抓幼教,为孩子们创设好的成长环境（五篇范文）

第一篇：抓幼教,为孩子们创设好的成长环境

抓幼教，为孩子们创设好的成长环境

——凉城县民族小学系列报道之五

张文绪 张潇晔 张俊

凉城县民族小学幼儿部，在县委、政府的高度重视下，县主管部门的大力支持下，在校领导的精心筹划下，于2015年3月初正式开园了，到六月底统计，小班由刚开园的11人增加到42人，中班由13人增加到36人，大班由9人增加到27人。

为了使这些孩子们在良好的文化环境中健康快乐地成长，同时给孩子们更好的教育，学校采取四项措施：一是切实加强领导，学校指派一名管理经验丰富的副校长具体负责幼儿部工作，每天与孩子们一块儿上课、做操，参与幼儿部全天的学习、工作和生活。还制定了幼儿部各项规章制度，做到有章可循。二是公开选拔教师，学校报请县教育局，从全县乡镇中小学公开选拔了10名热爱幼教工作、事业心强的青年教师，负责本校幼儿部大中小4个班，105名幼儿的学习、生活和管理等项工作。三是认真进行培训。选聘回的10名教师都没有从事幼教工作的经验，学校不惜重金，采取走出去、请进来的办法，对全体幼师进行业务培训。4月初

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第一批派出10名幼师去集宁第四幼儿园跟岗学习两天；5月初又派出4名幼师去呼市机关党委幼儿园学习两天；6月中旬再次派出2名幼师参加全国幼儿园区域游戏活动的组织与指导高级研修班，分别听取上海、南京、北京幼儿园园长、博士、教授等名人作的《让游戏回归幼儿》、《以儿童为中心的幼儿园环境设计》、《幼儿园游戏区环境的创设与指导》专题报告，使参会者大开眼界，受益匪浅。请进来就是聘请本县四所幼儿园多年从事幼教工作、经验丰富的教师来学校传经送宝，所有这些培训学习都是利用放学后或者星期天业余时间进行的，为的是不影响孩子们正常的学习与生活。通过这样系统的培训学习，10名幼儿教师掌握了育儿的经验，工作进入正规化、系统化的状态之中。四是创设良好环境。学校投资50多万元，购买儿童大型玩具等娱乐设施，铺设人造草坪，建起儿童游乐园；对室内外环境进行油画装饰，配备充实了室内各种幼儿玩具设备。幼儿部招收的幼儿都是3岁至7岁的儿童，且绝大多数都是独生子女，离开家庭来到幼儿园后不熟悉、不习惯，针对这种情况，幼儿教师奉献爱心，像对待自己的孩子一样地去对待每一名幼儿，耐心细致地关心孩子们的衣食住行，使孩子们由不想去变为不想回。老师们还根据幼儿特点，在室内外搞一些环境设计与制作，展示幼儿手工绘画作品，以吸引孩子们的注意力，激发孩子们的想象力。老师们还自制砂包、毽子等活动器械，与幼儿

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一块游戏；在课堂上，对幼儿进行餐前教育、安全教育，进行防火、防震安全演练；开设健康、语言、社会、科学、艺术五大领域的有关课程；不定期地召开家长座谈会，听取意见和建议；“六·一”期间，幼儿部举行了“快乐成长，放飞梦想”文艺汇演，全体幼儿及家长和教师观看了孩子们表演的节目，节目精彩纷呈，掌声不断。欢乐的笑声和有趣的表演，使整个活动高潮迭起，气氛异常热烈。学校还指定一名保育员，负责全托幼儿的衣食住行，对午托的20名幼儿由老师们轮流值班，精心呵护，悉心照料；该园环境优美高雅，活动场地宽敞明亮，生活设施安全规范，教育教学设备齐全，不仅是孩子们幸福成长的乐园，而且是一所集双语教育、科学启蒙教育，幼儿脑潜能开发，幼儿肢体运动等为一体的特色幼儿园，受到社会、家长以及儿童们的一致好评。

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第二篇：抓机遇快发展创辉煌为加快构建

抓机遇快发展创辉煌为加快构建“三个一体化”产业新格局而奋斗

各位代表、同志们：

我受集团公司董事会的委托，向大会作工作报告，请审议。

一、××年是全矿区整体工作创水平的一年

××年是肥城矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司董事会坚持用三个代表重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初职代会提出的各项目标任务全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。××年，全公司生产原煤万吨，超计划万吨，同比增加万吨；销售商品煤万吨，超计划万吨，实现销售收入亿元，同比增加亿元；当年煤款回收率，外欠煤款降到了亿元，比年初下降万元；原煤百万吨死亡率为，已连续年控制在以下，连续年没发生过一次死亡人以上重大事故，荣获了全国安康杯。非煤产业完成产值经营额亿元，实现销售收入亿元，分别比上年增长和。职工年人均工资达到元，同比增幅达，而且个个单位年人均工资都超过元。个内部核算单位有个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等七个不欠，实现利润万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。这都是在肥城矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的核心竞争能力特别是抗风险能力大为增强。可以说，自年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政府和省委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对肥城矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。上级领导评价我们：领导班子思想观念变化大，职工精神状态变化大，产业结构调整步子大，改革管理力度大，矿区面貌变化大。一年来的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生产这个基础，煤炭产量保持稳产高产。始终把安全生产作为维护矿区稳定和发展的前提和基础，摆在各项工作的首要位置。坚持“管理、装备、培训”并重，加强了《安全生产法》和《煤矿安全规程》两个法规的教育培训，加大了安全技措投入，提高了矿井装备水平。安全管理上，在坚持搞好五个结合，打好四个基础，抓好四个重点、三个薄弱的同时，突出狠抓了干部作风转变和责任制落实这个关键，坚持不懈地狠反了四个主义，要求安全生产技术干部要把百分之百的工作时间和精力用在抓安全上，特别是对采掘区队增配了副职，从管理体制上彻底解决了干部轮流盯班不到位的问题。严格落实了事故责任追究制度，对事故单位的领导干部都按规定追究了责任，特别是对分管的名副矿级干部给予了撤职处分，在全公司引起强烈反响。煤炭生产上，在生产条件越来越差的情况下，千方百计筹措资金，加大了村庄搬迁和防治水工作力度，为实现稳产高产创造了条件。原煤产量创出了历史最好水平，查庄、白庄、曹庄三个矿均突破万吨，尤其是曹庄矿超产达万吨。产量稳定增长，为加快企业发展和提高职工生活水平打下了坚实基础。

（二）加快调整产业结构，非煤产业迅猛发展。坚持一手抓原有非煤项目的技术改造和产品升级，培植壮大了一批优势项目和名优产品。特别是在产品质量上，现已有个单位通过了族国际质量体系认证，宏达牌水泥被评为山东省质量免检产品，华翔牌焊丝通过了中国船级社和国际质量体系双重认证，被命名为山东省名牌产品，经四期改扩建，高余焊材公司年产能力达到吨，成为全国最大的焊丝生产基地。同时一手抓新上项目，本着能充分利用煤炭资源、拉长产业链、形成产业群、技术成熟先进、发展前景较好的原则，加快建设了进行产业结构调整的十大工程。加大了投融资工作的力度，多渠道筹集、到位资金亿元，保证了各项工程的顺利建设，已有部分项目建成投产，并收到明显成效。其中梁宝寺矿井三个井筒掘进总进尺米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿座电厂一期工程全年发电亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，座电厂日发电能力达到万度以上；电解铝厂万吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；石膏矿已出膏；高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产正常供职工宿舍用气；纸浆厂四大车间主体工程基本完工，具备设备安装条件。这些都标志着煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化的产业新格局已初步形成框架。

