化工企业文化调研征文竞赛

第一篇：化工企业文化调研征文竞赛

南化院首届“企业文化论坛及调研竞赛”征文公告

全体师生员工：

为提高大家对企业文化的认识，推进校企文化对接，现进行首届“企业文化论坛及调研竞赛”征文竞赛活动。活动的具体要求如下：

1、征文时间：自公告之日起，到8月1日截止。（优秀论文可适当延迟提交）提交方式：所有文章要求提交电子稿(WORD2003或TXT版本)，以附件的形式发送至gaoshr@126.com，邮件主题一律写成“作者+文章题目”格式。

2、写作指南：应征文章应围绕对某一企业文化的理解和认识，采用说理和调研等办法，分析其优点，掌握其普及和接受程度，对照自身实际，提出学习和适应该企业文化的必要性及途径。也可为我院有特色的校园文化建设提供设想或方案。（本公告附了几个典型化工类企业文化的案例，供参考，应征作者也可以选取其它典型的企业文化，作为写作主题。）

3、征文体例：

文章电子稿格式要求：①标题居中，3号黑体；②作者姓名：5号楷体居中；③摘要：小5号宋体；④关键词：小5号宋体，一般不超过5个；⑤正文：5号宋体；⑥参考文献，限5篇，小五宋体。⑦ [作者简介]张三（1990），江苏南京人，XX系部XX班级，学号123456，联系电话***0，电子信箱）作者可以两人以上，若有指导教师指导的，也可把指导教师列为第二作者。

4、奖项设置：

活动组委会将邀请校内外专家，对所有参赛作品进行匿名评审，最终评出：一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖、组织奖若干名，颁发证书。

社科部、德育所

2011-6-20

附：典型化工企业文化

一、某农化集团企业文化

员工日常行为规范

着装整洁，举止文明；礼貌待客，服务热情；进出登记，首问负责；买饭排队，一米线外；物件定置，爱护公物；保护环境，节约资源；团结互助，健康娱乐；遵纪守法，正值向上。

二、某石化集团企业文化

1、工作规范

忠诚企业，遵循公德，遵章守纪，履行职责，杜绝一切不利于工作的言行。员工彼此信任，公平竞争，杜绝一切有损于团队和谐的言行。

2、三不伤害（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）

3、HSE（健康、安全与环境）

工作中须采取必要措施，最大限度地减少安全事故，最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的伤害，最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。

4、信息保密

不得将内部信息披露给他人，包括公司外部人员、家庭成员、以及不应该了解该方面信息的内部员工。

三、某铵碱集团企业文化

某集团公司1934年由其创始人发起“四大信条”，企业同仁共同制定并尊为座右铭，是中国最早的企业精神，流传至今。其原文：

一、我们在原则上绝对地相信科学。

二、我们

在事业上积极地发展实业。

三、我们在行动上宁愿牺牲个人顾全团体。

四、我们在精神上以能服务社会为最大光荣。

四、某化机公司企业文化：“做好了才算做了”

五、某化建公司企业文化：“我比别人更努力”

第二篇：化工企业文化公示栏

蛋蛋化工有限公司企业文化公示栏

建立企业文化弘扬企业精神铸就企业灵魂做大做强企业

1、蛋蛋管理哲学：管理就是决策。上下同心协力，忠实于公司事

业，以产业成果报效国家。正确的决策来自众人的智慧。企业说到底就是人，管理说到底就是借力。自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。卓有成效的管理者善于用人之长。管理者的最基本能力：有效沟通。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。创新是做大公司的惟一之路。顾客是重要的创新来源。创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。永远战战兢兢，永远如履薄冰。千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。正确的决策来自众人的智慧。

2、蛋蛋经营哲学：创造财富，贡献于社会。以最低的生产成本生产质量最高的产品。高标准、严要求、精细化、零缺陷。一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。对顾客负责，顾客就是上帝。用户最大的权利是选择，谁满足了用户，谁就是胜利者。供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户。没有淡季市场，只有淡季思想。差距是前进的潜力，困难是发展的动力。核心竞争力是什么？是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作贡献。、卖信誉，而不是卖产品。有缺陷的产品等于废品。质量是维护顾客忠诚的最好保证。质量等于利润。企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。

