Google中国的变故内幕范文

第一篇：Google中国的变故内幕范文

Google中国的变故内幕

Google进军中国市场时所面临的难题，将会撼动公司的根基以及它的运营理念。本文回顾了Google在中国大陆的五年光阴———看看它是如何在这条不归路上渐行渐远的。

Google中文域名的前期准备活动正在有条不紊的进行之中，直到2005年5月7号，一份意料之外的电子邮件飞进了埃里克·施密特（Eric Schmidt）收件箱中。这份邮件来自一位名叫李开复的计算机专家兼微软高层。“我已经听说Google正准备进军中国市场。”他在邮件中写道：“我想 告诉你的是，如果Google真有意在华大干一番，我会有兴趣跟你谈谈。”李开复是一位有名的计算机专家（他此前为苹果公司效力），在中国他已经成为一位 名人。李开复,这位在台湾长大，在卡内基梅隆大学获得PhD学位的计算机专家，俨然已经成为“海龟”一词的代言人，这位亚裔工程师在美国取得的成就，只是 他回国的前奏，好让他为归国后为中国冲击世界经济巅峰继续贡献一己之力。李开复或许是所有海龟中最知名的一位。中国无数年轻人访问他的网站，写信给他寻求 建议，仿佛他是沃伦·巴菲特、比尔·盖茨、阿比盖尔·范·布罕三者的合体。Google立刻意识到，李开复将会极大地加快Google进军中国市场的步 伐，让Google在中国市场上抹上浓墨重彩的一笔。“我差不多是强调我们要全力以赴，如狼群一般将他（李开复）搞到手。”Google的高级副总裁乔纳 森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在给高层同事邮件中这样写道。因此，2005年5月27日的时候，李开复飞往加州山景城与Google创始人谢尔盖·布林和拉里·佩 奇做了会面。会面上三人相谈甚欢。布林踏着滑板而来，问李开复，“你不介意我活动活动下身子吧？”接着他一边在地板上活动身子，一边问李开复一些问题，李 开复见到这一幕颇受震动。在两位创始人离开的时候，李开复听到其中一位对另外一位说道：“李开复这样的人不可多得。”当李开复回到西雅图时，他就收到 Google寄来的一大箱东西,其中包括一个篮球，一把椅子，以及一台带有Google标志的投币口香糖丸贩卖机。

李开复于7月18日从微软辞职，并在第二天正式接受了Google的邀请。这份邀请价值1300万美元，其中就包括250万美元的签约奖金。在他的 中文网站上，李开复称Google对待技术的全新方式让他颇受震动，并认定在中国，他手下新雇员年轻、自由、坦荡以及真诚的品质将会创造奇迹。“我有权利 作出自己的选择，”他写道，“我选择Google，我选择中国。”微软匆忙跑到法院，起诉李开复违反了雇佣合同中的非竞争协议。但是在9月13日的时候，法官史蒂文·冈萨雷斯（Steven Gonzalez）裁决李开复禁止分享专利信息或是在搜索和语音识别技术等竞争领域为Google提供帮助，但他能够参与Google中国的筹备和人才招 募。最终两个公司达成和解，对李开复工作范围的限制到2006年将会解除。

Google.cn于2006年1月27日正式上线。几个月后，Google中国搬进了新办公室。新办公室占据了大楼的几个楼层，这栋闪烁着微光的 大楼，仿佛是用庞大的白色乐高积木和玻璃搭建而成。清华科技园坐落于北京北面的海淀区，这栋大楼只是这个“中国硅谷”中若干类似建筑中的一栋。Google中国的总部占据大楼的数个楼层，其中配备了一些常见的花哨玩意儿：锻炼球（physio balls）、桌上足球、一间全套的健身房、一间按摩房，以及一间入乡随俗的卡拉OK房，一台跳舞机，除此之外还有一间免费的大型自助餐厅。想招人不是难 事。只要李开复入主Google中国的消息传开，简历就会

如雪花般飘来。李开复的招聘之旅如同摇滚巡演，学生私下里贩卖着假票。Google的工程部主管 艾伦·尤斯塔斯（Alan Eustace）曾随同李开复体验过一次，对于人们蜂拥而来包围他的情形心有余悸。那架势犹如亚洲版的披头士热潮。“他在一所大学做演讲，那情形就像是一 场篮球赛——观众席上坐了2000人，”他说。“他真的是被上百学生围着。人们靠近他只为了，只是为了与他接触。”

Google曾希望，在cn域名上按照政府审查要求架设搜索引擎，以换取公平待遇。但即便Google推出了cn网址，还有迹象表明Google作 出的这一妥协仍未得到满意。网络服务中断仍时有发生，而无人出面解释。（与此同时，Google的竞争对手百度似乎不会遇到这个问题。）就在Google 获得运营许可的2005年12月，中国就宣布运营许可不再有效，指责Google经营活动没有清晰地表明它是一家互联网服务商还是一家新闻门户（外国人不 得染指后者）。Google开始了长达一年半的漫长协商，来重新获得经营许可。

Google终于在2007年6月的时候获得许可。所有争论都在幕后秘密解决的。另外，在很大程度上Google提供的服务也开始稳定下来。那年获 得另外一个重大进展就是Google批准了另外一个很有意义的让步：在地址栏中输入g.cn，中国用户就可以访问Google.cn网站。但到那个时候，不少中国人就开始把Google视作不受欢迎的外人，而且服务极不稳定。

