XX科“三查”活动情况总结★

第一篇：XX科“三查”活动情况总结

XX科严格按分局“三查”活动方案的要求，积极组织全科认真严肃的开展“三查”活动。全科上下以“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记关于“为民、务实、清廉”的要求为指导，以树立正确的权力观为主题，以“两抓两提高”为目标，坚持从源头抓质量，提高工作的有效性；从基层抓落实，提高依法行政水平，牢固树立了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的权力观。通过学习文件精神，提高认识，对照检查，从中受得到了不少启发，现将XX科查认识、查问题、查措施的情况进行汇报。

一、认真学习认识到位

XX科因为日常企业办事人员多，在保证业务工作和“三查”活动两不误的情况下，XX科利用科务会议，选择周五下午下班前后4：30~6：00，企业办事人员相对较少进行集中学习，查找认识，组织全体人员包括审批中心一名工作人员开会学习文件，学习上级会议精神、讨论业务工作、查找认识，将“三查”活动落到实处。在查认识过程中，重点放在查以下三点：一查是否强化了XXXX的监管，二查是否树立了正确的权力观，三查是否认识到XX局关于X项责任追究制度的重要意义和严肃性。

通过学习和检查，统一了思想，端正了工作态度，明白了开展“三查”活动是XX工作试行“三个代表”重要思想，落实胡锦涛总书记提出的“立党为公、执政为民”要求的需要，是为经济、为企业、为群众服务的需要，强化了所有人员的全局观念、政策观念、群众观念和创新观念，防止了工作上的不作为和胡乱作为的自觉性，真正认识到监督到位、执法到位、服务到位是职责所在，义不容辞。

二、一个不漏对照检查

XX科严格按“三查”方案要求进行检查，保证科室参加检查活动的人员一个不漏，对照检查的项目一条不漏，问题整改一项不漏。经过对照检查，XX科不存在乱发XX、乱发证书的行为；不存在不按规定监督查整改、不按规定出具XX报告的行为；不存在不作为和乱作为、违反收支两条线乱收费的行为；不存在“吃拿卡要报”，利用工作职务之便收取好处等问题。但XX科在实际工作中还存在下述企业比交关心的问题：一是XX证办证时间过长，办事指引复杂；二是企业办理XX证的过程中，有关XX的技术性咨询需要企业在审批中心和分局两边走的情况。

三、注重实效提高服务

根据工作的实际情况，XX科站在“为民、务实、清廉”的角度，对部分办事程序和指引进行了修改。为了更好地指导企业办事，减少企业跑腿的次数，XX科设计了“《XX省XXXXX登记证》年审的通知”、“年审须知小单张”、“不能及时年审延迟处理办法”、“代码证办事指引单张”，明确办事程序，公示办公咨询电话，从企业的角度，进行换位考虑，尽可能将办事程序简化，提高了工作效率。

XX科就如何缩短XX证办证时间，如何将办事指引简单化、如何更好地指导企业按XX组织生产进行了专项的调研活动，认真了解同行兄弟单位是如何办证的，为了将好的工作做法引入到XX分局中来，更好的为我区的企业服务，XX科已将近期的调研活动进行了总结，制定了《关于提高窗口办事效率的工作方案》，目前此方案正在批示中。

作为XX局的重要服务窗口，XX科对提高单位精神面貌，树立高尚行业形象有着重要的作用，今后我科将继续以实事求是的精神，把抓好行风建设作为头等大事来抓，完善XX科工作制度，保持良好的工作作风和服务态度，提高工作效率，以企业和人民群众满意为标准，时刻注意自身的职业形象，为树立依法、科学、公正、热情、文明、廉洁、高效的行业作风而不懈努力。

第二篇：“三查”活动情况总结

“三查”活动情况总结

科严格按分局“三查”活动方案的要求，积极组织全科认真严肃的开展“三查”活动。全科上下以“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记关于“为民、务实、清廉”的要求为指导，以树立正确的权力观为主题，以“两抓两提高”为目标，坚持从源头抓质量，提高工作的有效性；从基层抓落实，提高依法行政水平，牢固树立了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋” 的权力观。通过学习文件精神，提高认识，对照检查，从中受得到了不少启发，现将XX科查认识、查问题、查措施的情况进行汇报。

一、认真学习认识到位

XX科因为日常企业办事人员多，在保证业务工作和“三查”活动两不误的情况下，XX科利用科务会议，选择周五下午下班前后4：30~6：00，企业办事人员相对较少进行集中学习，查找认识，组织全体人员包括审批中心一名工作人员开会学习文件，学习上级会议精神、讨论业务工作、查找认识，将“三查”活动落到实处。在查认识过程中，重点放在查以下三点：一查是否强化了XXXX的监管，二查是否树立了正确的权力观，三查是否认识到XX局关于X项责任追究制度的重要意义和严肃性。

