杨业2014年度工作计划 - 副本

第一篇：杨业2014年度工作计划 - 副本

2014年度工作计划

杨业

一前言

二岗位职能

三工作计划和目标

四周期进度安排

五工作总结

一 前言

时光荏苒，岁月如梭，转眼间就来到了2014年。虽然我来的时间不长，但是很荣幸成为江西省瑞丰鑫源酒业有限公司的一份子.映入眼帘的是一个舒适的家庭、温馨的集体、融洽的氛围以及蓬勃发展的势头。半月以来，对于工作的流程大概都了解了,感受到了工作上的压力，但是公司有这么多的精英团队，这么完善的服务，这么优越的办公条件，相信全体同仁在各部门的领导下定能精诚合作，我们瑞丰鑫源的明天一定是美好的。

随着公司战略目标逐步完善跟进，我个人对2014年的工作做了计划如下：

二 岗位职能

我在公司担任仓管专员一职，听从仓库主管的安排，准确计量出入仓数量，开出入仓单，记录相关的数量，向管理层提供发收结存报表，定期盘点，保证数量的准确性协助主管对,由于公司业务量的增大以及仓库人员

配置还在完善中，所以目前也负责配送工作，主要是铺货、退货、现金收款，以及物流发送。

三工作计划和目标

1.年度工作计划

a.仓库转移：仓库转移时目前仓库工作的重中之重，协助主管做

好仓库转移工作，确保在转移工作中货物的数量准确，减少损耗。

b.配送：与各位司机师傅共同优化配送路线，争取不要走回头路，以降低油耗，节省公司开支，提高时间与人力的工作效率。

c.收款：现金单现场结款，当天交回财务，如公司下班前不能赶

到，应在最快时间补交货款。

d.盘点与登帐：每月一次总仓及旗舰店盘点，及时更新账本，同

时建立好点子账本。出入数量仔细检查，做到帐物一致。

2.年度工作目标

a.仓库整理：协助主管对新仓库进行分区，合理安排货物的堆放

位子，节省出入时间，不常用的固定一块区域摆放。

b.仓库优化：常用的品种应经常盘点，仓库里杜绝火、水，保持

仓库通道畅通，货物摆放整齐，破损货物做好登记。

c.部门协作：在配送过程中与客户发生业务分歧，及时与业务员

沟通，做好对客户的服务以及相关信息向公司反馈。

d.按章办事：遵守公司及部门的规章制度，不违背原则情况下灵

活配合业务工作。

四 周期进度安排

五 工作总结

2014年是公司飞速发展的一年，仓库要与公司齐头并进，作为仓管专员，我会认真工作,细心完成主管下达的任务,同时也不忘加强自身的学习，提高自己的知识，跟上公司发展的节奏。

最后，我再次祝福公司迅猛发展，财源滚滚。

杨业

2014年3月26日

第二篇：杨业佳演讲稿2

Hi,everyone.My name’sYangYejia.I’

Today, my topic is “ We should have a healthy life”, Do you

want to know about my day ? I usually get up at 6:30.Then I

take exercise at 7 o’clock.After that,I usually eat breakfast at

7:20.I have much time for breakfast , So I usually eat very

slowly.Then at 7:40,I go to school,At twelve thirty, I eat lots

of vegetables and a little meat for lunch After

walk to

it.But it’s not good for me , so I never eat it.In the evening ,I either read English or watch TV.At nine thirty, I brush my

teeth and then I go to bed.This is my day.I think I have a healthy life.And I thinkeveryone should have a healthy life.Do you think so?