因为Google公司有规定禁止在中国境内存储用户个人数据（避免碰到要求Google交出用户个人数据的情况），因此Google没有为中国当地 用户提供Google的其他诸多关键服务。没有Gmail邮箱，没有Blogger博客，没有Picasa相册。其他一些服务被改动得面目全非。YouTube更是被完全屏蔽。随着中国本土雇员陆续加入，新人中有不少人花了很长一段时间才适应Google的做事风格。比如，Google公司的全球政策中有这样一条，员工可 以抽出20%的工作时间从事个人独立项目，许多新人对此非常不适应。山景城来访的高管经常告诉工程师们，做20%时间的个人项目无需高层批准。不过 Google工程师最为关心的，还是他们缺乏（或者说是没有）访问Google产品代码库的权限。Google是一家协作性的公司，公司希望全球各个分公 司的工程师都可以在现有产品上创新，制作出令人激动的新产品来。公司给工程师提供访问产品代码库的权限，允许他们这样做。没有这样的访问权限，工程师们被 限定在各自的工作职责之内。

不同于其他地方的Google员工，Google中国的员工不享受这样的访问权限。这一限制限定了工程师的能力——并给人带来一种中国员工是二等雇 员的印象。“有时，我甚至感觉到如果不给他们访问权限，这些工程师会闹事。”Google中国经理人本·鲁克（Ben Luk）这样表示。这一猜疑背后所透露出来的是，该政策背后推手工程部门高层故意设置这一严格的限制。

Google在中国成功，部分取决于有一位政府公关的关键人物，他（她）能够在不冒犯中国官方的同时，穿过暗礁追随Google的价值观。Google的首位负责政府公关的主管是新浪前副总裁，在与政府打交道方面，她很有经验。或许是因为不说英语的缘故，她未能从Google式的角度看待问 题。她至少对一位同事发过牢骚，说Google在与政府打交道方面不够灵活。未能全力取悦政府。

她在Google的任期最终到了尽头，Google发现她擅做主张，给有关人员赠送iPod。她已将这些费用记在公司头上，另一位高层则批准了这笔 费用开支。在华的经商文化中，这类礼品赠送已是普遍现象，然而这一行为不仅明显违反了美国的《海外反腐败法》，而且也明确违反了Google的政策。Google开除了这位政府公关主管以及那位批准费用的高管。当李开复叫她到办公室说开除一事，她目

瞪口呆。在山景城总部看来，此次违规是中国实际情况险 恶的另一佐证。山景城负责监督中国区的高层尤斯塔斯后来回忆道，这次事件“是我们公司最不光彩的一刻”，他责备自己未能事先让Google中国的政府公关 代表清楚地认识到，公司对此类行为是极其不齿的。

随着这位职员的离去，Google组建了一个三人的政府公关团队，所有都是女性，由朱莉·朱（Julie Zhu）领导，朱莉30来岁，是一位精力充沛的女性。她是Google直接从政府部办招募进来的，而非来自相互利用的商业部门。朱莉与山景城总部的沟通，也要比前任优秀。但她从不亲自与政府直接打交道。当有关部门要求Google从搜索结果中删掉10条内容时，Google通常拿掉7个，并希望这一妥协能 解决事端。有时甚至在几天或者几周后，Google会悄悄恢复之前被“审查”掉的链接。Google中国的政策评审委员会每五个月都会开一次碰头会，确保 在侥幸通过的情况下，尽可能减少过滤的内容。Google中国的工程部主管刘骏（Jun Liu）把这称作“阵地拉锯战”。

6月，新出现的问题牵涉到Google搜索建议（Google Suggest），用户在搜索框中输入一两个词字时，就立即显示完整的搜索关键词。Google搜索团队意识到，中文用户因嫌打字麻烦通常只会在搜索框中 输入一些短的关键词，这一创新功能最初就是针对此问题在中国开发出来的，最后才在全球范围应用开来。但相关部门发现了令其不安的内容，搜索建议提供的一些 内容与色情有关。相关部门把李开复以及其Google中国的其他高管召集到北京一家宾馆，向他们通告了他们对Google的不满。相关代表带着笔记本和投 影仪等候Google中国的高管。当众人坐定，好戏便开始上演。中方代表登录Google.cn，键入有关乳房的粗俗词。Google搜索建议提供的链接 中显示的有裸照等内容。这位官员输入“儿子”，Google搜索建议中的一条就是“儿子母亲不正当关系”。这一关键词对应的搜索结果中都毫无疑问是色情内 容。房间里倒茶的女服务生看到这一景象几乎昏厥过去。Google的人尝试解释这显然有人在注入垃圾关键词，人为在Google搜索建议中提高色情网站的 热度。官方对于这样的解释不满意。“你们已经被警告过两次了，这次是第三次。我们会对你们做出处罚。”实际上此时，李开复离开Google的去意已决。

在几天内，Google设置了公司史上最复杂的战情室。Google一间房子里全是Google的安全工程师和政策法规方面的律师，工程师在努力对 入侵取证，而律师则在考虑下一步如可行动。与此同时，Google的高层在开一场接一场地开会，商讨下一步如何行动。他们争论的问题与五年前入华时争论的 一样：“在中国，到底该如何做是好？”Google最初希望中国能够领会到它所做出的妥协，并容忍Google悄悄放松审查的的举措。但结果与之相反。这 次Google受到了攻击。

布林亲自处理此次事件。局内人发觉相对Google知识产权被盗，布林对自己的公司这一情况更为担心。布林希望此次事件可以成为催化剂，促成他和其 他高管于2008年以来就一直主张的观点：Google应停止审查。他对自己的主张慷慨陈词。过去10个月来对中国并无好感的部分高管也支持布林——但不 是全部。尤其是斯密特就未被说服。但布林立场坚定：Google遭受到了邪恶势力的攻击，如果他的高层同伴不依其行事，他们就是在支持邪恶势力。（我听到 一位消息灵通人士说布林曾威胁如果Google不改变政策，他将退出Google。不过这消息不是第一手的。发言人称，布林不记得说过这样话，并称 Google公司中已经融入布林太多的心血和基因，他不可能说得如此决绝。他承认在无数的争论中，他用融入了极大的激情来陈诉自己的论据。）

