贵州新宜矿业宏兴整改方案一,

第一篇：贵州新宜矿业宏兴整改方案一,

贵州新宜矿业（集团）公司

宏兴煤矿安全隐患整改方案

贵州普安宏兴煤业有限公司

二O一二年八月十日

2012年8月7日，贵州煤矿安全监察局盘江监察分局会同黔西南州安监局、能源局、普安县安监局、工特局等部门对我矿安全生产现状进行了联合执法检查。现场检查发现存在安全隐患9条。引起各层领导高度重视，责令我矿遵照“五落实”原则，制定可行性整改方案进行对照整改。矿长立即组织召开专题办公会议，成立安全隐患整改小组和督办小组，统一制定整改方案，明确安全责任和工作部署，限期整改完善。

一、煤矿成立隐患整改领导小组 组长：伍业雄（矿长）

副组长：王廷开（总工程师）

陈安伍（安全副矿长）

曾宪宜（生产副矿长）

刘秉跃（机电副矿长）

成员：王松、余文礼、李常贵、李定峰、饶国辉、谢仕雄、陈超、薛启成、魏发奎、王德广、许贤德。

职 责：

组 长：负责组织本次整改所需的人力、财力、物力计划和安全投入，对整改期间的工作部署和现场安全指挥、管理工作全面负责。

副组长

王廷开：负责组织制定安全技术措施的编制和现场技术指导及工程质量的检查和验收工作。

陈安伍：负责落实各项目整改的安全责任人，对现场安全指挥、检查、督办工作全面负责。

曾宪宜：全面负责整改时期的工作部署和劳动组合，直接指挥和调度各工队负责人认真抓好整改事情的工程质量和验收工作。

刘秉跃：负责组织本部门员工认真搞好全矿井上（下）供电系统及设备设施的安全，确保各类设备的安全性能符合行业标准。

小组成员：在组长的统一领导下，服从直接领导安排、指挥和调动，按“五定原则”指标按期完成整个计划，并确保安全、质量达标。

二、隐患类别

第一条：通风设施及管理 1、21901运输巷、21901运输巷联巷掘进工作面施工，无专用回风巷；

2、井下大部分通风设施材质达不到规定要求；

3、由于放水巷垮落堵塞，11701采面通风系统瘫痪，未制定恢复11701通风系统有针对性的安全措施。

第二条：瓦斯治理

1、瓦斯监测日报表显示：11701采面回风巷、上隅角等地点瓦斯超限（1.31%），未进行分析和采取处理措施； 2、19号放水巷冒顶，制定的维修施工的安全措施不完善，无冒顶处理时的瓦斯管理措施； 3、21901运输巷抽放钻场未按要求安设自动计量仪表；

4、瓦斯抽放检查记录，提供虚假情况（6月份记录）。第三条： 防突

1、煤矿未对C19、C24煤层进行煤与瓦斯突出危险性鉴定；

2、突出矿井，开采C17、C19煤层，未采取开采保护层、底板抽放巷预抽等区域性防突措施。

第四条

防治水

1、未采取物探设备对矿井水害进行有效的预报，未采取区域性的措施；

2、防治水设计、措施中钻孔布置无设计图；

3、探放水钻孔施工超前距（20m），不符合《煤矿防治水规定》。第五条 顶板管理 1、19号放水巷冒顶处往外约20m一段巷道失修严重，巷道高度不足（1.5m左右）；