第三篇：杨2011工作计划

2011营销工作计划

一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会，导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。

1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。

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2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。

3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求基本满足，零售客户有所选择”的订单供货基本要求，不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法，对零售户订货实行总量

浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量；细分零售户对不同品牌（品类）的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则。

4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。

三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、配合您可以访问本网（）查看更多与本文《营销部2011年下半年工作计划》相关的文章。

第四篇：图书业工作计划

篇一：图书公司2015年上半年工作总结和下半年工作计划 图书公司2015年上半年工作总结和下半年工作计划

2015年上半年公司在集团、市公司的正确下，在县委、县政府和县委宣传部的关心导下和相关部门的大力支持下，经过全体职工的共同努力，迎难而上，拓宽思路，克服诸多困难，圆满地完成了上半年的各项任务。

一、任务完成情况

我公司2015年1～6月份营收目标数为xx万元，实际完成数为xx万元，完成全年预算指标xx万元的45.29%；上半年利润目标数为xx万元，实际完成数为xx万元，完成全年预算指标xx万元的63.36%。其中文消板块多元销售xx万元，完成全年预算的53.01%。

二、工作开展情况

（一）教材、教辅业务

教材、教辅发行。教材、教辅发行工作是分公司的主要工作，经理室历来高度重视。为做好这项工作，经理室多次召开发行人员工作会议，安排部署教材、教辅征订和发行工作，进一步强化服务意识，提高服务水平，优化服务质量，全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作，维护好教材发行秩序，圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。主要做法是：

1、巩固公共关系，密切公司与学校关系。经理室平时注重与各职能部门及学校的联系，经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议，联络感情，理顺关系。平时学校重大活动，积极参与并给予全力帮助。

2、印制、下发《致学生家长的一封信》、《学生自愿订购单》分五个版，即1-2年级、3-6年级、七年级、八年级、九年级。正面为《致学生家长的一封信》，背面为《学生自愿订购单》，年级不同自愿订购单内的书目不同，由学生或家长签字后学校收回存档备查。

3、发行清单（学校收费凭证）。全县义教阶段学生人手一张，依据本季各校订购的二类教材、地方教材以及教辅资料（二类教材、地方教材全县基本统一，教辅资料订购全县各校不一致，每一个收费品种都反应到这张小票中，以校为单位，同一级学校的同一个年级的收费不一样，小票上反应的金额也不一样），学校在收费时，以此为收费依据（有效防止部分学校或者教师从其他渠道为学生代购教辅后，对学生宣称是我公司所发行）。

4、教材发行销售清单。在开学前自行用电子表格制作教材发行销售清单，一个学校控制在两张a4纸以内，既便于学校核对又便于库房发行（免费教材与教参在一张纸上，其他品种的在一张纸上）。

5、教材发行服务证。此证在教材发行时，发行人员佩证上岗，尤其是在“送书到校、分书到班”过程中，一方面可以亮明身份、方便出入学校；另一方面可以借此进一步扩大“皖新传媒”发行工作服务到班的影响面。

6、强化回收款工作。公司制定回收款奖惩办法，将外欠款清欠工作纳入各部门工作考核，与奖金密切挂钩。在教材、教辅发行后，经理室要求每个部门只留一个人在办公室，其它人员全部到学校向学校解释公司资金的动作和省集团对分公司考核情况争取他们理解和支持。截止6月30日，当季教材教辅应收款回收率达100%。

7、做好教材、教辅发行、调剂、分书到班工作。全面落实“三到校”和分书到班服务工作。我们要求每位发行员严格把关，认真负责，杜绝工作的失误，减少错发漏发，在发行期间，全公司后勤人员一律到发行第一线，取消双休日，教材、教辅当天收到，当天专人负责送到学校。考虑学校的教学需要，我们采取了灵活的发行方法，如初、高中毕业班提前一个月预发教材，我们采取收到多少品种就发多少品种的方法，同时做好教材、教辅发行后调剂工作。我县外出打工者较多，学生流动较大，尤其是农村学校，调剂工作有一定难度。针对这种现象，各发行部门负责人互相掌握信息，及时调剂，对后添教辅及时送到学校，和各学校建立专员联系。发行结束20日内，将各学校多余教材、教辅收回，减少学校负担。

（二）中心卖场和文化消费板块具体工作

1、改善中心卖场环境，调整中心卖场布局。设立中心展示柜，调整收银台位置，并对图书陈列、货架布局进行调整，勤进勤退，优化库存结构，清退滞销图书。

2、针对前期“读书郎”电子助教产品各的销售不景气状况，另行寻找合作对象。4月底已经与原合作经营方终止合作，5月份与“步步高”xx区域总经销商签订了合作协议。销售目标任务由原来的年实绩25.6万元提升至50万元；利润由2万元提升至4万元。同时利用月山便民店门店进行招租，引进了电动车经营商，每年可增销售12万元，利润1.2万元。

