五轮山煤矿十年感叹

第一篇：五轮山煤矿十年感叹

十年征程，往事难忘

时光荏苒,岁月如歌。2012年的五轮山煤矿已历经十年的建设周期。我作为最早一批五轮山煤矿建设的成员，是五轮山煤矿建设的见证者，更是积极的参与者。五轮山煤矿建设过程，经历了从无到有、从小到大的巨大蜕变。作为煤矿员工，回望十年煤矿建设历程，回想那段激情燃烧的岁月，内心充满感动与感慨。那一幕幕感人的场景，那挥之不去的往事，象支歌、象首诗，时常萦绕在我的耳边，又如满天繁星，照亮着漆黑而宁静的夜晚，更回放着曾经艰苦奋斗的每一个！

2004年夏秋之交，怀着幸福和兴奋的心情，我成为五轮山煤业有限公司的一名员工。当时五轮山煤业有限公司正处于发展伊始阶段，是第一批面向兖矿集团职工子弟招工的企业，当时按不同的专业工种招收一百多人，后委托兴隆庄煤矿对我们这批员工进行培训学习。这是我毕业以来第一份工作，我异常珍惜，认真实习，努力提升自身的知识和技能。

一年后，兴隆煤矿的实习时期结束，我怀着梦想，踏上去贵州的火车。从此开始我人生中的第一次，第一次乘坐这么长时间的火车，第一次看到这么多的山。几经辗转，我终于到达公司。公司地处相对偏远的山区，海拔1400多米，四周环山，在半山腰上零星散落着一些参差不齐的农村住房。从公司到最近的县城有3个多小时车程，整个冬天弥漫在云雾之中，很少能见到太阳。处于公司初创阶段，到处都是在建的建筑设施，相信在不久的将来，用我们的双手和汗水，一番欣欣向荣的景象会呈现在我眼前。

从踏上这片土地开始，我第一次感受到我们父辈时的创业艰辛。我的爷爷和父亲，都是兖矿集团的老职工，他们为兖矿事业默默付出了自己的一生。回想起父辈的叮咛和嘱托，我信心满满，我会继承父辈优良的品德，学习他们不屈不挠、坚忍不拔的奋斗精神，继续为兖矿的发展奉献自身的力量。

2006年公司遇到了前所未有的挑战，前景不容乐观，整个公司的发展陷入了低谷。在巨大的困难面前，我们没有被吓倒。在矿党政领导班子的带领下，我们统一思想、凝聚力量，弘扬艰苦奋斗、激发干事创业激情，克服了一座座压在我们心灵上和身体上的大山，团结和动员干部职工，全力以赴战胜特殊困难。作为工作在基层的一员，我鼓足干劲，认真工作，身体力行，在逆境中推进和继续我们艰苦的事业。

有一句话说的好“我是革命的一块砖，哪里用到哪里搬” 当时整个公司百废待兴，人员少，点多、面广、工作压力大，一人身兼两种或几种工作。就以当时我在变电所工作事情为例，当时我们只有两个人轮流值班，区队没有维修人员，我就在变电所值班5个日夜后，再到区队里去完成其他的维修工作，后来又到风井、压风机房、矿灯房、水处理站等一线工作。我先后参加锅炉房试运行、副井绞车试运行、瓦斯抽放站试运行、乘人候车安装和试运行洗衣房安装调试运行，太阳能安装调试运行工作。可以说，一人当做二人，乃至数人用。艰难程度可见一斑。

正是在我们不屈不饶的精神和干劲状况下，我们成为传奇的五轮山人，也是奇迹的创造者。我们五轮山人在设备不配套、安装缺图纸的情况下，硬是顶着压力，摸索着施工。我们心无旁骛，一心扑在工作之中，几乎没有什么闲暇时间。不分干部职工，我们一起工作，吃住在一起。饭前茶余谈论的话题，永远除了安装就是改造。那时的五轮山，只有一二百人，大多来自千里之外的山东，所谓的矿机关，也只不过四五十人。面对五轮山煤矿的发展，只有我们心里清楚背井离乡、抛妻舍子，忘我工作、夜以继日，只是为了将梦想化为现实。

难忘八年来的日日夜夜，数不清的加班加点的日子，放弃了许多与家人团聚的机会，这种无私地奉献和忘我状况，也获得许多家人的理解与支持。我们不是没有儿女情长，也不是铁打的身躯，更不是总那么坚强，但岗位在、义务在、责任就在，一切，唯有默默面对，一切，唯有毅然担当！