2、井下多处失效棚未及时更换。第六条 监测监控系统 1、21901运输巷、21901运输巷联巷均只有工作面瓦斯传感器，未安设回风瓦斯传感器。

第七条 提升运输：煤矿斜井（坡度20°）垂深超过50m，未按规定安设斜井乘人装置。

第八条 “六大系统”：21901运输巷临时避难硐室墙体有多个孔洞，不符合规定的密闭要求。

第九条 其他

1、煤矿总工程师安全资格证过期，未进行复训；

2、《21901机巷作业规程》未按规定报上级公司审批且编制内容不完善，无针对性，对锚索的打设间距、地点未进行规定，对帮锚打设情况未规定；

3、井下文明生产差，多处巷道积水严重，淤泥多。

三、整改措施

第一条：通风设施及管理 1、21901运输巷、21901运输巷联巷掘进工作面施工，无专用回风巷；

（1）、整改方案：

①停止21901运输巷掘进，并保持正常局部通风机送风； ②只允许21901运输巷联巷掘进工作面施工，并安装完善瓦斯监测、防尘喷雾、通信等设施；

（2）、整改责任人：曾宪宜

（3）、整改时限：8月9日

（4）、整改资金：800元；

2、井下大部分通风设施材质达不到规定要求；（1）、整改方案：

①由通风处负责组织人员重新修复通风设施。风门材质采用厚度不小于5cm的木板配铁皮包装，钉制完善；门框厚度不得小于10cm，墙体周边刻槽深度不得小于50cm，墙体厚度不得小于80cm。

②并完善正向风门联锁装置，设置开停传感器。（2）、整改责任人：李常贵（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金：28000元；

3、由于放水巷垮落堵塞，11701采面通风系统瘫痪，未制定恢复11701通风系统有针对性的安全措施。

（1）、整改方案

①根据巷道变形情况采取扩巷修帮、卧底、升顶的措施，由外向里进行整改，开工前必须加固好扩修地段附近20m范围内巷道支护，保持退路畅通无阻；

②采用U型棚架支护，间距0.6m/架，支护质量：巷道笔直、杜绝凹凸，迎山受力、背帮（接顶）严实、牢固、安全；水沟规格：300×400（mm）。

5（2）、整改责任人：陈超（3）、整改时限：8月29日（4）、整改资金：46000元； 第二条：瓦斯治理

1、瓦斯监测日报表显示：11701采面回风巷、上隅角等地点瓦斯超限（1.31%），未进行分析和采取处理措施；

（1）、整改方案

①煤矿发现采掘工作面瓦斯超限，必须及时向煤矿总工程师汇报，煤矿总工程师迅速组织查明原因，采取撤措施进行处理。

②瓦检员在现场分析瓦斯超限原因必须具备真实性，（2）、整改责任人：王廷开

（3）、整改时限：8月8日（4）、整改资金： 0元； 2、19号放水巷冒顶，制定的维修施工的安全措施不完善，无冒顶处理时的瓦斯管理措施；

（1）、整改方案

①由采掘技术员余文礼负责编制C19放水巷维修“安全技术补充措施”。

②若放水巷在维修过程中发生冒顶，冒顶区域瓦斯超限，对冒顶区域采取局部通风机送风，由外向里逐段排放瓦斯，排放过程中凡涉及与回风区域相连通的地点必须落实专人负责在进风流设置警戒，且回风区域必须停电、撤人，排放瓦斯后在按规定处理冒顶。

（2）、整改责任人：王廷开

（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金： 0元； 3、21901运输巷抽放钻场未按要求安设自动计量仪表；（1）、整改方案

①由防突队长陶仕超负责落实在21901运输巷抽放钻场按《瓦斯抽采设计》规定和要求，规范安装自动计量仪表和放水器。

②自动计量仪表和放水器必须落实专人负责管理，检查和保养。（2）、整改责任人：陶仕超（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金：600元

4、瓦斯抽放检查记录，提供虚假情况（6月份记录）。（1）、整改方案

①严格按实际抽采的真实数据如实填写瓦斯抽放检查记录，严禁弄虚作假。

②瓦斯抽采过程中必须认真记录瓦斯浓度、瓦斯流量、负压、温度等参数，(2)、整改责任人:瓦斯抽采值班员

(3)、整改时限：8月9日施行，验收人：李常贵。（4）、整改资金： 0元； 第三条： 防突

1、煤矿未对C19、C24煤层进行煤与瓦斯突出危险性鉴定；（1）、整改方案

①已委托中国安全生产科学研究院对我矿C19煤层进行现场采样，进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，预计今年12月中旬获取其鉴定结果，未取得结果之前必须按照煤与瓦斯突出煤层管理。