布林的观点最终胜出。2010年1月10日，Google的高层做出决定。佩奇也站到布林这边，决定

中终止Google在审查方面所作的尝试。少数 派斯密特接受这一决定。（观察者后来称，这一挫折对斯密特与两位创始人的关系带来了长久的负面影响。但从加盟Google之初，斯密特就明白他对公司的重 大事务是没有最终定夺权的）。此时，尘埃已经落定，公司决定不再为政府进行任何内容审查。消息如地震波般传遍山景城，园区的所有会议都骤然停下，人们在笔记本上看到：Google不会再与中国合作。“我想这一代Googler都会记住当时他们是在什么地方看到这条博文的。”一位产品经理瑞克·克劳（Rick Klau）说道。

对于Google中国的雇员，这天让人终身难忘。他们中没有人事先得到消息。大卫在北京时间上午6点发布了公告。北京和上海的不少Googler都 是在同事叫醒他们后，才第一次听到这条消息的。员工涌入办公室，一脸的惊讶。那天下午，Google告诉所有雇员不用上班，给他们发电影票去看《阿凡 达》。第二天，所有人都聚集在咖啡厅，与布林以及其他高管开电话会议，几位高管在会议上试图解释Google这样做的原因。这并非易事。Google的新 任政府公关负责人朱莉·朱对员工和海外高层做了一次感性的陈词。山景城的高层犹如战场上抛弃了自己士兵的将军。她争辩道，你们不应该放弃，你们应该继续战 斗下去。

李开复称，如果眼光放长点（20年或30年后）看中国，中国无疑会变得越来越开放。Google撤出大陆的决定只是这一进程的插曲，此次事件的导火 索主要是由于中国已经退到底线了。“不出两年的时间，下一代将走上舞台。”开复说。“他们更年轻，更进步，许多受过美国的教育。许多在商界工作，掌管银行 业——他们会变得更加开放。

第二篇：中国拍卖业深层内幕大曝光

中国拍卖业深层内幕大曝光

撑死胆大的，吓死胆小的，坑死傻头傻脑的。黑箱操作像瘟疫一样在各大拍卖行中蔓延---

恶意“拍卖”疯狂侵占国有资产。真伪待定的《写生珍禽图》拍卖出了2530万天价。粗线条的《拍卖法》无法悬起“达摩之剑”

拍卖业：黑

4月7日晚，上海拍卖界的风云人物李先生一反往日形象，在深深地吸了一口烟之后，他说：再也不能做拍卖这一行了。哪怕将来我穷到要卖肾的地步，那起码也是物有所值；而现在，每具体操作一次拍卖的过程，无疑都在拍卖我自己的灵魂。

在这次谈话中，他表示，目前上到著名的上海“敬华”、“国拍”、“朵云轩”以及北京的“嘉德”、“瀚海”等大的拍卖行，下至全国各地数千家中小拍卖行，都可能有程度不一的黑箱操作。

“我可以操纵4个亿”

李先生在这次谈话中极力想表达的一个观点是：所谓拍卖黑幕，并不是如记者想象的那样，仅仅是把一桩物非所值的东西，或者是一个假的东西拍卖成一个高的价位。他说：具体的那一个举槌落槌，只是拍卖过程中的技巧性欺诈而已，实际上更为可怕的是，拍卖成了更大的资本转换桥梁，通过这个桥梁转换，可以在短短的时间内使数千万的资产发生实际性的转移，也可以通过拍卖，向银行套取更多的资金。

作为冰山一角，拍卖行业掩饰了背后与它有着千丝万缕关系的各行业的更为深层的内幕。国企改革热潮已起，低廉的国有企业拍卖被认为是最后的“致富机会”。国务院发展研究中心副主任陈清泰最近指出：如果出资人机构权力掌握不当或缺乏监督，比如出现“一卖了之”，或对经营者半买半送等情况，就会造成国有资产的流失，对此，在改革中必须引起高度关注。一些政协委员也发出这样的提醒：10万亿元国资不能成为“廉价晚餐”。

在常规的操作层面，身为一个有着高度专业性和缺乏严厉监管的行业，拍卖行以心照不宣的默契和上市公司联手，资产评估、配股圈钱、出货、资本运作，通过一系列高超的操作手法，拍卖行为上市公司提供了改变公司财务状况的绝佳机会，一份漂亮的会计报表在外行人眼中就变得无懈可击。

更让人触目惊心的是，在某些黑势力眼中，拍卖行是他们“洗钱”的最佳选择。利用拍卖公司的中介服务，将需要支付的“黑钱”，以巨额支付藏品价款的形式安全、迅速地转移掉。干净得能见光的资金，便可以在全球范围内方便、安全地进行调动或投资。

“你知道通过拍卖，我可以操纵多少资金吗？”他问记者。

“3-4个亿！”，沉了一下之后，他自己如是说。撑死胆大的吓死胆小的

李先生多次参与过“空手套白狼”式的拍卖，与大大小小不下20家拍卖行打过交道。他说：很少有拍卖行会对这种操作提出质疑。“买方，卖方，加上拍卖方，实际上大家已经达成了相当的默契，而促使这种默契的达成原因，只有一个字——钱。

每一次黑箱操作的拍卖，都有一个炒高价的过程，这里的炒高价，有另外的一层含义和作用。“作价”者们的目的，是在找到一件卖相上能担得起一个“度”价钱的藏品，只是外观和卖相上能符合要求就行。然后将其买进或者订下，在与拍卖公司协商佣金和操作方案之后，再到拍场上将其价格炒高，再将这件藏品抵押给银行。

拍卖公司为达成交易，会迁就买卖双方的暗箱操作要求，其中之一就是虚增成交价。具体做法是，首先三方(委托方、买受方、拍卖公司)事先约定“真实”成交价和“真实”佣金，此后，就进入了表演阶段。

