厦门市在厦水利水电工程建筑企业备（范文模版）

第一篇：厦门市在厦水利水电工程建筑企业备（范文模版）

厦门市在厦水利水电工程建筑企业

备

案

资

料

手

册

厦门市水利局制

建筑业企业承诺书

一、本人（身份证号码）系（企业全称）法定代表人，现代表本企业郑重承诺下列行为，若违反，本企业自愿接受相应处罚或撤销在厦门市的资质备案：

1、保证在厦门市区域内严格履行国家、福建省和厦门市有关建筑市场、工程建设管理方面的法律、法规、规章和规范性文件规定的义务，诚实信用地履行合同约定义务。

2、本企业填报的《备案资料手册》及提供的一切材料的全部数据、内容（包括印章、签字等）都是真实、合法、有效地。

3、保证在厦承揽的工程项目在签订合同后7日内，将工程项目的基本情况、项目管理班子情况在“在厦建筑业企业备案信息系统”填报，并按规定及时报送统计报表。

4、保证备案资料内容发生变更的，在变更后10日内向市水利局建设处办理变更手续。

5、保证项目经理一次性备案，通过备案后本年度不再增加，任命的驻厦负责人和生产经营、技术、质量、安全、财务负责人等通过备案后，半年内不再变更。

6、规范建筑用工行为。实行劳务作业分包的，使用本市注册的有相应资质的建筑劳务分包企业；自带劳务作业队伍的，保证依法与每名农民工签订规范的劳动合同，并严格履行合同，保证劳动者合法权益，自觉维护社会稳定，保证不以任何理由克扣工人工资，不发生拖欠工人工资行为，主动自觉处理工人群众上访等事件。

7、做好安全与文明施工、环境保护，在施工作业中做到“便民、利民、不扰民”，施工现场必须组织规范的“现场档案资料”，保证按投标承诺的项目管理班子及持证上岗人员到施工现场履行施工合同。

二、为保证法律文书、文件的及时、准确送达，本企业特就送达事项做如下授权和声明：本企业驻厦负责人（身份证号码）为本企业在厦有关法律文书、文件的收件人，对该收件人的送达即为对本企业的送达；本企业在厦门市水利局备案的在厦办公场所（厦门市区路街号室）为本企业在厦法律文书、文件的送达地址，对该地址可适用留置送达，对该地址的送达即为对本企业的送达。

法定代表人（签名）；

企业公章：

年月日

办理企业资质备案须知

一、鼓励非本市注册建筑业企业在厦门设立分支机构管理在厦工程项目，在厦注册设立分支机构的非本市注册企业备案有效期一年。

二、《备案资料手册》中所有的企业法定代表人签字（包括《授权委托书》签字）均应由企业法定代表人在办理备案手续时当场亲笔签字；企业法定代表人未能当场亲笔签字的，应提交由企业注册地公证机构或厦门市公证机构出具的企业法定代表人签字公证书。

三、水利建筑企业填报《备案资料手册》A4一式四份，按要求加盖公章；并 向市水行政主管部门提供以下纸质资料：

（一）企业法人营业执照复印件；

（二）资质等级证书复印件并加盖企业公章；

（三）安全生产许可证复印件并加盖企业公章；

（四）在厦分支机构营业执照复印件（在厦设立分支机构的提交）；

（五）企业派驻厦门的管理机构、主要管理人员（必须与企业签订劳动合同、有

社会保险关系的职工，包括驻厦负责人和生产经营、技术、质量、安全、财务负责人等）及企业法定代表人对驻厦负责人的授权委托书和企业对生产经营、技术、质量、安全、财务负责人的任命书原件及本人身份证复印件；

（六）管理制度（驻厦分支机构各部门管理制度、公司及驻厦分支机构对施工项

目的技术、质量、安全生产、材料等控制管理制度）；

（七）企业拟在厦门投标或承接业务的项目管理班子主要人员(必须是与企业签

订劳动合同、有社会保险关系的职工，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、预算员、材料员等）身份证和相关岗位证书复印件（项目经理应在证书复印件上签名）；

（八）建筑施工企业“三类人员”（企业主要负责人、项目负责人和专职安全员）的安全生产考核合格证复印件；

（九）使用建筑劳务分包企业的，提交与本市注册的有相应资质的劳务分包企业

签订的劳务分包协议或意向书；自带劳务作业队伍的，提交在厦合同制工人名单、身份证、社会养老保险证明、机能培训证（施工总承包企业不少于100人，专业承包企业不少于30人）；

（十）办公场所（不得设在住宅内部）证明复印件并加盖企业公章（企业自有房产的，提供产权证复印件；租赁的，提供厦门市房地产权籍登记中心确认的“房屋租赁合同”备案凭证复印件）。

