第一篇：没有文化的企业是愚蠢的企业
一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历，使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理，叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科，他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是，更大一批的中国企业便都达成了一种共识：要赚钱，要持续地赚钱，得有文化。
一本由美国人写的《基业长青》把中国企业已经产生的这种共识牢牢固化，固化成一个真理。因为，书中涉及的世界级公司，不仅持续赚钱、长寿发展，而且这些“～远瞩的公司”又都笃信“保存核心(价值观)”是他们的健康长寿之道。这就使得我们必须把“有文化才能持续发展”这样一个共识当做真理去对待。在社会科学领域，中国还从来没有在哪一件事情上和西方世界达到如此高度一致。究其原因，是因为中国企业的实践和世界级企业的实践都是在商品经济条件下企业如何发展这一前提下进行的，所以能够达成一致。尽管在中国企业发展的环境和美国的环境存在不同，但前提是一致的。
于是，风起云涌的中国企业以风起云涌的劲头儿在各自企业内部建立或建设自己的文化，试图将员工团队血液里的东西再“透析”一次，从而也达到价值观的一致。
无对无错、无是无非，实践是检验真理的唯一标准，效果是硬道理。问题在于：企业文化到底有什么作用？从哪儿入手？是鹦鹉学舌照着摩托罗拉、IBM们搞出一个中国版本呢？还是洋为中用搞出一个纯粹中国的呢？
朋友说，办企业和学武术一样。马步是基本功，招数是技术，多少有些道理，光有基本功没有招数无法御敌，光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢？基本功。中国有招数的企业很多，那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少，那是因为现阶段的中国，人傻钱多的事情很多，没有基本功也能赚钱。所以，当一部分中国企业要进入国际市场的时候，我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始，叫做“农村包围城市”。
文化是“马步”，是基本功。那么，从什么时候、从哪儿开始练呢？强敌当前，刀架脖子再练就晚了。从加入WTO开始，中国已是强敌当前了。高科技、汽车、金融、流通业等，某些领域已经快刀架脖子了。从中国的市场环境而言，“人傻钱多”的投机时代已经过去了，至少是将要过去了。基本功不过硬的企业维系客户忠诚的工作将日益艰难。企业源于人、止于人。没有客户忠诚，还奢谈什么“从优秀到卓越”和“基业长青”呢？
柯林斯(《基业长青》作者)没有研究中国企业是他的遗憾。因为成长的中国有许多值得研究的企业。尽管按《福布斯》的标准衡量，不久前的联想也还是中小企业。中国企业无须等待柯林斯来研究我们，因为即便研究了也未必令我们满意，就像哈佛曾经对联想的研究不能令柳传志满意一样。
那么，我们怎么办呢？学先进，一如冯仑先生《学习万科好榜样》。我们也可以研究联想的文化，研究海尔的文化，研究华为的文化。
因为他们更加中国，所以他们今天也更加国际。
第二篇：什么是企业安全文化呢
什么是企业安全文化呢？精细管理工程创始人刘先明认为：企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。
企业安全文化中核心的内容是安全文化理念，它是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南，它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力，它是全体员工接受企业安全管理的规范和约束；企业安全文化理念是人们关于安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，这种思想、认识、观念、意识将时时处处指导和影响员工的行动方向和行动效果、结果的；所以，作为高危性的企业和其他任何在经营、生产行为中有可能出现安全事故的企业、单位，都有必要科学、创新、系统地建立、健全起全体员工能认同、理解、接受、执行的正确、适应而先进的安全文化理念，并倡导全体员工认同、理解、接受、执行这种安全文化理念。
企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。
没有正确、适应和先进的企业安全文化，企业安全管理将可能是没有方向和目的管理；没有正确、适应和先进的企业安全文化，企业的安全管理将可能只是停留于企业纸面或口头上的制度文字，而落实不到企业全体员工的行为中去。
