第一篇:会计规范化管理程序-法国经验
会计规范化管理程序:法国经验
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【摘要】规范化管理是现代财务会计发展的趋势和现实。社会经济制度的差别使世界各国的会计规范化管理体现不同的特点。法国会计规范化管理的特点是它形成了一套健全的会计准则制订机构和法律批准程序。法国在会计准则的制订过程中,一方面不断扩大会计专家和会计准则执行者的参与,另一方面国家始终掌握对会计准则的批准权和拥有对会计规范发展方向的引导力。这不仅保证了法国统一会计制度的科学性和适用性以及在全国的有效推行,也使会计准则的制订在技术处理和经济影响方面都能较好地协调社会各方面合作者的共同利益。作为会计规范化的最终产品,法国《总会计方案》能以开放的体系应对会计的不断变化发展。我们认为法国的经验对于中国的会计制度改革具有重要的借鉴意义。
第二篇:会计基础工作规范化建设典型经验材料
科学考核促规范精细管理增绩效
某某县财政局
(2012年3月1日)
某某县辖27个乡镇、807个村,全县共有行政事业单位377个(含二级机构),各类市场主体1.74万个,会计从业资格证持证人员3020人;2011年全县财政收入完成6.03亿,一般预算支出达23.9亿,会计管理工作点多、线长、面广、难度大。近年来,在上级财政部门的关心支持下,我们坚持把会计基础工作规范化考核作为推进财政科学化、精细化管理的重要举措和基础平台,务实创新、稳妥推进,取得良好效果。会计管理工作连续几年获得市级先进单位,2011年还迎来了全省会计管理暨会计基础工作规范化经验交流会议在某某召开。我们的主要做法是:
一、把规范化考核作为“系统工程”来抓,科学规划求突破 为了增强会计基础工作规范化考核的科学性、公平性和有效性,我们重点在前期规划上做文章。首先,科学设定标准。在实践中,我们感觉原来的《会计基础工作规范》有一定的局限性,特别是不太适应会计电算化的实际。为此,在认真学习、广泛征求意见的基础上,我们出台了《某某县会计基础工作规范实施细则》,共11章57条137项,明确了会计机构和人员管理、会计凭证、会计账簿、财务报告、会计监督、工作交接、档案管理等基础工作的要求,并根据会计工作实务需要整理了共4章57节
1的《财会工作基本常识》,与《实施细则》一并编入《某某县会计基础工作规范化管理资料汇编》,从而使全县会计基础工作有了一个统一操作的蓝本。其次,量化考核指标。为了尽量将考核细化、量细、实化,我们根据《实施细则》,又出台了《某某县会计基础工作规范化考核实施办法》和《考核评分标准》,并正式下发了《某某县财政局关于开展会计基础工作规范化考核的通知》,将会计基础工作分为7大类40项89个指标,实行百分制考核。至此,会计基础工作规范化考核有了一个比较清晰的路线图。
二、把规范化考核作为“智力工程”来抓,强化业务提素质 打铁还须自身硬。为了确保规范化考核不走过场、取得实效,我们广泛开展多层次、全方位的会计培训教育活动。
一是“请上来”集中培训。主要在四个层面开展大规模的业务培训活动。首先,抓好自身建设。近五年,我们先后选送42名财政干部与某某学院联合举办了电算会计大专班;选送53名干部参加会计函授本科班;每年结合财政改革需要举办3—5期专项业务培训班,提高了财政干部的业务素质。为了解决系统内业务干部“青黄不接”的问题,我们还先后招录了35名公务员充实到财政系统。其次,抓好县直行政事业单位业务培训。2010年以来,我们先后分5批次对全县300多个行政事业单位的600多名财务人员进行了一次封闭式集中轮训,重点学习了《会计法》及会计基础工作规范化相关业务。培训后当场进行闭卷考试,并
