名牌产品发言稿

第一篇：名牌产品发言稿

演讲稿

尊敬的各位领导、各位员工：

大家好！

首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于2007年移至安吉阳光工业园区二区，现拥有员工200余名。公司自成立以来，坚持以诚信为本，始终把产品质量放在第一位，充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源，以品种多样，质优价廉的产品不断拓展市场。

为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革，公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。2010年1月，公司成功注册了“夏日情”商标，主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求，根据功能不同将产品细化，适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作，专门飞文制订企业商标管理制度，由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今，我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑，产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

面对金融危机逐渐离去，企业仍然不会掉以轻心，我们会冷静分析市场变化，严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管

理、高速度推进、高效益产出的思路，积极打造企业内部的管理队伍，不断加大名牌新产品开发力度，努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力，以实现产品与企业的高速发展的跨越。

在未来的时间里，我们会不断努力，对“夏日情”品牌商标进行宣传，进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企业形象！

演讲完毕，谢谢！

第二篇：名牌产品发言稿

安居区质量监管和质量提升现场会

发言稿

——让企业在质量监管提升过程中大放异彩（遂宁好吃嘴食品有限公司综合部部长张海龙）

尊敬的各位领导：

质量安全是一个企业的立身之本，随着人们生活品质的日益提高，对产品品质的选择也越加严格。食品安全更是成了人们经常讨论的热门话题，从三氯氰胺事件到前段时间的瘦肉精事件及国家严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治，证明我们对食品安全的重视程度在逐步升级，人们对食品安全的忧虑在逐步增加，面对复杂的食品安全现状，一个生产食品的企业面临的就是生与死的考验，一个细小环节，都可能要影响到企业发展的大局。而我们遂宁好吃嘴食品有限公司，就是一家专门生产泡椒风味系列休闲旅游食品的企业，面对市场，面对机遇，只能迎难而上。所以，非常值得骄傲的就是：我们通过自己的努力学习，成为了我们此次质量监管和质量提升示范试点单位之一。今天，利用这个机会我们向安居区质量技术监督局表示我们深深的谢意，也向与会的各界领导和同仁汇报交流下我们在质量监管、质量提升过程中所取得的经验。

一、学习交流找不足，强化内功打基础

今年的七月，我们公司有幸参加了四川省质监局组织的“质量监管、质量提升”绵阳片区的交流学习会，并现场参观了绵阳的天润燃气集团和光友薯业，这次的参观学习是我们开始进行企业内部管理改造升级的第一个契机，学习的过程中，我们注重将自己的实际与其他企业的实际进行对照，首先找出自己的薄弱环节，通过对比我们发现：企业现场管理不规范。同样是生产食品的企业，光友薯业的现场管理整洁，工器具摆放整齐并画有相对应的区域。想想我们的生产现场，虽然有着严格的规定，但是在现场管理的过程中未能做到区域划分，使用的工器具常有乱放的现象，致使本来应该规范的生产现场显得极不协调。学习归来，我们开始总结并强化我们在生产现场的管控能力。首先，我们对我们一线的管理人员进行了“6S”现场管理知识的培训，从理论上让他们明白企业进行现场管理的必要性，这是提高生产效率的高效武器，可以合理的安排使用器具，清洁现场环境，整理不必要的生产工具，让操作的员工也更加方便，提高工作效率。第二：合理规划区域，将现场的使用功能分区。我们属于劳动密集型行业，使用频率最高的就是盆子、框子，所以原来生产现场最常见的就是盆多，框多。针对这个情况，我们从生产的实际出发，对使用频率高的盆子、框子进行合理计划，既能满足生产需要，又能符合“6S”现场生产管理的需要。现在我们现场的管理比从前已经完成了第一步质的飞跃。第三：生产一线装空调。这个工程是我们建厂以来，一

次性投入最多的基础设施改造。整个工程斥资30多万元，这为我们进一步的深化公司的质量管控体系打下了又一良好的基础，也成了我们此次立足企业实际进行“质量监管、质量提升”的又一佐证。

二、流程再造，危机中的市场机遇与挑战

食品离不开添加剂，包括我们日常家中做饭都一样。尤其是经过相关权威媒体的报道之后，添加剂似乎同有害健康和致癌画上了等号。这里面有我们专业认识的误区，普通的解释又说明不了问题，人们的强烈反应造成的直接后果就是产品产量大幅降低，原来承载了将近200名员工的生产线，锐减到了100多人左右。这个冲击是我们自开年以来遇到的最大问题。同时，国家又修改了国标2670（食品安全国家标准，食品添加剂使用标准），这就预示着原有的添加剂在功能区分上更加的细化，企业必须首先对自己所使用的添加剂进行分类整理，严格对照，按照新版的国标2670进行操作。这对我们来说必须要进行试验，等到各种指标符合国家标准之后才能付诸生产，整个食品行业开始有了萧条的景象，而我们又不得不再一次的减少工人，开始进行产品试制。这个过程是艰难的，也是必须的，因为我们一直都相信，危机中存在机会，而机会只会留给有所准备的人。

