第一篇:新时期我国企业精神文明建设探析
新时期我国企业精神文明建设探析 企业精神文明建设是一项系统工程,把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合,是企业与时俱进的必然要求,也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设,对于构建和谐企业具有重要的现实意义。
一、新时期我国企业精神文明建设的必要性和紧迫性随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,市场经济的发展对广大干部和职工的思想产生了深刻的影响。企业面临着许多新形势下的新问题,主要有以下方面:
企业生产形势严峻,企业内部关于精神文明方面的活动时间少。随着全球一体化的进程加快和中国加入世贸组织。企业首先面对的不仅是区域内的竞争压力,国内市场的国际竞争也进一步加剧,为了追求利润最大化企业资源配置方面进行最优化配置,紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证,造成企业职工道德素质有所滑坡,责任感淡化,少有通过学习得以提高的机会,文化素质停滞不前;领导干部过分追求生产效益,经济利益,对职工生活困难关心不足等问题。企业过分追求经济效益,忽视质量,对因生产造成的环境污染漠不关心。
上述新时期我国企业精神文明建设面临的形势说明了我国企业进行精神文明建设的必要性和紧迫性。
1二、新时期我国企业精神文明建设的重点和努力方向。
1、加快形成符合企业特点的思想文化理念。
现代企业要发展壮大就必须根据行业的特色和本企业的特点尽快形成自己的思想文化理念。新时期国内外的经济形势都要求企业形成和构建和谐的、创新的、团结的、蓬勃向上的企业文明,创建文明和谐的企业环境,也只有在和谐的、积极向上的工作环境中,职工才更有积极性,更有责任感去为企业的发展和创新贡献力量,而这正是企业得以创新最需要的软环境。例如:日本丰田汽车公司的生产线上有一根绳子,任何职工都可以在发现生产中的问题时拉动它,一旦拉动绳子,日本国内和国外的所有生产线会因此而停止,没有人会抱怨生产停滞,反而大家会共同解决出现的问题,以确保同类的问题不会再次出现,能够及时调整生产中的错误,这正是丰田汽车成功的原因之一。如果我们的国内企业也能够做到在企业内部建立平等的、开放的生产经营理念,为广大职工提供更多的提出不同意见和建议的机会,创造职工参与创新,改革和管理的条件,实现企业内部顺畅的信息沟通与共享,使每名职工都能成为创新和管理的主体,那还何愁企业发展呢?
企业的精神文明建设虽然粗要耗费时间和精力,但是随之而来的却是因和谐和创新而带来的巨大生产力和职工强大的凝聚力,二者形成的巨大精神合力会为企业降低管理成本和生产成本,树立企业良好的社会形象和业内口碑,这是事半而工倍的。
2、强化企业管理机制,提高职工思想道德素质。企业精神文明建设要取得实效,首先,要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外,还要根据现代企业制度的实际,确立道德建设的重点和具体步骤,并使每个步骤都有章可循,力学量化。其次,建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则,拓宽民主管理渠道,充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性,创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上,为职工,尤其是一线职工创造参与管理的机会,让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于企业中发现和扶持精神文明建设的先进典型,运用榜样的示范作用带动其他职工。
再次,是建立监督制约机制,社会主义市场是法制经济,企业作为市场经济的主体,加强精神文明建设,也必须有一整套规章制度,规范每个职工的行为,要求职工不折不扣的执行。
职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素,也是企业发达的力量源泉和胜利之本。是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质,必须从每个职工的素质抓起。
抓学习,以科学知识武装人。要提高职工素质,重要的是抓好职工的学习,用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训,科技和文化基础设施建设,建立各级教育培训,职工文化室等。抓教育,以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观,价值观,使职工在和谐,健康,文明有序,团结互助,平等友爱的氛围下生活,工作。
3、加快企业文化建设步伐,塑造良好企业形象。企业文化建设的任务和内容是多方面的,需要加快步伐,统筹兼顾。在企业文化建设中,首先,要结合本企业实际,总结提炼能焕发职工激情,表现本企业特点的企业精神,利用文化宣传阵地大力宣传企业精神,广泛宣传企业目标,使全体职工明确自己的责任,真正树立起与企业共存亡的群体意识,形成企业强大的凝聚力。企业应积极探索精神文明建设,以文明生产为核心,把创建文明班组,文明部门、和文明行业作为生产中的重要内容。
塑造良好的企业形象是加快精神文明建设的落脚点。良好的企业形象能得到社会公众的信赖和认同,占领用户和消费者的心理并保持企业在市场竞争中的优势。企业精神文明建设要在内增职工凝聚力和外增企业知名度上下工夫。企业形象中领导者是企业的象征盒代表,所以领导者也要注意塑造良好的领导形象,提高整个领导集体的素质。
