第一篇：试论煤炭企业文化建设(彭飞)
论煤炭企业文化建设路径
（开滦集团钱家营矿业分公司彭飞）
随着社会主义市场经济的深入发展，企业文化在煤炭企业中的地位和作用越来越突出。文化竞争力已成为煤炭行业发展壮大的核心竞争力。但是，由于煤炭企业文化基础弱，起步晚，发展慢，怎样开展企业文化建设，探索出一条“本土生、底蕴深、起点高、效果好”的企业文化路径，是煤炭企业文化建设需要解决的重要问题。
一是抓整合。把煤炭企业文化融入到企业生产经营的全过程，形成一整套运用企业文化适应市场变化，提高素质，完成任务的有效的运行机制。所谓整合，就是根据企业管理机制的内容的现状，按照企业文化建设规律的需要，从各发面要素入手进行整合，形成有序、高效的企业文化建设运行机制。其一，要对企业管理要素进行“更新”或“充实”。“更新”就是要以企业文化建设为主线，对整个企业管理赋予新的内容，内涵，要改变过去那种以物为中心，以罚代管，以罚代教，以改代管的现象，形成以帮助职工实现自身价值的以人为中心的整体优化管理，给每个职工都提供一个让其表现出强烈的内在驱动力的舞台，引导职工自觉去实现企业生产经营目标，达到增强企业整体竞争力和提高效益的目的。“充实”就是要对“要素”内涵加以补充和深化。例如，在工作任务落实上，要加强领导，建立健全制度，特别是要靠机制来保证目标的实现。坚决摒弃违章指挥，管理不规范，随意性大的管理缺点和操作缺点。善于把正确的道德情操、思想观念、管理艺术渗透到管理制度中。避免决策拍脑门，奖罚人情化、管理随意性。其二，要建立考核机制，企业文化必须靠制度强力推行。广大职工的价值理念和行为规范也必须靠制度去灌输、去约束，企业倡导
1的价值理念既使已被职工所认同，但如果没有制度的激励与约束，也难以转化为职工的实际行为，形成自觉习惯难在起步，重在坚持，贵在创新，尤其是在起步阶段，要培养职工的行为规范，对于简单的、无数次重复的操作是最难坚持的。所以，推行企业文化必须要有一整套规范的制度体系，对能够行价值理念体系的给予表扬奖励，对违反的也给予相应的处罚。使职工切实看到什么是要提倡的，什么是绝对禁止的，从而纠正不规范的言行，强化符合企业文化要求的言行，达到“文制合一”的境界。其三，要加快“运转”。根据企业文化建设的内在要求，把这一系统中的各个方面，如领导机制，教育内容、活动载体、规章制度、运行机制等构成有机的整体。按照企业实际，从适应企业环境的要求出发，加以运转，发挥企业文化的效能。
二是抓活动。引导职工参与企业文化建设的实践。煤炭企业文化来自煤矿职工的实践，是全员文化，文化建设必须着眼于全员、立足于全员、归属于全员，而要让全体职工自觉运用其规范行为，振奋精神，统一意志，必须通过宣传和诱导，使之回到职工群众之中去，把有些概念形式的行为准则，理念、制度等作为规范和精神动力，以推动企业文化建设的实践。因此，必须做好大量的宣传教育工作，开展各种形式的企业文化建设活动，并注重及时总结，推广具有企业文化特点的先进思想、先进典型，从而使企业文化建设具体化、形象化。这样做的好处一是在活动中，真正体现了企业文化的“从群众中来，到群众中去”；企业文化在职工中才能引起共鸣，产生强大的凝聚力，二是在活动中广大职工自觉不自觉地成为其积极推行者，自主实践者，也充分支持了企业文化的主体作用。三是在活动中还起到了“以文化人”的作用，起到了润物细无声的效果。实践证明，凡是企业文化活动搞得丰富多彩，形式不断创新，内容不断充实，层次不断提升，那
么这个企业就有生机、就充满活力，就有一种向上的凝聚力，就能够引导职工在平凡的岗位上培养群体意识，规章制度等就会得到职工的认同。可以说，企业文化建设活动成功率的高低与否是至关其建设水平高低的一个重要尺度，活动的过程就是企业文化形成和发展的过程。
三是抓示范。发挥企业领导在企业文化建设中的表率作用。重点解决管理者的思想上位和工作到位问题。企业领导不仅是区科文化的倡导者，又是实践者。由于其在一个企业所处的特殊地位，发挥着特殊作用，因而，他们的率先垂范对企业文化建设有着十分重要的影响。企业文化建设必须由“一把手”强力推进，不仅做到对文化建设的认识深刻，态度鲜明，信念坚定，热情饱满，能够把建设企业文化作为企业管理的不懈追求，而且要成为企业文化建设的开创者，在出思路、定纲领、提炼企业理念、升华企业精神、形成企业文化建设方案的过程中起主导作用，同时，“一把手”还要成为企业文化的有力传播者，要运用自身岗位优势的力量，契而不舍地使企业文化建设得到推行。