全县住房保障暨房地产管理会议讲话5篇

第一篇：全县住房保障暨房地产管理会议讲话

抢抓机遇开拓进取

努力开创房产管理与住房保障工作新局面

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开全县住房保障和房产管理工作会议，主要任务是：回顾和总结2012年全县住房保障和房产管理工作，深入研究在新形势下住房保障和房地产开发面临的新问题，部署2013年的工作目标任务，围绕年度工作重点，积极进

取，团结拼搏，努力实现全县住房保障和房地产业发展的全面提速。出席今天会议的县领导有县委常委、县政府常务副县长xxxx同志、县政府副县长xxxxx同志，参加会议的有: 房管局、土地局、规划局、建设局、财政局、发改局、地税局等18个部门主要负责同志和全县21家房地产开发企业、6家物业管理企业、6家银行的负责人。

现在，根据会议安排，我讲二个方面的内容。

一、2012年住房保障和房产管理工作的回顾

（一）以民为本，住房保障工作扎实推进。

2012年继续将解决低收入家庭住房困难问题作为民生工程一项重要内容来抓，认真贯彻落实保民生、惠民生的各项政策措施，大力推进住房保障体系建设，实现了“机构健全，制度完善，资金落实，管理有序，操作规范，服务优良，群众满意”的目标。

1、保障制度更趋完善。县政府制定下发了《xxxxx县关于完善和落实城市住房保障制度切实解决低收入家庭住房困难的实施意见》、《xxxxx县城镇廉租住房保障办法》、《xxxxx县经济适用住房销售管理办法》和《xxxxx县城镇低收入家庭住保障规划和年度计划》等六项制度，从健全多层次的住房保障体系和创新保障方式上，为全面解决低收入家庭住房困难夯实了政策基础。建立了廉租住房保障家庭的动态档案，实行定期核查制度，健全了准入和退出机制，保证了这项惠民政策落到实处。

2、廉租住房租金补贴超前超额完成目标任务。2012年市里下达我县的廉租住房保障家庭数为xx户。为及时完成下达的目标任务，一方面结合我县经济发展状况,再一次扩大保障范围，提高保障标准，将保障条件由原来的家庭人均年收入xx元以下扩大到xxx元以下，且将最低收入家庭保障标准由原来每月每平方米x元上调到x元。另一方面按照省市要求，5月底，为迎接考评，我局结合实际，在人员少，经费紧张的情况下，及时开展了廉租住房申请及年审工作。工作中，认真落实“自愿申请、逐级审核、公开透明、动态监管”的低收入家庭住房保障政策，在对2012年享受保障的xx户公示无异议后，发放补贴xx万元，对2012年新增申报户，及时地进行了保障资格审核，并于7月底，为xx户保障家庭发放租金补贴xxx万元。完成市政府下达保障任务xx户的xxx％，提前完成了任务。

3、积极筹措实物廉租住房。在实物廉租住房筹集工作中，我们实行了配建、购置、租赁三措并举，全力推进廉租住房筹集工作，筹集工作进展顺利。首先，计划在经济适用住房项目中配建xx套，总面积xx平方米实物廉租住房，与经济适用住房项目同规划、同施工、同建设。其次，投资近xxx万元回购了xxx套商品房作为实物廉租住房房源。第三，按xxx平方米保障面积要求，到市场租房xxx套再分配给符合保障条件家庭居住。

（二）统筹兼顾，房地产业稳步发展。

房地产业既是为我县拉动内需、增加税源的重要产业，也是发展生产、带动和影响其他行业的重要产业。2012年，在县委、县政府的正确领导下，深入实践科学发展观，紧紧把握房地产的支柱产业地位，通过狠抓行业管理、强化房地产市场监管，从而使房地产业的综合实力得到有效提升，并步入良性发展轨道。2012年，共发放商品房预售许可证xx个，主要有xxxxx等xx个住宅项目，预售面积x平方米，预售房屋xx套，其中商住楼xx套，住宅xx套，总投资达xxx亿元。

二、2013年住房保障和房地产管理的主要工作

（一）在继续做好住房保障工作的同时，加大经济适用住房和廉租住房建设力度。

经济适用住房和廉租住房是抑制房价，缓解城镇低收入家庭住房困难的有效途径。2013年我县将启动县xxxx适用住房项目建设，该项目计划于2013年6月份开工建设，逐年滚动开发。2013年建设并竣工经济适用住房xxx套，建筑面积xx平方米；同时在经济适用住房项目中配建并竣工廉租住房xx套，建筑面积xx平方米。另新开工廉租住房xxx套，建筑面积xxx平方米。同时，为深入贯彻国务院要求，进一步加快保障性安居工程建设，确保完成保障目标，按照xxxxx市人民政府《关于进一步加强住房保障工作的意见》文件要求，在今后土地出让中“要优先安排各类保障性住房建设用地，用地规模要达到当年住宅建设用地总量的25％以上”，同时，规定在今后新开工普通商品房项目中，要按项目住宅总建筑面积的5%的比例配建廉租住房，配建套数、面积、户型等在《土地出让合同》和《规划设

第二篇：全县保障性住房会议讲话

全县保障性住房建设工作情况汇报

各位领导、同志们：

大家好！

现就我县保障性住房建设情况，通报如下：

一、我县保障性住房建设进度状况。

（一）2008年至今建设情况

2008年至今，榆林市政府下达我县各类保障性住房建设任务中，除新安小区(西环路东侧、英华西路北侧)已完成廉租房216套;经济适用房398套外。剩下的各类保障性住房（包括廉租房、经适房、公租房、限价房）截止目前，均处于在建阶段。现在在建的新居小区（长城北街西侧、北环路北侧）528套廉租房，只是在完成2009年和2010年的建设任务；城投公司负责建设的新安南区2010年任务的340套廉租房，到现在也只完成桩基工程而已；新乐小区（东环路西、北环路南）729套廉租房、1365套公租房、624套经济适用房和300套限价房，从年初开始筹建，至今仍处在实施桩基工程阶段，有的施工企业工程进度缓慢，拖拖拉拉，到现在所打成桩的总量也很有限；这离榆林市政府下达我县的任务要求相差甚远。9月份，我县在全市保障性住房建设进度排名中位列最后。因此，请同志们必须要再次提高认识，正确对待，必须加快工程进度。要求新居小区今年全部完成主体工程封顶；新乐小区所有企业全部完成桩基工程，打好降水井，砌好场地围墙，初步建成并硬化施工场地，做好一切准备工 1

作。确保按时、保质、保量完成今年的建设任务。

（二）2012年保障性住房前期筹备情况

为保证我县2012年保障性住房建设任务的顺利完成，提前筹备前期工作；截止目前，已落实了2012年保障性住房建设用地共72亩，用地范围为县城东环路以西、北环路以南（新乐小区西边），目前已完成了建设用地地质勘探工作。按照项目推进计划，从10月中旬到12月底将逐一完成项目立项、初步设计、施工图审定、工程造价、审计及招投标等工作。

二、当前存在的问题。

影响我县保障性住房建设工作因素，既有客观因素，也有人为因素。客观的主要有以下几点：

一是保障性住房欠账大。2008年以来市政府累计下达我县各类保障性住房建设任务3538套，截止2010年底，仅开工建设614套，2010年前建设任务欠账达714套。虽然，今年开工建设的新居小区、新安南区仍属于之前任务。致使今年的工程建设进度迟迟不能推进。

二是保障性住房建设征地、拆迁难度大，尽管政府采取多种措施，但土地部门在具体征地过程中难度还十分大，加之受土地市场个人易哄抬价格的影响，拆迁难度越来越大，致使保障性住房建设用地征用难、开工难。

三是施工难度大，工序复杂，影响工程进度；在建中的新乐小区（东环路以西、北环路以南），由于建设用地地下水位偏高（-3.6米出水），地质结构复杂，极大地影响了工程进度。同时受人为因素影响，新居小区先是北园子村五组村民阻挡，现在八组村民又来阻挡；新安南区仅完成桩基，基础工程仍未开工，严