对业务没过关的财务人员组织了“补火”,使全体行政事业单位会计受到了政策和业务的再教育。再次,抓好农村财会人员教育培训。2010年开始,我们在全县大规模开展支农政策和村级财务管理轮训,使全县807个村的2034名共享了这一培训“大餐”。同时,抓好其他财会人员的继续教育。通过开大班面授、分战线培训和网络远程培训等多种方式,让2000多名企业单位和社会零散会计人员重温了会计基础知识。
二是“走上门”实地帮扶。针对一些财务基础工作较差的单位和财会人员,我们组织4名会计业务纯熟、责任心很强的干部担任“辅导员”,分头下到单位,从如何建账、记账、算账到如何报账、理账、查账,进行现场示范,全程指导,面对面的讲,手把手地教。此举深受单位欢迎,特别是教育局、卫生局、农业局等单位还组织全系统财务人员办培训班,请我们进行专题辅导,效果相当好。同时,会管股和乡财局一道,还经常下到乡镇,指导乡镇财政干部办业务,解决了许多实际问题。
三是“派上去”跟班学习。每年,我们积极选派干部参加部、省、市财政部门举办的各类培训班,通过见习上级办事的优良作风、借鉴科学的工作方式,使一批业务骨干开阔了视野、增长了才干、提高了本领。每年都要有选择性地抽调部分干部到局机关锻炼,参与预算编制、乡财县管、补贴发放、“联审互查”等业务工作,在岗位实践上提高业务水平。在这个平台的帮助下,不少
干部迅速成长,近几年我们先后向省、市、县各级单位输送了10多名优秀会计人才。
四是“走出去”相互交流。我们注重典型带路,在全县隆重推介政府办、林业局等会计管理工作先进典型,提倡单位与单位之间、干部与干部之间加强交流学习,推广应用先进的管理理念、工作经验和办事方法,营造了“学赶比拼”的良好氛围。
三、把规范化考核作为“精品工程”来抓,从严考核保成效 从2011年下半年开始,我们按照自查整改、申请验收、统一考评的程序,正式启动了对各单位的会计基础工作规范化考核。一是统一考核要求。对考核总分在80分以上的,确认为合格单位,颁发奖牌和证书;对会计机构负责人或会计人员无证上岗、账外设账、严重违反财经法规的,一律实行“一票否决”;考核总分不满80分或7类考核指标中某类为零分的,确认为不合格单位,签订责任书限期整改,并在媒体上曝光。对会计基础工作不达标的财政所,我们还实行黄牌警告,对财政所长采取诫免谈话、撤销职务等组织措施。二是规范考核流程。每次到验收前,考核小组都要商讨方案、统一要求、明确分工,力争做到客观公正、不偏不倚。整个考核过程中,我们本着“不遮丑、不护短”的原则,采取“听、看、查、问、访”的方式,全面了解单位的会计工作情况,当场打分、民主评议、及时公布,维护了考核的严肃性。2010年以来,我们共评出会计基础工作达标的单位17
家,同时也下达了限期整改通知33份、对5名财政所长进行了问责处理。三是完善考核机制。我们建立复查制度,定期对单位会计基础工作进行复查,对规范化考核“三月来四月走”的坚决收回证书,待整改到位、考核确认合格后再予发证,为推进会计基础工作规范化建立了约束机制。建立工作交流制度,通过建立某某会计网、组织会计人员外出参观学习等多种方式,为全县财会人员搭建了交流平台;建立会计工作表彰激励制度,每两年以县政府名义评选表彰一批财会工作先进单位和先进个人,每年以县财会学会名义评选表彰一批财经论文,为促进全县会计基础工作规范化营造了良好氛围。
通过一系列强素质、抓考核、促规范的动作,会计基础工作规范化考核产生了立竿见影的效果。一是机构管理明显加强。比如县政府办机关财会室,2006年实行国库集中支付后,就面临着办公场地差、档案管理乱、会计水平低等难题。为此,我们干脆从系统内选调一名业务骨干到政府办担任会计,又多次上门指导财会室建制度、打基础、抓规范,彻底扭转了会计基础工作不牢的局面。近几年,政府办多次被评为全县会计工作先进单位。二是队伍素质明显提高。通过加强培训和规范管理,全县行政事业单位原有的404名“无证上岗”人员中,有近200人拿到了会计从业资格证,另已有121人被调整安排到了其他非财会岗位上,66名年轻有学历的持证人员被充实进了财会队伍。三是财务管理得到规范。