忻州公司召开出省站站长会议

第一篇：忻州公司召开出省站站长会议

忻州公司召开出省站站长会议

10月23日，集团公司晋煤物流总公司出省站站长会议在长治召开，忻州公司分管公路站点副经理钱长江及出省站站长参加了会议。根据集团公司出省站站长会议精神，钱经理连夜组织出省站站长召开了会议。

钱长江首先对出省站近期以来的工作给予了肯定，同时指出，“十八大”即将召开，现在出省站的管理还存在不少薄弱环节。各单位要认清形势，提高大局意识，一把手要真正负起责任，带动班子成员齐抓共管。要制造一种声势，一种“爱岗敬业”必奖、违规违纪必惩的声势；一种齐抓共管、全员参与管理的声势，为“十八大”的胜利召开创造良好氛围。近期，省纪检纠风部门将联合多部门开展“三乱两黑”明察暗访，各站点要强化管理，堵塞漏洞。钱长江提出五点要求。一要完善设备管理，完善车车抓拍系统；二要加强入过境煤车管理，坚决杜绝不见车开票现象；三要加强绕道、稽查点管理，制定管理措施，有方案、有办法，国道可疑车辆的检查要按照规定实施；四要严查顶票、假票、品种与票据不符行为；五要加强车皮库的管理，严格执行有关规定；六是在此期间，如发生问题被纪检纠风部门处理或被新闻媒体曝光，加重处理。

第二篇：忻州煤销公司召开职代会小组讨论会议（本站推荐）

忻州公司召开职代会小组讨论会议9月17日，忻州公司在四楼会议室召开了职代会小组讨论会议，会议由工会主席张挨虎主持，职工代表应到16人，实到14人。

广大代表们各执己见、畅所欲言，就公司开展“群众路线教育实践活动”、一届一次职代会提案落实情况以及企业发展等方面提出了各自富有建设性、针对性的意见和建议。会上，张主席对代表们比较关心的几方面问题进行了耐心讲解和答复。他表示，公司一直以来都很关注广大职工的切身利益，代表们应该统一思想，明确自己的权利和义务，履职尽责，保障公司持续健康发展。

第三篇：忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会

忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日，忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求，组织召开了市公司班子专题民主生活会，生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议，深刻剖析原因，仔细研究整改措施，为制定整改方案，进一步规范工作流程，健全完善工作制度，全面提升经营管理水平达成共识，并提出整改意见。

为开好这次专题民主生活会，公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题，班子成员畅所欲言，依次对照检查，开展批评与自我批评，结合分管工作，从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上，班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见：一是强化“三全”管理，提升管理质量；二是优化法人治理结构，加强经济合同的管理；三是强化财务管控、审计监督，规范经营活动；四是加强煤矿的生产、基建、销售工作；五是坚持推进人资集约管理，提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出，整改落实要从四方面着手：一是健全制度、规范流程，加强顶层设计，做到事事有规矩、事事有依据；二是要推进制度的执行和落实；三是加强中层干部的管理，全面提升干部素质；四是进一步加强监督检查，加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念，领导干部特别是班子成员要加强团结，坚持“六个一”，就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。

陈学志指出，要以此次整改活动为契机，推进企业精细化管理，要团结一致，履好职尽好责，凝聚起广大员工的正能量，为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。

第四篇：忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会

忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会3月20日，保德公司召开专题民主生活会。会议围绕巡视组发现的问题、整改建议逐条对照检查、深入剖析，并对整改成效进行了认真的回顾和总结。班子成员畅所欲言，认真开展了批评与自我批评。

第五篇：忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会

忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会3月27日，忻州公司召开安全专题民主生活会，贯彻落实集团公司“五条指令”的具体要求，深入剖析公司当前安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题，研究部署安全生产工作中应采取的措施，明确工作目标。会议由常务副经理张安慎主持。

在剖析了各版块安全工作存在的问题和隐患后，陈学志经理指出，民主生活会就是要敢于亮家底，要开展批评与自我批评。随着转型发展工作的不断推进，公司地面安全管理工作越来越重要。目前，地面安全管理还没有形成完整的体系，管理机制不完整，没有完善的管理制度、明确的责任和严格的考核机制。地面生产经营单位的安全工作已经成为忻州公司的薄弱区域，应引起各单位的高度重视。要尽快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂为组长，任开吉为副组长的安全委员会。要建立起各级领导、部门、科室、岗位的安全生产责任制和安全考核机制，地面单位出现事故或隐患也要按照“四不放过”的原则进行追究、分析，建立起事故追究、处理制度。要开展好应急培训教育活动和应急演练活动，充分利用王家岭煤矿现有的应急救援中心设施和设备建立忻州公司的应急救援中心。针对煤矿安全管理工作中存在的问题，陈学志强调，目前矿井系统的可靠性和抗灾害的能力不要过高估计，现场管理水平和基础管理水平不要过高估计，管理人员安全管理水平和职工操作水平不要过高估计。要树立依法办矿的理念和质量标准化的工作意识，在安全上的投入要做到该投则投、应投尽投，决不在安全上欠账。要建立干部和管理人员下基层、到现场的考核机制和建立重大隐患举报制度，对于筛选出有价值的重大安全隐患，要给予举报者重奖，鼓励全员参与安全管理。

郭少勇书记在总结讲话中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隐患当作事故来抓，当作事故来分析、惩处。“五个三”是抓好安全工作的重点，涵盖了公司安全管理的各项工作。要把“五个三”从制度的层面，从人员的层面再分解、细化，变成制度。要把“五个三”转化为安全文化，齐抓共管，形成“人人都要关注安全”的安全文化氛围。