以上资料按顺序装订成册，提交复印件的，需要核对原件。

企业派驻厦门的主要管理人员和项目管理班子人员的劳动用工合同、职称证、岗位证及社会养老保险证明材料由备案人装订成册后自行保管，以备抽查。

四、备案程序及办理期限

（一）备案人到市水利局领取《备案资料手册》；

（二）将填报的《备案资料手册》A4一式四份按要求加盖公章，连同按顺序装

订成册的书面材料报我局水利建设处对资料进行形式审查，对符合备案要求的，予以备案，备案名单在厦门水利信息网上公布；

（三）在厦承接的工程项目应在办理中标备案时，将工程项目名称、地点、项目

主要施工管理人员情况在《备案资料手册》的《在厦施工项目记录表》填

报；施工合同签订后、办理施工合同备案前，应填报《在厦施工项目记录表》的其余信息。

使用说明

一、《备案资料手册》是记录在厦门水利水电工程建筑业企业基本信息、变革记录、经营业绩和确认记录的纸质凭证之一。

二、《备案资料手册》由办理备案手续的企业使用并及时更新信息，手册信息作为水利行政主管部门监管的依据之一。

三、本手册的内容发生变更时，应在两周内及时更新纸质资料A4一式四份，并在网上变更栏填报变更信息。

四、《备案资料手册》一式四份由企业加盖公章，并送本企业注册地建设和水行政主管部门、厦门市水行政主管部门盖章后方为有效。

五、在厦水利水电工程建筑业企业在承接工程项目，应于合同签订后7日内在《备案资料手册》的《在厦施工项目记录表》上报备。

六、《备案资料手册》自批准之日起生效，超过有效期，由企业重新向市水利局办理备案。

附：在厦水利水电工程建筑业企业备案登记表

第二篇：水利水电工程中相关建筑施工技术问题

水利水电工程中相关建筑施工技术问题

摘要: 本文结合工作实际，对当前水利水电工程中水工建筑施工中的有关技术问题进行了探

讨。

关键词： 水利水电工程水工建筑施工技术问题

1.对水利水电工程中岩质高边坡的治理

1.1 混凝土抗滑结构的应用在高边坡加固与整治工程中,混凝土抗滑结构通常采用混凝土抗滑桩、混凝土沉井、混凝土框架、喷混凝土护坡、混凝土挡墙、锚固洞等措施。混凝土抗滑桩应用技术推广很快,并从理论上得到了完善和提高,目前已达到了一定的水平。抗滑桩由于能有效而经济地治理滑坡,尤其是滑动面倾角较缓时,其效果更好,因此在边坡治理工程中得到了广泛采用。大规模的开挖和开挖爆破最适宜采用抗滑桩的治理措施,以防止发生大规模的滑坡。抗滑桩的平面位置、间距和排距等,取决于滑体的密实程度、含水情况、滑坡推力大小及施工条件等因素。抗滑桩的开挖在开挖深度达3～4 m后,在井壁喷30～40 cm厚的混凝土,对岩体较好的井壁采用打锚杆、喷锚挂网的方法进行支护, 喷混凝土厚度10～15 cm,对局部塌方部位增设钢支撑,抗滑桩开挖到设计要求深度后,进行钢筋绑扎和钢轨吊装;混凝土浇筑采用水下混凝土的配合比,由拌和楼拌和,混凝土罐车运输直接入仓,每小时浇筑厚度控制在1.5 m内,特别是在滑动面上下4 m部位,还需下井进行机械振捣,在浇到离井口5～7 m时,要求分层振捣,每个井口设两个溜斗,溜管长度为10～14 m,管径25 cm,抗滑桩混凝土标号为C25,钢筋为φ40Ⅱ级钢,桩身用大孔径钻机钻成,孔壁完整,进度较快。混凝土沉井是一种混凝土框架结构,施工中一般可分成数节进行。混凝土沉井在滑坡工程中既起抗滑桩的作用,有时也具备挡土墙的作用。沉井结构设计根据沉井的受力状态、基坑的施工条件和沉井的场地布置等因素决定, 沉井结构平面呈“田”字形,井壁和横隔墙的厚度主要由满足下沉重量而定。沉井施工包括平整场地、沉井制作、沉井下沉、填心4个阶段。下沉采用人工开挖方式,由人力除渣,简易设备运输,下沉过程中需控制防偏问题,并要做到及时纠正。合理的开挖顺序是:先开挖中间,后开挖四边;先开挖短边,后开挖长边。沉井就位后要清洗基面,设置φ25锚杆(锚杆间距为2 m,深3.5 m),再浇筑C15混凝土封底,最后用100号毛石混凝土填心。混凝土框架对滑坡体表层坡体可起到保护作用并可增强坡体的整体性,防

止地表水渗入和坡体的风化。

1.2 锚固技术的应用采用预应力锚索进行边坡加固,具有不破坏岩体、施工灵活、速度快、干扰小、受力可靠、主动受力等优点,因此,在很多水利水电工程的边坡治理中都得到大量应

用。

如果采用胶结式内锚头的预应力锚索, 应采用后张法施工。预应力锚索由锚索体、内锚头、外锚头三部分组成。内锚头用纯水泥浆或砂浆作胶结材料,外锚头为钢筋混凝土结构,与基岩接触面的压应力应控制在设计规定范围以内。为提高锚索受力的均匀性,应设计一种小型千斤顶,采用“分组单根张拉”的方法张拉, 这样做既可简化操作程序, 又能提高锚索受力均匀性。锚索在补偿张拉时可以用大千斤顶整体张拉,也可继续用分组单根张拉方法, 两种方