②我矿C24煤层尚未揭露，现不能提供采样，在以后开拓布置前，必须采取钻探采样进行鉴定。

（2）、整改责任人：李常贵（3）、整改时限：8月9日施行（4）、整改资金： 50万元；

2、突出矿井，开采C17、C19煤层，未采取开采保护层、底板抽放巷预抽等区域性防突措施。

（1）、整改方案

①我矿前期对二采区C17煤层已作解放层开采，C19煤层为被解放煤层；

②在布置C19煤层掘进期间进行了消突验证，并采取局部防突措施做补充；

③一采区C17煤层巷道已成形，回采前对本煤层进行顺层抽放； ④11701回采期间采取局部防突措施补充。（2）、整改责任人：陶世超，（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金：20000元； 第四条

防治水

1、未采取物探设备对矿井水害进行有效的预报，未采取区域性的措施；

（1）、整改方案 ①煤矿已购进物探设备对掘进工作面水患进行区域预测先行，掘进前采取钻探补充的措施，严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则；

（2）、整改责任人：魏发奎、许贤德（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金：0元

2、防治水设计、措施中钻孔布置无设计图；（1）、整改方案

①由技术部门负责补充完善探（放）水钻孔设计布置图，并注明探（放）水技术参数；

（2）、整改责任人：余文礼（3）、整改时限：8月10日；（4）、整改资金：0元

3、探放水钻孔施工超前距（20m），不符合《煤矿防治水规定》。（1）、整改方案

①按照防治水规定将探放水设计重新进行修改，钻孔设计长度为80m,允许掘进50m,超前保护距不得小于30m,每个掘进工作面必须标识探水基点，施工队对照施工；

（2）、整改责任人：黄超（3）、整改时限：8月10日起施行（4）、整改资金：0元 第五条 顶板管理 1、19号放水巷冒顶处往外约20m一段巷道失修严重，巷道高度不足（1.5m左右）；（1）、整改方案

①根据巷道变形情况采取扩巷修帮、卧底、升顶的措施，由外向里进行整改，开工前必须加固好扩修地段附近20m范围内巷道支护，保持退路畅通无阻；

②采用U型棚架支护，间距0.6m/架，支护质量：巷道笔直、杜绝凹凸，迎山受力、背帮（接顶）严实、牢固、安全；水沟规格：300×400（mm）。

（2）、整改责任人：陈超（3）、整改时限：8月29日（4）、整改资金：8000元

2、井下多处失效棚未及时更换。（1）、整改方案

①根据巷道支架变形情况采取由外向里，先顶后帮的措施进行更换变形支架；

②更换支架前先加固好临近支护，严禁先撤后支，杜绝空顶作业；（2）、整改责任人：袁云竹（3）、整改时限：8月29日（4）、整改资金：6000元； 第六条 监测监控系统 1、21901运输巷、21901运输巷联巷均只有工作面瓦斯传感器，未安设回风瓦斯传感器。