（三）大力推进改革改制，企业活力进一步增强。产权制度改革有了新的突破。山东东岳能源有限责任公司的挂牌运营，提升了企业形象，为拓宽融资渠道、建立现代企业制度创造了条件。对地面生产经营单位和多种经营厂网点全部进行了多种形式的改制，改制后大都盈利、基本消灭了亏损厂点，保持了较好的发展势头。通过资本运营，投资万元控股了肥城弘德建材公司，为进入石膏建材行业疏通了渠道。物业管理改革试点进展顺利、过渡平稳、效果明显，试点结束后，于一季度末或二季度初将全面推开。大封矿、国庄矿的破产立项经过积极争取已获正式批准，现正抓紧开展实施前的准备工作。三项制度改革不断深化。在干部任用上实行了竞聘制、试用期制、任前公示制，坚持了考核制、离任审计制、诫勉制等制度。在用工制度上采取多种用工形式并存，全部合同化管理。在分配制度改革上，坚持和完善了效益工资制，并进行了工资集体协商制度试点，省局在我公司召开了推行工资集体协商制度现场经验交流会。

（四）加大管理创新力度，企业管理水平显著提高。最主要的是，继续深化和完善了对财务资金、煤炭营销、物资供应、货款清欠的集中统管，在此基础上又对全公司内部审计工作进行了集中统管。这五个集中统管的实施，使企业管理由粗放型向集约化、由传统经验型向现代企业管理方式迈出了关键性的一步，创新管理不仅促进了企业经济效益的提高，而且为集中财力办大事创造了有利条件。一年来，全公司营销工作实现了两增两高一降，即销量增加，销售收入增加，煤价提高，货款回收率提高，外欠煤款下降。物资供应发挥了集团采购的优势，通过比质比价、招标采购，节约资金万元。内部审计集中统管后也收效明显，查出违规金额万元，审减额万元，审减率高达。针对基建工程多、投入资金大的实际，进一步加强了基建管理，严格按照基本建设程序办事，全部实行项目法人负责制、工程设备招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制等制度，已竣工的工程全部为优良工程，并节约了大量资金。

（五）坚持依靠科技兴矿，科技工作迈上新台阶。从改体制、转机制入手，组建了省级技术开发中心，配备了一批高级专门人才，建立了防治水、焊材、煤化工等七个研究所，并采取多种形式积极与清华大学、中国矿大、山科大等高等院校联合，紧紧围绕影响和制约矿区发展的技术瓶颈问题，组织课题攻关，取得了一批在同行业领先的优秀成果。全年共完成科研推先成果项，其中有项分获省科技进步二、三等奖，有项申报了国家专利。在实施人才战略上，选派多名中青年干部到高等院校深造，有名中青年职工在各类成教学院和党校函授学习。为解决少数紧缺的高级专门人才，不惜花重金招聘，同时，前几年外流的部分专业技术人才陆续回来，为矿区加快发展奠定了人才基础。

（六）认真实践“三个代表”重要思想，竭心尽力为职工群众办好事、实事。坚持把一切工作的出发点和落脚点放到代表职工群众的根本利益上，大力提高职工群众的生活水平和质量，年初确定的十件实事全面落实。特别是把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还往年欠账、保企业发展和提高职工收入、改善职工生活上。去年增产增收的亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资万元，建设住宅补差万元，安全生产投入多万元，处理销售折让和消化往年未处理费用万元。职工住宅建设面积万，是矿区历史上建房最多的一年，可安置多户。安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人人，全公司基本实现无下岗、无待业。认真落实最低生活保障制度，确保了特困职工家庭的基本生活。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以实施“”工程为主体，大力开展创新年活动，党建思想政治工作和精神文明建设呈现出了全面加强、全面发展、全面提高、整体创新的良好局面。特别是党风廉政建设和反腐倡廉工作取得新突破，全年立查各类案件起，涉案金额百万元以上的大要案起，为企业挽回经济损失多万元，查办大案要案数量在省属企业和泰安市各县市区中是最多的。同时，老干部、文教卫生、计划生育、治安保卫、武装等各项工作，都取得了新进展、新提高，为企业的改革发展做出了积极的贡献。

回顾一年来的工作，成绩很大，特点突出，同时体会也很深，最主要的是“三靠三紧两坚持”。即：上靠上级的正确领导，下靠广大职工群众的拼搏实干，中间靠班子的齐心协力。紧紧咬住安全、效益、发展不放松，紧紧咬住干部作风转变和责任制的落实不放松，紧紧咬住充分发挥党委的政治核心作用和依靠职工群众办企业不动摇。坚持解放思想、统一思想促发展，坚持借好动力、抢抓机遇快发展。特别是全公司广大干部职工，紧紧围绕集团公司董事会确立的发展战略和奋斗目标，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，立足岗位，扎实苦干，为夺取各项工作的全面胜利做出了积极的贡献。在此，我代表集团公司，向全矿区广大干部职工、家属和离退休的老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意。

总结××年的工作，问题也比较突出：一是安全上零打碎敲的事故较多，全公司有个矿发生了死亡事故，而且事故原因一样、性质一样、类别一样。特别是国庄矿突水停产，造成了很大的政治影响和经济损失。事故之所以多发，最大的教训就是不认真接受教训。二是经营管理还存有薄弱环节和漏洞，花钱大手大脚和浪费现象有所抬头，维简资金超支严重。最大的漏洞是个别单位存有潜亏挂帐，严重影响了全公司整体效益。三是改革力度不大，民营化改革进展不快，这其中既有重视不够、抓得不紧的一面，更有思想守旧、不解放的一面。四是新上非煤项目效益不够理想，没有发挥应有效益。这既有客观原因，也有主观原因。主观原因主要是管理问题。五是科技兴矿战略没有大的突破，代表企业科技实力和水平的专利少、名牌产品少，信息化建设滞后。这些问题要在新的一年的工作中认真加以解决。

二、认清形势，统一思想，坚定加快发展、争创辉煌的信心

各位代表、同志们，××年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年。对我们来讲，是改革发展最为关键、最为重要的一年，也是机遇最好的一年。我们应该抓住这难得的历史机遇，使之成为大有作为的一年、争创辉煌的一年。