法都不会影响锚索受力的均匀性。

无粘结锚索具有明显的优点,其大部分钢铰线都得到防腐油剂和护套的双重保护,并且可以重复张拉。由于在施工时内锚头和钢铰线周围的水泥浆材是一次灌入的,浆材凝固后再张拉,因此减少了一道工序,提高了工效,但其价格相对较高。预应力锚杆也是常见的一种加固形式。有些水电站厂房高边坡工程中实施了减载、排水、抗滑桩等技术后,滑坡位移速度虽有明显减小,但未能完全停止。为了确保雨季在滑坡体前方的施工安全,稳定抗滑桩到滑坡体前

缘的滑坡体,在一定的高程马道上应设置预应力锚杆。

1.3 减载、排水等措施的应用在有条件的情况下, 减载压坡应是优先考虑的加固措施。滑坡体后缘受倾向不同的陡倾岩层影响,将向倾向一定角度的方向滑动,将部分下滑力传至滑坡体前缘及治坡建筑物上,对滑坡整体的稳定不利,因此能有效控制后坡滑移也就能减缓整体滑坡。将滑坡体后缘覆盖层最厚的部位减载后,可降低滑动速度,提高滑坡抗滑稳定安全

系数。

地表水渗入滑坡体内, 既可增加滑坡体的重量, 增加滑动力,又可降低滑动面上岩层的内摩擦力,这对滑坡体的稳定是不利的。对于滑坡体以外的山坡上的地表水,应采取层层修建拦水沟、排水沟的方法排水。对坡体范围内的地表水,在开裂的地方用黄土封堵,在低洼积水的地方用废碴填平,同时,在地表水集中的地方设排水沟排走地表水。水电站厂房边坡工程治

理中常采取修建拦水沟、排水沟的措施。

2.水工隧洞施工衬砌或支护水工隧洞施工的主要内容是开挖、出渣、衬砌或支护、灌浆等。常用的衬砌和支护的形式包括现浇钢筋混凝土以及喷锚支护。现浇衬砌的施工程序与一般水利工程的施工程序基本相同,包括:分缝(段)、分块、立模、扎筋、混凝土运输入仓、振捣密实等工作内容。隧洞喷锚支护是采用钢筋锚杆、喷射混凝土、钢筋网对洞室围岩进行单独或联合支护的统称。喷射混凝土时,由于水泥用量较大,而且又掺有速凝剂,凝结硬化快,必须加 强养护。一般在喷射混凝土后1～2h即开始洒水养护,洒水次数以保持混凝土有足够的湿润状态为宜,养护时间在7～14 d。

3.水库土坝防渗加固处理许多病险水库的土坝坝后坡会出现渗水、湿润、跌窝等现象,导致土坝变形、渗漏,危及水库的安全运行,应及时采取防渗加固处理措施,消除工程隐患。解决土坝的变形和渗透问题,可对坝体进行劈裂灌浆和对坝肩、坝底基岩进行帷幕灌浆,使坝体内形成连续的防渗体,从而降低坝体浸润线,消除坝后坡的严重渗漏,使坝体趋于稳定,最终达到除险加固之目的。土坝坝体劈裂灌浆可根据土坝实际情况布置两排灌浆孔。主排孔沿坝轴线布置,副排孔布置在坝轴线上游1.5 m处。两排孔交错布置,孔距均为3~5 m, 灌浆孔要尽可能穿透坝体底部的残坡积层深人到坝基,以形成一个连续的竖直防渗体。对坝肩、坝底基岩进行帷幕灌浆时,也是布置两排灌浆孔。主排孔沿坝轴线布置,副排孔布置在坝轴线上游1.5 m处。两排孔交错布置,孔距均为3~4m,灌浆孔要穿透弱风化带进人到微风化岩相对隔水层。采用回转方法成孔,孔内下塞,纯压式灌浆,自上而下分段,孔口封闭,孔内循环。帷幕灌浆注浆

材料可采用425#普通硅酸盐水泥,制成纯水泥浆后在设计压力下灌注。

第三篇：自动化在水利水电工程中的思考

自动化管理在水利工程上的应用

学号：姓名：郭杰班级：水管

摘要：水利工程是国民经济的基础设施。抓好水利工程管理，是确保水利工程安全和保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理直接关系到水利工程质量，因此，如何将自动化管理应用于水利基础设施建设的项目管理，以确保工程质量，促进我国经济发展，是摆在每个水利人面前的一个重大课题。

关键词：自动化水利工程管理

正文部分：水利工程管理中存在的问题

1.1部分已建工程设计标准偏低

我国水利工程大多兴建于2O世纪60—70年代,标准偏低、施工质量差，加之工程已运行了30～40 a，随着运行期的增长，工程不可避免地出现老化和损坏，形成病险或隐患工程。例如，水库工程不同程度地 出现渗漏、软基、涵管断裂、堵塞及白蚁危害现象，这 些病险水库有的需降低水位运行，严重影响了其效益的发挥：有的带病运行，对下游人民的生命财产构成 严重威胁，一旦失事将会造成惨重损失。此外，一些堤 防工程存在着堤顶高程偏低、堤身断面单薄、土质差、堤身堤基渗漏严重等问题，加之防汛备料不足．致使 洪水期间不少堤段产生管涌等渗透破坏现象，甚至有 溃堤的危险。

1.2工程质量意识薄弱

质量一直是国家工程强调的重点．质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程．给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因。一方面是因为对工程质量 要求不够、把关不严，施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，为赶工程进度随意压缩工期，不按建设 程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此，必须加强施工中质量意识的培养，使质量意识深人到每一个管理者的心中

