郑州XX展览公司召开2012年度总结暨2013展望规划会议

第一篇：郑州XX展览公司召开2012年度总结暨2013展望规划会议

继往开来

点睛蛇年

——郑州XX展览公司召开2012年度总结暨2013展望规划会议

又是一年匆匆过，XX人和广大客商朋友们携手并肩，风雨兼程，再次走过平凡而又不平凡的一年。站在龙年的尾巴上，笑看一年来的累累硕果，XX人在思考：接下来的蛇年，XX该如何点蛇为龙，更上层楼。

忆龙年 硕果催笑颜

回首2012年，大成长成为贯穿XX2012年的关键词。

新年新环境。当2012年的钟声敲响，XX国际展览第一时间搬进了金水立交旁的新办公室内，充足的空间不仅让XX有了独立的会议室，而且配备了投影仪等设备，每一位员工的平均办公面积大大增加。

新环境推动XX人干劲更足，公司项目持续发力，表现可圈可点。第八届XX酒店用品展联袂中国烹饪协会、河南省人民政府主办的中国厨师节，双剑合璧共同为古城开封打造名副其实的“餐饮行业展会航母”。展会期间，中国烹饪协会、河南省人民政府、开封市人民政府等主要领导的莅临观摩指导，更为XX会展的龙年添上浓墨重彩的一笔。

传媒部的成立为公司项目宣传又辟新渠，《XX酒店用品展》展报的发布，《酒店采购指南》在展会现场的被争相索取，一切都证明着公司已驶入发展快轨道。

取得成绩固然可喜，但成绩只能说明XX曾经努力过。只有在成绩面前尚能清醒地思考未来者才是真正的强者，才能持续发展。蛇年尚在来路，XX领导层已经规划好为蛇点睛之途——上进为核，八大金科为基，秣兵厉马续辉煌。

展蛇年 秣兵厉马拼上进

2013年被定位为XX的上进年。这是对既往成绩的肯定，更是对全体XX人的蛇年勉励。如何才能保持上进？

精细化运作，保证单兵超强战斗力。

放眼整个会展业，脱不了 “资源成就展会，展会走向品牌，品牌展会成就企业品牌”的规律。XX展览想在会展业占有一席之地，必须打造一款自己的品牌展会作为拳头产品，为XX展览打出威风，争来声誉。经过几年的培育，XX酒店用品展已经在行业内赢得了如雷名声，立起了行业领军者的大旗，已基本具备成为公司拳头产品的资质。但它毕竟年轻，和国外同行相比，尚有不小的差距，内力修炼还需继续加强。2013，XX展览将在酒店用品展上投入更多的人力、物力和财力，继续为项目输血，保证其筋骨更强，声誉更隆！为日后的独挡一面外练筋骨皮，内练精气神！

打造新项目，形成集团军作战之格局。

单兵作战取其敏捷，但囿于力量有限，而集团军可以实现各部的合纵连横，保持长久战斗力。当酒店用品展已经雏形初成，将风渐显，虽然羽翼未丰，但已基本可以放手，让其在市场中完成后续成长。XX展览要在深挖井的基础上进行广挖井，组建自己的集团军。

XX展览将目光投向两个尚处幼年的孩子——“XX礼品、家纺展”和“XX教育装备展”。这两个项目的虽然没有酒店用品展的高名气，但也已经历了至少三年的成长期，固定了一批粉丝和市场。XX展览弘扬“不抛弃，不放弃”之精神，对其进行精细化培养的计划提上日程，在原有基础上配备更专业的人才队伍，给予及时的指导，实施稳扎稳打之策，让其到蛇年市场中再展拳脚，力争在蛇年能够各自打出一片新天地。

