理人员安全生产责任制 4．工区管理人员安全生产责任制 5．班组长安全生产责任制 第二部分：安全目标管理制度 第三部分：安全奖惩制度

第四部分：安全技术措施审批制度

第五部分：安全隐患排查制度 第六部分：安全检查制度 第七部分：安全办公会议制度

第八部分：入井检身制度和出入井人员清点制度 第九部分：安全教育和培训制度 第十部分：群众监督制度

第十一部分：设备安全管理制度

第十二部分：事故报告、调查、处理、统计、分析制度 第十三部分：安全技术交底制度 第十四部分：安全投入保障制度

第十五部分：领导干部跟班下井制度

第十六部分：劳动用品管理制度 第十七部分：管理干部值班制度 第十八部分：井队管理制度

1、井队安全奖惩制度

2、现场安全管理规定

3、误时管理规定

4、物料管理规定

5、班前会议制

6、劳动出勤管理规定

7、火工品管理制度

8、队长工作职责

9、班长工作职责

10、员工工作纪律

第十九部分：文明施工规定 1.文明施工制度 2.门卫制度 3.卫生管理制度 4.工地生活区管理制度 5.治安保卫制度 6.消防安全制度 7.车辆管理制度

第二十部分：安全质量标准化管理制度 1.区长安全质量标准化管理责任制 2.技术员安全质量标准化管理责任制 3.验收员安全质量标准化管理责任制 4.队长安全质量标准化管理责任制 5.班长安全质量标准化管理责任制 6.工程质量管理制度 7.工程质量管理规定

第二十一部分：安全操作规程管理制度 第二十二部分：安全技术操作规程

第二十三部分：煤矿事故应急救援制度

第一部分：安全生产责任制

[各级领导安全生产责任制]

矿

长

矿长是煤矿安全生产的第一责任者，对公司的安全生产工作全面负责。矿长必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。在工作中要尽职尽责，切实搞好公司的安全生产工作。

一、岗位职责

1、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。

3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

4、组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。

6、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。

7、负责组织编制灾害预防与处理计划，并组织实施。

8、积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。

9、矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

10、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。

11、每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、对煤矿重大事故隐患进行排查，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、落实责任人、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。

12、经常深入煤矿生产现场，督促、检查煤矿的安全生产工作，及时消除事故隐患。

13、积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高煤矿安全管理水平。

14、负责组织制定并实施矿井重大事故应急救援预案。

15、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。

16、定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。

17、加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。

18、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采、不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。

19、煤矿发生事故时，要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。

20、外出期间必须明确专人代行矿长职权。

二、责任追究

1、未依照有关规定保证煤矿安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究矿长刑事责任；尚不够刑事处罚的，对矿长给予撤职处分或罚款处罚。

2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究矿长刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予矿长撤职处分或罚款处罚。

依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。

3、在煤矿发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。

4、未及时组织煤矿重大事故隐患排查的，给予矿长记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予矿长记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予矿长撤职直至开除的处分。

5、有下列行为之一的，给予矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

6、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

7、煤矿未按照有关法律、规定做好职业危害的防治与管理、劳动保护、健康检查等工作，按照有关法律进行处罚，对矿长给予降级或撤职的处分。

8、煤矿超层越界开采、擅自提高开采上限、超核定能力生产的，矿长负直接责任。

9、煤矿未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，或在生产、建设过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，矿长应负直接责任或领导责任。

10、煤矿未按有关规定设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，未按有关规定建立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，矿长负直接责任。

11、煤矿未按规定建立、健全管理人员安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，矿长应负直接责任。

12、违反相关法律和《煤矿安全规程》规定，安排不适宜上岗的人员从事相关岗位的工作时，矿长负直接责任。

13、未组织编制灾害预防与处理计划，或未组织实施的，矿长负直接责任。

14、未对每日瓦斯报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字的，矿长负直接责任。

15、不能够充分保证煤矿安全、生产所需的人、财、物等资源，影响到安全的，矿长负直接责任。

16、未按规定主持召开煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况的，矿长对导致的后果负直接责任。

17、未经常深入现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患的，矿长负主要责任。

18、未安排对从业人员进行相关的安全培训，或安排不符合规定要求的人员上岗作业，矿长应负主要责任。

19、煤矿企业未建立重大事故应急救援预案，矿长负直接责任。

20、在事故调查处理完毕以后，未按照“四不放过”的原则、未根据事故调查处理决定落实对煤矿相关责任人处罚的，矿长负直接责任。

21、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，董事长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，矿长负直接责任。

22、未定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，或故意报告虚假的煤矿安全生产工作，矿长负直接责任。

23、在副矿长负直接责任的事故中，矿长负领导责任。

24、决策失误导致他人受伤害或损失的，矿长负直接责任。

25、外出期间未明确专人代行矿长职权，造成管理空岗的，矿长负直接责任。

26、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产副矿长

生产副矿长是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。生产副矿长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。

一、岗位职责

1、积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、必须加强对分管职能处室的领导，对只能处室提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

3、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

4、组织相关人员编制各相关专业安全管理规章制度等，并组织实施。

5、组织编制各相关专业考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

7、每月至少主持召开一次煤矿安全生产例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

8、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

9、坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

10、负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

11、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

12、负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他区队按章施工。

13、负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。

14、负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。

15、外出期间必须明确专人代行职权。

16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予生产副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织煤矿重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予生产副矿长记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予生产副矿长撤职直至开除的处分。

4、对煤矿生产管理过程中的安全生产负直接责任或领导责任。

5、煤矿在原煤生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产副矿长负直接责任。

6、生产安全管理制度不健全的，生产副矿长负直接责任。

7、未按规定主持召开每月至少一次的煤矿生产例会，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决措施检查上一次会议确定的重点工作落实情况的，生产副矿长负直接责任。

8、分管的有关处室工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，生产副矿长负领导责任。

9、采煤、掘进中不落实“工作面作业规程”，生产副矿长负领导责任。

10、采煤、掘进工作面投产验收不认真，生产副矿长应负直接责任或主要责任。

11、未成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，或在采煤工作面初采、初放、回撤时未及时进行指导，发生事故的，生产副矿长应负直接责任。

12、未对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查，不能够经常深入现场，或未及时组织专业安全生产（质量）大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，生产副矿长负直接责任。