1.3相关法律法规及管理机制不健全

1.3.1责任制度不明晰项目法人责任制没有充分落实，存在项目法人“名不符实”、权责不统一等现象。一 是有些项目法人责任主体出现缺位．没有真正树立项 目第一责任人的观念。二是有些项目法人单位管理水平不高，对相关的法律法规懂得不多、理解不深、执行 不够，甚至存在有法不依、规避监督和不执行法定的 建设程序等问题；参与项目人员素质不高．既没有接 受过专业知识培训．也没有水利工程建设经验．达不 到起码的从业资格。三是项目法人组织结构不合理，在项目相对较多的情况下，各部门人员在多个项目中 身兼多个职务，分身乏力。要求其认真细致地对某一 项目实施全过程跟踪监督显得力不从心。四是部分项 目法人的自我约束机制不完善，落实不到位，管理不 规范。

1.3.2管理规范不细致项目法人存在不规范行为，如 人员配备不合理、项目管理水平差、不能严格执行合 同、工程管理中的服务意识较差等。此外，还有在招投 标工作中尽量压低工程造价、工程变更随意性大、不 能严格执行合同有关条款、行政指挥较多等问题存 在。

1.3.3监管呐不给力我国目前对施工的监管力度不 强，监管队伍不正规，工作人员责

任心差，在监管过程 中起不到监督的作用，给施工单位以可乘之机。监理 市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”等现象，监理成“兼理”，监理工作不到位。工作深度和广度不够，缺乏有效的方法和手段。

1.4管理系统技术水平低

我国大量的水利工程年久失修．不少病险工程没 能得到及时的除险加固。在管理手段和技术方面，就 水利工程安全监控而言。目前的监控覆盖范围及水平与我国水利工程安全和调度运行要求还很不相称．我 国至今还没有一个关于工程安全监测和评价的国家 级水利工程管理信息系统。在管理“软件”上，无论是 水利工程安全管理，还是除险加固安排与资金投人，都需要对工程做出安全风险分析和评估。

1.5专业人员能力不强目前

国内一些较小的水利施工设计单位施工人员的业务能力不强．对简单的施工还可以应付，但对一些较复杂、技术含量高的问题就没有能力解决，只是凭着经验进行施工。例如，在施工过程中遇到水源地质相对复杂的情况，这些施工人员很难做出合理判断．拿不出解决问题的办法，更有甚者做出错误决策，造成严重后果。施工人员的能力必须提高。

2加强水利工程管理的对策、措施与建议

2.1建立质量责任制在工程项目组内，应设立专职的施工质量检验监督部门，并建立一系列质量监督制度，明确质量责任制。主要加强原料、半成品和各种加工预制品的检查制度，工作班组的自检和交接制度，隐蔽工程验收制度．重要工程部位基准线检查制度，基础工程和主体工程以及竣工的检查验收制度等。规范建设单位市场行为。落实项目法人职责，切实强化项目法人责任制的核心作用。项目法人是项目建设的责任主体，对建设项目的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责．并对项目主管部门负责。

2.2强化工程管理在管理体制上，日本采取“多龙治水、多龙管水”的模式，水资源开发管理分别由国土厅、建设省、农林水产省、通商产业省、厚生省按准公益性政府赋予的职能进行管理。我国可借鉴国外经验，进行多管齐下的全面管理。首先，各管理单位必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员。其次，要加强财务监管工作，管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏：水行政主管部门定期对财务管理进行审计．对违反财经纪律、连年亏损的水管单位负责人给予清退。再次，要认真学习水法规，进一步落实lT程管理措施，使水利工程管理逐步走上法制化和规范化，确保工程安全运行，实现良性循环。

2．3建立健全规范化的质量保障体系

从工程设计、招标，到施工、竣工，各个环节中遵循水利规范都是极为重要的。应把系统工程的理论应用到工程管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，确保工程的高质量。要充分发挥监管部门的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系。从管理层面加强对工程质量的监督与监控，使工程质量得到切实、有力的制度保障。

2．4推广新技术

逐步建立技术法规与技术标准相结合的质量控制体制，依靠科学技术来提高工程质量．最大限度地消除影响工程质量的不利因素。在工程建设中，要大胆实践，勇于创新，开发、推广新技术、新材料和新的施工设备、施工工艺，保证并提高工程质量。

2．5培养高素质技术人才

在施工岗位上的技术人员，是工程质量的创造者。在岗的技术人员正式进场施工之前，应接受系统的培训和操作训练，了解施工技术规程要求．掌握必要的工艺和施工方法。相关人员要持证上岗，以确保水利工程质量。

3构建信息管理系统的必要性

3．1共享资源的要求工程建设过程中由项目法人、设计、监理、施工各方往来产生的文件繁多，各方下达或上报的信息复杂多洋，如何共享这些资源，进行适当的整合，优化资源配置，方便查找利用，就需要构建一个高效的工程建设信息管理系统。

3．2管理决策实效性的要求系统能够实时汇总、分析当前发生的各种信息，自动进行计算并按设定好的格式输出报表，便于完成统计数据上报和计划下达工作。另一方面，工程管理人员能够根据这些信息迅速作出反应，及时进行决策，对资源、进度、质屋安全措施等进行调整，提高工程管理效率，有利于工程质量、进度、投资3大控制指标的实现。成功的信息系统应有利于提高项目管理水平和效率。

