财务借支

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第一篇:财务借支

财务借支、结帐管理制度

为了规范公司财务行为,加强职工借支的管理和核算,根据财政部颁布的《工业企业财务管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。

一、公司职工因公出差和福利性开支,可到财务部办理借支手续。

二、职工借支必须严格按《财务收支审批制度》执行办理,否则财务部不予办理借支。

三、财务部负责借支款项的清收工作,并于月底对清收结果标榜公布。

四、职工出差或其它原因返厂上班后,必须在一星期内到财务科报帐,多退少补。

五、长期出差人员借支可实行备用金制度,即出差人员一次性限额借备用金,采取每次出差后回厂凭报销额度补足备用金的办法结算。

六、职工借款后,不按本制度规定办理结算手续的,一律视为挪用公款,其借支金额,在工资中扣除,并取消一个月的奖金,如当月没有奖金,则顺延到有奖金的月份。

七、职工借款后,不按本制度规定办理结算的或借款尚未结清的,一律不准再发生新的借款(有特殊原因的除外),因此造成的损失由借款人负责赔偿。

八、各部门于每月3日前将上月工资明细造册,交经营部审核,经营部于5日前将审核无误的工资表册交财务部复核、发放(节假日顺延),奖金于10日之前交财务部复核、发放。

九、因公出差、零星采购及福利性开支的报销审批时间定于每周四,由分管财务的经理签字、审批,财务部核实、结算(特殊情况例外)。

十、对各往来单位的债务清偿,定于每月20日(节假日顺延)集中签字审批,财务核对属实后予以结算。

十一、本制度从2012年4月1日开始执行,财务部负责修订和解释。

财务收支审批制度

一、为了加强成本管理,严肃财经纪律,控制支出,压缩费用,根据国家有关规定,结合公司实际制定本制度。

二、公司经理主管审批本公司的财务收支工作,除制度另有规定外,公司的一切财务支出事项原则上由公司经理“一支笔”审批,特殊情况可由公司经理授权他人代理审批。

三、公司财务收入除下列情况外,可由财务部门直接办理:

1、产品销售价格低于公司统一标准的;

2、原材料及包装物转让的;

3、固定资产以及废旧物资变价处理的;

4、公司经理认为需要审批的其他事项。

四、公司财务支出必须符合下列条件才能进入审批程序:

1、必须取得或填制原始凭证,且由经手人签字;

2、原始凭证必须合理、合法、真实,内容完整;

3、物资采购需有计划,工程项目需有合同。

五、审批的一般程序:

1、部门领导签字,以证明属实;

2、公司经理签字,表示同意;

3、财务部长复核签字,表示合规;