每天，矿井下，职工挥汗如雨，一腔激情在煤海中释放的淋漓尽致。矿井上，工程技术和管理人员订制度、抓管理、促民生，积极探索。每一项措施、每一个制度、无不体现以人为本，平安、和谐。

而今，矿区美了，生产、生活环境焕然一新。五轮山人用勤劳的双手托起了腾飞的梦想。我们更加充满信心和希望！

于海建

第二篇：感叹十年时间的句子

导语：感叹又叫“咏叹”，就是用一种呼声或类似呼声的词语、句子来表达深沉的思想或强烈的感情的一种修辞。下面是小编整理的感叹十年时间的句子，希望对大家有所帮助。

1、十年的约定，待重塑身躯。灵魂湮灭，归墟。

2、十年之后，我们是朋友，还可以问候，只是那种温柔，再也找不到拥抱的理由，情人最后难免沦为朋友。

3、也许十年，你我可以从白衣校服陪伴到落地到婚纱。

4、也许十年，你我走过全世界风景线童年愿望的实现。

5、十年前，你喜欢我，你笑的如阳光，温暖人心；十年后，你离开我，我失去了属于你我的表情，是那般残酷；十年不长，但却足以改变一个人

6、十年之前，我不认识你，你不属于我，我们还是一样，陪在一个陌生人左右，走过渐渐熟悉的街头。

7、你说你愿用一生换我十年天真无邪，那我便是用此生换你对我十年爱恋。

8、也许十年，你我执念对方千山万水不愿再辜负。

9、也许十年，你我变为天使说好一辈子陪在对方身边。

10、也许十年，你我相见相逢顿时眼眶泛红却只是沉默。

11、也许十年，你我各安一方早已把对方遗忘在心里面。

12、我用十年证明我在乎你，而你用一秒钟证明你不在乎我，证明这十年是个笑话。(句子大全)。

13、那时天真不再吴邪仍旧，他苦候十年一无所获却依然是等不来那个归人。

14、黑白交错十年承载一个诺枯骨未泯十年换一双别离。

15、十年悠悠，十年忧愁，十年游弋，十年有益。

16、十年生死两茫茫，不思量，自难忘。

17、一生那么长，等你十年又何妨。一世那么长，再待十年也无妨。

18、世间最痛，莫过于十年后对你说，最近还好吗？

19、梦中三千繁华，不敌他身姿清雅，指尖时光流逝如沙，化为他眼底苍茫蒹葭，他覆手倾天下，却无路可以归家，十年之约终是镜里空花，永失天真换不回他一句带我回家。

20、也许十年，你我抬头仰望过同一片星空为对方许愿。

21、也许十年，你我还会是当初那幅羞涩照片里的主角。

22、十年，张起灵忘了自己。十年，小三爷丢了天真。十年，解语臣焚了戏装。十年，齐黑瞎弃了阳光。原来，时间真的可以让他们面目全非。

23、许一生天真无邪，青铜隔去岁月，这十年生离死别，谁叹一世芳华湮灭；

24、用我一生换你十年天真无邪。

25、我用尽一生解答你的疑问，你用尽一生还我十年天真。

第三篇：五轮山煤业有限公司调度指挥汇报制度5

五轮山煤业有限公司 调度指挥汇报规定（暂行）

为确保矿井建设工程安全、高效、快速顺利进行，提高工作效率，有效控制工程质量及工程进度，切实做到信息畅通、指挥准确。根据公司安全生产需要，特制定本公司调度指挥汇报规定。

一、调度中心职责：

1、调度中心是公司安全建设、生产指挥中心，值班调度人员有权根据上级领导指示、公司领导命令或现场实际情况进行安全生产的指挥和工作安排。

2、参与矿井建设、生产的所有单位和个人必须服从调度命令并坚决贯彻执行。不执行调度命令或推诿拖延，视情节轻重给予责任者100---500元罚款。

3、调度人员必须积极学习业务知识，提高自身素质，及时掌握矿井安全生产、建设情况。及时汇报并积极组织抢救突发事故；准确做好各种记录，确保上请下达、下达上报；及时准确的向公司领导反馈安全生产信息。

4、调度中心每天08：30分、16：30分、23：30分以前向能化公司电话汇报每班下井人数、工作安排、工作完成情况、安全生产情况；对调度值班人员指挥不力、汇报不及时，给安全生产造成影响，视情节严重给予100--200元罚款。