3.3管理决策科学性的要求科学的决策建立在有效的数据基础上，通过对工程各方面信息资源的准确搜集、加工、整理，把握工程全局，发现存在的问题，及时调整计划和采承措施，科学地作出决策确保建设目标的实现，实现由传统的经验管理向科学管理、流程化管理过渡。水利工程建设管理系统应以实用、易用为原则，以建设公司现有工作流程为依据，按照企业管理电子化、信息化的要求，引入项目管理思想，可以作为水利工程建设高效、科学、规范管理的有效工具。信息系统可以实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标，实时跟踪、比较分析，动态调整和优化配置各种资源，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量，实现科学化、现代化管理的目的。信息系统是实现现代化管理的基础的手段。

4我国水利工程管理信息系统应用情况

4．2水电工程应用较多的管理信息系统

4．2．1TGPMS以数据为核心，功能包括编码结构管理、岗位管理、资金与成本控制、计划与进度管理、合同管理、质量管理、工程设计管理、物资与设备管理、工程财务与会计管理、坝区管理、文档管理等l3个子系统。支持各项工程管理业务，为工程各阶段决策服务。TGPMS在项目管理领域具有一定程度的通用性和较强的拓展性，系统可以集成办公自动化和P3等专业软件。作为一个原型系统，目前已在新疆的吉林台、贵州的洪家渡、清江水布垭、溪落渡工程等水电工程建设中得到应用，而且还跨行业应用于北京城远市政工程、京沪高铁工程等。

4．2．2化科软PMS工程建设管理系统由北京化科软科技有限公司开发，包括：施工管理、概算管理、计划管理、合同管理、结算管理、统计管理、进度管理、质量管理、安全管理、物资管理、机电安装管理、监理日志、移民搬迁管理等模块。该管理系统针对不同的工程，进行适应性的开发，在水利系统已经得到了广泛应用，已开发了几套在水利工程工地使用的工程项目信息管理系统，包括黄河公伯峡工程、广西百色工程、黑龙江尼尔基工程、泰安抽水蓄能电站工程、广蓄惠州抽水蓄能电站工程建设管理系统等。该系统数据事合方面还有进一步提高的空间；系统操作界面不太统一，几乎每个工程都不一样，如果能够对界面进一步规范统一，用户使用起来会更简便。

5当前水利信息化的主要问题

5．1信息资源不足水利工作管理要面对洪涝、干旱及水污染灾害的防范、水资源调配、水土保持和水环境监测四大主题，所需支撑信息在内容上涉及面广，信息采集的时空间隔、数据类型、数据精度、交换格式与表达方式具有多样化特征。

5．2信息共享困难可重用性的共享性是信息资源价值优势的突出体现，共享是充分开发和广泛利用住处资源的基础。由于水利信息化还处于起步阶段，各种信息基础设施与共享机制仍不配套，导致有限的信息资源共享困难。主要表现在以下几个方面。

6．2．1服务目标单一，导致条块分割目前在水利系统结合各项业务应用目标，开发建设了一些专用数据库用相应的应用软件。但由于各自技术水平、任务来源和资金渠道不同，这些数据库及其应用大多分散建没在各个地区和不同业务部门，呈现条块分割的特征，形成以地域、专业、部门等为边界的信息孤岛。各数据库之间缺乏信息共享机制与手段，有些内容还相互重复、甚至互相矛盾。许多数据库为解决特定研究或业务应用而建，服务目标单

一、相关文档不全，给后续扩展和改造增加了困难，更难以被其他系统调用和共享。受各方面条件的限制，许多数据库不具备持续运行条件，难以向外界用户提供服务。

5．2．2标准规范不全，形成数字鸿沟水利信息标准规范尚需进一步健全，行业内大多数数据库与具体业务处理紧密绑定，服务目标单一，多数已建数据库规范性较差，自成体系。对数据库文档普遍不重视，导致数据库只能在有限范围、有限时段内由少数人员熟悉使用。在共享环境中，这些数据库内的信息内容很难理解，其价值无法判断。客观上形成了难以逾越的数字鸿沟。

5.3应用基础薄弱信息开发与应用的基础是信息的共享与水利业务处理的数字化，除因信息资源限制导致的应用水平低外，对信息技术在水利业务应用的研究不充分、大多数水利业务数学模型还难以对实际状况做出科学的模拟。各级水利业务部门低水平重复开发的应用软件功能单

一、系统性差、标准化程度低，信息资源开发利用层次较低、成本高、维护困难，不能形成全局性高效、高水平、易维护的应用软件资源。

6.结束语

目前，水利已成为我国经济社会发展的制约因素。洪涝灾害、干旱缺水及水生态恶化是水利工作亟待解决的三大问题，水利工程建设与管理应围绕解决这三大问题开展工作。科学技术是第一生产力．要做好水利科技发展规划并付诸实施。在采取必要的水利工程措施的同时，还要采取相应的非工程措施。在思想上给予充分的认识，不断加强领导、加强管理，落实责任制，按照施工要求进行施工，才能保障水利工程质量。