4、出纳凭审批后单据付款或入帐。

六、财务人员有财务收支的审查责任,对于各种不合理、不真实、不合法的财务收支应不予受理,对问题突出的要及时向公司经理或上级汇报。

内部牵制制度

总 则

一、为了加强财务管理,搞好会计监督,实现管钱、管物人员相互制约、相互监督和相互核对,防止经济活动中的失误、差错以及徇私舞弊行为的发生,特制定本制度。

二、本制度的制定原则是:凡是涉及款项和财物同收付、保管、结算及登记的任何一项工作,都必须由两人或两人以上分工办理,以起到互相牵制、相互制约的作用。

三、本制度是公司各管钱、管物部门确定岗位分工、职责范围,从事经济活动和制定各项制度时,必须遵守的基本原则。

资金管理

一、各类资金支出凭证上必须由经办人签字、部门负责人签字、公司分管财务经理签字或者财务经理委托代理人签字,重大支出或特定项目支出,必须由总经理签字方为有效。

二、每天的资金支出必须按计划执行,财务部长审查报分管财务经理批准,交出纳人员办理支付。

三、资金的收付程序要首先经稽查人员审核无误后,才能由出纳人员办理收付款,非全额报销凭证,应由稽核人员注明大写人民币实报金额。

四、各类付款凭证上必须加盖付讫章、稽核人员章和出纳章。

五、各种销售发票必须加盖财务专用章、收讫章、出纳员个人章后方为有效,印鉴不全仓库保管不得发货。

六、出纳人员对销售价格低于公司定价的发票或有疑点的销售业务,有权查询开票人员并拒绝收款,及时报告领导。

七、除财务部门外,其他任何部门无货币资金收付职能及职权。

八、非出纳人员代收款项,必须与出纳办理交接登记手续。

九、出纳人员及稽核人员有权检查一切货币资金收付凭证的合法性和真实性,有权办理一切不合法,不真实的收支业务。

十、出纳人员不得兼管稽核,会计档案保管,收入费用、债权、债务帐目的登记工作。

十一、财务部长及主管会计应对现金日记帐、银行日记帐及库存现金情况进行定期或不定期检查,一般每月至少一次,发现挪用公款情况应严肃处理。

十二、财务支票专用章、印鉴,必须由两人或两人以上分管,并不得在空白支票上预盖印鉴。

十三、工资核算、工资表必须经经营部审核无误交公司领导签字,财务部核实后方可发放。

物资管理

一、物资采购必须按计划采购,货比三家优质优价,价格经经营部审核,质量由申请计划单位负责检查验收,仓库保管员办理入库手续后,才能到财务部办理付款或转帐手续。

二、各类物资必须遵循采购人员、保管人员、使用人员三分开的原则,杜绝采购、保管、使用于一身相互兼职现象的发生

三、各类物资都必须有两套以上的帐进行管理,其中保管人员可只记数量,必要时进行数量、金额记帐,并按月进行帐目核对,编制进、耗、存月报表。

四、产品、材料的销售价格必须由公司制定最低限价,销售人员无权定价。

五、固定资产的转让、报废及变价处理,必须经总经理批准。

六、物资使用部门按月申报使用计划、仓库按照经批准的计划发放。

七、仓库物资的领料单必须有领料人的鉴章,车间、部门负责人的签字,特控物资如工具等要实行以旧换新制度。

八、经营部、财务部应定期或不定期的对仓库物资管理情况进行抽查、盘点,查对核实“帐帐”“帐实”相符情况。

财务部长岗位职责与工作标准

一、职责范围

1、建立健全公司财务会计制度,遵守国家各项财经法规和总公司有关财务管理规定。

2、负责组织财务人员的政治思想和业务技术学习。

3、负责公司的资金筹集、运营、核算和管理工作。

4、负责协调好各种内部与外部的关系,正确处理国家与公司的利益关系。

5、负责组织公司的会计核算和经济核算工作。

6、负责检查、考核、监督出纳、会计、保管的帐目,保证“帐实”、“帐帐”,相符。

7、负责登记总分类帐,编制会计报表、成本控制、分析和预测,参与公司经营决策。

8、负责会计档案资料保管,接受内外有关部门的财务检查监督。

9、办理领导交办的其他工作。

二、工作标准

1.贯彻执行国家各项财经法规和总公司有关财务管理方面的规定,制定实施内部财务管理制度。

2、组织财务人员政治和业务的学习,提高财务人员的思想素质和业务素质,树立服务观念,遵守职业道德。

3、搞好对外关系的协调,积极筹措和灵活调度资金,保证公司生产经营的正常进行,降低财务费用。

4、组织公司的会计核算和经济核算,做到科学、合理可行。

5、每月定期对银行存款、现金、存货进行一次检查,保证“帐实”相符。

6、每月定期检查各种帐目以及相关凭证,保证“帐帐”相符。

7、严格审查各类财务收支凭证,努力降低各项生产经营费用,防止呆死帐的发生。

8、登记总分类帐,编制会计报表,搞好财务分析和预测,提供有价值的会计信息,参与公司决策。

9、妥善保管会计档案,防止泄密,损坏丢失。

10、接受内外有关部门的财务检查监督,积极配合并如实提供所需资料。

11、全面完成领导交办的其他工作。

会计岗位职责与工作标准

一、职责范围

1、负责原始凭证、记帐凭证的稽核、汇总、整理装订工作。

2、负责资金、往来、原材料等各种明细帐的记帐、查对、结转及清算工作。

3、负责车间生产及保管报来的核算资料汇总与制证工作。

4、负责工资的分配和明细核算及各种基金的计提工作。

5、协助财务部长管理财务日常工作,协助编制成本费用报表及期间费用报表。

6、办理领导交办的其他工作。

二、工作标准

1、严格按国家财经法规、制度及公司财务制度规定审核原始、记帐凭证,拒绝一切不合法、不真实的收支业务,确保其合法、真实、完整、准确、及时。

2、将审核无误的记帐凭证予以汇总、装订成册,并登记各类明细帐,确保明细帐与总帐核对相符,帐与实物相符。

3、定期核对有关往来帐目,原材料明细帐,保证准确无误,帐与帐相符。

4、认真仔细地将车间、生产、保管等部门上报的核算资料汇总,编制转帐凭证。

5、严格按国家有关工资管理规定及公司工资分配方案规定,进行工资分配和明细核算,确保工资核算的正确性、及时性。

6、准确及时计提各种基金,不得漏提和错提。

7、积极配合、协助财务部长管理好财务日常工作,并协助编制成本费用报表及期间费用报表。

8、认真全面完成领导交办的其他工作事项。

出纳岗位职责与工作标准

一、职责范围

1、负责办理银行存款及现金的收付业务。

2、负责登记保管现金、银行日记帐,编制银行现金收、付记帐凭证。

3、负责编制资金收支日报表、月报表。

4、负责现金、银行帐与总帐、银行部门的核对工作及财务印鉴的保管工作。

5、负责各类印章有价证券及空白支票的保管工作。

6、办理领导交办的其他工作。

二、工作标准

1、严格按照银行结算制度和国家有关现金管理制度的规定办理各类款项的收支业务,拒绝办理违反法规制度规定的业务。

2、对于有关制度中规定不明确的业务及计划外支出款项,必须经领导批准方可办理,确保各项业务内容合法,手续完备,结算及时。

3、对各项银行汇款业务要严格审核,凡涉及往来的款项支付,必须经查询帐户方可办理支付;现金收支要做到收有凭、付有据帐实相符。

4、认真填制各类收、付记帐凭证和资金日报表、月报表,确保其合法性、准确性、及时性。

5、严格按规定使用保管印章、印鉴、有价证券及空白支票。

6、每月根据银行存款对帐单与银行日记帐逐笔核对,并编制银行余额调节表,未达帐款要查明。

7、确保银行结算及转帐原始凭证安全、完整、及时,保证传递工作顺利进行。

8、根据每项经济业务逐笔登记银行日记帐、现金日记帐,确保日记帐登记的序时性、及时性、准确性,并负责与总帐的核对工作。

9、必须做到现金的日清月结,严禁白条抵库。

