企业报刊如何展现企业精神风貌

第一篇：企业报刊如何展现企业精神风貌

企业报刊如何展现企业精神风貌

企业文化成就品牌梦想。在市场经济条件下，企业品牌之间的竞争往往表现为品牌文化力的竞争。越来越多的企业开始关注企业报刊在发展企业文化、扩大企业知名度方面的作用。实践也证明，企业报刊在企业宣传方面确实起到了不可忽视的作用，它是企业发展的见证，也是企业文化建设的重要阵地。

而在陶瓷行业，也涌现出了不少办得好办得出色的企业报刊。为了促进企业媒体之间的互动和沟通，本报特别邀请了部分企业媒体的采编主管，就企业报刊如何更好地传播企业的价值理念，推动企业文化建设，更好地展现企业精神风貌和优秀企业文化等话题进行了交流和探讨。

《东鹏风采》主编王兴水：启动新闻培训，做好品牌宣传

大家留意的话也看到了，东鹏的过去给自己的定位是“东鹏陶瓷缔造灵性空间”，而现在我们将“东鹏陶瓷”更换为“东鹏瓷砖·洁具”新标识，广告语也由“缔造灵性空间”更换为“世界之美”，并邀请了冬奥会的冠军申雪、赵宏博来作我们的形象代言人，就是为了更好地树立东鹏国际化、时尚化的大众品牌形象。我们投入了大量的人力物力和财力来操作这个事情，因此我们《东鹏风采》报今年的主要任务就是要配合公司的整个品牌战略，做好内部的品牌宣传，凡是有品牌方面的相关新闻决不放过，能做头条的坚决做头条。

我们现在为了配合终端经销商的工作，最近启动了一个计划，就是终端经销商的新闻培训。我们的终端经销商，在当地都是有品牌推广费用的，但是很多都不会做宣传，不知道怎样在报纸上发软文，而软文推广是较有新闻权威性的。其实我们的经销商都是有配备策划人员的，但是他们都还不够专业，在下面的地级市、县级市也很难找到那么多专业的人才，因此这个时候就需要我们来对这些策划人员进行一个培训。我们这边是这样想的，第一，要教会这些人写新闻、挖掘新闻，不要放过地方的市场上的新闻，都汇总到我们这个地方来;第二，教他们怎么和当地的新闻媒体打好关系，做好在地方的宣传工作;第三，就是要教他们在真的发生危机的时候怎样去做公关处理，维护企业的品牌形象。

我们刚做出这样一个计划来的时候，我们市场部的人员都是非常赞成的，因为这样不仅对终端经销商是一个很大的帮助，对东鹏品牌也可以起到一个很大的提升作用。一个品牌的传播，单靠企业内刊编辑部的努力是不够的，更要群策群力，团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的渠道，去发布传播我们东鹏品牌的信息。

《新明珠》报主编肖军：全面详尽地表达企业

我们现在有16个版，版面还是比较多的，并且我们的发行量也是比较大的，一个月有七万三千份。

关于企业内刊的功能，我认为一个企业要对外发出自己的声音，不外乎就是几种途径——做广告，请媒体宣传自己，还有就是自己办企业报。而企业自己办报很大的一个优势就在于能够比较全面、详尽地发表自己想要表达的信息，并且相对而言也更实用。

我们的报纸是月刊，目前编辑部有三个人，都是专职的，明年可能还会出杂志，到时候可能还会多配备一个人。我们平时也是隶属于公司总裁办，公司高层对我们的报纸是很重视的，给予了我们很多的人力物力支持。现在我们的通讯员队伍也是比较强大的，一般企业报

最头疼的问题就是每期的稿件不够，但是我们现在已经有16个版了，每期的稿件还是用不完。这主要得益于我们有比较好的激励措施，现在我们的稿费可以达到平均每千字150元的程度，每期报纸所支付的稿费就要上万元。

我认为一个内刊成长得怎么样，与企业的生产经营状况是紧密相关的。企业发展得快，报纸也会跟着发展。我们《新明珠》报今天之所以能办得这么成功，很大程度上就是得益于我们企业迅猛的、健康的发展。