（1）、整改方案 ①通风处负责落实对掘进工作面回风设置一台瓦斯传感器，并定期进行效检，确保监控有效，运行可靠；

（2）、整改责任人：李常贵（3）、整改时限：8月9日（4）、整改资金：80元/工；

第七条 提升运输：煤矿斜井（坡度20°）垂深超过50m，未按规定安设斜井乘人装置。

（1）、整改方案

①本矿已与有资质单位的生产产家联系订制斜井人车及配套设施，预计2013年7月后启动人车入井（因副斜井巷道扩修工程未完工）；

（2）、整改责任人：陈安伍（3）、整改时限：2013年7月（4）整改资金：250000元

第八条 “六大系统”：21901运输巷临时避难硐室墙体有多个孔洞，不符合规定的密闭要求。

（1）、整改方案

①通风处负责修复21901运输巷临时避难硐室，采取水泥砂浆封孔措施，防治有害气体渗入硐室；

（2）、整改责任人：陶世超（3）、整改时限：8月10日（4）、整改资金：300元 第九条 其他

1、煤矿总工程师安全资格证过期，未进行复训；（1）、整改方案

①已参加复训，并取得有效安全资格证；（2）、整改责任人：王廷开（3）、整改时限：8月16日（4）、整改资金：3000元

2、《21901机巷作业规程》未按规定报上级公司审批且编制内容不完善，无针对性，对锚索的打设间距、地点未进行规定，对帮锚打设情况未规定；

（1）、整改方案

①由采掘技术员余文礼负责组织修编《21901机巷作业规程》，补充完善相关设计技术参数，经审批后报公司审核备案，并对照实施；

（2）、整改责任人：余文礼；（3）、整改时限：8月10日；（4）、整改资金：0元；

3、井下文明生产差，多处巷道积水严重，淤泥多。（1）、整改方案

①巷修队负责清理巷道浮煤及杂物，保持路面清洁，水沟畅通，无积水、淤泥；

（2）、整改责任人：陈超、袁云竹（3）、整改时限：8月20日（4）、整改资金：2000元

五：整改时期需要启动的各类应急预案

1、矿井整改期间若发生通风、瓦斯（火）灾害，局部冒顶，机电、运输，矿井水灾等灾害，由井下第一知情人报告调度室，调度值班员必须在第一时间报告矿长、总工程师以及值班矿长。

2、矿长、总工程师接到灾情报告后，根据灾情立即启动“对口”预案组织指挥、抢险、施救工作。

3、一旦灾情发生后，安全领导小组必须在1h内，逐级报告新宜矿业集团公司、普安县楼下镇人民政府、县安全生产委员会。

4、必要时请求临近矿山救护队增援。

5、整改时期需要启动的各类应急预案已存档

第二篇：宏兴煤矿停产整改规划方案

新宜矿业公司宏兴煤矿

停产整改规划方案

贵州普安宏兴煤业有限公司 二〇一三年二月二十五日 根据普安县楼下镇安利来煤矿7.25顶板事故整改要求，2012年8月7日和2013年1月30日贵州省盘江煤监分局到我矿进行安全监察检查提出的问题，集团公司高度重视，专门召开专题会议，成立了宏兴煤矿停产整改规划小组和督查小组，负责宏兴煤矿在停产整改期间对整个矿井的生产规划、采掘布置、整改方案进行指导，完善各大系统、规范管理，特制定本整改规划方案。

一、组织机构 组长：伍业雄

副组长：谭太新、乔红光、黄文杰

成员：罗荣彬、陈绪林、黄承勇、郑开鹏、何剑波、王松、李定峰、李常贵、饶国辉、余文礼、黄超、瞿长海、陶世超、王平、黄家晶、王德广、魏发奎、许贤德、陈超、袁云竹、谢世雄。

组织伍业雄：负责整改规划组织、协调等全面工作； 副组长谭太新：负责整改煤矿所有资料编制和收集；

副组长乔红光：负责整改规划内容中涉及到的所有设计规划的编制； 副组长黄文杰：负责整改规划中涉及到需要资质部门编制的报告，进行联系工作；

其他成员协助组长和副组长的工作；整改规划小组设立办公室，办公室设立在宏兴煤矿生产技术处，由总工程师谭太新负责日常工作。

二、整改概况

1、矿井概况：

宏兴煤矿位于普安县楼下镇鱼陇村，井田面积为1.433km2，矿井设计生产能力为30万t/a，可采煤层为3层（C17、C19、C24煤层），矿井煤炭资源总量为1257万吨，矿井设计可采储量为901万吨，矿井服务年限为20a，矿井开拓方式为斜井开拓，矿井采煤工艺为炮采，通风方式为中央分列式，采煤方法为倾向长壁采煤法，无煤尘爆炸性，煤层自燃倾向性为Ⅲ类，矿井瓦斯为煤与瓦斯突出矿井（按突出矿井管理）。

2、整改规划概况： 宏兴煤矿二采区已经采完，目前开始进入C19煤层的开采，现在已经委托贵州创新矿冶工程开发有限责任公司编制《C19煤层开采方案设计》，报告已经编制完成，开采设计方案已经送往普安县工特局和安监局备案。井下采掘活动主要围绕开采方案设计进行布置：