10、全面完成领导交办的其他工作。

第二篇:财务借支及报账制度

财务借支及报账制度

为规范公司财务借支、报账等财务事项特制定本制度。

一、借支范围:出差借款、其他临时借款。

二、借支流程:

1.借款人根据预计出差天数按规定填写《借款单》,证明借款事由、借款金额、(大小写须完全一致,不得涂改)借款人签字。

2.审批流程:主管部门经理审批签字财务经理复核支借款项。

三、销账规定:

1.出差借款:借款人出差返回后5天内填制差旅费报销单,办理报销还款手续。报账凭据:发票、车票、收据、其他相关票据。

2.其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

3.审批流程:主管部门经理签字财务人员审核填制凭证财务主管复审财务经理批准办理销账。借款销帐时应以费用报销单为依据,据实报销,否则财务人员有权拒绝销帐。上次借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借款者转为个人借款从工资中扣回。

四、费用报账范围:差旅费、办公用品、公司车辆油费、过路费、车辆保养费、购买

原材料辅料及固定资产。

五、费用报账凭据:

1.差旅费:差旅费报销单、发票、车票、其他相关票据。

2.办公用品:费用报销单、发票、收据、入库单。

3.油费、过路费及车辆保养费:费用报销单、发票

4.原材料、辅料:费用报销单、采购合同与报价单(初次采购)、发票、其他相关票据

5.固定资产:申购单、采购报价单、采购合同、发票、固定资产验收单(机修验收填制)

六、费用报账流程:

报销人核实所负责的项目中各项费用的发生,确保费用原始单据的真实、清晰并负责填写费用报销单,注明用途、金额,报销人签字。主管部门经理签字财务人员审核填制凭证财务主管复审财务经理批准办理报销。对于用途不明确的费用,财务部有权拒绝报销。

第三篇:借款(借支)财务报销制度和报销流程

第一部分 总则

第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条 本制度适用公司全体员工。

第二部分 借支管理规定及借支流程

第四条 借款管理规定

(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过500元应提前一天通知财务部备款。

(四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

第一条 借款流程

(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三部分 日常费用报销制度及流程

第二条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

第三条 费用报销的一般规定

(一)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。

(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三)按规定的审批程序报批。

(三)报销500元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第四条 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

第五条 差旅费报销制度及流程。

(一)费用标准:

职 务

交通工具

住宿标准

伙食标准

外埠市内交通费用

一般员工

火车硬卧

120元/天

30元/天

30元/天

部门负责人

火车硬卧

150元/天

40元/天

40元/天

总经理助理

飞机

200元/天

50元/天

50元/天

总经理及以上

飞机

实报实销

实报实销

实报实销

(二)费用标准的补充说明:

1.住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。

2.实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返京时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。

3.伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

4.宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费,同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。

5.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。

(三)报销流程

1.出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准。

2.借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项。

3.购票: 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票支付,特殊情况不能用支票的,需事先书面说明情况,经审批人签字后报财务备案)。

4.返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。

第六条 电话费报销制度及流程

(一)费用标准

1.移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见行政部相关管理制度规定。

2.固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费。不鼓励员工在上班期间打私人电话。

(二)报销流程

1、公司人力资源部每月初(10日前)将本月员工手机费执行标准(含特批执行标准)交财务部。

2、财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。

3、财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工手机费报批手续。

4、员工到财务部出纳处签字领款(每月25日前)。

5、固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法。

第十一条 交通费报销制度及流程

(一)费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销。

(二)报销流程

1.员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按规定填好《交通费报销单》。

2.审批:按日常费用审批程序审批。

3.员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

第十二条 办公费、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1.购置申请: 公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