单位预算观念得到增强,业务流程不断规范,基础工作更加扎实,为实施财政科学化、精细化管理奠定了良好基础。近年来,我县部门预算、国库集中支付、乡财县管、村账乡代理、政府采购等10多项管理改革扎实推进,不少工作还创造了经验;2010年,县财政局还获得全国财政系统先进集体。四是行业影响明显扩大。通过规范基础工作,我县的会计信息质量得到提高,会计行业形象明显提升,也由此赢得了社会各界对会计工作的理解和支持。特别是2010年举办的“天一杯”会计知识竞赛和会计表彰大会,隆重表彰37个可信可学的会计工作先进典型,在全县上下产生了良好反响。
尽管我县会计基础工作规范化考核取得了一些成效,但距离科学化、精细化、规范化、制度化的目标还有不少差距,后段,我们将进一步创新方式方法、加大工作力度,以过硬的会计基础工作推动财政科学化精细化管理。
第三篇:规范化建设经验材料
拓展思路创新方式
扎实推进基层组织规范化建设
――中共古交市东曲街道工作委员会
东曲街道位于古交市东大门,总面积78.73平方公里,总人口42524人,共辖6个行政村(24个自然村)、10个社区居委会(6个城市社区、4个转制社区)、103家驻街道单位。街道党工委下设22个党支部,其中:机关党支部1个、农村党支部6个、社区党支部10个、企业党支部4个、事业单位党支部1个。党员总数465名,其中:女党员121名,35岁以下的120名,中专以上文化程度的169名。东曲街道社区面积达到古交市区面积的二分之一,人口超过古交市总人口的五分之一,是古交市的政治、经济、文化中心。2008年以来,街道党工委把基层组织规范化建设作为加强基层组织、促进一方发展的总抓手,作为推进四个文明建设的动力源泉,切实列入日程,扎实开展工作,以“六抓”为切入点,有效地促进了党的建设和经济社会发展,使党的基层组织面貌有了新变化,经济社会发展呈现了新活力。
一、抓领导,建好基层组织规范建设的“龙头”
街道党工委是基层组织规范化建设的组织实施者,党工委的态度和抓工作的力度决定着工作的成败。在领导方面,我们主要抓了三项内容:一是统一思想。通过分析东曲的历史和现状,使大家认识到,基层组织运行好,东曲的发展就快;基层组织建设不规范,基础就不牢固,发展就只能停留在口头上。大家一致认为,要建设和谐东曲,就必须真正把基层组织规范化建设重视起来,使之真正成为各项工作的总抓手和总开关。二是摆上日程。街道党工委对基层组织规范化工作,切实做到了长远有规划,有安排,定期听汇报,及时研究解决问题,解决了工作中出现的各种问题。三是明确责任。成立了由党工委书记任组长的基层组织规范化建设领导小组,实行领导班子成员包片、机关中层干部驻村(居)任指导员的工作制度,层层明确职责,层层分解任务,落实了基层组织规范化建设的责任制,街道领导班子成员经常深入到村(居)了解情况,推动工作,保证了各项工作的顺利开展。
二、抓班子,构建运转有序的基层组织
基层组织规范化运转是基层组织规范化建设的目标和重点。在基层组织规范化建设上我们一是建好班子。严格按照党章和法律规定,依法开展支部、村(居)委换届选举,把依法办事和正确引导结合起来,充分发扬民主,把群众公认、作风正派、有工作能力的村(居)党员、群众选入领导班子。对支部、村(居)委班子之间和班子内部不团结、搞内耗的,查清情况,提出整改意见,及时进行了调整。二是理顺关系。就是理顺支部、村(居)委之间、干部与群众之间的关系,明确了村(居)党支部的领导核心地位。实行了村(居)务公开、财务公开和民主管理制度,把支部、村(居)委置于党员、群众的监督之下。同时坚持凭党性干工作,看政绩用干部。对各村(居)支部、村(居)委实行目标管理,绩效挂钩,每年目标考核,按工作绩效,确定优秀人员。三是重点帮扶。对软散落后班子和村(居),结合后进
村(居)整治工作,抽调工作能力强的街道领导成员和机关干部驻村(居),帮助理顺关系、理顺思路,制定措施,推进工作,先后对高五足、许家山、铁磨沟等村(居)进行了重点帮扶,使后进村(居)班子焕发了生机,工作有了起色。