综观形势，总的认为，××年机遇大于挑战、希望大于困难，我们加快发展、争创辉煌的条件具备、时机成熟，具体体现在三个基础两个条件上。三个基础即思想、组织、物质基础：党的十六大的召开，必将掀起新一轮的思想大解放，推动新一轮的经济大发展。特别是我们近三年的持续稳定发展，给职工群众带来很大实惠。发展是硬道理、是第一要务的思想已深入人心，全公司上下涌动着强烈的发展欲望，这是我们加快发展的坚实思想基础。我们肥城矿区有坚强的党工团组织，有思想、作风过硬的高素质的干部队伍和特别能战斗的职工队伍，这是我们最宝贵的财富和加快发展的坚强组织基础。经过近三年的艰苦拼搏，我们不但冲出了困境，经济实力尤其是企业的核心竞争能力和抗风险能力大大增强，而且探索出了一条适合肥城矿区快速发展的新思路，为加快发展明确了方向，奠定了坚实的物质基础。两个条件即外部、内部有利条件：中央和全省经济工作会议都把深化国有企业改革列为今年各项改革任务之首，预示着国企改革将有重大突破。特别是省内和全国煤炭订货会上煤价稳中有升，市场的持续稳定，为我们加快发展创造了极为有利的外部环境和条件。大封、国庄两矿破产的实施，将使我们从源头上消灭亏损，这也为我们轻装上阵、加快发展创造了更加有利的条件。当然，今年也有很多困难和挑战，煤炭市场仍存在一定的变数和波动，有些非煤项目如电厂、铝厂受外部环境制约影响经济效益的发挥，要办的大事、急事多，花大钱的地方很多，尤其是国庄矿突水对企业发展造成了很大影响，需要投入相当大的人力物力财力恢复生产，工作的难度和压力大大增加。但不论困难多大、压力多大，我们既定的目标任务不能变，必须坚定信心，想尽千方百计，克服一切困难，增产增收、节约挖潜增效，把损失补回来，坚决完成各项目标任务。面对这一形势，今年我们最重要的任务就是进一步加快发展，发展仍然是全部工作的重头戏，必须紧紧咬住发展不放松。为此，集团公司董事会提出了抓机遇、快发展、创辉煌的总体要求，研究确定了全年工作的指导思想、目标任务和工作思路以及应抓好的重点工作。

指导思想是：以党的十六大精神为指针，按照三个代表重要思想的要求，抓住机遇，开拓创新，加快发展，全面实施转产、转移、搬迁三大战略任务，加快构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化产业新格局，力争实现项项主要生产经营指标再创新水平，项项工作再创新局面，职工收入再有新提高，职工生活再有新改善，为力争提前一年实现十五规划目标，即建成多业并举、多种经营、多种所有制并存的，年销售收入过亿元、利税过亿元的大型现代企业集团，积极创造条件、奠定基础。

工作思路是：坚持一个指导，即以党的十六大精神为指导；围绕一个主题，即加快企业发展；抓住一条主线，即以结构调整为主线；实施两个一起抓，即改革、管理和结构调整一起抓，破产、转产和新区开发一起抓；突出八项重点工作，即安全生产、非煤产业、改革管理、关井破产、科技进步、新区开发、精神文明、职工生活；强化四项措施，即加强领导、坚持依靠方针和发挥党组织的政治优势、抓干部作风转变和责任制的落实、严格考核奖惩。

十大目标是：①全公司确保原煤生产百万吨死亡率控制在以下，力争矿矿杜绝死亡事故和重大非伤亡事故，全公司实现安全年。②原煤产量计划万吨，奋斗目标万吨，力争万吨。③煤炭销售实现产销平衡，产销率达到％以上，当年货款回款率达到以上。④全公司销售总收入确保亿元，力争亿元，其中煤炭收入亿元，非煤收入确保亿元，力争亿元。⑤外欠煤款确保降到亿元以下，力争降到亿元以下。⑥原煤成本确保控制在元／吨以下。⑦完成上级下达的盈亏考核指标，力争多盈利。⑧梁宝寺矿井建设确保三个井筒掘砌到底并贯通，完成井筒安装工程，主副井绞车安装工程完成。⑨新建续建重点非煤项目确保按计划竣工，力争提前完成。⑩完成已确定的村庄搬迁任务。

十件实事是：①职工收入比××年增长％以上。②扩大就业安置能力，继续保持矿区无待业、无下岗。③解决经集团公司教育主管部门备案的自费大中专毕业生的就业安置问题。④继续改善职工居住条件，建设职工住宅和商品房套为职工办理房产确权和土地使用确权。⑤建设中心医院综合大楼，进一步改善矿区医疗卫生条件。⑥加大教育投入，有计划地建设所省级规范化学校。⑦继续改造矿区供热网、供电网，充分利用电厂余热改善职工生活条件，加快家庭电气化步伐。⑧继续整修矿区内部公路，分期安装具备条件矿井的无极绳架空乘人装置，解决职工工作、生活行路难的问题。⑨实现宽带网入户，提高职工家庭信息化水平和生活质量。⑩制定优惠政策，留住和吸引人才；继续选派部分中青年专业技术人员进行脱产培训或到高等院校进行深造，进一步解决人才短缺的问题。

三、明确任务，奋力拼搏，迈出矿区跨越式发展新步伐 ××年加快发展、争创辉煌，主要标志应体现在七个新突破上，即：安全要有新突破，生产经营要有新突破，非煤产业要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技创新要有新突破，职工群众生活水平要有新突破。实现这一目标，必须紧紧抓住关系企业改革发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，把握重点，突破难点，解决好热点。为此，要突出抓好以下八项工作：

第一，坚决搞好安全生产，确保矿区稳定和发展。安全生产是保持矿区稳定和加快发展的前提和基础，更是关键一环，务必要当成头等大事来抓。首先要把区队班组建设、职工培训、质量标准化建设、提高装备水平等四个基础抓实，特别是不断加大安全投入，维简资金、大修资金优先保证安全上的必要投入。要突出在四个重点、三个薄弱上狠抓预防，通过着力抓好顶板、机电运输、通防、防治水四个重点，预防和杜绝重大事故；通过狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物三个薄弱，减少零打碎敲的事故。要坚持依法治矿、从严管理，认真落实重奖重罚制度，严格实行经济处罚、行政处罚和刑事处罚相结合，特别是发生的第一起死亡事故一定要严肃处理。要继续狠抓干部作风转变和责任制落实。党政一把手必须做到两个亲自、四个到位，即亲自抓安全、亲自主持安全办公会，认识到位、思想到位、责任到位、工作到位。生产班子、安全生产技术干部、区队干部等，都必须做到两个百分之百，即百分之百的工作时间和精力都用到抓安全上。在生产上，要着力解决影响和制约生产的防治水和村庄搬迁这两大瓶颈问题以及提高生产效率和效益等两效问题。要把防治水工作放到更加突出的位置，特别要讲科学治水，着重在预防上下功夫，争取在帷幕注浆上再有新突破，尽量解放受水威胁储量。国庄矿治水复产工作要抢时间、争速度，昼夜奋战往前赶，确保春节前堵住水，一季度排完水，四月份恢复各生产系统，五一正式恢复生产，力争提前一个月恢复生产，尽最大努力把损失减少到最低限度。要加快村庄搬迁的进度，按照互惠互利、互谅互让、实现双赢的原则，处理好和地方特别是与农村的关系，确保完成查庄矿的西铺、北大留村和曹庄矿的杨庄老宿舍搬迁任务，争取白庄矿的涧北、北王庄村开始动迁。要坚持增产增收、节约挖潜增效大头在井下、潜力在科技的思想，大力开展高产高掘高效竞赛活动，努力提高单产单进水平和降低生产成本。特别是各矿要树立全局一盘棋的思想，顾全大局、自我加压，在保证安全的前提下尽量多超产，实现矿矿创自己的历史最好水平，尽力弥补国庄矿的减产损失，确保完成全公司产量目标。

第二，加快发展非煤产业，促进结构优化升级，推动企业可持续发展。非煤产业要按照走新型工业化道路的要求，继续一手抓老项目的巩固提高，一手抓新上项目建设和运营。对现有项目除加强管理外，要大力实施技术改造和产品升级，提高产品的科技含量和市场占有率，壮大优势企业，培植几个全国、全省同行业的龙头企业。特别是要树立品牌意识，大力开展争创名牌产品、名牌企业活动，力争创出个全省名牌、个全国名牌产品。对新投产项目要强化投资回报观念，一律采取新体制、新机制，突出内强管理、外拓市场，按照法人治理结构配强配好领导班子，健全完善以经济责任制为核心的管理体系，在提高盈利水平上狠下功夫。重点抓好电解铝厂、五个电厂、煤炭地下气化、洗涤剂厂等新投产项目的运行管理，千方百计使这些新的经济增长点达到应有的效益。对在建和新建项目要在确保安全和质量的前提下，尽量降低工程造价、加快施工进度。电解铝扩建工程、纸浆工程、石膏矿建设等重点项目，都要层层签订责任书，立下军令状，严格考核奖惩，确保按时竣工投产。白庄矿电厂、曹庄矿电厂要加大工作力度，盯上靠上，争取尽快立项开工。为壮大非煤产业实力，通过资产重组和兼并联合，推动资本向支柱产业、名牌产品集聚，逐步将分散于各单位管理的发供电、机械制造、建筑、服装地毯、焊接材料、电线电缆等组建为产业集团或专业公司，实现规模生产、规模经营、规模效益，增强竞争实力。

第三，强化经营管理，大力提高经济运行质量和效益。企业兴衰成也管理、败也管理，管理无止境。企业管理要坚持走专业化管理、集约化经营、市场化运作、目标化考核、责任化奖惩的路子。继续坚持用办法管人、靠制度办事的原则，一手抓基础管理，不断健全完善制度，特别是要进一步健全完善以经济责任制为核心内容的各项管理制度；一手抓财务管理、检查、考核和审计。要继续深化和完善对财务资金、煤炭营销、货款清欠、物资供应、内部审计五个集中统管的运行机制，实行对外集中统管、一口对外，对内简政放权、强化监督检查和考核，突出提高经济运行质量和效益。在营销上，首先要抓好煤质，严格实行以质计价，并严格奖惩。要进一步研究营销策略，加强市场信息调研，整合市场布局，大力实施多品种战略，特别要着力提高精煤、块煤产量，逐步扩大出口市场，与大直供户建立长期战略合作伙伴关系，既保证老区煤炭的稳定市场，又为新区生产做好市场开拓的准备。清欠工作要摸清底数，改进办法，强化措施，狠抓责任制和考核奖惩的落实兑现，集中开展法律清欠年活动，打好清欠攻坚战，尽量减少损失。在财务管理上，主要突出财务核算和资金的管理。要牢固树立过紧日子的思想，大力压缩和严格控制非生产性资金支出，项目投资严格按计划、按程序，维简、大修项目严禁超计划和无计划施工，集中财力办大事，把钱花在刀刃上。要强化财务检查、考核和审计，对考核做到四同，即原煤与非煤同样考核，盈亏和成本同样考核，原煤在册职工和多种经营系统员工的收入同样考核，财务管理和审计同样加强。要进一步加强财务审计工作，确保财务帐目的真实性、完整性、合法合规性，严禁造假账、搞虚盈实亏或潜盈潜亏。对财务帐目不实的，不仅追究单位领导的责任，还要追究财务、审计和有关部门把关不严的责任。在物资供应上，按照现代物流管理的模式，加大集中统管的范围和力度，对大宗和贵重物资实行统一采购、配送直供，对统供和内保以外的物资推广超市式供应管理，最大限度地降低采购成本、压缩储备资金。要加快信息化建设，积极推进生产经营过程中产、供、销和财务的网络化管理，实现人流、物流、资金流、信息流的有机统一，提高现代化管理水平。

第四，加大改革改制力度，不断增强企业活力。改革是企业发展的必由之路和不竭动力。要坚持积极稳妥的原则，坚持整体受益和整体承受能力的原则，坚持公开、公平、公正的原则，确保各项改革的顺利实施。一是深化产权制度改革，加快民营化改革步伐。这是企业改体制、转机制、实现产权多元化的重要举措。要整体规划，统筹安排，先行试点，不断完善，逐步推开。争取一季度试点运行，二季度总结完善，下半年逐步推开。二是深化后勤服务改革，加大剥离辅助的力度。根据国家八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》，学习武钢经验，以产权分离为目标，按照总体设计、积极实施、稳妥过渡、逐步到位的原则，积极抓好主辅分离、辅业改制工作，将辅助单位从企业母体中分离出来，规范与原主体企业的产权关系，成为独立的法人实体和市场竞争主体。今年重点是在对后勤服务实行定额补贴、统一收费标准的基础上，按照专业化管理、企业化经营、市场化运作、社会化服务的方向，组建集团公司物业管理中心，实行集中统管、独立核算、自负盈亏、市场交易、竞争服务，逐步实现与主业的分离。同时要积极创造条件，组建矿区教育培训中心和医疗卫生中心，实现资源的优化配置。三是继续推进三项制度改革。在干部人事制度改革上，逐步探索建立一套适合现代企业制度特点的人事管理制度，特别是要扩大干部竞聘制，努力形成一个广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。在用工制度改革上，坚持多种用工形式相结合，全部推行合同化管理，逐步实行弹性用工机制。在分配制度改革上，坚持和完善效益工资制，按照三不突破即工资总额不突破、分配比例不突破、工资政策不突破的原则，全面推行集体协商工资制。经营者年薪与单位效益、职工收入两挂钩，保底封顶；职工收入与贡献挂钩，保底不封顶。同时，积极探索按劳、按效、按资分配相结合的分配机制，让劳动、知识、技术、管理和资金等各种生产要素的活力竞相发挥出来。

第五，积极稳妥地抓好两矿破产实施工作，从源头上消灭亏损。政策性破产是国家对资源枯竭、扭亏无望的矿井实施脱贫解困的重要举措，实际上是含金量最高的扶持政策，而且只限于矿山和军工行业，这充分体现了党和国家对煤矿职工的关心。我们能够争取到两个矿的破产政策，是很不容易的。政策就是机遇，政策就是效益，我们应倍加珍惜，用足用好这一政策。破产工作政治性、政策性、原则性、群众性都很强，必须当作一项特殊重要的政治任务来抓。在具体实施中，要打好四个基础、解决好两个难点、抓住一个中心环节、强化一个关键、实现三好一保证的目标要求。即：搞好宣传教育，打好思想基础；做好前期准备工作，打好申报的材料基础；搞好安全和稳定，打好政治和社会环境基础；发展非煤产业，搞好资产重组，创造就业岗位，打好安置基础。两个难点是，加强教育解决好职工对身份置换的正确认识问题，搞好安置解除职工后顾之忧的问题。中心环节是依法进行、规范操作。关键在于加强领导，落实责任。确保实现职工思想个个教育好，职工工作个个安置好，破产政策项项落实好，保证不出大的问题。按照这一思路和要求，成立强有力的工作班子，在地方政府的领导下，积极配合，把好事办好，让上级领导满意，让职工群众满意。与此同时，积极争取杨庄矿破产工作一季度经国务院批准立项，下半年完成破产的前期准备工作。

第六，大力实施转移战略，加快新区开发。梁宝寺矿井是我们实施转移战略的基础工程，更是脱贫解困的希望工程，矿井达产之日，就是我们真正实现大跨越之时，必须始终作为头号工程来对待。经过多方努力，与建设银行济宁分行、农业银行泰安分行分别签订了梁宝寺矿井贷款亿元和亿元的合作协议书，数额之大、利率之低、期限之长，都是历史上没有过的。建设资金问题基本解决，关键就在生产施工组织。对此，要坚定不移地按照一年井筒到底、二年简易出煤、三年投产、四年达产的目标来加紧建设。要坚持优质、安全、快速、高效的原则，正确处理好安全、质量、造价和进度的关系，在确保安全和质量的前提下，尽量降低工程造价和加快施工进度。争取用最少的投资，创一流的质量、一流的速度，建成一流的矿井。同时要走出去，千方百计寻找新的煤田，开发新的矿井，把煤炭主业做强做大。

第七，加快科技创新步伐，不断增强企业核心竞争能力。科技是第一生产力，也是企业发展的动力源泉。要坚持科技进步为企业改革发展服务的方向，突出解决影响和制约企业发展的瓶颈问题，如防治水、新产品开发等方面，要争取有新的突破，力争多培育有自己知识产权的产品，开发更多的名牌产品，争创更多的名牌企业等。为此，要充分发挥集团公司省级技术中心的主导作用，并采取多种形式与高等院校、科研机构联合，走产学研相结合的路子，对重点课题、难题、关键题，组织攻关。大力开展推先活动，促进科技成果的引进、转化和应用。同时，要采取措施，鼓励职工群众立足本职学技术，广泛开展小改小革活动，不断推动企业科技水平的发展和提高。

实施科技兴矿战略，关键在人才。要牢固树立人才是第一资源的观念，把培养、引进、使用和管理人才作为企业发展的第一战略任务。首先用好现有人才，只有用好人才，才能留住人才，要用感情留人、事业留人、适当的待遇留人，积极为其施展才能创造一个良好的环境。要加强人才的培养，坚持自培和委培相结合、以自培为主，加快实施

十、百、千人才工程，鼓励职工特别是中青年知识分子自学和参加各种函授学习，充分发挥集团公司党校培养干部主阵地的作用，尽量培养出更多的各类各种专门人才。同时，对急需的人才，要树立不求所有、但求所用的用人观念，不拘形式，灵活聘用，高级人才高薪高酬，特殊人才特殊待遇，最大限度地吸引和凝聚人才。

第八，进一步加强精神文明建设和企业文化建设，推动职工群众生活向富裕的小康水平迈进。继续深化和完善党建思想政治工作工程，着重在强化核心、服务中心、凝聚人心上下功夫，为企业改革发展和生产经营提供坚强的思想保证和政治保证。精神文明建设和企业文化建设要坚持以三个代表重要思想为指导，以建设四有职工队伍为目标，以培育企业精神为核心，以创建文明单位为重点，按照重在建设的原则，坚持两个文明建设相结合，硬件投入和软件建设相结合，创建文明示范点和开展群众性的创建活动相结合，突出在加强干部职工培训教育上，在建设学习型企业和培养学习型员工队伍上，在培育以诚信、务实、高效、创新为灵魂的企业精神上，在加强党校、职校和四家建设上，在矿区环境建设上，在开展文明创建活动上等方面，抓好薄弱点，培育闪光点，大力塑造企业新形象，全面提升企业文明素质。要高度重视和切实维护稳定工作，进一步落实稳定工作责任制，在夯实经济效益这个物质基础，强化党风廉政建设、思想政治工作这个政治和思想基础的同时，抓好治安保卫和信访工作这两个关键，实现生产无事故、治安无案件、群众无上访的三无目标要求，保持矿区政通人和、团结向上的稳定局面。

要认真坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面深化厂务公开工作，严格执行平等协商、集体合同和职工董事、职工监事制度，使广大职工知矿情、议矿事、参矿政。特别是要认真落实好职代会的各项制度，对企业重大决策和改革管理的重大事项，以及关系职工群众切身利益的重大问题，要坚持提交职代会讨论审议或通过，广泛听取职工群众的意见，把党的依靠方针落到实处。同时，要按照全面建设小康社会的要求，尽最大努力提高职工生活水平，坚决办好十件实事，决不失信于民。需要特别强调的是，十件实事能不能落实，关键在资金，归根到底要靠提高经济效益和企业的发展。虽然国庄矿治水复产给我们带来一定的影响和困难，但我们的信心和决心不变，我们不但要尽快恢复国庄矿的生产，而且完成全年的奋斗目标仍坚定不移，这就要靠我们广大干部职工的共同努力，继续发扬艰苦奋斗和特别能战斗的优良作风，进一步干好本职，多超产、多创效，靠增产增收、节约挖潜增效，促进好事实事的落实。

各位代表、同志们，××年我们借动力，抓机遇，快发展，取得了不平凡的业绩，奠定了良好基础；××年，将是我们进一步抢抓机遇、加快发展、争创辉煌的一年。集团公司相信，只要我们全矿区上下同心同德，开拓创新，真抓实干，我们的目标就一定能够实现。

第三篇：为大学生创客成长清障搭台

摘 要：创客，指出于兴趣爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客一词于今年首次进入政府工作报告之中，创客文化现已成为流行文化的一部分。高校是培养大学生创客的阵地，但由于我国传统教育模式的特点容易禁锢学生的思维，因此，培养大学生创客的关键是为他们清除障碍、搭建平台。

关键词：创客;创业创新;高校人才培养

中图分类号：g640 文献标志码：a 文章编号：1002-2589（2015）30-0131-02

2015年1月28日，国务院常务会议确定支持发展“众创空间”的政策措施;两会期间，“创客”一词首次“闯入”政府工作报告，被公众认为必将引燃“大众创业、万众创新”的星星之火。高校是培育创客的主阵地，针对当前屡创新高的高校毕业生人数，助推大学生创客破茧成蝶，关键要为他们创业创新清障碍搭平台。

一、高校是培养大学生创客的阵地

创客，指出于兴趣爱好，努力把各种创意转变为现实的人。最初这个词在美国、日本、欧洲出现，属于一种小众文化，人们去创客空间做些东西，近似于下班以后去ktv唱歌，是一种爱好。但短短几年，创客文化风靡全球，在中国一二线城市成为流行文化的一部分。目前中国已形成以北京、上海、深圳为三大中心的创客生态圈，各种创客组织蓬勃兴起，创客正在从小众走向大众。“南京创客空间”已吸引了1 000多名全国各行业人才，诞生了大大小小近百个创客项目。

译者将英文的maker译为创客时，取的是“创造的人”之义，认为你创造了一个东西，你就是创客;你创造了一个新的东西，你就是在创新;你创造的东西如果具有了商业价值，你就可以选择去创业。政府工作报告提出，要让“众多创客脱颖而出”，创客更多地跟创业和创新结合在一起。李克强总理说：推动“大众创业、万众创新”，就是要让更多的人富起来，让更多的人实现人生价值，让更多的年轻人有上升通道。人们期待，创客能成为引领第三次工业革命的一股风潮，并借此将中国制造转变为中国创造。

创业创新，高手在民间，新手在高校。高校是培养创客的丰厚土壤，大学生应当成为创业创新的主体人群。李克强总理说，自己到访过一些“众创空间”，看到那里年轻人有许多奇思妙想，他们研发的产品能够带动市场的需求。中国的发展需要更多的“最强大脑”，在高等教育中，创业创新人才的培养显得愈发重要。培育大学生勇于探索的创业创新精神、善于解决问题的实践动手能力，可以为他们日后就业或创业奠定良好的基础。今年推行的“高校毕业生就业促进计划”和“大学生创业引领计划”，都是为了培育高校创业文化，形成大学生“创客风潮”，激发年轻人创业创新的活力。这种活力和创造，不仅可以在一定程度上缓解大学生就业压力，而且将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。