13、未及时编制原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，生产副矿长负直接责任。

14、分管的职能处室、区队，安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，生产副矿长应负领导责任。

15、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产副矿长负直接责任。

16、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产副矿长负直接责任。

17、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，安全生产副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产副矿长负直接责任。

18、外出期间未明确专人代行职权，生产副矿长负直接责任。

19、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

安全副矿长

安全副矿长是煤矿安全管理、监督、检查的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长必须监督煤矿全面落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

一、岗位职责

1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、及时向矿长提出设置安全管理部门、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿安全工作需要。

3、协助矿长督促检查各分管副矿长、总工程师、副总工程师、业务处室、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。

4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。

5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。

6、协助矿长编制煤矿安全考核管理目标和考核奖罚细则。

7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。

8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。

9、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。

10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。

12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。

13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

14、外出期间必须明确专人代行职权。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予安全副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、煤矿安全管理部门的设置不符合有关规定要求，配备的安全管理人员、安全监察人员和装备不适应工作需要，未及时向矿长提出建议的，安全副矿长负直接责任。

4、未按规定主持召开煤矿安全生产工作例会、安全监察工作会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况的，安全副矿长负直接责任。

5、煤矿安全管理制度不健全的，安全副矿长负直接责任。

6、决策失误导致他人受伤害或损失的，安全副矿长负直接责任。

7、未履行矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作监督检查责任，不能够经常深入现场，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患，安全副矿长负直接责任。

8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，安全副矿长负直接责任。

9、未及时监督煤矿“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施落实的，安全副矿长负重要责任。

10、未严格审查、及时监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程，安全副矿长负重要责任。

11、未及时监督矿井重大隐患的排查、治理工作，安全副矿长负重要责任。

12、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，安全副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，安全副矿长负直接责任。

13、外出期间未明确专人代行职权，安全副矿长负直接责任。

14、在分管处室领导人员负直接责任的事故中，安全副矿长负领导责任。

15、对于上述负直接责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

机电副矿长

机电副矿长是煤矿机电、运输系统安全生产的主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。

一、岗位职责

1、积极配合矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、加强对分管处室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

3、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。

4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。

5、组织编制机电设备考核管理目标和考核奖罚细则。

6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。

7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。

10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。

11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。

12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。

13、参与煤矿使用的机电设备、设施的选型、设计。

14、保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。

15、外出期间必须明确专人代行职权。

16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予机电副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。

5、煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真执行规程、标准和技术规范等，机电副矿长应负直接责任。

6、机电副矿长分管的有关科室、区队不能协调工作，造成生产安全事故或安全隐患的，机电副矿长负主要责任。

7、机电、运输安全管理制度不健全的，机电副矿长负直接责任。

8、大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生事故的，机电副矿长负直接责任。

9、未落实煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施，不能够深入现场，未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，机电副矿长负直接责任。

10、未及时编制原煤机电、运输系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电副矿长负直接责任。

11、分管的职能处室、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。

12、大型设备、设施的维护、维修、保养等不及时，致使其带病运转，机电副矿长负直接责任。

13、决策失误导致他人受伤害或损失的，机电副矿长负直接责任。

14、在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副矿长负直接责任。

15、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副矿长负直接责任。

16、外出期间未明确专人代行职权，机电副矿长负直接责任。

17、在分管处室、区队领导人负直接责任的事故中，机电副矿长负领导责任。

18、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

总工程师

总工程师是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，依法经过培训、取得安全资格证。总工程师在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。

一、岗位职责

1、全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任，负责组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责资金的安排使用。

3、组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

4、组织编制矿井灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。

5、负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。

6、对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。

7、负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。

8、及时组织相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。

9、积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

10、定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。

11、每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

12、按时参加矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。

13、督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。

14、协助矿长组织事故的抢险救灾工作。

15、组织编制重大事故应急救援预案。

16、外出期间必须明确专人代行职权。

17、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予总工程师警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予总工程师降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未按时组织进行煤矿重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未制定治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、总工程师对煤矿技术管理负直接责任或领导责任。

5、组织编制矿井灾害预防与处理计划不合理，或在组织救灾演习过程中发生意外，总工程师应负直接责任。

6、煤矿发生“一通三防”和防治水重大事故，总工程师应负直接责任或重要责任。

7、煤矿生产技术规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，总工程师应负直接责任。

8、编制（修编）的矿井地质报告有缺陷，或不能够做到合理开发、保持三量平衡的，总工程师应负直接责任。

9、煤矿的生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，造成安全隐患或发生重大事故的，总工程师负直接责任。

10、在煤矿的有关设计中（主要有“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、“一通三防”、防治水措施设计等），出现明显技术失误和决策失误的，总工程师负直接责任或领导责任。

11、按照总工程师批准的水淹区域下废弃煤柱开采安全措施进行采掘活动时，形成重大安全隐患或发生事故的，总工程师负直接责任。

12、采煤、掘进工作面作业规程违反有关规定，审查中没有发现的，总工程师负直接责任或主要责任。

13、决策失误导致他人受伤害或损失的，总工程师负直接责任。

14、发现作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，总工程师负直接责任。

15、矿井瓦斯检查、监控系统等报表缺少总工程师的签字，或虽然签字但对瓦斯异常现象没有采取措施、及时处理的，总工程师负直接责任。

16、重大事故应急救援预案不能够指导应急救援的，总工程师负直接责任。

17、外出期间未明确专人代行职权，总工程师负直接责任。

18、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，总工程师负直接责任。

19、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

[职能机构安全生产责任制]

安全部

1.根据公司发展战略,参与制定公司中长期安全规划及安全规划； 2.制定公司安全生产制度，并监督、检查有关安全制度的落实情况；

3.根据公司安全生产计划，根据公司实际生产状况，并针对不同季节的特点组织安全生产活动，确保公司安全生产的正常运行；

4.组织公司安全生产验收、安全大检查及不定期检查，针对公司安全生产存在的问题，提出改善建议，并督促有关部门及时完善；

5.深入公司生产现场，及时发现生产过程中存在的种类安全隐患，对存在重大安全隐患的行为及时制止，责成相关部门提出整改意见，并监督其执行情况；

6.参加公司组织的生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，会同有关部门分析所出现问题的原因，提出专业解决方案，并监督有关措施的落实情况；