三、抓党员,打造充满活力的党员队伍
党员先锋模范作用能否发挥,直接关系基层组织规范化建设的成败,直接关系党的事业和党在人民群众中的地位。近年来,街道党工委一是坚持对党员的培训。利用电化教育、远程教育和举办培训班等方式,定期对党员进行培训,既提高党员的党性修养,又充实党员科技致富实用信息,先后培养党员电教科技示范户16个,掌握一定科技生产技术党员、群众140余名。组织专业技术人员现场讲解科技知识4次,受教育党员、群众1500余人次,组织党员、群众收看科技电教片和远程教育片6400余人次。二是开展了村(居)党员设岗定责工作。指导各村(居)党支部,按照“需要、合理、量行、高效”的原则,按照实际情况,划分不同类别,提出具体要求,使全街道党员明确了目标,增强了责任感和使命感。三是建立了激励制度。每年对党员进行测评,建立了基层党员信息库和后备干部资料库,对表现好、成绩突出的党员和后备干部加强培养,优先考虑向群众推荐进入班子。两年来共培养后备干部20名,充实到村(居)两委班子的后备干部达11名,对不合格党员、不称职干部,先批评教育,批评教育不能解决问题的,该采取组织措施就采取组织措施,纯洁了队伍,激发了活力。四是重视新党员发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重
发展”的原则,开展积极分子培训,严格依照程序,成熟一个,发展一个,消灭了发展党员空白村(居),党员结构得到了一定改善。今年培养入党积极分子达到26名。通过这些措施,使党员思想得到了解放,眼界得到了开阔,正气得到了弘扬,干劲得到了激发。
四、抓载体,把基层组织规范化建设提升到可操作面
基层组织规范化建设任务重,涉及面广,为了丰富工作内容,提高可操作性,我街道始终注重抓载体,精心设计活动形式,以多种活动推动工作开展。一是结合三级联创活动,大力开展“五好”村(居)党支部创建。街道党工委统一为各基层党支部配发了《党支部工作手册》,进一步规范了召开支委会、党员大会、民主生活会和发展党员、缴纳党费等支部日常工作,收到了较好的效果,受到了上级组织部门的好评,目前这一做法已经在全市推广。建成并巩固了西岭头、小峪沟、川东、青年路等11个五好支部,并印制了《规范化管理手册手册》,加强了软硬件建设,促进了全街道各村(居)支部规范化建设。二是创新了基层支部“三个一”模式。提出在各村(居)建好一个支部、抓好一个党小组、服务好一个村(居)民小组的工作模式,使党的基层组织建设目标得到了更加明确。三是在各支部和党员干部中开展了“四个一”主题实践活动。要求每个支部和党员根据自己实际,公开向群众作出一项承诺,向困难群众奉献一点爱心,亮出党员身份,树起一面旗帜,发挥先锋模范作用,做好一个带头。四是深入开展了“三争一创”活动(争做政策水平强、致富能力强、示范作用强的“三强”村居主干,服务型、创业型的“两型”村居干部,带学、带富的“双带”党员,创建先
进基层党组织),力争在3年内把95%的基层党支部建设成为推动科学发展的先进基层党组织,95%的党支部书记成为“三强”书记,95%的村居干部成为服务型、创业型“两型”干部,80%的党员成为“双带”好党员。通过这些活动的实施开展,基层组织规范化活动变得实实在在不空泛,使群众看得见、摸得着、感受的到,收到了党员受教育、群众得实惠的效果。
五、抓亮点,带动规范化建设整体水平不断提高