3、中心卖场积极开展多种形式营销活动。1—6月份，中心卖场先后开展了两次少儿礼品书展销，上市4周年优惠促销，文教图书大联展，“闻香识女人”女性读书月活动，世界图书日图书展销，六一儿童图书优惠展销，皖版图书半价销售活动，“月阅惠”活动。通过这些活动的开展，进一步提升了中心卖场人气，同时也促进了一般图书销售。

4、积极开展重点图书销售工作。上半年，xx公司积极做好党的群众路线教育实践活动用书征订发行工作，并同时推荐习近平同志《之江新语》等书。截止6月底，已销售《之江新语》200多本，党的群众路线教育实践活动用书6.9万元。

5、积极开展店外销售。上半年，公司开展了三次好书进校园活动，市场拓展部、政企服务部广泛搜集市场信息，积极与县直有关单位联系，6月下旬取得县人社局、卫生局两单位《专业技术人员职业发展》发行权，共计发行培训教材4430册，码洋13.29万元。

6、积极开展“职工书屋”用书营销工作。根据市公司的安排，结合县直各单位开展全民阅读，创建学习型单位活动，公司积极与有关单位联系，目前销售图书1900余册，码洋6.42万元。

7、开展“好书任你选，服务到身边—你选书、我买单”活动。5月31日，公司与县图书馆在文化局一楼大厅联合开展了“好书任你选，服务到身边—你选书、我买单”活动，销售图书200余册，码洋4000余元。活动当天销售虽然不多，但与县图书馆协商，今后将在中心卖场设立“你选书、我买单”服务专柜，图书馆持证读者平时可在新华书店办理选书、荐书手续，图书馆则定期或不定期从书店买下读者所选图书。读者也可先购买图书，凭正规发票到县图书馆报销，办理借阅手续。通过本次活动，图书馆拓展了服务渠道，新华书店也丰富了营销形式，提升服务品质，同时也扩大了销售。

8、积极开展“阅读正能量，描绘中国梦”暑假读一本好书活动。5月初，市教育局文件下发后，我公司积极与县教育局联系，县教育局立即转发了文件。公司及时召开教育服务专员会议，分解落实市公司下达的任务数并力争超额完成任务。会议结束后，各片区服务专员立即开展多种形式的宣传征订活动。月山便民店邀请片区中小学校长、教研主任召开座谈会，在现场宣传征订。高河片区教育服务专员打破学校界限，充分利用各种社会资源联手拿下了独秀小学订单。其他片区教育服务专员也采取了多种营销方式。截止6月底，公司累计销售活动用书20460册，码洋32.28万元，完成任务数269%。目前所有用书已全部送到学校，并已上机销售。

9、努力探索新业务，力争取得突破。年初，经理室多次召开新业务工作会议，安排新业务工作，明确了人员、任务及考核办法。上半年，公司通过询价方式取得了县文明委关于xx县腊树中心学校少年宫器材、设施项目14.7万元，6月份取得了县经信委拆迁安置房工程82樘防盗门的销售，合同金额5.9万元。

三、绩效考核

根据xx公司2015经营目标预算计划，我分公司2015主营业务收入目标数为4140万元（净销售）；利润目标数为434万元。为圆满完成上级下达我分公司2015的销售、利润任务指标，确保国家、公司、员工收入水平同步增长，结合我分公司实际情况，依据各辖区高中、初中和小学学生数，按照各年级段2013实际生均购书平均指数、遵循同一尺度的原则，经行财部与教材部认真测算并报经理室研究，现分解下达各部门本销售任务，同时明确各部门本征订发行包干费用核算比例以及月度回款、超销售绩效挂钩考核、奖励办法。要求各部门要切实以公司发展为目标、以整体经济效益为中心，以开源节流、降低成本为基准，严格贯彻落实经理室的布置和安排，在当前发行工作遭受相关政策和市场冲击等诸多因素影响下，进一步加强合作，同舟共济，迎难而上，按照保证质量、拓宽渠道，灵活销售的原则，努力提高发行服务质量，认真抓好本区域内中、小学教材、各类教辅用书、纯一般图书的征订发行工作以及文化消费业务的拓展工作，全面提升工作业绩。

四、党建和精神文明创建工作

1、开展党的群众路线教育实践活动。对象是全体党员和入党积极分子，重点是公司班子成员和中层管理人员；主要任务是教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，统一思想、凝聚力量，以作风建设的新成效推动“传统主业提升转型”战略目标的实现。

要落实为民务实清廉要求，着力解决“四风”问题。反对形式主义，着重解决工作作风不实的问题，教育引导党员干部在大是大非面前勇于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中。坚持一切从实际出发，尊重市场规律和群众意愿，多做打基础、利长远的工作。反对官僚主义，着重解决在职工利益上不维护、不作为的问题，教育引导党员干部深入实际、深入基层，坚持民主集中制，诚心接受群众监督。反对享乐主义，着重解决不思进取思想，牢记“两个务必”，克己奉公，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风，着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，教育引导党员干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，牢固树立过紧日子的思想，勤俭办事情。

2、抓好党建各项工作，认真落实市公司纪检监察会议精神，开展反腐倡廉工作，及时传达学习省、市公司纪检监察会议工作报告。认真贯彻《开展“学习〈廉政准则〉，规范从政行为，促进科学发展”主题教育的实施方案》，组织党员干部和中层管理人员进行《廉政准则》知识测试，参试率100%。公司班子成员参加全县副科级以上干部宪法知识考试，成绩均达优秀。

3、高度重视精神文明创建工作。我们连续取得第七、八、九届省级文明单位后，继续加强对公司精神文明创建工作的管理，把精神文明建设活动落实到日常经营管理中去，使公司一直保持着好的店风、店貌，极大地提高了公司的外部形象，促进了公司业务的开展。

4、关心离退休职工生活。春节上门送温暖，重阳请全体离退休人员茶话坐谈，通报公司发展情况，让老同志畅所欲言，发挥余热。

五、其他工作

1、由于省教材公司具体经办人员思维简单、服务意识严重不足，不能充分认识到基层工作的难度，在未作提前告知的情况下，随意将已改版的小学五、六年级（2007老版）免费语文课本计300余本与当季新版课本混发至我公司。我公司在发行结束、学校开学近20天后得到部分学校反馈的情况下与其多次联系仍然得不到解决，后经客服部金剑桥同志协调才给予补发新货。造成分公司清查、调换工作量大幅度增加，并被一所小学语文老师和2位学生家长联盟举报至县工商局，为快速、有效杜绝负面影响，严防事态扩大，我公司及时与教育局、工商局、学校等几家单位对接、沟通，并经多次协调最终才得以妥善解决。

2、由于当前地方人事的不断变化，分管县长、分管局长以及其他业务相关部门人事近期相应大幅度调整，让我们近一年来的工作对接关系基本归零，新任接手人员对照市局下发的发行推荐范围文件以及本县发行的实际情况，他们深感诧异、顾虑重重，正在寻求多方支持和做工作。

2015年下半年工作打算 1、7月份，进一步加大宣传，认真做好“暑期读一本好书”在中心卖场的一般零售和促销工作，同时做好相关图书的暑期销售活动，努力提升总销售目标。

2、根据公司关于做好《总书记系列重要读本》宣传征订发行工作的通知要求，认真做好与宣传部的汇报和对接工作，力争宣传部早日下发文件并早日完成公司下达的发行工作任务。

3、针对已协调由分管县长签批、政府办公室下发的“关于推进《xx县志》1978—2002一书发行工作的通知”，全面做好各网点、教材服务专员、政企业务人员的发行任务分解工作，利用7月份的正常销售空档，全面做好本县各乡镇、单位、企业的发行、服务工作。4、7月份，针对部分高中、初中面临暑期主要负责人即将调整的状况，根据已掌握的第一手人事动向，认真做好及时对接、联系、沟通。把握契机、增进感情，为提升教辅征订奠定基础，力争有新的突破。

5、认真做好高中英语光盘替换磁带以外其他各科目光盘随书配发的宣传、解释工作和相关学校选修科目的争取落实。

6、针对本县部分有一定背景的民营书商占据一定教辅发行份额的实际情况，为提升销售业绩，同时为了逐步从根本上弱化民营与学校在长期对接过程中所形成的感情因素，拟采取从先分步整合到逐步替代，最终到全面取代、夺回阵地的做法予以实施。以期达到全面规范并净化我县当前发行市场，提升公司效益。

7、结合绩效考核工作，进一步推进考核工作机制，严格落实考勤等相关管理制度，加大执行力度的提升。

8、结合每周五下午的工作汇报会，全面细化工作流程，组织各部门、片区人员认真做好本周工作小结、下周工作安排；找不足、寻差距，树标杆、传压力、出成效。

9、结合队伍思维的变化、认识的提升、观念的增强，班子成员要全力做好巩固、提高工作；大力弘扬公司正能量，针对有可能出现的消极因素要及时予以化解，对一切有碍公司发展的负面言行实施零容忍，强力推进公司内部改革进程。

10、党的群众路线教育目前即将进入转段，认真抓好全体党员第二阶段学习的计划安排工作，认真对照中央八项规定和省里有关规定的要求，组织全体党员做好自我检查，达到自我提升、自我加压，从而通过教育达到整体认识和素质的进一步提升。2015年7月6日篇二：xxxx投资(集团)有限公司工作计划书 xxxx投资（集团）有限公司工作计划书

目录

导言 ??1 绪言 ??2 1． 概述 5 1.1本计划的时间跨度 ??6 1.2本计划期工作总目标 ?6 1.3 本计划涵盖范围及分目标 ???7 2． 集团总部工作计划 ??9 2.1 人力资源计划 9 2.2 组织管理计划 14 2.3 财务管理计划 17 2.4 行政管理计划 19 2.5 药械工作计划 21 3.xx医院筹建处工作计划 ???23 3.1 人力资源计划 23 3.2 宣传营销计划 26 3.3 经营工作计划 29 3.4 建设工程计划 334.附件 36 4.1附件1：集团人事行政部工作计划 ???36 4.2 附件2：集团财务部工作计划 ?69 4.3 附件3：集团药械部工作计划 ?80 4.4 附件4：xx医院人力资源工作计划 ??96 4.5 附件5：xx医院宣传营销工作计划 ??107 4.6 附件6：xx医院建设工程工作计划 ??119 4.7 附件7：xx医院筹建处组织架构图 ??132 4.8 附件8：xx医疗市场调查提纲 133 4.9 附件9：xx相关医院薪酬调查提纲 ??134 4.10附件10：目标人才基本情况调查提纲 ?135 4.11附件11：xxxx集团组织架构图 ??136 5 后记 ???137 1．

xxxx投资（集团）有限公司（下称本集团）自2001年4月成立至今已经四周年了。在这四年的坎坷历程中，本集团对投资方向、机构设置、管理形式进行了执着而谨慎地探索，终于确定了一条以现代企业的管理体制为模式，以培育xx品牌为基础，以民营大医院为方向，实施错位经营、特色经营、资本运营的战略发展道路。本月，xxxx医院（下称“xx”）就要实行绩效考评，xx医院（下称“xx”）概述：就要工商验资和缴纳地价款，一场关系到本集团前途和命运的“战役”就要开始了！

今年是本集团发展的关键性的一年，古人言：预则立，不预则废。打仗需要全面、周详和有创意的作战计划，重要的工作也是如此。根据本集团董事局的要求，我们编写了这份工作计划书。本集团目前存在的问题如何解决和下一阶段的工作如何展开，在下面的计划中都有具体的论述。

在今后的讨论和工作实践中，我们将根据实际情况对本计划书进行修改、补充和完善。本计划将待董事局批准后才正式实施。1.1 本计划的时间跨度：

自医00五年四月至医00六年三月止 1.2 本计划期工作总目标：

⑴、组建一支积极稳定、专业齐备、配合默契的公司骨干队伍；

⑵、建立一套责权分明、制度完善、管理科学的经营管理体制；

⑶、营造一种和谐愉快、积极向上、规范有序的企业文化氛围；

⑷、“xx”设计科学、报批顺利、节约投资、如期开工；

⑸、“xx”提前包装、精心企划、招聘骨干、广泛宣传；

⑹、“xx”扭亏为盈、创建模式、培训人才、扩大经营； 1.3 本计划涵盖范围及分目标：

⑴、集团总部人力资源工作目标是：

满足用人需要提高员工素质 完善薪酬体系调动工作热情

⑵、集团总部组织管理工作目标是：

分工合理 责权明晰 团队合作 民主集中

⑶、集团总部的财务工作目标是：

审核严格 工作规范 培训指导 杜绝漏洞

⑷、集团总部行政管理工作目标是：

严肃纪律 有序工作 节约开支 团队和谐

⑸、集团总部的药械工作目标是：

采购物美价廉产品服务基层药械业务 ⑹、“xx”人力资源工作目标是： 招聘xx医院骨干 引进当地权威医生 配齐筹建所需人员 营造良好招聘氛围 ⑺、“xx”宣传营销工作目标是：

提高“xx”的知名度和美誉度

以利人才引进、项目报建和争取优惠政策 ⑻、“xx”的经营管理工作目标是： ⑼、“xx”建设工程项目工作目标是： 设计合理 节约投资 如期开工 安全高效 2．集团总部工作计划： 2.1 人力资源计划：

『工作目标』 ：篇三：图书馆2014年业务工作计划 图书馆2014年业务工作计划 图书馆2014年业务工作计划

为认真做好2014年图书馆各项工作，使全民阅读推广及免费开放工作能够扎实、有序、高效开展，图书馆认真总结以往工作成绩及存在不足，结合实际，将2014年工作量化、细化，内容如下： 1月：

（1）开展“走基层 访群众 促和谐”文化进乡村系列活动（2）开展“温暖春运 我们在行动”网络购票服务活动（3）开展“大年小戏闹新春”资源征集活动（4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（6）图书、电子阅览室流通不少于700人次（7）流通点资源配送，完善相应档案资料（8）完成上月报刊装订任务

（9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 2月：

（1）元宵节举办“灯谜猜猜猜奖品拿不停”活动（2）举办“有国才有家” 中小学生爱国电影展（3）寒假自主学习·科普伴我行数字资源讲座（4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（6）图书、电子阅览室流通不少于900人次（7）流通点资源配送，完善相应档案资料（8）完成上月报刊装订任务

（9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 3月：（1）“与雷锋叔叔同行”数字资源互动校园

（2）诺茹孜节“阅读让我们的生活更精彩”热门图书展（3）“走在成长的路上 基层图书室管理员”业务培训班（4）十八届三中全会、群众路线图片展

（5）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（6）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（7）图书、电子阅览室流通不少于600人次（8）完成上月报刊装订任务

（9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 4月：（1）“我爱读书 探寻世界读书日的由来”知识讲座（2）举办“4·23世界读书日——你选书我买单”活动（3）举办“弘扬宪法精神 构建和谐社会”普法图书展（4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次

（6）图书、电子阅览室流通不少于500人次（7）流通点资源配送，完善相应档案资料（8）完成上月报纸装订任务

（9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 5月:（1）心声·音频馆数字服务进社区活动

（2）举办“民族团结一条心” 互动联欢活动进社区（3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（5）图书、电子阅览室流通不少于500人次（6）流通点资源配送，完善相应档案资料（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇（9）做好上半年工作总结 6月：

（1）对乡镇村业务（东风工程、农家书屋）工作督查、辅导（2）电脑入门系列培训之--开关机及基础维护（3）消防知识讲座

（4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（6）图书、电子阅览室流通不少于600人次（7）流通点资源配送，完善相应档案资料（8）完成上月报刊装订任务