金意陶企业文化专员刘会珍：用企业文化推动企业发展

我在企业已经工作了十几年，以前都是在从事品质管理方面的工作，今年才加入到企业文化这一块的工作中来。我们的报刊主要有《思想者》、《瓷尚空间》，此外还有金意陶网站。在刊物的具体编辑过程中，要分成几个部分，我们有三大生产基地，每个基地都会相应地会有一个版面给他们，然后我们的商学院也会有一个版面，另外我们还有市场观察的版面，分成国际、国内两大版块，还有我们的管理观察也有一个版块，我们的员工生活，员工心声，还有专题采访，人物采访等都会有相应的版面。

今年我们在刊物的形式方面也会有所改变，除了我们的月刊，我们还想分上半年，下半年出一份刊物，对我们的企业文化进行一个回顾、介绍。另外，现在我们金意陶正做一个尝试，就是通过订书给我们的员工看，要求他们看完之后写总结，写学习心得。然后将这些学习总结、心得编成一本书，发给各个部门的员工去分享，包括我们的中高层领导都要去分享。

我就觉得随着社会的发展进步，各个行业对企业文化的重视程度会逐渐提高。企业也会越来越清楚，通过改变企业文化可以对企业的发展起到一个很好的推动作用。

格仕陶策划部经理刘莹：把报纸作为一个营销工具来运用

我觉得我们对报纸的定位是比较精准的，我们的内刊并不是针对企业内部员工而搭建的，更多地是作为一份营销方面的刊物来编制的。我们内刊编辑部是隶属于营销中心的，由营销中心直接负责。我们的内刊是直接面向我们终端的，实际上是把它作为我们的一个营销工具来运用。我觉得我们办内刊不应该局限于它的形式，无论是报纸也好，杂志也好，都只是一个载体，我们更应该去关注它的内容，它的内容应该是比形式更重要的。因此，我们在内刊形式的选择上会更灵活一些。可能有人会认为办报纸就应该用新闻纸而不能用铜版纸，而我们《格仕陶时报》恰恰用的就是铜版纸。为什么采用这样形式呢?其实我们并不单纯地把它当作一个资讯交流的平台，还把它视为一个帮助企业营销的重要工具，在我们终端的店面上消费者都可以看到这样一个企业风采的展示。另外，我们除了《格仕陶时报》，我们还有一个网站，作为及时传递资讯的平台。因为报纸的编辑、排版、印刷、发行，这都比较耗费时间，而网站则可以很好地实现资讯的快速传递，所以我一直强调我们不要局限于报纸或者杂志这些形式上，而是要更关注它的内容。相对而言，我们《格仕陶时报》对企业内部的信息会关注得比较少一些，比如我们员工一起开了个联欢会，大家一起吃了顿饭，这类的新闻是不会上到我们报纸上的。

比如这一段时间市场上某类产品比较流行，那这个产品有怎样的特性，在郑州是怎样卖的，在哈尔滨又是如何推销的等等，这些信息都会在我们这里有一个汇总，把我们这里作为一个交流的平台，汇集各个方面的信息，又向各个方面提供信息。

《中窑之声》编委陈广强：开门办报，打造企业文化平台

很抱歉，因为今天我们的负责人临时有事不能来，我们更多的是代表他过来向各位前辈学习。大家稍微注意一下，就可以发现我们报纸上的文章都是有我们公司员工自己撰写的，每篇文章都会注上我们员工的姓名。我们并没有一个专门的编辑部门，报纸的编辑都是从各个部门抽过来的，像我们本身也是就职技术部门的。我们的主编其实也不是专职的，也是隶属于公司总经办的。我主要负责一些约稿、审校稿件的工作，至于最后定稿以及排版的工作则更多地是由我们的主编负责。但是，值得一提的是，虽然我们并没有设立专门的编辑部门，但是我们公司上下打造企业文化平台是很重视我们这份刊物的，我们董事长就会经常亲自参与到我们的审稿工作中来。

我们的目标受众也主要是我们的客户，因为我们有很多活动都要邀请我们的客户来参与，活动结束之后我们就会对其进行跟踪报道。之前有好几期有关客户的内容都是令客户很满意的，看到自己上这份报纸，都会打电话过来索取报纸。所以我们《中窑之声》是一个很好地宣传我们企业文化的平台。