届时，“酒店用品展”、“礼品、家纺展”、“教育装备展”，三马奔腾，共同拉动XX展览蛇年发威！

铁打营盘留驻一批流水的兵，形成良性循环。

“铁打的营盘，流水的兵”一向带有贬义，但如果是一个部队内的精英流向队伍内其他更适合其才能发挥的岗位，相信众多老兵积聚的能量才是这支队伍真正的灵魂。XX展览身处人员流动较大的会展行业，将努力留住每一位业绩突出、能力突出、认可公司文化、愿意和公司共同发展的员工，因材培育，因材定岗，让这些员在XX这个大熔炉里，持续经受磨练、捶打和雕琢，渐渐成长为工作务实、作风顽强、富有开拓进取精神的业务干将、经营能手和管理行家。让他们和XX共成长，共发展，也让XX在面对未来时底气十足。

招兵买马补充新鲜血液，修炼服务和管理内力。

流水不腐，户枢不蝼。随着业务的扩展，XX在固定一批人员的基础上，还要不断吸收新型人才和扩大业务队伍，不断为公司补充新鲜血液，让公司总有那么一道门是打开，用来吸收外部新鲜空气的。

如果这种外招兵，内练兵，优先内部安排的形式成为常态的良性循环，XX展览的服务和管理水平首当其冲受到考验，加强内力修炼不可避免。内部培训必须及时更新，跟上时代和公司步伐，在保证各环节流程化、规范化、大局稳定下的各小范围不断更新。如此，才能使公司青春常驻，活力永葆。

持续为员工谋福利，提待遇。

“服务客户，造福员工，回报社会”是任何一个能长盛不衰的企业公开的秘密。无论公司的项目如何重要，终须还要人来做。而员工之所以要努力为公司创造利润，最重要的原因之一就是要在这个过程中获得满足感和成就感，而这归根结底要公司通过福利和薪酬给予最直观的表示。

XX展览遵循“以人为本”的理念，坚持“员工和公司同发展”，公司只要在不断前进，就一定让员工从公司的每一次进步中获得应有的利益，不断提升员工的薪酬待遇，让员工的价值得到充分体现，让员工获得充分的满足感。

继续改善办公环境，打造幸福企业。

如何在保持经济增长的势头中找寻民生幸福，成为近几年政府的工作重点。而这何尝不是企业应该时刻坚持的工作。XX展览要让员工口袋日丰，物质幸福的同时，还要让员工的精神幸福感也不断提升。

持续改善办公环境，让XX的精英们在更加宽敞明亮的环境下办公，使各项目拥有独立工作间，人人使用当下最好的工具，这些时时萦绕在XX的当家人王树民董事长心头，不敢有丝毫的懈怠。为此，XX主动为员工解疑释惑，积极开展丰富多彩的业余活动，努力把XX从“钱治”提升到“情融”，和员工一起打造幸福企业。

加强各方合作，以共赢树影响促发展。

当今商界所有的公司和组织互相依赖，相互联系，而会展业作为一个覆盖面甚广的行业，和各行各业间建立良好的相互合作关系显得尤为重要，建立在相互信赖、共同发展基础上的良好的合作伙伴关系，是实现双赢的基础，是企业保持生机与活力的前提。多年来，XX展览和酒店用品业、礼品业、工艺品业、教育装备业等各行业通力合作，上演了一场又一场行业盛宴，也让自己得以向着创国家一流会展品牌的愿景一步步坚实地迈进。

同时，每一次会展业的顺利开启也离不开政府相关部门的大力支持。XX展览将一如既往地加强和相关政府部门的联系、合作，共同为民众谋福祉。

继续以展为媒，服务行业。

展会的召开既是利用行业资源为供需双方提供交流、交易的平台，也是要通过展会，让行业窥斑识豹，及时掌握行业动态，交换行业信息，及早为行业发展把脉问诊。XX展览将始终站在高起点、准确前瞻、具备极大代表性的立场上办展，做好行业间的桥梁和纽带，帮助行业锻造的更有韧性和坚实性。

追昔抚今展未来，新的征程需要我们去征服，欢笑和泪水都将是我们忠实的陪伴者，但只要我们在路上，只要我们在成长，一切都将无怨无悔。2013是蛇年，又称小龙年，看XX展览如何龙腾虎跃创新貌。

