教师首次竞聘汇报材料

第一篇：教师首次竞聘汇报材料

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教师首次竞聘汇报材料

公文

*年调整编制后县编办下达县幼儿园教职工编制为49人，幼儿园实有在职在编教职工33人，实际缺编16人。根据维教字〔*〕35号《维西*族自治县教育局关于转发维西*族自治县人民政府办公室关于进一步理顺教育行政职能合理配置教师资源的批复的通知》及县教育局《关于城区学校缺编教师补充竞聘工作的实施意见》，经请示部门领导同意该园在缺编数内拟补充教师5人，该园根据上级部门的相关文件精神及在相关人员的指导下，该园按照“任人唯贤，任人唯能”坚持“公平、公正、公开”的原则，结合本园实际制定了《维西县幼儿园缺编教师竞聘方案》，按照《方案》中的竞聘条件、程序等，幼儿园成立了领导小组并临时抽调专家组，组织实施竞聘工作，在实施过程中邀请县纪委、县人事、县教育部门的领导全程参与指导督促开展此项工作。到今为止该园首批补充教师竞聘工作已基本结束，现将开展工作情况报告如下：

一、参加竞聘人员基本情况

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本次参加竞聘人员属全县范围内符合县幼儿园《补充教师竞聘实施方案》的招聘条件，经用人单位签章同意调出或签字同意竞聘，并通过县幼儿园教师竞聘工作领导小组的资格审查及上级主管部门复审合格的人员共计10人。

二、竞聘过程

本次竞聘工作按《方案》及主管部门的指导意见分为笔试、面试和师德师能考查三个部分。

<一>师德、师能和历年工作业绩考察

鉴于县幼儿园的实际情况，为进一步加大宣传力度，鼓励符合条件人员积极参加竞聘，选拔优秀人才。县幼儿园竞聘工作领导小组抽调工作组对全县各乡（镇）进行走访宣传，同时对符合条件的报名人员进行师德师能和历年工作业绩进行实地考察，共对10位竞聘教师进行了考察。并由测评组综合分析后，按测评要素逐项打分。

<二>面试

根据《竞聘方案》及日程安排，12月12日上午9时，在县监督组的监督下，从县幼儿园专家库中抽取8名专家（其中7名为评委），2

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随即进入封闭命题，制卷完成后交监督组封存，并由监督组送交考场。12月13日上午8时至下午18时，在县幼儿园组织了面试（面试分为美术技能、说课、乐器弹奏、即兴弹唱、舞蹈表演项目的测试）。在监督组的监督下，竞聘教师现场抽签确定竞聘序号，并按顺序进行各项专业技能测试，评委7名按评分表逐项打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余5名评委的平均分为最后得分。测试结束后，在专家组的监督下进行计分、总分，并由竞聘教师在自己的得分表上签名。

<三>笔试

12月13日下午18时面试结束后，专家评委及监督组人员继续进入封闭命题（笔试题），制卷完成后交监督组封存，并由监督组送交考场，12月14日上午8时30分至10时30分在县幼儿园组织了笔试，笔试结束后监考人员对试卷封装并由专家评委封闭阅卷。阅卷结束后，监督人员对评分情况进行核查。

<四>确定拟调用人员

根据《方案》的要求，工作人员在监督组的监督下，对竞聘人员的三项得分进行汇总、按照排名确定前5名为拟调用人员。并要求拟调人员进行体检（如体检有不合格者，则拟调聘人员按总成绩名次递3

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补）。

总之，县幼儿园本次组织的教师竞聘工作，在县纪委、监察、人事、教育部门相关人员的全程监督、指导下，做到了有组织、有政策、有依据、按照“方案”严格实施，操作规范，充分体现了“公开、公平、公正”的原则。

公文

第二篇：教师首次竞聘汇报材料

*年调整编制后县编办下达县幼儿园教职工编制为49人，幼儿园实有在职在编教职工33人，实际缺编16人。根据维教字〔*〕35号《维西*族自治县教育局关于转发维西*族自治县人民政府办公室关于进一步理顺教育行政职能合理配置教师资源的批复的通知》及县教育局《关于城区学校缺编教师补充竞聘工作的实施意见》，经请示部门领导同意该园在缺编数内拟补充教师5人，该园根据上级部门的相关文件精神及在相关人员的指导下，该园按照“任人唯贤，任人唯能”坚持“公平、公正、公开”的原则，结合本园实际制定了《维西县幼儿园缺编教师竞聘方案》，按照《方案》中的竞聘条件、程序等，幼儿园成立了领导小组并临时抽调专家组，组织实施竞聘工作，在实施过程中邀请县纪委、县人事、县教育部门的领导全程参与指导督促开展此项工作。到今为止该园首批补充教师竞聘工作已基本结束，现将开展工作情况报告如下：