重影响建设进度。

四是个别施工企业技术力量不足，尤其是2011年开工建设的新乐小区，最高楼层达33层，最低的也有18层，这对技术力量不足的施工企业来说，也是亟待解决的问题。

虽然以上客观因素延误了各施工企业的开工时间，影响了工程进度；但是，开工到现在已有很长一段时间，而各标段的工程进度还不能快速推进；我认为这就是人为因素了。

第一、各施工企业负责人认识不到位，还不能认识到保障性住房建设的紧迫性和重要性。承揽工程争先恐后，开工建设漫不经心，一旦工程到手，不想进度，只考虑要钱。

第二、施工企业自身实力，在施工过程中，常常因为资金投入不足而被迫停工。

第三、施工企业在施工过程中人力、机械数量配备不足，组织协调能力较差，不能保证每个标段都有充足的人员、机械在24小时正常施工。

第四、施工企业不同程度都存在没有按合同约定的施工进度，合理安排工期。

以上原因希望能引起各施工企业负责人高度重视。你们既然做了这个工程，就必须不折不扣的按合同约定完成今年的建设任务，没什么条件可讲。只有一条，那就是在保证工程质量、安全的前提下，加快施工速度。散会后，各企业重新部署，重新安排。赶工期、争进度，努力把工期提前，为明年的施工创造有力条件。

三、进一步强化措施，加速推进工程进度。

为保证我县年内保质保量完成桩基工程建设任务。

（一）、强化组织措施，推进项目建设。

1、定边县住建局成立了定边县保障性住房施工管理所，由主管副局长担任所长，并抽调5名专职协调管理人员，对工程进度进行全面监督管理；同时，我局4位局长每人又具体包抓负责一个标段，及时协调处理施工中的各种问题。

2、县政府又专门成立了定边县保障性住房督察组，组长由县纪委行政综合系统纪工委书记刘志凌同志担任，又从县纪检委抽调3人，县督查室抽调1人，组成督查人员，对工程进度和质量进行全面督查。同时，安排每周五上午，召开定边县保障性住房建设调度会，及时研究解决保障性住房建设中存在的问题、了解各标段工程进度情况。

3、各施工企业根据施工条件，安排了详细地施工组织计划，倒排工期；建立24小时“三班倒”施工制度。以确保按时完成省市下达我县各类保障性住房建设任务。

（二）、加强工程质量安全督查。为保证我县保障性住房质量安全：首先，要求勘探、设计、检测单位派专业技术人员进驻施工工地，及时处理、解决施工过程中的有关专业技术问题，保证施工的正常进行。其次，要求各监理单位委派一名总监理工程师，带领各专业监理人员对施工质量和进度进行全程检查督导，严把工程质量关。最后，要求质检站派4名专业质量安全监督员，对各标段工程质量安全进行管理、监督、检查，确保工程质量。

（三）、建立奖惩制度。为保证我县保障性住房建设任务的完成，县政府安排专项资金，对工程质量好，施工进度快的施工企业依次进行奖励。对不能按要求完成任务的施工企业，列入到信用度信不过企业名单中，今后将不得再参与我县保障性住房建设。同时，对各施工企业在施工过程中，如果能获得省级或市级文明工地的也将进行奖励。

（四）、明确任务，责任到人；严格管理，健全制度。住建局4位局长包括我，每人具体负责包抓一个标段，督查工程质量和进度。

1、包抓领导职责：协调处理施工过程中存在的各种问题，保证正常施工；督查管理人员、监理、施工企业负责人到位工作情况；督查工程质量安全及进度，对没有按时、按要求完成工程任务的施工企业，责令其加快工程进度。

2、管理所副所长职责：协助所长积极完成保障性住房管理任务，全面负责管理所日常业务工作；对管理人员、总监进行考核；负责核查总监及相关监理员资质；定期核查施工进度，督促各施工单位在保证质量安全的前提下加快施工进度，及时收集、汇总、上报各施工单位施工情况。

3、施工管理员职责：对工程质量、安全、进度和资金投入进行监督；熟悉图纸，对照图纸对施工单位进行监督，防止施工企业偷工减料；对施工安全进行管理，在施工现场发现不带安全帽、高空作业不系安全带等现象，及时告知施工单位管理人员进行整改；根据施工单位安排的工程进度计划对工程进度进行督查；对施工单位的工程量、资金投入、签证等方面进行审核和确认。

4、总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。

（五）、严肃纪律，确保工程质量与进度。特提出以下要求：

1、所有管理人员按时上下班，坚守自己的岗位；不要无故随便离开施工现场，并随时要求施工企业加快工程进度。

2、各施工企业再次增加人力、财力、物力的投入，保证加快工程进度。

3、监理单位保证相关专业监理人员及时到岗到位，有效监督工程质量。

4、质检站所派的质量安全监督员按时到岗，按照质量安全规范要求及时做好质量安全监督工作。

同志们！当前我县保障性住房建设形势十分严峻，已严重影响了全市、全省保障性住房建设在全国中的排名，为此，大家应高度重视，从现在起，我们应该有坐不住的危机感、等不起的紧迫感、推不掉的责任感。

总之，制定了上述一系列工作措施，都是为了全力配合施工企业保证工程质量，加快工程进度；确保年内完成我县保障性住房建设任务。

谢谢大家

第三篇：荥阳住房保障和房地产中心

荥阳市住房保障和房地产中心 2018年部门预算公开情况说明

一、部门基本情况

（一）部门主要职责

1、贯彻执行国家、省、郑州市有关房地产管理和住房制度改革的方针、政策和法律、法规；拟定全市有关房地产管理和住房制度改革方面的政策。

2、负责拟定全市房地产发展战略和相关政策。

3、负责全市住房制度改革工作，负责制定住房制度改革的具体政策并组织实施；负责房改资金的归集、管理和使用。

4、负责编制全市房地产中长期发展规划；编制全市住宅建设的发展规划和计划并指导实施；负责全市房地产开发企业资质管理；负责全市危旧房改造工作；负责全市经济适用房及廉租住房的建设与管理；负责对全市住房困难户的调查、认定工作，制定“解困”方案。

5、会同有关部门管理全市房地产市场，依照规定的职权划分负责全市房地产转让、抵押、租赁、拍卖、赠予、置换和商品房销售工作：负责全市房产中介服务组织管理；参与城镇国有土地使用权出让方案的制定工作。

6、负责全市房屋权属管理；负责房产测绘管理工作；统一管理全市房产产籍档案；负责城市个人建房和异产毗连房屋管理。

7、负责全市物业管理的行业管理；研究制定全市物业管理的发展规划；负责全市物业管理企业资质管理、企业等级评定和住宅小区达标验收工作；负责房屋共用部分、共用设施维修基金的归集、管理和使用；指导、协调、监督业主委员会的组建和运作；负责城市房屋修缮管理工作。

8、负责全房屋安全管理和房屋安全鉴定工作；负责全市住宅室内装饰装修活动的管理工作。

9、组织协调房地产管理及住宅发展方面的对外交流与合作；编明房地产技术进步规划、计划并指导实施；负责本系统综合统计工作。

10、承办市人民政府交办的其他事项。

（二）内设机构及下属单位

内设机构：办公室、督查室、财务科、人事科、房地产开发管理科、房地产市场管理科、政策法规科、宣教科、房地产权属管理科、政务服务中心、保障性住房建设管理科、保障性住房准入管理科、保障性住房分配管理科、物业管理科、房屋专项维修资金管理中心、房地产抵押管理科、档案管理科、房地产执法大队、信访办、租赁管理科、房屋安全管理科、房地产信息中心。荥阳市住房保障和房地产中心列入2018年部门预算的预算单位共有一个：荥阳市住房保障和房地产中心，无其它下属预算单位。

（三）人员构成情况 荥阳市住房保障和房地产中心预算管理单位人员共有编制80人，其中：行政编制0人，事业编制30人：在职职工148人，离退休人员45人。

二、收入预算总体情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年收入合计2295万元，其中：一般公共预算2238万元;省级保障性安居工程专项资金57万元。