欧神诺策划主管章艾：将内刊作为一个文化礼品

欧神诺的内刊会比较特别，我们做了两份，一份是杂志，就是《青瓷生活》，还有一份是报纸。报纸主要是针对我们内部员工的，基本上不对外发行;杂志则主要是面对我们的代理商，还有我们的设计师渠道以及其他客户发行的。我主要是负责杂志方面的工作。从形式上来说，大家做的都是报纸，我们做的是杂志，为什么呢?一是它的容量比较大，可以包含更多的信息;另外，欧神诺也会把这本杂志放到各个展厅里，还会发给设计师以及各个渠道的合作伙伴，就是不仅把它作为一交流的平台，更将它作为一个展示欧神诺的平台，将它作为一个文化礼品。它的排版、设计，以及它所采用的环保纸，还有纸张的斜边切法等等，都是都是我们为展现欧神诺精致、典雅的风范精心设计的，可以算得上是我们的一张名片。

在内容方面，在这本杂志里也会向我们的代理商、渠道商们发布一些公司的重大信息。另外，这本杂志也是我们的一个信息反馈的平台，我们可以通过这本杂志采访我们的代理商，或者代理商基层的员工，然后在我们杂志上展现出来。比如说有的代理商小区销售做得比较好，有的则工程销售做得比较好，这些我们都会去采访，然后把他们这些比较好的经验放到我们的杂志上，再传播给我们其他的合作伙伴。这样就可以起到一个很好的沟通交流的作用，并且对于受访者本人，尤其一些基层员工而言也是一个很好的展示自己的平台，所以他们都会很关心，很支持我们杂志的编辑工作。

第二篇：企业报刊策划

企业内部报刊策划

济南全聚德创始于1997年9月18日 ；全聚德报刊以营造健康向上的企业文化氛围，有效地促进企业文化建设，全面提高企业竞争力为宗旨；以企业成长历程及各部门之间的交流互动为目的。

一、报纸版面以及版式设计

（一）报纸现定为双月刊，每期4版，尺寸为：390mm(宽)x540mm(高),左右各为20mm;上下边空各为25mm,版心尺寸为350mm宽x490mm高。

（二）版面设置

1、头版——要闻版

版面刊登内容包括：集团重要新闻；总部重要新闻；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；（可设董事长信箱，便于员工的投诉、建议，或是心声的吐露）。

2、2版——企业管理

报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；集团的业绩、餐饮最新菜品推出及内部员工动态。

3、3版——员工动态

报道内容：近期集团组织的大型活动，员工的最新动态，可报道员工的业务交流、工作体会或为集团发展出谋划策等文章；也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发等等。（反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如集团所组织的聚会、看电影、员工技能比赛等。）

4、4版——花样特色

报道内容： 山东旅游人才开发有限公司旗下产业所主推意向（如和平店以大型婚宴为主），同时刊登现场图片。包括山大南路店、龙抄手、明湖店、和平店、东烁宾馆、海航乐游。右下角可加各店订餐订房电话（即各店名片）。5、1—4版中缝——全而无缺，聚而不散，仁德至上！

6、2—3版中缝——刊发笑话

二、报刊编辑组织结构：

报刊编辑部人员由张志勇、孟丽、孟美、文雯、闫泽杰、高维波组成；

（一）编辑顾问由董事长张雷担任。

（二）编辑部主编由集团副总张志勇担任，负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作；

（三）副主编由孟丽担任，协助主编策划、出版、发行总体规划工作；

（四）执行主编由孟美担任，负责编辑部日常工作，主要包括：提出报道计划、要点，主持召开编前会、定稿会，审查各版稿件、决定稿件取舍，排版、出版、审定各期报纸的清样；掌管报刊经费开支，审批稿费。

（五）编辑由文雯、高维波、闫泽杰担任，负责企业内刊的组稿、审稿、校对、编辑工作。

（六）员工所投稿件由审稿人员在首月23日审核完毕，此后经编辑录入（于首月30日完毕）。

（七）报刊版面于次月10日由孟美排版完毕。由编辑部编辑人员再次校对后由编辑部主编张志勇审核！

（八）审核完毕后打出小样，由编辑部编辑顾问兼集团董事长张雷过目。

（九）报刊确定后，由孟美联系印制厂家，于25日前印制完毕。

（十）报刊印制完毕后由人力资源部组织派发。

三、报刊稿源及稿源要求：

（一）每月确定固定编辑，每月按规定供稿，争取公司领导的支持，每月至少供稿两篇。

（二）每月定期向员工发出约稿通知，至少三次，版面文章尽可能多的使用员工稿件，减少选编资料，对每篇来稿合理安排版面。

（三）报刊投稿文体不限，稿件要求与公司、员工的工作、生活有关联；稿件提倡员工原创。

（四）稿件文笔要优美、叙事要思路清晰、条理要清楚、重点要突出；

（五）员工所投稿件于首月20日上交编辑部，延期交送按下期报刊所投。投稿人所投稿件被采用，出版后，向投稿人发出现金奖励以资鼓励；奖金：5~20元之间，希望各店员工积极投稿！未投稿所在店所在部门给予相应惩罚！