一、参加竞聘人员基本情况

本次参加竞聘人员属全县范围内符合县幼儿园《补充教师竞聘实施方案》的招聘条件，经用人单位签章同意调出或签字同意竞聘，并通过县幼儿园教师竞聘工作领导小组的资格审查及上级主管部门复审合格的人员共计10人。

二、竞聘过程

本次竞聘工作按《方案》及主管部门的指导意见分为笔试、面试和师德师能考查三个部分。

<一>师德、师能和历年工作业绩考察

鉴于县幼儿园的实际情况，为进一步加大宣传力度，鼓励符合条件人员积极参加竞聘，选拔优秀人才。县幼儿园竞聘工作领导小组抽调工作组对全县各乡（镇）进行走访宣传，同时对符合条件的报名人员进行师德师能和历年工作业绩进行实地考察，共对10位竞聘教师进行了考察。并由测评组综合分析后，按测评要素逐项打分。

<二>面试

根据《竞聘方案》及日程安排，12月12日上午9时，在县监督组的监督下，从县幼儿园专家库中抽取8名专家（其中7名为评委），随即进入封闭命题，制卷完成后交监督组封存，并由监督组送交考场。12月13日上午8时至下午18时，在县幼儿园组织了面试（面试分为美术技能、说课、乐器弹奏、即兴弹唱、舞蹈表演项目的测试）。在监督组的监督下，竞聘教师现场抽签确定竞聘序号，并按顺序进行各项专业技能测试，评委7名按评分表逐项打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余5名评委的平均分为最后得分。测试结束后，在专家组的监督下进行计分、总分，并由竞聘教师在自己的得分表上签名。

<三>笔试

12月13日下午18时面试结束后，专家评委及监督组人员继续进入封闭命题（笔试题），制卷完成后交监督组封存，并由监督组送交考场，12月14日上午8时30分至10时30分在县幼儿园组织了笔试，笔试结束后监考人员对试卷封装并由专家评委封闭阅卷。阅卷结束后，监督人员对评分情况进行核查。

<四>确定拟调用人员

根据《方案》的要求，工作人员在监督组的监督下，对竞聘人员的三项得分进行汇总、按照排名确定前5名为拟调用人员。并要求拟调人员进行体检（如体检有不合格者，则拟调聘人员按总成绩名次递补）。

总之，县幼儿园本次组织的教师竞聘工作，在县纪委、监察、人事、教育部门相关人员的全程监督、指导下，做到了有组织、有政策、有依据、按照“方案”严格实施，操作规范，充分体现了“公开、公平、公正”的原则。