总之,新时期我国企业的精神文明建设还处在探索和展进程中,我们的国企还会脚踏实地的继续创造和谐、创新的企业文化,并在积极的,健康的经济环境进入良性循环的轨道。
第二篇:新时期我国企业文化建设创新研究
新时期我国企业文化建设创新研究
摘要:企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。
企业文化(Corporate Culture)是以企业科学管理为基础,更高层次的一种新的管理思想和管理方式,其核心是强调“以人为本”,实现企业的有效管理。总体上讲,企业文化不但要求创造一种充满热情、互相信任、和谐融洽、催人奋进的环境气氛,而且还要通过平等互助、情感交融的方式,树立起新的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神,激励和调动员工的积极性、主动性和创造性,实现企业的生产经营目标。因此,把企业的硬管理与文化管理、企业制度创新相结合进行企业文化的创新,这是中国企业文化建设的必然选择。
一、我国企业文化建设的现状
企业文化是一种新兴的科学管理理论,是管理思想的一次革命和飞跃。20世纪80年代初,美国加利福尼亚大学管理学教授威廉·大内第一次在《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》一书中提出“企业文化”,从此拉开了全世界研究探索企业文化理论的序幕,标志着现代管理理论进入了一个新的里程。
企业文化理论介绍到我国大约是1985年,当时除翻译出版了提出企业文化理论的一些国外源头著作外,我国部分企业管理的专家、学者开始了较为系统的研究。从1986年起,一些专家、学者开始向企业介绍企业文化理论,帮助企业建设和提高本企业的企业文化。特别是1987年下半年后,全国各地的企业文化研讨活动日益活跃,北京、上海、广州、江苏、深圳、大连、安徽等省市先后召开了以理论界或企业界为主的研讨会。1988年11月中国企业文化研究会在北京宣告成立,此后山东等省市也相继成立了企业文化研究机构,中国管理科学研究院也成立了企业文化研究室。
在企业文化的实践方面,我国企业也进行了许多有益的尝试,形成了许多独具特色的类型。概括地讲主要有生活福利型文化、文化娱乐型文化、技术生产型文化和思想教育型文化等几种类型。(1)生活福利型文化。主要是指企业从物质生活、福利保健等方面关心职工。例如,提高个人的经济收入水平,如增加工资、奖金、津贴和不同工作条件下的补助;建立完备的职工退休福利劳保制度;为职工提供医疗保健、方便的交通工具、丰富而价廉的食物。
(2)文化娱乐型文化。指企业内部广泛开展的各种文化活动以及带有文体娱乐性质的庆典活动和传统风俗活动。例如,企业内开展的运动会、各部门之间进行的球类和棋类比赛,企业组织的假日旅游、交谊舞会、文艺演出、音乐欣赏、电影评论和故事讲演等活动。上述活动丰富了职工的业余生活,增进了职工相互的情感沟通。文体活动在企业的重大场合能烘托出团结、轻松、活泼的文化气氛。(3)技术生产型文化。是指在正常的生产经营活动之外,由企业倡导或职工自发组织的、围绕企业生产经营问题而开展的各类群众性的技术活动,如企业中进行的技术革新、技术攻关、技术交流、技术合作和技术操作表演等。此外还有提合理化建议、参与决策、自主管理、管理咨询、劳动竞赛、质量管理小组等一系列综合性、群众性的技术文化活动。这些活动有助于提高职工的生产管理水平,激发职工的生产积极性和创
造性。(4)思想教育型文化。是指企业向职工灌输文化信念、企业精神宗旨,提高职工文化素质和思想教育而开展的各种活动,主要包括观念宣传、文化教育、技术培训和树立模范四个方面。观念宣传是企业对其价值观念、精神宗旨、经营原则、最高目标、传统作风、经营历史的宣传教育活动。文化教育是企业对职工的基础文化知识、法律知识和政治经济形势等方面的教育活动。技术培训是企业对职工专业技术、专业知识和专业技能的教育。在企业思想教育型文化中,树立企业的模范人物是一项重要的工作。模范人物是企业价值观的化身和组织力量的缩影。
二、我国企业文化建设中存在的问题
企业文化从20世纪80年代中期开始引入我国到在企业当中的普遍推行已走过了十多年的历程,在理论和实践上都有长足的发展,并取得了丰硕的成果,与此同时还存在着一系列的问题。这些问题主要有:
(一)企业文化的建设没有与企业制度创新结合起来
从十四届三中全会开始,我国开始进行现代企业制度的建设,进行国有企业的公司制改造。作为现代企业制度主要形式的公司制来说,其中一个重要的特征就是科学管理,而科学管理的重要方面就是文化管理与企业管理的有机结合,也就是说在企业制度建设的过程中要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设方面来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业的企业文化建设的内容一般化,没有体现出现代企业制度的“制度文化”。
(二)企业文化与企业管理没有有机结合企业文化与企业管理是整个企业管理过程中的两个方面。企业文化是一种软管理,而企业管理是一种硬管理。在企业管理的实践过程中,软管理与硬管理有机结合,共同推进企业管理,提高企业的经济效益。硬管理是通过管理纪律、条例来进行管理,侧重于企业中的组织因素,强调正式组织的作用,强调明确分工、职责范围、纪律、服从等。而企业文化做为一种软管理方式则侧重于企业管理过程中人的因素,从激励人人手,来树立企业形象,调动人的积极性、主动性和创造性来促进硬管理的有效实现。但是从我国企业文化建立的实践来看,一些优秀企业的文化建设能够做到这一点,而大多数企业的企业文化与企业管理相脱离,许多企业的文化建设都是一种文化娱乐型文化,企业文化建设无非是搞一些文艺活动、体育活动来丰富企业职工的业余生活,企业文化与企业管理的结合不紧密,企业文化建设的水平比较低。