以落槌价为1000万元的标的为例，在其他市场买进时需支付货款300万元，炒作到1000万元之后，再加买卖佣金共计200万元。因为是买卖一手托，经与拍卖公司协议后，总佣金可能只有10%，也就是100万元，然后按1100万元的总价抵押给银行，如果银行照惯例给八成的额度，可以贷得880万元，减去买入价和佣金之后，至少可以得到480万至580万元，并且等于是将藏品卖给了银行。如果标的不是买下来的，而仅仅是用定金订下的，更无须支付全部货款，那总投资就更少，等于空手套白狼，而且这个价钱都是演给人看的，不会按这个价钱进行结算。

某些精明的上市公司或股份公司，或是在股市上炒作上市公司的庄家们，为改善上市公司的财务状况，或者干脆仅仅为粉饰其会计报表，以利抬升股价或者出货，会先用上市公司低价收进一批某位或某类的艺术品，然后于拍场上大幅度拉升的做法，从而改变上市公司的财务状况、会计报表。这样，其所掌握的整批标的，在进行新的资产评估之时，会为其带来许多好处。进行配股圈钱、出货、资本运作或其他操作等等时，就变得十分方便了。

拍卖行有时还是“洗钱”的最佳选择。对于某些黑势力最为“方便”的做法就是通过拍卖公司来过数。乙以一件“艺术品”拿到拍场，甲以高价购回。于是，双方利用拍卖公司的中介服务，将需要支付的“黑钱”，以乙方所需的支付藏品价款的形式、币种及数量等，安全、迅速地送到乙方手中。而且，因为是艺术品的交易款项，资金也变得干净了，能见光了。再在全球范围内进行调动或投资之时，也就方便、安全了。

在记者随后几天对上海和北京的多家著名的拍卖行进行的采访验证，李先生所说的并非虚言。撑死胆大的，吓死胆小的，坑死傻头傻脑的，拍卖界黑风盛行的情况，已经是业内人士的一个共识。

虚假泛滥只是冰山一角

“„暗箱‟手法操纵的拍卖，其利润仅次于毒品和军火交易”。北京华辰拍卖有限公司董事戴岱对记者讲这句话的同时还透露——“目前暴露的拍卖黑幕还仅仅是冰山一角”。他认为，国内各大拍卖行普遍存在着“黑箱操作”的事实。但迄今为止还没有任何有效的措施对此进行规范，更谈不上杜绝了！

戴岱目前还具体负责华辰拍卖行瓷器工艺品拍卖的业务，之前，他曾经在北京嘉德国际拍卖有限公司工作。对于老东家嘉德拍卖，他并不讳言其过。他给记者介绍的拍卖违规事件的一个典型案例就是其老东家引为成功经典的一次拍卖。他认为，曾在2002年以2534万元人民币成交，创下了中国书画在全球拍卖市场上最高记录的《写生珍禽图》(宋徽宗作品)，进行这次艺术品拍卖的公司——嘉德拍卖行的一系列违规操作，让深谙此中真味的业内拍卖“老手”都为之摇头。

他说：“目前拍卖存在着一系列的违规的行为，是绝对不允许出现的，但是，这次拍卖却全部出现了。”

按照拍卖法规定，拍卖公司不允许参加竟拍。实际上，这次宋徽宗的《写生珍禽图》正是嘉德从国外竞拍得到的。国内媒体在他如何得到这件艺术品的报道中，或者根本不提，或者只是说，回归，购买得到。

按照拍卖法理解：为保持拍卖的公正，拍卖行不允许拍卖自己的东西，赚取利润。拍卖行本身作为一个商业中介机构，只能赚取佣金，也就是中介费。当公正和中立的身份变化到买家或者卖家的地位时，拍卖的性质就会发生变化，这个时候，拍卖方就会更多地考虑到自身的利益了。

对《写生珍禽图》拍卖前后的宣传，他用“虚假炒作”来概括。他认为，从《写生珍禽图》打算拍卖开始，嘉德便开始炒作自己，主要利用媒体的报道，放出风声，达到炒作的目的。同时嘉德在宣传自己的时候，断章取义地引用了专家谢稚柳的话，来宣传自己，然而把原话中对此画的质疑成分排除在外。

最大的问题还存在于这幅2530万元天价作品的真伪还尚待确定。在业内，此画真假是存在着很大的争议的，但是，嘉德拍卖行却隐瞒了对此的争议。

他透露，这幅图的真伪的辩论，北京这方面，因为很多拍卖行跟嘉德都有着业务上的往来，对此都反响冷淡，在公开场合也很少会谈到这一点。但是，上海拍卖行方面，对这个情况是很清楚的。本来这幅图，上海博物馆是打算竞买下来的，后来就是因为真假问题难以确定，最终没有买。

“作为卖方，为了自身的利益，必然会在拍卖的过程当中，出现这样那样的违法行为。比方说站在卖方立场之上，隐瞒事实的真相，报真不报假，没有全面，客观地对自己的拍品进行介绍，欺骗买家。为的就是尽量提高卖品的竞价。”

他认为，此次拍卖，给国内拍卖行业塑造了一个“宣传”战术的典型，并开了一个很不好的先河——自己买东西自己拍。而嘉德这次2530万元的天价拍卖，无疑还会造成更大的跟风效应。

上述事件并不是单独存在。实际上，虚假和赝品的盛行，在艺术品拍卖业中如病毒般传染。业内人士称此类拍卖会为“假面舞会”。有些颇有声誉的拍卖行，拍的古代书画有一半以上是赝品，现代书画中竟也有四至五成是伪作。个别拍卖行的赝品率达到七成以上。

《中国商报》拍卖与收藏版的总编徐舰向记者介绍了这样一个例子：一家现在已经倒闭了的拍卖公司，他的经理自己在景德镇就有一家瓷器厂，他就是经常拿自己厂里生产的瓷器，到自己的拍卖行进行拍卖。