第三篇：企业是没有围墙的大学
企业是没有围墙的大学
很幸运，我能到公司实习。初入职场，我觉得很迷茫，学习课上的老师讲说大多数的人都有这样的感觉，我唯一能够做的就是安慰自己，谁都需要这样的一个过渡期，但是我衷心的希望，这个过渡期不要太长。
培训老师说，企业是没有围墙的大学，我好想明白，也好想不明白，听见说得最多的就是，现场，实际，我想这个实习的这个企业给了我最好的平台。珍惜！
从我来公司实习到现在，不多不少刚刚一个月，想想，这个月我都收获了些什么，都学习了些什么，学习笔记给了我答案，但是，很多东西其实是不能记载到笔记里的，我心里很明白，但是对很多事情，我也失望，不少社会的现实，也不少人情世故的冷暖，而是我对自己学习的能力和将来的职场生涯产生了怀疑。
为谁而工作？讲师说的是为自己而工作，因为你获得了薪金实现了自己的社会价值，其实对我而言，我最大的动力是爱好和父母。在大学的时候，我真的发现自己爱好造价这个专业，我虽然学习的不是造价专业，可是在做公路工程预概预算的时候，我深深的喜欢上了这个工作。那个课程设计是我最用心做的一个，从中真的能得到快乐，最后结果出来的时候，很开心，过程中我有4天拿出了结果，可是基本每天都熬夜的了，自己喜欢做，不排斥才有这样的干劲吧！所以，当初的选择实习方向的时候，就果断的选择了造价。
每天，只有想到我要学习和了解的东西还很多的时候，就觉得过得很充实，不知不觉。想想，比自己在学校的时候认真多了。锦辉有着很好的氛围和实践的经验，每个人都有自己所长，处处事事是老师。
最后，祝愿。。。
第四篇：文化是企业的魂
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立于商海的根本所在。有人说：社会是一个大舞台，你的心有多大舞台就有多大；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。
弹指一挥间，雅化已经走过了整整50多年，50多年的拼搏创业、50年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们雅化人负重前行、开拓创新的坚实足迹。在这50多年的时间里，为了雅化的发展，我们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用勤劳的双手描绘了雅化的宏伟蓝图。
光阴似箭，岁月如梭。几十年间，雅化的筹建者们用辛勤的汗水和果敢的智慧，谱写了一篇又一篇壮美的诗歌！
伴随国家经济的飞速发展，沐浴着时代的春风。在近半个世纪的风雨历程中，雅化集团始终勇立民爆行业的潮头，不断超越自我，立志打造一个具有国际竞争力的民爆企业集团。
几年来，雅化集团在各级领导的关怀和大力支持下，在集团公司的正确领导下，坚持不断深化改革，经济效益逐年攀升，企业综合形象好的民爆发展之路。
为促进矿区职工整体文化素质，构筑和谐矿区，雅化集团大力弘扬“严谨、亲和、诚信、求是”的企业精神，不断实施文化铸魂工程。
使企业文化建设真正成为了雅化集团的立足之本，创业之力，兴业之源。
为推进企业文化建设，不断创新活动形式，定期下拨数额不等的文体活动经费，鼓励各车间工会自行组织文体活动。
诚如大家所言，雅化集团是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
所有这一切都证明了我们的雅化集团是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
铸就百年雅化，我们任重道远;畅想未来,我们激情满怀!我们坚信，有集团公司的正确领导，有一支敢打硬杖的职工队伍，就一定能够克服前进道路上的一切艰难和险阻。
志存高远、超越自我、蓄势腾飞！承载着未来无限美好与希望的雅化集团，在各级领导的大力支持和关怀下，正伴随”二次创业”的豪迈脚步，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿，向着更高、更远、更辉煌的目标迈进！让我们携起手来，以向着太阳豪迈出发的大无畏精神，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创雅化更加美好的明天！
最后祝愿我们的雅化集团繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！
第五篇：什么是企业的安全文化？
什么是企业的安全文化
安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。建设企业安全文化的重要意义就在于通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。
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