第一篇:迁安镇毛洼幼儿园工作总结
迁安镇毛洼幼儿园工作总结
2013—2014学年第一学期
本学期迁安镇毛洼幼儿园顺利通过一类幼儿园的评估验收,全园教职员工并没有因此而满足,而是以《规程》和新《纲要》精神为工作准绳,促进幼儿和谐发展,努力提高教师整体素质。本学期,在上级主管部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我园不断强化内部管理,幼儿园不仅在家长中赢得了良好的声誉,而且还受到了领导与同行的好评,、一、加强硬件建设,努力实现环境设施现代化。
为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要。
1、完善设施良好的园舍设施是实施素质教育、提高保教质量的物质基础。幼儿园本着安全第一的原则,利用节假日,先后对场地、围墙、教室地板等进行了改扩建和更新。使场地更加美观、平整、安全。给孩子一个健康舒适的生活环境。园内购置了大型玩具等现代化的设备。
2、优化环境。环境是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”为此,我们在完善设备设施的同时,还努力营造出优美的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。同时我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。幼儿园内绿草如茵,童趣盎然。户外场地上草坪、花坛格外醒目;幼儿园的门面和围墙栩栩如生,充满童趣,给人以美感。活动室设置的阅读角、音乐角、巧手吧、科学角、小舞台、娃娃家等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、实施才华、模仿生活的机会,在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础,我们还建构健康、平等、和谐的师育幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。
二、加强科学管理,努力实现办园水平现代化。
1、强化目标管理,推进创建进程。
科学合理的目标具有及强的吸引力和推动力,是我们事业成功的基石。在管理过程中,我们十分重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用,用目标来催人奋进。为了实现现代化幼儿园这一目标,我们让每一个员工都了解创建的意义,引导教工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,广大教职员工在了解创建的重要性后都以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中去,并以乐观的心态迎接挑战。
2、创新管理理念,强化民主管理。
新时期的管理模式应该是人性化的,所以管理必须创新。我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。
第一,充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。如`提倡团队精神,团结协作各负其职,各尽所能,在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。又如采用领导主管,园长全面负责,教职工民主参与的管理体制。,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。
第二,用赏识的眼光看待每一个教师,使他们充满自信。形成积极向上的氛围。由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很强的凝聚力,教师的工作热情高涨,具有主人翁意识,大家都愿意为幼儿园的发展献计献策。
3、本学期我们利用政治学习和业务学习的时间,先后组织全体教师认真学习了新纲要、教师法、教育法,进一步更新广大教师的观念,从而使大家在思想达到了共识。在学习中,大家进一步体会到:人无远虑,必有近忧。大家还一致表示,要不断改变工作作风,改善服务态度,为创建一流幼儿园打下坚实的基础。
(1)民主管理,培养团队精神,提高队伍战斗力。
要建设好一个幼儿园,靠园长一个人的力量是不行的,我们始终提倡团队精神,团结协作、各负其职、各尽所能,在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。如本学期组织各项活动都搞得非常成功。活动前夕,我们虚心听取教师意见,集思广益。确定活动内容,如唱、跳、画等活动都取得了空前的成功,受到了家长的一致好评。教师们也从中体会到了团结力量大这一真理。(2)优化师资组合。
为了促使教师快速成长,我们采取了一系列的措施。
一是加强对新教师的培养,组织新教师与老教师拜师结对帮教。二是积极组织教师参加省、市组织的各类公开教学观摩活动,从中吸取养分,学习他人经验。
三是提供舞台让青年教师展示自我。这样的形式,不仅为教师争取到了展示自我的机会,而且还大大提高了他们的业务水平,大家都受益非浅。四是鼓励教师参加学历进修,提高文化素养。(3)细化后勤管理,增强服务意识。
后勤工作是幼儿园工作的重要组成部分。我们有计划地组织后勤人员,严格执行卫生保健制度和消毒制度,坚持层层把关,责任到人。
三、以树立良好社会形象为切入口,提高办园档次和知名度。
1、重视教科研工作,提高保教质量。
一是建立健全教科研机构,明确职责,形成园长负责、教科研组实施、教师操作的运行格局,确保人人有专题,课题有落实,园长还亲自参加课题组的培训,并取得了课题研究资格证书。
二是定期对课题进行评析、讨论,指导老师做好研究个案记录、观察记录,保证课题的研究质量。
(一)注重家园合作,共创美好未来。
新纲要指出:幼儿园应与家庭、社会密切配合,综合利用各种教育资源,为幼儿的一生打好基础。本学期,我们全面考虑家长的需要,结合本园实际,对家长工作提出改进措施,使其更完善。
1、积极借鉴成功经验。本学期各班继续做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册、家长园地、等工作,并将这些形式以量化的形式纳入制度,突出了常规管理特点,制定了严格的工作程序,使各项工作更严谨、更规范。
2、重视家园的互动性。本学期我们采用座谈、书面等形式听取家长意见,满足家长的合理要求,同时让家长成为管理的一分子,提高主人翁意识,我们还积极利用家长资源,以促进幼儿教育的发展。我们还通过园外宣传橱窗、宣传资料等途径,主动宣传和介绍幼儿园的目标、计划、取得的成就等,提高幼儿园的声誉,树立良好形象。
(1)、加强一日活动管理,全面推进素质教育。
一日活动是对幼儿全面实施素质教育的主要阵地,我们要求保教人员向每一天要质量,要根据幼儿的兴趣爱好预成、生成课题,制定计划和目标。园领导加强指导,深入班级听随堂课,抽查半日活动情况,发现问题及时整改。(2)、丰富幼儿生活,促进个性良好发展。
本学期我们结合节日、纪念日开展丰富多彩的主题活动。围绕主题活动,我们采用向课本学、向社会学的方法,开展了形式多样的实践活动,在活动中鼓励幼儿人人参与。活动不仅鼓励幼儿动手、动脑,还丰富了幼儿的感知,陶冶了幼儿的情操,提高了社会实践能力。我们还精心设计了供幼儿阅览、操作、探索的图书室、活动室,深受小朋友的喜爱,既满足了孩子的求知欲望,又激发了他们爱学习、爱科学的情感。
其次,我们利用每一个空间和角落创设富有童趣和教育意义的环境。外墙的墙面上镶嵌着幼儿熟悉的卡通图案;过道上、走廊里布置着孩子生活学习的照片和美术作品,尽最大可能让孩子参与到环境中来,给予他们小主人的感觉。场地周围的墙面、镂空围墙上布置着大幅的彩色图案:有给人以无限遐想空间的空中城堡;有体现小动物团结友爱、开动脑筋、热爱劳动的画面;有启迪孩子智慧的迷宫;还有爱祖国、爱科学、讲卫生等德育教育方面的图案。教师们还动手在墙面上、玻璃上创作、设计,一幅幅画面栩栩如生。师生还共同创设了游戏区,区内许许多多废旧材料的运用为幼儿提供了表现、创作、施展才华、模仿生活的机会和场所,使幼儿在玩中学,学中练得到了真正的落实。
(二)、树立园所新形象,科学管理是基础。
1、实行量化目标管理
科学合理的目标具有极强的吸引力和推动力。在管理过程中我们重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用。我们认真制定了幼儿园三年发展规划,明确了努力方向:到2015年把幼儿园办成具有一流的教育环镜、一流的园务管理、一流的师资队伍、一流的保教质量的市级现代化示范幼儿园。围绕这一总目标我们制定了分三步实施的阶段性目标:一年艰苦创业,站稳脚跟;二年奋力拼搏,创建一类;三年开拓创新,办出特色。
2、实行分级管理
园长负责全园工作;副园长负责教科研工作,并参与教师的检查和考勤考绩工作。分级管理既使各项工作真正落到实处,又使广大教师感受自己肩负的责任。
3、实行约束管理
一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真谨慎,实事求是,大公无私。
4、实行民主管理
要实行领导决策的科学化,就必须推行集思广益的民主化管理。我们在管理过程中,不失时机地提供机会激发教职工的参与意识,发挥民主管理的主人翁精神。园内成立园务委员会,每月召开会议,一方面听取方方面面的汇报,了解各路情况,另一方面园内的重大决策、各项制度的建立、问题的处理均由园委会共同商量决定。幼儿园开展的各项评优竞赛活动也由教师进行民主选举,尽量尊重教师的合理意愿;每月或每周召开教师会议时总不忘听取教师的意见,鼓励教师说出自己的想法,对好的建议认真对待,及时采纳。实行民主管理,增强了教师的义务感、责任感及主人翁意识。
四、提高保教质量,促进幼儿全面发展
我园始终坚持以素质教育为中心,以培养幼儿的创新意识和实践能力为教育重点,以情感体验为根本,使幼儿成为“会生活、会学习、会做人、会交往、会竞争”的一代新人。
1、从现代化教育观念出发,优化一日活动。现代化的教育观念以现代化的儿童为出发点。现代儿童有其优秀的一面,他们健康、活泼、聪明、大方,但也存在着许多不足,如自私、娇气、依赖性强、动手能力差。在一日活动中,我们怎样看待幼儿?如何进行正确的师幼互动?如何创设物质、精神环境,激发幼儿内在的学习动机和使幼儿获得不断学习的能力,对幼儿实施全面和谐发展的教育,这些都是我们所必须重视和研究的。为此,我园在面向全体幼儿的同时,既突出幼儿的主体地位又注重教师的主导作用,既认真制定各类计划又能根据幼儿实际情况灵活调整,既注重幼儿的身心健康又注重智力开发与品德培养,既关注教学的结果更注重教学的过程,在此基础上,确立了以丰富幼儿的情感体验为本,通过日常活动渗透情感教育,优化一日活动。努力在一日活动中萌发幼儿的创新意识,具体做法如下:
第一,有计划地组织一系列活动,拓宽视野,扩大孩子的生活范围,体验丰富的感情历程。如:孩子们自制贺卡,编排节目,学习怎样尊敬老人,使他们受到了尊老敬老的传统教育。
第二、手工制作,不仅使孩子们了解了物品的生产全过程,还体会到了成人劳动的艰辛
第三、学读爱惜粮食的儿歌,懂得了为什么要珍惜劳动成果,爱惜粮食。看保卫者的图画,更增添了孩子勇敢顽强、不怕困难的勇气和信心,培养了热爱解放军的情感。
第四、通过组织丰富多采的活动,表演节目、布置环境,真真切切地让每个幼儿感受到了在家没有的快乐。这无疑就丰富了孩子们的情感,逐步形成了友好、热情、有礼貌、爱思考、爱学习、善于创造、有自信、爱护公物、尊敬师长等良好习惯。为培养一带新人打下了良好的基础。
2、树立服务意识,构建幼儿园、家庭、社会三位一体的社会教育框架。现代园所办得成功与否,除了会挖掘学校资源外,还要学会开发家长资源,幼儿园的工作如果得不到家长的支持和认可,就无法形成教育的一致性,也就无法保证素质教育的有效实施。
3、全面贯彻《规程》精神,严格执行卫生保健制度。
(一),严格按消毒常规做好消毒工作。除每日的常规消毒外每周还用臭氧灯对午睡室、活动室的空气进行消毒。
(二)做好传染病的预防工作。孩子年龄小、体质弱,很容易受病毒的侵害,为保证每个孩子的健康,首先严把新生入园关,每个孩子必须经过妇保所的体检方可入园,若发现问题及时请其接受治疗,健康后才接纳。加强晨午检检查,做到一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒,给幼儿服用醋蒜、板兰根等增强他们对疾病的抵抗能力。
(三)从保证幼儿生命出发,认真做好安全工作。领导重视是做好安全工作的重要保证。园长、总务、门卫经常巡视,检查设施的安全状况,发现问题及时处理。对水、电、煤、门窗、大型活动器具等都定期检查,并做好检查记录。我们还要求门卫严格把守,不让外人或小孩随便出入。强调接送制度,要求家长将孩子送至幼儿园门口,接孩子时出示接送卡。做好延长班的值班记录,将最后一位离园者记录下来。户外活动时要求保教人员全部到位,以确保幼儿的安全。
以上是我园一学期以来各项工作的小结,还存在着许多不足,我们清醒地认识到:幼儿园面临新世纪的挑战,要使办园水平真正适应新形势发展的需要,能够在激烈的竞争环境中站稳脚跟,必须不断努力,我们将进一步重视对教科研工作的领导,努力形成自身的办园特色,将幼儿园建设成家长放心、孩子欢心、社会热心,教师安心的一流儿童乐园。
迁安镇毛洼幼儿园
2014.01.13
幼儿园工作总结
2013—2014学年第一学期
迁安镇毛洼幼儿园
第二篇:毛庄镇一中工作总结
毛庄镇一中2015—2016学
上期工作总结
我校在市局的正确领导和关心支持下,在社会各界的大力配合下,坚持以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻市教育工作会议精神,紧紧围绕“家长满意工程”和“师风建设的工作要求,发扬西一中“尚雅、笃学、健体、健美”的优良传统,在学校教育设施不尽完善的情况下,牢牢把握教育现代化建设目标,注重内涵发展,各项工作都取得了明显的进步,较好地完成了年初制定的工作目标。
一、进一步推进师德建设和业务培训,努力促进高素质教师队伍的建设
1、坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平
我校以创建“家长满意工程”和落实“师德八项承诺”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》,制定《西一中师德师风建设“十不准”》,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校领导在每周政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实,重视教育,本中我校未出现有违师德的现象和个人,并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。
2、加大了骨干教师和年轻教师的培养力度
一年我来校有针对我校年轻教师多、骨干教师相对缺乏的局面,我校十分重视对年轻教师和骨干教师的培养,学校师训工作副校长具体负责,教务处、政教处等共同协作,制订了较为长远的师训计划,分阶段有重点地开展青年教师和各类教师的培养工作,本中,分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作。
二、突出管理在促进学校中心工作中的核心地位,积极优化德育体系 针对学校实际,结合我校多年来的经验,我校提出了“突出管理在促进学校中心工作中的核心地位,积极优化德育体系”的德育工作目标,着重加强“四支队伍”建设,拓展“四项德育工程”。
1、探索加强德育工作系统化和科学化的路子:第一,政教处从实际出发,每学期分别制定年级的德育工作目标和途径设计,在三个年级分别进行主题教育和系列教育活动,大体归纳起来就是做好“三篇德育文章”,即专题教育篇、文艺熏陶篇、节日教育篇。第二,继续做好两项德育工作:一是及时搞好学生的各级各类评先树优活动,召开德育表彰与经验交流会,本在原来评寻三好生”等传统先进的基础上,着重抓了“孝雅”的评比活动;二是每学期举行一次班主任德育论文交流并评奖,第三,团委与政教处协作配合,结合重大节日,合理开展多种针对性的教育活动,如落实三月“学雷锋,树新风”活动、祭扫烈士墓、五四“青年志愿者”活动、“捐零钱,献真情”活动,多种形式,多角度多渠道对学生进行德育渗透,一定程度上实现了德育模式的创新和探索。第四,充分发挥了学生志愿者队伍在校园文化建设、德育建设和学校形象建设中的积极作用,学生志愿者队伍不断壮大,活动形式也不断务实,在中学生中发挥了积极的引导促进作用。
2、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。政教处、团委从教育实际出发,通过学生代表国旗下讲话、业余团校的培训、开设广播站、邀请法制副校长举行法制报告、各种主题班会等渠道,开拓了学生的视野,锻炼了学生的能力,使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识,深化了“公民道德教育活动”和“养成教育”活动,本中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱仍乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。
3心理辅导已经被学生接受和认可。为实践素质教育和“一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展”的教育理念,XX年4月学校正式成立了服务于学生的心理室。截止XX年6月底,在总共两年半的时间里,我校接受个案辅导的学生总计达到100多人次。在两年半时间里,这么多学生主动前来接受咨询辅导,反映出学生基本上能够正视自己的心理和行为问题并且希望得到有效的帮助。心理辅导已经被学生接受和认可
4、强化队伍建设和制度建设,进行严格考核。第一是抓好班主任队伍建设,充分发挥班主任的德育教育主力军作用,坚持每周召开一次班主任工作会议,及时总结经验,发现问题,树立典型,以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周,末两周为平安周,要求班主任与学生同步,强化岗位监督;加强过程管理,实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核,并及时将考核结果公布;加强了对班主任的培训,努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。其次是积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。政教处、团委和班主任通力协作,通过学生干部的竞争上岗和培训,增强了学生当主人,当管理主体、教育主体和发展主体的意识,为学生全面和谐发展、自我管理教育创造良好的环境。第三是加强值周班队伍建设,通过学生的自我管理,既扩大了管理的外延,又增强了学生的自我教育。第四是加强夜间巡逻和查岗工作,有效地提高了对学生夜间休息时段的管理,基本杜绝了学生夜间外出的现象。
5、重视家校联系,充分发挥社会的教育功能
我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的角落,而且有意识的将德育教育向校园外延伸,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。有力地推动了学校与家长的联系沟通。我校每学期均召开一次各年级的家长会,并对班主任家访的次数有明确的规定。本中,我校还邀请了派出所杨所长作了两次法制讲座,邀请老同志给学生上革命传统教育课。
三、坚持以质量为中心,切实加强教学管理
1、继续加强教学常规工作的检查落实
教务处深入扎实地抓好教学大检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到全组参加,业务校长和教务处、教科室指导教研组及时认真地评课;每周有多次公开课,有一次进行业务学习,事先教务处都提出明确的要求,事后有书面反馈;强化集体备课,通过修订教学质量奖励制度,进一步提高教师的整体质量意识;建立了学生监督教师的机制,平时由学习委员记载教师的上课情况及夜自修下班辅导的情况,对教师的教学情况,教务处会同年段长多次进行学生问卷调查,并及时反馈给教师,期末由全体学生对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查,并纳入年终岗位责任制考核。
我校一直来十分重视学校文化特色建设和探索,初步形成了符合我校实际的办学特色,一是重视对体、艺等特长生的培养,学生在市级比赛中多次获奖。
五、强化安全工作,确保教学秩序正常进行。
1、健全组织,加强对学校安全工作的领导
我校实行安全工作行政主要领导(校长)负责制,由副校长分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本中我校无重大安全事故发生。
2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任
本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我校制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。我校严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,如学生上网吧、打架等,不仅对学生进行严肃处理,而且还对班主任工作进行严肃批评。
3、加强常规管理,加大宣传力度。
由政教处和保卫科牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,政教处组织值周教师、值日领导和女生指导等每周对生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。
六、规范制度建设,强化工作职责的落实我校十分重视管理制度的建设和改革,努力建立起科学、高效、民主、规范的管理体制,工作制度和考核制度,即将通过教代会通过并汇编成册,基本形成了各项工作有据可查,有章可据的管理体系,使学校的管理进一步趋向制度化、规范化、民主化。
我校制度约束有力,学校活力倍增,我校坚持重大问题实行民主决策的制度,各项政策出台基本实行行政班子讨论、教师代表评议、教代会审议通过的方式进行,行政会议讨论安排的工作,在每周政治学习中进行通报,学校健全教代会制度,一年来,两次召开教代会临时会议,对学科奖励政策考核等进行讨论表决。
我校能认真执行政务、财务公开制度,建设好“阳光工程”,落实领导干部廉洁从政承诺。能严肃财务纪律,努力开源节流,认真贯彻国家有关财经制度,严格按物价局规定进行收费。
第三篇:迁安村团组织换届选举工作总结范文
迁安市村团支部换届直选工作总结
为适应新形势下团组织工作的要求,推进基层团内民主化进程,巩固党的青年群众基础,激发农村基层团组织的活力,拓宽团组织选人用人渠道,从2012年3月开始,共青团迁安市委、中共迁安市委组织部在全市开展了村团支部换届直选工作,截止到2012年3月27日,全市19个乡镇符合换届条件的496个农村团支部已全部按照“三位一体”配置要求配齐配强了村级团支书,完成了农村团支部换届直选工作。现将具体工作情况总结如下:
一、广泛宣传、摸清团员底数,努力做好换届直选的前期准备工作。换届直选工作能否取得成功,其前提是能否准确地掌握当前村团组织的现状。为此,直选前期,我们把工作重心放在了宣传发动和调查摸底上。首先,我们组织人员通过以入户调查的方式,进行团员数的调查和统计,摸清团员底数,并在村宣传栏公布有直选权的团员名单。其次,我们还利用村宣传栏和发放《致全村团员的公开信》帮助团员青年了解相关的权利和义务,充分调动团员青年的参与热情。通过深入细致的工作,不仅充实了村团员队伍,同时也加强了团组织与青年的联系,进一步了解了团员青年的所思所想,为成功开展换届直选工作提供了先决条件。
二、抓住重点,规范程序,确保村级团组织换届直选工作顺利进行。为确保这次村级团组织换届直选工作顺利进行,团市委联合市委组织部制定下发了《关于在村“两委”换届期间开展村团支部集中换届直选工作的实施方案》,要求各村要严格按照《团章》和《中国共产主义青年团基层组织直选规则》的规定,规范地开好换届直选大会。
三、着眼长远,构建机制,着力推进村级团工作可持续发展。在这次团组织换届直选工作过程中,我们始终注重把工作开展与机制建设相结合,着眼长远,以完善规章制度、建立有效的工作机制、创造良好的外部环境为目标,不断推进村级团组织建设的正常化、制度化、规范化。
以直选的方式进行换届,是我市团员青年政治生活中的一件大事,是新形势下加强我市团建工作的一次良好契机,对这次村团支部换届直选活动,迁安团委高度重视,各镇团委、村党支部也都十分重视和关心,为确保这次直选圆满成功提供了牢固的组织保证。广大团员也积极参与,团员的民主权力得到了充分的发挥。全市新当选的农村团支部书记 496人,平均年龄33岁。其中,党员744名,占总数的50.96%;大学生村干部54名,占总数的3.7%;大专以上文化程度345名,占总数的23.63%;女干部424名,占总数的29.05%。一大批年纪轻、素质高、致富能力强的党团员被选拔到了农村团支部班子中,进一步优化了农村团支部班子结构,提升了村级团组织的战斗力、凝聚力和号召力,为引领全市广大农村青年唱响“积极求进、跨越争先”主基调,积极投身“四五”转型攻坚新高潮奠定了更为坚实的基础,为“魅力钢城,绿色迁安”建设注入了更为鲜活的血液。
第四篇:李家洼幼儿园门卫
李家洼幼儿园门卫(保安)管理制度
为了维护我园的正常教学秩序,切实保障师生员工人身安全,特制定门卫保安制度:
一、值班人员必须严守岗位,认真履行值班制度,克尽职守,不得擅自离开岗位,做个人私事。有特殊情况离岗的,必须向园长请假。擅自离岗的作为旷工处理。
二、必须做好来访人员登记和验证。来访人员进园必须先问清来意事由,经验证登记后方可入内。参观来访人员未经允许外来人员不得随意进出幼儿园,更不准以任何借口无理取闹,影响教学,对那些不听劝告、寻衅滋事分子,应主动报警,破坏学校教学秩序人员要依法严惩。
三、本园家长接送幼儿,在规定时间内进出幼儿园,不在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记,严防孩子走失。
四、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门,其余时间关闭幼儿园大门。
五、负责园内及周边安全防范工作,幼儿早操时间必须在操场大铁门处巡逻。
六、每天做好幼儿园的早中巡视工作,发现各种不安全隐患,采取处理措施及时处理。不能处理的,及时上报幼儿园并向有关部门报告。
七、熟悉火警,急救等紧急发生事故,发生险情及时报告园长并打开大门,做好相关的排险措施。
2013年8月
第五篇:高明曹家洼幼儿园
高明曹家洼幼儿园
自评报告
2011年10月日申请创建农村三类幼儿园的
高明镇曹家洼幼儿园
申请创建农村三类幼儿园的自评报告
一、幼儿园概况
高明镇曹家洼幼儿园于2009年10月开始建园,2010年2月建成并开始招生,幼儿园地处高明镇从东2公里的曹家洼村,属私立幼儿园,现有幼儿教师3人,园长一人,在园幼儿71人,有大、中、小班各一个,幼儿园服务半径3公里,服务人口2.3万人。
高明镇曹家洼幼儿园占地面积700平米,生均活动面积9.9平方米,安装滑梯、摇篮、秋千等大型活动娱乐设施,方杠,购置了翘翘板,充气玩偶等各类儿童玩具十几件,有幼儿益智类画报书刊100多册。教室内安装水暖、风扇、饮水机、电视机、DVD电子琴等。
二、创建成果体会
我园围绕“科教”和“服务”两个主题,参照三类幼儿园评估标准,认真逐条进行自查,自评,现将保教队伍,办园条件、安全卫生,保教水平,管理绩效等几个方面情况汇报如下:
(一)加强对教师业务水平能力培养,为幼教现代化奠定基石。
幼儿的管理和发展离不开幼儿教师的参与和推动,幼儿的发展有其独特的生理和心理特点,这就需要一支高素质的幼儿教师队伍。
我园以学习贯彻《幼儿园教育指导纲要(试行)》为契机,加强教师的纲位培训工作,采取园内与园外学习相结合,自学与集中相结合的方式,为教师的进修与培训创造良好的条件,促进教师的主业发展。注重加强教师的职业道德修养,通过一系列活动营造以学习带动人,以活动促进人,以制度激励人的良好氛围,使全体教职工怀着强烈的责任心和使命感,始终树立“为了第一个孩子健康、快乐成长的教育观念,增强了“园兴我荣”的主人公意识,让老师们在重视个人发展的同时,参与推动幼儿园的发展在工作中形成很强的凝聚力,共同为幼儿园的发展献计献策。
(一)美化园内外环境,为幼教现代化建设创设氛围。
开园以来,我园注重园内外环境建设,做好“绿化、美化、亮化。”我园班级内部布局特色,功能结构充分体现幼儿教育的特点,以幼儿活动为设计本原,创造健康宜人的交往和活动空间。班班有符合幼儿身高的配套的桌椅、电视机、DVD等,照明通风消防防寒,降温设备一应俱全。
室外游戏场所也是多样别致,滑滑梯等具有攀登平衡等多功能的体育活动器械,各类场地和设施,比例布局合理,安全卫生。
(二)有效健全规范的安全卫生系统,为幼教现代化建设提供保障。
“安全卫生指标”是幼儿园管理的重中之重,这既是以人为本思想的体现,又是生存教育的现实需要。
让每一个儿童在我园快乐,健康,安全的生活,成长是我们的宗旨和目标。
我园严格执行各项卫生保健制度,做好日常消毒及传染病预防工作,加强晨间,午间的检查,做到一摸、二看、三查、四问,严禁幼儿带危险品入园,重视幼儿良好的生活习惯的培养,重视对日常卫生保健工作的督促检查,加强对安全设施进行检查,登计维修,由于我园坚持把安全工作放在第一,建园以来从没发生过一例不安全的事故,真正做到了让孩子开心,家长放心。
(三)着力提高教师的保教水平,为幼教现代建设输送给养。
新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育教学的方向,在组织教师深入学习的基础上,我们将《纲要》精神积极渗透,运用到日常教育工作中去,坚持保育与教育相结合的原则,实施保教并重。
我园非常注重游戏在孩子成长过程中的作用,游戏活动能充分满足幼儿的游戏意愿,体育活动张弛有度,学习活动有序、有层次。生活中,我们教会幼儿良好的入厕,梳洗,穿衣,鞋帽和保持个人整洁的卫生习惯,平时,我们引导幼儿走、跑、跳等基本动作和坐、行、读、写等姿势正确,让他们掌握基本的生活自理技能。
(四)全面攀升优质的管理绩效,为幼教现代化建设拓展空间。
管理出成绩,管理风效益。开园来,我们本着内强素质,外树形象的宗旨,以质男为生命线,把孩子的安全、快乐、和谐成长和社会各界的养誉放在首位,从幼儿的整体和全面发展出发,制定符合幼儿特征的教育内容,为幼儿的终身发展奠定坚实的基础。
管理出品位,管理促发展。幼儿教育规律主要体现为幼儿身心发展的规律,包括各年龄段幼儿的生理与心理发展特征,是对幼儿进行教育的心理依据。我园严格按照幼儿教育规律办学,无超班额现象,员工爱生如子,无体罚和变相体罚现象,注意保护幼儿自尊心。
三、我们将继续完善提高方面
1、进一步加强师资队伍建设
尽管我园师资队伍建设得到高度重视,但仍需提高:人数也不够,我园准备再请一名保育员,我们将继续通过加强教师培训,提高教师整体水平,促进幼儿园发展。
2、进一步完善现代办公设备,提高教师现代办公能力,由于经费等原因,我园只有一台电脑,只能满足极少教师的现代办公需要,我园准备以后争取每班配一台电脑,投影仪,全园配备一台摄像机,开通幼儿园网站,进行现代化办公适应现代化办公需要。
3、园内硬件设施还需进一步完善,幼儿阴雨天活动场地未完全得到保障。
我园将调整现有活动场地分布,扩大幼儿活动场地,增加幼儿阴雨天活动场地面积,以满足幼儿在阴雨天活动的需求。
高明曹家洼幼儿园 2011年10月10日