第一篇：重视企业文化培训 增强企业竞争活力
重视企业文化培训增强企业竞争活力 7月8日，《观念决定一切，态度成就未来》的企业文化专题培训在十楼多功能隆重展开。人事部***经理作为培训主讲，给员工们上了一堂生动而精彩的企业文化培训课，最后，培训在一片欢快的氛围下取得了圆满结束。为了让新老员工更深入地了解公司的企业文化精髓，同时端正员工工作心态，当天下午6点半，公司在酒店十楼多功能厅举行了《观念决定一切，态度成就未来》的企业文化专题培训，除当班人员外，酒店全体员工悉数到场参与。培训开始时，赵总监首先对公司今年的工作计划作了简单地回顾。她指出，人员素质的高低，决定着公司能否健康持续地发展，并再次强调了今年公司在软件建设方面的既定目标，号召各部门全面提升人员的综合素质，从而打造一支强有力的***队伍。
紧接着，人事部***经理通过公司的理念、精神、追求等各方面展开讲述，并辅助先进的教学仪器，在精彩的工作生活花絮中与全体员工一起回味在公司一起走过的美好日子，同时结合有关优秀工作者的先进事例和哲学故事，认真细致地为大家讲解了企业文化的精神实质和内涵，阐述了树立正确工作观念和端正工作态度的重要性，并通过不时与台下的各位员工热情互动，现场的氛围瞬间达到了高潮。而作为优秀工作者代表的***、***、***也先后依次上台发表了感言，他们用真情演绎内心的话语，从不同角度抒发了对公司的感激之情，并表示在今后的工作中将以更加认真负责地态度去开展各项工作，为公司的发展壮大贡献自己的一份力。最后，培训在郑经理和在场全体员工高呼的“点燃”口号中落下了帷幕。
此次培训取得了预期的效果，全体员工对企业文化和工作态度的重要性都有了更深刻的认识。我们有理由相信，***是值得我们为之奋斗的事业。让我们肩并肩在***的照耀下，跟上时代的节奏，跟紧公司的脚步，奋发向上！
第二篇：增强企业文化活力推动企业健康发展
增强企业文化活力推动企业健康发展
几年来，公司在抓“硬件”设施建设的同时，下大力抓了“软件”设施的建设。紧紧围绕“水润万家 情系你我”的宗旨，弘扬“职业、敬业、革新、发展”的企业精神，加快现代企业制度建设，转变经营理念，转换经营方式，加强基础管理，改善经营环境，构建和谐企业，精心打造一流的水务企业，从而确保了徐州市民安全优质供水，企业形象不断提升，市民满意度明显提高，有力保障了徐州大开发、大建设、大发展的需要。经济效益也明显提高，2009年实现了扭亏为盈。从而使企业步入了良性发展的轨道。2009年，公司被中国城镇供排水协会授予“城镇供排水行业突出贡献单位”，被中国供排水协会企业文化工作委员会授予“中国供排水行业企业文化先进单位”，荣获“市消费者协会诚信单位”、“放心签约单位”，2010年被评为“江苏省放心消费活动先进行业”等荣誉称号。
一、加强“硬件”建设，确保城市供水安全。
公司十分重视水质监测硬件建设，先后投资160万对水质监测中心进行系统的改造，引进了5名专业技术人员。今年又投资150余万元增添了一台离子色谱仪、一台液相色谱仪和一台四通道放射仪，以及一些便携式浊度仪、溶解氧仪、电导率仪、二氧化氯仪等先进设备。检测能力由原来的120项增至166项。2010年11月，公司水质检测中心通过了省资质认证，达到了江苏省一级实验室标准。2011年和
上海市政设计院及主管局共同制定了《徐州市供水水质保障和实施改造规划》，规划既有科学性又有合理性，受到省住宅建设厅高度赞扬，认为在全省同行业中最好的规划，为实现水质达标，做好了基础工作。
推进供水设施建设。投资3355.66万元完成安全供水保障工程平山路DN400管道4811米施工。配合市政府亿吨大港建设中顺堤河过河管及取水口改造项目，完成箱涵114.7米，改造DN1200钢管255米及取水口重建。投资691.96万元建设新城区10条道路管网。为了解决西南地区水压低，投资兴建了西南、西北2座加压站。