三、支出预算总体情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年支出合计2295万元，其中：基本支出467 万元，占21%；项目支出1828万元，占 79%。

（一）按功能科目分类，社会保障和就业支出40.19万元，医疗卫生与计划生育支出12万元，城乡社区支出2218.81万元，住房保障支出24万元。

（二）按支出用途分类，基本支出467万元，其中：工资福利支出440万元，商品和服务支出27万元。专项和事业发展支出1828万元，其中：商品和服务支出1480万元，项目支出348万元。

（三）主要项目：

1、自收自支人员经费1230万元。

(1)自收自支人员工资、社会保障福利支出。

(2)自收自支在职人员113人，退休45人，全年工资581万元，绩效工资111万元，文明奖114万元，公用经费49万元，工会费11万元，福利费13万元，健康修养费14万元，职业年金51万元，取暖费24万元，五险一金261万元。2、2015老旧小区基础设施整治改造剩余费用233万元。(1)老旧小区基础设施整治改造工程费，根据（郑政【2011】61号）和（荥政文【2013】47号）。3、2013老旧小区基础设施整治改造剩余费用58万元。(1)老旧小区基础设施整治改造工程费，根据（郑政【2011】61号）和（荥政文【2013】47号）。

4、物业管理工作经费50万元。

(1)项目概述：落实物业管理措施、实现物业管理全覆盖的工作经费。根据荥阳与郑州市人民政府签订目标责任书，荥阳市物业管理工作经费不低于50万元。

5、住房保障管理工作经费140万元。

(1)项目概述：保障性住房建设、准入、分配、工作经费。根据荥阳与郑州市人民政府签订目标责任书，荥阳市住房保障管理工作经费不低于140万元。

6、房屋安全管理工作经费30万元。

(1)项目概述：落实房屋安全管理制度，建立完善管理档案的工作经费。根据荥阳与郑州市人民政府签订目标责任书，荥阳市房屋安全管理工作经费不低于30万元。

7、房屋租赁联合管理工作经费30万元。

(1)项目概述：房屋租赁市场管理、监管、工作经费。根据荥阳与郑州市人民政府签订目标责任书，荥阳市房屋租赁联合管理工作经费不低于30万元。8、2015年省级保障性安居工程专项资金57万元。(1)上年结转，根据（郑财预【2016】084号

四、预算收支增减变化情况

（一）财政拨款收入支出预算总体情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年一般公共预算收支预算2238万元。与 2017 年相比，一般公共预算收支预算减少793万元，减少26%，主要原因：2017年有下达2016年城镇保障性安居工程专项资金。

（二）一般公共预算支出预算情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年一般公共预算支出年初预算为2238万元。主要用于以下方面：社会保障和就业支出40万元，占1.7%；医疗卫生与计划生育支出12万元，占 0.5%；城乡社区支出2162万元，占96.8 %；住房保障（类）支出24万元，占1%。

（三）一般公共预算基本支出预算情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年一般公共预算基本支出467万元，其中：人员经费440万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职（役）费、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴、其他对个人和家庭的补助支出；公用经费27万元，主要包括：办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费、维 修（护）费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运 行维护费、其他交通费用、税金及附加费用、其他商品和服务支出、办公设备购置、专用设备购置、大型修缮、信息网络及软件购置更新、其他资本性支出。

（四）政府性基金预算支出决算情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018年政府性基金收入安排57万元。与2017年相比减少129万元。

（五）“三公”经费支出预算情况说明

荥阳市住房保障和房地产中心2018 年“三公”经费预算为4.2万元。2018年“三公”经费支出预算数与 2017 年预算数持平。2018年我单位部门预算三公经费无增减情况。具体支出情况如下：

（一）公务用车购置及运行费2.9万元，其中，公务用车运行维护费2.9万元，主要用于开展工作所需公务用车的燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、等支出。公务用车运行维护费预算数与 2017年预算数持平.（二）公务接待费1.3万元，主要用于按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。预算数和2017 年预算数持平。

九、其他重要事项的情况说明

五、机关运行经费支出情况

荥阳市住房保障和房地产中心2018年机关运行经费支出预算 27万元，主要保障机关机构正常运转及正常履职需要的办公费、水电费、物业费、维修费、差旅费等支出。

六、政府采购支出情况

2018年政府采购预算安排 73万元，其中：政府采购货物预算73万元，具体采购明细如下。1.办公桌，单价0.148万元，数量60张，共计8.88万元 2.空调，单价0.6万元，数量17台，共计10.2万元。3.文件柜，单价0.13万元，数量33组，共计4.29万元。4.摄像器，单价1万元，数量1台，共计1万元。5.空调，单价1万元，数量8台，共计8万元。6.打印机，单价0.18万元，数量5台，共计0.9万元。7.打印机，单价0.3万元，数量14台，共计4.2万元。8.打印机，单价0.5万元，数量6台，共计3万元。9.计算机，单价0.5万元，数量14台，共计7万元。10.计算机，单价0.3万元，数量9台，共计2.7万元。11.复印机，单价0.18万元，数量1台，共计0.18万元。12.复印机，单价0.3万元，数量8台，共计2.4万元。13.服务器，单价4万元，数量2组，共计8万元。14.办公椅，单价0.045万元，数量60把，共计2.7万元。15.炊事设备油烟机，单价3万元，数量1组，共计3万元 16.炊事设备蒸车，单价0.8万元，数量1组，共计0.8万元。17.炊事设备燃气灶，单价4.5万元，数量1套，共计4.5万元 18.炊事设备冰柜，单价1.5万元，数量1台，共计1.5万元。

七、购买服务情况

荥阳市住房保障和房地产中心2018年购买服务预5.28万元。其中：

1.律师服务，承接主体：河南神龙剑律师事务所，服务内容：律师服务费，购买合同金额：2.64万元，服务期限1年。

2.保安服务，承接主体：荥阳市保安服务公司，服务内容：保安服务费。购买合同金额：2.64万元，服务期限1年。

八、重点项目预算绩效目标

荥阳市住房保障和房地产中心2018年无重点项目预算。

九、名词解释

一、财政拨款收入：是指省级财政当年拨付的资金。

二、事业收入：是指事业单位开展专业活动及辅助活动所取得的收入。

三、其他收入：是指部门取得的除“财政拨款”、“事业收入”、“事业单位经营收入”等以外的收入。

四、用事业基金弥补收支差额：是指事业单位在当年的“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”和“其他收入”不足以安排当年支出的情况下，使用以前积累的事业基金（即事业单位以前各收支相抵后，按国家规定提取、用于弥补以后收 支差额的基金）弥补当年收支缺口的资金。

五、基本支出：是指为保障机构正常运转、完成日常工作任务所必需的开支，其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。

六、项目支出：是指在基本支出之外，为完成特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的支出。

七、“三公”经费：是指纳入省级财政预算管理，部门使用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

八、机关运行经费：是指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

附件：荥阳市住房保障和房地产中心2018部门预算批复表

荥阳市住房保障和房地产中心2018年部门预算公开附表

第四篇：全市住房保障和房产管理系统行风建设暨

房屋服务中心全市住房保障和房产管理系统行风建设

暨“五服务”活动推进大会精神的落实情况

2012年8月25日至26日，市房管局召开了全市住房保障和房产管理系统行风建设暨“五服务”活动推进大会，会上市局副书记丁宁同志通报以全市上半年行风评议结果，并收听了行风评议和政务监督热线录音，召开专题组工作会，总结今年以来“五服务”活动及各专项工作开展情况，部分单位做了交流发言，最后刘胜凯局长做了重要讲话，肯定了成绩，也指出了不足，并对今后的工作做出了重要部署。会后我们及时对会议精神，特别是对产权市场专题组的讨论情况，进行了认真的梳理，理清了思路，明确了方向，下一步我们房屋服务中心将结合我局产权市场工作的实际情况，开拓思路、狠抓落实，确保各项工作的全面落实，下面就下一步的工作讲以下几点：