（六）投稿人不得从网上下载相关文章或随意应付进行投稿，否则给予相应处罚。

（七）针对于多次投稿未被采用者（针对认真投稿人员），给予现金10元奖励。

四、报刊预算

（一）印刷成本：

1．版面尺寸：390mm(宽)x540mm(高)

纸张类型：60克新闻纸

印刷供应商：华发印刷厂

内部设计，内部出样稿，印刷厂出刊

2．印刷成本：印10000份，共1500元

（二）稿费成本：

假设每期20篇稿件，5-20元/篇，稿费预算400元左右。

（三）发行成本：

每期报纸发送给公司客户、合作伙伴、分公司、驻点所需的邮寄费100元。

（四）总计：2000元

第三篇：企业报刊策划标准版

集团内部报刊策划（初稿）

集团领导：

为更好的宣传集团思想，弘扬晋商文化，增强员工的凝聚力和向心力，营造健康的企业文化，打造愉快、和谐、进取的工作环境，凝聚广大职工的智慧和力量，以建设优秀集体，培养一种全员参与，力争上游的工作状态。办公室经过认真考察，精心组织，策划集团内部报刊一份，请批示。

一、报头组成部分。

1、报 名:中文（晋港报）英文（JINGANG REPORT）

2、主办单位：办公室

3、报纸性质：内部赠阅

4、发行时间:每月一期，月初出版

（2012年4月30日 星期六 壬辰年 创刊号 本期4版)

5、投稿邮箱:sxjg56@163.com6、公司网址:http:///

7、报 徽:公司标识

二、读者对象

以晋港集团全体员工为主要阅读对象。必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三、发行数量和范围

现拟订发行100份。

范围为集团各分公司。

四、报纸版面以及版式设计

1、报纸现定为每期4版。每版版面采用A4纸大小。遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)。

2、版面分配

1）、头版--企业动态

主要报道国家、省、市有关晋港集团工作业务方向的重要指示和政策；上级重要领导指导工作情况;集团公司的重要活动、决定；晋港集团重大举措及综合报道。

版面刊登内容包括:集团公司重要新闻,晋港重要新闻,领导来访报道；公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；集团公司和本企业获得的各项荣誉、业绩等等。

2）、二版--企业管理

围绕公司日常经营、日常管理、经营动态等等公司各方面管理方法展开。主要刊登名家管理论述文摘、公司领导管理理念、员工对管理的思考，形成一个“大讨论”的平台。

3）、三版--晋商文化

主要刊登集团作为晋商文化和精神的倡导者、宣传者和实践者，在弘扬晋商文化方面所做的事情，以及晋商的历史、轶事等等。

4）、四版--员工天地

反映员工的精神，文明风貌和业余爱好，提高员工的理论水平和

综合素质，以诗歌、小说、散文等形式见报。并刊登反映员工业余生活的成果。如集团所组织的各类活动等。

5）、二-三版中缝--刊发简讯以及员工相互间的祝福

五、栏目设置

1、专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述，或者是关于时事的评论。公司内部政策和现象的评论，对员工起到思想上的引导或激励作用。

2、视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

3、权威解读——集团领导或者记者对国家政策，地区政府出台的政策、方针、对企业潜在影响的分析和解读。

4、政策摘编——集团新的政策、命令、制度的摘编和解释。

5、简讯——各类新闻汇编。

6、领导访谈——集团领导对某一问题阐述看法。

7、工作探索——转录采用与公司有关的先进管理方法，业务交流等文章。为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富集团工作园地。