（1）C17煤层闭坑：目前二采区C17煤层已经采完，对整个二采区C17煤所有巷道进行闭坑，C17煤层作为今后C19煤层开采的上保护层。责任人：伍业雄，时间节点：2013年3月30日。

（2）进行通风系统改造：为了解决一采区通风系统，施工采区回风绕道，为开采一采区C19煤层提供施工条件。责任人：谭太新，时间节点：2013年5月15日。

（3）进行水文补勘工作：根据相关文件要求，煤矿请有资质的部门到我矿进行水文地质补勘工作，为今后矿井开采提供有利的水文地质资料。责任人：谭太新，时间节点：2013年4月15日。

（4）进行瓦斯抽放系统改造：增加瓦斯抽放泵的功率（37KW改75KW）,增加抽放管道直径并按照设计重新敷设管道，对瓦斯抽放系统供电系统进行改造，并重新修建瓦斯抽放泵房等。责任人：谭太新，时间节点：2013年5月15日。

（5）进行矿井煤与瓦斯突出鉴定工作：请有资质单位对C19煤层进行突出危险性预测，并编制《矿井煤与瓦斯突出鉴定报告》。责任人：黄文杰，时间节点：2013年3月30日。

（6）瓦斯抽放设计：本矿请有资质部门编制C19煤层瓦斯抽放设计。责任人：黄文杰，时间节点：2013年4月15日。

（7）矿井防突设计：请有资质部门编制矿井防突设计。责任人：黄文杰，时间节点：2013年5月30日。

（8）C19煤层采掘规划：根据《方案设计》要求，结合现有的实际巷道，重新规划C19煤层采掘布置方案。责任人：乔红光，时间节点：2013年5月10日。

三、矿井规划 根据《宏兴煤矿C19煤层开采方案设计》要求，结合现有的生产系统，按照《C19煤开采设计》巷道布置方案，优化宏兴煤矿各大系统，完善运输和通风系统，确保能通过生产许可证验证。

根据宏兴煤矿C19煤层西翼实际揭露的煤层赋存情况推断，西翼煤层变薄，甚至出现尖灭现象，C19煤层1号探煤巷、C19煤层2号探煤巷工作面走向长不到200m，可采储量较小。综掘机通道施工至82m处遇到地质构造，煤层尖灭，巷道改向施工综掘机通道反掘与C19煤运输上山贯通形成通风和运输系统；C19煤运输上山（上段）目前尚未开工。

1、设计方案

（1）运输上山（上段）：该巷道属于设计方案规划巷道，在19号运输联络巷31m处开口，该巷道布置在C19煤层地板中，距离煤层15m，巷道倾角为+12°（已煤层倾角一致），开口点坐标：X= 2809262,62、Y= 35486938,9、Z=1160.86m，方位角为52°20'00"，倾角为+12°（煤层倾角），巷道长度为296m。巷道为半圆拱断面，净宽3.0m，净高2.7m，净断面为：7.13㎡，毛断面为：7.85㎡。支护形式：锚网喷。

2、综掘机通道反掘：目前综掘机仍然停留在综掘机通道内，恢复综掘机施工。综掘机改向施工综掘机通道反掘与运输上山贯通形成运输和通风系统，总工程量为120m（计划40天完工），然后综掘机改向施工运输上山（反掘）与19号运输联络巷贯通，形成运输系统。该巷道掘进回风流从C19煤层探煤联络巷回到C19煤层2号探煤巷再回到回风斜井。

考虑到二采区西翼的C19煤层未探明，综掘机退到19号运输联络巷西面施工探煤巷（可作21902运输巷），把该区域的C19煤层地质构造及煤层赋存条件探明，有利于指导该区域的采掘工作面布置。当探明该区域的煤层赋存条件后，探煤巷可作为今后21902采面工作面的机巷，即21902机巷和风巷作为宏兴煤矿C19开采设计方案验收的两个掘进工作面。

3、专用回风巷施工：当运输上山（上段）形成系统后，开始施工21902轨道石门和运输石门与回风上山贯通形成通风系统，然后才施工21902机巷和风巷。

四、保障措施

1、完善安全监管组织、机制和保障体系

（1）新宜矿业公司负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全奖惩制度。

（2）进一步完善矿井各级领导、职能处室和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，矿级技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每次查出的问题和隐患落实整改到位。

