中国移动营业厅营业员思想政治论文

第一篇：中国移动营业厅营业员思想政治论文

深入学习实践科学发展观

引领中国移动美好的未来

自中国移动成立十一年以来,随着企业管理体制深刻变革、利益格局深刻变动,一些新事物、新问题也纷至沓来。针对所出现的新事物、新问题,怎样按照科学发展观的要求,在坚持中国移动“正德厚生 臻于至善”核心价值观的基础上,提高定边移动员工工作能力和服务水平,提高员工思想政治工作理论观念、方式方法的科学性,使它能够经得起实践的检验,能够为客户所接受,为构建和谐企业发挥积极作用,正是学习实践科学发展观所要解决的问题。

我认为，要解决好以上问题，须分三步来完成：

第一步是要坚持以人为本,强化人的主体地位。科学发展观的核心就是以人为本。思想政治工作说到底是做人的工作,必须始终把实现好、维护好、发展好用户的根本利益作为工作的出发点和落脚点,充分发挥员工的首创精神,保障用户的各项权益。只有坚持以人为本,才能充分发挥好思想政治工作的导向、激励和疏导作用,引导员工将个人追求融入到企业的发展目标之中,将个人目标、个人利益同企业的发展目标融为一体,把上进心升华为事业心,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。

在深入学习实践科学发展观后，用科学的态度和发展的眼光重新认识中国移动的企业文化理念是第二步。

2005年中国移动提出“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措。这就充分体现了中国移动是从科学发展的角度去指引企业发展的方向，因为，作为一个企业，最重要的就是发展，只有发展了，企业才能出效益，才能经久不衰。

中国移动人作为社会中的一员，以 “负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。企业进步了，我们员工也要进步，否则，跟不上时代的步伐，终将被淘汰。“责任”与“卓越”是条件关系，只有担得起责任，我们的事业才会赋予卓越。

第三步是坚持科学发展与企业文化建设相结合的原则。企业文化是企业与员工在生产经营活动和适应企业生存环境变化过程中,培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,各有其特定的含义和内容,但两者又相互联系,密不可分。把企业文化作为载体开展思想政治工作,有利于思想政治工作坚持以企业发展为中心,更好地为提高企业经济效益、促进企业和谐发展服务;有利于思想政治工作结合自身特点,开展好经常性的思想工作;有利于将思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员之中;有利于将思想政治工作融汇到员工的物质生活和精神生活之中,为构建和谐企业提供强大的精神和智力支

持。

大市场孕育大企业，大使命成就大事业。我们要承担起“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的历史使命，以科学发展观为指导，推动中国移动通信业又好又快发展，让所有人都能享受随时、随地、随意沟通的快乐；让所有人享受比以往任何时候都更加自由自在的生活；让人类的胸怀变得日益广博开阔；让日益庞大的世界更加容易把握；让我们这片土地变成更美好的家园！

金龙营业厅****

2010.11.1

第二篇：思想政治论文

如何做好邮政企业思想政治工作的几点思考

思想政治工作历来是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪，激励职工团结奋斗的基础性、先导性工作。如何深入细致的做好思想政治工作，切实把职工思想统一到企业中心工作中，本人认为应该突破传统的政工模式，力求实现“五个新”。

一、要认真把握党的思想政治工作的“新要求”

社会主义核心价值体系是社会主义制度的内在精神和灵魂，在所有社会主义价值目标中处于统摄和支配的地位，包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神以及以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观等基本内容。结合邮政改革发展实际，在改革推进过程中，思想政治工作的一个重要任务，就是要引导干部职工分清主流和支流、分清正确与谬误，用社会主义核心价值体系来统一思想、凝聚力量，使广大职工在共同理想、共同目标、共同道德的约束下，最大限度融入改革发展的潮流。

二、要紧贴企业改革发展的“新形势”

近年来，邮政企业紧锣密鼓地实施了政企分开、公司化运作、专业化经营以及企业内部“三项制度”改革、财务核算体制等一系列改革。可以说，改革力度之大前所未有。在改革浪潮中，不可避免地出现了“思想统一难，关系协调难，矛盾化解难，队伍稳定难”种种矛盾。改革说到底是利益格局的调整。企业改革中，职工既是改革的动力，也是改革的对象；既是改革的受益者，也是改革的牺牲者。当前乃至今后一段时间，思想政治工作就是要紧贴这一最大实际，通过“三讲清”,实现“三增强”。讲清邮政体制改革的必然性，增强对邮政改革的信心。讲清邮政企业内部机制改革的必要性，增强职工对改革的承受力。讲清改革后邮政面临的有利条件，增强对邮政发展的信心。

三、要认清职工队伍的“新格局”

在邮政企业机构改革、竞争上岗、流程重组的过程中，职工思想总体上是在稳定中波动，在波动中趋于稳定，平静中又隐藏着不平静。不同群体的职工其价值观也不同，所关注的热点、难点问题也各有侧重。对此，我们要根据职工队伍的结构特点，改变过去传统的思想政治工作方法，实施“差别化”教育，以提高思想政治工作的有效性。要针对老职工开展以改革创新为核心的时代精神教育。要针对新入局大学生职工开展爱岗敬业、忠诚企业教育。要针对劳务人员开展法律意识和归属感教育，营造一家人氛围。

四、努力构建思想政治工作的“新平台”

当前，邮政进入全新的历史发展阶段，思想政治工作面临着许多新情况、新问题。如何开展好思想政治工作？本人认为以企业文化为切入点，在营造氛围、树立形象、锤炼企业精神的过程中贯穿思想政治工作，是加强和改进思想政治工作的一条有效途径。

一要正确认识企业文化建设在企业中的地位和作用。

企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展之根。邮政是一个有着上百年盛誉的老企业，其发展、进步的不竭动力是源远流长、又随着时代发展不断创新的企业文化。在日益激烈的市场竞争环境下，我们要进一步建设整合企业价值、职工价值、顾客价值等多维价值追求的新型邮政企业文化，在企业运行过程中发挥

企业灵魂的导向作用、企业振兴的激励作用、团队精神建设的凝聚作用和行为规范的约束作用，从而让企业文化真正落地生根，提升邮政的核心竞争力。

二要正确理解思想政治工作与企业文化的关系。

企业文化与思想政治工作在概念上虽然是独立的，但也是相互融通的。企业文化可以在更大的领域内，为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作就是要借助弘扬先进事迹和职工喜闻乐见的文化体育活动等形式，实现爱国主义、集体主义理想教育，实现凝聚人心、鼓舞斗志、构建和谐企业的目的。二者相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补。

三要正确把握党群工作者在企业文化建设中的应有作为。

首先，要抓好企业文化的整理与发扬、继承与创新。整合企业现有理念资源，融入时代要求和创新精神，构建具有时代特征、邮政特色的企业文化理念体系。其次，要抓好企业文化建设分步逐年推进。坚持“虚事实做”，把企业文化的战略目标分解成可以实施的具体目标，并对指标进行量化，提出具体措施，明确责任单位、实施时间和检查评估办法。第三，要抓好企业文化与生产经营工作的有机结合。把企业文化导入和应用到企业生产、经营、管理、服务、改革等各项工作中去，实现邮政企业人、财、物等资源的最佳组合。

五、着力打造思想政治工作队伍的“新形象”

在邮政体制机制改革推进过程中，思想政治工作是重要的推动力和政治保障，任务光荣而艰巨。因而建设好一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作者队伍，是做好新形势下思想政治工作的基本保证。

一要把有效促进发展作为思想政治工作的主要目标。

随着邮政企业机构改革和人事调整的基本到位，当前，基层行政与基层支部普遍实行“党政合一”、“一岗双责”。在新形势下，基层单位要把党建工作渗透到业务工作的全过程，做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩，促进邮政各项工作的协调发展。

二要以构建和谐企业为己任，坚持以人为本。

思想政治工作者的重要任务是“传道、授业、解惑”，这就要求其具备较高的思想道德品质和过硬的工作能力。一是塑造高尚的“官德”。正人先正己，与职工以诚相待，以德服人，消除与职工的思想隔阂。二要练就高超的“官能”。育人当先知，要深入到问题的最前沿，开出最科学的“药方”，从根本上打动职工，化解矛盾。三是培育亲民的“官情”。切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，成为职工的真心朋友。

三要注重务实与务虚相结合。

思想政治工作要紧密结合企业的阶段性中心工作，有计划、有广度、有深度、有针对性地开展宣传教育工作，做到“兵马未动，思想先行”。思想政治工作要紧扣“人文关怀”这一主题，切实做好企业改革的“护卫者”。改革无情，操作有情，特别是对由于年龄、技能等原因落岗、降薪的职工，要更多地提供心里疏导，帮助其再上岗。思想政治工作要把“职工的事无小事”作为工作座右铭，把职工的情绪变化作为企业管理的第一信号；

总之，新时期邮政企业思想政治工作必须与时俱进，认真研究不断变化的客观实际，及时有针对性地提出应对方略，在继承发扬优良传统的基础上努力实现内容、形式、方法、手段、机制等方面的创新，提高科学性，增强说服力，才能开创思想政治工作的新局面。

第三篇：思想政治论文

深化精神文明创建工作的意义

中国移动嘉峪关分公司

社会主义精神文明创建活动，是党的十四届六中全会和党的十五大提出的一项战略任务，围绕这一战略任务，中国移动嘉峪关分公司经过不懈努力，先后获得“市级文明单位”、“ 市级文明单位标兵”、“省级文明行业”、“ 省级文明单位标兵”荣誉称号。文明单位作为三个文明建设协调发展的综合性荣誉称号，不仅其评选过程和办法严肃认真、客观公正的，而且在所有社会性的集体荣誉评选中，享有极高的声誉，并得到了各级党委、政府和广大群众的共同认可，有广泛的社会基础，其发展前景也有无限的生命力。

一、精神文明创建概况

（一）抓思想。思想决定行动，抓好精神文明创建工作首先要提高对创建工作的认识，明确开展创建活动不是装潢门面、形式主义，也不是为了一块牌子，是不断提高队伍素质、树立形象的需要。公司党委针对行业的特点和各部门的实际情况，不断明确抓创建工作的必要性和紧迫性，做到多谈问题少讲成绩，找准不足寻找差距，以鲜明的态度表明党委深化创建工作的决心和信心，在党政班子中牢固确立了“自觉创、主动创、争先创”的观念。多年来，广泛开展“文明创建大家谈”大讨论活动，通过编发文明创建知识宣传资料，开展各类学习教育活动，并围绕“四个一”，即：说一点成

绩、谈一条不足、提一点建议、写一篇征文等内容，引导广大干部职工集中交流探讨，共同提升创建认识。

（二）抓机制。创建工作顺利开展，必须要有坚强有力的领导，要建立完善的创建组织网络。我公司每年对文明单位创建工作都坚持做到早谋划、早部署、早推进，适时召开创建工作现场推进会、交流会，不断深化文明创建深入开展。通过成立创建工作领导小组，组建创建办公室，督促各基层单位建立相应组织，形成了完整的文明创建网络。为进一步明确基层单位的创建目标，落实创建责任，党委与每个创建单位“一把手”都签订了《创建工作目标责任书》，深化了“一岗双责”的内容，通过制订《创建分管领导和联络员绩效考核办法》，以看创建氛围、听工作汇报、查两类台帐、答创建问卷、促重点工作等形式，形成了年中抽查、暗访，年末综合检查评定的监督机制，形成了齐抓共管、整体推进的创建局面，全面激发各基层单位的创建热情。

（三）抓基础。台帐资料是文明创建工作最真实、直观的反映。我公司将电子台帐建设作为行业文明创建规范化建设的重要举措，设制了一套创建台帐记录要点，并配置电脑、扫描仪、数码相机、移动硬盘等硬件配套设施，指定专人负责创建台帐的登记和收集，形成了创建文明单位电子台帐的基本框架。同时，公司积极组织台帐制作技能业务培训班、创建观摩会、电子台帐竞赛等，全面提升了全系统电子台帐

建设的整体水平。为使创建深入人心，营造浓厚的创建氛围，我公司加大了文明单位创建工作的宣传力度，做到“七个有”，即：有主题口号、有承诺服务上墙、有意见箱、有便民措施、有创建公示、有宣传栏、有固定宣传标语，营造了全面创建、人人创建浓厚氛围。

二、精神文明创建的体会

（一）通过开展精神文明创建促进了公司科学发展。多年来，嘉峪关分公司秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，坚持以科学发展观统揽全局，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位标兵为载体，狠抓职工队伍的思想道德建设和科学文化素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心、积极进取的和谐氛围，增强企业凝聚力，为生产经营的快速发展提供了有力保障。面向综合信息和移动互联网服务转型需要，以客户为导向，以客户为根，服务为本，系统提高网络能力、业务创新能力和客户服务能力，再造“精品网络、快速响应、满意服务”的核心能力；向管理要效益，优化运营流程，实现低成本高效运营。通过四网协同发展，打造覆盖广、覆盖深、质量高、速率高的世界一流无线信息通信网。通过有线网络和无线网络的融合，为政府、企业和市民提供随时随地、无处不在的网络接入服务。继续保持嘉峪关区域市场增长水平和发展业绩领先、客

户满意度领先、网络质量领先、社会影响力领先、创新能力领先、运营能力领先、管理绩效领先、业务服务供给能力领先人才成长平台领先的持续领先地位，领先的基础继续得以巩固。公司由1999年业务收入1130万元，客户数9970户，基站17个，发展为截至2012年9月，网上客户26万，收入过亿元，电信行业收入市场份额为51.2%，期末通话客户市场份额为66.12%，基站数超过400个。

（二）通过开展精神文明创建活动，提升了员工素质，增强了员工的积极性。

为实现精神文明建设与企业经营工作有机结合，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，嘉峪关分公司提出了“内和外协、争先创优”的企业文化理念，充分发挥企业文化的导向、凝聚、约束和辐射功能，努力打造一支德才兼备的卓越团队。一是加强职工培训，针对现代移动通信技术发展快、新业务不断推出、员工普遍年轻的特点，嘉峪关分公司建立健全四级内训师队伍，同时，按制定员工培训计划，长期坚持为员工提供丰富的培训机会，不断创新培训方式，采取办培训班、请国内专业咨询机构培训师现场讲课、选送骨干员工到省内外参加专业培训班、自办培训班、安排企业内训师总结自身服务工作实践经验，制作培训课件为全公司讲课，建立移动通信企业内部专家队伍，组织企业内部专家传、帮、带助力员工岗位练兵，并制定报销学费、提供假期的政策鼓励员工在职参加学历教育。举办“责任”、“卓越”主题演讲比赛，开展“青春与梦想-我与公司共成长”主题活动，在公司内部营造无私奉献、敢于担当、推进发展的良好氛围。加强员工思想政治素质、业务技术教育、文化理念，引导员工树立知识观念、创新观念和终身学习意识，努力学习和掌握新知识和新技能，积极参加岗位比武和创新活动，不断提高自身的素质。二是典型引路，发挥先进模范的表率作用。嘉峪关分公司积极贯彻落实《公民道德建设纲要》，坚持每年组织开展双文明先进集体和先进个人评选表彰奖励活动，积极参加中国移动甘肃公司十佳班组和模范员工评选表彰，成立嘉峪关移动青年志愿者服务队，组建青年突击队，积极开展公益志愿服务活动。采取多种方式宣传先进、模范的优秀事迹，积极倡导学先进、赶先进、争做先进、模范的良好氛围。深入开展标准化党支部建设、“党员示范岗”、“党员责任区”等形式的党员为人民服务活动，在党员中开展了“入党为什么、在党干什么、我为公司做什么”的大讨论，在干部中开展了“冲锋在前，吃苦在前，深入一线、服务一线，重塑干部队伍形象”教育实践活动。长期开展“争先创优”活动，树立典型和榜样，用身边的事教育身边的人，形成了“点亮一盏灯，照亮一大片，抓好一个点，带动一个面”的示范导向作用。三是把精神文明创建活动与加强员工

职业道德建设相结合。以“责任、激情、创新”为主题，开展道德领域突出问题专项教育和治理活动活动。通过开展理想信念和职业道德教育，面向员工深入阐释“责任”、“激情”、“关爱”、“服务”的内涵，引导企业主流价值，规范员工思想行为，凝聚员工力量。

（三）通过精神文明创建活动，打造了很好的内部和外部和谐的发展氛围。

企业的可持续发展除了具备相应的“硬实力”以外，还有一个良好的内、外部发展环境。嘉峪关分公司长期以来一直把精神文明创建活动作为打造公司发展 “软实力”的一项重要工作。把精神文明创建活动与企业文化宣贯相结合，持续深入地宣贯以“正德厚生 臻于至善”为核心价值观的企业文化理念体系和“关爱点燃激情、奉献铺筑未来”的甘肃移动特色文化，以及“移动改变生活”的战略愿景和“客户为根，服务为本”的经营服务理念，为企业健康、可持续发展营造良好的内、外部环境。一是充分发挥公司工会职能，启动《模范职工之家》创建工作，完善制度，配备活动场地、设备，扎实开展职工之家的规范化建设，让工会切实成为员工的维权组织和关怀基地。二是持续深化关爱工程，共享企业发展成果。坚持每年组织符合条件的员工疗休养，累计达600余人次；认真落实“四必”要求，坚持重要节日慰问一线员工、员工生日到场祝贺、员工患病住院探视、员工婚丧

嫁娶派员参加；在端午、重阳等传统节日对在职员工和离内退员工走访慰问，传递关爱之情和祝福之声。开展劳模1+1特别关爱行动，组织模范员工分赴境内、外疗休养；每年坚持开展送温暖活动，慰问范围逐年扩大，组织员工为患病员工爱心捐款，让患病员工得到及时救治，让陷入困境的员工家庭重燃生活的希望。三是将“激情班组”建设和精神文明建设相结合，开展文明班组创建工作，评选班组口号、图腾，制作文化墙，开展读书月、QC 小组活动，通过完善制度，建立统一的班组建设制度体系和评估指标体系，推进文明班组建设标准化、规范化、常态化。四是模范践行社会责任，在教育、助残、扶贫、济困、救灾等各个领域献爱心，先后为汶川灾区捐款5310元，为西南旱区捐款3625元，为玉树灾区捐款7050元，为舟曲捐款15480元，为社区妇女之家和流动儿童之家捐赠了近四万元的投影仪和图书。并号召员工捐书建立“嘉峪关分公司爱心图书室”，以“优秀企业公民”的责任精神，为构建和谐社会贡献出一份力量。

三、深化精神文明创建工作的思考

创建工作只有起点没有终点，在新形势下，精神文明创建工作究竟应该怎么抓，如何进一步深化，通过近几年实践表明，做好新时期精神文明创建工作，必须按照巩固、提高、延伸、辐射的思路，一抓到底，抓出成效，把精神文明创建活动更好地落实到企业各项工作中。精神文明建设有规律可

循，但不能墨守成规，文明创建活动有经验可用，但不能硬搬照套，必须形成各自鲜明的特色。精神文明建设的方法要活，内容要新，工作要务实。

（一）精神文明建设要有作为、有影响，必须提高工作地位。不要把精神文明建设当作软任务，不推不动，流于形式，要正确认识精神文明建设的重大意义，还不能把精神文明建设和经营发展摆在同一水平线上。要解决地位问题，首先要解决认识问题。要深刻认识到放松了精神文明建设，经营发展就会缺少精神动力和思想保障，就可能偏离正确的轨道，就会影响公司业务的发展。其次要解决运行机制问题。要建立创建工作领导决策机制。实行党政一把手负责制，要分工负责、明确责任，形成全员齐抓共管，共同参与的局面。

（二）精神文明建设是一项系统工程，需要各方面的共同努力和协同作战。精神文明建设不是某个人、某个部门努力工作就能搞好的，作为党组织要做好组织协调工作，定期召开工作例会，协调部门之间、各项工作之间的关系，避免相互间各吹各的调、各拉各的套。要加强对基层工作进行指导，定期向党组织汇报。要建立一个好的目标、制度和办法。目标要现实、具体，切合自身实际，要逐项分解，落实责任到人。同时要制定一套创建工作管理办法、考评制度，要层层落实、量化考核，要实行目标管理。

（三）精神文明建设要坚持不懈地搞下去，必须要有创新，有新内容、新方法、新形式。新形势下，要找准创新和改进精神文明建设的切入点、落脚点，为创建工作注入生机和活力。在精神文明建设中，社会主义核心价值体系建设是精神文明建设的主要内容，要在内容、形式、方法上积极探索和创新。在教育中，应避免空喊口号，努力把它们具体化、规范化，力求取得实效。

（四）精神文明建设设同样需要投入大量的人力、物力和精力。没有砖瓦，不能建大厦；没有人力、物力和精力的投入，精神文明建设同样搞不好。应把精神文明建设当作一项长期的工作，当作一项产生无形资产和效益的工作来做。在人力方面，投入专人、专门机构总抓精神文明建设。特别是要精心设计创建活动载体，使员工易于接受，方便参加，增强创建活动对员工的吸引力和感召力；在物力方面，要按一定百分比提取精神文明建设活动基金，用于精神文明建设的硬件和软件投入；在精力方面也要加大投入。要注重发现、培养和宣传好的典型，使典型起到示范、引路的作用；要花时间研究创建工作，寻找创建工作的特点和规律，从而探索出新形势下创建工作的新方法、新机制。这样，才能落实好精神文明建设“重在建设”的方针。

今朝栽花满目秀，明年花开火样红。在十八大精神鼓舞下，嘉峪关移动人满怀豪情，有能力，脚踏实地抓创建，坚

定不移求发展，以双文明建设更加优异的成绩，再创精神文明建设新辉煌。

第四篇：中国移动营业厅申请书

中国移动营业厅申请书

尊敬的移动公司领导：

经过多方面的实地考察，本人现向移动公司申请业务办理资格。

本人决定在无为县西门零碑开一个移动营业厅。近年来，经济迅速发展，加之西门零碑地处交通要道，人流量大，特别到了节假日，人流量倍增，移动用户多，对于移动业务办理具有相当大的地理优势。而且在交费，办卡方面具有得天独厚的资源优势。再者，对于移动业务的宣传办理特别是移动公司形象的推广及移动业务效益的推动有着不可估量的作用。

另一方面，由于西门零碑一带现在没有营业代办点，给广大的移动用户带来了很大的不便，如果在此设立移动营业代办点，一方面可以解决用户交费不方便问题，另一方面对移动业务效益推动是不可想象的！

综上所述，我们觉得在西门零碑设立营业代办点是非常有必要的，并且我们有决心，更有信心将营业厅业务做到最好！

作为中国移动的忠诚支持者，我们相信尊敬的各位领导一定会给予我们这次机会，我们绝不会辜负领导对我们的支持与厚爱！

我们忠心的希望领导们将这次机会给以我们，请相信我们！支持我们！

此致

敬礼！

第五篇：中国移动营业厅申请书

中国移动营业厅申请书

尊敬的移动公司领导：

经过多方面的实地考察，本人现向移动公司申请业务办理资格。本人决定在兴义市富兴西路3号门面有110平方，开一个移动营业厅，近年来，经济迅速发展，加之富兴西路丰源市场地处交通要道，对面有天顺超市，菜市场，人流量大，特别到了节假日，人流量倍增，移动用户多，对于移动业务办理具有相当大的地理优势，而且在交费、办公方面具有得天独厚的资源优势，再者，对于移动业务的宣传办理特别是移动公司形象的推广及移动公司效益的推动有着不可估量的作用。

另一方面，由于富兴西路3号门面旁边没有营业厅代办点，给广大的移动用户带来了很大的不便，如果在此设立移动营业厅代办点，一方面可以解决用户交费的不方便问题，另一方面对移动业务效益推动是不可想象的！

综上所述，我们觉得在富兴西路丰源市场对面设立营业厅代办点是非常用必要的，并且我们有决心，更有信心将营业厅业务做到最好！

作为中国移动的忠诚支持者，我们相信尊敬的各位领导一定会给予我们这次机会，我们绝不会辜负领导对我们的支持与厚爱！

此致

敬礼！

中誉电讯

申请人：陈集

2013年8月19日