(三)企业文化建设与企业发展未能有效结合企业文化作为一种文化管理应当与企业发展相结合,为企业发展服务。也就是说,企业文化建设不应仅仅局限于企业内部,而且还要走出企业,在树立形象上下功夫,为企业发展服务。例如,在企业文化建设上要重视名牌产品的开创与宣传;重视建立企业标识,以利于公众了解企业,提高企业的知名度和美誉度;重视企业家形象的宣传,重视公共关系活动的开展等。从我国企业文化建设的实践来看,知名企业大部分都能做好这些工作,例如海尔集团的企业文化建设就非常重视企业形象的宣传、名牌的创造与宣传、市场的开拓等。但大多
数企业文化的建设仅仅局限于企业内部,未能与企业的发展结合起来,未能在企业社会化上发挥自己的作用。
(四)企业文化缺乏中国特色
企业文化是一种亚文化,是社会宏观的大文化在企业中的投影,因而企业文化必须体现出社会的宏观大文化。在我国企业文化建设当中要体现中国特色,就是说这种企业文化建设要在中国传统文化中汲取养分,要体现出中国的历史文化传统。在中国传统文化中,有许多非常宝贵的思想精华,其中许多方面被日本借鉴和运用到了企业管理中,如日本人把中国的“忠”、“孝”思想运用到其企业文化的建设中,提倡员工忠于企业、为团体效忠。在这种企业文化的实施中,日本的员工时时表现出尽忠职守、刻苦耐劳的敬业精神。在这一点上我们做得不如日本,没有重视从传统文化中吸取精华,企业文化建设没能体现出中国特色。
三、新时期我国企业文化创新的对策
从我国企业文化建设的现状及其存在的问题来看,企业文化总体的特征是创新不够。因此,在知识经济和经济全球化背景下,企业文化建设中要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平。创新的总体思路是:把企业文化建设与企业管理、企业制度创新和企业发展有机结合,在企业形象塑造、名牌产品创造与宣传、市场营销战略的实施上下功夫,使企业文化在企业内部管理和外部的社会化上能充分地发挥作用。具体对策有:
(一)创建富有中国特色的企业文化
纵观各国企业文化,无一不具有本国特色。这是由各国不同的历史文化、社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理,是具有普遍性的,可以超越国家民族的界限。但是,作为一种管理实践,却是不能超越国家民族界限的。如果把我国的历史文化背景与美、日等国作一番比较,就不难发现,它们之间有社会政治制度的差异,民族文化历史的差异,社会经济发展水平的差异等等。因此,中国企业文化建设不能照搬套用国外的企业文化,要在考虑了自身面对的民族文化背景、经济社会环境、经济目标、企业组织模式等基础上借鉴美国、日本、西欧、韩国等国家企业文化的成功经验,创立出具有中国特色的企业文化。中国的企业文化应体现以下特色:
1.吸收中华传统文化的精华,树立人本观念中华民族有着极其悠久的文化传统。“企业文化建设中所提倡的种种思想,许多都可以在中国历史上找到萌芽或渊源”,特别是传统儒家学说中所强调的“天地之性人为贵”或“人为万物之灵”的思想与企业文化中的人本观念趋同。我国企业文化建设要吸取这种关于世间一切事物中人是最宝贵的思想,注重人的因素,树立以人为本的观念。
2.体现社会时代特征我国正处在社会主义初级阶段,正在进行市场经济建设。作为群体意识体系的企业文化,必须反映出这一历史阶段改革、探索、开拓、创新的一系列新观念。“要以共同理想建设为中心,以弘扬时代主旋律为重点,创造良好的企业文化氛围。”反映出符合市场经济客观规律的现代意识,如市场观念、竞争观念、信息观念、效率观念等。这是建设我国企业文化首先要体现的鲜明的时代特征。
3.培育团结协作的团队精神现代企业理论认为,企业在团队生产的状况下,企业的发展取决于员工的积极性和企业的凝聚力,而这些都需要团队精神来实现。因此,培育团队精神是企业文化群体意识的要求。在我国企业文化的建设过程中,要着力培养职工精诚团结、协调一致的团队精神,使企业成为一个协调、融洽、和谐的群体。同时,要给个人以充分发挥自己才能、实现自我价值的条件机会。这样,个体意识就能融汇成群体意识,从而形成团队精神和产生强大的凝聚力。
4.树立社会责任感企业是一个社会经济组织,有义务承担社会责任,既要注重企业效益,又要注重社会效益,坚持“合义取利”、文明经营的道德原则。讲企业道德、讲行业道德等,都应当成为我国企业群体的行为规范。
(二)以名牌产品的创造与宣传进行企业文化创新
企业的发展通常经历三个阶段:产品运营阶段、资本运营阶段和品牌运营阶段。在知识经济和经济全球化背景下,企业已经进入品牌运营阶段,因此在这一阶段要以名牌产品的创造与宣传进行企业文化创新。长期以来,我国工业产品的总体水平不高,除了技术、工艺、装备和管理等原因外,最主要的原因是产品开发和设计投入不够。过去我们搞产品经济,面对卖方市场,许多产品是“皇帝的女儿不愁嫁”,企业自然不重视新产品的开发和设计,以及企业名牌的创造,企业形象的宣传。但是,随着社会主义市场经济体制的确立,国内产品面临着市场竞争的强烈冲击。我们在这方面应学习日本的经验。日本企业早在20世纪60年代就十分重视新产品的设计开发。“据统计,1965~1981年日本企业投入的研究开发费用,平均增加2111亿日元,平均增长率为182%,远远高出同期美国69%、英国 73%、法国62%。