企业文化建设启动会议、质量改善规划启动会议XXX讲话实录

第一篇：企业文化建设启动会议、质量改善规划启动会议XXX讲话实录

XXXXX股份有限公司

会议讲话实录

会议主题： 企业文化建设启动会议、质量改善规划启动会议

会议时间：2013年9月16日星期六，15:00:-15:40

会议地点：XXXXXX

记 录 人：XXXXX

参加人员：全体中高层管理人员

XXX总在企业文化建设启动会议上的讲话实录

公司在不断发展的过程中，新进很多新员工，注入新鲜血液，也带来很多新的文化，新的理念，带来很多经验，随着公司的迅速发展，企业文化也要重新塑造，贯彻到每天的行为中。我们是做什么的，为什么是清源？社会意义在哪里？通过企业文化建设，形成一致的社会价值观，统一的行为目标，统一的文化理念，每个员工代表清源，是一个整体，通过这个人言行举止，别人就知道我们的企业是什么样的。

企业文化建设的重点和核心就在于公司的高层和中层，公司的高层和中层要达成统一的价值观，统一的认同感，言传身教，把员工工作做好，所以说，我们今天召开这个企业文化建设启动会议。以前我们也做过一些相关工作，但是没有从系统、规范、体系上推广，也没有专人负责，从今往后通过新员工入职培训，从与客户的交往过程中，每天与同事沟通过程中，贯彻我们的企业文化，让别人一进到我们公司，就感觉到不与众不同的氛围。

公司副总以上人员是企业文化建设的核心，各个部门经理是企业文化建设的推动力，具体由朱经理

负责具体实施。

关于企业文化建设与业务的关系，很多人有疑问，业务繁忙，还有时间做企业文化建设吗？事实上会存在这个问题，但是企业文化建设与业务同样重要，而且大家会发现企业文化建设的投入会提高业务水平以及管理水平，企业文化建设的过程是一个企业重新自我塑造的过程，我们企业会变成一个什么样的企业，形成一个一致的方向 共同的理念，共同的行为准则。有了一个好的企业文化建设，业务会变得很顺畅，因为员工的思想与你是一致的，有共同语言，效率高，前期是一个投入过程，后面会有很好的回报，很好的效果。

关于企业文化建设与管理的关系，什么是管理？管理包括计划、组织、实施、监督，如果说一个团队10个人有10个想法，不同的理念，不同的价值观，管理起来容易吗？通过企业文化的建设，达到企业共同价值观，共同理念，这是管理工作非常重要的一部分，企业文化建设就是管理，二者不冲突，不矛盾，具体要求：企业文化建设不是一蹴而就的，从易到难，从能够见到明显效果方面开始，逐渐往精神方面深化，这个过程中，不同阶段要确定不同目标，前三个月是什么目标，再三个月是什么目标，循序渐进，一步一步来，确定时间，确定目标，各业务部门在工作计划中落实一部分时间做企业文化建设，在管理日志上确定2小时或4小时，把企业文化建设确实推广起来。

希望通过企业文化建设把清源重新塑造一个有创造力，有生命力，在市场上有声誉的公司，这项

工作，一个人，或者几个人不可能能做好，只有从上到下一起，大家一起努力，才能把这项工作做好，所以我们大家要支持朱经理的工作，同心协力共同创造一个我们清源的企业文化并贯彻落实成到我们每一天的行为中。

XXX总在质量改善规划启动会议上的讲话实录，我们一直坚持“创新、品质、服务”的发展理念，品质一直是我们所关注的，在过程几年，总体来讲，我们品质管理工作做的不错，质量管理体系也是从无到有，而且在逐渐完善过程中。在公司发展过程中，也是出现一些问题，日本在质量管理方面比较先进，我们邀请日本顾问，对生产、采购、生产计划、仓储物流工作做了一个评估，提供的报告非常好，其中有具体打分，作为一个企业要达到3分以上，按我们现在的生产规模，报告中的问题不是太大的问题，如果说我们企业生产规模扩大，有些问题也会相应的扩大，成为我们棘手的问题，所以说质量管理也是我们的当务之急，公司研究决定请日本顾问为我们做12个月的辅导，在这12个月中，日本顾问每个月定期来我们公司，制订一个计划，从哪开始，哪个时间段完成哪些工作。希望通过这12个月，把我们整个质量管理提高到一个新的水平。

这些质量管理问题，有些简单的反映在产品上，有些反映在制度、规范，流程上，有些直接涉及到企业管理水平上，这个过程也是螺旋式的，不可能短期能做好的。具体工作由于总负责，公司各副总全力支持，各部门经理全力配合，按报告提出的问题，日本顾问提出的建议，制订行动计划，一项一项落实，从今天开始，每个相关部门在每个月的工作计划中根据轻重缓急制订质量改善计划，各相关部门每周要落实一定时间，比如4小时或8小时，在特定时间完成特定目标，每个月相关部门提供报告，公司按月存档，希望通过这个过程看到螺旋式渐进。

可以预见在这个过程中可能会存在一些困难，这些困难可能取决于我们的专业水平、管理水平，在这个过程中如果发现是专业水平、管理水平引起的，那就是找到了不足之处，要跟主管副总沟通，找到解决方法，或者对人员进行培训，或者引进相应人才；也可能是由于机构设置不合理，或者制度原因，或者各部门之间协调问题，或者职责不明，所以发现问题、分析问题之后，要跟主管副总沟通，找到解决方法。希望各相关部门负责人主动分担，发现问题、分析问题、解决问题。

第二篇：启动会议流程

年关冲刺

--------启动大会流程细则

一、进场

1、音乐

要求：激情、亢奋的音乐 如：《向前冲》

2、督导带领自己负责的店铺创意方式进场，每个督导带领的店铺共同组成一个团队

要求：前期督导将年关冲刺方案提前告知店铺，组织店长、资深店员头脑风暴创意进场方式，提前将团队的口号、团队名字、进场着装、、进场妆容、队形、团队展示形式、团队展示时需要用的音乐、相关道具先想好并演练好。道具准备如：店铺名称的小旗子，口哨等等

3、注意事项：1）启动会议开始前，除了主持人、音乐控制人员、零售项目负责人、总经理，其他人不得进入会场，会议开始前，会场为关闭的状态；2）音乐响起后，主持人准备好之后，总经理及零售项目负责人站在门口迎接各团队进场（与所有小伙伴击掌）；3）主持人根据现场的状况，结合各个团队的创意方式给予语言鼓舞； 4）进场之后席地而坐，留出舞台空间；5）要求主持人在整个开场要非常投入

二、团队展示

1、主持人分别邀请每一个团队上场进行团队展示

要求：团队展示可以列队整齐上场、提前演练好队名、口号、队形、展示形式，下场的方式，可以有精彩的表演方式

2、音乐配合：为避免出现冷场的情况，每一个团队上场、下场都需要音乐的配合到位，中途可以根据氛围播放合适的音乐

注意事项：团队展示期间，其他团队必须保持安静

三、主持人开场

1、问好

2、舞蹈热场（阿里阿里）

3、会议目的宣达

4、介绍下一个环节

四、PPT投影开启项目

1、《项目主题》放映在PPT投影上，音乐配合一起揭开

要求：音乐震撼，与PPT一起打出

2、弹出之后，主持人直接邀请零售项目负责人进行激励方案宣讲

要求：将方案做进PPT，正式而又方便讲解

五、串场

1、结合激励方案宣讲的奖励，进行热场、暖场，继续点燃会议氛围

要求：避免出现冷场的情况，主持人在这个环节可以提问

六、签订承诺挑战书

1、请出各店铺店长，站在前排与督导签订承诺挑战书，签好后交予督导

2、请出区域督导，站在前排与零售经理签订承诺挑战书，签好后交予经理

3、请出零售经理与总经理签订承诺挑战书，签好后交予总经理

4、音乐配合（相对严肃的音乐）

注意事项：前期准备好各个级别的承诺挑战书、笔

七、制作战旗

1、将白纸、彩笔、彩带发放给各个店长

2、各店长带领店员将目标写进彩旗，并用彩笔进行描绘

3、店长将各店铺的承诺书贴在彩旗上

4、音乐配合：相对愉快的音乐

八、宣达承诺挑战书，举战旗并宣誓势必达成

1、由零售经理带领所有同事（除了总经理）一起到台上宣读承诺挑战书

2、各店长举起战旗，与零售经理一起喊“势必达成”5遍

3、宣读结束后，回到原来的位置

4、全程音乐配合（严肃音乐）

九、坐人椅游戏

1、游戏目的：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己 的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

2、游戏规则：1）、所有成员面向顺（或逆）时针方向，围成圆圈，手搭在前面成员的 肩上；2）主持人发布口令，所有成员徐徐坐在后面成员的腿上；3）坐下之后主持

人喊出相应的口号，如：齐心协力、勇往直前；4）主持人总结游戏

3、音乐配合

十、总经理鼓励支持

第三篇：启动会议发言

启动会议发言(精选多篇)

启动大会主持稿 开场白： 各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!金秋八月，丹桂飘香，江海大地，飓浪滔天，在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中，通州儿女浴血奋战，战高温、斗酷暑，一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果，这是全体业务伙伴团结奋战的结果，这是全体业务伙伴同舟共济，齐心协力，为公司而战，为荣誉而战的精神体现，现在我提议，把最最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的我们自己。

一业绩分析 当我们全力以赴拓展组织的时候，飓浪行动犹如一道闪电，送来了暴风雨的气息，当滔天的飓浪，扑天盖地而来时，我们犹显措手不及，但是我们通过一阶段的闯关行动，我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨，让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼，俗话说知已知彼，百战百胜，今天当我们感知成绩的同时，我们更是清醒地看到了差距，我们将以为榜样，扬其长避其短，在以后的赛段中力拔头筹，首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。二、二阶段企划案宣导 感谢为我们作了细致地分析，让我们在信心百倍乘风破浪的同时，指明了航向，更让我们在第二阶段的赛段当中，认清自我，离清差距。好风凭借力，送我上青云。今天，市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时，更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案，接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢，我们

坚信，借得这股东风，我们一定会扬帆远航，破浪飞腾!

三、介绍李江红 在二分阶段的企划案中，我们多次听到了这样一个名字：李江红，这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上，让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程： ?当国寿营销的记者采访李江红的时候，问她何以会有今日的成功?李江红说，她的成功是因为她有一颗感恩的心：要学会感激，感激一切使你成长的人：感激伤害你的人，因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人，因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人，因为他教会你该独立!成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸

怀，因为凡事感激的人拥有的是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者，而一切只看到昨天和今天的人，是没有未来的!李江红从一个普通的女性，跨跃寿险事业的实质八年后，在许多人的心目中，成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想，如何将梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实?我相信在三季度末我们都将有机会一睹神者风范，一领全国第一的风采，当然也会让我们心中的种种疑惑与困惑迎刃而解!但是机遇总是留给那些已经准备好的人，那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿，率先浮出水面，一揽与寿险女神会晤的先机?

四、互授锦旗： 在一阶段的竞赛中，通州的七大区部更是千帆竞发，喜观百舸争流，波涛汹涌，难掩精英豪迈!今天，我们的七员骁将，更是率领各路

精英会聚北山饭店，一展飒爽英姿!接下来有请各区部主任上台，互授锦旗!

五、区部主任发言： 高经理的精彩发言无疑是给沸腾的通州精英添薪加油!再次掌声感谢高云飞经理。面对一阶段的小胜小负，相信七大区部主任的心中一定各有感悟，接下来有请各区部主任上台发言。

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

关于柳坪电站工程监理情况的汇报

尊敬的主任委员、各位领导、各位委员：大家好！

首先，我谨代表四川二滩国际工程咨询有限责任公司向阿坝水电开发有限公司在柳坪水电站项目建设上取得的阶段性的胜利表示衷心的祝贺！

四川二滩国际工程咨询有限责任公司与阿坝水电开发有限公司于2014年12月正式签订了四川省阿坝州水电站工程建设监理合同，并由二滩国际柳坪水

电站工程监理部承担柳坪水电站工程施工全过程监理工作。

1、原材料监理质量控制

本工程所用的主要原材料的供应方式包括：业主供货；承包商自产、自采购等形式。

监理部按照规程、规范规定，对这些原材料进行了取样、试验，检查验证的统计结果表明：柳坪电站所使用的原材料是合格的。

2、土建施工监理质量控制

在工程开工后，我部在各单位工程开工前，监理工程师要求施工单位根据设计文件和有关规范，建立了一系列的工程质量检查、验收签证制度：①共同测量检查签证；②混凝土、砂浆配合比设计，见证检验、试验检查签证；③建基面、隐蔽工程的检查验收签证，等等。

开挖工程质量评价

本工程边坡开挖放样正确、坡面平整、喷护支护质量满足要求，总体来说，本工程开挖及支护质量达到了设计和规

范要求。

引水隧洞开挖因地质、主客观多方面原因，塌方和掉块现象较多，但总体来讲成型质量良好，临时支护满足了安全需要，施工质量合格。

砼施工质量评价

混凝土取样试验表明，混凝土实体质量符合规范、满足设计要求。

灌浆质量评价

1）回填灌浆按设计要求进行检查孔布孔及压浆检查，其结果满足设计要求。

2）固结灌浆按设计要求进行检查孔压水试验，从试验结果看，检查值都小于设计吕荣值3吕荣，满足设计要求。

3）帷幕灌浆施工过程，通过采取各项控制措施，灌浆质量得到了保障，从检查孔压水试验结果看，吕荣值全部达到设计要求。

防渗墙施工质量评价

墙体完工后按照规范及设计技术要求，布置了相应数量的检查孔取芯和

压水试验，芯样完整光滑，混凝土密实。压水结果吕荣值小于3 lu，满足了设计要求。

从检查孔取出岩芯进行分析，墙体砼与基岩结合面处，未发现明显淤积夹层，砼防渗墙体底部与基岩结合良好。

3、机电安装工程监理质量控制

在监理工程师的监控下，已安装完工的单元工程，按照〔gb/t8654-2014〕《水电机电设备安装规范》及厂家设计要求进行检查验收。

总体来说，柳坪机电安装施工质量控制情况良好。

4、金结制造、安装工程监理质量控制

金属结构制造和安装过程中，重视焊接质量的控制：焊条的选择与被焊件的材质相匹配；加固支撑的方向应考虑受力因素；加固材料与直径应符合设计要求；焊缝的长度和质量应达到设计和规范要求。

两套门机安装完毕后，都进行了如

下试验空载试验、静荷载试验、动荷载试验。试验证明：各机构动作灵活，工作平稳可靠，各限位开关、安全保护联锁装置、防爬装置等的动作正确可靠，各零部件无裂纹等损坏现象，各连接处无松动。

金属结构制造和安装质量是合格的。

5、已完工程质量评定

本工程开工以来，截止2014年11月30日 工程质量评定情况如下 ：

首部枢纽、引水隧洞、厂区枢纽所有土建、金属结构安装、观测设施的分部工程验收均已完成，质量评定全部为优良。单元工程合格率100%。

机电安装：厂区共完成评定73个单元，合格率100%，优良单元70个，优良率94.6％；首部共完成评定7个单元，合格率100%，优良单元7个，优良率达到100％。

6、结论

监理工程师认为：

1）柳坪电站首部枢纽、引水隧洞、调压井及压力管道、厂房土建、金结及附属设施已全部施工完成；

2）1#机组启动试运行的条件已具备；

3）2014年11月通过大坝蓄水安全鉴定，且大坝安全监测取得的数据满足安全运行条件。

工程已完全具备下闸蓄水发电的条件。

汇报完毕！预祝柳坪机组启动试运行取得圆满成功！

在股份公司上下游专业应用信息系统视频会议及试点项目启动会上的发言

王玉普

2014年8月13日

各位领导：

首先，我代表大庆油田有限责任公司，对股份公司上下游专业应用信息系统试点项目的启动实施表示热烈的祝贺！

党的十六大指出，“要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”加强专业应用信息系统建设，对于提升管理水平、推动业务发展、提高经济效益具有十分重要的意义。特别是对于进入特高含水开发期的大庆油田来讲，面临诸多的勘探开发难题，迫切需要信息系统的有力支持。股份公司决定将“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”两个试点项目交给大庆油田公司组织实施，体现了对我们油田公司的充分信任。为切实抓好这项工作，确保试点项目的顺利实施，我们已经成立了试点项目指导委员会，由公司主要领导担任委员会的负责人；成立了项目实施工作组，由信息中心、勘探部、开发部等相关部门和单位的主管领导、技术专家、业务骨干组成；成立了专门的项目经理部，统一管理这两个项目。同时，我们选择研

究院、采油一厂、五厂、八厂和井下作业公司作为试点单位，集中公司上下的人力、物力、财力，全力推进这两个项目的实施。

按照股份公司信息技术总体规划的要求，我们还围绕这两个系统的建设目标，编制了大庆油田信息化建设规划，明确了项目的工作内容，安排了相关的配套项目。这次会后，我们将专门召开项目实施动员会，对有关工作进行全面安排布置。同时，按照“统一、成熟、实用、兼容、高效”的原则，搞好新老系统的整合，抓好标准化模版的创建，以扎扎实实的行动，确保系统的成功上线和正常运行。

各位领导，我们深知试点工作的责任和使命，也深知在实施中将会遇到各种困难。但我们坚信，有股份公司的坚强领导，有各位专家的精心指导，有全体人员的共同努力，我们一定能够按期完成各项任务，搞好专业应用信息系统建设工作，不辜负领导的信任和重托。

最后，预祝股份公司项目试点工作圆满成功！

谢谢大家。

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2014年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2014年8月和2014年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2014年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

领导重视是关键

工作创新是出路

突出实用是生命

全员参与是源泉

持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让

它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点

马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于

公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。

通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

“读书节”启动仪式发言

尊敬的各位领导、老师们、亲爱的同学们：

大家上午好！

温暖的春天不期而至，在这春暖花开的时节，我们张家洼中心小学“读书节”活动再次拉开了序幕。

“书籍是全世界的营养品，生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀”。的确，读书，可以拓宽我们的眼界，获得丰富 的知识；读书，能引导我们明理，做个有修养的人；一本好书就像一艘航船，能引领我们从浅狭的港湾驶向无垠宽广的海洋。《水浒》让我们看到了英雄的赤诚，好汉的气概；《三国》让我们看到了战时的硝烟，精深的谋略；《海底两万里》神奇绚丽的景色让人叹为观止，《假如给我三天光明》让我们见证了海伦凯勒创造的生命奇迹。书，是我们的精神食粮，伟人毛泽东曾说：“饭可一日不吃，觉可一日不睡，书不可一日不读”，一个爱读书的人，必定是一个精神充实的人，也必定是一个受人尊敬的人。

反之，一个不重视阅读的学生，是没有发展的学生；一个不重视阅读的家庭，是平庸的家庭；一个不重视阅读的学校，是乏味的学校；一个不重视阅读的民族，是没有希望的民族。

最是书香能致远，腹有诗书气自华。同学们，开卷有益，捧起你喜欢的书吧！静静地品读，体味喜怒哀乐，感受丰富多彩；打开你心爱的书吧！欣赏

美文，和书本拥抱，与大师交流。高年级的同学一定记得《窃读记》里的话：“记住，你们是吃饭长大的，也是读书长大的！

让我们从今天开始，以书为伴，以书作舟，一起畅游书海，享受读书乐趣，让读书真正成为我们的一种生活习惯、生命需求。最后，祝本届读书节取得圆满成功！祝老师、同学们在本次活动中收获多多，硕果累累！

我的发言完毕，谢谢大家！

第四篇：启动会议上的讲话

同志们，农民朋友们：

今天，我们怀着喜悦的心情，在这里隆重举行新型农村社会养老保险养老金发放仪式，这既是我县社会保障事业发展中的一件大事，也是全县广大农民朋友的一件喜事，标志着我县在统筹城乡社会养老事业方面取得了新的突破。借此机会，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协，向今天领取养老金的农民朋友们表示热烈的祝贺！向参与支持新农保工作的广大干部群众表示衷心地感谢！

近年来，我县在全力加快经济社会发展的同时，始终坚持以人为本，高度关注民生民计，着力办好利民之事，尽好安民之责，真心实意为全县人民谋福利。今年，我县被列为全国第三批新农保试点县。新农保试点工作启动之后，全县60周岁以上的农村居民每人每年至少可增加 元收入，全县 万农民每年可领取养老金 多万元，这是继国家实行家庭承包经营、取消农业税、建立新农合之后的又一重大惠农政策，让广大农民朋友在实现“种地不交税、上学不付费、看病不太贵”的基础上，又一次实现了“养老不发愁”，彻底消除了广大农民朋友的后顾之忧，对于促进农民增收，提高生活水平，缩小城乡差距，加快小康社会建设必将产生巨大的推动作用。

开展新型农村社会养老保险试点工作，既是一项惠及农民群众、造福农民家庭的德政工程，又是一项涉及面广、政策性强的开创性工作，群众关切，社会关注。县委、县政府希望，全县各级各部门要以对人民群众深厚的感情和对群众利益高度负责的态度，大力营造全社会关注、支持和参与新农保的浓厚氛围，尽快实现新农保全覆盖，真正把这项顺民意、得民心、惠民利的“民生工程”办实、办好、办出成效，努力在为民解忧上再有新突破，在为民造福上再创新业绩。同时，希望广大农民朋友继续支持和参与新农保工作，群策群力，全力推进新农保试点工作深入开展，共同建设富裕和谐新交城！

最后，衷心祝愿各位农民朋友身体健康、阖家幸福、万事如意！祝愿全县人民生活越过越红火！

谢谢大家！

今天在这里隆重举行全省新型农村养老保险扩大试点养老金的发放仪式，这是全县广大农民群众期盼已久的一件大喜事。从今年10月份起，全县60周岁以上的农民每月都能领取一定数额的养老金，这标志着我县农村“老有所养”的梦想变成了现实，也将彻底打破千百年来养儿防老、靠地养老、存钱养老的传统养老观念，真正步入了社会化养老的崭新时代。借此机会，我代表县委、人大、县政府、政协及全县各族人民对全省新型农村养老保险扩大试点养老金发放仪式隆重举行表示热烈祝贺！对国强副省长及各位领导亲临现场指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向老年朋友们致以亲切的问候！对为新农保辛勤工作，做出积极贡献的同志们表示诚挚的感谢！

实行新农保是我们大力发展社会事业、切实改善民生、致力构建和谐社会的一件实事，让广大农民在“种地不交税、上学不付费、看病不太贵”的基础上，进一步实现了“养老不犯愁”的梦想，对于促进农民增收，提高生活水平，缩小城乡差距，推进人口与计生工作，加快全面建设小康社会有着十分重要的意义。经过上级部门的关心支持，我县新型农村养老保险工作于今年10月1日正式启动。同时，县委、政府从并不富裕的财力中拿出配套资金，使全县农民群众比其他地区提前享受到新农保这一党的惠民政策。我县总人口130余万人，农民所占比例较大，其中60周岁以上老年人近12万人，16周岁以上60周岁以下符合参保缴费的有近48万人，为了尽快将这项惠民政策落到实处，让群众早日领取养老保险金，省、地、县人力资源和社会保障部门和各乡镇加班加点，有关部门各司其职、通力合作，做了大量卓有成效的工作，确保了新农保试点工作的顺利推进。

首批新农保养老金的发放，意味着新农保制度的正式开始，并不是结束，我们今后的任务还很重。我们要以此次发放仪式为契机，怀感恩之心、立奋斗之志、举发展之旗、凝团结之力，大力营造全社会关注、支持和参与新农保的浓厚氛围，尽快实现新农保全覆盖，真正把这项顺民意、得民心、惠民利民的好事办好、实事办实。一要继续深入宣传。各级各部门要充分利用电视、广播、网络、报纸等宣传工具，加大宣传力度，印制通俗易懂的材料，进村入户宣传到人，确保政策宣传知晓率达到100%，让广大农民群众了解新农保政策，切身感受参加新农保的好处。二要狠抓措施落实。新农保试点工作是一项复杂的系统工程，各级各部门一定要站在讲政治、讲大局的高度，强化工作措施，狠抓工作落实，把好政策关、制度关和基金监督关，努力做好符合条件参保对象的参保工作，实现应保尽保。三要不断总结推广。认真研究新情况、新问题，不断总结新经验、新方法，努力推进新农保试点工作进程，让更多的群众享受改革发展成果。

我相信，在上级有关部门的大力支持下，有不甘落后的县、乡、村各级干部的共同努力，我县新农保试点工作一定能顺利推进并取得优异的成绩！

第五篇：全市“六五”启动会议经验交流材料

加强法制宣传教育 推进依法治县进程

中共子长县委 子长县人民政府

（2011年12月15日）

2006年以来，我县以“法治县”创建为载体，以“法律六进”为抓手，认真实施“五五”普法规划，全面加强普法依法治理工作，为子长经济社会发展做出了积极贡献。今年5月第七次全国法制宣传教育工作会议上，被表彰为全国法制宣传教育先进县。7月份，被司法部、中央综治办、中国关工委表彰为全国青少年普法教育先进单位。我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机制，为“五五”普法依法治理工作提供有力保障

一是高度重视。在“五五”普法启动之初，我县成立了由县委书记亲自担任组长的中共子长县委依法治县工作领导小组。县委常委会每年至少两次听取普法依法治理工作情况汇报，研究解决工作中的实际问题。县委、县人大、县政府、县政协主要领导不仅亲自抓普法工作，而且能坚持带头学法、用法、依法决策，起到了很好的表率作用。二是保障有力。五年来，县财政每年都按时足额拨付人均0.5元的普法经费，并根据工作需要给予追加，为普法工作提供了坚实的物质基础。为依法治县办调配了专职副主任，调入和招聘了4名工作人员，加强和充实了依法治县办工作力量，确保

活动，五年来，共举办法制报告会近400场，发放各类宣传资料20多万份，收到了良好的效果。县委依法治县办下发了《关于加强企业经营管理人员学法用法工作的实施意见》，促进企业依法用工，依法管理。

三、强化基础，创新载体，在全县营造良好学法氛围 一是丰富普法载体。为120个村（社区）配发12万册法律图书，建起了法律图书角。在陵园路开通法制漫画长廊，四路口广场设立法制宣传橱窗，各街道主要路口安装电子显示屏。编印《农民工实用法律手册》、《“五五”普法宣传手册（图册）》、《实用法律法规汇编》、《平安创建宣传手册》共计6万余册，制作宣传挂历35万份、法制宣传手提袋（围裙、门帘）2万个（块），法制宣传磁带（光盘）210盒（张），组织法制文艺演出17次、法制演讲比赛5次。二是创新宣传形式。在子长电视台开设《法制讲座》栏目，在《子长通讯》设立“普法动态”专栏。组建了送法下乡文艺宣传队，为社区、村组、学校、企业演出宣传。依托政府公众信息网，建立普法网站，拓宽了普法宣传的覆盖面。三是有针对性的开展法制宣传。充分利用综治宣传月、“12.4”法制宣传日及北京奥运会、建国60周年、村级“两委会”换届选举等特殊时段开展法制宣传教育，为群众提供法律咨询，营造了良好的学法用法氛围。

四、依法行政，专项治理，不断提升社会法治化管理水平

一是全面启动“法治县”创建活动。制定了《“法治示