一、目前工作中存在的问题和不足。

通过收听行风评议和政务监督热线录音群众所反映和市局领导讲到的有关问题，我们的工作可以说是，成绩非常显著，但是缺点和不足也非常明显，特别听到受访群众对我们工作的评价和建议的录音，真是坐不住啊。我们开展行风建设和“五服务”活动，为的是什么，为的就是打造让群众满意的和谐房管，群众不满意就说明我们的工作还是有差距，差在那儿，主要就是以下几个方面：

1、在业务技能熟练程度上有差距，在受理业务时，由于我们的工作人员对政策、法规和操作规程掌握不熟，造成了办事程序和所需资料不能告之清楚，甚至出现问到几个人会有几个不同答复的情况发生，不能统一答复口径。

2、在热情服务上有差距，有时在接待群众业务时，服务态度上还是不够热情，虽然基本杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，但是在微笑服务、服务规范用语使用上还是有不小的差距。下一步市局针对这一现象，要进一步加大明查暗访的力度，大家一定要引起高度的重视。

3、在疑难问题处题上有差距，在业务受理中，遇到拿不准和疑难问题时，不要直接把住户推到市局或其他相关部门，我们应该先就相关问题与市局或其他相关部门沟通确认后，再给住户进行解答。

4、在实际业务操作上有差距，在受理相关业务时，还是存在着信息、数据填报和录入不准确的现象，今后一定要保证各类数据信息的准确性，严格按照工作规范，对相关当事人的身份证进行识别，并对当事人进行拍照留存，坚决杜绝造假现象的发生。

5、在业务拓展上有差距，新的《商品房租赁管理办法》已经实施一年多了，而且在不同程度上有了一些突破和放宽，但是我们的房屋租赁管理工作，还是不尽如人意，下一步要继续加大工作力度，争取打开一个良好的局面。

二、深挖思想根源，找准问题结点。

通过以上的这些问题和不足，我们应该要引起高度的重视，我们全体工作人员经过不懈的努力，可以说是在行风建设方面有了长足的发展，也取得了较好的成绩，但是为什么还是会出现这些问题和不足，造成这些问题和不足的根源又是什么呢？我觉得主要有以下几点：

1、制度建设还需完善，虽然在工作中，我们能够执行首问负责制、AB角工作制等五项工作制度，并且还制定了业务跟踪服务和业务督办制度，但是我们的内部监督制约机制还是不够完善，还不能完全做到以制度来管理人员，以制度来规范服务。

2、思想认识还需提高，房产管理服务工作，关系到千家万户，与广大人民群众的现实生活和长远利益息息相关，如果不能在思想认识上真正统一到全心全意为人民服务的根本宗旨上来，我们的工作也必然会出现这样或那样的问题和不足。

3、工作细节仍待加强，在细节无小事、细节定成败的认识上，我们还有着不小的差距，除了对外服务的规范上，还有就是在各类数据信息的建立上，房管工作管的是什么，落在老百姓身上就是他们的居身之所，但是落在我们这里的就是各种各样的数据和档案信息，如果我们不能保证这些的数据的准确性和完整性，又怎能从根本上来维护人民群众的切身利益。

三、下一步中心行风建设和“五服务”活动的工作打算和具体措施。

1、继续加强行风建设和“五服务”活动的教育力度，进一步增强工作人员为民服务的意识，牢固树立起“群众的需求，我们的追求”的意识，要把群众当成我们的衣食父母来看待，在服务细节上狠下功夫，努力做到微笑受理、耐心解答、快捷办理，全面提升我们的为民服务水平，并将这一形式做为常态保持下去。

2、以建设部新颁布的《房产登记规程》的实施和本房屋登记官上岗考试为契机，认真组织全体业务工作人员，深入学习各项房产登记工作的政策、法规和相关的流程标准，通过学习，使我们的工作人员进一步熟练掌握各项业务工作流程，不断提高工作人员的业务技能。

3、继续加强服务大厅硬件设施建设，一是要保证市局系统网络双线联接的安全工作，确保各项房产业务办理工作的连续性；二是根据需要增加排队机、评测机等硬件服务设施；三是对现有的老旧电脑、打印机、数码相机等硬件设备进行适当升级；四是对市局办公系统指定专人进行管理，坚决杜绝内外网共用现象，并做好必要的日常维护。通过硬件设备的提高，即能保证整个管理系统数据通讯的畅通，又能进一步的缩短申请业务群众的等待时间，努力打造一个有序、快捷、高效的房产业务大厅。

4、加大宣传力度，利用各种渠道，让广大市民能够了解房管、理解房管，同时在业务大厅窗口继续做好办事流程明白纸、业务宣传册的印制和摆放，让前来咨询办理业务的群众，能够非常直观详细的了解相关手续的办理程序和所需资料，即方便了群众，又树立了形象，也保证了答复口径的一致性。

5、围绕实体经济服务月主题活动，要走出去加大与各金融单位、房产中介、开发公司、困难企业等企事业单位的联系和沟通，广泛征求他们的意见和建议，并与他们一起探讨寻求一些新的工作合作方法和解决思路。特别是对房产中介公司，即要加强管理，更要加强服务和指导，要把他们当成房产管理系统的一个重要组成部分。继续加强绿色服务通道建设，对那些急需办理房产抵押、转移业务的企事业单位，只要资料完备，我们努力做到，随申请、随受理、随勘察、随上报。争取各企事业单位对我们工作的理解和支持，并通过他们对我们的工作进行推广和宣传。

6、认真做好历史积压、遗留问题件的处理工作。由于政策变动、家庭纠纷、资料补证的原因，造成了一部分受理件，长期无法办理和解决，下一步我们要加大这些问题件的处理力度，对这些问题件分类进行管理，能够解决的抓紧解决，需要帮助协调的积极予以配合协调，确实不能解决的及时通知当事人取走相关资料。

7、加大房产测绘工作服务力度，不断缩短测绘出图时间，将出图时间从原来的五个工作日缩减到三个工作日，发挥好测绘移动服务热线的作用，保证待测住户与测量工作人员的沟通联系，合理安排到场时间。配合做好全市房产测绘工作规程修订工作，积极提出合理化建议，保证修订工作的圆满成功。认真做好下一步的测绘成果审核的配合工作及测绘软件平台整合工作。

8、国家建设部新的《商品房屋租赁管理办法》对一些出租房屋的情况有了一定的突破和放宽，我们要抓住机遇，领会好更要掌握好这项政策，加强与公安、工商等部门的合作，在房屋租赁管理工作上，再寻求一些新的突破，开创一个良好的工作局面。、同志们，“五服务”活动的开展，对我们来说即是挑战也是机遇，我们必须要好好把握这次机会，通过此项活动，要进一步增强我们的责任感和紧迫感，转变作风，再接再厉，集思广义，开拓创新，推出一些更加快捷高效、更加便民利民的新举措、新办法，全面保证中心全年工作的圆满完成。

第五篇：漳州市住房保障与房地产管理局

漳州市住房保障与房地产管理局 2010年工作总结及2011年工作思路

2010年，我局在市委、市政府和市建设局党组正确领导下，紧紧围绕“海西建设、漳州先行”的工作部署，努力工作，锐意创新，破解难题，全面完成了市委、市政府和市建设局党组赋予的各项任务，有力推动了我市房地产市场健康平稳发展。

一、2010年工作回顾

（一）以服务市场有序为目标，促进房地产健康平稳发展。

1、培育发展房地产市场，引导房地产市场持续增长。一是投资再创新高，市场持续发展。全市完成房地产开发投资159.62亿元，同比增长60.75%，占城镇以上固定资产投资的21.10％;其中市区完成房地产开发投资80.79亿元，同比增长48.48%,占全市房地产开发投资50.61％。全市房地产新开工面积453.5万平方米，同比增长73.52%。其中市区房地产新开工面积169.91万平方米, 同比增长50.66%,占全市房地产新开工面积37.47％。全市房地产竣工面积292.19万平方米，同比增长21.37%。其中市区房地产竣工面积140.75万平方米，同比增长23.79%,占全市房地产竣工面积48.17%。