总之，在水利工程管理信息系统的建设实践当中，我们必须充分重视现代信息科学技术，随时关注世界前沿科研成果，引进先进技术和成功经验，并结合我国国情，进行详细的需求分析和总体规划，进行创造性劳动，只有这样，我们才能在水利信息化建设进程中取得良好成绩。

参考文献：

1．《基于新时期水利工程管理信息化研究》

2．《对水利工程管理工作的几点思考和建议》

3．《水利工程管理中存在的问题与对策》

第四篇：(厦建建〔2006〕96号)--厦门市建设与管理局关于规范厦门市建筑市场秩序若干措施的通知

厦门市建设与管理局关于规范厦门市建筑市场秩序若干措施的通知

（厦建建〔2006〕96号）

各区建设局、市招标办、各区招标办、市建设工程交易中心、各区建设工程交易分中心、市造价管理站、市质量安全监督站：

近年来，我市大力开展整顿规范建筑市场秩序工作，取得了一定成效，特别是推行“背靠背”投标模式后，“串通投标”行为从源头上得到了有效的遏制。但由于多方面原因，目前建筑活动中“挂靠承包、以包代管、管理不到位”问题还比较突出。“挂靠承包”不仅影响了质量安全管理，延误了建设工程的工期，而且损害了行业形象，严重扰乱了建筑市场正常秩序，社会反映强烈。为进一步规范我市建筑市场，结合当前我市实际，提出如下措施。

一、发包、招标及承接中标环节的监管措施

（一）投标保证金、履约保证金、低价风险保证金采用转账方式提交的，投标人应从其企业基本账户银行汇入指定的保证金账户。投标人应在递交投标文件的同时向招标人提交开户银行出具的企业在该行设有基本账户的合法、有效的证明。评标时，由招标人将投标人的企业基本账户开户有效证明交给评标委员会核查。投标人不能按规定提交企业基本账户开户有效证明的或者投标人的投标保证金缴交凭证〈银行受理回单（银行转账回单或电汇回单）〉上的账号、投标人名称、开户行名称与其企业基本账户开户有效证明上的账号、投标人名称、开户行名称不一致的，视为投标人提交的投标保证金不是从企业基本账户银行转出。投标保证金不是从企业基本账户银行转出的，视为投标保证金未按要求提交。

（二）投标保证金、履约保证金、低价风险保证金采用现金方式或转账方式提交的，办理保证金退还时，招标人或委托部门应按有关规定将保证金退还到投标人的企业基本账户。

（三）采用投标保函或投标担保书方式提交的，必须以投标人的名义办理保函或担保书，不得以投标人的分支机构名义办理。

（四）投标人派出参加招投标活动的人员必须是本单位的在职职工。招标人或招标代理机构应要求参加招投标的投标人有关人员出示身份证，并记录身份证号码存档。

招标人发现非投标人本单位在职职工参加招投标活动的，应取消投标人的投标

或中标资格。

前款所称的本单位在职职工是指至少一个月前与该单位签订了经劳动部门鉴证的劳动合同，并为之办理了社会保险（至少包括养老和失业保险）的人员。

施工招标时，招标人应要求投标人至少指派投标工程的项目经理、项目技术负责人、造价师（预算人员）、法定代表人或其委托代理人（委托代理人必须是企业副职及其以上级别领导）按规定的时间、地点参加资格审查、开标会、投标咨询答辩等招投标活动，并出示身份证明。监理招标时，招标人应要求投标人至少指派投标工程的项目总监、法定代表人或其委托的代理人（委托的代理人必须是企业副职及其以上级别领导）按规定的时间、地点参加资格审查、开标会、投标咨询答辩等招投标活动并出示身份证明。除刑事犯罪、被限制人身自由、伤病丧失工作能力等特殊原因并提供相关证明外，要求的指派人员不参加上述招投标活动的，招标人应将其视为自动放弃投标。

（五）在厦参加招投标活动的企业法定代表人委托代理人仅限2人，统一填写《在厦从事建筑活动企业法人授权委托代理人登记表》（附后），经当地省级建设行政主管部门（本省为设区市建设行政主管部门）审核后，送交厦门市建设工程交易中心保留存档并上网公布。

（六）投标人派出的项目施工管理（监理）班子人员必须是本单位的在职职工。评标委员会评审时不对项目施工管理（或监理）班子人员的资料真实性进行核查。但授标之前，招标人保留核实上述项目施工管理（或监理）班子人员的真实性的权力，投标人有弄虚作假、隐瞒真实情况情形的，一经发现，已作为中标候选人的，不予确定为中标人，已中标的，不予授标。

（七）近一年内，投标人严重违约或发生重大安全事故的，资格审查时不予通过。

（八）中标人的法定代表人必须亲自与甲方签订施工或监理合同和承诺书，保证所承诺的人员、设备到位，认真履行合同和投标承诺。

（九）实行中标项目经理和项目总监登记核销制度，项目中标后，各级招投标监管机构在办理中标备案时，应对中标项目在相关证书上予以登记，项目完成时，予以核销。（在建设工程施工过程，中标单位的项目经理或项目总监的岗位证书须交市、区的建设工程交易中心保管）