徐先生特别指出：这家拍卖行的倒闭，并不是因为造假拍卖假货被有关部门查出来的，而只是因为自身经营不善等其他原因。

原浙江中澳纺织品有限公司总经理王定林在杭州的一次拍卖会上，以140万元的价格竞拍得10件书画作品。后经专家鉴定，其中6件作品被认定为摹本，即假货。由此引发了中国拍卖史上的第一起因画作真伪之争而引起的买家状告拍卖公司拍卖假画的诉讼，也就是当年沸沸扬扬的“中国拍卖第一案”。

罚没资产猫腻齐集

实际上，被黑箱操作的拍卖不仅仅限于上述的艺术品或者古董。目前拍卖行利润最大一块之一还有那些国有资产类的拍卖以及罚没资产的拍卖。

徐先生举了这样一个例子：比方说，政府部门没收了一幢楼，要拍卖了，政府出价500万元，但是，拍卖行又估计这撞楼只有300万元。如果就以500万元拿出去买的话，肯定没有人要。

这个时候，拍卖行可能先会联系到认识的客户，看有没有人愿意买。如果有人愿意买，但只愿意出400万元。这个时候，拍卖行会首先进行一次演戏拍卖，找一些实力不是很强的买家，举行一场拍卖，结果自然是流拍。这个时候，拍卖行再去对政府部门说，定价太高了，能不能降到400万元，政府一看流标了，这个时候也在考虑能出手就出手，然后就同意了，然后拍卖行再联系买卖双方进行交易。

而且这种事情的一个特点还是保险系数相当高，因为很少有人或有办法拿出真凭实据的材料来证实这是违规和非法的操作。行贿者不会告诉别人我行贿谁了，受贿者不会说我拿了谁的钱了。由于没有证据，政府部门想管，也没有具体的办法。

症结还是法律滞后

记者在对几大拍卖行和资深拍卖人士进行采访的过程中，有三个观点基本是他们的共识：第一，都对拍卖黑幕的存在直言不讳；第二，都认为目前相关法律相当滞后，几乎没有办法解决和规范黑箱操作的发生；第三，目前拍卖人员素质普遍较低。

徐先生认为：1997年颁布的拍卖法，目前在很多方面已经显得滞后，法律法规不完善，中国目前对拍卖方面的规定，还是粗线条的，而且，有些时候，本着其他的一些“善意”的目的，也可能是有法不依。

比方说，目前大型国内艺术品市场的拍卖会上，大概有1／3的拍卖品都是拍卖行通过从国外搜购这种途径得到的。这种做法，从法律上说，肯定是不允许的。主管部门也不是不知道，但是，他们主要还是考虑到，能通过这样的办法，从国外把很多中国原先流失出去的艺术品买回来，同时，照顾到国内拍卖品市场的发展不出现萎缩，对这种情况是保持一种默认的态度的。这里面，其实还是涉及到法律上的价值合理与程序公正的问题，合情合理而不合法。

他还提到，拍卖法规定，成立一家拍卖公司，必须要有两名拍卖师。但是，关于取得拍卖师资格的规定，又是必须有两年以上的拍卖工作经验。这种似乎有点矛盾的规定，使得拍卖师的成长很不利，全国的拍卖师变成一种紧缺资源。这样的现状，造成了很多成立的拍卖公司，采取了一种假调的方式，通过某些关系，向一些比较成熟的拍卖公司调一两个拍卖师过来，使得自己的拍卖公司能够成立。这是个折中的办法，造成的结果是，拍卖师的队伍难以得到健康的发展，一些中小拍卖公司也缺乏正常运行所需要的条件，这也是造成目前拍卖市场比较混乱的原因。

上海丁孙黄律师事务所律师陆欣对此表示：“拍卖属于特种行业，而艺术品等的拍卖又需专门技术。但是我们的公安、工商、物价等单位由于缺乏这方面的经验和知识，故对于拍卖行的某些行为往往处于不告不理或监而不管的状态。在未来的日子里，各单位应当更加主动出击，随时监察各拍卖行(拍卖会)在程序和实体上的问题，切合实际地规范和整顿我国的艺术品拍卖市场。

记者在采访中还了解到，目前上海拍卖行业协会和北京拍卖行业协会的具体负责人同时身兼各大拍卖公司的实际负责人。北京市拍卖行业协会会长为嘉德国际拍卖有限公司的副总经理，上海市拍卖行业协会会长周建国同时身为上海国拍总裁。

镜头回放：

一个人的拍卖

2002年5月的一天，浙江金华的一个拍卖会引起人们的关注。在现场拍卖的是浦江县良种场的十几间老房子，一个名叫洪素琴的妇女首先举牌。令人意想不到的是，在场的其他竞买人却没有一个和她竞争。最后，洪素琴以62万元的底价轻松愉快地买走了这些房子。浦江县良种场是一个拥有70多名职工的事业单位，属于国家事业单位，位于镇中心居民区，因前前后后共13间房，又称老13间。拍卖前，它们以每年四五万元的租金租了出去，用来给职工发工资。

竞拍前，洪素琴买通其他4位竞买人，拿出10万元分给4人并与他们达成默契，拍卖时，他们谁也不许举牌，让洪素琴一人中标。

2002年6月20日，也就是在拍卖后不到1个月，经浦江县检察院委托，浦江县天正房地产估价所以今年5月20日为基准日，对老13间房进行重新评价。评估价达到110万元，比拍卖时的价格62万元竟然高出了48万元。浦江县国有资产管理局对这次评估进行审核确认评估公平合理，这48万元钱造成了国有资产的流失。