日本企业的研究开发费用占销售额比率1987全产业平均为25%,而大企业尤为重视,本田公司为41%,松下电器为57%,日立制作所为92%,日本电器公司高达113%。”日本企业每年有上万种新设计的产品投产,他们用6个月开发新产品、进行设计活动,3个月组织生产,1个月销售。这些源源不断的新产品为企业带来了经济效益,为日本的社会经济发展注入了活力。新产品的设计是一门集现代科技、文化、艺术和管理为一体的新兴应用学科,它从社会的、经济的、技术的、文化的和艺术的角度对某种特定物质对象进行构思创造,使企业设计和生产出优质、美观、舒适和高附加价值的产品,从而为社会提供更好的物质文化产品,使消费者在消费物质文化产品的过程中,得到美的享受和启迪。这种文化价值高的新产品市场竞争力强,树立起了企业形象,提高了企业的经济效益,推动整个社会经济持续快速发展。有人说,当今时代已进入产品设计的时代。美国哈佛大学一位教授说:“十五年前各个公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,明天将在设计上竞争”。如今,许多国家已把工业设计当作促进经济发展的一项基本政策。因此,在我国企业文化建设中,要重视以名牌产品创造为中心进行企业文化建设,把企业产品的设计、名牌创造和宣传都纳入到企业文化建设的内容之中,创中国名牌,创国际名牌。
(三)立足于企业的制度创新进行企业文化创新
建设崭新的企业文化必须充分体现市场经济要求。伴随着现代企业制度的建立,以及新时代的到来,我国企业将面临全新的挑战。这就要求企业必须冲破传统的管理模式的束缚,抛弃陈旧过时的企业管理价值观,建立适应我国市场经济要求的崭新的企业管理模式,立足于企业的制度创新进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,以不断适应时代的要求,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力。所以,塑造企业文化必须与我国正在建立的市
场经济体制和现代企业制度相适应;必须与我国经济建设的大目标以及企业发展的目标相适应。因此,重新塑造的企业文化必须体现七大意识和五大精神。七大意识是:现代意识、市场意识、人才意识、创新意识、竞争意识、公平意识和经济文化一体化意识;五大精神是:勇于创新的进取精神、艰苦奋斗的实干精神、面向顾客的竞争精神、以人为本的团队精神和敢于承担责任的冒险精神。从而,使塑造的企业文化能够把握时代的脉搏,引导企业朝着正确的方向发展。企业文化一个最大特性就是个体性,强调的是“我们会成功,因为我们与众不同”。这就要求在塑造企业文化时,必须从本企业的实际情况出发,根据企业的生产特点、技术水平、管理状况和职工素质特点,提炼和概括出反映企业特色、并为广大职工所认同的企业价值观和行为规范。如果企业文化脱离企业的实际,不能为企业广大职工所认同。那么,这种“企业文化”就只能成为空中楼阁,甚至阻碍企业生产的发展。所以,企业的实际状况决定了我们在重新塑造企业文化时,不能照抄照搬别国的企业文化管理模式,而“必须从企业实际出发,因地制宜,发挥优势,创造自己的特色。”为此必须做到:(1)积极推行相应的管理模式,以促进内外环境的沟通,加强企业文化管理与硬管理的结合。在一个封闭的系统里不可能建成优秀的企业文化,内外沟通、纵横交错会给企业文化提供丰富的内容。(2)强化现代管理以人为中心的意识。无论是物质层、制度层还是精神层文化,都要体贴关心人、尊重人、理解人和信任人的观念。做到重视人的因素,发挥人的主动精神,激励人的创造热情,挖掘人的潜在能力。(3)培养和造就一代优秀的企业家。优秀的企业家有强烈的成就动机和对国家、民族、社会和企业职工有强烈的责任感和使命感。他们是企业文化的具体代表,是企业文化的主要承载者,必须充分发挥企业家在企业文化建设中的作用。
(四)与企业管理有机结合来进行企业文化创新
企业文化不是平常意义上的文化,而是一种管理文化或一种软管理方式,“企业文化具有很强的应用性和实践性”,因此它只有与企业管理有机结合才会有强大的生命力。如果仅仅把企业文化理解为一种文化活动,在企业文化建设中只去搞一些简单的文化活动,而与企业管理相脱离,这是毫无意义的。企业文化建设与企业管理相结合必须做到以下两点:
1.企业文化渗透到企业经营管理的各个环节中企业文化受多方面因素的制约,同时又受到企业管理内容与管理目标的制约,因而企业文化的目标有多元性。既要树立为企业服务的价值观念,又要培养职工的精神境界;既要塑造企业形象,又要培养群体竞争精神,这就要求企业文化建设必须渗透到企业管理的全过程之中。海尔企业文化的成功设计正是做到了这一点,在企业技术进步和营销体系的各个方面都渗透着其企业文化,通过名牌产品的创造和宣传,推动其市场的开拓。我国许多企业的文化建设仅仅停留在形式上,都没有象海尔一样进入到其经营管理的各个方面。因此,在我国现代企业文化的建设中要借鉴海尔企业文化建设的经验,努力把企业文化创新与企业经营管理紧密结合起来。
2.重视企业文化建设目标的统一性从一般意义而言,企业文化建设不能脱离企业发展的实际,企业文化建设是为了促进企业管理,从而进一步提高企业经济效益。因此,企业文化建设的目标要有统一性,要统一于企业发展和企业经济效益的提高。从海尔集团的企业文化创新的案例来看,它们在企业文化的创新中,紧紧围绕着企业经济效益的提高来进行企业文化的创新。在出发点上,它们以实施名牌战略为出发点,把企业文化建设贯穿到企业名牌产品创造的过程之中。在企业文化内容方面,把企业文化建设与企业管理紧密结合,在企业管理中实施质量意识,加强全面质量管理,以良好的质量和信誉在社会上树立自己的企业形象。在企业文化创新的特点方面,以企业文化为指导,以创名牌形象为内容,建立健全海尔的国际国内市场营销体系,加快企业文化建设的社会化和国际化,通过企业文化建设使海尔产品进一步走向国际化。这对我国企业文化建设具有重要的借鉴意义。在中国企业文化创新中我们要克服企业文化建设与企业管理和企业发展相脱离的现象,努力把企业文化建设与现代企业制度的创新紧密结合在一起,通过企业文化建设推动企业管理和企业经济效益的提高,建设具有中国特色的现代企业文化。