7.组织部门相关人员进行生产现场的检查与管理，对井下生产、安全情况进行统计分析，提出整改方案，为公司以后的安全生产提供数据及经验；

8.根据生产现场的变化，及时安排安全生产工作重点，督促安检员抓好现场安全监督工作，保证公司安全生产的正常运行；

9.积极配合上级主管部门组织的公司安全生产检查工作，并对公司的安全生产进行汇报，听取上级主管部门的意见及整改措施，并就整改措施的实施情况及效果及时上报公司有关主管部门；

10.制定公司安全培训计划，协助人力资源阔别组织公司员工的安全生产培训、宣传及引导工作，结合公司存在的安全问题，制定合理的安全生产培训计划，不断提高公司各级人员的安全生产意识。

调度室

1.依据国家及省市等上级主管部门有关安全生产的政策与方针，及时贯彻、落实上级主管部门有关安全生产的文件指示与精神，指导公司安全生产的运行；

2.积极配合上级主管部门针对公司的安全生产检查，并对检查中发现的隐患和问题及时落实、整改，以指导公司安全生产； 3.落实公司领导有关安全生产的指示和有关会议决定，并对执行情况进行监督； 4.组织公司安全调度会议及安全办公会议，并做好会议记录，及时协调公司安全生产工作，并保障其正常运行；

5.负责公司安全生产的调度工作，及时总结安全生产隐患原因及处理结果，避免隐患的再次发生；

6.建立健全公司安全生产台帐，对井上下安全生产运行情况进行统计汇总，各项工作安排记录详实、全面；

7.负责公司安全生产和其它突发事件，及时协调相关部门进行解决，并对整改措施进行督促、改进；

8.负责公司井下现场、重点工程及有安全隐患工作面重点监控，并进行合理调度，保障公司安全生产有序进行；

9.负责公司办公区域及生活区域各种问题的协调工作，并监督相关部门及时整改； 10.负责公司综合调度工作，保证公司日常经营的正常运行。

生产技术部

1.根据国家煤矿安全生产相关法律、法规、技术规范等，做好公司安全生产技术管理工作；

2.根据公司发展规划及新业务开展情况，不断探索适用公司发展的新技术、新工艺及流程，保证公司生产经营利润的最大化；

3.建立健全公司生产技术体系，编制公司生产技术制度、施工工艺流程图纸及文件，建立公司规范、成熟的生产技术体系，建立施工规范化、质量标准化矿井 ；

4.配合公司安全生产工作，及时对采

一、采二工区进行生产布局技术指导与支持，及时解决生产过程中出现的安全技术新问题，保障公司安全生产的顺利进行 ；

5.根据矿井工作面的施工情况，经常深入施工现场，及时排查矿井重大安全生产隐患，分析产生隐患的原因，及时制定整改方案，并监督整改方案的执行

6.根据安全生产矿井（矿井安全、生产制度及规范）要求，负责矿井实际生产情况及工作面工程质量检查的检查、验收工作，保证安全生产的顺利进行；

7.深入生产施工现场，根据根据现场生产情况，解决现场安全生产存在的技术问题，保障现场生产安全；

8.根据矿井开拓的不断深入，及时进行开拓工区地质测量工作，准确预测开拓区域的地质状况，保障生产的顺利开展；

9.参加公司组织的安全生产调度会议，根据调度会议出现的问题，及时提供技术支持，并协同有关部门监督问题整改执行情况；

10.积极配合上级主管部门对公司安全生产的质量检查，针对公司生产技术现状解决答疑，针对公司主管部门提出的技术问题及时解决；

11.根据公司生产现状及生产规划，协调相关煤炭专业权威机构，进行公司生产布局、开拓方向等进行充分论证，不断增加矿井的生产潜力及产量；

12.根据公司有关薪酬管理有关制度，负责矿井上、下相关工作量的验收、统计工作，制定相关工种的劳动定额工作，进行合理劳动定额管理。

通防部

1.根据公司战略规划，制定公司安全生产通防工作中、长期及规划； 2.制定公司安全生产计划，制定公司安全生产矿井通风及月度计划，保障安全生产的顺利进行；

3.组织制定公司矿井通风安全管理制度及流程，保证矿井安全生产正常开展； 4.负责公司安全生产通防的综合治理措施及落实情况的监督、检查工作，解决矿井通防方面存在的技术难题；

5.负责公司“一通三防” 防范制度及措施的编制和修订，及时进行“一通三防”相关数据的测量、检查、校验及分析工作，及时发现安全生产存在的安全隐患，并及时解决；

6.负责矿井通防设备的日常管理及维修、维护工作，保障通防设备的正常运转； 7.负责矿井安全监控系统的日常管理及维修、维护工作，并对矿井安全监控系统进行及时升级改造，确保矿井安全监控系统的正常运行；

8.负责矿井爆破物品的日常管理工作，做好火工品的计划、运输、统计、验收等管理工作，确保为火工品的安全运输、贮存、发放等工作，保证公司安全生产的需要；

9.参与矿井采空区、火区的预防检查与管理； 10.参加公司组织的安全生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，提出专业解决方案，会同有关部门分析所出现问题原因，并监督有关措施的落实情况。

机电部

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及有关安全生产的规定，加强机电业务保安管理工作。

2.根据生产发展需要按年、季编制机电工作计划、设备更新计划、灾害预防计划、机运安全技术改造计划等。

3.加强机电设备计划维修管理，负责组织编制周期检修和、春节停产检修计划，并监督实施。

4.编制主要机电设备大修计划。管好用好资金，做好监督、验收，确保设备大修质量。

5.负责组织对公司主要机电设备、系统进行有计划的安全技术测定和试验。6.加强机电质量标准化管理，确保井下“三条线”、机房、硐室、车间、主要机电设备、系统达到标准化标准。

7.负责对公司机电设备进行管理，统一调配，管好、用好、修好设备，使设备完好率保持在“90.5.1”以上。

8.组织审定机电部门各工种岗位责任制、机运安全技术操作规程，不断健全各有关管理制度，经常深入现场检查监督有关制度和安全技术操作规程执行情况。

9.定期或不定期组织人员对主要专业设备、主要系统、井下采掘设备、运输设备安全大检查，及时发现设备、系统安全隐患，并督促整改，确保设备、系统安全运行。出现事故及时组织力量处理抢修，并组织人员认真进行追查分析。