3.费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第十三条 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程

(一)费用标准

1.招待费:为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理的同意。

2.培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批。

3.资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》,在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记(资料管理人员在资料发票背面签字)。

4.其他费用:根据实际需要据实支付。

(二)报销流程:

1.招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

2.培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。

3.资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。

4.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。

第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程

第十四条 工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

第十五条 工薪福利支付流程

(一)工资支付流程:(1)每月20日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;(2)总经理提供职工月度奖金分配表;(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;(4)按工薪审批程序审批;(5)每月25日由财务部通过银行代发形式支付工资;(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

(二)临时工资支付流程同工资支付流程。

(三)社会保险及住房公积金支付流程:(1)由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理;(2)住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。

(四)其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理进行财务复核→报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。

第五部分 专项支出财务报销制度及流程

第十六条 专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

第十七条 软件及固定资产购置报销财务制度及流程。

(一)填写购置申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》并报批。

(二)报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。

(三)结账报销:(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);(2)按资金支出规定审批程序审批;(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第十八条 其他专项支出报销制度及流程

(一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

(二)费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。

(三)财务报销流程

1.审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。

2.签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。

3.付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);(2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字→ 财务复核 →总经理审批;(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第六部分 报销时间的具体规定

第十九条 为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:

1.财务报销:公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。

2.借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。

第四篇:借支申请书

篇一:借支申请单-模板

广东嘉莉诗(国际)服装有限公司

借支申请表

篇二:借支申请书

借支申请书

公司领导:你们好!本人因为家中特殊原因,出现一点经济困难,现有一事相请想在本月向公司借支1000元以解我们家的难关之急,借支1000元将在六月份工资中扣除,望公司领导予以批准。谢谢!

申请人:

篇三:借款申请报告

借款申请报告

绵阳市投资控股(集团)有限公司:

我公司于2008年11月份在北川羌族自治县擂鼓镇猫儿石村吉娜羌寨农民永久性住房工程中承接了部分浆砌毛石挡土墙分项工程。现我公司已按要求完成了所有工程,总工程量约6200余立方米,工程总造价200余万元,在施工过程中我司先后在贵公司借支工程款60万元。由于该工程施工工期短、工程量大,我司垫支较多,现我司须将该工程所有务工人员工资、材料费、机械费等全部结清,由于该工程竣工结算尚未按要求审计,我司又急须支付以上工程费用,希望贵公司再次给我司借支工程款80万元(捌拾万元),以解决相应工程费用。

为谢!

借款单位:绵阳市宏达建筑工程公司

2009年1月20日 篇四:借支申请书

关于做人

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己的角色,其实只是在工作上是这样,平时不一定是这样的,他们也会赏识你,只要你能干,还没在他们之上时,会和你关系很好。什么都叫你,问题是怎样处理好关系呢?让她熟悉你,对你有了解,就是不要怕接触他们,而应找机会去主动接触。学会更他们开玩笑,当然这是熟悉以后的事了。迅速上位的方法 篇五:事假及借支申请书

事假及借支申请书 白理事,许次长:您好!

感谢公司对我过去一年来工作上的认可及个人生活方面的关照。现又有一事相请,望公司再次予以关照,以解我燃眉之急。去年5月,我在家乡市区原工作单位中集资购买一住房,房款15万元,去年已首付3万,今年本月20日为交房结算日,须一次付清余款12万元。因本人家底薄弱,现亲朋好友处亦已无可告借,故特向公司告急,请公司施以援手,借支2万元,助我渡过时下人生之难关。本人同意所借款项自11月份起,分4月从工资中扣除。另外,因本月20日须回家办理住房交接结算手续,特从16日起申请事假7天。请予以批准。

以上不情之请,请多多谅解,并酌情关照,本人不胜感激。

致礼!

独钓寒江雪 2007-11-5 尊敬的xxx(领导):

我于xx年xx月进入单位,在xx岗位工作,由于原先是毕业是xxx学校,学历只是xx,在工作中感到缺乏很多相关的业务学习,因此于xxx年xx月参加了xx办理的xx班,以学到更多的知识,服务于单位,更好的完成自己的本职工作和领导交办的工作。由于参加学习,有一定的花费,特向(领导)申请报销学费,妥否,请批示。

第五篇:借支申请书

借支申请书

公司领导:你们好!本人因为家中特殊原因,出现一点经济困难,现有一事相请想在本月向公司借支1000元以解我们家的难关之急,借支1000元将在六月份工资中扣除,望公司领导予以批准。

谢谢!

申请人:

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