(五)站在知识经济和经济全球化的背景下进行企业文化的创新
中国目前面临着知识经济的发展,而且已经加入世界贸易组织,也面临着经济全球化的挑战。因此,中国企业文化的创新“必须面对这一趋势以及这一趋势所带来的挑战”,进行企业文化的创新。(1)在企业文化的功能创新上,要由管理手段层面向企业文化力的培育方面转化,为增强企业的社会竞争力服务。(2)在企业文化建设的目的上,由过去增强企业凝聚力向增强企业的创新能力方面转化,通过企业文化建设推动企业的产品创新、技术创新、知识创新、经营管理创新、社会服务创新和市场创新。在企业文化内涵的创新方面,由单一的内涵向多元化的内涵转变。在全球化的背景下,企业文化建设既要建立一种为企业全体职工认同的企业精神、企业价值观、企业伦理观和经营管理理念。同时又要有包容性,包容多元文化,使多元文化相互融合,共同为企业发展服务。(4)在企业文化的发展方向上,把内在的文化建设,如企业价值观、企业伦理观和企业精神等与企业的外在文化建设结合起来,把企业文化拓展到企业的产品设计、社会服务、市场营销、技术开发和环境建设的多个方面,提高企业的文化附加值,把企业内在的文化素质与外在的企业形象树立有机地结合起来,使企业走上可持续发展的道路。
参考文献:
[1] 胡政荣等.企业文化:现代企业之魂[M].北京:中国水利水电出版社,1995.
[2] 范周.企业文化导论[M].北京:世界文化出版社,1991.
[3] 罗长海.企业文化学[M].北京:中国人民大学出版社,1999.
[4] 李中华.中国文化概论[M].北京:华文出版社,1994.
[5] 李正赤,程春燕.新时期企业文化建设的实践性探讨 [J].理论与改革,2000,(1):112.
[6] 左中海.日本市场经济体制[M].兰州:兰州大学出版社,1994.
[7] 林泽炎.中国企业人力资源管理操作方案[M].北京:中信出版社,2001.
[8] 马江生.企业成功研究[M].西安:陕西人民出版社,2000.
[9] 钟月明,邓孟煊.论知识经济对企业文化理论发展的影响[J].理论与改革,2000,(6):25.
第三篇:浅论企业精神文明建设
浅论企业精神文明建设
【摘要】随着我国市场经济体制的建立和完善,企业的精神文明建设也越来越重要。本文从企业精神文明建设的必要性着手,论述了加强企业精神建设的意义,并提出如何让进行精神文明建设及可着眼于企业精神文明建设的活动建议。
【关键词】精神文明;和谐企业;社会主义
Abstract:The construction of the corporation’s spiritual civilization become more and more important as the market economy system constituting and consummating.This text discusses the meaning of improving the construction of the corporation’s spiritual civilization, beginning with the necessity of the construction of the corporation’s spiritual civilization, advances how to do for the construction and make suggestions for it.Key words:spiritual civilization,harmonious corporation,social democracy
一、加强企业精神文明建设的必要性
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,关系到我国社会主义和谐社会的构建,加强企业的精神文明建设的重要思想就是以企业安全生产稳定科学为前提,不断提高全民文明意识、推动全社会参与生态文明的建设,应该积极探索科学的大的框架下如何搞好企业精神文明建设,逐步形成有利于社会主义现代化建设的舆论力量、价值观念、道德规范和文化条件。在这样的要求和环境中,就需要我们必须充分认识社会主义精神文明的重要意义、价值和作用,从而高度自觉地重视社会主义精神文明建设,在以现有的想法为基础点,为适应新形势下企业发展做出行的思路和规范。
日益浓厚的企业崇尚文明和谐的氛围为精神文明建设提供了更高的要求,在精神文明创建活动中,只有与和谐企业有机结合起来,才能更好地推动创建活动。更好的体现精神文明创建成果。
二、企业应如何进行精神文明建设
1.加强精神文明重在建设,紧抓创建企业精神文明的重点。
(1)精神文明重在建设,是社会主义现代化的客观要求,体现了社会主义精神文明发展的内在旋律。改革开放和现代化建设有力地推动我国人民解放思
想、开阔眼界、面向世界、走向未来,焕发出自强不息、奋力拼搏的精神,同时也对精神文明建设提出了更高的要求。因此,改革开放和现代化建设在客观上要求精神文明建设必须形成有利于现代化建设的理论指导,克服一切小生产者狭隘的眼界和保守风气,抵制封建资本主义的腐朽思想,振奋起全国人民献身于现代化事业的巨大热情和创造精神。正如物质文明需要实实在在的建设一样,精神文明的发展,也要靠扎扎实实的建设才能实现。我们要把注意力放在满足人民文化生活和建设需求上来,放在加强思想道德建设和教育科学文化上来。