10.定期召开机电专业会议，布置、研究、解决机电设备安全运转、机电系统安全管理等有关问题。

11.协同有关部门组织编制机电人员业务保安培训教育计划，组织机电人员抓好安全教育、技术培训和考核发证，不断提高安全技术操作、管理水平。

12.13.任。组织对机电事故的调查分析。

认真履行法律、法规及上级和公司有关安全生产文件规定的其他安全生产责

材料部

仓库管理

1.负责公司原材料管理工作，保障公司生产的顺利进行；

2.根据公司的生产计划，制定公司原材料采购计划，在保证生产正常运行的同时，保证公司合理库存；

3.根据公司生产物资的消耗，结合物资库存情况，及时提出物资采购计划，经生产副总批准后报销售部进行所需物资及材料的采购工作；

4.进行各部门物资消耗的统计、整理工作，对比、分析各部门物资消耗原因分析，并形成物资消耗分析报告，报生产副矿长及矿长决策；

5.严格物资使用申批及使用流程，严把物资使用关，杜绝多领物资或浪费物资的现象；

6.协同物资生产使用部门，进行采购物资的质量检验工作，严把物资采购质量关，坚决杜绝不合格物资入库；

7.进行井下、井上物资使用情况的检查、监督及统计工作，保证各种物资的合理使用，避免不合理使用物资及浪费物资现象的发生；

8.负责井下、井上物资的回收、入库等工作，建立井下、井上物资使用台帐； 9.定期对仓库库存进行盘点、统计工作，建立健全仓库物资管理台帐，进行仓库物资的合理分类，保证仓库物资的摆放整洁、有序；

10.督促相关部门进行井下、井上回收物资的维修、入库工作，做好机运各种配件的使用情况,积极协调各生产部门进行维修物资的重复利用,月底汇总材料部；

11.12.做好仓库的安全消防、防盗工作，保障仓库的安全；

做好各物资使用部门的服务工作，保证及时领取各类物资，保证公司生产的正常、有序运行；

13.放。

办公用品发放

14.后实施；

15.进行办公用品的保管工作，合理分配并控制办公用品，制作办公用品台帐及根据公司办公用品使用情况,制定公司办公用品计划,报工会主席及矿长批准严格执行物资的发放与领用制度及流程，严格按照物资领用手续进行物资发统计报表，并将统计报表反馈公司领导；

16.根据安全生产有关劳动保护措施，制定劳动保护用品采购计划，严格劳保用品使用申批流程，保证劳保用品的合理使用。

督查室

1.监督各部门规章制度的执行情况，保证规章制度的顺利推行； 2.负责调度会议安排的各项工作执行情况的检查、监督工作；

3.负责安全质量检查过程中出具的“排患通知单”的落实情况，保障公司安全生产的顺利进行；

4.深入施工现场，负责井下安全质量的监督、检查情况，以杜绝安全生产隐患； 5.负责公司重大事项的专项检查、监督工作；

6.根据各项目工作的监督、检查情况，形成督察报告，并提出建设性的方案，为矿长决策提供信息支持；

7.搞好公司的各类调查研究工作，为矿长决策提供有力的信息支持； 8.负责矿长临时安排的其它专项督察工作。

机运工区

1.组织完成公司煤炭运输提升工作，确保提升运输工作安全，完成各生产工区的提升工作量；

2.负责公司运转设备的检查及维修工作，确保各类设备的正常、及时运转，保障生产的正常运行；

3.针对公司生产过程中的重大及应急问题，协调相关部门及人员完成各类设备的应急抢修及重点工作的突击性任务，保证公司生产有序运行；

4.负责公司高、低压供电工作，及时对公司供电系统进行维护、维修，保障公司办公及生活用电的正常运转；

5.负责公司的机电设备的检查、验收等管理及维修工作，保障种类机电设备的正常运转及新设备的性能测试工作；

6.负责公司机电设备技术资料、图纸及相关资料的整理、分类及保管工作； 7.负责公司办公及生活区域供水管理的维护及维修工作，保障供水系统的正常运转 8.组织公司生产工区防护网的制作，确保防护网的质量及供应的及时性，确保安全生产的正常运行；

9.负责公司锅炉的维修、维护及正常运转，保障公司办公及生活区域的供暖及洗澡堂正常工作；

10.负责部门各岗位工资定额的管理工作，根据公司实际情况，结合各工种制定合适的工资定额；

11.参加公司组织的安全生产调度会议，针对公司安全生产出现的问题，协同有关部门提出专业解决方案，会同有关部门分析所出现问题的原因，并监督有关措施的落实情况；

12.根据各生产部门用料计划，结合编网库存情况，合理安排本部门员工及时进行所需编网的加工、制作工作，保障生产的正常运行；

13.组织相关领导及部门进行所需编网的质量验收工作，保证所需编网的质量。

供销部

1.煤炭销售

1.收集、整理国家及省市煤炭行业有关信息及价格走势,提供煤炭行业可行性操作方案，供公司高层领导决策；

2.及时进行煤炭行业价格调查,把握市场机会,及时建议公司高层领导进行价格调整,保障公司利润最大化；

3.根据市场价格走势，建议公司领导及时调整公司煤炭库存量，以把握市场机会，保证公司利润最大化；

4.建立并完善市场开发体系制度与流程，积极培育潜在客户，开发新客户，及时解决新客户问题，不断增加公司市场份额；

5.建立健全公司老客户档案与管理制度，及时对老客户进行回访，解决老客户关于公司煤炭价格、运输等售后服务工作，保持老客户的稳定性和忠诚度；

6.根据销售情况，及时全额回笼销售货款，杜绝呆账等类似事件的发生，维护公司利益最大化；

7.根据客户销售合同,做好销售客户煤炭的过磅工作,做到过磅的公平与公正,保障公司及客户双方利益； 8.及时向公司高层领导提供销售日报表、周报表、月报表及报表，并提供销售报告，保证公司高层领导及时掌握销售信息，供公司高层领导决策；

9.负责煤炭销售的装车工作，做到公平公正，保障公司与客户利益。2.材料采购

1.根据公司生产计划，制定合理采购计划，报矿长审批后实施；

2.积极进行采购市场的开发与培育，及时进行采购市场的价格咨询与对比，保证低成本、高质量地完成公司的采购计划；

3.及时了解公司物资消耗情况，根据材料部的采购计划，及时、准确地进行物资采购，保障公司生产经营的顺利进行；

4.建立并完善公司采购体系制度与流程，保障采购的及时性、物资的实用性； 5.建立健全公司采购客户档案及管理制度，建立公司采购客户的黑名单，正确理解个人利益和公司利益的关系，坚决杜绝因个人利益而损害公司整体利益的现象；