在基层组织规范化建设工作中,我们坚持划类指导,针对不同情况把全街道22个基层党支部划分成3类,在不同类型中确定示范村(居)、示范点,提出不同的标准。对西岭头、小峪沟、长峪沟等集体经济实力较强的村(居),街道党工委将其列为试点示范支部,全面加强了阵地建设,并充分利用现有设施和工具开展活动。目前这些村(居)的发展氛围进一步浓厚,发展步伐进一步加快,社会风气更趋和谐,村(居)容村(居)貌进一步改观,成为了全街道党建和经济建设的一个亮点。对企事业单位党组织,我们坚持“以党建带工建,以工建强党建”的企业党建工作思路,广泛宣传了以构建和谐企业推进企业党建工作的重大意义,向各非公有制企业主灌输这一理念,激发他们抓党建的积极性。通过努力,先后成立了鑫盛煤粉加工厂党支部、千树坪煤矿党支部、杨家坪煤矿党支部,发展党员4名,进一步扩大了党的工作覆盖面,初步解决了新经济组织中党的力量薄弱、企业生产一线党员偏少的问题。对许家山、高五足等地理位置偏僻,经济发展缓慢的村(居),街道党工委将其列为重点推进支部,指导这些村(居)
围绕发展特色经济,开展了强村带弱村、党员带群众、富裕户带贫困户,帮技术、帮资金和帮信息等“三带三帮”活动,进一步增强了广大群众的致富本领,提高了基层党组织的凝聚力和战斗力。
六、抓发展,确保基层组织规范化建设效果明显
在基层组织规范化建设中,我们始终把促进全街道经济社会健康、快速、协调发展作为衡量标准,结合东曲实际,本着融入经济抓党建、抓好党建促经济的目标,提出了“围绕一个目标(服务新型煤化工、新能源产业基地及以工补农示范区建设),实施六项工程(富民强企工程、生态建设工程、社会保障工程、创安维稳工程、搬迁安置工程、强基固本工程),打造三大品牌(三点一片党建品牌、两沟一线生态品牌、一企一村经济品牌),构建和谐东曲”的总体思路。主要开展了以产业调整年、改革创新年、作风建设年为主的各项工作,推动了街道经济建设的又好又快发展,街道各项经济指标均走在了全市的前列。
总的来说,我们在基层组织规范化建设中做了一些有益的探索,收到了一定效果。2008年以来,街道先后被太原市委、市政府授予“太原市先进基层党组织”、“太原市人民满意的公务员先进集体”、“太原市基层党的建设先进街道”等荣誉称号。今后,我们决心虚心学习先进地方的成功经验,进一步加大工作力度,拓展工作思路,全面落实责任,不断探索新形势下党建工作的特点和规律,切实把全街道基层组织建设工作推向一个新的水平,为加快推进和谐街道建设和率先发展进程做出积极的贡献。
二〇一〇年四月
第四篇:法国留学GRE备考经验分享
360教育集团说,GRE考试是中国学生进入研究生院的一道关卡。近年来,ETS频频调整GRE考试政策,考试难度正逐年增加。在这种情况下,考生该如何复习备考?有以下几点可供同学参考。
1、全封闭训练。GRE单词有一万多个,要想记住这么多单词,需要的是持之以恒的毅力。单词天天都记,一旦一段时间不记了,则所有记过的单词又重新回到原点,必须从头来过。这样不仅浪费时间也浪费考生的精力。如果学校要求不是很严格的话,上课的时候考生也不能放松对单词的记忆,可以坐在教室最后一排一边记单词一边记课堂笔记,毕竟有时候老师上课讲的东西很啰嗦。
2、做一些GRE培训的模拟试题,并且有针性地对各个试题组成部分进行模考。要强化训练。考前一个月一定要注意模考和GRE各部分的小测验。以前没有做过的题现在要做了,做过的题现在要总结了以免同样的错误犯两次。做模考或者小测验的时候要严格控制时间。一般一个题多少秒都要按照培训老师建议的来做。时间控制是非常重要的。如果考前模考没有把握好做各部分题目的节奏,当正式上考场的时候,由于紧张的气氛和沉重的心理压力,考生很容易就会乱了阵脚,自然也不可能获得理想的分数了。
第五篇:如何申请法国顶级高商经验
法国顶级高商的申请之路
1。名气
如果你申请学校很在行,那么你一定知道,申请学校重要的3个指标:国际知度, 本地知名度和性价比。
Insead
这一点来说 insead无疑是老大,众所周知的欧洲最好的商学院 鼎鼎大名的insead-wharton联盟,有人说这里毕业的mba没有HEC毕业的grande ecole前途好不知道是什么地方听说的,起点就不一样,进insead的人至少都是部门经理了,不知道说这番话的人知不知道insead在欧洲培养出了多少总裁和学者
法国顶级高商之路!