二、施工过程的监管措施

（一）中标人应在规定的时间内签订合同及进场施工或监理，否则取消其中标资格。

工程项目施工管理（或监理）班子成员必须是该工程中标时所承诺的项目管理班子成员。项目管理班子成员不得擅自变更，项目管理班子成员因刑事犯罪、被限制人身自由、伤病丧失工作能力等确属不能履行职责需要变更的，所变更人员的资格、业绩和信誉不得低于中标时的条件，经招标人同意并到市、区的建设工程交易中心办理相关手续。

施工期间，项目施工管理（或监理）班子成员变更的，应告知招标办。被更换的项目经理或项目总监，在一年内不得作为项目经理或项目总监参加工程施工或监理投标活动（因项目本身原因超过三个月无法按期开工或停工三个月以上的除外）。

（二）工程预付款、进度款使用的监管。承包人应为本合同的履行设立专户，实行专款专用，所有工程款结算以及与工程有关的支出均通过该账户进行。监理工程师及发包人对该专户进行监管，监管内容及要求包括：（1）承包人依约向供应商、分包商支付货款或工程款（劳务价款）；（2）承包人依约支付工人工资；（3）承包人按照法律规定及时缴纳税费；（4）承包人的用款符合用款计划且不得将工程款挪作他用。监理工程师应于审批当期应付工程进度款的同时，就上期工程进度款（或预付款）支付后，专户的使用情况是否符合监管要求出具书面意见，承包人应予以配合并提供必要材料。如不符合监管要求，监理工程师应立即报告发包人，同时保留签发付款意见的权限，此时发包人有权停止支付承包人要求支付的工程进度款，直到承包人整改符合监管要求。

（三）建设单位（实行代建的项目由代建单位负责）及监理单位应加强对中标单位现场到位人员与投标承诺的人员是否一致、到位情况及工程款的支付和流向等情况进行跟踪检查，统一填报《厦门市工程情况月报表》（附后），于每月5日前向市、区建设行政主管部门、质量安全监督机构、市造价管理机构报告。发现有“挂靠承包、非法转包”嫌疑的，应主动采取措施并及时向市、区建设行政主管部门书面报告。

（四）各级质量安全监督机构、市造价管理机构及建筑市场监管机构依据各自职责，结合建设单位及监理单位上报的检查情况，分别对中标的施工和监理单位现场到位人员与投标承诺的人员是否一致、到位情况及工程款的支付和流向等情况进行动态巡查，巡查情况根据有关规定录入厦门市建安信用监管系统并将巡查结果定

期报告建设行政主管部门。

（五）发现有“挂靠承包、非法转包”嫌疑的，由各级建设行政主管部门组织力量依法查处。凡有下列情形之一的，可以作为查处挂靠行为的线索：（1）使用个人资金或非本企业资金交纳投标保证金；（2）企业与个人签订承包合同；（3）施工总承包企业将大部分工程款转给个人或其他施工企业；（4）中标项目现场项目施工管理（或监理）班子人员未按投标承诺到位，又未能合理说明并提供相应证明；（5）各部门认为可作为挂靠行为查处线索的其他情形。

三、本通知有关规定属调整民事关系的非法定要求，招标人应在招标文件或有关合同中载明。

附件：1.在厦从事建筑活动企业法人授权委托代理人登记表（略）

2.厦门市工程建设情况月表

（一）（略）

3.厦门市工程建设情况月表

（二）（略）

二○○六年八月十日

发布部门：厦门市其他机构 发布日期：2006年08月10日 实施日期：2006年08月10日(地方法规)

第五篇：2016在建筑施工企业工作心得体会

2016在建筑施工企业工作心得体会

我叫，男，年月出生，文化，中共党员。年月应征入伍，成为一名军人，年月退伍。退伍后面对市场经济的大潮，在初回地方工作的迷惘中，我醒悟过来，学习领会国家政策，决心自谋职业，开始自学建筑施工技术，争取在建筑领域谋得一席之地。通过认真学习、努力实践，我从一名建筑门外汉成为懂技术、懂管理具有各种初中级职称和国家注册建造师的专业技术人才，为祖国建筑事业发展作出了贡献。

一、坚定理想信念，谋划建筑人生规划

过惯了以“服从命令为天职”的军人生活，初回地方竟无所适从，不知道做什么，无人指点无人指教，我陷入了深深的迷惘。人总是要走出一条路，我认真学习国家政策，仔细观察市场经济大潮，看到祖国建设方兴未艾，幢幢高楼拔地而起，猛然发觉了方向，我要吃建筑饭，做一名建筑人。我没有从事过建筑工作，是一名建筑门外汉，如何吃建筑饭，做建筑人呢？我想到了：苍天不负苦心人，只要刻苦学习、努力实践、矢志不渝、勇于拼搏，就一定能成功，成为一名建筑人。于是，我坚定自己的理想信念，开始谋划自己建筑人生规划，只要自己开拓进取、艰苦创业，在祖国庞大的建筑市场中，一定有我施展身手的庞大舞台，一定有我发挥作用的广阔天地。在建筑行业中，我无论从事什么职业，无论身在什么岗位，只要兢兢业业，发奋图强，都大有作为，干出骄人业绩，让青春在开