二、川九项目部值班汇报时间

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

三、维护工区值班汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

四、通风工区值班汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

五、运搬队值班汇报时间

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

六、运转工区汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、工作地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

七、护矿大队值班汇报时间:

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。

八、地面单位各岗点汇报程序：

1、护矿大队实行“三八制”工作制度，每班汇报一次，早班08:10；中班16:10；夜班23:10；汇报内容包括出勤状况、带班负责人，公司治安及夏季“三防”巡检情况。2、35kv变电所每班汇报一次，汇报时间08:20；汇报内容设备的运转情况及安全状况。

3、主扇机房每班汇报一次，汇报时间08:30；汇报内容设备的运转情况及安全状况。

4、瓦斯抽放站每班汇报一次，汇报时间09:00；汇报内容排放浓度、主斜井口上主瓦斯管内瓦斯浓度、抽放压力大小、以及设备运转情况，安全状况。

5、猴车正常运行每班汇报一次，汇报时间09:30；汇报内容猴车运行开启与关闭状况、设备运行情况、安全状况。川九公司、五

轮山公司签到下井实际人数有无违规情况。

6、大绞车司机每班汇报一次，汇报时间08:30；汇报内容设备运转、安全情况。

7、运转工区大绞车检修前运转工区以书面形式汇报调度值班，包括检修时间、检修内容、安全注意事项。检修完成后立即汇报调度室设备运转、安全情况。

8、运转工区每周瓦斯抽放站正常进行切换一次，并做到切换前汇报提出申请、切换后汇报设备运转、安全情况。

9、川九公司每天09:00至10:00正常组织风机切换，切换完成后汇报风机切换情况、运转情况、安全状况。

10、川九公司每周星期六组织一次瓦斯断电试验，试验前向调度中心提出申请、完成后汇报断电试验情况、设备状况、安全状况。

九、公司跟班领导、井下各单位跟班干部、班组长、瓦检员、防突员、安检员汇报程序及汇报时间：

1、公司跟班领导每班汇报3次，早班第一次08:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；汇报内容主要是迎头工程质量，施工情况，安全状况，持证上岗，文明形象。

2、瓦检员每班汇报3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；汇报迎头瓦斯检查状况、通风设施运行情况。

3、防突员每班汇报3次，早班第一次07:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；汇报内容主要是当班检测或排放孔施工情况、迎头瓦斯有无异常、安全状况。

4、安检员每班汇报3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；

5、川九公司工班长每班汇报3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

6、掘一队工班长每班汇报3次，早班第一次07:35；第二次10:35；第三次13:35；中班第一次15:35；第二次18:35；第三次21:35；夜班第一次23:35；第二次02:35；第三次05:35；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

7、通风工区工班长每班汇报3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

8、维护工区工班长每班汇报3次，早班第一次07:45；第二次10:45；第三次13:45；中班第一次15:45；第二次18:45；第三次21:45；夜班第一次23:45；第二次02:45；第三次05:45；汇报各

单位施工内容、施工进度以及安全状况。

9、运搬队工班长每班汇报3次，早班第一次07:10；第二次10:10；第三次13:10；中班第一次15:10；第二次18:10；第三次21:10；夜班第一次23:10；第二次02:10；第三次05:10；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

10、川九公司跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:00；第二次11:00；第三次14:00；中班第一次16:00；第二次19:00；第三次22:00；夜班第一次24:00；第二次03:00；第三次06:00；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

11、掘一队跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:20；第二次11:20；第三次14:20；中班第一次16:20；第二次19:20；第三次22:20；夜班第一次24:20；第二次03:20；第三次06:20；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

12、通风工区跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:35；第二次11:35；第三次14:35；中班第一次16:35；第二次19:35；第三次22:35；夜班第一次24:35；第二次03:35；第三次06:35；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

13、维护工区跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:15；第二次11:15；第三次14:15；中班第一次16:15；第二次19:15；第三次22:15；夜班第一次24:15；第二次03:15；第三次06:15；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

十、考核办法：

1、各单位按要求、规定时间及时汇报，对迟报、瞒报、谎报的根据公司规定罚责任人100元。

2、调度值班电话：0857－3718876、内部电话300、301

十一、事故报告：

1、公司各部室及施工单位发生人身事故，必须及时汇报调度中心。把事故时间、地点、原因、范围、伤情详细、准确汇报，不得拖延、隐瞒，否则，给予责任者或部门100元罚款，情节严重者加倍罚款。

2、发生重大非人身事故，如跑车、撞车、高空坠物、空顶作业、透水、发生火、瓦斯涌出等情况必须立即汇报到调度中心，调度中心立即组织有关单位和人员赶赴现场协调处理。隐瞒不报或汇报不真实的给予1000元罚款，情节严重者加倍罚款。

十二、生产事故分析处理：

生产事故：凡发生工程质量低劣、冒顶、机电事故、无计划停电、停水、停风等情况，影响生产1小时以上均属生产事故。责任单位或部门必须认真分析，找出事故原因及责任者，按照公司有关制度处罚。并制定具体整改措施，汇报安监部和调度中心。

五轮山煤业有限公司

2011

年9月12日

第四篇：五轮山公司“一通三防”2010年工作总结及2011年工作计划

五轮山煤业有限公司

“一通三防” 2010工作总结 及2011年工作部署

二〇一〇年十一月二十八日

五轮山公司“一通三防”2010年工作总结

2010年是五轮山公司全面复工、矿井各项工程建设全面开展的一年。通防、瓦斯治理工作与其他各项工作一样，围绕着基本建设这个主题，本着保安全，保生产，促发展的原则，不断提高工作水平，不断提高工作标准，不断克服各种困难挑战，为公司安全发展保驾护航。

2010年以来，五轮山“一通三防”工作在公司领导“大通防”战略的领导下、兖矿贵州能化公司的指导下和全体员工的共同努力下，认真贯彻执行了国家、省和集团公司一系列指示精神，认真贯彻落实了“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、排除隐患、综合治理”24字瓦斯治理工作体系和“安全第一，预防为主”及“管理、装备、培训”并重的原则。落实两个“四位一体”综合防突工作体系，积极推广了瓦斯治理“五十条”经验，并根据现场实际条件，制定了符合自身实际的瓦斯治理各类文件要求。完善防尘防灭火设施的装备；制定了“一通三防”管理制度，落实了“一通三防”岗位责任制。全年以防治煤与瓦斯突出、放炮管理为重点，积极组织开展了矿井各类通防安全系统的建立；进行了防突治理技术的调研、完善和实施；制定了矿井建设期间的通防管理标准等。在通防管理中狠抓“双基”建设，使矿建期间的通防工作稳定发展。杜绝了通防事故，实现了通防安全，为总结经验，汲取教训，做好下一步的工作，结合本单位实际情况，向公司汇报本通防、瓦斯治理工作情况：

一、2010工作完成情况

（一）矿井通风系统方面

1、按照通风系统旬分析制度，对通风系统每旬进行分析，月度进行总结，对存在的问题及时进行整改并将责任落实到人，按照质量标准化要求对“一通三防”工作进行自检评分。

2、加强局部通风管理，保证各掘进工作面供风量，杜绝瓦斯超限作业；及时对瓦斯超限等异常情况进行分析；坚持每天一次风机自动切换试验，保证风机 2

自动切换装置灵敏可靠。

3、每月月底根据生产计划及通风系统情况，制定下月各工作地点风量分配计划，每旬（5号、15号、25号）全面测风一次，测风地点设置测风牌板，写明地点、时间、断面、风速、风量、温度、瓦斯浓度等参数，测风工作由专职测风员完成，发现风量不合理时立即复测，并按计划风量调整好各巷道风量，升井当天做好测风报表上报总工程师审阅。

4、为提高矿井安全，加快矿井工程建设进度，8月底形成三大独立通风系统：8月7日轨道回风措施巷与总回风联络巷贯通，8月18日总回风联络巷与回风斜井贯通，1330轨道大巷、1330胶带大巷分别形成独立的通风系统，8月24日中央水仓通风眼与113运输斜巷贯通，中央水仓形成独立的通风系统。三大区域形成独立的通风系统，缩短了风流路程，减少了通风阻力，矿井总进风量有原来的5100m3增大到8300m3。

至此，井下各掘进工作面形成了独立的通风系统，杜绝了不合理的串联风，个地点风量满足要求，通风系统更加合理，提高了全矿的防突抗灾能力。

5、建立各种通风设施满足通风系统的要求和需求，2010年共建风门9组、风障4座。新增局部通风机8台。

6、建立风门各种通风设施管理台帐，对通风设备、设施统一管理。

7、完善测风报表，做到有计划、有分析、有管理。测风报表做到旬测量、月分析、季度总结。

（二）瓦斯抽放与防突管理 1、2010年以来，打钻地点遍布1330水平胶带大巷、1330水平轨道大巷、1330水平中央水仓、瓦斯抽放巷、北回风大巷，打钻孔982个，进尺45632m，严格坚持“应抽尽抽、效果达标”的原则，抽放瓦斯670000m3。

各地点揭煤严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》进行区域消突，钻孔控制范围：巷道轮廓线外不小于12m，控制范围的外边缘到巷道轮廓线的最小距离不小于5m，经过区域消突后，各控制范围内的煤层瓦斯含量降到8m3/t以下，煤层瓦斯压力均小于0.74Mpa。用WTC防突参数仪测K1值下降到0.4以下。符合《规程》和煤矿瓦斯抽采指标有关规定。顺利揭过各区段煤层，杜绝了煤与瓦斯事故，为安全生产提供了保障。

2、改善瓦斯抽放管路辐射布局，缩短瓦斯抽放管路，从而使抽放阻力减少，定期检查抽放管路连接头漏气情况，提高瓦斯抽放浓度。

3、进一步加强了瓦斯抽放管理，提高瓦斯抽放效果，对钻孔施工情况我公司及时进行检查、分析。喷孔、未穿过煤层等异常钻孔均进行补孔，若补孔仍不能施工至设计深度，则在巷道掘进该位置前再采区局部综合放突措施进行治理。

4、积极采用密集钻孔、大直径钻孔等抽采工艺提高抽采效果，防止炮后瓦斯超限。

5、为提高瓦斯抽放效果，矿井一直启用低负压瓦斯抽放泵对井下个钻场进行抽放。

6、对于计划生产的掘进工作面，通防部会同地测部对掘进前方的煤层及构造情况进行分析预测，严格按防突规定进行“四位一体”区域防突，经打钻抽放、效果达标后，执行撤人远距离放炮，确保安全。

7、安全措施符合防突规定，坚持长探与短探相结合，“坚持不抽采瓦斯不允许掘进”，先探后掘，摸清地质情况再开工，决不冒险作业。

8、在抽放系统方面，从煤层定位到钻孔定位、从封孔到联管抽放、从单孔抽放到主管路抽放的各个环节，进行专盯，保证抽采到位，抽采达标。

9、根据“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、排除隐患、综合治理”24字瓦斯治理工作体系，制定了《五轮山煤业公司瓦斯综合治理实施细则》，为瓦斯治理工作提供了有力保障。

10、每天对进行抽放单孔及抽放管路进行测定、检查，发现问题立即通知负责单位进行整改，按周对抽放系统进行分析，保证系统可靠。

11、为保证抽放钻孔封孔段长达到《规定》要求，我们在地面上进行了试验，采用最新封孔工艺、材料进行封孔，封孔材料严格按照实验配比材料进行（水泥：水：水玻璃=100：80：3）。

12、每月月底根据井下现场实际生产情况，合理安排各地点传感器布置计划，抄送机电部、安监部、调度中心；每月月底合理部署下月瓦斯监测点，配备专职瓦斯检查员，并实行每班三检、每班必检，严禁空检、漏检。

13、对各地点瓦斯超限都认真组织相关部室及施工单位进行了分析，对有关责任人及责任单位按照规定进行了处罚，并制定了防范措施分发到公司各部室、区队，川九项目部及监理单位。

14、编制各工作面瓦斯超限排放措施、总回贯通后通风系统调整方案及安全

技术措施、掘进工作面施工过程中防治炮后瓦斯超限安全技术措施、1330水平轨道大巷施工地质探测孔安全技术措施等安全技术保障措施，确保了施工工程中的安全。

15、根据《煤矿安全规程》和省、市、县相关文件精神要求，我部根据矿井开采方案设计和安全设施设计修改制定了《贵州五轮山煤业有限公司2010年灾害预防及处理计划》及《贵州五轮山煤业有限公司煤与瓦斯事故应急救援预案》，灾害预防及处理计划及应急救援预案均对一通三防管理、瓦斯治理、探煤规定、揭煤措施、防突措施、安全防护等进行了规定。