链接：

惊心动魄“拍”掉国有资产

国有资产流失案件每每发生，每每令人触目惊心。在此类案件中，就有着一些人置国家法律法规于不顾，以恶意“拍卖”为手段，疯狂占有国有资产。

在拍卖行业广为人知的海口市椰树精细化工实业有限公司价值850万元的土地、厂房被恶意“拍卖”、疯狂侵占一案，就是一起较为典型的侵吞国有资产案。当时拍卖，既没有拍卖单位和地址，也没有拍卖行名称。在“公开拍卖”会上，只有一家尚未在工商部门注册的公司参加竞买。竞买资金至今还未到位。事后查明，所谓公开拍卖，实际上只有拍卖人、竞买人、债主和执行人员4人在场便成交了。

这次事件中，海南兴业工贸发展公司在诉讼前为逃避债务就已恶意转移了资产，事后又串通拍卖人、竞买人等相关人员，以他人的名义低价购买了担保人的国有土地，最终达到侵吞国有资产的目的。

今年两会后新组建的“国资委”所肩负“国退”重任，完成重大使命中，至为关键和重要的就是：监管中央企业工委直管的179家大企业、国有上市公司，又管国家重点垄断性、资源性、全国性、总量控制型企事业单位经营权、使用权、资源占用牌照的拍卖、出租。

同时媒体也负有监督职责，如果国资拍卖，卖得价格很低，很混乱，媒体有责任和权力给予曝光。

拍卖行作价空手套白狼

这里的作价，并不是常规意义上的为藏品定价，而且定价之后，与拍卖公司协商佣金和操作方案在拍卖场将其价格炒高，再将这件藏品抵押给银行。

通常发生虚增成交价情况的原因还有以下几种：

其一，拍卖公司为创纪录。拍卖是一个黑洞行业，谁的最终成交价越高，好东西和大买家就会越向谁的公司集中。有了好东西和大买家，又可以拍出更好价钱，再吸引更多、更好的东西和更多、更大的买家，从而进入良性循环。

其二，卖家等钱用，或者为了能确保成交，不得不接受买家或拍卖公司的要求。

其三，卖家为了不使自身形象受损，或者为了获取其他更大利益(比如配合股市的坐庄动作等)，要求买家或拍卖公司配合他们行动，而做“表演价”。

其四，买家为了能在短期内就获得巨大的投资收益，或者为了能向银行、保险公司等金融机构取得更高的财产估值，从而人为炒高最终成交价。

其五，买家为了能改变或者树立自身形象，或者为了做广告等等，所以人为炒高最终成交价。

拍卖作为经济生活中常用的交易行为，极易引起轰动，也极易引起跟风效仿的连锁反应。最常用的“做市”方法是：拍场高价单件虚假成交；制造传播虚假消息、制造炒作虚假纠纷；虚假的频繁交易等。

艺术品拍卖的深层内幕

艺术品类资产无须进行坏账准备，亦不存在产品的技术更新、时间更新、流行更新、文化更新等等。艺术品类资产在进行公司资本重新评估之时，亦存在相当的弹性。可为公司在这阶段赢得较大的利益。

拍场艺术品：企业间内幕交易的媒介艺术品，尤其是拍卖场上的艺术品，极易成为某些关联企业之间进行内幕交易的理想媒介物。

1.为拍品“定价”。通过找“托”来哄抬价格，然后自己买下来。

2.“钓鱼”。拍卖场上常常有一些跟风的买家，他们察言观色，跟着“大买家”上，他们极易成为委托方托价“钓鱼”的猎物。

3.吃“画虫儿”的表演现在有一些专门出入于拍卖公司的“倒爷儿”，亦称“画虫儿”。

4.拍前串通、控制成交价。有些买家，他们之间往往不会竞争，他们还会在拍卖会之前串通约定好价位，来控制、垄断最终的成交价。约定最终成交价范围的方法有：私下进行模拟拍卖，通过内部竞争，决定最高出价和最高出价者；协议最高出价和最高出价者；抓阄决定谁是最高出价者等等。

5.拍卖师与买家串通一气；拍卖师与卖主或“虫儿”们恶意串通；拍卖师自己或拍卖师的亲属买拍品；特权阶层人士买拍品。（编辑余广欣）

第三篇：Google面试题

Google面试题

（一）1、一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球？

2、你被缩小到只有硬币厚度那么点高（不是压扁，是按比例缩小），然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中，搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办？

3、要是让你清洗整个西雅图的所有窗子，你会收取多少费用？

4、怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出？

5、你要向你8岁的侄子解释什么是数据库，请用三句话完成。

6、时钟的指针一天内会重合几次？

7、你需要从A地去B地，但你不知道能不能到，这时该怎么办？

8、好比你有一个衣橱，里面塞满了各种衬衫，你会怎么整理这些衬衫，好让你以后找衬衫的时候容易些？

9、有个小镇有100对夫妇，每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言，但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸，妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他，镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天，镇上的女王宣布，至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢？

10、在一个重男轻女的国家里，每个家庭都想生男孩，如果他们生的孩子是女孩，就再生一个，直到生下的是男孩为止。这样的国家，男女比例会是多少？

11、如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95，那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少（假设为常概率条件下）

12、如果你看到钟的时间是3:15，那一刻时针和分针的夹角是多少？（肯定不是0度！）13、4个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电，而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样，第一个走过索桥需要1分钟，第二个2分钟，第三个5分钟，最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥？

14、你和朋友参加聚会，包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌，说这里每有一个人生日和你相同，你就给他1元，每有一个人生日和你不同，他给你2元。你会接受么？

15、全世界有多少个钢琴调音师？

16、你有8个一样大小的球，其中7个的重量是一样的，另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。

17、有5个海盗，按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决，如果多数反对，那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案，既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死？（提示：有一个海盗能拿到98%的金币）

GOOGLE的面试题

（二）1、解答下面的隐藏等式，其中的M和E的值可以互换，但不允许第一位是0： www.xiexiebang.com2、用一个俳句(一种日本短诗，每句有一个与季节有关的词)来建立模型，借此预测网络搜索流量的季节性变化；