HEC
无疑是法国传统商学院教育的老大,这两年更是如日中天,国际排名年年都不错, 现在即使在美国和中国也有一定名气,businessweek把它列为美国之外的学校的第8名
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ESSEC
HEC的死对头,在法国的名气和HEC旗鼓相当,鼎鼎大名,排名都在3甲,但是今年受到了ESCP-EAP强有力的挑战,法国杂志排名两个学校平分秋色,但在国际上的名气,ESSEC受到了自己领导者决策的影响,实际上ESSEC的质量真得很好 但我没想通它为什么要把programme grande ecole改称mba,它是全世界第一个在学习期间完成工作经验的MBA,造成的直接结果是ESSEC的名字直接在全世界各大媒体的排名中消失了(EMBA除外),不知道学校的政策制定者有没有考虑到这一点,不可否认的是:这是一个很好的学校,名气可以排第二
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ESCP-EAP
ESCP-EAP是两所学校合并后的名字,escp巴黎高等商学院,eap是欧洲商学院,两个学校都在巴黎工商协会旗下,1999合并,合并之后直接的结果是,这个名字的知名度远远不如以前的巴黎高商,ESCP在法国的知名度挺高,排名也一直都是前三,EAP一直是德国前五名的私立商学院,但是合并之后 学生为了找实习和工作还是用以前的名字,在法国,学生在CV还是在括号里写上ESCP的全称,以免公司不认识,在德国,德国同学还是写EAP,因为比新名字出名多了,谁都知道,所以这个名字实在是不够通俗,不够好,国际上 ESCP-EAP在FT的排名是full-time MBA 60到90之间徘徊,part-time 今年排名全世界32,欧洲第10
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2。录取
知名的五校联考 也就是高商的国际录取,在ESSEC退出后烟消云散,现在是4校了,ESSEC单独招生
如果你只有一个中国本科学位:
那么就去考gmat或者tage-mage 然后如果你在中国,请在2月1号前;在欧洲,3月1号前寄材料到巴黎工商协会,考试成绩可以晚半个月,然后等面试通知,法国的面试在巴黎,中国的面试在大使馆,巴黎3所学校要求的分数一般在620以上,对中国人来说不算很难
如果你只有一个法国bac+3以上学位:
那么就和法国人一起参加concours,也是笔试加面试
每年每个学校大概录取10到15人,录取的人当中大部分从国内直接过来的,在法国录取的不会超过3个,一般就是1到2个,不知道是因为在法国竞争大还是因为没有人知道这个考试
3。优点和缺点
HEC 优点:名气,名气,还是名气,在国际名气不如insead,但在法国的名气本地第一
强大的校友网络,给你强有力的支持,找实习,找工作,都有用,有一些在国际上都有名气的教授,虽然有名气的教授不一定教书好但是会加强学校的竞争力
缺点:学制不够灵活,比如说,第3年的时候,我一个朋友学的finance,一直学到2月份结束,造成的结果是想交换就不可以选专业,想学专业就不能交换,而且HEC一些专业要求第2年和第3年之间必须实习,否则不能进行专业学习,加上实习,3年必须毕业,不能再长
ESSEC 优点:选课比较自由,老师质量也很好,和企业联系是最好的一个,有9个企业资助的chairs做研究课题,比hec和escp都多,所以既给学生提供了做研究的机会,也提供了就业机会,而且学制是3个学校里最灵活的,即使开学了,找到实习也可以停下来去工作,如果课都上完了,没有找到工作,可以先不毕业,继续实习,4年内毕业就可以了
缺点:
国际排名,因为mba的原因从国际排名消失,前2年有财务危机不知道有没有得到解决,学费也是法国所有商学院最贵的 ESCP-EAP 优点:国际化,今年国际学生超过了法国学生,交换项目好,第三年可以一个学期交换,一个学期学习专业,互相不影响,从今年开始,第2年录取的学生除了交换项目可以选,还可以选择最后一年去伦敦校园学习,学制也很灵活,4年内结束就可以,不过找实习要在每个学期开始以前,开学了就不能半途而废了,王牌项目是 3年3个国家,3个硕士,3门流利的外语,德国;法国;英国或者西班牙;法国;英国;现在有了意大利;英国;法国,3个硕士可不是野鸡文凭,全都是学习所在国家的正式文凭,2003同时被HEC和ESCP录取的学生来ESCP的有43个,但同时被HEC和ESSEC录取,最后去后者的只有1个,不是说ESCP比ESSEC好,就是这个项目的魅力所起的作用,太诱人了!照HEC校长的话,ESCP-EAP欧洲3国模式,是唯一让他在法国感到威胁的办学模式,可惜这个项目里还没有中国人
缺点:也是国际化,由我看来,有点忽视了本地文化了,过分强调欧洲,好的老师都用在了MBA上了 可能为了提高排名,传统的3年项目质量因该还能提高一些毕竟学校里好老师不少,比起前2个学校名气始终是差一点,而且由于在市中心,没有体育设施,当然,市中心有别的好处
4.高商的文凭和学制
programme grande ecole(Mater in management)bac+5 法国最传统的项目,也是最受企业认可的工程师学校也是一样,通常法国人在高中联考后通过2年的prepa杀进来的学得很苦,进入高商后读3年,1年的实习也就是高中毕业后最少要学6年,公立大学和外国学生可以通过concours进入3年的第2年上面已经讲过了入学途径,也就是2年硕士学习加1年实习,一共3年,如果有1年以上工作经验,可以免去实习,一共2年,HEC的实习必须在第2年和第3年之间做,其他两个学校什么时候做都可以比较灵活,而且essec 和escp只要4年完成2年的课程就可以,中间什么时候有了财务危机或者找到了好的实习可以中断学习去工作,给学生很大的空间
Mastere Specialise(bac+6)和Msc(bac+5)这2个文凭是Label conference de grandes ecoles,也就是只有conferende de grandes ecoles的成员才有权力授予这2个文凭
第一个只有bac+5或者bac+4,加3年工作经验可以入学,第2个bac+4就可以了
MS 当时设立的初衷是给非本专业的毕业生提供double competence,一般是公立大学的人或者工程师,医生之类的,质量也很好,但是很贵,这3所学校的学费一般在13000左右,1年完成学习和实习,不是grade master 值不值得完全读取决于学校和项目的质量
MBA和其他Master 一般是学校的校际文凭,法国教育部是不承认MBA的,出来以后文凭的认可度完全取决于学校的名气,所以劝告没有很好工作背景的同学不要轻易读MBA,出来了未必能找到好工作
博士
HEC是法国唯一可以发法国国家博士文凭的高商,即使INSEAD的博士也是自己学校的,不过INSEAD学校太牛了,不会有人在乎是什么文凭了
ESSEC博士是和马赛3大合办的,出来得到的是马赛3大的博士
ESCP-EAP可以自己颁发德国的博士,因为它在德国的身份是有权力颁发博士文凭的私立大学也可以去有合作关系的大学做研究,得到合作大学的博士文凭 一般读博士就不用担心钱的问题了,都有奖学金或者助教工资
另外法国高商还有一个博士也是很有影响力的,就是20年历史的商校PhD博士联考是由欧洲地中海管理学院,波尔多高等管理学院,南锡经济管理学院,诺欧商学院,图尔高等商学院,这5大法国高等商业管理学院共同创建的统一入学考试系统,已经有20年的历史,是法国商业教育系统最大的PhD博士项目。这几所商校颁发的PhD博士文凭虽然也是自己学校的,但是可以申请联办法国大学的法国国家博士文凭。
通过Ecricome博士联考的学生,可以申请博士研究学位项目。研究性博士学位是5所高等商学院共同打造的管理学博士学位。除了所在院校所颁发的博士学位外,对此感兴趣的学生可以申请法国的双学位(由任意一所与PhD博士联合有协议的法国大学授予,法国公立大学授予法国国民高等教育部颁发的国家文凭)。一般通过所在学校进行申请。
5。Financement 读商学院钱总是个问题,以下是几种可能的来源
家庭资助: 不管多少,家里总是要资助一些,因为大多数人除了减免学费以外第一年没有奖学金
学费减免:HEC和ESCP,2所巴黎工商协会的学校比较有钱,前者一般有一半学生的学费减免了一半,也就是3000多欧元,后者则更有钱,每个中国学生都减了一大半,所以每个人每年只交了2000多的学费,几乎和在国内上硕士差不多了,这种性价比相信在法国是最好的了;ESSEC好像没有学费减免
EIFFEL奖学金:法国外交部给读硕士以上学历的外国学生的奖学金,由学校帮你在在读的第一年申请,能不能得到主要看学校对你的推荐程度,也有例外,比如说ESSEC,因为它在中国有办事处,所以可以帮助他确定要录取的学生提前申请,所以有个别人来的第1年就有了,3个学校每年拿到的人数不等,一般十几个学生有3到8个可以拿到,每个月全部加起来给1400欧左右