（三）监测监控方面

1、坚持每7天对井下传感器进行更换调校，保证传感器灵敏、可靠。

2、按照规定要求，定期对监控设备仪器进行校检。

3、坚持每周六天对井下各掘进工作面进行风电、瓦斯电闭锁实验，对查出的问题及时安排责任单位进行整改。

4、主要风门均安装了开关传感器和风门开关语音报警系统。

5、监控值班人员每天对各掘进工作面炮后瓦斯情况进行统计分析，发现异常情况立即汇报有关部门及公司领导。

6、在监控系统管理方面，通防、调度与机电部门紧密配合，搞好风电闭锁和瓦斯电闭锁，按要求安装齐全风门传感器、局扇开停传感器、瓦斯传感器、一氧化碳传感器，确保发挥好监测监控在通风管理与瓦斯安全方面的作用。

7、对矿井检测监控系统进行升级改造，由以前的KJ90升级为KJ90NB，从而更为有效的保障矿井安全。

（四）制度、措施编制及资料、机构建立健全

1、根据《煤矿安全规程》和省、市、县相关文件精神要求，我部根据矿井开采方案设计和安全设施设计修改制定了《贵州五轮山煤业有限公司2010年灾害预防及处理计划》及《贵州五轮山煤业有限公司煤与瓦斯事故应急救援预案》，灾害预防及处理计划及应急救援预案均对一通三防管理、瓦斯治理、探煤规定、揭煤措施、防突措施、安全防护等进行了规定。

2、先后建立了“一通三防”的各项管理制度，其中包括测风制度、瓦斯检查制度、瓦斯排放措施、密闭管理制度、通风设施管理制度、防突管理制度、主局扇管理制度、“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度、防尘防灭火管理制度等，确保“一通三防”管理工作有章可循、有章必循。

3、编制各工作面瓦斯超限排放措施、总回贯通后通风系统调整方案及安全技术措施、各掘进工作面施工过程中防治炮后瓦斯超限安全技术措施、各掘进工作面施工地质探测孔安全技术措施等安全技术保障措施，确保了施工工程中的安全。

4、每月根据矿井巷道延伸及井下安全防护设施、监测监控安装等情况，实时更新通风图纸，形成最新的矿井通风图。包括矿井防尘防灭火系统图、通风网络图、压风自救系统布置图、通风系统图、避灾路线图、瓦斯抽采系统图、监测监控图、安全监测断电控制图。

5、五轮山复工生产后，为了确保通防安全，新增力量，成立了专门的“一通三防”管理机构和防突管理机构，由总经理、总工程师担任机构负责人，直接领导全矿的通防及防突大事，确保防突所需的人力、物力、财力及时到位。

6、招聘有经验的通防技术人员，负责现场的工作面预测、防突考察、效果检验，监督打钻定位，收集整理钻孔资料。

7、定期组织召开一次通防防突例会，总经理、总工程师以及副总工矿级领导、通防部、地测部、调度中心、通防工区、工程部、安监部、川九项目部、监理部门等主要生产部门负责人参加会议，认真组织分析当月通防防突工作不足之处，仔细部署下月通防、防突工作，使一通三防、瓦斯治理工作有序开展；每季度进行防突总结分析，及时掌握突出动态，处理防突工作存在的问题，安排下一步的工作。

8、根据“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、排除隐患、综合治理”24字瓦斯治理工作体系，制定了《五轮山煤业公司瓦斯综合治理实施细则》，为瓦斯治理工作提供了有力保障。

9、加强了队伍机制建设，要求通防管理干部，要以身作则，发挥模范带头作用，加强自我培训，对本职业务加强学习，提高技能，熟练掌握操作本领，关键时刻能进行应急处理。

10、编制完成《五轮山煤矿防突专项设计》以及各掘进工作面的防突专项设计。

11、按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及防突量化考核，不断更新和完善通防、瓦斯治理业务资料。

12、编制完成《五轮山煤矿抽放专项设计》，并根据抽放设计辐射抽放管道。

13、定期组织员工学习《防治煤与瓦斯突出规定》以及公司下发的相关文件，认真领会要旨，不断的学习贯彻。

（五）矿井防尘、防灭火方面

1、按照相关规定标准要求，在1330轨道大巷、1330胶带大巷安装了隔爆水袋。

2、在井下全面推广风水联动喷雾装置，进一步提高防尘设施的降尘效果。3、9月份完成了井下避难硐室的构建安装工作，避难硐室所需设备正在计划采购。

4、根据贵州省安全质量标准化要求，编制完成了矿井防灭火管理制度及成立了防灭火专业队伍。

5、每月进行一次矿井上下全方位防灭火大检查，月末编制本月防灭火工作总结和下月防灭火工作计划；对各要害防火岗位设置灭火器并定期进行检查保证其完好；分别在主井2#联络巷处和副井井底车场设置了一组隔爆水棚并保证水棚水量充足、完好；加强对井下防尘喷雾，消防管路的检修力度，确保管路压力、流量满足要求；加大了对井下机电设备隔爆性能的检查把关，有效防止了火灾事故的发生。