6.配合材料部进行采购物资的入库工作，办理相应入库手续，杜绝不合格物资入库。3.煤炭筛选与分类

1.根据公司有关煤炭筛选、分类制度与措施，及时组织本部门人员进行煤炭的筛选与分类工作，确保筛选与分类的准确性与合理性，实现煤炭的销售增值，保障公司利益的最大化；

2.做好公司半成品的加工工作，以降低成本，实现产品的增值。

财务部

1．记账及会计核算

1.组织制定并完善公司会计核算制度，并贯彻实施，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期对账；

2.严格遵守国家法规和公司的财务管理制度，负责公司的现金管理、银行结算及办理往来单位的结算业务；

3.严格按照国家及公司会计制度，填制和审核收付款凭证，并据此登记现金和银行存款日记账；

4.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计和其他财务档案资料；

5.定期为公司高层提供准确、全面的月度及财务报表，为公司重大决策提供财务信息支持。

2．财务管理

1.根据公司发展规划，制定公司财务规划，定期检查、分析公司的经济运行情况，并及时向公司提出合理化建议；

2.组织制定并完善公司财务管理制度，报高层审批后，组织贯彻实施；

3.负责公司的资金流监控，拟订资金管理办法，组织编制资金使用计划和资金分配计划，提高资金的使用效果，保证经营管理的合理需要；

4.负责公司收入、成本、费用、利润的核算，定期提供公司财务分析报告，为公司的生产经营活动提供财务分析资料；

5.主持编制公司的财务预算体系及分析报告，并跟踪、监控预算实施的执行过程； 6.负责公司的融资筹划和银行贷款，协调公司与银行的关系；

7.负责协调公司与税务部门的关系，利用各种税收优惠政策进行税务筹划和纳税申报，进行公司及各子公司的合理避税，并申请税收优惠批文。

3．成本管理

1.负责对公司实际发生成本进行核算、分析汇总上报，以利于督促有关部门降低消耗，节约费用开支；

2.指导公司及各部门的成本核算.。4．投资管理

1.根据公司的资金需求制定融资计划，配合相关部门完成银行贷款、还款任务等融资任务；

2.参与公司的重大投资决策、资本运营决策的经济预测分析，以及重大投资活动的合同会签和审查。

5．材料管理

1.核算编制公司各生产经营单位的材料成本，依据材料部提交材料明细帐台帐进行材料成本核算。

6．固定资产管理

2.负责公司固定资产金额的核算和管理，编制固定资产目录，建立固定资产总账、明细账，及时登记入账，提取折旧；

3.制定公司固定资产管理制度，并按制度规定进行固定资产清理和报废工作； 4.按照《会计基础工作规范》及《内部会计控制规范——基本规范(试行)》加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度及流程，维护资产实物的安全完整及账务的及时准确。

办公室

1．行政管理

1.收集、整理国家及各级政府有关方针政策，为矿长的信息决策提供信息支持； 2.组织矿长主持的重要会议，负责会议通知、会场服务、资料准备，担任会议记录，整理会议纪要，参与公司决策、当好领导参谋；

3.负责公司重要文件及资料的起草、编写与整理工作，正确处理各级来文的签收、拆封、登记、分发、传阅、拟办、承办、催办及归档，并及时检查、监督与贯彻落实；负责公司发文的拟稿、核稿、签发、编号等工作

4.负责公司报刊、杂志的征订与收发，各类函电的收发；图书资料的登记、借阅与保管；

5.征集公司合理化建议，并及时将各类合理化建议送交领导及相关部门； 6.代表公司开具有关介绍与证明，公司印鉴，负责公司保密工作；

7.负责办理公司资质、年签的申报与年审等工作；办理各类营业证照的登记、注册、变更，年检等手续；

8.负责公司日常业务招待工作。2．制度建设

9.组织制定公司的各项管理制度及本部门的相关制度，报行政矿长及矿长审批后组织实施，并检查和监督各部门相关制度的执行情况，及时提出相关制度的修订方案，以保证各类制度的良好运行。

