10仪器仪表管理规程大全

第一篇：10仪器仪表管理规程大全

仪器仪表管理规程

目的：加强仪器、仪表的管理力度，改进和提高设备运行状况和效能。范围：全公司所有仪器、仪表。

责任：化验中心主任、工程设备部部长、各车间主任。

内容：

1.操作人员必须经过专业培训、熟悉仪器、仪表性能、作用，并会使用，经考试合格后，方可操作。

2.要分类编号建立仪器操作规程。

3.仪器操作人员，不得随意离开工作岗位，充分提高警觉性和安全责任感。

4.各类仪器、仪表必须专人使用，专人负责，做到正确使用，精心维护、管理，维护应有专职技术人员负责。

5.各类仪器、仪表定期进行校验，使其灵敏、准确可靠。对于精确度不够，灵敏度不够，失去准确性的及时更换，确保设备及操作 人员人身安全。

6.动力设备做到使用有指标、消耗有定额，计量有仪表，杜绝浪费、节约能源，加强经济核算和经济责任制。

7.精密仪器有健全的使用登记规程。

8.各种仪器、仪表经常擦试干净，保持无油垢、无水锈、完好清洁的状态。

第二篇：仪器仪表管理 总结

仪器仪表管理工作总结

2010年以来，在公司领导的重视和项目部王经理的支持指导及项目部同事的积极配合下，我按照年初制定的“仪器仪表工具使用管理办法”，实施目标管理，加强项目部仪器仪表的使用管理和日常检查。使仪器仪表工具工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：

一、目标任务完成情况：

1、公司领导非常重视仪器仪表工具的使用和日常管理，按领导要求，制定“仪器仪表工具使用管理办法”，并照管理办法落实于工作中。

2、仪器仪表工具领用时使用人填写‘仪器仪表工具使用登记表’，保证仪器仪表工具的完整及帐物相符。

3、配齐工具配件，满足使用仪器仪表人员的工作需要。

4、对使用完毕后的仪器仪表工具进行定期清查和检测。

5、项目部对‘仪器仪表工具使用’工作管理水平不断提高。仪器准备及时，以保证移动工程顺利进行、及时开通。

6、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成公司安排的工作任务。

二、2011年的工作打算：

针对仪器仪表的日常管理和使用，我要认真落实仪器仪表工具的使用管理办法，以保证仪器仪表工具使用时性能良好。切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。在2011年的工作中把本身应当的工作做得再详实些，掌控得更坚固些，尽力做好公司领导安排的工作，在年关到临的前夕，做好年关盘存。并期盼在新的一年里能做得更好，更超卓。

一年来，通过我们积极配合的工作，确保了项目部仪器仪表管理工作顺利圆满的完成。

第三篇：仪器仪表如何分类及管理

仪器仪表如何分类及管理

文章来自赣州宇辉仪器设备有限公司

仪器仪表一般从对生产产品质量的影响大小来进行分类，分为在大类

一类(对质量/计量影响很小或没影响)：计时器、计数器、量筒、普通直尺、卷尺、三角尺、扭力扳手、人体体重秤等等.二类(对质量/计量影响很大)：温度检测计、精密温度计、电导仪、耐压测试仪、天平、千分尺、磅秤、电阻测试仪、压拉强度检测仪、电能表类、电压毫伏表类、电流毫安表类、酸度计类、分光光度计类等等;三类(对质量/计量影响一般)：推拉力计、扭力测试仪、普通温度计、温湿度表、微差压计、重叠电流检测仪、电容电感电阻测试仪LCR电桥、托盘秤等等;以上是比较宽泛的分类，也可从自身行业特点对上述分类进行调整,不同类别的设备按分类制定检定检测周期.以便进行全面检测,对于进行检定检测后的仪器要贴上以下几种标签以便对照：

禁止使用标签：对在使用中可能会对人员环境产生不良影响的不合格的仪器仪表,要贴禁止使用标签,同时黏贴明显警示用语。

合格标签：经外检或自检,检定合格的仪器仪表,归档保管检定证书或检测报告;准用标签：经外检获得校准证书，经判定符合技术标准规程要求的仪器仪表;经自检或比对判定，符合技术标准规程要求的仪器仪表;

限用标签：经外检所需检测的检测项目符合要求，但是没被要求的检测项目不符合要求，须贴限用标签，并注明准用范围;

不合格标签：经外检或自检,检定不合格的仪器仪表在归还所属部门时,黏贴不合格标贴,发放不合格证书;

按以上的分类对电子企业的设备进行管理,并贴上相应的标签,对设备的管理工作一定能够事半功倍。

宇辉仪器产品：高低温试验箱高低温交变试验箱恒温恒湿箱恒温恒湿试验箱振动台

第四篇：仪器仪表管理规章制度

一、仪器仪表管理规章制度总则

为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。

二、仪器仪表管理规章制度职责

（一）生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

（二）维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理，维护保养，执行定期检修校验工作。

（三）市场营销科负责仪表设备的采购工作。

三、仪器仪表管理规章制度管理规定

（一）仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。

（二）对仪表供电、供风，维修车间、生产动力科和各车间协调配合，保证专线专用，达到仪表的技术要求。

（三）维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备，认真填写设备欠缺，并按时上报，使仪表四率（完好率、使用率、控制率、泄漏率）不断提高。

（四）各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、计划，经生产动力科审查，生产副经理批准后下达。

（五）仪表班必须及时更换仪表记录纸。

（六）公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

（七）仪表启停注意事项

1、事先与生产人员取得联系。

2、按有关操作规定进行，不得违章作业。

3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

（八）仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。

（九）全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任：

1、正确使用仪表：如仪表启用工艺参数不得大于全量程的1.5%，不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间，如需调整时应征得仪表人员的同意。

2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

（一）维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，报技术科审核，生产副经理批准后，由生产动力科安排施工计划，重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。

（二）我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由生产动力科组织外委校验，并保存有关资料。

（三）拆装、改装工程竣工后由维修单位组织有关人员验收。大型重要工程项目由生产动力科组织验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由生产动力科存档。

五、仪器仪表管理规章制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。

第五篇：仪器仪表管理标准化

通防科仪器仪表管理质量标准化

标准化的操作与管理是有序性与可控性的必然要求，也是煤矿生产工作的必然选择。仪器仪表管理工作虽然并非直接关涉生产，但也是服务于生产的重要一环。有序的仪器仪表发放是对生产有序性的有力支持。鉴于此，为更好的加强对仪器仪表的发放与管理，制订相关细则如下：

1.做好仪器仪表的统计工作，及时将新进仪器仪表登帐。

2.做好仪器仪表的出库与入库管理，做好相关记录，避免遗漏。

3.做好相关仪器仪表的日常维护，避免非应用性损坏。

4.做好相关仪器仪表的检定、校验记录，至检定、校验节点日及时报验、送检。

通防科仪器仪表管理相关人员明白自己的责任，愿意为促进矿生产工作做出自己的一份贡献。

通防科仪器仪表管理2011年7月25日