2、强化煤矿企业安全生产主体责任

（1）按要求配足专业技术人员，坚持井下现场安全生产8小时跟班管理制度。

（2）坚持安全生产周检制度，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

（3）加强技术基础工作，由技术负责人及时组织编制《煤矿应急救援预案》和《矿井灾害预防和处理计划》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

（4）强化管理人员下井带班制度，煤矿主要负责人按规定每月下井带班次数不少于6班，五职矿长、矿井安全生产管理人员按规定完成每月下井带班任务。每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

3、继续推进煤矿安全质量标准化建设

实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，所有工程技术人员工 资与安全质量标准化建设挂钩，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保矿井达到安全质量标准化。

4、加强和改进安全技术管理

（1）建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，加强技术基础工作，完善技术基础资料，及时绘制生产实际图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

（2）加强矿井“一通三防”技术管理，优化通风系统，提高煤矿抗灾减灾能力。抓好矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和周边老窑、采空区、断层水、地表水的水情水患。

5、强化安全生产宣传教育和培训

充分利用各种宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大专业技术人才培养力度，提升矿井技术管理水平。

6、建设完善安全避险“六大系统”，全面提升矿井安全保障能力 建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”是深入贯彻落实科学发展观、坚持以人为本、执政为民的具体体现，是构建社会主义和谐社会的必然要求，也是广大煤矿职工最关心、最直接、最现实的切身利益问题。积极推进井下安全避险“六大系统”完善工作，按上级有关法律法规、文件指示精神要求，加快紧急避险设施设计和施工，争取早日完工。真正做到和建立以超前预防为主的“防灾”和以应急避险为主的“减灾”相结合的防灾体系。

第三篇：贵州浙商矿业集团公司隐患整改通知书

贵州浙商矿业集团公司

隐患整改通知书

被检查单位

检查人员

陪同人员

针对2014年5月6日贵阳市工信委、市安监局对龙

窝煤矿进行安全检查，共查出10条隐患。公司组织有关人

员对隐患进行复查，10条隐患已基本整改完。

一、存在的问题和隐患

1、轨道下山绞车房处钢丝绳在轨道上摩擦，未安装滚筒；

2、三条斜井风筒多处吊挂不平直；多处漏风。

3、轨道下山、回风下山迎头遇构造，局部顶板不好，加

强支护。

4、三条斜井下山提升时，未使用保险绳。

5、皮带下山下部有两个接线盒未进行吊挂固定。

二、处理意见

责令你矿立即进行整改。

煤矿生产负责人意见 ：签名

2014年5月20日

第四篇：贵州新浙能矿业有限公司织金县华山宏发煤矿汇报材料

贵州新浙能矿业有限公司织金县华山宏发

煤矿企业管理和安全情况汇报材料

一、开头语：

各位领导、各位来宾、先生们、女士们：

欢迎莅临我矿检查指导，借此机会，我代表新浙能矿业有限公司宏发煤矿所有员工对省、市的各级领导对新浙能公司及宏发煤矿的建设及发展给予的关心表示衷心的感谢，现我就煤矿企业管理、安全生产情况向各位领导汇报如下，不足之处请批评指正。

二、基本情况：

宏发煤矿位于毕节市织金县珠藏镇华山村，隶属于新浙能矿业有限公司，为民营企业。2012年5月28日取得《安全生产许可证》，2012年8月9日取得《煤炭生产许可证》，现为六证齐全生产矿井，生产能力为15万吨/年。