通过学习和检查，统一了思想，端正了工作态度，明白了开展“三查”活动是XX工作试行“三个代表”重要思想，落实胡锦涛总书记提出的“立党为公、执政为民”要求的需要，是为经济、为企业、为群众服务的需要，强化了所有人员的全局观念、政策观念、群众观念和创新观念，防止了工作上的不作为和胡乱作为的自觉性，真正认识到监督到位、执法到位、服务到位是职责所在，义不容辞。二、一个不漏对照检查

XX科严格按“三查”方案要求进行检查，保证科室参加检查活动的人员一个不漏，对照检查的项目一条不漏，问题整改一项不漏。经过对照检查，XX科不存在乱发XX、乱发证书的行为；不存在不按规定监督查整改、不按规定出具XX报告的行为；不存在不作为和乱作为、违反收支两条线乱收费的行为；不存在“吃拿卡要报”，利用工作职务之便收取好处等问题。但XX科在实际工作中还存在下述企业比交关心的问题：一是XX证办证时间过长，办事指引复杂；二是企业办理XX证的过程中，有关XX的技术性咨询需要企业在审批中心和分局两边走的情况。

三、注重实效提高服务

根据工作的实际情况，XX科站在“为民、务实、清廉”的角度，对部分办事程序和指引进行了修改。为了更好地指导企业办事，减少企业跑腿的次数，XX科设计了“《XX省XXXXX登记证》年审的通知”、“年审须知小单张”、“不能及时年审延迟处理办法”、“代码证办事指引单张”，明确办事程序，公示办公咨询电话，从企业的角度，进行换位考虑，尽可能将办事程序简化，提高了工作效率。

XX科就如何缩短XX证办证时间，如何将办事指引简单化、如何更好地指导企业按XX组织生产进行了专项的调研活动，认真了解同行兄弟单位是如何办证的，为了将好的工作做法引入到XX分局中来，更好的为我区的企业服务，XX科已将近期的调研活动进行了总结，制定了《关于提高窗口办事效率的工作方案》，目前此方案正在批示中。作为XX局的重要服务窗口，XX科对提高单位精神面貌，树立高尚行业形象有着重要的作用，今后我科将继续以实事求是的精神，把抓好行风建设作为头等大事来抓，完善XX科工作制度，保持良好的工作作风和服务态度，提高工作效率，以企业和人民群众满意为标准，时刻注意自身的职业形象，为树立依法、科学、公正、热情、文明、廉洁、高效的行业作风而不懈努力。

《“三查”活动情况总结》

第三篇：运销科三查三反活动实施方案

运销科三查三反活动实施方案

为深入开展以“反麻痹、反三违、反事故，为奥运争光添彩”为主题的安全思想教育活动，确保“奥运”期间装车外运工作顺利进行，运销科专门召开班子成员会议，对现装车外运工作做出了具体安排和布置，并严格落实领导分工，责任到人，通过研究讨论及结合我科生产实际情况，特制定三查三反活动实施方案：

一、成立“三查三反”领导组：

组长：王庆民田廷奇

副组长：段要武李明岐李俊明

刘红斌秦晋潞李英杰

成员：各工段班组长

二、具体措施：

1、坚持谁分管、谁负责的原则。

科长、书记为安全生产第一责任者。分管队干负责本分管范围的安全生产工作，工段（班组）日常安全工作由工段（班组）长负责，发生事故逐级追究有关人员责任。

2、科内成立“三查三反”检查考核组。

成员由领导组及6S巡查人员组成，每日对生产各个环节进行检查，发现问题及时制定整改措施，并责成专人负责，限期整改。如不立即处理或有推诿扯皮现象不能立即整改的，追究有关人员责任，加重处罚，凡上岗人员必须持证上岗，行为规范，穿戴整齐，有证不带按三违人员论处。酒后严禁上岗，发现酒后上

岗者不予考勤，按旷工论处并在科内下岗学习，发现酒后上岗者未制止，依照相关制度进行考核。装车工严格遵守岗位作业标准、操作规程。盲目起动造成设备不能正常工作，将追究责任人责任。