8、管理论坛——谈工作和生产体会。以小见大，通过一事一议，谈企业管理的真知灼见。也可从管理、生产的多层面、多层次来谈自己的感想和启发。

9、员工风采——以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作、快乐地生活"这一主题。

10、啄木鸟——针对集团各公司出现的各种情况进行分析。

11、祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福。（中缝）

12、预告——下月公司的主要组织的活动。

五、人员设置

总编辑：集团领导

主编：集团领导

责任编辑：

排版：

通讯员（兼职）：

图片编辑：

第四篇：企业报刊征稿启示

《三一电气》征企业报刊征稿启示

作为企业文化的载体，《企业内刊》起着传递信息，弘扬先进，表达心声，展示风采的作用。期刊定位于面向员工公司客户，以弘扬企业文化、加深员工及客户对公司文化的认知为首要任务，兼顾向外界展示企业风采，提升企业品牌形象的作用。

目前我们以企业报刊为切入点进行《企业内刊》的建设。刊物内容既包括公司的动态、业务研讨与交流，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。每周发行一期，宗旨是“打造朝日绿源品牌刊物”。

一、征稿内容

（一）新闻纪实类

记述近期公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。可以采用简讯、纪实报道、采访等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。

（二）学术研讨类

公司是从事循环有机农业的专业公司。在积极进行生产作业的同时，公司也鼓励员工对工作及时总结、悉心钻研，提出具有专业水准的见解。对于被公司采用并产生效益的方案将给予奖励。

（三）热点评论类

对行业内当前的政策形势、市场行情进行分析与研究，发表独到的见解与评论，正是体现我们专业水平的重要形式。欢迎广大员工踊跃发表自己的看法，在这里没有对与错，只要你讲得出道理。

（四）励志与管理类

无论职位高低，每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷„„随着公司规模的扩大，随着个人职务的提升，每一个人都会有对成长经验的积累和对管理知识的渴求。因此，把你的学习成果、培训感受、你的成功和失败与大家一同分享吧，让我们一起成长！

（五）弘扬与宣传类

在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人„„

要你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长„„

用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！

（六）心情涂鸦类

生活中，从来不只是你一个人，你的亲人、朋友、同事、甚至路人，他们或给你留下了深刻的印象，或启发你找到心得体会。生活中，也从来不只有一种心情，喜悦、伤感、思念、幸福、痛苦、平和„„

无论你是青春年少，还是中年盛世，记录下你的故事和思想，给同龄人以启示，也给大家一个了解你的机会。

（七）才艺展示类

除了默默工作，也许你还能写一手漂亮的书法，绘一幅美丽的图画，摄一张精彩的照片，做一件精美的手工„„把你不为大家所了解的才能展示一下，给大家一个大吃一惊的机会！

（八）知识类

人力资源知识、法律知识、财务知识、公关礼仪知识„„把你在平日积累的对工作有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！

二、投稿注意事项

1．将电子邮件发到以下邮箱：

shengxiaojing101@163.com

稿件中注明所属部门和作者姓名。

需要修改或直接通过的文章将会第一时间告知作者本人。

2．文章一旦刊发，将按100元/千字支付稿费，优秀稿件可达200元/千字。（可兑换成同等价位的公司牛奶、蔬菜等）

3．凡投稿者创作的稿件，请保证是原创，严禁抄袭、盗用别人的文章！

4．推荐、摘录、引用其他刊物的优秀文章的，请务必注明文章出处和原作者姓名。

5．由于公司内刊正处于发展阶段，诚征写作爱好者加盟，作为本刊特约记者或栏目编辑。

敬请大家批评指正，并提出您的宝贵意见！

欢迎大家砸稿过来哦！

朝日绿源管理部

企业文化委员会

2011-5-20

联系人：盛晓静电话：7815798/78***57863

第五篇：企业报刊策划案

关于创立“简欧风” 关于创立“简欧风”企业报刊的策划案

一、创刊宗旨
积极报道企业及品牌的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新 动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业与品牌文化建设，全面提升企业与品牌竞争力。

二、创刊目的

1、企业员工的展示平台；

2、企业风采的对外展示；

3、企业各部门之间的交流互动；

4、企业与品牌成长历程的忠实记录；

5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；

6、学习氛围、团队精神的有效渲染；

7、传播企业经营理念及品牌文化。

三、受众目标
内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。

四、报刊名称：简欧风 报刊名称：

五、报刊发行时间
2 月份、4 月份、6 月份、8 月份、10 月份、12 月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）