领导者越是自觉的实践企业文化，职工群众的自觉性、积极性和创造性就越高，所形成的群体意识，全局观念就越强，越深入，对实现企业目标，振兴企业文化就更有利。从一定意义上讲，企业文化就是企业领导思想觉悟，工作作风、管理水平、工作态度等综合素质的反应。如果企业高级干部，特别是领导班子成员，时刻地把加强自身建设，提高自身素质放在第一位，自觉树立不干好工作，一点理由也没有；不熟悉生产，一点本钱也没有；不联系群众，一点基础也没有；不廉洁自律，一点威信也没有的良好的形象，同心同德、一心一意抓好本企业工作，注意在各方面身体力行，从严要求，用自身的表率作用，规范作用来感染、影响身边的职工，成为实践企业文化的带头人，对本单位企业文化建设必将产生重大的积极的影响和促进作用。
四是抓形象。为发扬企业文化创造有利条件。所谓形象，包括两个方面，一是优化企业环境，二是提高职工素质。环境对人的思想行为影响巨大。当前，企业内部管理体制发生了质的变化，职工上岗靠竞争，收入凭贡献，各种反差较大，危机感普遍增强，心理压力，失衡心里也越来越严重，各种紧张、痛苦、自卑、嫉妒、失落、抑郁等不健康心理情绪也困扰着部分职工，因此，良好的企业环境，如健康向上的企业风气，融洽和谐的人际关系，团结向上的气氛，优美整洁的环境，是造就和培育企业文化不可忽视的重要条件，实践中万万不可忽视上述之外的配套工作。如从企业实施的各种制度、规定中，其中包括奖金分配制度、职工奖罚方法、经营管理制度、思想政治工作制度、职工代表大会制度等都能反映出是否充分坚持了企业文化所提倡的原则和精神，是否体现了牢固树立依靠职工阶级的思想，保证和发挥职工参与企业管理，监督行政维护职工合法权益的作用，是否体现职工的主人翁地位和权力。而且要从企业实际出发，解决职工关心的物质文化生活问题，克服职工的心理障碍。市场的竞争归根结底是人的素质的竞争，提高职工素质，这是企业文化建设的重要环节，企业文化必须创造出人才脱颖而出的人文环境和机制。造成尊重知识，尊重人才的风尚，调动职工学技术的积极性，要通过在岗培训、脱产进修等多种途径提高队伍素质，使科技是第一生产力渗透到生产经营全过程，最大限度地提高企业竞争力和经济效益。
联系人：开滦集团公司党建部（政研会）王幸斌 ***地址：河北唐山新华东道70号邮编：063018
第二篇：浅谈煤炭企业文化建设
浅谈煤炭企业文化建设
企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中形成的共同的价值观、信念、行为准则及其独具个性特色的员工行为方式和物质表现的总和。作为一般企业这个概念涉及到了三个层面，即“核心层”、“中间层”和“外围层”，也就是我们通常所说的精神文化、行为制度文化和物质文化。煤炭企业因其生产和环境的特殊性，安全文化也是其企业文化的重要组成部分。
企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种人本管理理论，是现在企业管理内容的一部分，是提升企业核心竞争力的重要手段和企业持久发展的最具决定性的因素。随着企业改革发展的不断深入，特别是现阶段,企业面对复杂多变、激励竞争的市场经济环境，对加强企业文化建设的要求更加强烈，迫切需要把文化观念融入到企业的管理中, 熔铸在企业生产经营发展的生命力、创造力和凝聚力之中,形成企业独具特色的经营理念,用文化的手段来建立一种全新的管理模式,形成企业独具特色的经营理念,引领、规范企业管理行为和员工行为，提升企业管理水平，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。煤炭企业文化与一般企业文化相比,既有相同的特征，又具有其独有的特点和个性特色，以下浅谈一下煤炭企业的企业文化建设。
一、煤炭企业文化建设的必要性
实践证明，煤炭企业的发展离不开企业文化，企业文化建设推动了煤炭企业的发展和管理水平的提高，是煤炭企业发展的必然要求。
（一）企业文化建设是煤炭企业自我生存和发展的需要
煤炭是不可再生资源，企业是劳动密集型的企业，并且都存在一个初期的投产期、中期的平衡生产期和后期的衰老期这样一个规律，煤炭企业推向市场以后，应根据行业的自身特点，在发展煤业的同时 1
大力发展非煤产业，形成多种经营共同发展的局面，企业的发展战略、企业的管理、产品的定位、员工的教育和习惯的养成，都需要通过企业文化来实现。如果不加强企业文化建设，企业的管理和经营理念就不可能有自己的个性和特征，就不可能有自己独特的定位，塑造富有自己个性的文化，把握自己行业和产品在市场经济、人民生活中所处的地位和作用，形成自己独特的经营宗旨和价值观体系。煤炭企业要想从计划经济影响中彻底解放出来，提高企业的竞争力，就应适应时代发展的要求，针对自己的行业特点和煤炭企业实际对企业文化建设进行积极的探索，通过建立自己的企业文化，形成自己特色的经营理念，促进企业的不断发展。
（二）煤炭企业文化建设是社会主义市场经济的内在要求
作为煤炭企业，全面推向市场以后，要适应市场经济要求，在激烈的竞争中不断壮大和发展。应通过建设具有自己特色的企业文化来完成。因为企业文化具有较强的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能。作为一个企业,其企业文化是一个企业传递下来的独有的精神财富，它是无形的，又是能动的，时时刻刻都在企业活动中发生影响和作用。对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用，使之符合企业的目标，一旦周围环境和文化信息发生变化，将要影响和危害企业的生存发展时，它就通过调整自己的价值取向，引导全体员工的思想和行为朝着新的正确方向发展。
（三）企业文化建设是实现煤炭企业可持续发展的战略选择 煤炭企业要想在国际和国内激烈的市场竞争中，站稳脚跟，立于不败之地，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，应把企业文化建设纳入煤炭企业长远发展战略，应加快煤炭企业战略性重组，提高产业集中度，增强煤炭整体竞争力。本着“抓大兼小”的原则，进一步调整优化煤
炭企业组织结构。继续深化煤炭企业改革，引导煤炭企业进行联合，实施大集团公司战略，组建几个以科技为支撑、以资本为纽带、企业产业链可以延伸的、年产亿吨的特大型煤炭企业集团，增强竞争能力。调整煤炭企业产业结构，促进产业优化和升级，拉长产业链，增加产品附加值，提高经济增长的质量和效益。加快煤炭企业综合信息化技术发展，以信息化带动企业现代化。煤炭企业要实现这些长远发展战略，需要煤炭企业不断适应形势发展，提高自己的管理水平和员工队伍的素质，而这些都离不开企业文化建设，都需要通过企业文化建设来实现。因此，只有加强和注重企业文化建设，充分体现现代企业管理的理念，才能实现煤炭企业的健康持续全面发展。
二、煤炭企业文化建设的途径
煤炭企业文化建设的内容十分丰富，加强煤炭企业文化建设的途径也有许多，煤炭企业应把握机遇，通过加强自身企业文化建设提高管理水平，提升自身竞争实力，加快企业发展。
(一)提高认识，增强煤炭企业文化建设的能动性
建设先进的煤炭企业文化是一个由煤炭企业核心层精心设计、管理层积极推进、全体员工参与并在实践中认同，从而成为行为准则共同遵守的过程，是一个循序渐进、逐步深化的过程。而不是一朝一夕的事情，它需要在经营生产的进程中去营造、培养和发展。
首先，要端正煤炭企业主要领导对企业文化建设的态度，提高其认识程度，使煤炭企业主要领导主动地思考、策划和维护自身企业的共同价值观。特别是煤炭企业行政主要领导要将自己的思路和理念变成广大员工的自觉行动，应要在煤炭企业党委的积极配合下，通过各种方式和载体，大力宣传自己的政治主张，适时提出有主导性的意见和建议，为构建现代企业文化的大型框架发挥主导作用。
其次,要导入先进理念，强化员工对企业文化的认知。科学的企
业理念，是塑造良好企业形象的灵魂。当前，煤炭企业文化之所以引起上级和各兄弟单位的广泛重视，就是因为只有大力加强企业文化建设，用先进的企业文化理念规范员工的行为，提升企业的管理水平，才能构建起符合市场经济体制要求的企业经济体制和管理机制，才有利于把企业做大做强。
总之，优秀的煤炭企业文化对员工具有潜移默化的功效，它一旦被员工群众所认同、所接受，就会把隐藏在煤炭企业中的潜能最大限度地发掘出来，不断增强煤炭企业活力，提高煤炭企业经济效益，推动煤炭企业的发展。
（二）注重煤炭企业战略文化建设，明确发展方向
目标是动力，是企业的发展方向，成功的企业都有健全的目标体系。随着改革改制的深入发展，煤炭企业长期积累的一些深层次的矛盾和问题不断暴露出来，所面临的矛盾和问题更加复杂。应紧紧围绕煤炭企业改革发展稳定的重大问题，深入调研，反复论证，实事求是地确定煤炭企业的发展目标。为此，在制定煤炭企业战略目标时，要结合内外环境的不断变化，立足实际，放眼大局，以新的理念为指导。要找准煤炭企业发展目标，并进行定位。企业定位是实施战略文化的基础，没有一个准确的定位，煤炭企业发展就会迷失前进方向，员工队伍就会失去奋斗目标。为了找准企业定位，可聘请国内知名经济专家、学者，对煤炭企业进行全面诊断，通过反复的调研论证，制定好煤炭企业的发展战略。在煤炭企业发展战略的实施时，要积极宣传、贯彻，稳步实施。发展战略需要煤炭企业全体员工的认同，才能发挥其应有的激励作用。在实施战略文化中，要注重利用多种形式，搞好战略的宣传、贯彻。利用多媒体，企业网站，充分发挥计算机网络快捷、便利、覆盖面大的优势，加大宣传力度，这样才能成为大家的思想和行动的纲领。
（三）注重煤炭企业管理文化建设，把握先进文化的时代内涵先进文化是人类文明进步的结晶，代表着文明进步的发展方向，是推动社会生产力发展和社会全面进步的不竭动力。企业文化与先进文化是从属关系。企业文化在企业发展中具有导向功能、凝聚功能、激励功能和协调功能。建设具有独具特色的煤炭企业文化，就要根据先进文化的时代内涵，坚持以人为本，着力培育煤炭企业精神，讲究经营之道，塑造煤炭企业形象，优化煤炭企业环境，提高煤炭企业的整体素质，实现管理功能的整体优化。煤炭企业正处于实现跨越式发展的关键时期，应准确把握先进文化的时代内涵，在加强煤炭企业文化建设的进程中，适应形势，突出特色，大力倡导和实践“解放思想、与时俱进、干事创业的新思想；大力强化和树立市场导向、效益至上、规模经济、股份合作、资本运营、多元发展的新观念；大力培养和提升抓住机遇、加快发展、敢于竞争、自我超越、面向市场、争创一流的新境界。从而在煤炭企业上下形成追求一流、比贡献、比作为、比实干的良好风气。特别是要围绕建立现代企业制度和实施“大集团”发展战略的新形势，打好煤炭企业文化建设的主动仗。要在完善机制上下功夫，按照“大政工”体系和“一岗两责”的要求，明确职责，落实任务，讲求实效，并定期考核，确保煤炭企业文化建设高水平动作，高质量推进。
（四）注重煤炭企业形象文化建设，树立企业品牌
品牌是塑造企业形象、促进企业发展、保证企业在市场竞争中立于不败之地的根本。为此，煤炭企业要强化名牌意识，高度重视技术创新，不断加强技术革新步伐，切实做好“人无我有、人有我优、人优我创”的文章。要强化创意，实现煤炭企业名称、产品、标识三位一体。要精心打造煤炭服务文化，树立“质量第一、用户至上、互利双赢、共同发展”、“诚信服务”、“超越用户期望”等煤炭服务理念。
要让煤炭服务文化催生服务动力，服务文化提高服务意识，服务文化打造服务实力。通过煤炭服务文化的不断发展，在社会赢得良好的声誉，闯出自己的品牌，牢牢占领市场。同时，要注重对自身的宣传，通过树立良好的形象来引导市场。可利用宣传画册、多媒体、互联网络等多种形式，积极向社会宣传自己的品牌和服务，展示煤炭企业良好形象和竞争优势，扩大煤炭企业的美誉度和知名度。
（五）注重煤炭企业科技文化建设，提高员工素质
企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，应有一支高素质的员工队伍。高素质的员工队伍要靠科技来武装。煤炭企业是劳动密集型企业，员工素质普遍偏低，因此，提高员工素质是企业文化建设的重要内容之一。只有员工素质提高了，才出人才，出精品，才能提高煤炭企业竞争力。要通过马列主义、党的基本理论、基本路线的教育和职业道德建设的优化，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。要培养员工的创新意识。通过市场经济知识的教育，帮助员工树立市场观念、竞争观念、效益观念和质量观念。要提高科学文化素质。通过现代文化、市场经济和科学知识的学习，牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，采取多种形式搞好干部员工的管理技能、科技知识、业务技能的培训，不断提高他们的技术水平和劳动技能。同时，要建立健全“培养人才、吸引人才、发挥人才作用”的良好机制，引导激励员工学科学、学文化、学技术，为煤炭企业的发展不断做出新的贡献。
（六）注重煤炭企业精神文化建设，着力发挥情感作用
人是生产过程中最活跃的要素，应注重运用情感作用，打造煤炭企业精神文化。一是要注重理念的先导作用。精神文化是企业文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。二是要注重亲情的感染作用。使全员树立正确的思想意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。
要解决安入心入脑的问题，一定要注重情感投入，采用亲情教育法，潜移默化地向员工宣传基本思想。三是要注重提高管理者素质。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室“全家福”前面设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者在第二天开班前会时，站到台上，面对着挂在墙上的“全家福”照片，将违章经过及危害说清楚，使违章者切实从思想上受到触动。通过运用这些情感手段，切实提高员工的安全生产意识，实现安全生产。
（七）注重煤炭企业环境文化建设，创造温馨家园
煤矿环境是员工赖以劳动和生活的场所，环境的好坏，对员工的思想情绪影响很大，也是煤炭企业文化建设的重要内容。煤炭企业环境好，就能创造内部民主平等、安定团结的政治气氛，融洽、和谐、信任、协调、宽松的人际关系，使员工身心愉快地从事劳动生产活动；对于井下生产环境，要提高机械化水平，减轻工人的劳动强度，搞好综合防尘，保障操作安全，使工人上班有安全感；生活环境和社区的环境建设，通过美化绿化社区的环境，使员工下班后有舒适感。加强文化设施的管理，运用市场经济的手段管理好工人俱乐部、影剧院、闭路电视、游艺场、图书馆、文化宫等，以多层次、多方式、多渠道陶冶员工情操，形成文明、健康、科学的生活方式。要关心员工生活，积极改善居住和生活条件。重大节日要对离退休、离岗休养人员进行走访慰问，定期对特困人员及家庭实施“送温暖工程”，把企业的关怀送到员工家中。要开展多种形式的员工群众文化艺术活动和各种文化体育活动。通过开展业余文化活动，活跃员工文化生活，凝聚人心，满足员工求新、求美、求乐、求智的需要，推动煤炭企业文化建设的不断发展。
第三篇：《桂林山水》教案 彭飞
2、桂林山水
一、教材分析：
本文以生动形象的笔触描绘了桂林山水的秀丽风光，是一篇不可多得的写景佳作。
二、教学目标：
1、认识8个生字，会写11个生字。
2、有感情地朗读课文，背诵全文。
3、感受桂林山水的美好，培养热爱祖国大好河山、热爱大自然的感情。
4、了解作者的语言表达特点，模仿课文例段，学习用相同的句式写话。
三、教学过程：
1、导课：以《让我们荡起双桨》这首歌导入，一起坐着小船去欣赏桂林。
2、检查预习：a、字词：四字分组分为高山号和流水号让同学们区分
双胞胎的区分
b、朗读课文
3、静读：
A、初读课文：课文描写了什么美丽景色？检查预习时，提前说说这个问题。
B、乘上小船，泛舟漓江上，来观赏桂林的山和水，默读课文二、三自然段，思考：课文写了桂林的山和水的哪些特点？在课文上画一画，并在相应的部分简单写写感受。
a、为什么要提大海和西湖？指导朗读，读出西湖的静、清、绿，读出西湖的美，这部分还运用了排比的修辞手法，指导朗读。
b、通过朗读达到背诵，通过选词填空的方式提示，进行背诵。
c、桂林的山有什么样的特点？你对哪个特点最感兴趣？指导朗读，读出桂林山的奇、秀、险。通过课件让同学们体会下桂林山的特点。
d、通过对课文的提示，进行背诵。
e、山水相映又是什么景象?你有什么感受？
f、体会文章的写作方法，让同学们体会总分总的写法。
4、拓展： 课后那首诗歌
5、作业： 桂林山水描写的这么美，写写自己的感受。
板书：
桂林山水
水：静、清、绿
甲天下山水相映
山：奇、秀、险
总分总
第四篇：2014年工作总结 彭飞
2014年工作总结
我在2014负责餐饮业卫生监督工作，按照职责要求，现将本人的工作履职情况，作如下汇报：
一、思想政治方面
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十八大及十八界三中全会精神，自觉与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，积极参加区委区政府各项活动，认真对待本职工作，较好的完成了自己的工作职责和任务。
二、2014年工作完成情况
1、体检及许可证发放工作
年初，我们组织了辖区食品从业人员的大批体检，体检手续完备，项目齐全，之后又对辖区食品经营业户挨门逐户进行零星体检。体检率达到了91.98%。全年共发放餐饮服务许可证10张。
2、餐饮业食品卫生监督工作
1）、经常性食品卫生监督工作。全年我们出动监督员300余人次，监督车辆70余次，分别对沟南、沟北、岭南、岭北的餐饮业进行了经常性监督检查。
2）、今年1月18日至22日，出动执法车辆4次，执法人员16人次。对辖区46户餐饮业进行经常性监督及春节期间检查，共计发现6户餐饮业存在餐饮服务许可证过期，我们均对其下达了卫生监督意见书，限期办证，并严格办证条件核发了餐饮许可。1
检查中未发现餐饮业食品原料进货存在违法行为。
3）、餐饮业食品卫生量化分级管理工作。全年，我们按照餐饮业量化分级管理的要求进行严格审查，对新建餐饮业严把发证关，达不到量化分级管理要求坚决不予许可。并对辖区所有有证餐饮业张贴量化分级管理公示板共发放宣传公示板6份，评定辖区B级单位2户，C级单位42户。
4）、今年2月份，接到市食品药品监督管理局紧急工作任务，针对火锅店、烧烤店、烤肉店、狗肉馆有毒有害羊肉卷进行专项检查，共出动执法车辆2次，执法人员10人次，共检查火锅店、烧烤店、烤肉店、狗肉馆餐饮业10户，其中2户烧烤店营业，其余餐饮业春节期间均停业。检查中未发现有违法羊肉卷。
5）、加强高考期间餐饮业专项检查，历时8天，出动执法车辆8次、执法人员32人次，共对三中周边12户餐饮业进行了重点检查，强化整改和检查验收，并在高考期间蹲守监管，确保学生饮食安全和高考的顺利进行。
6）、11月份，接到市食品药品监督管理局“鹤食药监发〔2014〕14号”文件后，我单位立即召开了紧急会议，针对文件中的学生因食用被蜡样芽孢杆菌污染的食品导致中毒事件进行了充分研究部署，并将工作落实到个人，共历时3天，出动执法车辆6次、执法人员24人次，对辖区3所学校、8所幼儿园、2户校外托餐机构进行重点检查，检查中未发现各学校食堂、托幼机构食堂、托餐机构存在超范围、超能力加工食品的行为。并对各负责人及厨
师进行了知识培训，严防突发公共卫生事件的发生。
3、全年无食物中毒事件发生。
4、对辖区内所有餐饮业许可档案严格要求，将日常监督执法文书及时装入档案备查。
三、取得的成绩
1、对餐饮业进行了量化分级评定，并对等级进行了公示。
2、有效防范了食物中毒和食源性疾病的突发事件的发生。
四、存在不足
1、餐饮业无证经营行为有待于进一步查处。
2、对新开业的业户有待于及时发现并监管。
3、餐具消毒效果监测有待于进一步加强。
五、2015年工作谋划
1、大力推进卫生监督量化分级管理，力求我区量化分级管理提档升级。
2、继续加大对餐饮业乱用食品添加剂等违法行为的整治力度。
3、继续加大对餐饮业无证经营的监管力度。
4、开展餐检监测工作，提高餐检消毒效果。
述职人：彭飞
2014年12月15日
第五篇：浅谈煤炭企业如何开展廉政文化建设
浅谈煤炭企业如何开展廉政文化建设
廉政文化是以廉政为主要思想内涵，以文化为主体表现形式的一种文化。它是以先进的廉政制度为基础，以先进的廉政理论为统领，以先进的廉政思想为核心，以先进的廉政文学艺术为载体，是廉政建设与文化建设相结合的产物。从广义上讲，它是人们关于廉政方面的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价。廉政知识体现人的素质，廉政规范体现社会的文明程度，廉政信仰推动人们形成良好的廉政修养和生活方式，所以，加强廉政文化建设，特别是先进的廉政文化，是推进反腐倡廉的重要智力支持和精神动力。
廉政文化走进煤炭企业是实践“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐败战略方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容，是防治腐败的基础性工作。煤炭企业廉政建设需要以文化为载体，文化建设就应包括廉政内容，廉政与文化相辅相成，不可或缺。煤炭企业廉政文化建设，是在反腐倡廉工作面临新的形势和要求，伴随着廉政文化建设的兴起而提出的崭新课题。煤炭企业如果缺失廉政文化，就会内缺诚信度和凝聚力，外失信誉和市场。这就要求煤炭企业要大力加强建设廉政文化，促进矿区健康、持续、和谐发展。如何构建煤炭企业廉政文化，笔者认为应着力把握以下五点：
一、确立廉政文化建设的重要性和必要性、紧迫性，加 强对廉政文化建设的思想认识和宣传力度。
（一）廉政文化建设是煤炭企业强大的智力支持和精神动力。煤炭企业廉政文化对于正确处理各种利益关系，对于凝聚人心和调动广大职工群众的积极性，对于支撑煤炭企业的安全生产管理、科学经营管理、健康和谐发展、做精做优做强做大，都具有不可低估的重要作用。加强廉政文化建设是煤炭企业实践“三个代表”重要思想的具体体现，是党的先进性建设的客观需要，是提高党的执政能力、贯彻科学发展观、构建和谐矿区及和谐社会的重要保证，对于推动煤炭企业宏伟目标的实现，促进党风党纪不断好转，为实现矿井跨越式发展、加快构建小康和谐矿区步伐提供强有力的精神支柱，具有十分重要的意义。加强廉政文化建设势在必行，是煤炭企业当前和今后一个时期的一项重要工作，是矿井企业文化建设的另一个主要议题，具有现实意义和深远影响。要将廉政文化建设深入贯彻到各单位、各部室，加大思想认识和宣传力度。要以远大的目光、坚定的信心和自觉的行动把廉政文化建设作为加强煤炭企业文化建设，全面提高党的执政能力的大事，坚持不懈地抓好。
（二）充分认识煤炭企业廉政文化建设的必要性、紧迫性，把握好廉政文化建设的正确方向。伴随着市场经济的稳步快速发展，对企业的信誉度和社会反映逐步提升，煤炭企业要想顺应这种发展趋势和总体要求，挖掘自身潜能，开拓煤炭市场，就必须将自身廉政文化建设作为企业健康、和谐、快速发展的首 要前提，扩大对外影响力，全面塑造对外窗口形象，提高企业凝聚力和向心力，并将廉政文化建设逐渐列入重要议事日程，作为企业文化建设的重点来抓。要从建立健全教育制度监督并重惩治和预防腐败体系的高度，从党风廉政建设基础工程的高度充分认识廉政文化建设的重要意义。也就是说，廉政文化建设是惩防体系的重要组成部分，是反腐倡廉教育的重要载体。对此，煤炭企业全体党员干部特别是领导干部要有充分的认识，从而树立起加强廉政文化建设的使命感、责任感和紧迫感，提高建设好廉政文化的自觉性和主动性。与此同时，还要认真学习深刻领会廉政文化建设相关精神指示，注重调查研究，吃透精神实质，对廉政文化有一个科学的界定，只有这样，才能把握廉政文化建设的正确方向。
二、推进廉政制度建设，全面加强对廉政文化建设的引导作用和强化作用。
（一）充分认识廉政制度建设的重要性。强有力的制度是保障，建立科学规范的管理制度是确保煤炭企业各项工作顺利实现的前提和根本保障。在廉政制度建设方面，要从最基础最强硬的管理制度入手，全面制定适应煤炭企业廉政建设的相关管理制度，提高全员思想认识，积极适应矿井安全生产形势和经营状况，以严格履行岗位责任制为重点，按照现代煤炭企业制度和企业经营生产实际需要，建立健全各项规章制度，达到以制度规范人，以制度约束人，上标准岗、干标准活，操作有章程，凡事有 章可循，从而使煤炭企业管理更加严谨、规范、科学，才能确保各项工作有条不紊地进行。
（二）廉政文化建设对反腐倡廉的制度建设具有内在的促进作用，它既是廉政建设的重要内容，又是廉政制度实施的有力保证。廉政文化建设，是反腐倡廉宣传教育的重要内容，把廉政教育融入反腐倡廉的格局，可以有效地拓展反腐倡廉宣传教育的领域，加强文化品格修养，增强反腐倡廉宣传教育的影响力、感染力和渗透力，增强反腐倡廉宣传教育的针对性和实效性。只有把廉政制度建设和廉政文化建设结合起来，才能构筑文化道德修养作用于内、廉政制度作用于外、由主观到客观的廉政预防体系。廉政文化建设对廉政监督机制的形成和作用的发挥也起着重要的作用，它可以唤起人们在自警、自省、自觉基础上的被监督意识，形成企业全员监督的良好局面。
三、深化煤炭企业廉政文化建设，开展廉政文化建设活动，营造全员参与，共同监督的良好氛围。
（一）加强廉政文化建设，是优化廉政建设环境的重要途径，要大力开展廉政文化建设活动。加强廉政文化建设，既需要煤炭企业领导者的高度重视和大力支持，也需要企业员工的积极参与和全力配合。廉政文化建设，是宣传群众、教育群众、鼓舞群众的重要途径，是培养公众廉洁意识的重要手段。通过各种文化载体，广泛宣传党的廉政方针、廉政政策、廉政要求，使廉政思想、廉政意识深入民心，不仅有利于提高党在群众中的威 信，推动廉政建设顺利进行，也有利于培育廉政建设的坚实群众基础，提高人民群众对腐败现象的鉴别能力和自觉抵御意识，营造廉政建设的浓厚文化氛围，形成“人人思廉，全民助廉”的廉政建设新格局。通过开展一系列活动，逐步改变人们的思想观念，使以廉为荣、以贪为耻成为一种社会风气，成为一种普遍性的价值取向，进而激发人的道德自律机制，有效预防腐败行为的发生。要有针对性地在企业中开展遵纪守法和廉政诚信教育，促使企业领导人员依法经营、廉政从业、诚实守信，帮助企业职工树立尊廉崇廉的道德价值观。要把企业的廉政文化建设与厂务公开、企业效能监察等工作有机结合起来，并融入生产经营管理之中，统筹安排，相互促进。
（二）廉政文化建设要紧紧围绕廉政主题开展活动，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。廉政文化建设不是哪一级领导、哪一两个部门的事，而是企业全体党员干部的大事，全体共产党员都有责任。每一个共产党员尤其是党员领导干部，都要把自己摆进去，参加廉政文化建设，接受廉政文化的教育和熏陶，在不断地接受熏陶和教育中强化自己的廉政意识。廉政文化建设不仅要围绕廉政这个主题开展活动，而且还要把教育引导群众和构建和谐矿区结合起来，把陶冶道德情操与提升自身品位结合起来，为形成良好的人文环境创造条件，促进主流文化、精神实质和心理认同的形成。要坚持不懈拓展廉政文化建设领域，营造全社会尊廉崇廉的良好风尚。要充分发挥廉政文化的教化作 用，教育企业成员，凝聚共同认识，规范成员行为，让廉政文化走进煤炭企业的方方面面，使尊廉崇廉成为一种企业追寻的风尚，形成人人以廉为荣、以贪为耻的良好企业环境和文化氛围。
四、突出煤炭企业廉政文化建设的重点，找准切入点，抓住廉政文化建设的关键，严格奖罚制度。
（一）突出重点，抓住关键。廉政文化建设的重点大都集中在管人管财管事管项目的重点部门，关键在这些部门有决定权的领导和职员。要发挥廉政文化建设的作用解决实际问题，就必须紧扣企业各单位、部室的工作重心和特点，准确把握人员的思想脉搏和存在问题，有针对性地开展廉政文化建设。同时还要根据单位人员素质状况，采取恰当的形式和方法开展廉政文化建设。
（二）科学严谨的奖罚激励机制是廉政文化建设取得实效的重要手段。廉政文化作为一种管理理论和实践，其本身不仅是理念的东西，还是贯穿企业生产、经营、管理活动的灵魂。要根据企业的发展目标去改变职工的行为，只有加强各方面的管理，才能真正让职工自觉认同和遵从这种文化，也才能把制度落实到实处。要将廉政文化建设真正意义上贯彻落实，从根本上引起重视，就要制定科学严谨的奖罚制度，严格规范，从严管理，要彻底改变干部职工一些定势思维，克服不良习惯，除了沟通、培训外，重要的是必须让企业成员都行动起来，即使是带有强制性，也必须要求他们按照制度去做，让他们切身体验，深深感受 制度的力量，感受企业文化的力量。
五、将诚实守信作为煤炭企业廉政文化建设的道德操守，将“两个务必”作为廉政文化建设的优良作风。诚实守信是煤炭企业构建健康、和谐、稳定发展的重要基础，也是廉政文化推崇的基本道德修养。诚信是中华民族的优良传统，中华民族儿女也历来视诚信为生命。为官先做人，做人信为本。当前，应该建立以企业领导干部为主体的个人信用档案，形成企业的个人信用信息查寻系统，并将个人信用信息记录与深造、竞选、升迁、奖惩等挂钩，在企业形成庞大的道德培育、约束与激励网络，为廉政文化建设夯实社会诚信基础。要将“两个务必”作为廉政文化建设的优良作风，“务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风”，既是共产党人积极、健康的生活态度和精神风貌，也是中华民族的传统美德；既是廉政文化建设的内在要求，也是构建和谐企业的精神力量，我们要深入学习这种精神，进一步夯实廉政文化的精神基础。
煤炭企业廉政文化建设是一项长期的、系统的、全员参与的思想意识教育工程。在煤炭企业管理等工作中，我们一定要运用科学的发展观和正确的人生观、价值观去全面把握开展廉政文化建设的目标、原则和内容，因为廉政文化建设的目标、原则、内容，它们三者之间是相辅相存、互相促进、不可分割的一个整体。在具体工作实践中，我们一定要把开展廉政文化建设同工作中实 际情况、具体问题有机的结合起来，弘扬正气，打击邪气，深刻理解、全面落实廉政文化建设的精神实质，在思想领域里，铲除滋生腐败的思想体系根源，创新工作，大胆探索，时刻牢记“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐败战略方针，以辩证的思想对待反腐倡廉各项工作，处理好“惩治”与“预防”的关系，以完善的机制推进廉政文化建设工作，处理好“协调”与“抓具体”的关系，确保惩防体系各项任务的真正落实，使廉政文化建设在煤炭企业各领域里生根发芽开花结果。廉政文化建设是一场润泽心灵的时雨，是一股醒脑提神的清风。只有在企业各级领导的重视和支持下，在各单位部室的辛勤培育和企业全员的精心呵护下，它才能成为煤炭企业先进文化百花园中的一朵璀璨的奇葩。
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