3、1112 1 11 1 2 2 1

下一行是什么？

4、你正处于一个全部由崎岖小路构成的迷宫里，手里有一个满是灰尘的笔记本，可以无线上网，但是信号很弱。与此同时，一些阴森可怕、毫无生气的妖怪在你身边游荡。你会怎么做呢？

(1)毫无目的的四处游荡，到处碰壁，直到被迷宫里的妖怪吃掉。

(2)用笔记本作为挖掘工具，打穿地面直接进入下一关。

(3)玩 网络游戏《魔法骑兵》，直至电池耗尽，你也心灰意冷。

(4)使用笔记本画出迷宫的节点地图，找到出路。

(5)发送简历给Google，告诉主管妖怪你选择退出，随后你就回到现实世界。

5、Unix有何缺陷？你准备如何补救？

6、在Google工作的第一天，你发现身边的同事竟然是研究生一年级课本的作者，你会：

(1)主动示好并索取签名。

(2)不改变坐姿，但放轻打字声音，避免影响她的工作和思考。

(3)把你每天的麦片和咖啡都留给她享用。

(4)在她所写的书中找到你最喜欢的内容，并告诉她这些内容已经成为你的座右铭。

7、下列哪句话最贴切的表达了Google的企业文化？

(1)我感到很幸运。

(2)不要干坏事。

(3)哦，我已经解决了那个问题。

(4)你身边50英寸之内，必定能找到食物。

(5)以上皆是。

8、用3种颜色为20面体上色，每个面一种颜色，有多少种组合？你会选择哪些颜色？

9、下面是故意留出的空白，请将其填满，使之看起来不那么空。

10、用1欧姆的电阻组成无限大的两维矩阵，“

象棋跳马步”(“日”字对角点)两点之间的电阻是多少？

11、现在是星期日下午2点，你正在旧金山著名的湾区。你可以选择去国家公园的红杉林里

徒步旅行，或者参观城市里的文化景观。你会怎么做？

12、你认为最美的数学等式是什么？

13、下列哪个团体没有在Google员工中形成？

(1)女子篮球

(2)淡黄色爱好者

(3)Cricketeers

(4)诺贝尔奖获得者

(5)葡萄酒俱乐部

14、搜索技术的下一个革命性突破是什么？

15、一个项目组由多少人构成才能达到最优规模？也就是说，一旦超过这一数字，每增加一

个成员项目组的平均生产力就会相应下降。

(1)1个

(2)3个

(3)5个

(4)11个

(5)24个

16、给你一个三角形ABC，请用圆规和尺找出点P，保证三角形ABP、ACP和BCP周长相

等。

17、有这样一个函数，对于任意整数n，都能返回写出0到n之间出现“1”的个数。例如，f（13）=6。请注意f（1）=1，那么下一个能实现f（n）=n的最大数字是什么？

18、你编写的最酷的黑客程序是什么？

19、在下面的数列中，下一个数字是多少：10, 9, 60, 90, 70, 66,?

(1)96

(2)10的100次方

(3)以上皆是

(4)以上皆不是

20、用少于29个词，描述你能带给Google实验室带来的贡献。(天外)

第四篇：Google面试

google台湾的一名员工就自己的成长历程出了一本书，出书不是大事，但是这名员工的书里谈到了顺利通过google的面试的13绝招，从而使得这本书身价倍增。而我们很疑惑，google顺利面试跟其他的企业有什么联系呢。事实上你都知道有google这企业了，那就不用多说了。名企业的面试题其他的企业引用的机会你说会低吗？

这位名为张成秀的员工是google台港业务总经理，她说google一直号称只要最好的人，所以进入公司前常常是多达10多道面试程序、经过层层选拔的人。她本人就是在多达13次面试后方才进入google工作。不过，要通过google的面试也不是难题，关键是要找到绝招，知道独特的面试技巧。

这些技巧分别是：

1、前几轮面试争取改为视频

google面试前几关通常采用电话，这对很多英语较差的人来说有些困难，很多优秀的人在这一环节就会被淘汰。因此，不如建议google改用视频方式，这样加上表情和动作，可以有效表达一些意思。

2、化被动为主动

把自己对于应聘职位的想法写成企划案事先送给对方，提前掌握面试主导权。

3、事先了解面试官的情况

提前熟悉了解面试官的情况，显然是拉近距离的不错法子。

4、注重第一印象

要在众人中脱颖而出，第一印象扮演关键角色，比如加上自己写的一些好文章，或者是加上自己做过的一些比较知名的事情，都能让老板对自己多些了解和加深印象。

5、为他人设想

面试前可以先把数据和资料整理好，最好把打印文档先给面试官送过去，可以增加印象分。

6、提前做好功课

提前做好功课，包括了解自己的职位，了解google公司及它的产品总是不会错的。

7、个别案例分析

网上找数据，然后得出分析并不难。不过，针对个案的分析才是考验功夫的地方。

8、善用辅助工具

面试google会碰到很多棘手的问题，这时拿出纸笔或在黑板上画出来会更好些。

9、先讲结论或解决方案

面试时，记得先给出总结，再去分别讲述每一个主题。记住，每段的第一句就是重点。这个中文的表述习惯很不相同。

10、注意细节

你不会到google面试却连gmail都不知道吧？了解google的服务及产品，用他的产品或服务显然就是一些小细节。

11、放张自己的图片

个人简历上来张照片，不过，强调个人特征或特色的插图显然更会让人记忆深刻。

12、表达感谢

每关面谈完后，发封电子邮件给主考官表示感谢。有时没要到对方的联络方式，就请人事部门转寄。这是一种礼貌，更是一种纪律的表现。

13、提前熟悉面试场地

有时google面试会约在公司外面，可以提前过去看看面试地点和环境。要是在公司的话，那就要提前找好行车路线了。

看完这十三条，你有所收获吗？给编者的提示就是：最好面试前的准备，了解企业文化，最好面试后的工作。让面试官眼前一亮是需要下点功夫的！

第五篇：Google企业文化

Google企业文化：工作就是生活

2010-12-02 14:59:52 来源：友商网 作者：iyouyou

Google企业文化：工作就是生活

在Google，工作就是生活，自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。Google在不同人的眼中含义不同：对于用户来说，Google是一家互联网企业;对于硅谷的技术人员来说，Google是一个创新天堂;对于华尔街来说，Google是一家叛逆企业代表;而对于投资者来说，Google或许会买下他们的投资企业。

