第一篇:全县外贸工作情况的汇报
文章标题:全县外贸工作情况的汇报
关于全县外贸工作的情况汇报
**县商务局
(2007年6月3日)
一、基本情况
全县现有自营进出口权企业8家,其中常年开展对外贸易的4家,2006年已终止外贸业务的一家,另有3家已取得自营进出口资格。2007年在国家宏观调控大环境下,我县
对外贸易仍然保持了较好的发展态势,据对全县外贸企业的初步调查,1——5月份实现外贸出口约900万美元,同比增长25.1;还有百盛植物、运达机械、腾琼茶叶等企业正积极拓展国际市场,为今年外贸出口任务的完成奠定了良好的基础。但是,我县外贸出口额度主要集中在1——2个企业,产品品种比较单一,且产品科技含量低、附加植低、抗市场风险能力弱,部分企业出口市场不广,订单有限,出口量较小。因此今后一段时期,我县对外贸易仍然存在不确定的因素较大,外贸出口增长的后劲不足等问题。
一、二、存在问题的主要原因
1、国家调整外贸政策影响了企业的生产效益和出口规模。改革开放以来,特别是近几年,随着我国在国际贸易中的地位不断提升,特别是常年保持较大数额的外贸顺差和较快的外汇储备增长,包括人民币升值,国家为转变贸易增长方式,中央高层多次调整外贸政策:如降低或取消部分产品的出口退税率,控制资源性产品和高耗能、高污染行业产品出口配额等。直接对我县创元铝业的产品出口冲击明显,该企业2006年仅出口260万美元(2005年出口1700美元),该公司今年是否考虑出口还是未知数。其次是杰新纺织,今年虽然出口了近800万美元,但该企业负责人讲,企业现在是亏本出口。但是不出口又怕失掉客户而丧失原有的市场。因此,企业面临两难境地。
2、人民币升值增加了外贸企业的成本。众所周知,人民币升值增加了出口企业的成本,人民币升值利于进口而不利于出口。而我县出口企业主要属于纺织、食品加工等附加值很低的行业,人民币的不断升值使出口企业利润空间越来越小。如豪兴时装厂2005年以前还开展了外贸业务,2006年以后,随着人民币的不断升值和出口退税的下调,被迫由外贸转向内贸。
3、出口加工企业先天不足制约了对外贸易。一是产品更新不快。近几年来,县内一些外贸企业除了企业性质、管理方式有所进步外,不注重引进新技术、新设备、新工艺,导致产品更新换代迟缓,低水平粗加工,缺乏自主创新能力,缺乏核心竞争力。导致出口品种单
一、质量不高、市场适用性降低;二是企业法人发展意识不强、社会责任意识不足、缺乏战略眼光。由于企业法人的素质参差不齐,导致出口竞争意识、品牌意识、创新意识淡薄,浅尝则止,小富既安。缺乏大手笔,缺乏大气魄。只有引进来的想法,没有走出去的胆识;三是企业法人自主营销能力欠缺,或者说是图简单、就方便,出口靠转口、委托、帖牌。同时也受到如一些部门法律法规执行上的不平衡、企业后期加工技术滞后、环境污染严重等诸多复杂的多,除了产品质量、市场需求等主要因素外,还要涉及运输、保险、海关、以及汇率、结汇等多方面因素的影响。而作为外贸专业人员在县内企业当中属于稀缺人才。没有人才的参谋和引导,一般企业法人做自营出口,就如同“盲人骑瞎马”,方向不清,目标不明,又如何做的好外贸出口工作?因此,外贸人才的缺乏也是影响对外贸易的重要因素。据我们对德江纺织厂的调查,该企业就因为缺乏熟悉外贸业务的人才一直不敢开展自营出口贸易,常年委托外地公司间接出口,每年间接出口的额度高达几千万元人民币。
4、部分领导认识上的偏差影响了对外贸易的发展。加入WTO以后,党中央根据国际国内的市场变化,不断调整经济贸易政策,绝大部分政策都与出口企业有着密切的联系。有些基层领带,特别是部分基层管财的领导,对国发[2003]24号文件即国务院关于改革现行出口退税政策的决定中的“出口退税额由中央和地方按75:25的比例负担”这一条记得很牢,而对省政府为认真贯彻执行国务院文件精神制定的湘政发[2005]25号文件,即《湖南省人民政府关于完善现行出口退税负担机制的通知》中明文规定:“从2005年1月1日起,出口退税基数部分的退税继续由中央财政负担,出口退税超基数部分的退税额,增值税地方25部分为区县级财政收入的企业,由中央、省、市、县按92.5:2.5:5的比例分担”就理解的不是很透彻。片面甚至十分武断地认为:企业出口不仅不能直接带来地方税收,反而加重了当地财政负担。看不到出口加工企业在解决当地就业、拉动消费及相关产业,引进新技术、新设备、新理念等方面产生的巨大而深远的经济和社会效益。因此,有些领导对现有加工出口企业不是想方设法大力扶持,而是听之任之,顺其自然;对引进新的加工出口企业不仅不扶持,反而排斥,甚至拘之千里。
二、后段工作措施
1、把对外贸易作为
一件重要工作来抓。一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到“引进、出口”两头硬。对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸工作纳入重要的议事日程。二是加强对外贸易企业的管理。改变过去区县市政府部门对外贸工作有职能而无人分管的局面。商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。