安居区质量技术监督局，是企业最直接的监管单位，第一时间来到我们企业现场和我们专业的生产技术人员进行

交流，并结合新近修改的国标2670中的规定，帮助我们的企业将添加剂的使用标准、使用量、使用种类进行标注，使得我们在最短的时间内，完成了我们工艺流程的再造，在这个大多数食品企业还在考虑下一步如何面对的时候，我们的生产线已开始运转。公司的产品经遂宁市产品质量监督检验所抽样检查，结论为合格。这预示着我们的生产工艺流程再造是成功的，那段阴霾在我们面前已经变成了进攻市场的大好机会。

三、示范总结，打造属于我们的企业文化

质量监管、质量提升示范企业的打造过程，是企业的一次蜕变，是企业一个迈向新台阶的发展契机。这个过程中有我们的取长补短，也有我们的独特之处。企业的质量文化，在这个打造过程中也就成了我们遵循的标准，我们公司提出了“秉承传统、创新为尊、安全之本、企业之命”的十六字企业质量方针，将我们产品延续的巴蜀大地悠久的泡菜历史，与现代科学技术相融合，以人们的健康安全为重点，将其上升至企业发展的新高度，与公司总经理陈秀亮先生提出的“做安全、健康、营养的休闲食品企业”的使命相得益彰。

总之，质量监管、质量提升，让我们的企业受益匪浅，在企业进行跨越发展的今天，起到了举足轻重的作用，加快了我们企业朝现代化、规范化、制度化管理的进程，我们相信在未来的管理探索实践中我们将会创造新的辉煌。我的发

言完了，谢谢大家！

第三篇：四川省名牌产品管理办法

【发布单位】82102

【发布文号】川办发[1994]29号 【发布日期】1994-04-13 【生效日期】1994-04-13 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

四川省名牌产品管理办法

（省政府办公厅一九九四年四月十三日发布

川办发＜1994＞29号）

第一条 第一条 为贯彻落实《 国务院关于进一步加强质量工作的决定》和省人民政府关于实施名牌战略的意见，有组织、有计划地开展争创名牌产品活动，加强对名牌产品的管理，促进我省产品上质量、上水平、上档次、上台阶，培育和发展我省的支柱产品和拳头产品，高速度发展四川经济，特制定本办法。

第二条 第二条 四川名牌产品必须具备下列条件

（一）产品实物质量水平达到八十年代末九十年代初国际或国内先进水平，在国内同类产品中处于领先地位；

（二）产品属全省重点、拳头产品，产量大，已成为我省优势产品；

（三）产品出口创汇率高，技术性能先进，为高附加值产品；

（四）产品畅销，效益好，市场占有率高，在省内外有较高知名度、消费者满意的产品；

（五）产品生产企业建立有有效的质量保证体系，近二年内该产品未发生过任何重大质量事故和监督抽查不合格情况。

第三条 第三条 争创四川名牌产品工作的组织实施

（一）由“四川名牌战略领导小组”负责四川名牌产品的争创和实施评审、管理等工作。

（二）由省经委制定四川省产品质量赶超国内外先进水平及创名牌产品三年滚动规划和当年实施计划，各地区经委（计经委、经贸委）和省级主管部门组织实施。日常工作由省经委负责。

（三）凡已列入省产品质量赶超国内外先进水平及创名牌产品规划的企业，应对自己的产品进行质量水平分析，依据名牌产品的条件，找出差距，制订措施，组织攻关，定期向地区和省级主管部门报告实施情况，并抄报省经委，努力实现争创目标。

（四）各地区和省级主管部门要做好争创名牌产品企业的帮助、检查、指导和对照条件审核企业的申报材料及推荐等工作。

（五）省经委负责组织有关部门对四川名牌产品申报企业进行质量水平、质量管理、市场占有率、用户意见、经济效益等方面的评审工作，提出初步意见报省名牌产品领导小组审批。

第四条 第四条 对批准确定的四川名牌产品及其生产企业和有功人员给予以下奖励

（一）凡经批准确定的四川名牌产品，由省实施名牌战略领导小组授予“四川名牌产品”称号，并颁发证书和奖牌。

（二）获得四川名牌称号的产品，在产品、包装、装潢及产品销售宣传中使用四川名牌标志。

（三）凡获得“四川名牌产品”称号的企业，当年可按省人民政府川府发＜1991＞24号文件精神，对有功人员给与奖励。

（四）凡经评选批准的四川名牌产品均按优等品对待。

（五）有关部门在技术引进、技术开发立项，以及能源、贷款、运输等方面对名牌产品生产企业实行优先保证，并在政策上给予倾斜；工商管理、技术监督、商检、卫生和公、检、法等部门制定相应措施，保护名牌产品企业的合法权益，严厉打击假冒名牌产品的违法行为；要求各地区在招商引资、出口贸易等方面以名牌产品为龙头，积极予以扶持。