(2)精神文明重在建设,必须紧紧围绕经济建设这个中心,马克思主义的一个基本点,就是以经济建设为中心,不断解放生产力和发展生产力,这也是我党在社会主义初级阶段的根本任务,也是国家长治久安的基本条件,改革开放二十年来的实践证明,我们经受住了各种风浪考验,综合国力大大增强,人民生活水平得到了提高,坚定了全国人民对建设有中国特色的社会主义的信心,增强了党在人民群众中的凝聚力,所有这一切表现在社会主义现代化建设的新的发展时期,精神文明的建设,只有紧紧地围绕经济建设这个中心,才会有无穷的生命力,反之,脱离了这个中心,精神文明建设这条路就会越走越窄,失去生命力。
2.努力构建和谐劳动环境和关系,筑牢企业精神文明建设的基础。
(1)营造诚信友爱的人际环境,诚信友爱是和谐社会的内在要求,建设企业精神文明,创建和谐企业,要倡导诚信友爱的和谐人际关系,要始终坚持以人为本。因为人是社会的主题,企业的和谐实质上就是人与人的和谐。要构建良好的人际环境,构建和谐企业,首先必须实现职工与职工之间的和睦相处 只有人际关系融洽,才会有企业的和谐。一要互相尊重、平等相处。人的学识、经历、性格、爱好等千差万别,人与人相处最重要的是互相尊重,不论职位高低、能力强弱,彼此都应互相尊重。二要互相沟通、换位思考。只有互相沟通、换位思考,才能缰解矛盾、化解问题,有利于部门和职工间协同工作。三要互相谅解、求同存异。要在工作中大力提倡友谊和谅解,提倡将心比心,将心换心。要开阔视野、开阔思路、开阔胸怀,能够容人、容事、容得不同意,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低。
(2)营造公平竞争的工作环境。建和谐企业的重要目的就是要使每位职工在工作中心情舒畅,在岗位上努力工作、积极向上,充分发挥个人的主动性、积极性和创造性。要做到这点就离不开一个公平竞争、善用人才的工作环境。一是要善用人,以公正促和谐。要通过营造公平竞争这个平台,努力使每个人都能各
尽所能,各得其所,都有用武之地。二是要造福人,以机制促和谐。要建立健全具有企业特色的干部任用机制、培训机制和交流机制。这个机制一定要有利于公正公平,有利于平等竞争,有利于优秀人才的脱颖而出,为构建和谐企业提供制度保证。三是要教育人,以素质促和谐。要围绕建设和谐企业,加大和谐教育的力度,引导大家树立正确的世界观、人生观和价值观,促进企业的和谐。
(3)营造开拓进取的创业环境,一要激活创新的动力。创新是融责任、勇气、方法、态度等要求为一炉的实践,是一切工作能否取得进步的关键。一要激活创新的动力。要防止和克服和谐建设难以创新,不需创新的思想,牢固树立创新就是能力,就是政绩,就是发展的观念,自觉地把创新作为为政之道。特别是在服务过程中,不但要创新方式,又要创新方法,从多方位、多层次、多角度,全力支持服务项目,用优质的服务促使企业更加和谐,更加稳定,解职工之所急,忧职工之所忧。二要探索创新的规律。任何事物的发展都是有规律可循的,企业的和谐建设具有全员性、全时性、层次性的特点 对这些要积极探索,总结出带规律性的东西,为和谐建设创造有利条件。三要提升创新的层次。和谐是一个永恒运动,不断变化、不断升华的过程。要通过开拓创新,不断地克服新矛盾,协调新关系,解决新问题,把和谐企业建设提高到一个新的水平。
3.加强党建工作,保证企业精神文明建设的正确方向。
企业的快速发展,为做好党建工作提出了新的课题。我们经过不断的探索和实践,拓展企业党建工作的渠道,增强了党建工作的主动性、实效性和可操作性,促进了企业精神文明建设的扎实开展。
(1)党建工作要与企业文化建设相融。丰富党建工作的内容和形式,把党的主流意识和价值观输入到企业文化中,得到员工的理解和支持,并得以贯彻执行,使企业党建工作与企业文化建设融为一体。企业要以“服务企业、服务员工”为支点,积极支持企业的发展,增强党员对组织的感情,群众对党员的认同,让员工的思想始终和企业的发展保持一致。要以创建“国家级精神文明建设先进单位”等活动为载体,营造崇尚学习的氛围,引导党员加强党性修养并以此带动企业员工的学习热情。
(2)注重在一线员工中发展党员。基层党组织在组织发展工作中,要注重对生产一线员工的培养,加强一线员工入党积极分子的教育,有计划地选送他们参加入党积极分子培训。同时,也要强化入党积极分子联系人培训和学习教育,对怎样做好联系人,怎样帮助培养积极分子给予具体指导,定期分析研究培养对
象的思想情况,每季度写出书面报告。努力把把一线优秀的业务骨干发展成党员,把党员培养成业务骨干。
(3)要充分发挥党员的作用。企业的党员在各个岗位上要发挥党员的模范与表率作用,特别是作为一个施工建设单位,公司的工地遍布全国各地,甚至非洲、越南,条件艰苦,流动性大,党员在这里的作用更大,因为关键的时候群众都在看着党员,基层党支部要发挥支部的战斗堡垒作用,党员要发挥先锋模范作用,出差时间最长的要有党员,在工地,在最艰苦的地方要有党员,要求群众做到的,党员首先做到,不仅要“做”得好,还要“说”得好,要把主动联系、服务群众作为党员的责任。要当好党的政策的宣传员,及时反映群众的要求和愿望,畅通联系群众的渠道。
(4)加强对党员的教育。要强党员教育,把提升党员政治理论素养作为基层党建工作的重要内容。建立党委理论中心组学习制度和党员学习制度,要求党员每年在个人总结的基础上做好新一年的学习规划,列出读书的书目,不断提高党性修养。结合时事政治,举办专题讲座,加深党员和员工对理论知识和社会重大问题的理解。同时重视加强党员干部廉洁自律教育,定期开展廉政教育和警示教育,组织党员干部参观监狱,现身说法,提高教育的效果。