6、每周一次火工品安全隐患排查，并对排查问题下整改单，督促施工单位及时进行整改，保证火工品使用安全；井下爆破严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，落实好放炮组织程序，为打造平安矿井保驾护航。

二、存在的主要问题

1、抽采精细化管理不到位，封孔、连抽不及时，连抽管路标准化安装工作滞后，低洼处未能及时安装放水桶，影响瓦斯抽放效果。

2、人员流动性强，“一通三防”专业队伍，大多是新招收员工，参加工作时间短，业务技能、工作经验和实际操作能力较差，有待进一步培训提高。

3、目前矿井无通风方面专业队伍，有关通防设施的施工及维护困难。

4、根据目前矿井实际，凡遇到地质构造，煤层软、易破碎，炮后瓦斯超限，考察超标较频繁。

5、抽采工序精细化管理不到位，井下部分抽放钻孔封孔质量不过关，单孔浓度低，钻孔封孔工艺还有待进一步摸索提高。

6、工作面专项防突设计、消突报告等资料存在漏洞，内容不具体全面。

7、钻机工整体力量薄弱，需加强培训。

8、地质条件复杂，石门揭煤瓦斯含量高，需要打钻抽放，影响工程进度。

9、由于地质条件变化等原因，个别完工钻孔与设计钻孔参数不一致，导致实际控制范围不准确。

10、防突考察与防突规定还有一定的差距，需要加强对防突规定的学习，认真领会要旨，深刻把握其精髓内涵，使防突工作走向正规化、标准化。

11、技术人才匮乏，经验不足，加强人才队伍的建设是一通三防、瓦斯治理工作的关键。

三、2011年“一通三防”工作部署

2011年通防工作思路是：认真贯彻执行好国家局“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针和集团公司总体要求，结合五轮山煤业公司在矿井建设工作中通防实际情况，认真坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，全面落实集团公司安全生产会议精神，加强矿井通风系统，防治瓦斯为重点，加强各项通防管理制度落实，突出四个重点、实现通防安全目标，杜绝重大瓦斯、煤尘、缺氧窒息事故，实现“一通三防”安全年，为矿井建设创造良好的安全环境。

（一）突出四个重点

一是重点抓好巷道掘进的揭煤安全工作，根据煤层瓦斯含量高，具有煤与瓦斯突出的特点，积极开展瓦斯地质技术研究，严格按照《四位一体》综合防突措施要求。抓好“一工程一措施”，保证每次揭煤安全。

二是重点抓好每次贯通前后的通风系统管理，在巷道贯通前，首先调试好主要扇风机，贯通后，缩短局部通风距离，增加掘进工作面有效风量。

三是重点抓好主要瓦斯抽放泵站的正常运行及维修，在进入全煤掘进巷道前，主要瓦斯抽放泵站达到正常使用状态，保证全煤巷道的瓦斯抽放实现高负压大流量瓦斯抽放。

四是重点抓好矿井一期工程8煤首采工作面的消突、通风工作，使矿井实现试生产。

（二）实现两大目标

1、安全：杜绝突出事故和瓦斯爆炸事故，实现通防无事故年。

2、质量：通风质量达到安全质量标准化要求，通防质量稳步提升，以质量保安全。

（三）狠抓“双基”建设，重点做好以下几项工作：

1、严格做到八个不准生产

一是：掘进工作面具有突出预兆或具有突出危险性的不准生产。

二是：未按“四位一体”综合防突措施实施的不准生产。

三是：瓦斯抽放系统不健全、瓦斯监测断电装置安装不准完善，瓦斯超限时不能自动报警不能自动断电、压风自救系统不完善不准生产。

四是：通风系统不完善、未实现“三专两闭锁”“双局扇、双电源、自动换机、自动分风”的不准生产。

五是：瓦斯检查员、防突员和通防管理人员不到位不生产。

六是：瓦斯浓度经常处于临界状态，不采取措施或瓦斯超限的不准生产；

七是：掘进工作面前方瓦斯地质情况不明不生产。

八是：备用发电机不能发电、井下电器设备有失爆现象的不准生产。

2、抓好矿井瓦斯突出危险性鉴定和研究工作

根据《煤矿安全规程》规定，与贵州大学、抚顺煤科院合作抓好矿井主要煤层的突出危险性鉴定和区域性突出危险性鉴定工作。并按照鉴定结果抓好现场防突管理和瓦斯技术研究工作，为矿井通防管理积累经验。