二是各类商品住宅稳中略升。12月份，我市普通住宅均价3963元/㎡，与上月环比增长0.63%；市区普通住宅均价4568元/㎡，与上月环比增长0.35%。招商局开发区为7535元/㎡，芗城区为4656元/㎡，龙文区为4095元/㎡，龙海市为4974元/㎡，漳浦县为3148元/㎡，东山县为2731元/㎡，南靖县为3170元/㎡，平和县为2972元/㎡，长泰县为3094元/㎡。我市二手住宅成交均价3126元/㎡，与上月环比增长2.8%；市区二手住宅均价3389元/㎡,与上月环比增长2.45％。

三是交易市场总量有所下降，趋于理性。全市二手房买卖成交面积107.69万平方米，同比下降0.009%；成交金额34.55亿元，同比增长20.17%。其中市区二手房买卖成交面积31.59万平方米，同比下降34.80%；成交金额10.82亿元,同比下降32.29%。

四是办好房展会，促进市场增长。我局紧紧抓住我市首届人居文化节的契机，积极利用这一平台，抽调精干人员成立工作小组，进行先期策划、宣传及组织统筹工作，经过为期3个月的精心筹备，共有23家企业、28个楼盘参展，展会期间各参展楼盘共征集意向客户10774人次，有效地促进了我市房地产市场的快速发展。

五是打好城市建设战役，提升发展水平。我局认真贯彻市委、市政府关于全市实施城市建设战役的相关会议精神，以城市中心区域为核心，以房地产开发项目为抓手，精心组织部署，加大协调力度，加强督促检查，大干“150天”，积极推进市区50余个房地产项目的建设，完成投资突破60亿元，城市综合体建设项目取得明显成效。冠成国际项目今年已累计完成计划投资2.87亿元，约占计划投资的144%。超额完成形象进度。明发商业广场项目今年已累计完成计划投资约5亿元，按计划完成形象进度。并促进香江新城、万嘉世贸广场等一批项目顺利开工建设，督促信和天域、融都新界等五个未动工项目开工建设并加快进度，使我市城市建设战役房地产项目取得了明显成效。

六是我局审批窗口坚持“手续从简、时效从速、服务从优”的工作原则，通过采取一条龙服务，必要的上门服务和预约服务，双休日办公等措施，提高了办事效率，加快了商品房预售、资质办证、发证速度，截止年底共受理审批项目268件，办结268件，办结率100%。其中商品房预售131件，房地产企业资质办证44件，企业资质变更58件，物业服务企业资质办证32件，城市房屋拆迁许可3件。审批窗口被行政服务中心授予红旗窗口一次，获得服务单位赠送的锦旗11面，得到服务对象的一致好评，对优化投资环境促进我市房地产市场健康平稳发展发挥了很好的作用。

2、整顿房地产市场秩序，促进市场健康发展。

2010年初，我局按照“标本兼治，综合治理”的原则，在全市范围内深入开展商品房销售市场秩序专项检查活动，重点围绕房地产开发企业及房地产经纪机构是否存在违法预售、隐瞒房源、未按规定在销售现场公示有关证件及销售情况、商品房买卖合同欺诈、代理期房转让，发布期房转让信息等内容进行检查，对存在不规范问题的5家企业，及时发出整改通知书，督促按期完成；及时制定了商品住房销售现场信息公示的统一内容和格式，对未按规定公示有关信息，暂缓审批其预售许可。使房地产交易环节的违法、违规行为得到有效遏制，同时营造了主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境，促进了我市 房地产平稳健康发展。同时，在全市范围内对2009年1月1日以来批准预售商品房项目进行清理，共向市区25家房地产开发企业发放已批准预售商品房项目清理情况表，组织有关科室人员对25家企业中的13家进行了抽查。通过此次清理检查,有效地维护了我市房地产市场秩序，进一步促进已批准预售商品房上市供应，提高商品房房源信息透明度。其次，根据《福建省人民政府办公厅关于开展全省房地产开发企业经营行为检查的通知》和《漳州市人民政府办公室关于开展全市房地产开发企业经营行为检查工作的通知》，我局采取听汇报和实地检查的方式在全市范围内对房地产开发企业经营行为开展了专项检查工作,对销售信息存在不规范的“福海阳光”等5个项目下发整改通知书，并督促整改落实，查处房地产违法广告4起，发出整改通知书3份，立案1起，罚款2.68万元,建立预售许可审批后的监管制度，对商品住房预售价格的变动幅度进行限制，严格落实预售价格变动幅度原则上不超过±5%。继续在我市开展了从事房地产经纪活动的中介机构的专项检查。从抓中介机构登记备案、中介人员持证上岗、中介合同文本规范、依法经营、规范运作入手，有效规范了中介机构服务行为，促进了房地产中介市场的透明、健康发展，保护了房地产交易各方的合法权益。截止2010年底，我局已出具不符合备案证明127份，市区已有29家房地产经纪机构在我局备案。

（二）以服务民生为目标，积极推进保障性住房建设。

1、认真规划、完善制度，扩大保障范围。一是市区和各县（市）均编制了《2010－2012年保障性安居工程规划和建设计划》，明确各廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房的建设规模，并将住房建设用地分解落实到土地供应计划，落实到具体地块。

二是在继续做好解决城市低收入家庭住房困难问题的基础上，积极探索新就业大专以上毕业生和引进人才的住房困难问题。年初，组织人员深入调研，起草了《漳州市区社会保障性住房申购销售细则》的初稿，在广泛征求意见的基础上，形成了《漳州市区社会保障性住房申购销售细则》提交市政府审定，经市政府同意后于2010年6月4日起实施。该《细则》规定，2008年7月1日起，在市区新就业的大专毕业以上（含大专）的个人在具备市区城镇常住居民户口、收入符合市政府公布的家庭低收入标准且无房和2008年7月1日起，引进人才进入市区工作的个人在具备市区城镇常住居民户口、无房的条件都可以申请购买保障性住房。扩大保障范围，将规划区内城镇常住居民户口且满1年以上（原为3年）、人均收入低于城镇居民最低生活保障标准3倍（原为2倍）、人均住房建筑面积不足13平方米的家庭纳入保障范围，对符合条件的低保无房户予以优先保障。

2、打好“民生战役”，全面完成保障任务。

住房保障是我市“民生工程战役”的重要组成部分，按照“年初拉清单、年终对账单”的要求，对照目标任务，采取针对性的措施，建立健全保障性住房统计旬报、月报、季度分析、项目跟踪等制度，确保圆满完成建设任务、确保打好“民生工程战 役”。

一是推进廉租住房保障工作。全市保障9430户，其中，实物保障2382户、发放租赁补贴7048户（新增3397户）。

二是廉租住房建设工作。全年新建廉租房2013套已全部开工、建设，完成投资1.15亿元。其中竣工22套、封顶装修1018套、主体施工510套、基础施工463套。利用2009年中央廉租住房保障专项补助资金回购、改建廉租住房362套。其中竣工261套、正在改建101套。

三是经济适用住房建设工作。纳入民生战役经济适用住房985套，累计完成投资1.3亿元，全部已竣工。

四是公共租赁住房项目建设工作。确定纳入民生战役实施公共租赁住房项目10个、1222套，累计完成投资7107万元，目前已有市区、龙海、云霄、诏安、东山、华安、长泰等8个项目1162套竣工，平和县30套基本竣工，南靖县30套正在装修。

五是限价商品住房建设工作。列入民生战役限价商品房项目9个、562套，累计完成投资8881万元，目前已竣工485套（市区200套、龙海54套、诏安150套、平和18套、华安48套、长泰15套），南靖18套已封顶、正在装修，主体施工项目2个（漳浦、东山）、59套。

六是城市棚户区（危房）改造工作。全年实施城市棚户区（危房）改造项目16个，已签订拆迁安臵协议4034户，其中货币安臵1100户、要求实物安臵2934户；安臵房建设竣工1622套、封顶装修458套、主体施工1414套。