二、影响大学生创客成长的障碍

在创新驱动发展的大潮中，我们需要一大批真正从个人兴趣出发、不以盈利为目标、努力把各种创意转变为现实的年轻人。但我国传统的教育模式以“制度”为本位，以“管理”为着眼点，很容易局限学生的思维，不利于创客的成长。

1.培养模式单一。在中国教育的大环境下，我国独特的教育机制（如高考、高等教育办学体制偏向于集中制等）禁锢了学生的创新思维，学生以知识为本，复制能力强，但独立意识较弱，创业创新精神欠缺。通常情况下，有的实践课程是为了实践而实践，具有一定的片面性，这也导致了学生适应能力和创造能力不够，实际动手能力差、团队观念薄弱。对学生而言，这会对他们就业带来一定的困难，难以适应市场经济对人才的需求。

2.教育理念滞后。现阶段我国高校教育的首要目标，是学习已有的工业文明成果，注重对知识的传授和积累，而且处于填鸭式的教育模式之下。对学生的评价主要依赖于掌握知识的多少和分数的高低，忽视了学生潜能和创业创新能力的培养。教育理念创新性不够，活力不足。这样一味地灌输，不仅会使学生“反胃”，更会导致学生的“消化系统”坏死，难以挖掘和培养创业创新型人才。

3.教学方式陈旧。在传统教育观念的指导下，高校教育方式难有创新，学生是为学习而学习，习惯了上课记笔记、下课抄笔记、考试背笔记、毕业丢笔记的学习过程和教学方式。学生所要求掌握的都是“结论”，而非探究的过程和方法，久而久之，学生越发习惯于被动地接受知识。创造性思维和实际动手能力得不到培养，最终就会陷入重书本轻实际、理论与知识脱节的状况。

三、搭建大学生创客成长的平台

一切创新都源于独特想法，要把想法转变为创意，把创意转化为现实，既需要良好的环境和条件，更需要有力的帮助和支持。要遵循教育规律和人才成长规律，深化教育改革，创新教学方法，探索培养方式，搭建有利于大学生创客成长的各种平台，充分激发大学生参与创业创新活动的积极性。

1.构建科学的知识结构――搭建基础平台。创新型人才的产生，应该具备广泛扎实的基础。对于任何一个人来讲，要想在自己的领域有所创新，有所造诣，必须要有几门课程打下非常坚实的基础。大学生需要德智体美全面发展，只有有了既宽又厚的基础，创新才有根基。跨学科的整合对创新是非常有帮助的，很多重大研究课题，都是跨学科联合，多层次、多方位攻关的成果。要以“厚基础、宽领域、强能力、高素质”为培养目标，让全体学生参与各种科研的培训和学习，打好专业基础。在辩证处理好基础课、专业课、实践教学等关系的同时，增强学生之间的交流，不仅是同专业同学院之间，最好是跨专业跨学院进行交流学习，开阔学生视野，拓宽学生知识面，形成跨学科思维。倡导跨学科的方法，支持头脑风暴，通过讨论和碰撞，鼓励师生产生新的火花和创意亮点。要一切从实际出发，怎么有利于大学生创客的成长，就怎么去做。

2.强化实践教学环节――搭建训练平台。实践教学能有效提高学生举一反三的能力，以及对课堂所学知识的掌握程度，激发其创业创新精神。目前高校的课程设计、课程考试、各种各样的课外科技活动，都是很好的实践性环节，但这些本来是以培养学生素质为目的的活动，却涂上了功利性色彩，与拿学分、获奖联系在一起，没有当作创新性的环节充分使用。应还原这些实践活动的本来面目，使它更多地带有创新色彩，让学生在实践过程中不断有新的启迪、新的想象和新的发挥，提高他们的动手研究能力、学以致用能力。我们不能单纯只是给学生一条鱼吃，而是要教会他捕鱼的能力，让他抓到更多的鱼。要注重培养学生的批判性思维、跨学科思维以及解决实际问题的能力，积极营造鼓励独立思考、自由探索、勇于创新的良好氛围。大学生自身有了强硬的本领，才可以施展才华创业创新。3.鼓励学生参与科研――搭建交流平台。怎样把学到的东西用于日常生活，这既是一项重要的技能，也是考察创业创新人才的一个重要指标。创新能力的培养，主要是把创新的思想和方法介绍给学生，让其初步掌握创新的入门钥匙。高等教育不能把重点放在讲堂听讲上，要留出更多时间让学生自己去研究。加快培养创业创新人才，就必须加大学生参与科研的力度，鼓励和支持学生参与大学生创新性实验项目。创业创新要有交流、有伙伴、有团队，不能单打独斗。中共中央、国务院最近颁布《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》允许有创新实践经验的人才到高校兼职。与有实践经验、有前沿技术的老师合作交流，是培养创业创新人才的一条好路子。让学生与老师一起工作或独立调研，不光听导师讲，还有更多的时间自己研究，真正成为老师的合作伙伴，并能获取一定的报酬和学分。学校应该建立考试以外的机制，考查学生这方面的能力。

4.培育创业创新的氛围――搭建文化平台。创业意识和创新能力的培养，与文化环境是分不开的。高校是一个学术阵地，营造一个多元文化相互交织、相互激荡的环境，让学生在多元文化的碰撞和比较中学会鉴别，才能活跃思维、激发创造，从而萌发出创新的种子。为大学生营造一个民主、开放和进取的文化环境，加强大学生文化素质教育，不但是完善个人人格的需要，也是提高创业意识和创新能力的需要。要以全面素质教育为指导，通过各种途径厚植校园创业创新文化，邀请知名教授、国家名师来校讲学，鼓励、支持学生社团举办丰富多彩的文化科技活动，充分发挥学生的积极性、主动性和创造性，逐步形成追求卓越、崇尚创新的校园文化。发展个性教育，注重学生个性和个体潜能的挖掘和培养，使每个学生的天赋得到较充分的发展，形成一种有利于培养创业意识和创新能力的教育环境。在当前的教育体制下，虽然我们无法让学生完全展现自己的个性，但可以让他们在创业创新的文化氛围中，有着心灵的纵横和驰骋，享受创新乐趣与带来的自信，以更好地实现精神追求和自身价值。

据调查，大学生创业难的主要原因：缺乏创业经验占67.7%、资金匮乏占48.5%、个人能力不足占46.4%、缺乏有效创业指导占37.7%。21.23%的人认为学校的创业教育针对性不强，53.75%的人表示缺乏提供创业实践的机会。此外，69%的大学生对学校提供的创业服务表示一般或不满意。可见，高校在培养创业创新人才上应该有所担当、为所当为。一边为大学生创客成长扫除障碍，一边为大学生创客成长搭建平台，两相结合，必能逐步形成“大众创业，万众创新”的创客风潮。

第四篇：为学生创造一个适宜的成长环境

为学生创造一个适宜的成才环境

北科院经过六年含辛茹苦的拚搏奋斗，终于在2003年金秋十月跨入了“国家普通高等学校”行列。2004年阳春三月，北科院又不失时机的推行“三十五字方针”和“九项工作任务”。其中有重要的一点，在教育教学方面，再一次全面启动“因材施教，实行个性化教育”、“因教施管，以管促教”工程。这足以说明，在一个万人大学，“创造一个适宜的环境”，对我们全体师生是何等重要和必要！