（9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 7月：

（1）暑期阅读推广 “我喜欢的一本书”征文活动（2）暑期“有国才有家”、科普视频、动漫电影展（3）阅读丰富人生、共建书香军营（4）暑期管理员志愿者服务招募（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（6）图书、电子阅览室流通不少于900人次（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 8月：（1）“心向党 系军魂”主体图片展（2）管理员志愿者服务体验活动

（3）电脑操作实用指南之--如何网上购物

（4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（5）图书、电子阅览室流通不少于900人次（6）流通点资源配送，完善相应档案资料（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 9月：（1）“浓浓师生情 中秋话团圆”诗文朗诵会（2）“播撒桑榆情 传递敬老心”红色怀旧电影展（3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（5）图书、电子阅览室流通不少于600人次（6）流通点资源配送，完善相应档案资料（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 10月：

（1）开展“开启悦读新时代”环保书画展

（2）开展“爱读书 爱生活”优秀图书进校园活动（3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借不少于70册（人）次（5）图书、电子阅览室流通不少于700人次（6）流通点资源配送，完善相应档案资料（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇（9）做好全年工作总结 11月：

（1）做好农家书屋管理员生活补助发放工作（2）电脑操作实用指南之--如何发送电子邮件（3）企业运营知识进企业宣传活动

（4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（5）图书、电子阅览室流通不少于600人次（6）流通点资源配送，完善相应档案资料（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

（9）对全年开展活动情况、数据进行汇总统计，拟撰写工作总结 12月:（1）做好“农家书屋”总结工作

（2）电脑操作实用指南之--网购火车票程序及技巧（3）“冬季话养生”知识讲座

（4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

（5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次（6）图书、电子阅览室流通不少于600人次（7）完成上月报刊装订任务

（8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇（9）工作总结考评

第五篇：杨业中学校园文化建设工作总结

杨业中学校园文化建设工作总结

校园文化是一种教育精神，它激励着一代又一代莘莘学子怀着美好的理想走向人生的路。几年来，我校以育人为宗旨，以丰富多彩的活动为载体，致力于内部管理的优化和教师专业化的成长，赢得了社会各界的高度评价。我校在校园文化建设中，以社会主义荣辱观为导向，以学生为主体，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，促进了学生的健康成长，推进了德育建设，提高了学校的发展层次，形成了具有浓厚的校园文化氛围，营造出了一个文明、和谐的校园。

一学期来,我校紧紧围绕“以加强校园文化建设为突破口，突显杨业中学“正”文化的理念，实现校风学风的整体提升”的工作目标，开展了一系列的活动，在全体师生的共同努力下，已卓见成效。工作情况总结如下

1、校园文化环境建设

（1）我校的整个校园文化建设，彰显正文化的理念，打造杨业中学校园文化品牌。我们充分利用校园四周的围墙，设计了主题鲜明的“墙体文化”——社会主义核心价值、教育的目的是什么、党的教育方针；正的价值观，孝的文化及含义及二十四孝图的板块展示。（2）进入校园，水泥主道的两旁，我们设计了通透钢化结构的宣传栏，将党的十九大的学习，关爱留守儿童，远离险境拥抱安全，防溺水宣传，校长寄言。正文化的核心提炼……10块专栏的宣传画廊，给人耳目一新的印象。

（3）学校的过道空间充分利用，两旁的墙壁设计为学生书画作品展、校务公开、党务公开、荣誉墙，那里是学校信息及荣誉的绽放处。（4）教学楼的楼梯间，有特色鲜明的正文化的楼梯文化展示，这分别由：勤学汇正、品哲养正、书香蕴正、廉洁成正、立志显正五大板块组成，由荷花与荷叶变形而成的“正”字或成显目的字牌显现，或成每一个版面的底色，让人上下楼梯，如沐荷的清香，莲的清廉，学的洗礼，正的感召……

