第一篇：关于成立校园快递代理点的策划方案
关于成立校园快递代理点的实施方案
生活部为了积极响应大学生创业的号召和深化学院学生联合会服务于同学的宗旨决定实施成立校园快递代理点。伴随着学生需求的发展，学校物流也应应运而生，并且不断发展壮大起来，他们要求服务质量更高，服务态度更好，服务效率更高的快递服务水平。为此，我们特成立校园快递代理点，可以更好的服务于同学，也可以锻炼大学生创业，为今后的职业生涯积累经验。
一、前景分析：
1、大学生在网上购物越来越普遍，需要有快递公司提供
服务，并且此代理点作为快递公司在我校的代理点可
以说是只此一家，这就提供了有利于发展的重要条
件。
2、学校可以将此试点看做大学生自主创业的是试点，鼓
励更多的学生自主创业，响应国家号召。
二、市场分析：
目前乌兰察布有申通、中通、圆通、EMS、宅急送等快递 我们都可以为他们代理，校园代理作为一个中转机构，将服务集中到一个点上安全性更高，服务也会更方便，也更容易得到同学们的青睐，有较大的市场和发展空间。
三、具体实施方案：
1、前期宣传阶段：
（1）、挂宣传条幅。
（2）、在校园歌宣传栏张贴海报。
（3）、向学生发宣传单。
2、在前期宣传的基础上，策划一个成立仪式及相关的活动以增加代理点在同学们中的知名度。
3、在前期宣传和成立之后，已经为我们代理点取得了良好的市场前景，在同学们中也有一定的知名度，代理点也将步入正规。
我相信代理点一定会成为学院鼓励大学生自主创业的楷模，让更多的同学加入到自主创业的大军中，成为学校的一大亮点。
第二篇：天天快递代理点合同
快递代理点合同
甲方：乙方：
业务联系人：业务联系人：
联系电话：联系电话：
甲、乙双方经友好协商一致，就乙方为甲方提供快递代理服务事宜达成以下协议，以兹遵守。
一、服务内容
1.甲方同意委托乙方为其快递服务代理人，代理甲方在的业务。即乙方是甲方在永平镇的独家代理，乙方未经甲方允许不得授权第二家，在其他地点开展相 关业务。
二、责任范围
1.甲方负责提供货源，并将货物交予乙方由乙方安排派送。
2.甲方、乙方所提供的货物，不得夹带易燃、易爆物品及国家规定禁止快递运输物品。
3.甲方有权对乙方代理点快递业务进行指导，并按照甲方的服务质量标准对乙方经营行为进行监督、检查，发现不合格项，有权要求乙方限期改正。
4.在合同有效期内，甲方不得授权乙方之外的第三方经营机构在特许范围内从事快递及行李托运业务。
5.甲方每天应按照当天货物的有无情况到乙方工作地点接送快件及行李托运业务。
6.乙方在派送过程中，确保货物安全。精心保管货物，倘若因乙方的原因造成的货损、或货物丢失由乙方承担全责。
7.乙方应严格遵守在本协议约定范围内开展业务，对外以独立的法律主体操作，不得超区域进行业务操作。乙方在代理期间，不得从事任何有损甲方声誉、现象的活动。
8.乙方应保守甲方的商业秘密，按照甲方操作要求经营，保证运营质量，遵守甲方的指导价格。如遇乙方有不合理收费的情况，甲方有权追究乙方责任。9.乙方在接受货物时，应当按照甲方提供的标准来收取运费，正确填写运货单，由甲方负责包装检查，并派送到公司物流指定地点。
10.双方应有正式的货物及单据交接手续，甲方在发当天货物给乙方交接之前出现的责任和风险由甲方承担。乙方在收货物并正式交接之前出现的问题物件 由乙方负责，交接以后以及派送期间的责任和风险由甲方承担。
三、价格协议
1.派送货物按件计算，甲方以每件1元（人民币）予乙方。
2.收件货物按照乙方每件 2元（人民币）提成给予乙方，收货每件大于50元的按5%的提成予乙方。3.甲方提供的运货单为有偿物品，如遇误填、丢失或其他问题导致运货单不能正常使用，由责任方赔偿每张运货单 3元（人民币）
4.乙方需向甲方上交元保证金，待合同期满或甲乙双方终止协议达成时，甲方将保证金退还予乙。
四、有效期
1.本协议有效期自年月本协议经甲、乙双方签字盖章后按上述日期开始生效。2.甲、乙双方如在协议履行期间出现歇业、清算、合并或任何一方欲终止本协议。应提前30日以书面形式通知对方，在前述30日届满后，本协议自动终止。3.本协议期满前15日内若双方对合同履行均无异议，合同自动延长一年，协议条款内容全部继续有效。一方如有异议，以书面形式向对方提出，双方再行 商议。
五、违约责任
1.若有天灾、战争等不可抗力事件发生，甲乙双方可以免责，乙方应尽早通知甲方，共同将损失减到最低，双方可按不可抗力对履行义务影响的程度，协商 决定是否履行义务，或者部分免除履行义务，或者延期履行义务。2.乙方在操作过程中所造成的货物损失由乙方承担。
六、争议的解决
1.本协议适用中华人民共和国法律。
2.因本协议履行过程中引起的或与本协议相关的任何争议，甲乙双方应争取友好协商的方式解决，若经协商仍未能解决，则任何一方均可向乙方所在地人民 法院提起诉讼。
本协议未尽事宜，双方另行协商约定。
本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有相同法律效力。经双方代表签字、并盖章后生效。
甲方：乙方：
业务联系人： 业务联系人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
第三篇：111校园水吧成立策划方案
校园水吧成立策划方案
目录
大学生孵化基地介绍
大学生勤工俭学介绍
水吧介绍
水吧构建方案和目的
大学生孵化基地介绍
为进一步推动在校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情，欲成立青海省交通职业技术学院大学生创业孵化基地（以下简称“孵化基地”），通过各种形式的创业活动，来进一步的推进我校的就业工作，同时为社会培养更多有理想，有抱负的有用之才。而我校大学生创业孵化基地的建成，将进一步为我校广大学生创造更多更好的创业实践条件。为构建我校大学生创业孵化体系，切实为学校在校生自主创业提供扶持、服务，学校招生就业办公室，决定遴选首批进入孵化基地进行创业孵化的创业项目。让我们衷心的期待首批入驻创业孵化基地的创业团队能以一流的管理、一流的服务、一流的信誉在我校创业区树起良好的创业形象，成为我校有品味、有档次、有影响、有效益的校内学生创业团队。