第二篇：关于召开2016年终总结暨2017计划会议的通知

关于召开2016年终总结暨2017计划会

议的通知

全体员工：

2016年已经过去，迎来了2017年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在2017年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分“2016-2017年终总结计划会”“2016年终答谢会”两个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

总结会

一、时间：2017年1月17日-2017年1月19日。

二、地点：峨眉山温泉饭店

三、会议主题：2016工作总结、2017工作计划、誓师大会。

四、参会人员：总经理室、综合部、市场业务管理部、财务部、总经办及各报名参加年会分支机构代表。

五、总结及报告要求：

1、部门总结应于2017年1月15日前提交总经办进行汇总；

2、各分支机构应根据总经办发送模板将总结PPT于1月15日前提交总经办进行汇总；

3、各部门于2017年1月14前自行安排各部门总结(不影响正常工作)；

4、总结会做总结报告人员为各部门负责人及各分支机构负责人；

5、总结报告时间，部门负责人不超过15分钟，各分支机构不超过10分钟，总经理不限时间。

六、会议内容：

主要包括工作总结、工作计划、领导讲话、抽奖颁奖、聚餐等项目;

七、组织与注意事项

1、组织部门：总公司全体人员。会务组组长：巫柯廷 组员：总公司全体员工

协作人员：成都分公司、乐山分公司全体

2、各部门在做好日常工作的同时并要保证本次会议顺利进行。

3、会议期间安全注意事项：会议期间成立临时安全小组，组长巫柯廷。组员为各部门主管、每个部门指定主管以外的人员。

八、注意事项：年会所有参会人员携带身份证、泳衣、防寒衣物及防雨工具。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

众泰合保险代理有限公司

总经办

二〇一七年一月十日

附件: 关于公司年会期间工作调整通知

关于公司年会期间工作调整通知

公司全体员工：

由于总公司全体员工将在2017年1月17日-2017年1月19日举行公司年会，在此期间公司正常工作程序有所调整。具体安排如下：

1）1月17日（周二）14：00-17：30举办公司年终总结会，众泰合全体岗位于12：00-18：00暂停工作；

2）1月16日开票及到账处理均在16：00前结束，此后不再做开票处理，到账情况将会在1月18日后正常进行审核及处理；

3）1月17日12：00后公司办公室将暂停机构衔接事务处理；

以上调整带来不便，敬请谅解！

众泰合保险代理有限公司

2017年1月13日

第三篇：陕西省旅游规划会议召开

陕西省旅游规划会议召开

6月27日，陕西省旅游规划项目工作会议在西安召开，参加会议的有各设区西安市旅游局、杨凌示范区旅游局、韩城市景区管委会，陕西旅游集团公司、陕西文化产业投资控股（集团）有限公司、西咸新区负责人，新闻媒体等。省旅游局副局长徐明正出席了会议并讲话。

为贯彻落实2014年全国旅游规划发展工作会议精神，进一步统一思想，明确发展目标，提升陕西省旅游规划、项目建设、景区管理和服务水平，促进陕西省旅游业跨越式发展。

西安市局召开旅游规划项目工作会议，旨在围绕旅游规划、项目建设、旅游景区标准化建设、旅游商品研发等几个方面，对前一阶段工作进行梳理，对下一阶段工作进行安排部署，研究如何在旅游业新的发展形势下，以“创新、服务”为核心，以旅游精品建设为重点，坚持建设与提升并重的工作方针，努力构建全省旅游规划体系，推动陕西省旅游产品开发建设再上新台阶，服务全省旅游业发展大局。