3．文档管理

1.负责公司文字材料的打印、复印、装订及发放工作； 2.负责公司各类信息的收集、整理与归档等工作。4．档案管理

1.根据国家及省市档案管理的有关法律、法规，建立健全公司档案管理体系； 2.负责公司财务档案、管理档案、科技档案的管理工作；

3.根据档案法的相关规定，负责公司档案的管理工作，对档案进行合理分类、整理与归档工作，保证档案管理正常、有序运行；

4.根据国家《档案法》及公司的档案管理相关文件及规定，及时对相关文件进行销毁工作，严守公司机密，坚决杜绝公司各类文件的外传；

5.健全公司文件借阅制度及流程，严格文件借阅审批程序，禁止无借阅资格人员借阅公司文件。

5.后勤管理

1.合理安排公司各类用车服务，及时安排领导和业务部门的工作用车，定期对车辆进行维护与保养工作，确保行车安全。

6.网络及信息管理

1.负责公司信息（电话、传真）管理及交费工作，确保信息畅通； 2.负责公司局域网的日常维护与维修工作，保证网络的正常运行。

后勤部

1.基础建设

1.根据公司发展规划方案,负责公司规划改造工作,建立公司良好的办公与生活环境；

2.负责公司基础建设项目、扩建工程及公司地面硬化等的改造工作；

3.参与公司重大基建项目的方案制定工作，组织公司重大基建项目的招标管理工作，以降低成本，保障公司利益；

4.组织相关部门进行公司基建项目的预、决算工作，并出具基建项目预、决算报告，为公司高层领导决策提供依据；

5.负责公司供、排水系统的维护与维修工作，保障供、排水系统的畅通。2.食堂管理

1.负责公司食堂管理工作，保障食堂就餐环境的卫生、清洁，为公司员工提供舒适的就餐环境；

2.合理安排食堂膳食结构,保证员工就餐的多样性与合理营养结构,保障员工体力及脑力营养得到合理补充，不断增强员工体质；

3.建立以服务为导向的食堂管理体系，保证食堂饮食成本；

4.建立健全食堂员工良好的服务意识，做到服务热情周到，及时解决员工就餐过程中出现的问题,保障员工就餐的及时性；

5.保持公平、公正的服务理念，公平对待每位就餐员工。3.卫生清洁

1.负责公司办公、生活区域及公寓楼的卫生清洁工作,保证公司卫生干净、整洁； 2.及时清理公司生活垃圾及建筑垃圾的清运工作；

3.负责清理厕所卫生，及时进行厕所内的灭蝇、灭蚊工作；

4.负责公司澡堂的管理工作，及时进行澡堂的供、换水及清洁工作，为员工提供良好的服务。

4.其它

1.负责公司家属区域的房、电费的收缴工作； 2.负责公司下井员工工作服的清洗工作；

3.负责公司办公区、家属区及公寓楼的门窗的维修、维护工作；

4.负责食堂所需食品、蔬菜等用品的采购，保证员工就餐所需物品的及时供应； 5.负责公司员工及家属生活用品：粮、油面等的采购、销售等工作。

[安全生产管理人员安全生产责任制]

安全部部长

安全部部长是安全部在安全管理活动中的第一责任人，必须在安全副矿长的领导下开展安全检查、安全管理等工作。安全部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

2、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、参与煤矿生产布局及接续计划的审查。

4、参与其他部门编制的有关设计、规程、安全措施审查。

5、监督施工单位在安措工程施工中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。

6、根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。

7、加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。

8、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。

9、按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。

10、按规定组织进行定期、不定期的安全检查。

11、及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。

12、保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。

13、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

14、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。

15、参与事故调查分析、处理。

16、参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。

17、按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。

18、监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用及采掘作业规程的执行情况。

19、外出期间必须明确专人代行职权。20、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予安全部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，安全部部长负直接责任。

4、在安全部部长参加的煤矿有关设计审查出现明显技术失误的，安全部部长负相应责任。

5、对煤矿重大安全隐患排查、治理未有效监督的，安全部部长负直接责任。

6、未及时根据实际情况分析煤矿的安全状况，向安全矿长提出具体建议的，安全部部长负直接责任。

7、决策失误导致他人受伤害或损失的，安全部部长负直接责任。

8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，安全部部长负直接责任。

9、未按照规定要求及时组织安全检查的，安全部部长负直接责任。

10、未及时汇总、总结各安全监察员的情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，安全部部长负直接责任。

11、煤矿安全管理系统工程不能够有效的运行，安全部部长负直接责任。

12、外出期间未明确专人代行职权，安全部部长负直接责任。

13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）审查中，安全部部长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，安全部部长负直接责任。

14、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节的严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

安检员

安检员在安全部部长的领导下，对所管辖范围内的各作业地点进行安全生产监督检查，是施工现场安全生产监督检查责任者，负责所管辖范围内的安全生产管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。

一、岗位职责

1、在监督检查过程中要严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。

2、严格现场监督检查，以身作则，坚决制止任何人违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。

3、坚持现场八小时工作制，全面监督检查所管辖范围内的规程、措施、工作标准、质量标准在现场的执行、落实情况，发现不安全因素，立即督促有关单位和人员及时处理；当发现重大安全隐患时有权立即停止作业，撤出人员，报告调度室和安全部，进行处理。

4、搞好现场安全质量评估工作，认真填写评估表，及时反馈安全信息。发生事故和发现重大隐患，必须及时上报。

5、参加所管辖范围内的事故调查分析，并监督防范措施的落实兑现。

6、严格现场交接班制度和汇报制度，严格执行盯岗包片跑面制度，杜绝空班漏岗。

7、服从分配，听从指挥，遵守制度，认真负责，不怕打击报复，铁面无私，秉公执法，尽职尽责完成安全部领导安排的各项任务。

8、参加班前会，听取工作安排，参加部长组织召开的安全会议，及时解决在工作中遇到的问题。

9、按时参加政治、业务学习。

10、完成领导交办的其他有关工作。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予安检员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安检员调离工作岗位，直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、没有及时参加班前会和有关安全会议，负直接责任。

4、参加事故分析、“三违”分析不认真，所辖区域接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，负直接监督管理责任。

5、安检员对所辖范围内的安全、质量负直接责任。

对于上述负直接责任、主要责任、管理责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

调度室主任

调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、必须坚守岗位，不得擅离职守。

2、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。

3、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

4、按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。

5、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

6、负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。

7、负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。

8、负责安全隐患的整改情况调度。

9、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。

10、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。

11、负责保证煤矿生产通讯系统的通畅。

12、负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总报告。

13、负责各类生产报表的报送工作。

14、外出期间必须明确专人代行职权。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、调度室主任对煤矿的安全生产调度工作负直接责任。

4、调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室主任负直接责任或主要责任。

5、决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。

6、在带队检查中有违章现象为及时制止的，调度室主任负直接责任。

7、煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室主任负直接责任。

8、未组织制定本科室各岗位安全生产产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，调度室主任负直接责任。

9、在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室主任负直接责任。

10、未及时进行安全隐患整改调度，调度室主任负直接责任。

11、在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现错误的，调度室主任负直接责任。

12、不能保证煤矿生产通讯系统的畅通，影响安全生产的，调度室主任负直接责任。

13、发现煤矿监控系统有异常现象未及时采取措施处理的，监控系统各类信息的汇总报告不准确的，调度室主任负直接责任。

14、调度室主任对各类生产报表的准确性、及时性负直接责任。

15、外出期间未明确专人代行职权，调度室主任负直接责任。

16、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。

17、对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

调度室副主任

调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。

一、岗位职责

1、必须坚守岗位，不得擅离职守。

2、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。

3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

4、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。

5、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予调度室副主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。