宏发煤矿井田面积1.9481平方公里，可采煤层两层，保有资源储量534万吨。

宏发煤矿采用斜井开拓，皮带运输，采用倾斜后退式采煤法，中央并列式通风方式。

宏发煤矿经2012年瓦斯等级鉴定定性为突出矿井。目前，宏发煤矿井下布置有一个回采工作面，两个掘进工作面。

三、安全情况

宏发煤矿管理机构设置齐全，五职矿长、安全管理人员、特种作业人员均持证上岗。

宏发煤矿设置有安全科、通风科、技术科、机运科、防突队、打钻队、辅助救护队。

宏发煤矿全矿职工230人，其中专业技术人员七人、中专以上学历42人。

宏发煤矿六大系统建立健全，并正常投入使用。

宏发煤矿制定各项安全管理制度，并认真组织全部员工贯彻落实学习、强化现场落实工作。

宏发煤矿严格落实瓦斯综合治理工作、坚持“先抽后采掘、监控监测、以风定产”。严格执行区域防突措施及局部防突措施“两个四位一体”的综合防突措施，提高瓦斯管理等级，瓦斯超限就是事故的瓦斯管理理念。

宏发煤矿每月3日、17日停产两天组织全矿员工参加赔训学习各项劳动技能、法律法规、路线方针政策。

宏发煤矿严格认真开展《矿长保护矿工生命安全七条规定》的相关工作开展，认真开展总书记、李克强总理的重要批示、以及党中央、国务院、省、市、县各级安全生产重要指示精神，切实增强安全生产的认识，切实把安全工作作为一条不可逾越的红线。认真组织开展《安全大检查》，进行全覆盖、零容忍、求实效、真落实。通过成立领导小组，开展安全隐患自查自纠，职工培训宣传教育，通过宣传标语、条幅、学习卡片等形式广为宣传。

宏发煤矿通过各项安全举措、强化落实，自煤矿建设到投入生产至今，已连续安全生产900天。

四、生产经营情况

宏发煤矿自投入生产至今生产煤量达18万吨，产生利税2700多万，2013年生产原煤10万吨，产生利税1500多万，由于2013年受市场大环境影响，煤炭行情下降，营亏情况基本持平。

五、企业发展规划

根据织金县煤矿资源整合计划以宏发煤矿为主体整合周边龙井煤矿、新兴煤矿（正在洽谈收购事宜）。龙井煤矿设计产能9万吨,井田面积0.6124平方公里,保有资源量263.05万吨;新兴煤矿设计产能15万吨,井田面积1.1591平方公里,保有资源量319万吨,整合后的矿井井田面积3.7196平方公里,保有资源量1049万吨,整合后矿井产能为45万吨。矿权准采标高+1520m以下到+1420m，尚有可采煤层估计资源量约1100万吨。资源赋存稳定。另外从矿井开拓所揭露的以及钻孔资料表明M14、M17、M27煤层局部均有开采利用价值。

存在问题：

1、在兼并谈判过程中双方分歧较大，很难达成一致意见。

2、矿井采矿证过户产生的交易税，对公司增加负担。

第五篇：黑河市兴边矿业有限公司技术部工作总结(新)

黑河市兴边矿业有限公司

2012上半生产技术部工作总结

2012年7月20日

黑河市兴边矿业有限公司

2012上半生产技术部工作总结

2012上半年技术部在华电能源煤炭产业部、兴边煤矿矿领导的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门沟通交流、团结一心、相互协助，克服工作中的实际困难，各项工作顺利开展，较好完成了2012上半的各项工作任务。回顾上半年的技术工作，现做一下总结：

一、面对困难，迎难而上。

由于矿井地质条件复杂，总工程师、副总工程师、各分管技术员经常深入井下采煤、掘进一线观察煤层变化情况，对生产过程中出现的地质变化，及时采取相应办法、制定针对性的安全技术措施，第一时间指导生产，上半年没有因技术管理不到位而造成工程进度的延误，影响生产。受地质条件限制、煤层赋存极不稳定，给生产增加了严重的安全隐患，技术人员班班到一线检查，发现隐患及时组织相关人员进行处理，并做好记录，班前会上认真贯彻。

二、细化工作计划，抓好落实。

总工程师与副总工程师针对采掘接续紧张这一现状，认真研究并与生产部门沟通协调，排出2012计划表，详细制定各月的生产计划指标，同时落实到具体负责人。在具体实际工作中有一个清晰的思路，形成一个统一的目标，全矿上下齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。同时细化原有的工作制度，认真审批作业规程、各种安 全技术措施，对技术人员深入生产一线作出明确规定，对作业规程、措施的贯彻情况提出具体要求，责任落实到人，按月考核，上半年取得了较好效果。