3、蛋蛋企业精神：产业报国；光明正大；团结一致；奋发向上；礼貌谦让；改革发展；服务奉献。

4、蛋蛋企业灵魂：贯彻产业人应尽之责；力图社会生活改善和提高；为社会文化发展作出贡献；

5、亿达企业道德：爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。致力于为员工负责，矢志于为社会负责。与员工共荣，与客户共享，与时代共进。孝敬于父母长辈，忠诚于同事亲朋。

6、蛋蛋团体意识：大成功靠团队，小成功靠个人。爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。

7、蛋蛋人才理念：以人为本。事业在于人。识德、育知、用才、聚贤。对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出

来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

8、蛋蛋企业形象：自立、自强、自信、自律、谦虚、诚信、大度、阳光。牢记八荣八耻，倡导精神物质文明。外树企业形象，内育职业忠诚。企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。人的一切都应该是美丽的：面貌，衣裳，心灵，思想。国尚礼则昌；家尚礼则大；身有礼则身修；心有礼则心泰。非物质是精神的世界。文明是现实主义。科学就是世界的灵魂。劳动是人类存在的基础和手段，是一个人在体格、智慧和道德上臻于完善的源泉。谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。

9、蛋蛋保护环境意识：珍惜资源，永续利用。

保护环境光荣，污染环境可耻。

依靠科技进步，促进环境保护。

提高环境意识，保护美好家园。

合理利用资源，保护生态平衡，促进经济持续发展。

保护环境就是保护生产力。

环境保护是一项基本国策。

环境保护，人人有责。

保护环境就是保护我们自己。

保护水环境，节约水资源。

10、蛋蛋安全生产要求：安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。·

人、机、料、法、环均处安全状态和环境下。·有消灭一切安全事故隐患的机制。

11、蛋蛋企业制度：纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中。制度到位、关怀到家、有情领导、无情管理。严抓管理不放松，常抓学习不动摇。正确的政治路线靠正确的组织来保证。仁圣之本，在呼制度而已。万事离不开方法，世界离不开秩序。秩序是人类的最大需要，是真正的幸福所在。

12、蛋蛋价值观念：诚信立足，创新致远。相互尊重，谨守承诺，勇于授权，团队合作，危机意识，体现价值，和谐快乐，客户成功。与民同富，与家同兴，与国同强。

主：红色标示文字按自己的公司名设置，以上为预览，可自改

第三篇：苹果化工企业文化培训

苹果化工举办企业文化培训打造高素质队伍

为了加强员工的企业文化，江门市苹果化工有限公司举办了2012年第一场企业文化的培训课程。课程分为两个部分，第一部分：总经理跟员工讲解苹果化工的企业文化；第二部分播放李强老师的演讲视频。

课程在苹果化工的会议室举行，会议室全场座无虚席，全体员工都积极参与了这一次的课程。总经理的演说热情慷慨，有条不絮，声情并茂，生动形象，主要是跟员工讲解了：

企业永续经营根本

文化内核：文化宣言——立德立言立行

苹果化工的企业文化就是教我们——说正确的话、做正确的事、当正确的人。

企业品格——企业使命、企业愿景、企业愿景。

企业核心价值观：诚信故事、责任故事、学习故事、执行故事、卓越故事。

品牌理念、质量理念、经营理念、创新理念、服务理念、技术研发理念、团队价值

观、竞争意识。

总经理还跟员工一起探讨了关于“员工行为要求和共同发展”的问题。

总经理演讲完毕，全场致以热烈的掌声，接下来就是课程的下半部分内容——李强老师的演讲视频。

在视频中，我们认识了一个优秀的，卓越的企业家、演讲家——李强老师。李强老师的演讲给予我们一种崭新的工作理念。在我们平时的工作中，也许自己在不经意之间哪里出纰漏，哪里做得不好，哪里需要改进等等自己还未意识到的问题，或者自己根本都不曾想到的事情，李强老师的演讲统统都给我们指出来了，使我们顿然大悟，就好比一盏明灯给我们引路，把全新的理念灌输到我们的脑海里，使我们在以后的工作中引此为鉴，对自己，对企业，做一番贡献。

在这次的培训课程中，使全体员工受益匪浅，不仅在总经理的演讲中更深一步地了解苹果化工的企业文化，对企业文化的认同与支持，还在李强老师的演讲视频中，学到了另一方面的工作知识。每一位与员工都表示，希望公司以后开这种培训课程的频率要加大，力度要加强，每一位员工都非常积极、乐意参加这样的企业培训。

——健康苹果漆

第四篇：企业文化调研

2011年非公有制企业党建工作调查报告范文

目前，我县非公有制企业共***家，共有党员**名。已建立党组织的15家，占我县非公有制经济企业79家的19%，不足3名党员的19家，占24%，无党员的45家，占57%。其中已建非公有制党总支1个，其中属地管理的4家，非公有制经济党总支管理的11家，企业党组织书记兼职的15家，占100%。目前，我县非公有制企业党建工作取得了一定的成绩。但我们感到，在我县非公有制企业党建工作中，还存在一些困难和问题。

一、非公有制企业存在的问题与困难

一是有些民营企业主及其党员受现实经济利益思想的支配，认为私营企业只要抓好生产，实现效益、利润的最大化，党组织建设对企业生产发展影响不大，对企业党建工作认识不到位。

二是民营企业党员流动性大，组织关系分散，在我县79家民营企业中有党员235人，有相当数量党员组织关系不愿转入企业，有的在乡(镇)村组原国有、集体企业单位和外省，原因是怕工作不稳定，不愿把组织关系转来转去，又没有办理流动党员证，致使一些企业党员人数少、不具备建立党组织的条件，很难把他们纳入稳定规范的管理之中，这些情况也给党员管理和党费收效带来不便。

三是部分民营企业由于思想政治工作不到位，对党员发展工作重视不够，没有完全建立培养入党积极分子的有效机制，给政治上积极要求进步的员工带来入党难问题，还有些企业部分党员存在着一些模糊认识，认为自己是不是党员并不重要，是业主的打工仔，只要赚钱就行，参不参与组织生活无所谓，干得好钱赚得多就干，干不好没钱赚就走人，党员的这些复杂心态，对建立党的组织，开展党的活动，对他们的教育都带来了很大的困难。四是民营企业党组织中的党建工作发展不平衡。据调查，我县民营企业中已建立党支部的15家企业中，大部分党建工作落在了实处，企业中的党组织发挥了积极的作用，企业靠党的领导得到了蓬勃发展，党员起到了不可估量的作用，但部分企业业主对党建工作不重视，党组织建设工作没有得到落实，党员管理出现空档；五是部分企业党员人数少，在开展党的活动中，“三会一课”制度不落实，随意性大，企业无专职党组织负责人，由业主担任支部书记，在开展党的活动中很大程度上受到企业业主对党的认识水平影响。

二、针对非公制企业的工作建议：

一是上级有关党组织要加强对党建工作的有效指导，努力探索民营企业党建工作新思路，注意找准着力点和结合点，不断提高民营企业对党建工作的思想认识。

二是要围绕民营企业生产经营开展工作，把服务企业建设，促进企业发展，提高企业经济效益和社会效益作为党组织开展工作的重要内容，使“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的工作方针在企业中得到充分体现。

三是要加强民营企业组织中党员的教育。一方面要使党员树立正确的思想观、人生观和价值观，提高他们的思想境界和思想觉悟；另一方面要加强法制教育，使党员加强自身的法制观念，守法经营，靠劳动致富，靠信誉取胜，充分发挥民营企业中“政治人”的作用，增强抓好党建工作的主动性，形成党组织发挥作用的长效机制，不断推动民营企业的党建工作。

四是加强组织建设，夯实组织基础。根据民营企业的特点，本着“企业发展到哪里，党的组织就建在哪里，作用就发挥到哪里”的原则，按照“积极稳妥、因企制宜、分类指导、消除盲区”的原则，采取积极有效的措施建立健全党的基层组织。五是要改进方式方法，创新党组织活动形式。借助有效载体，注重发挥群团组织的作用。在工、青、妇等组织中开展形式各样健康有益的活动，把党组织的工作富于群团活动之中，培育先进的企业文化，增强员工的竞争意识，增强党组织的凝聚力。

六是要加强实践探索，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用。民营企业党组织如何发挥作用，这还需要不断在实践中认真探索，这既是解开企业业主思想的误区，又是建立党组织并顺利开展工作的前提。

七是非公经济组织党总支成立以来，无经费开展党的相关活动，建议上级有关部门适当给予一定的经费以便于党总支在非公企业中开展党建工作。

2011年教育局加强校园文化建设调研

校园文化是学校物质财富和精神财富的总称，它主要包括物质文化、精神文化、制度文化、活动文化。校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响，它建设的终极目标就在于创设一种氛围，以期陶冶学生情操，构建学生健康人格，全面提高学生素质。我校在开展校园文化建设中做了多种尝试，其中抓德育、重实践是一项重要措施，学校把良好的道德建设，作为治校的根本，贯穿于整个学校管理过程，使思想道德建设付诸成效，促进了校园文化建设及其整体工作质量的全面提高。下面就其有关方面谈一下自己的做法与感受。

一、加强物质文化建设，美化校园环境。物质文化是一种直观性的文化，它直接表现出师生所处的文化氛围，有较强的直观性，如校园布局、建筑装饰、教学设施、环境卫生等。物质文化的建设及管理直接地反映出学校的办学水平。因此，校园文化建设应从以创建优美校园为主要内容的物质文化入手。

我校在校园物质文化建设方面主要体现了以下几个方面：

其一，新建设三口功能室投入使用，校园环境整洁优美；

其二，在环境卫生治理方面，从教室到院子清洁区坚持责任到班，实行每天打扫三次，每天检查通报，每周发放流动红旗，并将卫生工作纳入文明班集体评选条件之一。因而全体师生良好的卫生习惯逐步养成，无论是教室还是办公室甚至整个院子都是美观干净的；

其三，加强师生个人卫生检查，要求师生不留长发，坚持勤换衣服、勤洗澡、勤剪指甲等。把卫生大面积治理和小面积治理结合起来，杜绝了病源，保证了师生的健康生活，保证了师生有充分的精力投入到工作和学习中去。

二、加强校园精神文化建设，丰富校园文化建设的内涵。

为了提高学校文化教育内涵，巩固“两基”成果，实现更高的办学目标。我校在抓思想道德建设活动中，强化了校园精神文化建设，着力营造良好的文化环境，体现积极向上的氛围，从而带动文化建设大面积提高。一是德育为首、五育并举、全面发展、学有特长作为我们共同奋斗的目标。学校建设有序，思想明确，目标一致，使全体师生时时处在发展变化、创新进取的动态校园文化氛围之中；二是把师生的行为文化作为校园文化建设的关键。对教师的行为、语言、仪表、礼仪进行规范，组建了学科兴趣小组，使得师生综合素养快速提高，感受美、鉴赏美的能力大大增强；三是营造了校园标语文化。在学校入园道路处设置有醒目的办学标语、办学宗旨等宣传标语牌，花坛里设置有惜花爱草的警示牌，教学楼道置有精美塑料方框，图文并茂的“弟子规”、“诚信”等名言哲理，使学生时时刻刻都能受到浓郁文化氛围的熏陶。加之校园环境幽雅，布局整齐，绿草如茵，花树相间，产生了以美辅德，以美益智，以美促劳，以美健体的功效;四是坚持“校园无空地，处处都育人”的环境教育理念，使校园的墙壁、花坛、等处处都是无声的教育，处处都有无穷的启迪；五是实行“文明班集体”评选活动，并发放“流动红旗”。实行班级量化考核，落实日检查、日公布、周评比、月汇总，掀起全校性比学习、守纪律、讲卫生竞赛高潮，极大促进了校园文明行为；六是坚持升国旗制度，激发师生爱党爱国热情，增强师生建设祖国，振兴中华的使命感和责任感。强化了师生的主人翁意识，使全体师生从中受到良好文化的感染和熏陶。

三、加强制度文化建设，强化管理机制。

制度是校园文化建设初级阶段的产物，是为了达到无意境界而采取的一种有意识手段，是为了保障学校教育的有章、有序和有效。目的是先用制度来强化，而后用情境来内化。俗话说：“不依规矩，无以成方圆”。学校应遵循教育规律，依据教育方针和教育法规，围绕培养“四有”新人这个核心，建立和健全各种规章制度。我校为了把校园文化建设抓出成效，学校按照各职能部门，针对不同对象，分别制订了《校园文化建设制度》、《平安校园建设制度》、《学生管理办法》等各项安全管理制度和职责20余种，并组织了学习和张贴，减少了各类违纪事件的发生。同时通过各种方式教育和引导师生自觉遵守《教师职业道德规范》和《学生守则》，弘扬正气，消除不正之风。坚持校务公开、财务公开制度，积极营造民主、和谐的校园管理环境，以保持各项工作的稳定性、持久性和可持续发展的规律。同时，学校还与每个具体部门，每个教学人员、每个学生签订了目标责任合同书。做到人定岗、岗定责，一级向

一级负责，一级向一级交帐。学校成立考评小组按照责任合同的履行情况，实行奖罚，评选先进，评职晋级。使学校工作趋于有章可循，违章必究的良性循环轨道，为强化学校管理机制提供了有力保证。

四、加强活动文化建设，丰富校园生活。

校园文化的载体主要是各种各样的集体活动。如果课业和正规活动挤占时间太多，学生就会感到校园生活单调乏味，并可能形成热衷于某些有害活动的潜流。为此我校以广大学生爱好、兴趣为纽带，增设让全校学生自主参与的活动，丰富第二课堂。一是建立课外兴趣小组，每周都举行形式多样的活动；二是结合本校实际，通过校训、校服等形式，弘扬校风，形成自己的特色，引导学生养成文明、守纪、勤奋、上进的良好思想品德和行为习惯；三是积极开展主题化传统性教育活动。通过元旦、五一、七

一、国庆等重大节日开展活动，使全体师生在丰富多彩的活动中受到良好的教育。学校还多次组织学生积极投身环境保护等公益性活动，做“环保小卫士”，学校建立了长效的环保机制，有专人负责校园文明用语，清洁卫生的监督和检查，发现问题及时整改，对说脏话、乱丢乱扔的同学进行集中教育，用正面典型做引导，使他们逐步养成良好的文明习惯。

总之，校园文化建设是一项长期的、复杂的工作，不可能用某一种固定的手段来完成，我校结合上级要求与本校实际开展了抓德育、重实践活动，取得了良好的效果。全校逐渐形成了一种文明、向上、和谐的文化氛围，但和其他兄弟学校相比，我们这只是刚起步，我们决心继续努力，把我校的校园文化建设活动推向新的高潮。

第五篇：企业文化调研

企业文化调研(精选多篇)

xxxx酒店集团1994年创业于一个区招待所，经过十五年的努力，如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体，还成 立了xx职业学校、xx国际旅行社、工程施工公司和综合加工制造公司。资产达13亿元，员工及在校生近万人人，全国酒店集团综合实力排位第二十一，名列山 东第一，是省级重点服务企业，省级服务名牌。由于业绩突出，董事长曾获“全国五一劳动奖章”。

蓝 海集团是劳动密集型企业，相对于其它类型的公司，员工素质对企业素质的影响更大。餐旅服务需要面客，消费者喜欢宾至如归的体验，服务产品

如果以亲情氛围为 背景，企业文化便会起到支持企业形象的作用，形成竞争中的软实力。市场经济的负面作用，催生了过度物质主义与极端个人主义，对于青年价值观的影响尤其大。xx员工以“80后”、“90后”为主体，所以打造仁爱和谐、勇于奉献的团队，遇到了不小的挑战。先进的企业文化有责任建构优于大环境的小环境，推动社会 文明的进步。在这方面，xx人作了有益的尝试。

xx是孔孟故乡，儒家思想影响深远，许多内容已经转化成了民风民俗，传统文化与民间文化结合，构筑了原生态的“草根国学”，为企业文化建设提供了丰富的营养，借复兴而振兴，有顺势做大的方便。儒本在“孝”，“本立而道生”，孝悌者不好逆斗之事，感恩教育培植道德根系。

xx集团的领导认为“家”是“小 道理”，可以带动企业发展的“大道理”，企业文化关注员工的真切感受，能够避免空泛的说教。“家文化”是有恩文化，有

恩才能感恩，有恩是企业对于员工而言 的，感恩是员工对于企业而言的，感恩文化需要双向互动。2014年，经济危机席卷全球，许多企业降薪裁员，xx集团领导郑重承诺，“不裁员、不降薪”，非 但如此，还通过年终工资套改，使52.4％的员工收入有所提高，大家以各种方式表达了感激之情，信任升华为信心，成为集团发展的重要无形资产。企业是员工 的饭碗，是衣食父母，必须让员工有安全感，将其看成可以托付一家老小的避风港。不久前xx集团还就大家的住房问题进行了筹划，“xx馨园”小区的建设工作 吸收了职工代表参加。“小家”靠“大家”，“大家”靠国家，现在政策好，机会多，企业有多大“人气”，就能做多大事情。

感恩文化以人为本，需要淡化雇佣观念。效率重要，道义更重要，员工不仅是人力资源，更是兄弟姐妹，要多考虑他们的难处。传 菜员是再普通不过的岗位了，整天穿梭于厨房和餐厅之间，将来如何发展，是他们自己关心的问题，也是企业关心的问题，2014年，集团开始为他们设计职业生 涯规划，以解后顾之忧。胡建飞夫妇都在xx上班，原本家境很好，后来亲人患病花掉了积蓄，生活日渐拮据，集团对他们倍加关照，将怀孕的胡妻安排在比较轻松 的后勤部门，大家自上而下地捐款帮他们过关。牛月军家生活困难，老少三代租住在一间房里，春节前夕，领导和同事们冒着严寒，长途跋涉前往慰问，送去了面 粉、花生油和慰问金。辅助贫弱不求回报，但是一定会有回报的，企业的人情味儿足，员工的忠诚度就高，受感动的不仅是受益人，而是所有员工。

礼 制是古代维护社会秩序的温良规范，有糟粕也有精华。中国现代企业管理主要受西学影响，更重规制,倘若重开礼制，将其融入运作系统，便充实了新东方管理思 想。感恩文化不能只满足于道德号召，只有进入制度层面才能做实，从自发到自觉需要规范过程，在约

束中培养习惯，通过习惯实现内化。xx职业学校坚持对未来 的员工进行养成教育，从行走坐卧、言谈举止开始学习，在“蒙学”培训中贯彻礼制，日常言行都被纳入典章，带有一定的强制性。经过一段时间之后，学生家长们惊喜地发现了孩子的变化，他们站有站样，坐有坐样，为人谦和，彬彬有礼，比父母的训导更有效。

礼 教须“教”，“慎终追远”的精神渗透在儒家文本中，“学而时习之”是必不可少的环节。自2014年12月开始，xx集团组织管理人员和国学爱好者研读《论 语》，共组织200余人月训17次，至今不辍。每次课后，各实体都进行讨论，许多人能够背诵学过的章节。孔子在知行统一中更重视“行”，由学而行是最生动 的国学，如今员工自选题目搞国学实践创意，制定相关的操作方案进行沙盘演练。在已经完成的“父母礼包”设计中，有些员工的构思很精彩，受到专家的好评。

文化流动起来才能被放大，个人感受的共享会形成发展动力，在耳濡目染中，感恩情结不是累加的，而是裂变的，企业媒体起着推波助澜的作用。集 团的流动电视——《xx月播报》、内部报纸——《xx风》注重感恩精神的传播。妇女节专刊设计了“员工留言版”，房务部杨晓蕊对在外地工作的丈夫说：“你 不在我身边，但是我依然想念着你，你不用牵挂，我会照顾好父母和孩子，照顾好自己。好好工作，一起加油。”张虹在《我家的婆婆无人比》一文中写到：集团给 先进工作者家长写了感谢信，张虹的婆婆接到后很得意，逢人就夸儿媳好，她老人家承担了全部家务，照顾孙子，为的就是晚辈能够静心工作。家庭里的事情最琐 碎，琐碎的情感最真切，感恩文化进入细节才感人，人被感动了精神境界才容易发生变化。

感 恩文化建设是企业国学工程的重要内容，能够提高员工与员工之间、企业与员工之间的相关程度，打造出高

凝聚力的团队。感恩情结濡化为成熟的企业人格，是深度 效果，其广度效果可以超出感恩之外，衍生到其它文化要素中去。这种深度与广度影响已经在xx集团中显现出来，主要表现在以下几个方面。

感恩精神内化为价值观以后便会顺理成章地外化成行为，从自发、自觉向自然提升，不故意而为，能随手去做，人的素质提高了，规范最终效果就达到了，企业文化的顶级状态是自治，常态最可贵。而且素质比规范大，明德者会有很多制度之外的举动。李维明是济南xx的“宿舍家长”，她认真履行自己的职责，是免检员工，除此之外，她还经常做些力所能及的事情：给年轻人缝补衣服，做小被子，将晾晒好的衣物收回宿舍……感恩者变小我为大我，不停地寻找别人的需求，帮助别人，快乐自己，是和谐环境的建设者与受益者。

感恩文化培育奉献精神，先行的创业者为大家打造了良好的工作、生活平

台，每一个人都不该坐享其成，这是一种心态，也是一种品德。“我 为xx奉献一天”小组由东营xx国际渔歌坊零点厅5名员工组成，在08集团的半年总结大会上，她们得知企业资金周转困难，深感忧虑，便拿出一天的工资 奉还给企业，虽然杯水车薪，但是员工能有这种意识，令集团领导非常感动。没有奉献精神，企业与员工之间就是讨价还价的利益关系，这样的公司也能运转，但不 会有同舟共济的合力。

懂得感恩的人忠诚度高，责任心强，主人翁精神能防止管理边际效益递减，保证边角服务质量，企业规模越大，主要干部现场督导的可能性就越小，执行标准的自觉性就越重要。2014 年，xx集团收购了劳动大厦，盖素萍随之转为xx员工，集团累加了她在原单位的工龄，续缴了各类保险，连劳动大厦拖欠的工资也补上了，她深受感动，暗下定 决心要用自己的实际行动回报新业主的厚爱。作为客房清扫员，盖素萍工作踏实

认真，技能熟练，主动帮助其他同事，带出了许多优秀员工，多年来被评为先进工作 者。

企 业最大的感恩对象是用户，没有消费者的支持，xx就失去了生存与发展的可能。没有感恩之心的人总是牢骚满腹，怨天忧人，不可能与客户建立良好的关系。xx 奉守“你的需求，我的责任”的理念，常怀谢意的员工甚至能超越客户的需求做事，比企业理念要求的标准还高。一次，xx的一位员工在公交车上为一位乘客让 座，那人坐下后不解地问：“我又不是老弱病残，你为什么这样？”“因为您手中拿着xx手提袋，您是我们的顾客，在哪儿都是。”

感 恩为德根，德性乃大才。感恩者一定是努力工作的报恩人，可以快速地积累工作经验，成长格外迅速，感恩文化建设具有人才培养功能，其中的脱颖而出者与企业的 相关性强，“组织人”的素质高。有了感恩精神，易于培养兄弟情谊，这是领导骨干的人脉基础。韩

志远1994年10月从东营市高级技工学校毕业后来到企业，杀鱼、宰鸡、择菜的粗活锻炼了他，后来从切配、主配，成长为占灶厨师，2014担任了xx新悦大饭店餐饮总监，他说：“学习在xx、实践在xx、自我发展 在xx，是xx给了我机会、机遇，无论到了哪个岗位，我得到的都是锻炼和培育。我缺乏的太多，所以要付出的就要更多。xx是我无悔的选择，我与xx共成 长。” 2014年7月，他挂帅青岛xx大饭店筹开组，夜以继日地拼命工作，试营业前一天的凌晨4：00，他刚睡下3小时，餐厅的家具运到了，他 立刻起床，亲自到现场指挥人员收货、搬运、摆放，一直忙到早上7点，连饭都来不及吃，便精神饱满、面带微笑地出面迎接贵宾。韩志远的作风是xx精神的典 范，他的业绩也为大家所称道，多次获得各种荣誉，如今已经被提拔为集团副总裁。