六、报刊发行范围
公司各部门及宣传栏； 全国代理经销商； 全国各终端网点； 供应商； 客户； 有关政府机构及社会团体。

七、报刊版面设置

1、第一版:要闻版 第一版: 主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关 的行业新闻，传递企业及品牌最新动态，传达管理层的最新信息，是企业及品牌活动信息

交流平台； 固定设置栏目： 固定设置栏目：管理者寄语、新闻集锦、简讯； 管 理 者 寄 语 ：体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求，在思想上引导和 激励员工团结奋进，积极向上（每期 1 篇，编委会供稿）； 新 闻 集 锦：企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他 行业新闻、评论信息（每期多则新闻稿或图片新闻，编委会供稿）； 简 讯：企业及品牌经营管理中小新闻事件（如市场活动等）的简要概括（每期多则简 讯，编委会供稿）；

2、第二版:管理版 第二版: 全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态； 固定设置栏目： 固定设置栏目：营销管理、经验推广、它山之石 标 准 化 管 理 ： 企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效（每期 1 篇，编委会供稿）； ； 经 验 推 广：员工先进工作经验介绍、推广（每期 1 篇，全范围供稿）。它 山 之 石：介绍或推荐其它先进的营销及管理（每期 1 篇，全范围供稿）

3、第三版：企业文化建设版 第三版： 主要报道企业及品牌文化建设思路、企业文化理念、企业文化建设成果； 固定设置栏目： 固定设置栏目：团队风采、光荣榜、文化活动； 团 队 风 采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门及团队的风采（每期 1 篇，编委会供稿）； 光

荣 榜：优 秀 员 工、优 秀 导 购、优 秀 终 端 及 优 秀 代 理 团 队 成 员，对受表彰的先 进团队和个人故事进行深入挖掘，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有人 物照片、个人简介、座右铭、爱好等（每期 1 篇，编委会供稿）。文 化 活 动：对企业或品牌开展的一系列业务活动进行报道（每期 1 篇，编委会供稿）

4、第四版：综艺版 第四版： 主要刊登企业员工或客户原创作品，包括诗歌、散文、书画、摄影、笑话等各种形式作品，大力营造浓厚的企业文化氛围，展现积极向上的精神面貌，提升企业外部形象，让企业文化 转化为现实的生产力和竞争力。固定设置栏目： 固定设置栏目：心灵有约、招聘专栏、内容预告及谜语竞猜； 心 灵 有 约：员工或客户来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行（每期多篇，员工或客户供稿）。（每期 1 篇，人事行政部供稿）招 聘 专 栏：企业最新招聘动态。（每期 1 篇，编委会 内 容 预 告：对下期内容及相关论坛话题进行预告，并发出征稿通知。供稿）（每期 1 篇，员工或客户供稿）谜 语 竞 猜：谜语或脑筋急转弯竞猜，答案在下期公布。

八、报刊稿源

1、编委会采编，含各部门通讯员供稿；

2、员工供稿；

3、合作团队或个人供稿，如代理商、终端商或供应商；

4、客户供稿，如 VIP 客户。

九、征集稿源的源励机制

1、实行稿酬制度，按采纳每篇 10 元-50 元不等的稿费标准发放，由编委会根据作品题材、内容 等确定；

2、给予作者荣誉鼓励，每季度评选一次优秀创作者，并颁发奖品和荣誉证书；

3、经批准加入编委会的通讯员，由公司在提干方面优先考虑，定期参与编委会组织的文化采风团 体活动。

十、编委会成员： 编委会成员：

1、总策划兼编委会主任： 张伟文总经理

2、编委会副主任： 梁明威、全建兵、吴常彪

3、编委会成员：康林生、罗小琼、王海英及各部门选派的通讯员

十一、十一、内刊报编辑出版流程

1、编前会议：每期报刊出版前，召集编委会成员点评上期内刊、讨论并确定当期的宣传重点，发 布约稿通告；

2、稿件评审：当期所有稿件到位后，由编委会进行评审，并确定版面；

3、美工排版：由企划部对报刊进行初步排版；

4、小样签发：当期报刊小样设计出来后，由标准化管理中心校对，编委会副主任以上审核确认；

5、印刷出版：经编委会副主任以上审核确认后安排正式印刷，由标准化管理中心安排发行；

6、稿费发放：由标准化管理中心公布获选名单及稿酬，并将稿费发放清单提供财务部门。

编制: 编制:

审核: 审核:

批准: 批准: