第一篇:油田厂长在上产会战动员上的讲话
油田厂长在上产会战动员上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次上产动员大会,主要任务是落实公司90天上产会战动员大会精神,科学部署会战任务,动员广大干部员工统一思想,坚定信心,振奋精神,埋头苦干,夺取油气生产主动权。刚才,于厂长代表厂做了动员报告,对会战进行了全面部署,我完全同意。下面,结合打好90天上产会战,我讲三
方面意见。
一、充分认识此次上产会战的重大意义
我厂自1994年开发以来,历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段,特别是去年面临严峻的生产形势,在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下,通过广大干部员工的不懈努力,顶住了压力,顺利地完成了全年工作目标。
今年,随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快,我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场,这不仅为我们带来良好的发展机遇,更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时期,围绕公司“681”发展目标,我们规划了采油厂“281”发展目标,即:2006年油气产量当量达到20万吨以上,2008年油气产量当量(油气生产能力)达到80万吨,“十一五”末期油气产量当量实现100万吨。为了有效地指导今年各项工作,进一步明确了工作思路,即:以科学发展观为统领,以公司工作会议精神为指导,秉承在继承中创新、创新中发展、发展中壮大的核心发展理念,大力实施油气并举、稳油增气战略,强化基础管理,依靠技术支撑,实现原油产量稳中有升,天然气业务快速发展,扎实推进“三型”企业建设,圆满完成全年油气生产任务,努力开创持续有效快速发展新局面。
当前,我们不仅具有发展良机,而且还有一些有利条件。一是油田储量动用程度较低,一部分处于认识和动用阶段,区域内部调整及扩边还有一定潜力。特别是今年产能建设部署加快,组织到位,措施得力,部分井已见到了明显的效果。二是形成了适应前大油田稳产的技术措施,科研人员甘于奉献,敢于破解技术难题,寻求技术突破,为今后油田发展积累了宝贵的技术经验。三是有一支经过长期生产实践中锻炼出来的作风过硬、能打硬仗的干部员工队伍。资源是基础,技术是关键,人才是保障,是我们企业发展的三大法宝。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法,推动企业不断向深层次发展,向规范化迈进。五是与乾大综合服务公司、地方党委和政府之间精诚团结,共谋发展,建立了协作、互利的关系,营造了稳定和谐的发展环境。以上这些都有利于我们快速发展。
此次上产会战是油田公司今年完成600万吨原油生产任务的一项重大举措,也是我厂实现“281”发展目标的一次重要战役。面对良好的发展形势和有利条件,全厂广大干部员工要牢固树立大局意识,本着对企业负责、对自己负责的态度,珍惜来之不易的发展机遇,推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来,统一到此次会战的目标上来,坚定信心,振奋精神,求真务实,埋头苦干,为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。好范文版权所有
二、突出重点,科学运行,保证会战部署有效落实
刚才,景辉厂长对会战作了全面部署,希望各部门、各单位按照要求,把这场会战发动好、组织好,把会战任务落实好。我再强调五点要求:
一是要优化生产运行,提高工作效率。要统筹安排,科学组织,抓好各环节的紧密衔接,提高整体工作质量和效率。要突出效益,加快作业会战节奏,与综合服务公司主动协调,积极配合,做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价,重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用,科学摆布力量,突出过程管理,搞好超前预测,及时调整运行,提高工作到位率。相关部门要协同作战,抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。好范文版权所有
二是要依托公司两院,做到科研和生产的有机结合,努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究,提高技术把关能力和创新能力,注重优化设计,及时跟踪研究,合理调整方案,满足生产需求。要加强措施增产全过程管理,坚持地质与工艺有机结合,精心设计,精心施工,搞好措施效果跟踪分析,进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度,推广使用针对性强的“短、平、快”措施,降低运行成本,提高措施效果。要积极开展技术储备工作,为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位,实现规模上产,确保完成全年生产任务。
三是要加强内控管理,抓好《内控管理手册》的执行,加强内控制度建设,做好内部测试工作,找准成本控制的风险点和控制点,规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则,主动延伸财务职能,实施全过程成本管理,利用财务分析结果指导开发生产,有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设,以节电、水、气、土地为目的,围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜,实现降本增效,保证各项工作高效运行。
四是要按照“走出去、请进来”的原则,做好发展前期的人才储备工作,突出针对性、适应性和实效性,要做到三个结合,即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合,提高整体素质,满足快速发展需要。
五是要加强安全环
保工作,牢固树立“安全第一”的思想,推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化,认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署,按照“谁主管、谁负责”的原则,贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理,我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域,要合理优化生产运行参数,注重过程跟踪研究、分析、评价,确定合理的生产压差,保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理,特别是长深1井地面集气站工程,坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学,真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识,做好含油污泥、落地油的治理和回收,实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理,杜绝野蛮施工行为,做到规划有序、文明高效运行。
三、营造会战气氛,激发会战热情,实现时间任务双过半
一是结合今年的“形势、目标、任务、责任”主题教育,充分发挥宣传和思想政治工作优势,对90天上产会战进行广泛宣传,层层动员,切实统一广大干部员工的思想认识,增强各级人员关注产量的意识。
二是各级人员要在会战中展示自己,发挥积极作用,推动会战目标的顺利实现。机关干部要深入基层、深入实际,及时掌握各个阶段的工作进展情况,及时协调解决工作中的重点、难点问题,不能误事。要切实增强全局观念,做好上下之间、左右之间的沟通,发挥好服务职能,指导和帮助基层,协调落实好会战各项工作。科技人员要搞好科研与生产的紧密结合,跟踪好生产动态和方案运行效果,及时发现问题和解决问题,坚决打好这场会战的科技攻坚仗。广大党团员要发挥好先锋模范作用和示范带头作用,自觉投身于上产会战,团结、影响和带动身边同志,脚踏实地,艰苦奋斗,开拓进取。总之,全厂各级人员要在此次会战中进一步明确工作标准,细化工作内容,提高工作质量,不断锤炼自己,增强本领,提高素质,再创一流业绩。
三是做好员工跟踪考核工作,加大劳动纪律检查力度,特别是对管理层干部要加强考核,将是否在会战中身先士卒、率先垂范,是否做得好、叫的硬,是否很好地发挥了模范带头作用等内容列到考核项目中,人事科要制定考核细则,突出可操作性,通过严格考核,促进各级管理人员工作上水平。
同志们,我们已经站在新的历史起点上,历史选择了我们。逆水行舟不进则退。希望全厂广大干部员工按照厂里的部署和要求,以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态,以奋发有为、积极向上的工作热情,以埋头苦干、务实进取的工作作风,坚决打好这次会战,为完成今年各项工作任务和实现“281”发展目标做出应有的贡献。
谢谢大家!
第二篇:油田厂长在上产会战动员上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次上产动员大会,主要任务是落实公司90天上产会战动员大会精神,科学部署会战任务,动员广大干部员工统一思想,坚定信心,振奋精神,埋头苦干,夺取油气生产主动权。刚才,于厂长代表厂做了动员报告,对会战进行了全面部署,我完全同意。下面,结合打好90天上产会战,我讲三方面意见。
一、充分认识此次上产会战的重大意义
我厂自1994年开发以来,历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段,特别是去年面临严峻的生产形势,在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下,通过广大干部员工的不懈努力,顶住了压力,顺利地完成了全年工作目标。
今年,随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快,我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场,这不仅为我们带来良好的发展机遇,更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时。
战役。面对良好的发展形势和有利条件,全厂广大干部员工要牢固树立大局意识,本着对企业负责、对自己负责的态度,珍惜来之不易的发展机遇,推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来,统一到此次会战的目标上来,坚定信心,振奋精神,求真务实,埋头苦干,为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。
二、突出重点,科学运行,保证会战部署有效落实
刚才,景辉厂长对会战作了全面部署,希望各部门、各单位按照要求,把这场会战发动好、组织好,把会战任务落实好。我再强调五点要求:
一是要优化生产运行,提高工作效率。要统筹安排,科学组织,抓好各环节的紧密衔接,提高整体工作质量和效率。要突出效益,加快作业会战节奏,与综合服务公司主动协调,积极配合,做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价,重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用,科学摆布力量,突出过程管理,搞好超前预测,及时调整运行,提高工作到位率。相关部门要协同作战,抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。
二是要依托公司两院,做到科研和生产的有机结合,努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究,提高技术把关能力和创新能力,注重优化设计,及时跟踪研究,合理调整方案,满足生产需求。要加强措施增产全过程管理,坚持地质与工艺有机结合,精心设计,精心施工,搞好措施效果跟踪分析,进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度,推广使用针对性强的“短、平、快”措施,降低运行成本,提高措施效果。要积极开展技术储备工作,为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位,实现规模上产,确保完成全年生产任务。
三是要加强内控管理,抓好《内控管理手册》的执行,加强内控制度建设,做好内部测试工作,找准成本控制的风险点和控制点,规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则,主动延伸财务职能,实施全过程成本管理,利用财务分析结果指导开发生产,有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设,以节电、水、气、土地为目的,围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜,实现降本增效,保证各项工作高效运行。
四是要按照“走出去、请进来”的原则,做好发展前期的人才储备工作,突出针对性、适应性和实效性,要做到三个结合,即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合,提高整体素质,满足快速发展需要。
五是要加强安全环保工作,牢固树立“安全第一”的思想,推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化,认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署,按照“谁主管、谁负责”的原则,贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理,我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域,要合理优化生产运行参数,注重过程跟踪研究、分析、评价,确定合理的生产压差,保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理,特别是长深1井地面集气站工程,坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学,真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识,做好含油污泥、落地油的治理和回收,实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理,杜绝野蛮施工行为,做到规划有序、文明高效运行。
第三篇:上产会战党员干部冲锋在前
上产会战 党员干部冲锋在前
“一年之计在于春”。日前,随着管理局原油上产会战在各条战线的全面展开,高青公司党支部召开“冲锋在前,誓夺会战胜利”专题党员大会。公司支部成员和全体党员参加了会议,部分职工代表列席。
会议由刘跃田书记主持。刘书记首先向全体党员干部强调了此次上产会战的背景和意义,介绍了鲁明公司的整体形势。分析了目前高青公司生产运行中存在的差距和不足。指出,公司上下,尤其是党员干部要牢固树立“生产运行,产量为上,管理先行”的全局意识。立足自身工作岗位,做好本职工作;提高管理水平,抓好计划落实;加强沟通协作,提高运行质量。号召公司党员干部积极投身到会战中,努力用他们的激情和汗水创造不平凡的业绩。
为了激发党员干部的上产热情,公司党支部发出了“上产会战,党员干部冲锋在前”的倡议。李福强经理在会议上强调,每一名党员干部都要深刻理解和坚决贯彻上级党委在此次会战中的各项要求,严格执行公司支部提出的各项生产经营举措和工作步骤,认清当前发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头脑,增强竞争意识、责任意识、大局意识,紧紧围绕生产经营目标,拼毅力、抢时间、促上产、争效益。要求全体党员干部“谁英雄,谁好汉,会战之中比
比看”,在会战中要作表率、当先锋、争模范,继承和发扬“铁人”精神,勇于拼搏,敢挑重担、迎难而上、甘于奉献,把智慧和力量凝聚到增产量、增效益上来。在急难险重任务面前要以“舍我其谁”的精神冲锋在前,树立“我为上产做贡献”的责任意识,严格遵守劳动纪律,严谨高效的履行好每一项岗位职责,确保高质保量的完成好每一项生产任务,以党员先锋模范作用,带领公司职工在会战中展现鲁明高青公司职工饱满的工作热情和“敢挑重担、敢打硬仗”的优良传统,向鲁明公司交一份满意的答卷。
(高青公司杨 松)
第四篇:百日会战动员讲话
在全县交通建设工程百日攻坚战
推进会上的讲话
县交通局局长:王赐义
2011年9月30日
同志们:
今天我们召开这个会议,主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神,进一步动员全局,统一认识,明确目标,落实责任,全面推进交通项目建设。刚才,俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布臵,深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言,都谈了很好的意见、决心和举措。一会儿,县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话,希望大家认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。
一、深入贯彻落实省、市、县会议精神,切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感
9月27日晚,省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江
江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示,召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会,研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话,副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布臵高速公路百日攻坚工作。
会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示,分析了当前全省交通建设形势。李厅长指出,省交通运输厅党组决定9月下旬~12月实施交通建设工程百日攻坚战,重点突出关键环节、重点项目、控制性工程,集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降,2011全年力争完成投资750亿元,高速公路力争500亿元,普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。李厅长要求在百日攻坚战实施中,各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难,全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措,比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难,大干100天,掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮,以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。
从市、县的情况看,市委、市政府7月31日召开“再干150天,实现新突破”全市誓师大会,紧接着县委、县政府于8月3日召开“再干150天,实现五大战役新突破”动员大会,号召全县上下再鼓劲再加压,再干150天,实现八场攻坚战新突破,为实现漳浦跨越发展、赶超进位而努力奋斗。同志们,这次交通建设工程百日攻坚战,既是去年“大干150天,打好五大战役”的延续和拓展,也是交通运输部门实现跨越发展的新起点、新契机、新征程,全县交通建设工程管理、施工、监理、设计和业主单位要切实把思想和行动统一到省、市、县的战略决策部署上来,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以时不我待、只争朝夕的精神,比学赶超,真抓实干,全身心投入、全天候运转,全面掀起全县交通建设发展新高潮,推
动漳浦交通跨越发展,为实现漳浦跨越发展、赶超进位提供坚强的交通运输先行保障。
二、紧紧锁定目标任务,迅速掀起交通建设工程百日攻坚战新高潮
今年年初,我县交通道路攻坚战提出“完成十五个项目13.4亿元投资任务”的目标,到目前为止,全县交通建设工程完成投资7.1亿元,占全年投资计划53%,滞后序时进度21.7个百分点。
(一)漳东线续建工程。全年计划完成投资4000万元,目前完成投资3190万元,占计划的80%,完成旧镇段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里;旧镇桥预制板完成100片、桩基10根,钢便桥施工;佛昙段完成路基2.5公里、路面1.2公里,佛昙桥完成桩基18根;新圩桥完成桥面铺装。
(二)漳浦深六疏港公路。2011年计划投资5000万元。目前已完成投资5284万元,完成计划的106%,完成路面12.2公里,路基22.3公里。
(三)沿海大通道漳浦段。路线全长80.3公里,概算总投资31.753亿元。2011年5月19日县政府与贵州省公路工程集团有限公司签订本项目“BT”协议书,目前准备进行BT(建设-移交)项目招标。
(四)农村公路建设。计划完成农村公路(自然村公路)120公里,完成投资5400万元,目前已全部“下延”自然村公路120公里6396万元,完成 “上衔”公路27公里3636万元;东南花都至东泗公路漳浦段完成征地1000万元,路基施工320万元。
(五)漳浦县城至古雷港区快速通道。该项目已完成“工
可、勘察设计”招标工作,由江苏省交通规划设计院股份有限公司中标,10月份设计单位可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(六)农村危桥改造工程。列入2011年县委县政府为民办实事项目12座,新桥设计总长为353延米,总投资约为900万元,至2011年9月完成7座,开工建设5座,累计完成投资755万元,占投资计划的84%,预计年底可全部建成通车。
(七)港佛线。该项目已完成“工可、勘察设计”招标文件的编制,9月16日开标,由于投标单位不足3家,招标失败,需重新招标,待设计单位确定后可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(八)农村客运站。2011年计划新建农村客运站7个,总投资约1400万元,计划投资1000万元。截至9月份,已完成投资898万元,完成计划的90%。
(九)漳浦县中心车站。目前项目业主完成了项目控制性详细规划,目前正加强协调建设用地等事宜。
(十)交通运营工程(投放“的士”运营车辆100辆)。本项目总投资2000万元,2011年计划投资1300万元,投放“的士”运力100辆。至目前为止,龙睿集团已购臵停车场地12亩,投资280万元。
这些成绩的取得,得益于县委、县政府和上级交通部门的关心与支持,为我县交通运输加快发展提供前提基础;得益于各乡镇场、县直各相关部门和社会各界的支持、帮助和理解,为我县
交通运输加快发展提供良好的环境条件;得益于在座各位分管领导和参建队伍奋力拼搏,攻坚克难,实现了建设、发展、稳定全面协调推进。借此机会,我代表漳浦县交通局,向长期关心、支持漳浦交通运输事业发展的各级各部门表示衷心的感谢!向辛勤工作在交通各个岗位上的技术人员及参建队伍表示崇高的敬意!
但从总体上说,我们也必须清醒看到,完成全年交通建设目标任务,时间紧、任务重、要求高。前9个月,全县交通建设投资完成计划的53%,距全年实现13.4亿元目标还有不小差距。当前交通建设还存在建设资金筹措困难、有的项目前期不完善、一些项目开工晚等一些实际问题。因此,全县交通建设工程监管、施工、设计单位和从业人员务必要站在讲政治的高度,紧紧锁定目标任务,用100天的有效工作日,集中时间,集中精力,集中力量,采取超常规办法、超常规举措、超常规力度,抓重点、解难点、出亮点,以勇于担当、舍我其谁的勇气和魄力,打好每场攻坚战,通过会战攻坚快速推进交通重大项目,通过集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,充分发挥交通运输在社会经济发展的先行效应、前臵效应、推动效应、示范效应,迅速掀起百日攻坚战新高潮,确保圆满完成13.4亿元投资目标任务。
三、强化保障措施,强力推进交通建设工程百日攻坚战
(一)坚定一个信心。各级各单位一定要上下一条心,全面齐动员,一定要有决战决胜的信心。各级领导要做到“四个真正”,即要真正把“百日攻坚战”重视起来,一把手要亲自挂帅,不能会散心散;真正把“百日攻坚战”抓起来,加紧研究决战方案,不能搪塞敷衍;真正包干负责起来,一个项目一套班子,一个项
目一个方案,明确目标和时限,一抓到底,不能半途而废;要真正地干起来,要不怕辛苦,真正扎实推进起来,尽快形成大干快上、热火朝天的局面,不能踟蹰不前。
(二)突出两个重点。一是突出服务抓项目管理。在项目前期、管理推进上,一定要有专人去跑办、盯办,全力以赴,抓紧抓好。工程管理部门一定要顾全大局、服务大局,帮助项目业主完善相关手续,提高审批效率,快办、特办。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”,即真正有人负责抓、真正有人负责盯、真正有人找办法、真正有人跑项目。要明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”,要把目标分解好、落实好,形成齐抓共管的合力。二是突出质量抓安全保障。要进一步落实工程质量保障体系,按照标准化建设需求,规范工程工地建设,施工工艺过程控制,施工机械和模板管理,在建工程原材料及常用产品质量的专项检查工作覆盖率达到100%,提高工程管理水平,完善建档资料;要信守质量与生命等同,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量。深入开展“平安工地”建设,把施工安全的责任和措施落实到施工单位、施工现场,落实到每一个角落和施工环节,实现工程施工行为规范化、安全管理流程程序化、施工现场安全防护标准化,确保工地安全无事故。
(三)抓好“三个落实”。即组织落实,各级各单位都要成立“百日攻坚战”领导小组,确保顺利推进。措施落实,各级各单位都要制定决战决胜的实施方案,把目标、重点、措施、时间、方法、步骤纳入到方案里面,具体细致地梳理好各项工作。责任落实,要把今年所有的任务落实到每一个领导、每一个干部、每一个职工身上,在确保质量和安全的同时,重新倒排计划、倒逼
工期,把任务细化到各施工班组,做到日有调度、周有例会、旬有计划,以日保旬、以旬保月、以月保季,真正做到心中有数。
(四)做到“四个到位”。即认识到位,交通建设全体监管人员和从业人员一定要把思想高度统一到省、市、县的决策部署上来,不折不扣地加以贯彻落实。监督到位,各级领导一定要工作前移、指挥前移、办公前移,和大家并肩战斗。按照任务目标,挂牌督战,紧盯死守,确保进度。考核到位,在百日攻坚战当中,加大考核力度,把决战目标纳入到年终绩效考核之中,活动结束后认真总结、评比表彰。宣传到位,要充分利用社会媒体开展形式多样、载体多元地报道决战实况,宣传推广好的经验做法、典型事例。经济发展,交通是先行官,是漳浦跨越发展的重要支撑保障。同志们,实施交通建设工程百日攻坚战,是交通系统落实省、市、县决策部署的实际行动,也是实现漳浦交通跨越发展的具体举措,大家务必充分认识百日攻坚战的重要意义,进一步统一思想,提高认识,把百日攻坚战作为推进交通运输事业发展的重要载体,精心部署,狠抓落实,共同掀起交通工程项目新一轮建设高潮,为实现漳浦跨越发展、赶超进位的奋斗目标做出交通人应有的贡献。
明天就是国庆节了,值此机会,我祝愿大家身体健康,节日快乐,万事如意,谢谢大家!
第五篇:高考会战100天动员讲话
高考会战100天动员讲话
亲爱的同学们,距离高考只有100天了,告诉我,你们的状态好吗?真的好吗?(回答大声一点),真的真的好吗?(回答再大声一点)这才是真的好,因为大家好才是真的好,来,让我们一起用掌声为自己欢呼一下,让我们一起来喊一句:我们的状态很棒,我们的心态很棒!请继续保持这种激情的状态,然后坚决地告诉你身边的同学:高考,我行,我一定行!很好,听过一句话吗?“要成功,先发疯”,但是不要抽筋哈,开个小玩笑。
在这里老师先做个小小的调查:我们当中有没有同学看过电视剧《亮剑》的?请看过《亮剑》的同学骄傲地举手,你们很有品味哦,这确实是一部很值得玩味的电视剧,请继续骄傲地举起你们的手,因为我想请问一下举手的同学:是什么让李云龙这支平时毫不起眼的部队关键时刻却能“剑锋所指,所向披靡”?是“亮剑精神”!什么是亮剑精神呢?李云龙在全军会上是这样解释“亮剑精神”的———我们靠的是我们全体将士的坚强意志,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,敢于战斗到最后一个人,总之一句话:狭路相逢勇者胜!这就是李云龙的法宝,听明白没有?亲爱的同学们,“狭路相逢勇者胜”!我们不仅要“勇”,而且还要“敢”!只要我们敢于“亮剑”,敢于坚持“亮剑”,2011年的高考你就一定能赢!我希望大家一直保持这种激情,因为一个人心态阳光的人,他的思维才是正面的,他的行为才是精进的,这是我给你们的第一个建议!
不知道大家有没有留意过,大凡有大成就者一般都是生命能量很高的人,是生命力旺盛的人,所以,我给你们的第二个建议是:要忙里偷闲坚持运动。运动不仅能使我们精满、气足、神旺,还是缓解压力的一个很好的方法。所以,从进入高三开始,我就要求三班的同学每天下午至少要坚持运动半个小时,同学们,请用你么们喜欢的方式让自己流流汗吧!这样不仅让自己牙好胃好身体棒棒,而且还排毒养颜哦!另外,我还建议我们三班的同学尽量每天给自己一个尽情放松身心的时间,你可以什么也不做,就找一个安静的地方静静地坐一会,可以什么也不想,可以只是单纯地做做深呼吸,或者可以做一个简单的瑜伽冥想,也可以只是全身心投入地听一段轻音乐。生命的弦不能绷得太紧,庄子说:人在“坐忘心斋”的时候,大脑会呈现一种阴阳状态,这个时候智慧才能现前。请相信:磨刀不误砍柴功!请相信:适时的放松一定会让你事半功倍的!
我想给大家的第三点建议是:在这冲刺阶段要时刻牢记自己的目标,请记住下面一句话:“一个没有目标的人,[课件 ]总是为有目标的人实现目标”!紧接目标而来的应该是一个切实可行的计划,再请大家记住一句话:“一个不做准备的人,就是一个准备失败的人”!也许,有的同学会说:“老师,我以前也做计划,可是,作业那么多,课程任务那么重,计划没有变化快啊。”。我很能理解你的心情,有没有听说过玫琳凯太太?她是全球唯一一家女性公司的创始人,她的一生一直保持着一个很好的习惯,也许值得我们学习和借鉴。无论工作多么繁忙,不论事情是多么的千头万绪,她一直风雨不动地坚持每天晚上临睡前把第二天要做的事情分主次、轻重列个清单,第二天就坚定不移地按照清单行事,每做完一件就在后面画个记号,当天没有完成的事情然后就再列入后一天清单的前面,这个好的习惯成就了她,让她的玫琳凯公司成为了世界500强企业之一,也是这个好习惯让她每天工作既轻松又愉快!工作有条不紊当然轻松,哪像我们,没有计划,像一只无头的苍蝇——乱撞,所以我们的同学才学得很辛苦、很累。每完成计划中的一件事,我们是不是很有成就感?那当然愉快嘛!还等什么?今天晚上就开始尝试去享受这种既轻松又愉快的美妙感觉吧!
最后,与大家共勉一句话“角色就是人格”,让我们一起演好自己的角色,守好自己的本分,做一天和尚就一定要撞好一天的钟,别忘了,我们是高三的学生,理所当然,我们应该是学弟学妹们的榜样和表率,无论如何,我们都要“风雨不动安如山”地站好自己的最后一班岗,为自己的高中生活画上一个圆满的句号。人生的花季雨季只有一季,如果你想让自己的青春之花在高中的最后100天开得更绚丽,那就好好地牢记和实践xx给你们的4条建议:
1、心态阳光、敢于亮剑
2、坚持运动,事半功倍
3、目标明确,计划可行
4、角色人格,做好本分。最后,祝愿亲爱的同学们在快乐中学习,在学习中快乐!谢谢!