（5）学校的过道，用金色的毛体撰写两幅对联：

杨茂莲香风送雅

业精品正梦归真

中流砥柱激活水

学海无涯鼓劲风

科技楼、教学楼也有楹联：

行稳记程方致远

信诚美梦心成真 人生工撇捺

十载正横直

两幅嵌字联，将“杨业中学”点缀句子；两幅工对联，将科技楼的创新和教学楼的育人表达得淋漓尽致，充分展现了楹联文化的特色。

2、校园环境文化建设。（1）新教学楼及科技楼后活动区铺上混凝土，活动区位划分自行车停车场

（2）在新教学楼右边场地，设有两个3羽毛球场。

（3）在教学楼走廊上添设名言警句、名人字画，教室内添办学生作品、经典诵读，社会主义核心价值观等宣传板块。

3、校园育人文化建设。

（1）室外环境布置：校门外侧设立宣传栏，校门口设电子宣传屏幕，校园宣传长廊写有教风、学风等内容。教学楼走廊悬挂学生作品、名人头像、格言。

（2）班级环境布置：各班有作息时间表、课程表、班级活动表、班级公约。教室后墙设卫生角，图书角、主墙面为高效课堂各类表格”、“经典诵读”，由班主任负责个性化设计和展示。

（3）各室文化建设：根据各室工作职能，确立相应标语及规章制度。

4、校园精神文化建设。

（1）充分利用各种有利机会，对学生进行爱国主义教育。坚持国旗下的讲话制度，坚持每周班会制度,认真做好节庆活动。

（2）利用团支部的活动日，对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。

根据新时期学生的心理特点和目前社会普遍关心的问题，我校创设了四大主题班会：养成教育（包括：做一个讲诚信的人、做一个有责任的人、朋友与友谊、我心中的偶像、自信与成功等）；感恩教育（包括：感谢父母、感谢老师、关爱、名人激励我成长等）；心理辅导（包括：如何适应新环境、克服心理压力，做生活的强者、心理调试——相信自己、如何正确对待失意等）；道德讲堂的设置（通过演讲，看视频，唱公民道德歌，传递正能量，培养学生的正确人生观）。有时还邀请家长参加，收到了较好的教育效果。主题鲜明，形式多样的主题班会，已成为我校德育教育的一道亮丽的风景。

（3）、国旗下的讲话，庄严的正面教育。我校坚持每周一的升旗制度，充分利用国旗下的讲话对学生进行正面教育，如爱国主义教育、前途理想教育、集体主义教育、文明礼貌教育、诚实守信教育等等。话语虽不多，但非常注重实效，在庄严的国旗下，严肃的氛围中，收到了很好的教育效果，国旗下的讲话已成为我校德育教育的一个重要的、高效的渠道。

（4）组织广播站，优化校园音响系统，上下课电铃设音乐铃声，课前进行温馨提示，课余放广播操、眼保健操、音乐等，放学前进行安全教育提示。

（5）实施特色大课间活动。安全演练、消防演练、逃生演练、文明礼仪、体质锻炼等活动，构建“平安校园”“和谐校园”。

（6）积极开展经典诵读读活动，营造“书香校园”氛围。发挥图书室作用，让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。

（8）加强法制、卫生以及安全知识的学习，成立了班级和校门口安全督察小组。组织了全体同学学习《安全教育手册》、《道路交通安全提示》、《未成年人保护法》以及《预防未成年人犯罪法》条文内容，听专题讲座和形势报告等。（9）积极开展各项评选活动，激励师生积极进取、勇于奉献的精神。（10）打造教育团队精神，通过教研合作交流、专家引领等形式，促进教师专业成长。

5、校园制度文化建设。

制度文化作为校园文化的内在机制，是维持学校正常秩序的保障系统，规范师生的行为，建立良好的校风，保证学校工作顺利开展。制度建设采取“从师生中来、到师生中去”原则，借鉴成功经验，结合本校实际，建立健全各项制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度为大家”，形成“人人定制度、制度管人人”的和谐制度建设新局面。

总之，校园文化建设是一项周期长，见效慢的系统工程，需要反思和思考的地方较多，只有大胆探索，不断实践，时刻心系校园文化建设。相信在各级领导的大力支持下，经过爱岗敬业的教职员工的通力合作，我校未来的教育将更加辉煌。

杨业中学

2018.元.19