4、在带班期间调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室副主任负直接责任或主要责任。

5、在带班期间，煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室副主任负直接责任。

6、决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室副主任负直接责任。

7、对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

调度员

一、岗位责任

1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好本单位的各项工作。

2、调度员保证24小时值班制度，班中不脱岗、不空岗、不睡岗，班前不喝酒。

3、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时调动一切力量积极组织抢救工作。

4、在矿井突遇暴雨、狂风、雷电等灾害性天气直接威胁矿井安全时有权立即下达撤出井下人员的命令。

5、在矿井发现水、火、瓦斯、煤尘等重大险情时，有权立即下达撤出井下人员的命令。

6、在工作地点不具备安全生产条件时，有权下达停产指令。

7、对公司范围内发生的影响生产和生活的各类问题及时进行协调调度。

8、对公司范围内的安全生产情况进行统计汇总。

9、对当日的生产、销售情况进行统计汇总，并做好分析。

10、通过矿井监测监控系统对井上下的安全生产、气体浓度、风速、供电、排水运行情况等进行实时监控。

11、对井上下查出的各类安全隐患进行跟踪调度。

12、按规定及时参加公司组织的各种活动。

13、按时完成领导交给的临时任务。

14、及时上报各类技术资料、报表。

15、按规定参加本科室或工会组织的学习和培训，提高业务技术水平。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予调度员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；

一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采掘设计技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

3、出现重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予调度员开除的处分。

4、因不能经常深入现场，井下汇报的问题不能够得到及时解决，调度员负直接责任。

5、通过监控系统发现作业地点风量、温度、有害气体超过标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，调度员负直接责任。

6、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任。

7、因调度员工作失误导致他人受伤害或损失的，调度员负直接责任。

8、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度员负直接责任。

9、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产技术部部长

生产技术部部长是煤矿技术处技术组织、地质测量、通防管理的第一责任者，负责采煤、掘进地测、通防以及其他技术管理工作。生产技术部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、必须积极协助矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，按照煤矿测量规程按时、准确完成地质测量各项工作任务、进行煤矿及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理，有利于煤矿的安全管理。

4、组织人员进行采掘工作面的工程质量、矿井通防、地质测量及防治水工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘、通防安全质量标准化检查、考核等工作。

5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动，通防措施设计符合有关规定。

7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

8、参与灾害预防、反风演习。

9、及时上报各类技术资料、报表。

10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

11、按规定组织本处室职工进行业务技术学习，提高技术水平。

12、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。

13、外出期间必须明确专人代行职权。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予生产技术部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产技术部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。

对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、对煤矿采煤、掘进、通防、地质测量防治水等方面技术管理负直接责任或领导责任。

5、未组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，生产技术部部长负直接责任。

6、技术处编制的煤矿生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，生产技术部部长负直接责任。

7、在由生产技术部部长组织的有关设计中出现明显技术失误和决策失误的，生产技术部部长负直接责任。

8、在组织的采煤、掘进工作面质量、通防、地质测量、防治水工程质量检查评比活动中弄虚作假，生产技术部部长负直接责任。

9、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产技术部部长负直接责任。

10、因生产技术部部长不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，生产技术部部长负直接责任。

11、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产技术部部长负直接责任。

12、生产技术部部长对上报各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

13、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，生产技术部部长负直接责任。

14、生产技术部部长外出期间未明确专人代行职权，生产技术部部长负直接责任。

15、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，生产技术部部长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产技术部部长负直接责任。

16、对于上述负直接责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

采掘技术员

一、岗位责任

1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、对各作业地点及时进行规程措施的现场校对。

3、根据现场情况指导施工员编制好作业规程和安全技术措施。

4、从技术上加强顶板管理、避免顶板事故。在顶板管理中发现异常情况及时向领导提出建议。

5、进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，积极参与煤矿采、掘安全质量标准化检查、考核等工作。

6、参加矿、季度及月生产计划的编制。

7、参与编制矿井采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

8、及时完成领导安排的各项工程的方案及施工设计。

9、按时完成领导交给的临时任务。

10、按技术处管理规定坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。

11、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

12、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。

13、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采、掘工程的进度及工作面支护状况等情况，及时向本单位领导汇报。

14、参与灾害预防和处理计划、应急救援预案和安全技术措施的编制；参与公司组织的救灾演习和反风演习。

15、及时上报各类技术资料、报表。

16、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

17、按规定参加本科室或工会组织的学习和培训，提高业务技术水平。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予采掘设计技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；

一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采掘设计技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；

三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予采掘设计技术员开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，采掘设计技术员负直接责任。

5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，采掘设计技术员负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中有违章现象未及时制止的，采掘设计技术员负直接责任。

7、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成事故的，采掘设计技术员负直接责任。

8、煤矿采掘设计技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，采掘设计技术员负直接责任。

9、工作失误导致他人受伤害或损失的，采掘设计技术员负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，测量技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采掘设计技术员负直接责任。

11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

测量技术员

一、岗位责任

1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责井上下测绘工作，按规定及时、准确、真实地填绘各种矿图。

3、井上下控制测量，各项工程测量按规范要求，及时准确的进行填绘。

4、贯通测量工程，地表和岩移，观测工程要达到规范的要求，并及时提供可靠的各种参数，特别是提供安全、合理的保护柱尺寸。

5、负责井巷施工和大型固定设备安装的定位工作，并监督施工单位按中腰线施工。

6、负责井下各采煤工作面进度丈量，及停采线的标定，制止越界开采。

7、掘进巷道，在透巷或进入危险区前，负责按规定的安全距离，用通知单形式，事先通知施工单位。

8、掘进巷道附近有需保护的设施时（如密闭等），事先通知施工单位放小炮掘进。

9、贯通巷道在贯通前20m，通知施工单位制定贯通安全技术措施和通防安全技术措施，防止事故发生。

10、经常深入现场，发现不按设计施工的要及时汇报处理。

11、参加本单位和矿工会组织的各类学习培训。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予测量技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；

一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予测量技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；

三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，测量技术员负直接责任。

5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，测量技术员负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中有违章现象未及时制止的，测量技术员负直接责任。

7、测量技术员对测量数据的准确性负直接责任。

8、煤矿测量专业技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，测量技术员负直接责任。

9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，测量技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，测量技术员负直接责任。

10、工作失误导致他人受伤害或损失的，测量技术员负直接责任。

11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

地质技术员

一、岗位职责

1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。

2、进行水文地质工作。查明影响矿井生产的各种出水因素，分析研究并掌握地下水的富集规律，预计矿井涌水量，为矿井合理排水提供可靠的依据。

3、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。

4、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探水、探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井充水隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。

5、接近老空积水或其它水体掘进时，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，提前确定积水线、探水线、警戒线等“三线”，并通知施工工区。

6、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。

7、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意见。

8、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。

9、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。

10、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。

11、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。

12、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

13、参加本单位和工会组织的各类学习培训。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予地质技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；