3、强化督促检查，狠抓住房保障工作落实。

一是坚持把住房保障工作纳入各县（市、区）政府工作目标管理责任制，实行重点考核。

二是积极会同有关部门定期不定期对各县（市、区）住房保障规划和计划实施情况进行监督检查，组织开展了3次住房保障工作督查（巡查），有力地促进了我市住房保障工作落实。

三是组织对部分经济适用住房和廉租住房住户进行回访。近年来，市区惠民花园一期、益民花园一期共建设经济适用房2557套、廉租房98套，入住的城市低收入住房困难家庭2677户。为了更科学的实施保障，我局开展了满意率回访。经统计：对现在居住的保障性住房小区的物业管理是否满意、整体规划设计是否满意、公开公平公正是否满意、组织安排是否满意等4项的满意率达到99%以上；对现在居住的保障性住房的面积是否满意的满意率达到98%以上；对保障性住房政策是否了解、选址是否满意、户型结构是否满意的满意率达到97%以上；对现在居住的保障性住房的周边配套是否满意的满意率达到96%以上。

四是继续开展保障房配售工作。经申请、审核、公示、公告等程序，市区共摇取购买可售廉租住房选房顺序号1562户，分别于3月、9月安排组织了选房，实际参加选房的1114户。

（三）以服务经济发展为目标，努力提升行业管理新水平。

1、房屋登记秩序更加规范。

房屋确权直接关系到群众的根本利益。我局始终把群众是否满意作为衡量工作水平的硬标准，以提高工作人员素质、规范服 务流程、提高办事效率为突破口，实行了学习和业务研究等制度，面向社会推行服务承诺，全面推行阳光行政。全心全意为前来办事的企业和群众提供心贴心的一流服务，努力把我局房屋确权打造成为民办实事、解忧愁的一条绿色通道，多次受到服务对象广泛好评。全年共完成各项房屋权属登记67492件，其中房屋所有权登记12963件，楼盘初始登记26件，合同备案登记14222件，房屋他项权登记7831件，商品房按揭登记8531件，在建工程抵押登记37件，抵押注销登记4282件，完成房屋查档证明约19600件。房产档案整理入库11564件。我局房地产交易与房屋权属登记发证中心被漳州市创建青年文明号活动组委会评为“2010-2012青年文明号”，中心产权科被中国海员交通工会全国委员会评为“全国交通建设系统工人先锋号”，并被授予红旗窗口一次。

2、物业服务市场更加规范。

一是进一步规范前期物业管理制度。全年共办理前期物业管理备案登记手续48项，督促房地产开发企业配足物业管理用房共27项，补增面积1600余平方米，为开展前期物业管理工作打下良好的基础。

二是切实开展物业承接查验工作。全年共办理新建住宅物业承接验收备案31项，督促房地产开发企业整改的有26项，约整改投资600余万元，有效地确保住宅小区公用配套设施建设的完整性，真正地维护了广大业主的利益。

三是完善建立物业企业信用档案制度。组织对全市92家物 业服务企业及在我市异地备案的19家物业服务企业进行信用档案检查，对5家物业服务企业及1家异地备案的物业服务企业记不良记录一次，并要求其限期整改；对不合格的3家及时向社会进行了公布，较好的规范了物业服务企业的信用档案管理。

四是大力加强住宅专项维修资金管理。根据《住宅专项维修资金管理办法》等相关文件精神，截止2010年12月，全市共累计交存住宅专项维修资金1.32亿元。

五是在全省行业中率先出台《漳州市住宅区水电公摊指导规则》，从而预防和减少了小区水电费收取、缴纳纠纷，为建立和谐社区提供了有力保障。我市电信大厦物业管理项目被国家住建部评为“全国物业管理示范大厦”。

3、直管公房经营管理更加规范。

一是防暴抗台，确保安全。2010年，我市连续遭受第6、11、13号热带风暴和台风正面袭击，我局积极落实市委、市政府关于防暴抗台部署要求，始终坚持把人民群众生命安全放在第一位，根据应急方案，加强值班，先后组织了210人次对危旧公房进行巡访，对存在隐患的14户民房立即安排抢修队加固确保安全，劝导6户（13人）危房户暂时撤离。由于各项防台风措施细致到位，工作扎实有效，确保了市区27万㎡直管公房租户无任何伤亡事故的发生。我局直管处修缮科被授予“全国交通建设系统工人先锋号”。

二是多渠道追缴历年欠租，完成租金收缴任务。全年租金应征金额1241.86万元，入库金额1107.16万元，完成率 89.15%。其中住宅租金应征金额670.49万元，完成金额590.39万元，完成率88.05%；营业性用房应征金额571.37万元，完成金额516.77万元，完成率90.44%。并通过诉讼等法律渠道追缴历年积欠租金近110万元

4、拆迁管理工作更加规范。

一是严格实行拆迁许可证制度。全年市区共核发拆迁许可证3份，拆迁占地面积17811平方米，总建筑面积20345平方米，其中住宅13332平方米，非住宅7013平方米，总拆迁户数约91户。

二是做好拆迁纠纷的调处、行政裁决和拆迁信访工作。今年市区有关拆迁信访件49件，33件已息事息访，16件正在办理中。同时，依法受理拆迁裁决案件9起，裁决结案3起、调解结案2起，正在办理4起。一方面，不但维护了拆迁主体的合法权益，也保证了拆迁工作顺利进行。另一方面，通过调解和裁决，对拆迁有关的法律法规和规章进行了宣传。

三是加强对拆迁补偿安臵资金的监管。我局建立了对拆迁补偿安臵资金的审核、监管制度及有效的监督机制。凡拆迁人使用房屋拆迁补偿安臵资金，经房屋拆迁管理部门批准后，金融机构方可拨付。形成了房屋拆迁管理部门、拆迁人、金融机构三方互相制约、监督的制度。

5、房改工作更加深入。

一是向符合条件的114人发放住房补贴119.03万元。属于市财政供养的行政事业单位的无房或住房面积未达标职工，已发 放的住房货币补贴约占预算总额的99.5%，基本完成住房补贴发放工作。

二是向符合条件的职工出售存量公有住房239套，建筑面积15565.53M，实收售房款1157.43万元。市本级可售公有住房99.25％已向符合条件的职工出售。

（四）以服务优化环境为目标，提升效能树立新形象。

1、开展效能建设，优化行政服务。

认真开展行政权力规范工作。梳理了我局行政职权执法依据31部，共明确行政职权139项，编制运行流程图34幅。完成了行政权力监管层级划分工作，制定《规范行政权力运行行政执法过错责任追究办法》等11项规范权力运行内控监督制度。全局干部职工依照规范后的行政权力职权开展依法行政，使我局行使行政权力更加透明、更加公开。依照行政权力运行流程图，我局8项行政许可项目共压缩审批时限38个工作日,提高了行政审批时速。确保我局全面完成市委、市政府下达的各项工作任务。

2、积极开展惩防体系建设和落实党风廉政责任制。2010年，我局加强党风廉政建设理论学习，增强拒腐防变能力。定期组织干部职工参加《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等有关规定的学习，增强干部职工遵纪守法、拒腐防变的能力。同时，采取领导授课、邀请市检察院工作人员作辅导等集中教育的方式，先后组织2场党风廉政教育课，通过对典型案例的剖析，使全局干部职工得到深刻的教育。开展述廉活动，组 2织全局副科级领导干部进行述廉，不断推进我局党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。确保了2010我局未出现干部职工违法乱纪行为。

3、瞄准热点难点，努力解决历史遗留问题。

年初，我局及时对上发生群体性上访比较多、社会关注度比较高的信访件进行逐一排查，确立了2010重点办理利嘉楼等4件有关产权办证及拆迁安臵的问题。针对利嘉楼、中旅商厦、日出印象等业主反映多年来无法办理房屋产权登记办证的问题，我局立即组织人员进行调查、核实，将核实情况及时向市政府反馈，主动协调相关部门补齐相关资料，使利嘉楼业主29户、中旅商厦业主68户、日出印象业主180户顺利拿到产权证，从而平息上述业主的不断上访，维护了社会安定稳定。近年来，针对乔安新华园81户被拆迁户十余年仍未得到妥善安臵不断采取群体性上访的问题。市政府高度重视、多次协调，经我局漫长又艰难的努力，省七建公司于2008年11月重新启动新华园12号楼的后期建设。截至2010年12月底，新华园12号楼安臵房建设已竣工，已交房59户、63套；其余22户、29套（间）交房工作正在协调办理当中，81户被拆迁户得到了妥善安臵，为我市社会安定稳定作出应有的努力，树立了新的形象。