第五条 第五条 对争创四川名牌产品工作的管理

（一）省经委要建立名牌产品档案，对列入当年争创名牌计划和已评为名牌的产品要纳入目标责任制，实行动态管理和跟踪服务。

（二）凡列入当年创名牌计划产品的生产企业要向地区、省级主管部门和省经委报告实施情况。各地区、省级主管部门和省经委在创名牌活动中实行目标责任制，经常了解规划产品赶超目标的落实情况，帮助企业完成赶超目标。

（三）凡已评为四川名牌的产品，要按季填报名牌产品考核报表，向地区、省级主管部门和省经委报告名牌产品的质量情况及该产品的产值、产值率、销售额、销售率、税利和质量现状等情况。各地区、省级主管部门和省经委督促企业不断提高名牌产品的质量和经济效益，帮助名牌产品拓展市场、扩大市场覆盖面。凡考核中，发现重大质量事故、抽查不合格、用户反映意见较大、消费者投诉较多的产品，要亮黄牌警告，由地区、省级主管部门和省经委提出监改目标，限期整改，整改达不到要求的要取消名牌称号，吊销证书和奖牌，并登报公布。

（四）为维护四川名牌产品的声誉和名牌产品评选的严肃性，防止过多、过滥的评比，各地区、各部门均不得以任何形式开展名牌产品评选活动。

（五）为了广泛地听取广大消费者对名牌产品的意见，将不定期地采取不同形式对名牌产品实行跟踪评议。

（六）为增大四川名牌产品的宣传力度，向用户和消费者宣传推荐四川名牌产品，进一步提高产品知名度，采取企业自愿的原则，由企业自主决定宣传广告方式，也可以由省经委组织名牌产品宣传活动，扩大四川名牌产品的影响。

第六条 第六条 附则

（一）本办法由省经委负责解释。

（二）本办法自公布之日起执行。

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第四篇：广东省名牌产品申请

广东省名牌产品申请

1、广东省名牌战略推进委员会每年第一季度公布开展广东省名牌产品评价工作的产品目录及受理广东省名牌产品申请的开始和截止日期。

2、符合条件的企业在自愿的原则下，可到市质量技术监督局质量科领取申请表。

3、企业如实填写申请表（一式两份），并将填写好的申请表（一式两份）及相关的有效资料交给市质量技术监督局质量科。

4、市质监局组织市有关部门进行初评，形成推荐意见，并统一报送广东省名牌战略推进委员会秘书处。

5、广东省名牌战略推进委员会秘书处组织有关部门和社会团体对企业的申报材料进行初审，并将初审名单及其申请材料分送相应的专业委员会。

6、专业委员会按照评价细则对申请产品进行综合评价，形成评价报告，并向广东省名牌战略推进委员会秘书处提交广东省名牌产品建议。

7、广东省名牌战略推进委员会秘书处将专业委员会提出的建议汇总分析后，提交全体委员会审议确定初选名单，并将初选名单通过新闻媒体向社会公示并在一定期限内征求社会意见。

8、经过广泛征求意见确定的名单再次提交广东省战略推进委员会全体会议审议、确定并公布。

9、以广东省质量技术监督局的名义授予“广东省名牌产品”称号，颁发广东省名牌产品证书及奖牌（证书有效期一般为三年）

联系方式：张先生，固话：020-84301929，手机：***，QQ：2421723713，广州市托思企业管理顾问有限公司

第五篇：2011名牌产品工作总结

陕西智源食品有限公司

名牌产品工作总结

二〇一一年，在市质监局的指导下，在山阳县质

监局的领导下，在全体智源人的共同努力下，以科学发展观为理论基础，认真贯彻落实名牌产品管理办法，做大做强山阳核桃产业，扩大智源公司经营规模，提高公司质量管理水平，实施名牌战略，增强核桃产品市场竞争力，促进公司持续、健康、快速发展，现就有关情况汇报如下：

一、狠抓产品质量，确保名牌的带动效应

实施名牌战略，关键是确立“质量是企业生命”的意识，切实把高效益建立在高质量的基础上，以市场为导向，走市场兴企、管理兴企、科技兴企之路，不断提高公司产品在省内外市场的知名度和竞争能力。壮大名牌，以名牌产品为龙头，带动其他产品，发展规模经济，提高企业经济增长的质量和效益。实施名牌战略是促进公司发展的需要，是企业参与省内外市场激烈竞争的需要。