深化优质服务，提升社会服务水平。改善服务设施和服务环境，为了方便用户缴费及办理用水业务，对供水营业大厅、黄河收费网点进行了重新整修，增置候坐席，新开设3个收费窗口，更新了收费网络及部分硬件及收费桌椅，增加监控设备等，同时，正式启用便民服务网点，并增设现金收费业务，以提高应急服务能力及服务水平。印制服务指南等宣传品，认真做好收费、咨询工作，配合政府部门做好代征垃圾费工作，并向用户做好解释。与公安110开展服务进社区活动，每月26日定为总经理接待日，为用户解决焦点、难点问题。实行客服班组全面的检查评比制度，评比结果进行公示，增强服务人员责任心和进取心。
二、制定企业发展战略，推动供水科学发展。
企业发展战略的先行制定，为企业文化建设提供了强有力的依据。企业战略决定着企业文化，是企业文化制定的基础，企业文化要配合企业发展战略的需要，为促进企业发展服务，这样的企业文化才会为企业发展战略提供动力和支撑。
2009年公司制定了三年发展规划，在此基础上，今年上半年研究修定为《徐州首创水务有限责任公司五年发展规划》，规划中对公司的企业文化建设做了系统、科学的规划。明确了徐州首创未来五年
企业文化建设的总体目标是：通过不懈努力，构建起“成为国内领先、世界有影响力的水务企业”、“政府满意、社会满意、员工满意、股东满意”等具有浓厚供水特色的企业文化体系，从文化建设中教育、启发、感召、激励员工，使核心价值观深入人心，员工精神奋发向上，员工整体素质明显提高，企业管理规范有序，企业发展战略清晰，企业凝聚力和向心力明显增强，实现人的发展与企业发展的和谐统一，为公司的持续、健康、稳定发展提供强有力的文化支撑，使其成为提升管理水平和经济效益的强大推动力。
目前公司企业文化建设领导小组正在与相关专业机构对企业文化理念体系和员工行为准则、企业视觉形象进行了策划，为推动公司企业文化的发展打下了基础。
三、开展行动学习，不断推进企业经营管理水平。
行动学习是以组织面临的重要问题作载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。2011年7月根据北京首创股份有限公司行动学习推进工作计划安排，公司申报的“供水经营成本控制”列为首创股份重点课题之一。将行动学习课题与成本管理体系建设紧密结合。从活动开始到现在，已取得了初步阶段性成果，目标定为主要供水经营成本下降5%，并制订了行动计划。10月根据阶段性成果，评选出集体成果奖、优秀组织奖、实践奖、点子奖并给与相应的奖励。
行动学习启动至今，参加培训的高管、中层管理人员普遍接受并初步掌握运用行动学习这一解决问题的新方法，传统观念得到转变，思维方式有所创新；通过学习，公司找出影响经营成本的原因，列出成本的具体控制点，为成本管理体系的建立打下坚实基础；通过持续的项目推进，帮助企业实现整体战略目标。通过将基层班组长及业务骨干纳入到行动学习中来，开展意见征求活动，调动普通员工参与企
业管理的积极性，更促进民主决策和团队协作，从而增加企业凝聚力。
四、活跃党、工、团活动，促进企业文化蓬勃发展。
为了更好地开展企业文化建设，公司在管理体系上狠抓落实，党政工团组织协同发挥作用。党委组织党员在企业经营建设管理中发挥骨干核心作用的同时，今年适时组织优秀党员到革命圣地延安接受艰苦奋斗的教育，组织党员到河南兰考、山东枣庄铁道游击队纪念馆、江苏新沂马陵山新四军根据地、淮安周恩来纪念馆参观学习，接受爱国主义精神教育。
今年是建党90周年，公司党委开展了建党90周年系列活动：女职工拔河比赛、青年职工红歌赛、重温入党誓词、组织参加水利局文艺汇演、参加股份文艺汇演、参加省水利厅朗诵比赛，并获得了二等奖的好成绩。
2011年端午节，公司冠名徐州第二届龙舟赛，精心组织队员训练、参加，比赛现场组织百人方队观看、助威，最终获得男队第五、女队第二的好成绩。通过活动的开展不仅让广大的徐州市民了解徐州首创，而且增加了企业的凝聚力和向心力。
公司每年都开展员工乒乓球、篮球比赛，公司领导既是组织者又是参赛选手，从而带动了广大员工积极踊跃的参加。为了丰富员工业余文化生活，公司投资4万余元兴建了公司健身房，投资1万余元为三个水厂配备了室外建身器材，乒乓球案、台球桌，同时还投资5万余元为5个基层单位建立了图书室，满足了广大员工的求知欲。公司还经常开展各种知识竞赛、技术比武，促进了员工队伍整体素质的提高，深受员工好评。