徐明正副局长在讲话中，从旅游业发展现状、景区面临的发展机遇以及重点任务等方面进行了阐述，并着重指出，要保障旅游业的持续快速健康发展，就必须按照战略性支柱产业和人民群众更加满意现代服务业的要求，牢牢抓住并着力破解制约旅游景区发展的核心问题和重点问题，一是认真做好旅游规划，从现在就开始谋划“十三五”旅游发展规划，要顺应时代发展，做到创新观念、求真务实，使规划真正能够发挥导向作用；二是持续推动全省旅游项目建设，强化精品意识，组织好招商引资；三是加快景区的优化升级，结合旅游服务质量提升年活动，强化规范标准的引领作用；四是积极推动旅游商品开发建设，提升陕西省旅游产业经济效益。勇先创景视点：旅游要发展，规划要先行；重视旅游业发展从重视旅游规划开始。

第四篇：公司规划与市场展望

公司规划与市场展望

目标：12012年下半年公司实体化。年产1000吨加工工厂一间。公司在自控产品市场有一定知名度。

市场分析：

从未来发展看，生物柴油的购买商主要有炼油厂、发电厂、轮船航运公司以及流通领域的 中间商。随着改革开放的不断深入，在全球经济一体化的进程中，中国的经济水平将进一步提高，对能源的需求有增无减，只要把关于生物柴油的研究成果转化为生产力，实现产业化，形成产业链接。生物柴油在柴油引擎、柴油发电厂和农村燃料等方面的应用前景非常广阔。

经营方案：

组建工厂，利用原材料自给自足的优势，以示范点的模式进行生产生物柴油，由于产量的限制，可以首先与一些中小型企业合作，以公司为品牌向全国市场推广。在广西，云南，贵州，海南等地向农民推广种植麻风树，以保证原材料的供应，大规模的种植也将降低榨油成本。

充分利用麻风树特性，使附加值达到最大化，如：饲料，肥料，燃料，毒蛋白，药品，活性炭等。形成产业链，为未来生产扩张做铺垫。培育优质种苗，在填补市场空缺的同时也保证了产量。

以市场需求为基准做产业链相应的调整，在全球能源稀缺的同时，消费者更加注重对健康的增值，而麻风树本身的价值恰恰符合人们需要的药物价值。这也是一个良好的市场的需求，如果可以达到合理的利用，相信会获得不错的成效。先以海南为中心，与当地的药厂合作，可以先以低廉的价格向药厂出售，成为相对稳定的供应商，地基打稳后在相对加价扩大合作的厂商。

抓住企业优势，加强专利的理念，创造良好的科技生产，以便在未来的发展中减少竞争。培养专业性人才，团队建设，团队管理，团队培训，实现现代化企业。

总结：

在原油日益枯竭的今天，未来生物能源一定是世界能源的主流，配合相关法律法规，利用产品在市场的特殊性，让企业达到预期目标。

第五篇：公司年中总结暨表彰大会胜利召开

公司年中总结暨表彰大会胜利召开

2013年8月5日上午，易景公司年中总结暨表彰大会在营销中心门前广场胜利召开。会上常务副总经理刘永辉作了上半工作总结，用实际数据证明了易景公司各部门在上半年取得的成果，同时他也对下半年的工作重点做出了总体部署。集团公司副总裁、易景置业总经理王凯作了重要讲话，他对公司的现阶段的发展和做出的成绩给予了肯定。对各部门工作提出要求，重申了“为社会做贡献、为公司谋发展、为客户创造价值、为员工构建平台”的企业使命。对公司至始至终贯彻的“诚信、爱人、敬业、创新”团队精神做出了新的阐释，使得我们对人生价值观有了更加深刻的理解；王总详细介绍了集团公司在新阶段的整体战略规划，提出坚持以阜阳为基地发展房地产、精心打造一流品牌企业的总体思路。不仅鼓舞了士气，而且增强了员工们对公司未来发展的信心。

大会表彰了2013年上半年涌现出的优秀员工：金牌销售、服务之星、杰出卫士和操心员工共18名。这些员工既有基层的保洁员、安管员，也有部门经理，他们在各自平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨，做出了不平凡的成绩，用自己双手和实际行动推动着易景的发展和成长。