3、加强职工对“三查三反”活动安全意识教育。

“三查三反”活动的主要内容具体为查思想、反松懈，即针对目前矿井安全生产周期比较平稳、职工思想容易松懈麻痹的情况，引导广大职工查找“在自己身上有没有松懈麻痹问题？是不是把安全工作作为天字号的大事？是否牢固树立了“安全第一、质量第二、生产第三”的安全生产方针，及时做到反思自我、堵塞漏洞。查措施、反“三违”，就是最大限度地杜绝事故的发生。查隐患、反事故，就是采取有利措施，强化隐患排查力度，突出检查现场治理、落实措施，认真查找存在的问题，及时消除隐患，杜绝事故的发生。

我们充分利用班前会、班后会和周二活动时间，组织职工学习岗标、操作规程、岗位责任制、交接班制度的学习，传达上级有关“三查三反”指令精神，不断提高职工的安全思想意识和责任意识，确保广大职工安全意识大大提高，杜绝 “三违”人数和事故率的发生，奥运期间安全生产和各项任务能够顺利完成。

4、支部牵头加强职工安全思想教育工作。

全面了解每位职工的思想状况，加强“十种”不放心人的排查监管、强化队干管理、事故案例教育和算事故经济帐等形式，加强职工思想教育和引导，切实为职工解决后顾之忧，使职工能

够全身心投入到实际工作中去。

5、严格执行亲情卡及班中汇报制。

上岗前职工将亲情卡交到值班室，下班后报到取亲情卡，值班队干加强管理考核，确保岗位出勤管理到位。严格坚持班前、班中、班后三汇报制，及时汇报现场作业存在问题、人员在岗情况，确保装车作业正常组织实施。

6、加强现场作业安全组织管理。

针对运销科装车作业环节多，作业内容变化频繁，及时组织有关人员制定详细的组织措施及安全注意事项，并责成专人负责现场指挥协调，及时将组织措施和安全要点传递到作业人员，有效保证装车作业人员现场作业安全高效完成任务。当空车上矿后，检车员逐车认真检查是否有杂物，发现杂物应及时通知装车班长，组织人员清理干净。清杂人员借故不清理或清理不干净，放煤装车，一经发现造成用户反映，视情节对责任班组进行严肃处理，并承担矿处罚。平车过程车皮表层必须保持四角饱满顶面平整，车皮不得有欠角。

7、值班队干为每日安全管理第一责任者，全面负责指挥当天各项工作及装车外运。

班前会要安排好安全生产工作，并要明确安全重点和安全注意事项。当班出现问题，汇同跟班队干处理。随时了解装车各环节作业情况，并做出合理安排，从而确保装车外运工作的顺利进行。

8、跟班队干严格按要求跟班到现场。

跟班队干随时了解现场作业情况，当班发生问题，跟班队干现场处理，处理过程中严禁违章指挥。

9、班组长为当班安全生产第一责任者。

在工作安排过程中合理安排，注意人员搭配。尤其在安排工作的同时，安排安全注意事项，严禁违章指挥。在当班作业过程中，严格坚持巡回检查制度，并向值班室详细汇报作业情况，尤其着重于单独作业人员。如现场存在问题必须及时向值班室汇报，寻求处理意见。

10、职工作为现场作业者。

在作业过程中，严格执行岗位操作规程和交接班制度，加强对装车设备运行情况和作业环境的巡查，发生异常或直接危及人身安全的及时停止作业，并立即汇报班组长、值班室。隐患排除后，方可作业。

三查三反活动实施方案

运销科

2008年8月

第四篇：医务科三查三清

“三查、三清”自查报告

存在问题：

一、超范围执业：

1.针灸科存在无证人员排班值班，且技士人员参与值班；

2.外科、内科、骨科存在无证人员值班，虽在排班本上未体现；

二、各科室查看无违规操作、诊疗、检查等行为发生；

三、分级诊疗各科室落实不到位，未按照要求填写上转、下转单，科室无详细登记，未按月度进行上报整理；

整改措施：

一、加强落实无资质人员带教管理工作，制定2016年版无资质人员管理办法，并签订带教协议，无资质人员不得单独参与值班；

二、落实分级诊疗制度执行，要求各科室按要求填写转诊单，并在医务科盖章后方可执行转诊，各科室对转诊病人详细登记，并按月上报转诊资料至医务科进行统计。

医务科

2016年9月1日

第五篇：运销科三查三反活动实施方案

运销科三查三反活动实施方案

为深入开展以“反麻痹、反三违、反事故，为奥运争光添彩”为主题的安全思想教育活动，确保“奥运”期间装车外运工作顺利进行，运销科专门召开班子成员会议，对现装车外运工作做出了具体安排和布置，并严格落实领导分工，责任到人，通过研究讨论及结合我科生产实际情况，特制定三查三反活动实施方案：