三、建立和完善工作管理制度。

（一）、技术部管理方面：

1、制定技术部定期会议制度，各时期的工作有目标、任务、措施并落实到人，做好会议记录。

2、细化技术人员的岗位责任，把日常采掘情况与工程质量、工程安全有机结合。

3、修订完善了本矿《顶板事故应急救援预案》、《重大水灾事故应急预案》、《井下火灾事故处理专项应急预案》、《瓦斯煤尘爆炸救援应急预案》等。

4、成功组织开展了我矿的安全生产月活动与井下水灾事故应急演练。

（二）、采掘方面：

1、编制审批通过了《二采区西部二段上层采煤工作面作业规程》、《二采区西部三段集中回风巷作业规程》、《探放水专项设计》及各种安全补充技术措施。

2、指导建立和完善了“六大系统”的安装与维护。

3、设计了《三采区机轨合一集中运输巷》与《三采区回风巷》联络巷方案、二采区西部一段采面三角煤回收方案。

4、成功贯通了二采区西部回风下山与而二采区西部运输下山的延伸对贯、二采区西部二段上层开切眼贯通及各种小型巷道贯通。

5、完善的图纸有：采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线图、运输系统图、井上下对照图、巷道布置图等十一类图纸。

6、初步设立了储量管理台账、每周进行一次采掘工作面收尺给矿领导上进展图。

7、制定探放水管理制度，设计探放水钻空、制作探放水牌板、填报探放水 明细表，如实及时填绘在采掘工程平面图与充水性图上，责任落实到人。建立了水情水灾预报，包括周分析、月预报、季预报并将资料装订成册。

8、制作了各种井下施工牌板、文明生产责任区牌板及各种安全生产标语牌板。

四、配合开展质量标准化工作。

为了认真贯彻落实省、市有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产的基础工作，我矿一直尽力推进矿井质量标准化工作。每一条巷道、硐室都按标准化的要求设计，对于工程质量严格按质量标准的要求验收，制定详细的考核方案及奖罚办法，使我矿再次被评为煤矿质量标准化“二级矿井”。

五、加强队伍建设，提高技术人员自身水平。

我们本着“把工作做好”这一目标，开拓创新意识，让技术人员“走进来”和“走出去”。让公司分进的三名采矿专业技术员先后到内蒙古蒙泰不连沟煤矿参加“中国华电煤矿班组长培训”和龙煤集团鹤岗分公司新路煤矿学习滑移支架，在日常的工作中对他们进行言传深受。他们的业务能力有了很大的提高，基本上能够独当一面。

回顾2012上半技术工作尽管取得一点点成绩，同时也存在一些不足之处：

1、技术人员缺乏和实际经验不足，技术工作还不尽完善。有待于加强学习和培训，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进提高。

2、技术人员工资待遇低，工作积极性不高。2012下半我们技术部以此为起点，明确了下半的工作任务；

一、技术管理方面：

1、建立内部培训计划，健全培训记录。

2、每 月每旬对技术工作人员的工作情况进行抽查、调查，进行业绩考核。对不足之处及时改正。

3、提高每一位技术人员的业务水平。

4、提到技术人员的工资待遇。

二、采掘方面：

1、细化三采区设计，对三采区地质情况进行详查。

2、审核完善各采掘工作面作业规程和安全技术措施，补充每月一次复审工作，并有复审意见和人员签字学习记录。

3、给井下采掘工作继续做好指导。4、做好公司下达的各项任务和矿领导安排的日常采掘工作

5、进一步完善各类图纸

6、进一步加强探放水管理工作。

7、加强地测方面的管理，充分发挥地测作用，提高资源回收，加强储量管理。

2012下半技术部总结上半年经验、弥补上半年不足，再接再厉，我们有决心、也有信心完成华电能源公司给我矿下达的全年工作任务。

2012年7月20日

技术部