第三篇：首次会议汇报材料

****

首次会议汇报材料

我公司4月14日领取****中心工程中标通知书，4月22日完成与业主合同

签订，目前，施工许可手续资料已基本齐备。现将前期准备工作情况汇报如下： 一：已完成工作情况：

1、完成办公区10间二层办公用房及生活区1幢宿舍楼搭设，完成生活区及办公

区场地硬化。

2、完成大门至办公区主道路浇筑，其余主道路基层铺设完成。

3、完成围护工程图纸会审，搅拌桩机已进场二台，每台桩机计划每日打桩40~50

根，资料已经报审。

4、3#塔吊基础已浇筑，3号塔机已进场，准备安装，1#塔吊基础已完成模板制

作。

5、项目部主要管理人员已到位，项目组织机构已基本健全。

二、五月份进度计划及工程总计划1、5月10日前喷锚进场，至5月底围护工程Ⅰ区全部结束，土方配合围护施工，至月底，Ⅰ区（群艺馆）土方大面积开挖。

2、至月底3台塔吊全部安装到位。

3、地源热泵管施工穿插进行。

4、土方工程至8月中旬全部结束。

三、近期需协调的事项

1、基坑监测孔布设，围护工程靠九流渡水系一侧，原池塘位置为回填土，该段

围护应作加强。

2、图纸会审时间，质监、安监交底安排。

3、地源热泵管施工安排，地源热泵应有详细施工方案及进度计划。

4、土方及模板工程专家论证。

5、地下室部分钢结构制作安排。

****建设集团有限公司

2011年5月5日

第四篇：四公司首次质监汇报材料

灞电技改工程

首次质量监督检查汇报材料

西北电建四公司灞桥项目部 二0 0七年八月二日

灞电技改工程首次质量监督检查汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好！由我公司承建的大唐灞桥热电技改工程2×300MW机组的Ⅲ、Ⅳ标段的建筑安装工程自开工建设以来，在有限公司、监理公司等各级领导的大力支持和关心下，经过我司广大员工的艰苦努力，目前工程的总体形象进度和质量目标基本能够满足业主的要求。现将工程的施工及管理情况向各位领导做以简要的汇报，敬请各位领导多提出批评和指正。

灞电技改项目部自成立以来，紧紧抓住业主赋予的机遇，迎接挑战。紧紧围绕“达标投产、实现国优”的总体质量目标，以图纸和国家现行标准、规范为依据，进行全方位的质量管理与监督工作，在质量管理上取得了一定的成绩，现简单汇报如下： 一． 总体形象进度情况

1＃双曲线型冷却塔基础底板垫层基本施工完成，基础环基及池壁全部施工完成；2＃双曲线型冷却塔池壁、底板及环梁架搭设完成，80根人字柱已全部吊装完成；烟囱筒壁已施工至第15节22．5m高，积灰平台柱施工至6〃83m。循环水泵房灰土地基处理施工完成，砼垫层施工完。预埋铁件制作和钢筋配置满足施工的需要。二．组织机构与质量管理体系

项目部组织了以项目经理为最高管理者，生产副经理和项目总工为代表的质量管理保证体系和完善的三级质量检验体系。健全的管理体系有力的保证了工程质量从上到下，层层展开，从下到上，层层保证，将整个的工程质量管理工作形成管理网络化。编制了《项目部质量策划书》，制定了项目管理目标，并对质量目标进行了分解，同时制定并推出《工程质量奖惩制度》、《三级质量检验制度》、《成品保护制度》等十六项质量管理制度作为质量管理的操作性文件。同时对各级管理人员的质量职责，各部门管理的归口、权限进一步制度化、程序化、标准化、规范化，形成了项目质量管理工作的基本框架。并在施工过程中实施和贯彻，取得了良好的效果。三．质量管理 1.质量教育与培训

为落实灞电技改工程的总体质量目标，旨在提高思想认识，树立精品意识。对所有进厂职工进行进厂质量教育，参加人员经过考试，考试合格率达100%，截至目前共召开各种质量专题会议4次，现场会一次，同时坚持召开每月的质量例会，对质量及管理上存在的问题及时进行总结，统一认识，对下一步的工作进行详细周密安排。项目部有关领导参加会议，并对质量管理工作做专题发言，使大家的质量意识进一步提高。2.过程监督

（1）以工程质量为目标，严格执行标准、质量管理措施、施工技术保证措施、成品保护措施等，对整个工程的施工过程进行全过程的监督管理。具体抓施工方案的优化及施工质量保证措施的落实，对不符合质量目标标准、工艺要求的方案、措施提出修改意见。同时为确保混凝土的内在质量，严把材料进货渠道，对混凝土的配合比、外加剂的使用情况、砂石的含泥量及石子的级配问题要严格控制，不符合要求的材料决不可使用到工程中去，使混凝土生产处于一个良好的受控状态。

（2）加强施工现场的管理，严格按照施工图纸及规范进行检查验收，做到务实求是、坚持标准、铁面无私、秉公执法。严格执行三级质量检验制度并按照程序化进行管理，做到班组自检（一级）；作业队复检（二级）；项目部验收（三级）。加强现场的巡检，及时发现问题并要求其整改纠正，对重要部位混凝土的浇捣实行旁站制，确保混凝土浇捣及养护工作的顺利进行。