我是2003年来北科院工作的。两年来，一直担任02国际贸易3，5，6班（原为02国贸8、9、10班）班主任工作。在院系领导下，在02国贸3、5、6班两百余名莘莘学子配合下，在各班计30余名授课老师支持下，在“因材施教，实行个性化教育”、“因教施管，以管促教”，尤其是在“因教施管”工作中，进行了大胆尝试，积极探索，给各班学生、课任老师“创造了一个适宜环境”。让课任老师教学，有自尊心，有创造性，学生学习，有自主权，有积极性！

一、统一思想认识，实行人性化教育，明确职责，有的放矢的为教育教学服务。

我所带的02国贸3、5、6班两百余名学生，也是来自祖国各地的“落榜生”群体。一是思想认识不一致性，二是学习基础的不平衡性，三是学习态度极端差异性，四是个性爱好极其多样性。面对这些特殊学生，如果仍按“传统模式”进行教育教学，显然是不相适宜的。

在院、系领导下，02国贸3、5、6班学生和各位授课老师因势利导，统一思想认识，实行人性化教育，组织全体学生、课任老师学习教育教学理论，明确职责，有的放矢的为教育教学服务。

一是认识到“教育管理重点是重视人的因素”、“实行人性化教育”，尤其要重视“创造一个适宜环境”，“充分发挥个人的特长和创造力”、“充分发挥人的潜力和才能”……（参见陈方正《现代管理心理学》）

我身为这三个班的班主任，其职责就是对学生进行教育管理，“重点是重视人的因素”，“实行人性化教育”；尤其要给每位学生“创造一个适宜的环境”，“充分发挥人的潜力和才能”。同时，分别与30余名课任老师定期或不定期进行沟通。一方面了解课任老师在教学中的想法，调动其教学积极性和创造性，共同采用各种方式方法进行“个性化教学”。尤其是新来的授课老师，当他们有不适应环境，或思想上与学生认识不能融洽时，就立刻不失时机的进行解释、劝说工作，使之安心于民办大学教学。另一方面，多给学生做解释、介绍工作，让学生接纳新老师，欢迎新老师；同时，多次向院办《教务通讯》写稿，肯定、赞扬教学成绩出色、执教严谨、经验典型的老师，鼓励他们在北科院“施展才能和创造力”。

两年来，一是由于我们老师给每个学生“创造一个适宜环境”，“充分发挥各个学生的特长和创造力”，使得象02国贸3班庄汉阳，陈伟，朴成梅，徐春玉，于美玲等十余名学生，仅03年4月、10月两次“国考”就已通过12科、13科，剩下的大专段课程仅4课、5科，在04年4月“国考”中，完全可以全部通过，有八、九名同学还准备通过2—3科本科段学 1

科。他们完全有把握用两年时间通过“国考”，拿到专科“毕业证书”，用三年时间，通过“国考”，拿到本科“毕业证书”。分别节省1—2年学习时间，算“经济效益”可获2—4万元/人，其“榜样价值”就更大了!

二是使我这个班主任，认识到“管理就是服务”理念并身体力行。

两年来，成功与宿舍副班主任进行整合达一百余次，先后做好了不守纪，不向学，甚至违纪严重，要求退学等等情况的三十余名学生思想政治、说服教育工作，使他们“浪子回头金不换”，安心学习，严格守纪，充分发挥成才潜质，扬长避短，人人成才。如02国贸5班刘璟楠，郭磊，薛媛；02国贸6班边艳秋，朱黎黎，沙磊等等，就是典型代表。我和副班主任及班、团干部对他们的教育管理，就是以一颗关爱之心，热心为他们服务；对他们过去，既往不咎，重看今后进步；当他们学习、生活有什么困难，就发动学生相互帮助，进行安慰；当他们重犯错误时，仍然不计前嫌，耐心教育；尊重他们的人格，不当他同学的面批评、指责；尤其当他们出错时，老师先检讨自己，“是我的错”，主动承担责任，让他们深受感动后，再指出不足！……….只有让他们明白道理，他们才能接受教育，他们才能会变，由不好变好，有较好变为更好；只有为他们服务好了，才能管理好他们！反过来，又提高了为教育教学服务质量，形成良性循环。两年来，02国贸3、5、6班，从来没有发生斗殴、不安全等恶性事件，也没有一位同学受到院系纪律处分。

二、把“因材施教，实行个性化教育”，真正落实到“因教施管，以管促教”的实际行动上来。

自从学院倡导“因材施教，实行个性化教育”以来，02国贸3、5、6班就积极行动，大胆探索，把“因材施教，实行个性教学”真正落实到“因教施管，以管促教”的实际行动上来了。

一是对“国考”学习型学生进行学习基础和学习态度摸底和评估。凡学习基础较好，学习态度端正，自己积极表示愿意刻苦努力的学生，在三年或四年内，能通过“国考”，拿到大专或本科文凭，就安排在“国考”班学习。在“国考”班学习的学生，自己要严格要求自己，自觉守纪，主动安排学习任务，每次“国考”应达到通过科数目标。同时，实行“滚动式”的“自然淘汰法”：凡不守纪，多次结业考试不及格，“国考”在规定期限内通过科数达不到目标者，就通过做工作回到“校考”班学习。老师重点督促“国考”班学生学习。甚至发“绿卡”等，准许到公共教室自习，如有提前过某一科的，可以不参加课堂听课，在指定地点自习。一句话，已“创造”一个适宜环境”，让他们更好学习。两年来，以庄汉阳、陈伟、刘利华、于美玲等十余名同学为代表，已有把握提前一年拿到专科“国考”文凭。

二是对“校考”学习型学生进行学习基础，尤其重在学习态度等方面进行摸底：凡学习基础较差，尤其《高数》、《英语》等课程基础较差，通过努力也通过不了“国考”，学习态度不积极，不能够严格要求自己，经过再三教育，改进不大的同学，安排在“校考”学习型班级学习。对“校考”学习型班级学生，重点抓好课堂学习纪律和“到课率”，以确保他

们完成“校考”课程学习任务，争取在三年或四年内，能按期拿到“校考”专科或本科“毕业证书”。如在“校考”学习型班级的同学，通过努力和积极要求，达到“国考”规定通过科数，也可以转入“国考”学习型班级学习；如通过一定时间努力，又达不到要求，就得再回“校考”学习型班级。对“校考”班学生的管理，系里专门下发“管理办法”，以达到严格管理、“以管促教”之目的。

三对“技能”学习型学生进行摸底。凡学习基础特差，连取“校考”“毕业证书”都无望的极少部分学生，就劝说他们进行技能培训学习和基础文化课学习，让他们在三年后能有“技能证书”，到社会上施展才能。对这极少部分同学的管理，一般成为重点工作，预防他们违纪犯罪和造成人身不安全事件发生，稳定其思想。

对以上三种类型学生管理工作，已严格落实到实处。一是做到一视同仁，个别帮助，热情服务，“实行个性化教育”。二是给每位学生“创造一个适宜的环境”，各得其所，各乐其所！三是充分发挥他们的成才潜质，扬其所长，避其所短，人人有才，人人成才！直至今日，没有一位同学为分班学习而惹事生非！

同时，还要重视与院纪委和宿舍副班主任进行整合：既为极少数经常违纪犯规的同学做转化工作，又为一心一意学习的同学提供方便和帮助，真正“因教施管”！

两年来的实践证明：凡把“因材施教，实行个性化教育”真正落实到“因教施管，以管促教”的行动上来了的：学生思想认识上不断提高，班纪班风日益好转，学习积极性日益高涨，学习成绩一天天进步！班干部热情为同学服务，从不会发挥班干作用转变为发挥班干作用；不守纪律的转变为守纪律的；比较优秀学生转化为更加优秀学生。例如02国贸3班的刘利华、王嵩、陈伟、庞干栋，02国贸5班的王友都、程林、梁斌，02国贸6班孙教锋、赵松峰、黄双艳等许多同学，就是其中的典型。他们以自己亲身感受，实际行动填写出了北科院成功的历史，辉煌的变化！