2、加大对已落户企业的服务力度。一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。同时,做好信息传递工作,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。
3、加大引进新的出口创汇企业劲头。在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。既要注重“大而全”企业的引进,更要加强“小而精”企业的扶持;既要抓“顶天立地”又要抓“铺天盖地”;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进工作,不断壮大我县出口创汇的能力。
四、建议
1、各级领导要真正重视对外贸易工作。我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易工作,把外贸工作作为促进常德市经济发展的首选战略。各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口工作的关键。同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。
2、要加大对外出口企业的扶持。一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。三是商务、海关、外汇i、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。
3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。仅就外贸出口这一工作而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。最根本的原因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸工作,调动基层商务部门的积极性至关重要。一是建议上级部门减政放权。别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。把过去由市局一个科室作的工作让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。能放的权力要下放,能由基层做的工作大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易工作的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口工作质的飞跃。
二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口工作中的影响力。建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务工作做得扎实、成绩突出的基层商务部门。
三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。
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第二篇:镇外资外贸工作汇报材料
唐洋镇外资外贸工作情况回报
我镇一直以来重视外资外贸工作,主要领导定期走访服务外贸企业,亲自跟踪外资项目,取得了一定的工作成效,现将具体情况汇报如下:
一、利用外资工作
我镇一直跟踪洽谈的外资项目是由百通达东台(科技)有限公司引进,由香港客商投资的汽车电瓶铝合金外壳生产项目,该项目总投资1700万美元左右,注册资本700万美元。经过前期协调,无锡客商经过考虑改由香港客商独资,相关审批资料也在审批之中。原计划于10月份报批,由于无锡客商生病住院该项目暂时搁置,待客商出院后,继续开展工作,力促该项目落户。另外在手项目信息一个,是投资800万美元,注册资本400万美元的台资注塑项目,现在正在进行项目信息跟踪。
二、外贸工作
根据市主管部门反馈信息,今年1-9月份我镇完成外贸出口3316.7万美元,同比增长56.5%,完成任务数的82.9%,对照市下达任务,超序时7.9个百分点;1-10月预计能达到3740万美元,占任务数的93.5%,预计全年外贸出口总量为4400万美元左右,完成任务数的110%,能够完成出口上台阶任务;我镇不足之处在于今年并未有设备进口。
三、建议和需要协调事项
建议对于引进外资项目和有外资到账的镇区和企业,给予一定的奖励,以鼓励镇区引进外资项目和引导企业及时将外资到账。
我镇暂时没有需要协调的事项,待香港客商投资的汽车电瓶铝合金外壳生产项目注册资料报批时,请商务局能协调相关审批、注册事项。
二〇一五年十月二十六日
第三篇:全科教学工作汇报
强化教学质量提升医疗技术水平
——医院开展全科医学培训基地工作汇报
我院全科医师培训基地工作,在上级卫生主管部门的领导下,认真贯彻落实卫生部制订的《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师》、《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师骨干》培训大纲、以及上级下发的全科医学教育培训工作有关文件精神,突出以强化教学质量,提升医疗技术水平为重点的培训理念,结合乡镇医院、社区卫生服务中心的医疗特点,加强理论学习,强化临床实践,提升医疗技术水平。现就我院开展全科医师培训工作汇报如下:
一、医院基本情况
本院是我市一所集医疗、教学、科研为一体的技术人才及设备高度密集的大型综合性三级乙等医院。医院占地五万平方米。开放床位832张, 设有47个临床医技专业学科。现有职工1028人,其中卫生技术人员932人,高级职称139人,中级职称221人。年门诊量34万余人次,外设门诊部、第二门诊、干休所门诊部。交易城新院区设置床位1000张,即将投入使用,分院项目的建成将极大的提升我院的综合能力。传染病院、肿瘤研究所挂靠我院。医院承担着本市及其周边地区群众的常见病、多发病及各种疑难杂症的诊治,以及全市突发公共卫生事件的医疗救治工作。医院技术力量雄厚,专科特色显著,其中泌尿外科、骨科、肿瘤科、感染科、呼吸内科、妇科、消化内科、肾内科、男科为我院临床重点学科及龙岩市医学领先特色专科;妇科、泌尿外科、普外科、胸外科等微创诊疗技术处于全市领先水平。
医院拥有大批进口的先进医疗设备,如: 1.5Tsigna ExciteⅡ磁共振成像系统、SynergyJ螺旋CT机; GE电子直线加速器、钼靶机、计算机X线成像(CR)等先进的仪器设备。拥有全市一流的层流手术室。以上这些硬件设施为提高我院临床教学水平创造了良好的条件。我院教学力量雄厚,系福建医科大学、福建中医药大学、江西赣南医学院、莆田医学院、泉州
医学高等专科学校、漳州职业护理学院、龙岩卫校的临床教学医院,每年承担200多名医学生的临床教学与管理工作。近三年来,承担省(部)级科研项目1项,市(厅)级科研项目14项,获得市科技进步奖二等奖3项,三等奖7项。按照新院规划,新的科教大楼即将投入使用,内设基本技能训练室、各教研室及电子示教室,实习、进修生及住院医师规范化培训医师、全科医师培训宿舍,科研办公场所,多功能学术厅等。
我院被认定为第二批福建省全科医学临床培训基地后,建立了以全科医学岗位培训、骨干培训为主要形式的教育培训体系。我院从2010年开始开展全科医生培训工作,共接收全科医师培训109人,其中:全科岗位培训61人,全科骨干培训19人,乡镇本专科临床培训医师29人。通过培训使学员掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能,熟悉全科医疗的诊疗思维模式,提高乡镇社区常见健康问题和疾病的防治能力,具有为人民健康服务的职业道德,能够运用生物―心理―社会医学模式,以维护和促进健康为目标,向个人、家庭、社区提供公共卫生和基本医疗服务,达到全科医师岗位基本要求。
二、主要工作
(一)加强组织领导,确保全科医学教育培训工作顺利开展 为贯彻落实上级主管部门关于全科医学教育培训工作的文件精神,确保全科医学教育培训工作顺利开展,完成全科医学教育培训工作任务,我院成立了“全科医学教育领导小组”,组长由分管院领导担任,副组长由科教科长担任,全科医师培训管理日常工作由科教科承担。主要任务是,依据上级有关政策文件精神,结合医院实际,制定管理制度和实施措施,规范教育培训工作,抓好培训过程的管理,保障全科医学教育培训工作的顺利进行和有效实施。
(二)建立制度,科学管理,促进全科医学教育培训工作有效实施 为确保培训质量,规范培训工作,我们依据上级政策文件精神,结合医院实际,我院制定了一系列的管理制度和措施,如:
1、乡镇全科规范化培训医师管理制度
2、全科医学临床培训实施方案
3、全科医师转科制度
4、临床带教教师岗位职责
5、全科医师培训专项经费使用管理办法
6、全科医师培训对象考勤管理制度
7、学生公寓住宿管理规定
8、全科医师培训考试考核制度
9、全科医师教学评估制度等。并定期召开教学管理人员例会,组织教学督导组成员检查实施方案的落实情况。在医院领导的高度重视下,我院的培训工作从基地管理、学员培训、教学规范、效果评估等多个方面取得比较好的效果。
(三)完善教学条件:
为做好全科医师培训工作,方便学员学习和住宿,医院在经费比较困难的情况下,投入18万资金,改善教学条件。
1、医院有专用的多媒体教室。内、外、妇、儿、急诊科设有示教室,配置了心肺复苏、气管插管及各种穿刺等人体模型,可进行基本技能(如:各种穿刺术、心肺复苏术、洗手、铺巾、换药、无菌操作)及其他各种技能的培训。同时,添置了笔记本电脑、投影仪、教学挂图等设施,为临床教学提供便利条件。
2、住宿条件:医院从实习生公寓和门楼中重新装修6间40多个床位专供全科医师培训人员的使用。积极改善学习和住宿条件,受到了学员的欢迎,对近几期学员的调查反馈,对基地培训环境均表示较为满意。
(四)重视培训过程的管理,不断提高全科医学临床培训质量 全科医学临床培训是一项全新的工作任务,提高培训质量必须立足于注重培训过程的管理,为此我们从以下几个方面进行临床教学:
1、全科医师培训基地实行专人负责制。
培训基地由一名大学本科学历,接受过省全科医学师资培训的副主任医师担任教学负责人,内、外、妇、儿、急诊、五官各科均有专人负责。按照全科医师培训实施方案,安排培训对象的技能培训和临床实践,落实全科医师培训大纲具体实施,如教学讲课、教学查房、科室轮转、出科考核、技能考核与监督管理。
2、联系实际,突出重点,强化质量。
全科医学高度重视医学综合知识,基本技能和人际沟通能力的合理应用,这是全科医学教育的重点,也是难点。我院全科医学教育始终把这项工作作为突破点来抓。提高教学内容实用性,保证培训对象学以致用。
在全科医师岗位培训中,把教学重点放在基层医疗中常见病、多发病和各种“三基”技能上,以问题为中心,实践为手段,社区为基础的教学方式,注重培养学员理论联系实际的学习方法。以实践促进理论学习,让培训对象带着问题来学习,学用结合,把学到的理论再应用到实践中去,解决实践中遇到的问题。培训内容以卫生部制订的《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师(2010年版)》、《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师骨干(2010年版)》为主,结合我院实际确定具体培训内容。严格培训质量,对全科岗位培训、骨干培训人员严格按照培训大纲的要求进行。培训方式采用集中理论培训、床边教学临床观摩、学术讲座、科室轮转、现场指导等多种形式进行。
3、严格考试及考核制度,提高培训质量
(1)日常考核:要求培训医师将每天完成的培训内容如实登记,培训指导医师负责对培训医师日常的临床工作量、收治病种及例数、技能操作、病历书写、医德医风、劳动纪律等方面进行考核,并记录考核结果。要求全科骨干培训对象每个轮转科室完成一份完整病历,全科培训医师内、外、妇、儿、五官、急诊各完成一份完整病历。
(2)出科考核:在培训过程中,各科必须高度重视临床技能规范化的训练。培训医师在完成规定的每一科室轮转培训后,由科负责人组织带教老师按照培训内容及考核项目要求进行考核,并认真填写临床实习考核手册,科教科定期进行评估检查。
(3)临床实习结业考核:临床实习结束时,医院教学督导小组对培训对象进行综合技能操作考试,考核成绩记入学员的培训手册中。内容为心肺复苏术及体格检查、换药操作、电除颤操作等任选一项。科教科统一收取实习手册,并审查内容填写是否完整,填写临床实习考核成绩汇总表、实习基地评语。
(五)加强全科医学师资队伍建设和教学水平。医院科室设置齐全,有内、外、妇、儿、眼耳鼻喉、急诊、医技科等科室,医院从各科室中选拔一批热爱全科医学教育事业,年富力强,业务精湛,高学历,中级以上职称医师担任带教老师。组建一支优秀的全科医学师资队伍,能满足全科
医师培训需求。基地有多名医师通过卫生部和省卫生厅全科师资培训班培训,取得合格证书。医院还根据卫生部全科医师师资培训教材对临床带教老师进行院内培训,不断提高教师教学水平和教学效果。
(六)加强教学日常管理。
培训对象在培训期间除法定节假日和公休时间外,培训期间不得随意请假,严格规范请假手续,凡因事需请假的,应有学员本人提交书面申请(因选派单位公事请假的,应附单位的公函;因病请假的,应附基地临床科室出具的疾病正面书),一天以内的,由带教医生、科室负责人同意后报科教科审批;一天以上、三天以内的,还要基地分管院级领导审批;超过三天的,报基地所在地设区市卫生局主管部门审批。
在教学管理上,严格执行教学规范,加强教学常规管理,医院每季度对各带教科室进行检查评估教学情况,通过督导、评教评学、教学文书检查等形式不断提高培训质量。
“医疗是医院的今天,教育是医院的明天”,我们真诚地希望各位领导和专家提出指导性的意见和建议,帮助完善存在的不足,以利于在今后的工作中加以改进。医院也将把握此次实地督导的契机,达到以评促建,以评促改,评建结合,努力使我院的全科医师培训工作迈上新台阶。
第四篇:医院全生产工作汇报
2013年医院安全生产工作总结
通过这一年来的工作,我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的十八大精神指引下,在县政府和卫食药监局的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,实现了零伤亡指标;无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在安全工作方面的具体做法是:
一、加强领导,落实安全生产责任制。
安全生产维系职工生命和国家财产安全,事关我院经济的兴衰。我院自今年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达省局关于安全生产的指示精神,经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习,使全院职工认识到,安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。
加强领导,健全组织,是安全生产管理基础,我院自新医改方案
出台以后,便成立了以院长石昌熙为组长,分管领导唐海华为副组长,及全体职工为成员的安全生产领导小组,并设立专(兼)职安全员,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱。
二、制定安全生产规章制度,使安全工作做到标准化、规范化。为确保我院的安全生产,今年年初开始,我院根据省局有关规定,结合我院安全工作的实际,并制定了年初工作计划,确保我院安全工作有章可循,使所有从业人员做到日常工作有秩序,行为有规范。为了保证各项安全生产规章制度得到更好的落实,相关负责人坚持经常对照进行检查,院安全领导小组定期召开安全生产例会,对每次安全生产检查中发现的违规行为,按照安全生产规章制度有关规定,追究责任。用制度管理人,这样做既教育了大家,又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保证了我院日常性的安全生产。
三、强化宣传培训,增强安全意识。
提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年以来,我院充分利用安全生产例会、广播、宣传栏、安全知识竞赛等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,学习省局有关安全生产规定及院安全生产规章制度,并组织职工进行安全生产应知应会考试,考核合格后方准上岗,是他们熟悉岗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保护意识。
为了搞好我院的安全生产,今年来,我院先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”知识竞赛等一系列活动。院特种作业人员都按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院生产奠定了坚实的基础。
四、强化监督检查,注重隐患整改。
宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业,在我院各个科室日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查,才能发现问题。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律按照“三定”原则进行整改,努力创造良好的安全生产环境。
总之,今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩,但按上级部门的要求仍有一定差距,我们将认真总结今年的经验,在来年使我院安全工作再上一个新的台阶。篇二:隆德县人民医院安全生产工作总结 隆德县人民医院安全生产工作总结
按照上级有关部门关于“安全生产大检查”活动的文件要求,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,组织全体职工认真学习有关法律法规、规章制度和文件,积极落实“安全生产”工作要求,大力加强治安保卫和安全管理工作,紧密结合医院实际,扎实开展“安全生产”,努力创造良好的就医和执业环境,取得了较好成绩。
一、充分认识开展“安全生产”的重要意义,认真落实主要任务
我院将开展创建“安全生产”工作与行业作风建设、医院管理年活动相给合,着力减少和有效化解医疗纠纷,保障医患双方合法权益,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为。坚持依靠医务人员,依靠人民群众,以医患双方满意为目标,把改善医患关系、提供满意服务贯穿“安全生产”工作的始终。
通过广泛开展创建“平安医院”活动,使我院医疗服务质量明显提高,医院治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机
制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,创造了安全有序的诊疗环境。
1、不断加强医务人员培训教育。我院充分利用周一院晨会、职工大会、举办培训班等多种形式,认真学习各种法律法规,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,加强医务人员的医德医风教育,树立“以病人为中心”的服务理念。强化职工的法制观念和服务意识,不断营造出奋发创新、规范服务的氛围。进一步加强医疗卫生人员的职业道德和专业素质建设,使医务工作者牢固树立“以人为本”的观念和“以病人为中心”的服务理念,弘扬白求恩精神,尊重病人、关爱病人、服务病人,构建了和谐的医患关系。
2、加强医院管理,提高医疗服务质量,确保患者安全。一是各科室把“安全生产”工作作为加强科室管理的重要内容,认真执行医疗服务管理法律法规,严格医疗技术人员执业资格管理,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制和血液管理,确保医疗质量和医疗安全。二是加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理。按照医院医疗质量考核标准, 落实奖惩机制,确保奖惩到位,并将处罚结果与个人晋升、年终考核等挂钩。三是强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务
人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质。四是药剂科、财务科要加强安全用药和医疗价格管理,杜绝不合理收费现象。
3、依法妥善处置医患纠纷,维护医患切身利益。组织医务科、护理部、行风办等部门人员,积极探索建立“医疗行业安全调解委员会”和“医患纠纷调解委员会”,依法、公平、公正调处医患投诉和纠纷。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通(转载于:医院全生产工作汇报)患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意度。
4、加强医院治安防控体系建设,严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为。积极建立健全适合医院特点的治安防控体系,健全治安保卫队伍,落实各项防范措施,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患,制订和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性突发事件的应急处置预案并组织演练;加强队伍建设,对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全员安全意识和治安防范意识;加强硬件建设,对重点部门、科室、窗口、岗位的监控、报警等防控设备、设施要重点投入,重视运用现代通讯、计
算机信息网络,提高平安医院建设的技术水平。保卫科、总务科积极完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。加强医院内部的安全检查,及时消除安全隐患。定期和不定期地全面进行消防安全检查,做好安全消防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。
5、加强医院治安环境治理。我院加强与基层社区组织、公安部门的联系,建立健全保安联动等群防群治组织,防止因医患纠纷引发群体性事件的发生,严肃打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。加强与公安机关的联系,取得支持和配合,针对医院存在的突出治安问题,如酗酒闹事、威胁伤人、盗窃财物、“医托”、“号贩子”等违法行为的现象,适时开展治安专项整治行动,以利于严厉打击侵害医护人员、患者人身财产安全和扰乱医疗机构秩序的各类违法犯罪活动。要加强对在医院内散发、张贴小广告的监督管理,消防安全日常性防控工作。
6、建立齐抓共管机制,切实维护医院的稳定。各职
能部门和各科室紧紧围绕开展“安全生产”工作的主要任务,加强协作配合,共同推动“安全生产”工作的深入开展。(1)医教、护理、总务、行风、财务、药剂等相关部门密切配合,根据方案要求,明确职责,各司其职。(2)各临床、门(急)诊和医技科室要时解决因医疗事故、医疗差错、医患矛盾等引发的医患纠纷,依法保护医患双方的合法权益,妥善处理好患方的合理诉求。(3)医教科、门诊部、急诊科等部门加强与民政部门沟通,按有关规定做好对“三无人员”、流浪乞讨人员中的危重病人和精神病人的医疗救助工作。
7、积极加强宣传工作。采取多种有效宣传形式,深入宣传开展“安全生产”工作的重大意义和主要措施,引导患者正确理解和尊重医务人员的劳动,理性、客观、公正地对待医疗服务可能出现的风险。搞好院务公开,及时通报医疗服务信息,增强医疗服务行为的透明度,满足患者的知情权和选择权。
二、活动制定步骤,加强组织领导,稳步推进“安全生产”工作
我院成立创建平安医院活动领导小组,制定活动方案,并及时召开动员会,明确创建活动总体目标、主要任务及工作要求等,对全院“安全生产”工作进行全面部署。按照“安篇三:医院全生产工作汇报
医院全生产工作汇报
xx年,在市卫生局的正确领导下,我院坚持以建立安全、稳定、和谐、文明的新型医院为工作目标,切实落实保稳定、保安全的各项工作,充分发挥广大党员和职工群众的作用,坚持预防为主、群防群治、齐抓共管的原则,遏制了各类事故的发生,确保了医院的安全稳定。现将xx年安全生产工作汇报如下:
(一)健全组织、加强领导,确保工作扎实有效
为了加强对安全生产工作的领导,医院成立了安全生产工作领导小组,具体负责医院整个安全生产工作的组织、协调和落实。院长作为第一责任人对医院安全生产工作负总责,各科室主任作为直接责任人具体负责本科室的安全生产工作,医院抓科室、科室抓职工,作到主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,领导小组认真抓,各科室具体抓,形成上下贯通、富有效率的工作网络。工作中强化“一岗双责”意识,贯彻“谁主管、谁负责”的原则,把加强安全生产工作与抓好医院管理紧密结合起来,全面落实责任制和责任追究制的工作方法,谁出了问题追究谁,谁造成损失处理谁。
(二)落实各种防范措施,确保医院安全和稳定
1、落实人防,应对和处理突发事件,群防群治创造医院平安环境。一是保安队伍实现专业化。医院聘用广饶县保安公司专业保安13人,同时又抽调正式职工5人,实行24小时监控值班,并督导、督察保安人员的巡逻情况,发现可疑情况及时与保安人员联系,形成了联动一体的治安体系。二是实行群防群治。医院成立综合治理志愿团,协助保卫科搞好治安巡逻,协助处理医疗纠纷,制止不法人员寻衅滋事扰乱医院正常的工作秩序,随时处理医院内部发生的紧急事件。综合治理志愿团现已有成员60人,在处置突发事件、治安保卫等方面发挥了明显作用。
2、落实物防技防,零死角电子监控网络和全方位无线报警系统,为建设“平安医院”提供现代化保障。今年以来,医院投资20多万元安装了现代化的电子监控和无线报警系统,医院诊疗区、办公区、职工生活区实现了全方位的电子监控,同时在各护士站、财务科、收款处、仓库等重点科室安装了46部报警装置,遇有紧急情况,能在几秒内通知保卫科等相关科室启动救援程序,把损失降到最低限度,群众亲切地称之为“院内110”。医院还设立了集治安、消防、处突等功能于一体的中心监控室和调度中心,实行24小时工作人员值班和院领导带班,发现问题及时处理。在全院形成了物人技防、上下联动、横到边、纵到底的综治网络和反应迅速、科学有效的工作机制。
(三)以强化内部安全为突破口,努力构建平安医院
按照东卫办字〔xx〕9号、21号文件要求,我院组织相关科室和人员,针对重点岗位、重点部位进行了拉网式安全检查:
1、设备安全:设备科对医院医疗设备特别是特种设备的管理和运转进行了自查,能够认真落实安全作业责任制,严格执行安全操作规程,各种记录完整,特种作业人员均持证上岗。
2、水电汽暖安全:总务科定期对全院的水电汽暖设施特别是公共部位的电器、开关以及压力容器设施进行全面检查,对老化的线路、损坏的开关、插座等做到随时更换。医院用电实现双电源配送,配电室符合《低压配电设计规范》要求,办公室、宿舍无乱拉电线、私设电器等现象。
3、消防安全:对全院消防设施和疏散通道进行了全面检验和保养,确保了消防器械配套齐全,紧急疏散通道畅通无阻。落实消防安全责任制,完善消防安全教育,定期组织消防知识培训和演练,每个病房都贴有逃生路线图。xx年共组织消防知识培训演练4次,邀请济南消防专家进行消防知识培训演练2次,医院每位职工都能熟练掌握消防栓、灭火器的使用方法和火灾逃生常识。
第五篇:2013年全生产工作汇报
海玉制盐2013年安全生产工作汇报
2013年我公司安全生产工作,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行中央、省、市、区及集团公司安全生产管理文件规定和会议精神,紧紧围绕2013年公司与集团公司签定的安全生产管理目标责任书积极开展工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实企业安全生产主体责任,进一步加强安全基础管理,强化基层基础工作,认真做好安全生产检查,强化安全管理,确保安全生产稳定态势,本没有发生生产安全事故,全面完成了集团下达的安全生产目标,现将2013年安全生产工作总结汇报如下:
一、加强安全工作领导、健全安全组织体系、明确安全责任。为切实做好安全生产工作,公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产委员会,组建了的安全检查考核小组,班组都设有兼职安全员,明确了小组成员及其工作职责,按照责任分工的原则,形成分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间、班组分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人,形成了公司安全生产管理网络体系全覆盖,并与3个基层单位签订了2013年安全生产目标责任书,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实,加大了安全违章行为及安全隐患处理力度,有效的遏制违章作业及各类事故的发生,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。根据公司今年安全工作的实际情况,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理补充,依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任制度,根据高新区安全生产与城市管理行政执法局的要求,制定了《环境风险评价》和《冷藏厂安全生产应急救援预案》,并通过了专家评审备案,对生产经营单位《作业场所 职业病危害》进行申报并通过备案,对《物业公司公寓楼火灾事故应急救援预案》进行了修订,制订了2013年防汛工作意见,完善规范了《安全生产管理制度》和《安全生产操作规程》,制定了40多项规章制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、加强员工宣传教育,注重安全教育培训。加强对员工进行安全教育及安全技术培训工作,对上岗情况全方位监督、监管,安全教育培训合格率98%,各特种作业人员持证上岗率达100%,6月中旬,物业公司公寓楼进行了火灾事故应急救援预案抢险、自救、逃生应急预案演练,冷库的全体员工组织了一次制冷液氨泄漏事故抢险自救、逃生应急预案演练,提高了专业人员的安全管理水平,提升了作业人员的安全文化素质,积极组织员工开展“安全生产月”活动,张贴安全宣传标语、悬挂安全宣传横幅等形式,大力宣传安全生产的方针、政策,积极营造安全宣传月活动气氛,提高了员工安全生产意识,增强员工对突发事故的防范能力,积极参与各政府部门和集团公司组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作,组织开展以安全生产法律法规知识、安全基本常识为主要内容的全员培训,全面提高员工的安全生产法律法规知识、安全意识和安全业务素质。
四、加强安全生产现场管理,及时加强安全检查和隐患排查治理。2013年重点抓冷库液氨制冷系统和安全用电、公寓楼和办公楼的消防设施和安全用电的现场管理与检查工作,发现隐患及时排除,按集团公司安全生产制度要求,认真开展安全生产巡查工作、每月组织安全生产检查并做记录,定期开展岗位安全操作规程、安全法律法规、安全知识培训工作,对各生产经营场所消防设备、配电设备、安全通道、应急照明进行检查,定期进行消防演练,对有危险源、易燃品的单位进行监管,定期进行隐患排查,并进行职业健康、环保知识培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中,加大危险作业、特种作业环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别对冷库制冷系统、公寓楼的用电安全和消防设施等重点作业环节加大检查力度。
五、加大安全生产投入,保障安全生产工作顺利开展。公司对安全生产工作高度重视,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,投资15000余元对冷库制冷设备进行了检测与更新,对各经营场所各类消防器材、配电设施、避雷设备、安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯,备足了防汛专用物资,专用物资除防汛用外,禁止他用,并成立了防汛应急队伍,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。
总之,我公司2013年的安全管理工作在集团公司的正确领导和大力支持下,经过公司全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,全年安全生产无事故,但是安全工作一刻也不能放松,安全工作必须天天抓,时时抓,牢固树立安全第一的思想,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司安全生产的稳定态势,使安全管理工作不断提升。
面对当前严峻的安全生产形势,冷藏厂的液氨制冷是我公司存在的重大危险源,由于设备老化存在较大的安全生产隐患,通过12月份集团组织的专家安全检查提出的整改计划,公司经过深入的调研,决定明年冷藏厂停止生产经营活动,消除重大危险源,在当前未停产经营期间,公司会继续加大安全生产监督检查和隐患排查力度,严厉杜绝违章操作、违规生产 的行为,消除事故隐患,确保安全生产无事故。
2103年12月31日