（3）为确保回填土的施工质量，生产技术部管理人员从技术和质量控制上对回填土进行控制，重点加强对回填土的过程管理，土料的含水率、施工操作、回填土干密度的现场检查及取样，严格每道工序的质量控制，取得了一定的成效。

由于采取了以上措施，截至目前先后陆续共有3个单位工程相继开始施工，共完成分部工程4个、合格4个、合格率100％；共完成分项工程25个、合格25个、合格率100％。对各分项工程共验收92次，合格90次，一次验收合格率为97.8％，各分项工程共验收1660点，合格1588点，合格率为95.6％；对现场焊接试件进行抽样全部合格，其中闪光对焊共焊接16090头，抽样37组，一次合格率为100％，直螺纹机械连接共7707头，抽样15组，一次合格率为100％，手工电弧焊2873块，抽样6组，一次合格率为100％；混凝土生产满足施工生产的需要，实验室共留置混凝土试块112组，混凝土强度全部合格，混凝土生产水平达优良标准；施工过程中，会同作业队对实物的实体质量进行了两次实测实量，合格率达均96％以上。由于项目的质量控制规范，质量管理机构健全，质量管理体系有效运行，所承担施工项目的工程质量始终处于受控状态。

截止目前，对施工过程中的各种不规范施工行为共下发质量问题消缺单18份，质量罚款单3份，处罚令4份，共罚款4500元；对在施工过程中能够自觉按照工艺标准和质量要求精心进行施工的作业队给予奖励，共签发嘉奖令2份，嘉奖5600元，充分利用经济杠杆进行质量管理，大大提高了各级人员的劳动工作积极性和工作热情，极大限度地促进了工程质量的稳步提高和快速发展。

根据《大唐热电档案资料管理规定》及国家档案管理的规定，制定了相应的《灞电项目部工程资料管理办法》明确了各单位、部门的职责，并明确了资料形成流程，开工到现在共完成施工方案15份、技术交底14份，实施设计变更7份，图纸会审既要3份，闭环监理工作联系单7份，为协调工程事宜发放工程联系单28份。目前各种工程技术资料、验评资料及原材料的质量保证资料基本都按照资料管理程序及时收集并申报，基本做到了工程资料和工程形象进度同步进行，且资料比较规范和标准，符合档案管理的要求，为竣工资料的移交奠定了坚实的基础。3．作业队的管理

凡在项目部内承揽工程的所有作业队伍全部纳入生产技术部的正常管理当中，组织作业队伍的管理人员学习公司的质量方针及公司对灞电工程质量的具体要求以及项目部的质量目标。要求作业队必须服从项目部的管理，严格执行公司及项目部的各种质量管理制度，所有作业队在开工前必须向生产技术部提供本单位的质量体系网络。参加生产技术部的月度质量例会，并落实会议精神。同时我们的质量检验人员本着公平、公证、客观地对待作业队的质量及质量管理工作，确保工程质量上一个台阶。4．计量管理

为对所使用计量器具实行有效控制，使其符合国家、行业计量管理的有关规定及主管部门的相关制度，确保其计量器具的精度和准确性，落实生产技术部对计量器具的监督与跟踪。各作业队都建立并完善了计量器具台帐，同时上报生产技术部备案，并对量器具有增减变化时要及时通知生产技术部，以便及时更换台帐内容。随时对作业队的计量器具进行检查，发现问题及时整改并消缺，针对计量器具的管理我们制订了相应的制度，对无校检或超过有效期仍在使用的部门责令其停止使用并采取措施进行相应的经济处罚。三．存在问题

1、图纸到位不是很及时，对施工产生有一定的影响，有可能因图纸的集中到位而形成抢工期的局面，抢工期间质量管理的难度相对来说较大。

2、工程形象进度固然重要，施工单位要严格遵守和履行，但应结合实际情况，在制定进度计划时应客观、合理地考虑自然环境的影响（下雨），相应的进度计划也做以适当的调整，利于工程建设的质量。

四、下一步的打算

1、施工图纸到位后，尽快组织图纸会审，确保施工图纸及早投入使用。

2.对冠名队的质量管理要进一步加强，特别是加强质量意识教育和操作技能的培训。

3.对质量通病的防治有待进一步提高，积极采取有效的控制措施来预防和减少质量通病。

4.回填土的质量要继续加强跟踪管理，切实落实管理人员的质量职责，对回填过程进行全过程的旁站，加强过程控制，确保回填土的施工质量。

5、施工中，工序交接，工序错乱、工序并行的现象时有发生。因此我们对影响较大的工序环节实施有针对性的管理措施和管理办法，特别是土方工程标高偏差、结构工程几何尺寸超标、质量通病的防治等质量管理现象将成为管理的重中之重。