三、企业如何开展进行精神文明建设的活动
1.开展丰富多彩文体活动
不断丰富职工文化生活、陶冶情操、增强体质,这是精神文明建设的重要内容和要求,例如可以进行阅览室的建设,举行乒乓球、羽毛球以及篮球的比赛活动,定期举办演讲活动,或者提供一些可以进行健身的活动场所,加强员工的体育健身锻炼。
2.深入开展宣传活动
开展各项有利于环境保护教育的活动,在社区或者街道的宣传栏里面进行环保知识的讲座,或者利用节假日开展了丰富多彩的宣传活动。调动和加强员工群众关注精神文明建设、参与精神文明建设的主动性和积极性。
3.开展以青年为主体的精神文明的创建活动。根据青年分布的情况以及自身的特点,可以对青年开展争创文明青年的活动,将这项评比争优的活动的目标,措施以及参加评比的项目和考核进行规划和实施能够促使每个青年自觉行动起来。不断的加强对先进典型的先进事迹进行宣传,充分发挥先进典型的示范、引
导、带动作用。通过报告会、座谈会用我们身边先进人物的先进事迹来教育,引导群众,掀起一个学习先进典型的先进事迹活动热潮,以此来推动了企业精神文明建设。
四、结语
有中国特色的社会主义理论的创立和发展,是我们党在长期把马列主义基本原理与中国革命实践相结合的过程中,找到了新民主主义革命道路,实现第一次历史性飞跃之后的第二次历史性飞跃,它系统地正确地回答了我国在社会主义初级阶段的历史条件下,如何巩固和发展社会主义一系列基本问题,在这一理论的指导下,我们党制定了一系列方针、政策,并在实践中取得了举世瞩目的成就。没有这一正确的马克思主义理论的正确指引,要深化改革, 扩大开放,建立社会主义市场经济体系,使其沿着健康的轨道前进,是根本不可能的。精神文明建设,就是这一理论的重要组成部分,因此,加强精神文明建设,深入进行政治思想教育,学好、用好建设中国特色社会主义理论,为建立和发展社会主义市场经济新体制提供必要的社会政治和思想保证条件是至关重要的。
【参考文献】
[1] 夏光.环境保护对社会主义政治文明的促进[N].中国环境报,2008
[2]王卫秋.企业文化建设中存在的问题及对策[J].科技致富向导,2009,(14)
[3]张玉军,侯根然.浅析我国的区域环境精神文明建设[J].环境保护,2007(44)
[4]苏蔚.精神文明建设助推企业科学发展[J].企业文明,2010(09)
第四篇:企业精神文明建设材料
瓜州县元通农副产品批发贸易有限公司
企业精神文明建设材料
公司依据“质量立企,信誉兴企”的经营理念及精神文明建设的有关规定,以全面提高公司整体素质,培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标,以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,特制定精神文明建设实施计划。
一、企业精神文明建设
1、加强职工队伍建设,提高领导素质和管理水平
职工队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的实践者。公司领导班子十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,着力提升管理人员的整体素质和能力。首先通过调查分析,把脉诊断,对公司现有的管理机制进行优化调整,建立现代企业管理模式;二是提升职工队伍的业务素质,采取“走出去,请进来”的形式,三是努力将经营管理队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进,值得职工的信赖和支持的领导班子。
2、加强职工队伍建设,增强战斗力和创造力
公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重,一手抓招聘,一手抓培训。在招聘中注意严格程序,严把进口关,保证人员质量。结合精神文明的创建工作,把加强职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作,对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。通过公司组织文体娱乐活动、社会慈善捐款活动等形式,提要求,抓落实,使职工对精神文明创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。
3、开展各种文体娱乐活动,增强凝聚力和向心力
为了推进公司精神文明建设向纵深发展,培养职工健康向上的情操,为企业精神注入新的内涵,按照精神文明企业的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,进一步丰富职工业余文化生活,举办丰富多彩的职工业余文化生活,展现公司健康向上的精神风貌。首先,完善文化体育设施,建成党建活动室1个,内置乒乓球器材1个,不仅在元通文化广场安装体育健身器材,还投资加盟建设了我县第一个符合国际标准的太平洋院线元通电影城1座,为公司的精神文明建设奠定良好的硬件基础。利用这些设施在元宵节燃放焰火开展纪念和庆祝活动,举办职工篮球赛、乒乓球赛、末尾淘汰赛、拔河比赛、象棋比赛、文艺晚会等活动。通过这些活动,寓教于乐,丰富职工文化生活,培养员工明理诚信、遵纪守法、勇于奉献的良好职业道德,增强企业的凝聚力和向心力。
4、着重参加社会公益事业,传递社会爱心力量。
我公司多年来热忱公益事业,时刻不忘回报社会、回报人民,通过各种渠道向社会捐助。近年来,我公司分别向舟曲、雅安、玉树等受灾地区捐款;向踏实捐水泥30吨;农业方面,我公司利用农副产品批发交易市场免费让当地菜市商户使用经营,并由我公司配备电瓶车免费接送当地人民,为我县人民生活方便提供了更大空间。