1、继续提高现有名牌产品的质量，质量是企业的生命，是提高效益的基础。

2、搞好新产品的开发，争取达到开发一个，实施一个，贮存一个的目的，增强名牌产品的储备力量，形成以名牌产品为主，带动其他新产品的格局。

3、继续扩大产品的市场占有率，不断提高公司新产品在省内外市场竞争能力，争取公司年销售收入达到6000万元。

4、挖掘有潜力的新产品，作为第二梯队进入名牌申报行列，力争在两年内再获得一个新的省名牌产品。

二、增强企业文化建设，提高智源人的凝聚力、创造力 企业文化是个系统工程，必须从组织上、制度上予以保证。公司建立、健全由公司主要领导亲自挂帅、相关职能部门各司其职、全员参与的工作机制，必须建立健全企业文化建设的目标管理和检查考核制度，并形成一批有智源特色的文化载体和骨干。

1、弘扬企业精神，培育健康向上的文化氛围。为使企业精神得到员工认同、社会认可，成为推动公司发展的内在动力，公司通过各种方式和载体大力倡导企业宗旨、企业精神、价值观等核心理念。领导层、管理层要身体力行，用人格魅力诠释公司的企业精神，为员工做表率。各级组织要在员工中不断强化改革创新意识、团队意识、发展意识、市场意识、竞争意识和文化认同意识，强化员工的企业忠诚度；要结合每的先进评选工作，大力弘扬员工中体现企业精神的典型事例，使员工不断从身边的先进中吸取奋发进取的养料，接受企业精神的洗礼。

2、塑造员工形象，拓展个性发展空间。在引导员工把

个人发展融入企业发展之中的同时，尊重员工的需求和意愿，从制度上为员工个性发展创造良好的空间。

3、培育员工的企业忠诚度。在企业管理和企业理念的宣贯中要坚持以人为本的原则，创造性地设计宣贯载体和特殊规范，使员工对企业的忠诚度进一步提高。

三、立足名牌，扩展更广阔的市场 为了抓住产品市场的脉搏，把公司的各种优点与社会各界有效的沟通并全方位地了解顾客的满意度，测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我公司从2011年3月2号至2011年5月发起了这次面向公司各省市经销商及潜在客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。本次调查采用的方法是问卷调查一共用了2个多月的时间，最后完成有效问卷250份，问卷反馈有效率百分之百。

本次调查结果表明核桃软糖的外形口感、服务态度以及交付时限分别达到了96%、94%，顾客都比较满意，而价格和外形包装相对来说不能达到顾客的满意，分别为84%和82%，对公司的核桃软糖产品总的满意度为90%。

2009年陕西智源食品有限公司总资产1020万元，其中固定资产840万元，无形资产50万元，流动资产186万元；总负债202万元，其中流动负债145万元；长期负债57万元；所有者权益818万元。公司加工销售核桃软糖450吨，实现收入1956万元，利税145万元，工业成本费用利税率

7.6%，总资产贡献率14.21%。

2010年陕西智源食品有限公司年末总资产为1664万元，公司加工核桃软糖500吨，实现收入1214万元，利税180万元，工业成本费用利税率7.3%，总资产贡献率12.45%。

四、紧抓机遇，努力再创新的名牌

1、挖掘有潜力的新产品，作为第二梯队进入名牌申报行列，力争两年内再获得一个新的省名牌产品。

2、争取将获得省名牌产品做大做强，力争成为国家名牌产品。

3、2011年加速技术进步，培育名牌产品“第二梯队”。技术是提高产品质量的基础。公司在加强质量管理的同时，依靠技术进步实施名牌战略；以名牌产品为龙头，把技术改造、技术引进、技术开发和新技术、先进的质量保证手段及国际标准等项工作与实施名牌战略系统地紧密结合起来，提高产品的技术起点和实物质量；对名牌产品实行技术进步投资倾斜，增加质量投入，确保名牌地位。名牌产品从现有产品中争创，同时培育“第二梯队”。公司把新产品开发作为大事认真抓好，努力开发高技术、高附加值的优秀新产品，并通过技术改造使其尽快上水平、上档次、上批量、上规模，为名牌产品培育“第二梯队”创造基础条件。

4、2012将培育的第二梯队产品质量继续提高，扩大

销售区域和销售量，做好名牌申报的准备工作，继续开发新产品，储存一到两个，新上一个新产品。

5、2012年加强企业管理水平，提升产品质量，在生

产中创名牌，在市场上争名牌，在消费者和用户心目中树名牌，通过名牌树立企业形象，弘扬企业精神，传播企业文化，把获得省名牌产品做大做强，力争成为国家名牌。

以上汇报如有不妥，请批评指正