4、其他工作提升了效能取得了新成效。

一是健全政府信息公开的工作机制。完善了漳州市住房保障与房地产管理局主动公开工作规则，及时修订了《漳州市住房保障与房地产管理局政府信息主动公开制度》等3项制度，制订了 《漳州市住房保障与房地产管理局政府信息公开工作考核制度（试行）》和《漳州市住房保障与房地产管理局政府信息公开社会评议制度（试行）》。修订完善了漳州市住房保障与房地产管理局依申请公开政府信息受理工作方案，明确了职责分工、受理申请、办理程序、收费事项、业务用章、联系方式。

二是认真做好政务信息报送工作。围绕市委、市政府的中心工作和行业工作重点、热点、焦点问题，我局全年编发房地产信息8期，报送政务信息212条，截至11月底，2010年被市委办、市府办采用130条，在市直单位中位列前茅。其中，《漳州要讯》采用59条，182分；《漳州信息》采用71条，199分。及时反映本局工作思路、工作措施、工作成效和工作进展情况，全面宣传我市住房保障与房地产管理工作。我局被省住建厅评为“2010全省建设系统信息工作先进单位”。

三是认真做好人大代表建议和政协提案办理工作。2010年，我局承办的市人大代表建议3件（其中1件为重点议案），市政协提案5件，市政府督查室转发的提案1件，全部建议和提案均在法定期限内办理完毕并答复提案人，“联系率、满意率、回复率”均达到100%，受到了代表、委员的充分肯定。此外，人事教育、爱国卫生、计生、老干、关心下一代及工青妇等工作也取得了成效。

二、存在问题及不足

虽然2010年我局各项工作取得了一定的成绩，但是我们也 要清醒的认识到还存在一些问题和不足，主要表现在：一是城市功能品位还有待进一步提升，打造一批高质量、高水平精品工程，营造良好城市宜居环境等方面还任重道远。二是培育和引导市场持续增长任务相当繁重。虽然房地产投资再创新高、市场持续发展，但是交易市场不活跃逞下降趋势。三是我市的房价比较平稳，但是距离民众的期待还有一定的差距，稳定房价的任务还十分艰巨。四是部分新开工建设的保障性住房建设项目进展较慢，漳浦、华安县的项目还处于基础施工阶段。漳浦县、诏安县还没成立住房保障与房地产管理局，龙海市、华安县虽成立住房保障与房地产管理局，但是人员没有配备到位。五是市区高质量、高品位的住宅小区仍然不多，建立业主自治与物业服务企业专业管理相结合的社会化、专业化、市场化的物业管理体制有待进一步探索。六是历年拆迁安臵积压的房屋确权历史遗留问题没有得到根本解决。七是拆迁历史资料的整理归档工作还没有进一步突破。八是战备大桥建设所造成的公房历史遗留问题未有新突破，有待进一步的破解。

三、2011年工作思路

（一）扎实抓好项目建设，推进市场持续发展。

一是进一步明确项目安排。2011年我市列入城市建设战役的房地产项目计划建设的总建筑面积为1262.8万平方米，计划总投资340.12亿元。2011年城市建设战役房地产项目要完成投资67.61亿元，其中续建项目为39.08亿元，新建项目为28.53亿 元。

二是市区主要跟踪服务的4个大型房地产项目。第一，万达广场综合体项目：项目总投资60亿元，总占地面积14万平方米，总建筑面积86万平方米。2011年计划投资22亿元，其中住宅部分投资约9亿元。2011年2月中旬全面开工，2012年底竣工。第二，“漳州明发商业广场”项目：集大型零售商业、餐饮、娱乐、影视城、酒店、住宅和公寓式办公楼为一体的综合性开发项目。项目总占地面约365亩。总投资约20亿元。目前住宅区工程10#-19#楼已进入主体施工，计划于2011年3月主体封顶，2011年12月底竣工交付使用。商业区计划2011年10月主体封顶，2012年5月竣工交付使用。2011年住宅部分计划完成投资5亿元。第三，钱隆首府项目：新建卓越小区三幢7万平方米、莘园小区十幢13万平方米，共计20万平方米。2011年计划投资4亿元。第四，中骏•蓝湾香郡项目：项目总用地面积24万平方米。小区主要建设高层住宅与多层住宅，配套的商业、公建用房及幼儿园。总建筑面积超52万平方米。一期工程于2010年8月27日开工建设，主要建设多栋三至四层住宅、五栋九层住宅、两栋18层住宅、配套商业、幼儿园与公建用房。总建筑面积约14.9万平方米。2011年计划投资5亿元。

三是采取措施确保完成项目建设进度。继续发扬“5加2”、“白加黑”的拼搏精神，提高服务水平，努力改善投资软环境，促进项目建设。定期采取走出去的方式，深入到企业或项目建设工地一线召开现场办公会或协调会，主动靠前倾听企业的呼声和 诉求，及时帮助解决在项目建设中存在的问题和困难。积极加强与发改、建设、规划、财政、税务、工商、土地、环保、金融等部门沟通，帮助企业协调解决项目建设中行政审批存在的问题。坚定打持久战、打主动仗、持续营造比学赶超、跨越发展的良好氛围，始终保持推动城市建设战役顺利进行的工作热情。

（二）扎实抓好市场监管，切实做好稳定房价工作。一是继续坚持宏观调控政策，切实做好稳定房价工作。要以贯彻落实我市住房建设规划为主线，积极落实各项促进房地产市场健康发展的政策措施，加强舆论引导，并对市场供求、结构、价格等动态信息进行监测分析，通过全面、准确、及时地披露市场信息，实现房地产市场供求基本平衡，价格稳定。

二是继续实行房地产市场监管，规范房地产市场秩序。要进一步加大执法力度，结合我市实际，深入开展房地产市场整顿，严格规范开发企业的商品房预售和销售行为，杜绝无证销售和超前预售等违规行为，实行预售资金监管制度，继续落实房地产开发项目手册制度，在日常的市场监管执法中，查找监管意识、监管效率和监管水平方面的差距，研究提出新的监管思路和监管举措，促进我市房地产市场的健康发展。并进一步完善各部门协作配合机制，健全房地产市场信息共享、情况通报以及违法违规行为的联合查处机制。

三是坚持依法行政与规范企业行为并重，严格执行房地产开发的市场准入标准，从企业资质管理、信用档案建设、增强从业人员遵章守法的自觉性和诚信意识、畅通消费者举报投诉渠道等 方面入手，打造诚信地产，建立诚信平等、健康有序的市场环境，为规范房地产市场发展奠定坚实的基础。

四是进一步加强房产中介市场的动态监管，对纪纪机构、经纪人员、经纪合同等加强日常检查，并抓好源头管理工作，进一步加强房地产经纪机构备案制度，把好经纪人执业准入关，实行“持证上岗”提高从业人员素质，同时，强化经纪组织劳动合同的订立，以降低中介从业人员流动性，推动中介市场健康发展。

（三）扎实抓好保障工作，惠泽我市低收入住房困难家庭。一是从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，切实增强做好住房保障工作的责任感和紧迫感，切实采取有力措施抓紧抓好。

二是继续通过加大廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房建设力度和实施城市棚户区（危旧房）改造、发放廉租住房租赁补贴等方式解决城市低收入家庭的住房困难问题。其中廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房建设3000套，实施城市棚户区（危旧房）改造2000户，发放租赁补贴1000户。

三是市区新民花园保障性住房项目一期用地约10.5亩，建筑面积约2万平方米，住宅约350套，总投资约5200万元。要争取在2011年上半年动工，至2011年年底完成投资1200万元。