拓进取中闪光，让人生在艰苦创业中升华。

二、刻苦努力学习，全面掌握建筑业务技能

从事建筑工作得有建筑业务技能，我没有从事过建筑工作，是一名建筑门外汉，当然没有建筑业务技能。这时我想到了“知识改变命运，读书精彩人生”的名言，唐代大诗人李白以“只要功夫深，铁棒磨成针”的意志发愤读书，成为一代诗仙。鲁迅把喝咖啡的时间都用在学习上，成为伟大的文学家。居里夫人出身贫寒、忍饥挨冻，一心钻研学问，两度获得诺贝尔奖，成为一名伟大的女性物理学家。我只要刻苦努力学习，就一定能全面掌握建筑业务技能。为此，我把所有业余时间都用到学习上，学习建筑理论知识，学习建筑实务技能等各类建筑知识。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”我以古人“悬梁刺股”、“凿壁偷光”的精神，以“绳锯木断，水滴石穿”的毅力去发愤学习，在学习上做到一个勤字，一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习，学习一切有用的知识，做到开卷有益，提高自己的理论素养和业务水平。苦就是每天晚上要挤出时间学习，认真学习建筑理论书籍，钻研建筑实务问题，不断更新知识内容，巩固学到的知识内容。通过多年不断的刻苦勤奋学习，我掌握了建筑施工必备的基础理论知识，具有从事建筑施工的岗位能力和技能，能够独立完成建筑施工任务，确保把建筑施工做好，提高建筑施工的质量，力争使自己经手的建筑工程能够成为优良工程。在多年的刻苦努力学习中，我取得了一系列等初中级建筑职称，年月取得了国家注册建造师的专业资格。

三、培养良好作风，做一名敢担当的人

我从事工程管理工作之日起，就培养自己的良好作风，做一名敢担当的人，切实把工程管理好，努力创建合格工程和优良工程，让业主感到满意。其中着重抓好三方面工作：一是培养良好作风，我树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记党的宗旨意识，保持共产党员的先进性、纯洁性，激发调动工作积极性，进一步创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，促进项目工程建设又好又快发展。二是树立敢担当意识，敢担当反映一个人的高度责任感和无畏精神，是工作的灵魂。敢担当纵然是身陷困境，纵然是千难万险，也敢于顽强拼搏，披荆斩棘，乘风破浪，一路向前，取得胜利。在工程管理中，我树立敢担当意识，做到原则性强，办事果断，对任何工作该怎么做，不该怎么做，有鲜明的态度，决不模棱两可，态度暧昧。凡是上级决定了的事，我增强工作责任心，具有担当精神，做到坚决照办，一定要办好。三是具有奉献精神，我爱岗敬业，甘为人梯，象“春蚕吐尽青丝，蜡烛化成灰烬”，脚踏实地、勤奋努力工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神，干出优异工作成绩，为促进建筑事业发展殚精竭虑，建功立业。

四、加强工程管理，提高施工效率

在工程建设中，我加强工程管理，提高施工效率。一是加强施工人员的学习教育，使施工人员提高思想觉悟和业务技能，刻苦勤奋、认真努力工作，保质保量按期完成施工任务。二是加强施工人员管理，制定好施工计划，注意天气变化，防止施工人员窝工，影响施工进度。三是安排好施工机械，充分发挥施工机械的作用，提高施工效率。四是加强施工材料管理，做到用多少进多少，在施工中不浪费材料，对未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料费用。五是做好降本增效工作，教育施工人员要珍惜施工材料，对施工材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用，使施工人员树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益。

五、加强质量管理，确保工程优良

在工程管理中，我牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，真正把质量当作一件头等大事来抓，具体抓好三方面工作：一是加强领导，落实质量管理责任，在每个工程开工之前，我都与作业队签订质量目标管理责任书，明确质量的管理目标任务，明确施工负责人的职责和义务。同时，加强对施工质量的检查督促工作，要求作业队必须建立质量管理责任制，对照质量目标管理责任书经常进行检查，确保质量管理责任落实到位，保证施工质量。二是建立三级检查制度，即班组自检，工种队复检，专职质检员终检。无论自检、复检还是终检，都要严格按照相关规定进行，绝不能走过场，为检查而检查。各道工序经过质检合格后，邀请监理、业主验收合格后，再进行下道工序的施工。三是制定施工方案，载明技术要求，载明质量标准，讲清施工要点，然后组织全体施工人员学习，使每个施工人员熟悉施工方案，做到心中有底，能够全面掌握质量标准和质量要求，确保施工质量合格优良。由于加强质量管理，我参与的省重点工程被评为嘉兴市优质工程。

六、加强安全管理，确保施工安全 为了确保施工安全，我采取五项措施加强安全管理，确保安全：一是要求全体施工人员，在思想上高度重视安全生产，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到自己的本职工作中，确保生产安全。二是组织施工人员认真学习安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规范，在施工过程中，要严格按照规章制度要求，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范施工，提高施工进度和施工质量，营造良好安全生产氛围，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。三是坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。四是安全质量部门在工程开工前编写书面安全交底报告，在施工现场向各班组安全责任人和安全员进行安全交底。五是坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。

我在建筑施工企业工作已经年，自己的思想觉悟和业务技能良好，完成了各项工程施工任务，取得了优良的成绩。但是成绩只说明过去，并不代表将来，我要更加严格要求自己，继续认真学习，努力工作，做一名敢担当的人，力争取得更大的成绩，为祖国建筑事业发展作出应有的努力和贡献。