一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地质技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；

三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，地质技术员负直接责任。

5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，地质技术员负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，地质技术员负直接责任。

7、地质技术员对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

8、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，地质技术员负直接责任。

9、工作失误导致他人受伤害或损失的，地质技术员负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，地质技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，地质技术员负直接责任。

11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

通防部部长

通防部部长是煤矿通防一线安全技术管理的具体负责人，是煤矿通防一线安全技术管理的具体负责人，是煤矿通防一线安全技术管理的第一责任者。通防部部长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、负责煤矿一线“一通三防”等技术组织、管理工作。

2、积极配合矿长、总工程师贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三防”有关规定，搞好本矿的“一通三防”工作。

3、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和“一通三防”各项管理制度，并按规定进行考核。

4、按时组织本部门人员进行学习，开展好安全教育，提高职工的技术水平。

5、在进行煤矿生产及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理。

6、在“一通三防”措施设计等方面要严格把关，确保设计符合有关规定要求。

7、在参与审查的煤矿有关具体安全措施过程中要严格把关。

8、积极推广“一通三防”新技术，开展“一通三防”科研攻关，不断提高矿井“一通三防”工作水平。

9、每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅把关。

10、监督分工范围内的特种作业人员的持证上岗。

11、负责安排并及时进行通防设施的施工和维护，保证矿井通防系统的稳定、可靠。

12、负责及时按计划安排进行矿井的通风系统调整等工作。

13、经常深入现场，组织人员检查通风设施、设备，确保其完好、满足安全生产需要。

14、组织对防尘系统、设施进行及时检查、有效维护，确保正常工作。

15、组织对防灭火系统、设施进行及时检查、有效维护，确保正常工作。同时要按规定对火区进行定期检查、建立火区管理制度、技术档案。

16、制定预防瓦斯积聚的措施、并监督实施。

17、定期组织开展“一通三防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三防”方面存在的隐患，并及时安排整改。

18、及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统（设备）是否达到规定要求，按期进行检定和标校。

19、组织拟订反风演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的自燃倾向性等各类鉴定方案的编制和实施。

20、采取措施保证煤矿测尘、测风、测瓦斯的准确、及时。

21、负责煤矿通防安全质量标准化的检查、评比。

22、负责自救器的管理、检查，保证数量充足、质量符合规定要求。

23、外出期间必须明确专人代行职权。

24、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予通防部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予通防部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、在本矿发生重大生产安全事故时，通防部部长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

4、未及时组织进行通防系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

5、对煤矿生产一线“一通三防”技术管理负直接责任或领导责任。

6、煤矿企业在“一通三防”方面因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，通防部部长应负主要责任。

7、在煤矿有关“一通三防”措施设计中，出现明显技术失误和决策失误的，通防部部长负直接责任。

8、未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和“一通三防”各项管理制度，或未按规定进行考核的，通防部部长负直接责任。

9、未及时安排人员进行通防设施施工和维护，不能保证矿井通防系统的稳定、可靠，通防部部长负直接责任。

10、不能够经常深入现场，或未及时组织人员检查通风设施、设备，通防部部长负直接责任。

11、未及时组织人员对防尘系统、设施进行及时检查、有效维护，通防部部长负直接责任。

12、未及时组织人员对防灭火系统、设施进行及时检查、有效维护，通防部部长负直接责任。

13、未按规定建立火区管理制度、技术档案、及时组织人员对火区进行定期检查的，通防部部长负直接责任。

14、预防瓦斯积聚措施不力，或未进行有效监督的，通防部部长负直接责任。

15、不及时、按计划进行矿井的通风系统调整等工作，通防部部长负直接责任。

16、决策失误导致他人受伤害或损失的，通防部部长负直接责任。

17、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关相关措施的，或在带队检查中发现有违章现象未及时制止的，通防部部长负直接责任。

18、煤矿所用的通防仪器仪表、监控系统（设备）达不到规定要求，或未按期进行检定和标校的，通防部部长负直接责任。

19、未对自救器进行有效检查，以致其达不到规定质量要求的，通防部部长负重要责任。

20、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，通防部部长或授意相关人员弄虚作假、隐瞒真相的，通防部部长负直接责任。

21、外出期间未明确专人代行职权，通防部部长负直接责任。

22、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

机电部部长

机电部部长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作。机电部部长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

第五篇：新华银兴工作总结

工作总结

不知不觉就已经在这里工作半年了，半年里我主要从事的是影院票房部的工作。从开业的第一天到现在，我也从一名毫无经验的的新人成长为能熟练操作的员工了！

在新华银兴工作的这半年里，我对公司的各项工作都有了基本的了解，当然票房是我最熟悉的地方，虽然表面看起来售票的工作复杂难度不高，但是任何事情想做好都要必须付出百分之百的努力与责任感才行。在平常的售票过程当中，我一直在不断的积累经验，使工作效率和工作质量共同提升。当遇到问题和困难时，我也会第一时间询问同事或者值班经理协助我解决。在之前的工作当中，我认真的进行每一次销售工作，灵活运用票房七步曲，尽心尽力的对每一位顾客宣传我们的影院，并且在会员卡销售上取得了不错的成绩并得到了公司的嘉奖。当然在工作当中我还有很多的不足之处。在日常售票当中，很多顾客很容易受到售票员的语言语气以及表情的影响，所以在面带微笑、问候语等方面必须要加强才能给顾客留下良好的印象。还有很多的顾客不清楚自己要看什么影片，又要让你介绍，而很多影片因为是新上映所以也不很了解，所以要在平常多关注一些新电影来充实自己。还有就是一些突发性情况的处理，如退票、换票、退卡等等发生在票房的事件，都告知我们必须要培养一个良好的心理素质，沉着冷静并以合适的方式去处理这些问题。这些都是工作当中总结出来的问题，还有一些不足之处我会在以后的工作当中发现并改正。

以上就是我这半年的工作总结，在以后的工作中，我会脚踏实步的工作，多向身边的优秀的同事学习，不断的总结经验和不足，努力提高自己各方面工作的能力。同时以踏实的工作态度，高昂的热情投入到未来的工作当中。最后，感谢领导对我工作的指导，也感谢每一位同事对我工作的帮助和支持，我也会在日后的工作当中义不容辞的为公司奉献自己的一份力量！

票房部：王璞2013.6.28