四是益民花园（二期）廉租住房项目总用地24197.42平方米，实际用地16928.03平方米，总投资约1.5亿元。要完成项目法人招标、项目立项、拆迁等前期工作，争取在国庆节前开工 建设，2011年底前完成投资3800万元。

五是积极开展保障性住房销售和廉租住房保障的申请受理工作。争取在上半年完成申请受理工作，国庆节前完成审核、公示、公告等工作，11月前完成廉租住房补贴发放、配租、配售等工作。同时，督促各县（市）开展此项工作，确保完成保障任务。

六是进一步落实具体项目。主要是落实保障性住房建设和棚户区改造项目，所有项目都要明确责任单位、责任人、联络人。要主动服务积极协调相关部门抓紧做好项目前期工作，积极开辟专用通道，加快审批进度，抓紧做好土地征用、施工图设计、施工单位招投标等工作，争取早日开工建设，加快建设进度，确保完成保障任务。

七是采取措施确保保障任务。要加快廉租住房建设，按照“五大战役”比学赶超的要求，积极落实资金，加强跟踪督查，狠抓质量安全，强化对建设进度滞后的县进行重点督查，加快廉租住房建设步伐，不断拓展廉租住房房源。要积极推进经济适用住房、公共租赁住房、限价商品房建设，以及城市棚户区、预制板房、危房改造，抓紧做好项目的拆迁、审批等前期工作，确保尽早开工建设，特别要抓紧制定公共租赁住房发展规划和计划，用足国家支持公共租赁住房建设运营的优惠政策，多渠道筹集公共租赁住房房源。要进一步完善住房保障制度，抓紧制定廉租住房出售管理办法，实行廉租住房可租可售、租售并举。加快推进廉租住房与公共租赁有机衔接，推行租赁住房一体化管理，实行差别化租金，不断扩大租赁住房覆盖面。要不断完善廉租住房供应受理机制和退出机制，对保障住房分配实行家庭成员全名制，确保住房保障公正性，实现应保尽保。要加快配租配售，市区新民花园、益民花园二期要在加紧建设的同时尽快组织和落实配租配售工作，确保竣工验收后及时入住，切实解决城市低收入家庭的住房困难。

（四）扎实抓好物业服务，推进小区管理上档次。一是配合和协调相关行政主管部门，积极推进和开展“行政执法进小区”活动，并充分利用这一平台加大对《物业管理条例》等法规政策的宣传贯彻力度，正确引导市民的物业服务消费观念，强化物业服务企业的服务思想，增强服务者和被服务者的法律意识，努力促进社会关心和支持物业管理，共同创造和谐、安宁的生活环境。

二是加强从源头管理，严格把好前期物业管理备案和新建住宅物业承接验收查验备案工作。继续坚持 “日常抽查、集中检查、重点督察”等制度，加大物业管理事前监督管理力度，同时，根据市委、市政府打好2011年城市建设战役的相关要求，在我市争取创建3-5个市级物业管理示范项目和2-3个省级物业管理示范项目，以此推进我市加快成为宜居城市的步伐，推动我市物业管理行业服务水平进一步提升。

三是进一步完善物业企业信用档案制度，从物业服务企业资质等级条件、经营活动情况、管理制度、物业从业人员岗位证书、职称证书管理等方面着手，提高企业和行业诚信自律程度，并向 社会公布物业服务企业信用档案记录情况，接受社会公众的监督。

四是完善住宅专项维修资金运行系统平台，做好新建项目住宅专项维修资金归集工作，逐步引导旧住宅小区通过成立业主大会进行住宅专项维修资金归集，根据相关的法律法规，针对住宅专项维修资金的运行模式、维修队伍的管理及住宅专项维修资金的增值收益等问题进行研究探讨，建立和完善符合漳州实际的住宅专项维修资金归集、管理和使用机制。

五是要把小区的物业服务融入创建文明城市和巩固创卫成果的活动中，进一步营造整洁、卫生、优美的小区环境。坚持每月抽查3-5个物业服务小区的制度，使小区卫生始终保持卫生城市的标准，从而带动小区业主的行为更加文明，促进和谐社区的形成。

六是始终保持高度的警觉性和敏感性，针对台风暴雨等突发性事件要根据应急预案加强巡查指导和防范，特别是春节期间要加强物业管理区域禁止燃放烟花爆竹的管理，确保小区安全。

（五）扎实抓好行业监管工作，推进服务水平全面提升。一是加快探索和开展市区集体土地房屋权属登记工作。尽快制定出台《漳州市区集体土地范围内房屋登记试点工作管理办法》，并选择有代表性的城中村集体土地范围作为房屋登记发证的试点，深入探索便民利民措施，切实推动农村集体土地范围的房屋登记试点工作取得实质性进展。

二是积极妥善处理市区房屋登记历史遗留问题。要从保护被 拆迁人的合法权益出发，参照我省其他地市的做法，妥善处理好被拆迁房屋产权确认和拆迁安臵房产权登记工作。待市政府批复后尽快采取分类处理的方式逐步解决我市市区拆迁安臵房产权登记历史遗留问题。力争在今年完成1万余件的拆迁安臵房产权确认发证任务。

三是尽快完善电子房屋信息系统。尽快健全一套比较完善的房产信息管理体系，受理、审核、缮证、计费、档案管理、统计分析等业务处理实现微机统一管理。按照《房屋登记办法》和《房屋登记簿管理试行办法》规定，初步建立电子登记簿，进一步完善房地产交易与权属登记管理系统，确保系统操作程序完备，制订科学的防范、补救措施，预防系统破坏、数据丢失等意外事故发生，及时完成补登旧的房屋权属登记、抵押登记等房屋登记信息。截至目前，我市所辖9个县（市）中有7个县（市）及招商局漳州开发区已经开始使用独立的房屋登记信息系统，但都尚未与漳州市本级房屋登记信息系统进行联网；另有2个县（云霄、华安）尚未建立房屋登记信息系统。下一步，要尽快完善房屋产权登记、抵押登记和房产档案管理的信息化建设，加强人力、财力投入，抓好登记系统及登记规程的使用，提高系统稳定性，保障各类数据的正确、完整。根据《房屋登记办法》的相关要求，逐步探讨、运行异议登记、地役权登记等新的登记业务，进一步完善、规范各类业务办理。同时，督促所辖县（市）尽快完成房屋登记信息系统建设及相关联网工作，以便于2011年底前实现与全省房屋登记信息系统的联网。四是积极探索拆迁安臵管理工作的新模式。要严格实行拆迁许可证制度，对未列入拆迁计划、未制定拆迁方案、手续不全、拆迁补偿资金不落实的项目一律不予发放拆迁许可证。要下大力建立拆迁档案管理制度，并根据相关制度组织有关人员逐步完成拆迁资料的归档工作。要着力保障拆迁困难户的住房问题，坚持以人为本，督促开发企业加快安臵房建设，及时保证拆迁户能按时回迁安臵。要严格根据《福建省城市房屋拆迁管理条例》等相关法规政策，在采取合理的拆迁安臵补偿措施的同时，妥善解决拆迁困难户的住房问题，确保拆迁困难户安臵得下、买得起房。要大力纠正城镇房屋拆迁中侵害居民利益的问题，要针对拆迁历史遗留问题，落实“谁拆迁，谁负责”，把历史遗留的拆迁安臵问题逐步予以解决，维护被拆迁户的合法权益。

五是加强直管公房经管，稳步推行营业性用房公开竞标制度，全面实现营业性用房租赁市场化，继续探讨努力确保国有资产增值保值。针对战备大桥建设、落实经租房政策、拆迁安臵等公房历史遗留问题要认真开展调研尽快形成处理意见上报市政府同意后，尽快组织落实。要坚持白蚁危害的排查治理工作，及时对危险公房进行全面抢修，确保公房的使用安全。特别是华侨新村1幢危房改建工作要加快进度，尽快协调有关部门完成前期土地、消防等手续的报批，并争取在春节前完成施工图设计、5月开工建设。