6、质量监督检查人员加强过程检查，重点检查关键工序、重要部位的施工，尤其是混凝土的浇注过程要坚持旁站，确保不出现返工现象的问题存在。

7、提高砼外观质量水平做为后续施工的又一控制重点，对烟囱筒壁、水塔筒壁及其他结构的上部结构的外观质量水平严格进行控制。力争使其达到精品艺术品工程。

8、完善水塔、烟囱筒壁施工工艺标准和操作要领，力求烟囱、水塔筒壁工程的的质量达到混凝土外光内实，曲线流畅光滑，筒壁内外质量达到完美统一的效果。

9、对成品的保护工作有待加强，对已完成的成品、半成品的质量适时进行检测和判定，及时采取有效的防治措施，促进工程质量不断上台阶。

以上就开工以来做的一些工作，有不妥之处请各位领导给予批评、指正。在此代表四公司全体人员向各位领导表示诚挚的谢意。

西北电建四公司灞电项目部

二〇〇七年八月二日

第五篇：首次教师例会讲话稿

首次教师例会讲话稿 2003、4、21 尊敬的各位领导、老师们：晚上好！

今天在广东潮洲富丽学校召开第一次全体中学部教师大会，会场上一张张熟悉的脸孔，使人倍感亲切，一股股满腔的热情，令人倍加振奋，一缕缕祥和的氛围，令人倍加自信，更使我们千里南迁的背井离乡，独处他乡异地的感觉，荡然无存。当然，人南移了，但工作目标不变，工作态度不变，工作作风也不变，我们的制度还不变，近年来在柯校的英明领导下，大胆改革，创新率先推行了班级承包管理制，经过近一年的试行，显然这种管理的可行性、成效性、优越性是不可厚非的，今天我们的班主任队伍又输入了新的血液。因此，首先我们共同学习班级承包管理制度。

一、学习班级承包管理制度

有了制度，就得有相应的落实措施。因此针对班级承包管理制，我们制定了有关班级管理量化考核的细则。

二、学习班级管理量化考核细则。（按制度办事，对事不对人）目的是推进班级承包管理。

有制度了，有措施了，就得落实。根据细则要求，政教就有关人员进行了分工：

1、范、袁、主要负责学生训练、寝室、就餐、泳池等生活方面的卫生纪律，对教练（副班主任）进行考核，并组织好各周末活动。协助政教全面工作。

2、赵旭：学生会负责。主抓卫生（检查）

3、雷、吴：负责团支部全面工作及宣传工作。（1）健全团支部机构（2）筹划五〃

一、五〃四活动

4、唐存新：落实班级量化考核（主抓课间纪律）

特别强调班主任考核月总结直接与该班班主任当月工资挂钩，有奖、有罚，具体方案是：每周一小结，汇总教务处、督查办、武教处、生活部及政教处扣分，每月一总结。

四、南迁工程顺利竣工，接下来我们政教处，狠抓学生思想、卫生、纪律等日常管理。

1、稳定学生思想，安抚学生情绪。

2、狠抓卫生养成教育，提高学生卫生意识（包括个人卫生、宿舍卫生、餐厅卫生及教学区卫生区卫生）

3、常抓不懈的是纪律（包括课堂纪律，课间纪律，就寝纪律，就餐纪律，沐浴纪律及活动纪律）

特别强调严格执行请假制度（包括校内、校外请假）严明的纪律，严格的管理都使我们班主任同志倍感责任之大，负担之重，其实：

五、班主任工作也是一门艺术

1、语言艺术（巧妙）

2、管理艺术（科学）

掌握了巧妙的言语艺术和科学的管理技巧，自然就提高了自身的管理水平。总而言之，各位班主任是八仙过海各显神通，我相信我们这些走在改革前例的，赶在创新之首的经过风风雨雨的富有经验，又充满自信，蓄足马力的班主任们定能拔开云雾见彩虹，攀上险峰领略无限风光。