在Google，工作就是生活，自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。

对数学独有偏好

Google的名字都代表着数学中“无穷大”的概念，Google的办公楼同时保留了数学中稀奇古怪的名字，比如无理数“e”(2.71828)是第二大楼的名称，第三大楼叫做圆周率“pi”(3.14)，第四大楼则命名为黄金比例“phi”(1.61803)。

但现在，Google的主办公楼已经搬迁到40到43号楼的四座楼内。步入Google主楼时，迎接到访者的是Google的标志性物件———“关键词”。在一面黑色背景的投影屏上，实时显示着全世界用户发送的各种搜索请求，英文、中文、日文、德文……凡是网络上提交到Google服务器的搜索关键词，都会在此直观显现。

Google内部依然保持了当年.COM时代的奢华待遇。公司提供员工免费餐点，早中晚餐全包。若要往来于办公室之间，员工可骑乘Segway电动滑板车，或者GreenMachine车——一种适合于11岁儿童的玩具车。

巧克力、懒人球(一种开会用的座椅，球状)以及巨型积木随处可见，使这里更像是托儿所。公司里面设有牙医与家庭医师，请育婴假的员工可照领75%的薪水，婴儿出生后两周内，公司每天补贴50美元当作员工的“坐月子”津贴。

除此之外，公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班，这些交通工具都有无线互联网服务，方便员工在上下班时也可以工作。

周五会议全是“非分”要求

在Google，不时有Google的员工提到他们的周五会议——那是Google的一项古老传统。

每逢周五，Google的两位创始人瑟奇·布林(SergeyBrin)、拉里(LarryPage)，以及Google的现任首席执行官埃里克·席姆特(EricSchimt)都会与Google员工们共进午餐。在一个可以容纳近千人的餐厅，大家甚至可以坐在台阶上。此时，Google的员工工会向他们的创始人提出种种“非分”要求。一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。

比如：有人希望在Google工作时可以带自己的宠物上班，创始人思忖片刻，回答称可以，前提是——“只要它不乱叫、不咬人”。第二天Google总部就出现了宠物狗。

有人希望在公司能够打排球，数周后，Google办公楼中间的草坪变成了沙滩排球场。

有人希望Google建造一个游泳池，结果Google有了自己的游泳池。那是一个很小的游泳池，但这并不能限制Google的创造力，Google在游泳池的一端安放了喷水装置，让人有一种在水流中游泳的感觉。

20%的私有时间

Google的办公楼，随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。整个办公空间采用了不同的色调搭配，明亮鲜活。这些都让人感到轻松自在。

每名新到Google的员工都将得到100美元，用于装饰办公室，员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。

有的员工喜欢赤脚，就用100美元铺了一小块高级木地板,踩着它舒服地工作;有的员工在eBay竞价买到一个古董电话亭，也运过来摆在办公室一隅(但现在因为Google员工人数膨胀，这个电话亭不得不被暂放在大厅)。

在Google，人们不必时刻西装革履。每个人可以选择在自己的“时区”里工作，或者清晨5点就开始忙碌，或者整晚不睡、白天休息。这些做法在国内已经被很多有海归背景的企业采用，以弹性工作制体现企业对员工工作操守的充分信任。

另外，Google允许每位工程师拥有20%的自由支配时间。Google的企业文化是鼓励创新，即使每项工程都要有计划、有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间，让他们去做自己认为更重要的事情。这个政策带来的结果就是诞生了Gmail这样颇受好评的邮箱服务;还有实践六度空间理论的人际网络产品orkut——它的设计者来自土耳其，orkut正是他的姓氏。

在Google，公司除鼓励员工尽量保留个性作风之外，保证互不干扰也是公司的一项优良传统。而需要相互交流的时候，大家会把五颜六色的懒人椅滚到一起，聚首讨论;或者钻进白色的“帐篷”召开小型会议。一个人想清静时，也可以坐到大块积木围起来的小区域里尽情思考。

在Google参观期间，其中有一间办公室给人印象深刻，里面贴满了主人与世界诸多要人的合影。这些名人包括联合国秘书长安南、美国前总统克林顿、布什政府前国务卿鲍威尔等。办公室的主人是一名来自新加坡的工程师，他喜欢和每位到Google参观的名人合影，因此积累了大量合影照片。现在这位新加坡工程师已成为Google的一道风景，每位来Google访问的“显要”也希望和该员工合影留念。

与CEO共用办公室

在Google总部，我们还听到另外一个故事，一名印度工程师到公司第一天就问CEO施密特：“我可以和你共用你的办公室吗?”本来以为是玩笑，施密特竟同意了对方的要求。第二天，印度工程师就把自己的东西搬进了施密特的办公室。直到Google搬进新的总部大楼，这名工程师才选择和另外两名印度工程师一道，拥有了一间更大的办公室。而施密特则在一个角落独享一间窄小的办公室。

Google的一位员工开玩笑说，大概施密特也怕再有人要来和他分享办公室。正是那名印度工程师为Google开发了一套漂亮的3D演示程序，放在Google大厅中，在一个不停旋转的大地球上，向过往的人们实时显示Google全球搜索量的动态状况。

Google公司人人平等，这里的管理职位更多是强调服务，工程师们受到更多尊敬。在Google，每个人距离总裁的级别可能不超过3级，人人都可公平享受办公空间。这种平等的思路也表现在其他很多方面，这都很大程度上激发了Google员工的创造力。