大学生勤工俭学介绍
活动目的: 大学生利用课余时间参加社会实践，赚取一部分生活费，这已经是非常流行的方式了。我们可以提供水吧这个平台，让学生尽早的融入到社会中来，在自己毕业的时候就可以直接参加工作，而不用或很少用实习来适应社会。我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学，做到学校企业学生多赢的局面。活动对象 ：在校学生
水吧介绍
一． 水吧简介
水吧，是一种休闲场所，内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店，但是需要给它蒙上浪漫的外衣，这样才能吸引顾客光临。二． 销售管理概念
销售管理。即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪，实现销售管理的自动化，帮助销售人员获取和保留顾客，减少管理时间，监督整个销售过程，减少销售成本，提高管理效率。具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具，报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。以电子化的管理手段，实现以超市销售软件为辅助，对每天的销售数量，销售额，顾客数等等实现一个数字具体化的统计。三． 如何做好校园水吧的营销
a要因地制宜，引人而异 b建立和发展与顾客间的高质量的互动 c调整产品和服务以满足顾客的需要 d善于整合资源，乐于团队协作 e 强化沟通能力，提炼独特卖点 四． 效益及可行性分析
一杯汽水的成本为0.25元，零售价1.5元，两个人每天可做汽水上千杯，按每天销售100杯计，利润每天100×1.25=125元；一杯果汁的成本是0.5元，零售价3元，按每天销售50杯计，利润每天50×2.5=125元。如果扩大经营后，销售牛奶、咖啡等饮品也都能获得不错的利润。除去工人工资，原料成本，水吧的利润一般都在两百元以上，月利润至少也有6000左右，投资回报率比较高，而且，水吧的销售旺季长，每年3—10月都是销售旺季，水吧构建方案和目的
通过学校提供的场地，经营水吧，以低廉的价格给学出售休闲饮品为主要目的，并且为广大学生提供就业服务指导和就业平台，将相关招聘用人资讯不定时更新在店内，同时还可以让广大学生在课余时间在店内勤工俭学。
第四篇：快递代理协议
甲方:XXXX快递公司
乙方：张ＸＸ
加盟区域范围：ＸＸＸ省ＸＸ市所辖的Ｘ区Ｘ县
乙方权利：
1、自合同签订之日起，ＸＸ市所辖的Ｘ区Ｘ县业务由乙方全权负责，乙方有权在ＸＸ市范围内的新增ＸＸ快递网点并有权授权他人在ＸＸ市范围内加盟ＸＸ快递网点。甲方无权向ＸＸ市范围内的各代理加盟商收取代理加盟费，对新增网点所产生的加盟费甲方无权收取。但是乙方应以书面或传真形式通知甲方。
2、乙方为ＸＸ快递ＸＸ市独家代理。甲方必须保证乙方在ＸＸ市范围里ＸＸ快递的唯一性。（即甲方不能给除乙方外的任何机构和个人代理加盟ＸＸ市所辖区域。）
3、乙方经营范围只能增大不能减少。
加盟费：
1、自合同签订之日，乙方向甲方一次性支付终生代理加盟费人民币ＸＸＸＸＸ元（Ｘ万元整），甲方不得在乙方代理过程中收取任何形式的代理加盟费。
2、代理加盟期限：终生加盟，保证金：
1、自合同签订之日，乙方向甲方一次性支付保证金人民币ＸＸＸＸ元（ＸＸ万元整），2、保证金只能用作以下用途：XXXXXXXX3、使用保证金的时候，甲方应该给乙方以书面形式提供用途。
4、双方对履约保证金的使用有争议时应协调解决，如果未能协调，双方可通过仲裁机构或者其他机构解决。
5、如果乙方不再加盟代理，甲方应该在30日内归还乙方交纳的保证金ＸＸＸＸ元（ＸＸＸＸ元整）
6、甲方在双方终止合同后ＸＸＸ天内没有归还乙方保证金，乙方有权向甲方索取ＸＸＸ的违约金。
甲方义务：
1、甲方按照总部价格向乙方提供快递单、包装袋等发件、包装所需用品。
2、甲方有义务对乙方进行培训和指导。
3、甲方需通过快递将乙方所属区域内的快件发往乙方所在营业点（地址XXXXXX），费用由甲方支付。地址如有变更乙方书面或传真方式通知甲方。
4、甲方负责协调ＸＸ快递ＸＸＸＸ分拨中心，将乙方所属区域内的快件由ＸＸＸ中心发往乙方所在营业点，甲方发往乙方的费用由甲方支付。乙方有权拒收甲方发来的货到付款
（即甲方在将乙方所属区域内的快件发往乙方所在营业点过程中没有给承载快递公司或者货运公司支付运费，乙方有权拒收并拒绝支付运费，由此造成的损失，全部由甲方承担）乙方在ＸＸ市范围内揽收的快件，通过其他快递发往ＸＸＸＸ中心，费用乙方承担
第五篇：校园快递服务点创业计划书
清远职业技术学院2016—2017学第二学期 公共选修课《创业实务》期末考查试题
院系：外语与经贸学院专业: 物流管理班级：16物流一班 学号： 07051601010 姓名: 何荣亮成绩：
校园快递服务点创业计划书
随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。那么，校园快递的新型快递“慢递服务”也会随之出现。
在我们清远职业技术学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以追求完美服务为特色的闪电工作室。
目录：
一、项目介绍及分析
二、经营战略
三、初期运作
四、财务预算
五、SWOT分析
六、管理结构
七、风险管理
八、流动资金
九、现金流量计划
一、项目介绍及分析
（一）校园快递业务
1、业务介绍
(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、优速快递、百世汇通等等。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：