一、成立“三查三反”领导组： 组

长：王庆民

田廷奇

副组长：段要武

李明岐

李俊明

刘红斌

秦晋潞

李英杰 成员：各工段班组长

二、具体措施：

1、坚持谁分管、谁负责的原则。

科长、书记为安全生产第一责任者。分管队干负责本分管范围的安全生产工作，工段（班组）日常安全工作由工段（班组）长负责，发生事故逐级追究有关人员责任。

2、科内成立“三查三反”检查考核组。

成员由领导组及6S巡查人员组成，每日对生产各个环节进行检查，发现问题及时制定整改措施，并责成专人负责，限期整改。如不立即处理或有推诿扯皮现象不能立即整改的，追究有关人员责任，加重处罚，凡上岗人员必须持证上岗，行为规范，穿戴整齐，有证不带按三违人员论处。酒后严禁上岗，发现酒后上岗者不予考勤，按旷工论处并在科内下岗学习，发现酒后上岗者未制止，依照相关制度进行考核。装车工严格遵守岗位作业标准、操作规程。盲目起动造成设备不能正常工作，将追究责任人责任。

3、加强职工对“三查三反”活动安全意识教育。“三查三反”活动的主要内容具体为查思想、反松懈，即针对目前矿井安全生产周期比较平稳、职工思想容易松懈麻痹的情况，引导广大职工查找“在自己身上有没有松懈麻痹问题？是不是把安全工作作为天字号的大事？是否牢固树立了“安全第一、质量第二、生产第三”的安全生产方针，及时做到反思自我、堵塞漏洞。查措施、反“三违”，就是最大限度地杜绝事故的发生。查隐患、反事故，就是采取有利措施，强化隐患排查力度，突出检查现场治理、落实措施，认真查找存在的问题，及时消除隐患，杜绝事故的发生。

我们充分利用班前会、班后会和周二活动时间，组织职工学习岗标、操作规程、岗位责任制、交接班制度的学习，传达上级有关“三查三反”指令精神，不断提高职工的安全思想意识和责任意识，确保广大职工安全意识大大提高，杜绝 “三违”人数和事故率的发生，奥运期间安全生产和各项任务能够顺利完成。

4、支部牵头加强职工安全思想教育工作。

全面了解每位职工的思想状况，加强“十种”不放心人的排查监管、强化队干管理、事故案例教育和算事故经济帐等形式，加强职工思想教育和引导，切实为职工解决后顾之忧，使职工能够全身心投入到实际工作中去。

5、严格执行亲情卡及班中汇报制。

上岗前职工将亲情卡交到值班室，下班后报到取亲情卡，值班队干加强管理考核，确保岗位出勤管理到位。严格坚持班前、班中、班后三汇报制，及时汇报现场作业存在问题、人员在岗情况，确保装车作业正常组织实施。

6、加强现场作业安全组织管理。

针对运销科装车作业环节多，作业内容变化频繁，及时组织有关人员制定详细的组织措施及安全注意事项，并责成专人负责现场指挥协调，及时将组织措施和安全要点传递到作业人员，有效保证装车作业人员现场作业安全高效完成任务。当空车上矿后，检车员逐车认真检查是否有杂物，发现杂物应及时通知装车班长，组织人员清理干净。清杂人员借故不清理或清理不干净，放煤装车，一经发现造成用户反映，视情节对责任班组进行严肃处理，并承担矿处罚。平车过程车皮表层必须保持四角饱满顶面平整，车皮不得有欠角。

7、值班队干为每日安全管理第一责任者，全面负责指挥当天各项工作及装车外运。

班前会要安排好安全生产工作，并要明确安全重点和安全注意事项。当班出现问题，汇同跟班队干处理。随时了解装车各环节作业情况，并做出合理安排，从而确保装车外运工作的顺利进行。

8、跟班队干严格按要求跟班到现场。

跟班队干随时了解现场作业情况，当班发生问题，跟班队干现场处理，处理过程中严禁违章指挥。

9、班组长为当班安全生产第一责任者。

在工作安排过程中合理安排，注意人员搭配。尤其在安排工作的同时，安排安全注意事项，严禁违章指挥。在当班作业过程中，严格坚持巡回检查制度，并向值班室详细汇报作业情况，尤其着重于单独作业人员。如现场存在问题必须及时向值班室汇报，寻求处理意见。

10、职工作为现场作业者。

在作业过程中，严格执行岗位操作规程和交接班制度，加强对装车设备运行情况和作业环境的巡查，发生异常或直接危及人身安全的及时停止作业，并立即汇报班组长、值班室。隐患排除后，方可作业。

三查三反活动实施方案

运销科 2008年8月