5、加强环境建设,创造优美工作和生活环境。
加强环境建设,创造优美工作和生活环境,是我们正在进行现代企业策划工作中的一项重要内容。为了把兴盛建设成一个春花、夏荫、秋实、冬绿的花园式企业,我们在绿化、美化、硬化、亮化上狠下功夫,栽种绿色植物、安装路灯、楼宇亮化灯;努力成为现代企业环境建设的典范。
6、完善环保设施,建设清洁型企业
环境保护是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的绿色后盾,也是企业提高社会效益的有力措施。公司从对社会,对人民负责的高度,坚持把环保设备进行管理,对全公司所有的环保设施进行了登记,并成立了物业公司,对住户、商户房屋售后问题进行维修,配备垃圾清理车以及多名保洁人员对所在范围内居民环境卫生进行定时不定时清扫,为环保管理的科学化奠定了基础。
7、加强民主政治建设,保证企业健康发展
加强企业民主政治治建设,是社会主义市场经济的客观要求,它既是企业改革的重要内容,又是企业发展的重要保障。为此,公司把加强企业民主政治建设工作切实摆上重要议程,鼓励管理人员积极参与企业管理,建言献策,保证企业在发展中始终坚持正确的方向,避免大的失误。指导和督促落实工作。领导班子定期召开民主组织生活会,开展了批评与自我批评,针对存在的问题,制定整改措施,达到自我解剖,自我完善的目的。使职工真正感到自己是企业的一员,充分发挥主动性、积极性和创造性,进一步推动企业现代企业模式的建立和健康的发展。
二、存在问题
我公司精神文明建设工作取得了很好的效果,但也存在一些不足之处,如由于工作性质特殊不能按计划时间如期组织学习,只能抽时间进行集中学习。这些,有待于我公司在下步认真总结和完善。
三、企业精神文明建设工作的近期工作思路
1、广泛开展企业精神文明建设理论学习教育活动,利用员工喜闻乐见的形式,以重大节日和重大活动为契机,开展丰富多彩的文化活动,营造企业文化氛围,使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。
2、增强和充实有关企业精神文明建设的考评内容,使公司精神文明建设工作规范、有序地开展。
3、加强企业精神文明建设宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度,提高企业在社会上的知名度、美誉度。
6、确保对企业精神文明建设的投入。鼓励职工参与文体娱乐活动。
精神文明创建活动是以人为本的具体体现,有利于促进公司三个文明建设协调发展。是一项全面提高企业整体素质的基础性工作,我们仍在摸索和逐步完善阶段,创建的基础设施和规章制度还要进一步完善,各级管理人员要将精神文明的创建活动摆在重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核,按照“巩固提高,提档升位,全面创建先进精神文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。
瓜州县元通农副产品批发贸易有限公司
二0一五年一月十五日
第五篇:我国的社会主义精神文明建设
我国的社会主义精神文明建设(2课时)
一、考纲要求:
36、知道社会主义精神文明建设的重要性(A)
37、了解中华民族的传统美德,弘扬和培育民族精神(B)
38、理解实施科教兴国战略的现实意义(C)
教学过程:
一、结合考纲解读相关知识条目,突出特别需要强调的地方:
1、精神文明建设包括的内容:思想道德建设、教育、科学、文化
其中,思想道德建设体现精神文明的性质和方向,是发展先进文化的重要内容和中心环节。它为现代化建设提供精神动力。
教育科学文化,为现代化建设提供智力支持。其中,文化卫生也属于文化范畴。
2、精神文明建设的根本任务:提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,培养“四有”公民。
3、文化的作用:
在当代中国,发展先进文化,就是要建设社会主义精神文明。(如果改成建设社会主义精神文明的根本任务就是发展先进文化就错了)
文化对于陶冶人的情操、提高人的素质、实现人的全面发展具有重要的作用。一个国家、民族的繁荣、综合国力的竞争,都离不开文化的发展。
4、民族精神:以爱国主义为核心,团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的精神。
特点是博大精深、根深蒂固、生生不息。
新时期,它的内涵在不断地发展,形成了新的内容,如两弹一星、载人航天等。
5、在当代,要大力弘扬和培育民族精神,不管是全面建设小康社会也好,还是加强先进文化建设、以及提高国际竞争力等。
6、科教兴国战略的含义。
科技是第一生产力,教育是发展科技、培养人才的基础,也是一个国家发展创新能力的基础,对个人而言,也有重要的作用。参考P71受教育是公民的权利,也是义务。
7、实施科教兴国,关键是落实科技创新和技术创新。变人才大国和人力资源强国,化人口压力位人才优势,从根本上提高中华民族的创新能力,建设创新型国家。
二、5——8分钟熟读,及时巩固。
三|作业:完成下册的配套练习。后五分之一同学P73非选择题做13题不做。
四、作业反馈存在问题:
1、有关意义的答题,总体不是很好。主要原因是学生积蓄的知识少,答题角度单一。如评选感动中国人物的意义:思考点(1)精神文明的内容(2)传统美德的内容。找到思考点之后,再用自己的语言进行组织。
2、P7513(1)科技领域取得重大成就的原因是什么?(应该有经济、科技创新等几方面)