(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
(二)Slow lightning pass(闪电慢递业务)
1、项目介绍：“慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆„„我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析： 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬„ „这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在清远暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析
(1)宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽
拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动
(3)行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail（浪漫快递）在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析
Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略
1、团队精神：诚实 敬业，团结，奋斗
2、经营理念：以最快的速度送快件
以最负责的态度邮递慢件
以最诚信的心态构建共赢
3、战略目标： 用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度闪电服务俱乐部，打造成清远职业技术学院首家心理交流平台
4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务
5、营销策略
a。通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
b。通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务
c。开展优惠活动
6、核心竞争力分析
a。我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解
b。多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作
三、初期运作
(1)工作室选址：九栋宿舍楼下
(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色
(3)工作准备：a。与各快递公司友好协商后签订合作合作
b。办理合法的营业执照和行业准入证
c。准备流动资金
d。团队保持目标一致
四、财务预算
(1)资本结构：采用股份制合作方式
(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本
(3)前期投入：开一家以校园快递业务为主，以future mail校园快递为特色的闪电工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析
(1)S(优势)
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻
松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业
务，集新颖、时尚、感情与一体
(2)W(劣势)
潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大
(3)O(机会)
学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在清远打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)
除装修的固定费用外，需要的成本不多
六、管理结构
1、核心成员如下：
2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理
副店长，负责校园快递业务的执行与发展
负责宣传及公关工作
负责满慢递业务的执行与拓展
财务总监负责财务管理
根据实际运营情况，由店长决定需要聘请若干名兼职人员
七、风险管理
(一)风险分析：1。校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然清远职业技术学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上
2。慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数
3。慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本
八、流动资金
快递仓管成本5000元，水电需成本费1000元
房租租60平米的摊位年租金14400元，月租金1200元 人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元 人员提成 32000*10%=3200元 税金 520元
其他：450元
合计：5000+1000+1200+9900+3200+520+450=21270元 月利润 35000-21270=13730
上缴所得税 13730*30%=4119
月净利润 9611元年净利润35698
九、现金流量计划
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