三、解放思想，实事求是，与时俱进，转变理念，真心地为师生创造一个适宜的成才环境而努力。

北科院经过六年超常规跨越式发展，已步入万人大学行列。身为“国家普通高等学院”，面临的挑战，就是要做大做强，成为“北京的一流，中国著名，世界知名”强校。为此，应解放思想，实事求是，与时俱进，转变理念，真心地为师生创造一个适宜的成才环境而努力。

同样，02国贸3、5、6班，经过两年的教育教学实践，可以总结出经验教训有十条八条，但其中最现实的一条就是：我们学生各方面差异太大，再不能一成不变的沿袭几千年来的“传统模式”进行教育教学，而应真正落实到“因材施教，实行个性化教育”行动上来，推行现代教育，以人为本，创造一个适宜的成才环境，让全体师生共同“实行个性化教育”，以达到“人人成才”之目的。

2002年9月，刚刚开学上课不到半月，我已分别在原国贸8、9、10三个班（现分为02国贸3班——“国考”班，5、6两班——“校考”班）分别上了一次德育课，并给各班布臵课外完成一篇小论文，题目是《谈我的学习目的》，要求字数为6—8百个。有中心论点、论据和论证过程，结构严谨，层次分明，书写工整……..一周后收来“论文”一看，我惊奇发现，其差异之大，实在始料不及！接踵而来就是想学习的来反映：不愿学习的同学影响课堂秩序，他们没法学习；基础差的同学来诉苦：老师讲的他们听不懂；不想学习的同学来抱怨：某某老师管理太严，迟到不准进课堂…….下一次上德育课时，我大谈一通：“大学生该如何如何？违纪的，不愿学习的该如何如何……”其结果，收效甚微，违纪不学的，也只表面收敛一时！一月未满，就有部分同学要求退学，逃课，迟到，早退，难以招架！

为此，我取得系领导默许，进行了“因教施管，以管促教”的尝试：1.不打动原来行政管理班级，许可一小部分同学采取相互换班听课办法，让这部分同学有“一个适宜环境”学习。达到选老师，选课程，选追求之目的，满足了这部分同学需求，稳定了情绪，减少了不想学，想退学的心理浮动。2.默认了小部分同学“学不了，不想学”经办理请假手续去上“技能课”或到本系其它班听他们想听的课程。但是先让我与该班班主任沟通好，前提是必须不能违纪。3.与课任老师沟通好，准许部分不需听课的学习基础特好的同学到院图书馆等公共教室自学。但前提是每次“国考”应通过本学期课程外，有提前报考了下学期课程的“尖子生”，否则，不准许！4.经摸底，学习基础较差，又只想拿“校考文凭”的，可以不报国考。5.让虽然学习成绩不“冒尖”，但有组织能力，有群众威信，又愿为同学服务的，“毛遂自荐”当班、团干部，以此来激发他们扬其所长，能够成才！尤其选拔平时不十分守纪，但又愿改正缺点的同学，当班纪纪律委员。通过自己当纪律委员来彻底改正有时不守纪律的缺点，成为优秀学生。同时，又可以让其他不够守纪的同学学有榜样，干有奔头！6.采取自愿选择、组合方式，进行“一帮一，一对一”活动。7.选择“六个转化”对象进行转化工作，重点是以关爱为前提。8.与宿舍副班主任进行沟通，达到共同关心学生目的。9.经常与学生家长电话沟通，共同关爱他们，帮其成“龙”成“凤”。10.坚持正面教育，重随机教育，晓理、动情教育；忌呵护、偏爱、迁就；尤其注意“个性化教育”、“人性教育”。

显然，在当时情况下，仅是一个感性认识，应急措施。很不成熟，很不科学，仅凭自己从事教育教学和管理多年体会，在遇到如此特殊学生和环境下，万不得已而为之!不过,这种“万不得已而为之”，很大程度上补充了特殊学生需求，符合部分学生强烈愿望！我们师生的的确确需要“以人为本”，“实行个性化教育”，愿学院“创造一个适宜环境”，开开心心的工作和学习，以真心达到“因教施管，以管促教”，“人人有才，人无全才，扬长避短，人人成才”之目的。

第五篇：怎样为青少年提供良好的成长环境

怎样为青少年提供良好的成长环境？

国家：运用法律手段，净化社会环境，搞好学校周边环境

社会：协调一致地履行对青少年的保护职责，为青少年提供适宜的活动场所，禁止有害出版

物，限制某些娱乐场所对未成年人开放

家庭：成年人应该以身作则，以健康的思想品行和适当的方式教育未成年人，预防和制止未

成年人犯罪

学校：关心爱护学生，尊重学生的人格尊严，依法对未成年人进行教育，并对他们的身心健

康和合法权益实施保护

青少年：增强自我保护意识，提高自我保护能力，正确对待学校父母的教育，依法维护自身的合法权益

请为预防未成年人违法犯罪提几点建议

国家：不断深化改进和加强对未成年人的思想道德教育和法制教育，为未成年人的健康成长

提供良好的舆论环境、文化环境和法制环境

社会：有关部门采取有力措施为未成年人的健康成长创造良好的条件和社会环境，特别是要

加强治理学校周边环境如关闭非法网吧、学校附近不得开设营业性录像厅、清理不健康的书摊等

家庭：进到未成年人的教育和监护职责，家长用正确的言行引导教育孩子

学校：加强对未成年人的教育和引导，使其远离不良诱惑

未成年人：提高自我保护意识和能力，依法自律，自觉抵制不良诱惑

你认为当前青少年中存在哪些诚信问题？解决未成年人的诚信问题该怎样办？

存在的诚信问题：抄袭作业 考试作弊 涂改考试成绩 假冒家长签名

措施：

学校：改进教育方法，寓教于乐，把传授知识同陶冶情操、养成良好的行为习惯结合起来，开展丰富多彩的思想道德教育活动

家长：提高自身素质，用正确的方法和良好的行为教育影响未成年子女

社会：有关部门要加强未成年人活动场所的建设和管理，积极营造良好的社会氛围，净化未

成年人成长的环境

未成年人：自觉践行公民基本道德规范，增强法制观念，提高辨别是非的能力

青少年如何学会构建和谐的人际关系？

在家庭：有实际行动孝敬父母，如有心聆听父母的教诲和期待，诚信体谅父母的忧虑和烦恼，真心关注父母的健康和心情

在学校：要善于和老师沟通，增进与老师的感情，学会与同学文明交往

在社会：学会尊重他人，礼貌待人；与人为善，平等待人，诚信待人；正确处理竞争与合作的关系；学会欣赏他人，宽容他人

注意表达的句式：理论语句（课本语句）+具体怎样做

践行社会主义荣辱观青少年该怎样做？

在学校：自觉遵守学校的各项规章制度，刻苦钻研，勤奋进取，努力学习，尊敬师长，团结

同学，爱护公物，热爱集体等

在家庭：孝敬父母，体贴父母，替父母干一些力所能及的家务

在社会：遵纪守法，讲礼貌，诚实守信，尊老爱幼，乐于助人；敢于同违法犯罪现象作斗争