法国大使馆的奖学金:这个不在一般人考虑的范围,很难,必须在中国申请我只见过2个以前在法国驻中国大使馆工作的师兄拿到
6。实习和工作 这是大家最关心的了
实习:每个学校都有内部网络,上面有各大公司的offers,一般来说找实习只要你用心了都没有太大问题,中国学生做得最多的是controle de gestion和finance 因为学金融的人最多,做其他的工作比如marketing难度比较高,因为必须法语说得特别好特别了解法国文化,这是合情合理的,让法国人去中国做市场也不行
实习一般以长期实习为主 6个月到1年,短期的不多,实习工资根据你的经验和你是第2年的学生还是最后一年的学生来定,因为最后一年的学生都学完专业了,可以做的事情也许多一点,不过还有一个重要因素是学校,法国公司内部是给学校分档次的,第一类的商学院,第二类的商学院,还有公立大学,什么学校的学生就给什么工资,很等级化,一般第一类是巴黎的3个高商,三个学校的学生一般喜欢的公司是银行,咨询或者其他跨国大公司,我所知道的实习的人有在 HSBC,JP morgan,eanst young, KPMG, Deutch Bank,societe generale,bnp-paribas, l'oreal, accenture, valeo...前2年也有去伦敦做投资银行的 morgan stanley之类的,在法国找工作,对于外国人来说不容易的事情,最头痛的就是工作签证,当然如果是知名的公司,那就不用你担心了,人力资源会搞定一切的大环境
无论你是什么学校出来的,如果大环境不好也没用,前2年经济形势不好的时候,3个学校出来的学生如果找不到工作,要么回国,要么就报一个学校把居留的事情解决了再找机会等经济形势好一点,有的时候,找不到工作不是因为你不够优秀,实在是经济形势不好,公司不招人,今年形势不错,不少人就找到了工作,有bnp-paribas, deutch post, l'oreal, CD,Air liquid实习,好的实习就是你的资本,而且实习结束有可能被直接录用,所以找实习一定要注意你职业计划的连贯性
语言
法语说得很好,英语也不错,当然就容易一些,如果有其他的外语就更好了,公司总要考虑你的语言水平能不能胜任工作 能不能和同事很好的沟通
7。商学院的官方认证
北美AACSB:北美商学院的最权威认证系统,法国有9所学校,英国有9所,由此看来在欧洲还是这2个国家的管理教育最强;欧洲管理发展基金EQUIS:法国13所,英国14所
AMBA:这个认证只对MBA,3个认证都有的法国学校:HEC ESCP-EAP EM-Lyon EDHEC.Audencia Nantes, ESC Grenoble, ESC Toulouse,ESEEC因为它的MBA很特别,不同于传统的美国教育,所以没有AMBA认证不过它是第一个得到AACSB的法国学校
说了这么多,相信大家对巴黎的这几所学校有了一个基本的了解,其实,挑学校最重要的是,你要知道你将来要做什么,你现在的能力可以申请到什么,无论在好的学校还是在一般的,能不能学到东西主要看自己,比如说,虽然法国是个精英体制很严重的国家,但是如果你将来不准备在这里发展也不一定要在意这些,CAC40里面40家最大的法国企业的总裁,只有5个是商学院里出来的,其他估计都是ENA了,这和美国是天壤之别 Bill-gates和甲骨文的总裁都是退学生,也就是高中生,fedex的总裁只是一个本科生。
从国家元首,总理,部长,都是这么出来的,现在也有不少Science-po的学生先读商学院,最后读ENA,或者直接读商学院,然后考ENA,有2个例外是总理拉法兰和外交部长是ESCP-EAP出来的,但是他们都很少提自己是商学院出来的,虽然他们还是积极参加了母校的活动,比如拉法兰还为ESCP-EAP的伦敦校园揭幕,外交部长Barnier也在ESCP-EAP有conference,因为法国人已经有了固定的思维模式,认为政府要员应该是ENA出来的,在法国,绝对不会出现美国的情况,布什选举还炫耀自己是美国历史上第一个mba总统,在法国这样炫耀只会招来耻笑,所以文凭只是你助你飞翔的副翼,翅膀还是长在你的身上的,如果你读不了商学院,没有什么大不了的,因为你不是法国人,特别是对于那些将来想自己回国创业的同学,文凭几乎没有太大用处,重要的是,你自己学到了什么!