3、抓好通防专业人员的培训

抓好职工培训，通过脱产培训、业余培训、技术比武、技术考核等措施，督促通防专业人员的技术业务学习，全面提高员工的安全意识。

4、抓好日常工作管理

进一步加强矿井“一通三防”的现场管理工作。执行好总经理、总工程师瓦斯日报审批制度和 “一通三防”隐患排查制度。要把现场通风、瓦斯、防突、防尘管理，纳入通防口主要管理职责，把检查瓦斯、安全监测、“四位一体”综合防突措施落实到位。确立瓦斯报警就是隐患、瓦斯超限就是事故的原则，对瓦斯超限原因建立追查分析处理制度，切实严格现场瓦斯管理，实现全年安全生产。

1、根据贵州大学提供的瓦斯含量和抽放参数，及时对钻孔施工工艺和封孔方法进行改进提高。

2、进一步优化通风系统，施工北回风联络巷与总回风联络巷贯通，形成独立通风系统。

3、对瓦斯等级鉴定中的数据进行分析总结，按照瓦斯涌出量对异常地点采取相应的防范措施。

4、组织好各有关部室，编制矿井《2011灾害预防与处理计划》，并贯彻学习。

5、不断完善“一通三防”各项管理制度，加强管理，保证安全生产。

6、严格按照《通风安全质量标准化检查考核办法》，发现安全质量问题及时整改，做到动态达标。

7、严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》要求，做好矿井瓦斯治理工作，对揭煤地点及煤巷掘进工作面都要提前编制防突专项设计并认真组织学习、落实。

8、按照《煤矿安全规程》、《瓦斯抽采工序精细化管理考核办法》、《通风安全质量标准化检查考核办法》、《矿井防治煤与瓦斯突出量化考核办法》和《防治煤与瓦斯突出规定》等有关规定做好矿井通防各项工作，确保一次性通过瓦斯治理示范矿井验收。

（四）具体工作计划落实：

1、根据五轮山2011年掘进计划进尺，2011年五轮山煤矿计划钻孔量89760m，瓦斯抽放量903000m3，全年揭煤次数共计19次，巷道掘进时揭露构造共计8次，对8煤实施区域消突360m。

2、吸取2010年人员不足经验（现有钻机司机47人，防突员4人），根据目前五轮山公司现状，面上社会广泛招聘“一通三防、瓦斯治理”专业人士，并加强特殊作业工种的培训，打造一支符合五轮山公司现状、“一通三防、瓦斯治理”的专业队伍。

3、学习各个矿业集团、公司的先进思想，面上社会广泛查找信息和先进防突设备，建立五轮山公司自己的“瓦斯治理”实验室。

4、与贵州大学矿业学院、贵州煤炭设计院合作，实际考察一采区各个煤层煤与瓦斯突出参数指标，为五轮山矿井2011年试生产首采煤层提供确实可靠的理论数据。

5、及时与兄弟公司交流合作，学习兄弟公司的先进优秀经验，取长补短，为五轮山公司实现2011年全年安全生产保驾护航。

五轮山通防部 二〇一〇年十月二十八日

第五篇：双山煤矿材料申请报告

材料申请报告

公司生产部：

因矿井使用的650皮带还有200米左右供生产使用，而且全部皮带是从19号面运顺和310运顺撤下来的。

为了今后更好的保证生产，经矿领导研究决定在17-2运顺掘进到位后，对运顺的650皮带进行全面更换，（17-2运顺大约长800米）

另外西二区行人下山650皮带担负着303采面、300采面的主运输工作。因行人下山大部分皮带以磨损严重，宽度不够，也需要更换一部分。

为此向公司申请650皮带2500米（25捆）。

请领导批示！

双山煤矿

申请人：赵海权

2013年7月10日