五、建立和谐劳动关系，让员工分享公司发展成果。
近年来，公司在开展创建“劳动关系和谐企业”中,坚持“以人
为本”充分发挥员工主人翁的地位作用，建立起协调劳动关系制度，劳动合同制度，工会代表与企业行政平等协商制度，集体合同制度，建立了劳动争议协调机制，建立了劳动关系预警机制，民主管理制、厂务公开制。从而为维护员工的民主权利、经济利益和精神文化生活权益提供制度上的保障，被评为“江苏省建设系统和谐劳动关系模范企业”。
为了让员工分享公司发展成果，公司为每个员工订做了制服，为水厂每个员工购买学习资料，为科技人员发放书报费，每年都组织女工妇科病检查，查出疾病及时治疗，为考上大学的员工子女补助。公司内退患病职工孙运祥的女儿考上大学后正为学费发愁，公司党委书记、总经理和工会主席一道冒雨为老孙家送去5000元学费，并承担了她4年学费，圆了小孙的大学梦。高峰供水期间，公司领导到各水厂、工地慰问高温下作业的员工。每逢节日，公司领导带着米面油和过节费去慰问困难职工、困难党员和离休干部。大年初一，党委书记和工会主席为坚守岗位的员工送水饺。员工过生日都会收到祝福卡和礼物。以情感人的思想政治工作体现了公司发展是为员工造福，看得见、摸得着的实惠转化为员工为发展的动力，同时密切了党群之间的血肉联系。
六、全力承担社会责任，以优质高效服务赢得社会赞誉。
公司在学习实践科学发展观的同时，十分重视履行社会职责，每年要从水费中提取数百万元，用于居民水表出户补贴。今年冬季寒潮突袭，公司投入资金购置保温袋、黄沙、保暖管等延伸服务，免费为居民水表保温，这优质服务做法受到居民称赞。由于市区老小区整治，施工单位野蛮施工挖断的供水管道数不胜数。公司本着社会效益总是先抢修通水，急用户所急。为了方便用户交费，公司与联通、移动、邮政等联网收费，大大方便了用户。铜山新区水源遭受污染，向公司
紧急求援，公司一不讲条件，二不提水价，连夜施工，将张集水源地优质矿泉水输送到新区，受到市政府和兄弟水司称赞，满足了他们用水需求。九里区三河尖煤矿基地因供水管网老化，800户居民断水，接到求援信息后，公司科学论证，利用公司管网和对方加压泵房，解决了对方6000人口吃水难题，为对方节省资金200万元，受到了九里区政府和居民一致称赞。
公司“蓝帽子”服务队十几年如一日深入社区为居民义务维修用水设施，塑造了公司优质服务品牌，被评为“全国百个优秀志愿服务集体”、“江苏省十大杰出志愿服务集体”。
企业文化建设是企业的长期行为，公司将进一步制定、推广实施企业文化“两个系统”方案，让企业文化真正成为统一职工思想，规范企业和员工行为，提高企业凝聚力的有效管理方法。为公司增添新的发展动力，提供强大的精神和智力支持，从而实现向一流水务公司发展的目标。
第三篇：关于增强企业工会活力,发挥
关于增强企业工会活力，发挥
企业工会作用的研究
加强企业工会活力，充分发挥作用，是加强企业工会工作的出发点和落脚点，也是提高工会工作整体水平的内在要求。企业工会能否有效履行职责、开展工作，不仅关系到工会组织生存和发展，而且关系到工会能否在服务党和政府的工作大局中发挥优势、体现作用，只有坚持把增强企业工会活力作为工会工作的基础来抓，不断提高企业工会工作的整体水平，才能更好地履行协调劳动关系，维护职工的合法权益和基本职责，更好地调动和发挥职工群众的积极性和创造性，团结动员广大职工为完成党的历史使命而努力奋斗。
一是要围绕解放思想，提高自身素质发挥作用。
思想是行动的先导，在新的历史起点上，不断创新发挥企业工会作用，最重要、最紧迫、最关键任务是解放思想，面对工会工作不断涌现出来的新情况、新特点，要努力以开阔的思路，开放的思维，创新的理念，积极探索工会工作的新思路、新机制、新方法、新措施，才能在新的起点上不断推动工会工作新发展、新突破、新跨越。当前，解放思想推动企业工会工作，就是要牢固树立创新意识，努力以新的思路、新举措不断开创各项工作的新局面；就是要牢固树立进取意识，以更加奋发又为、开拓进取的精神状态，积极研究新情况，解决新问题，实现新发展，善于发现、总结和推广企业工会的创新做法，善于吸纳社会各方面对
工会的有益经验和意见建议，努力以更加宽广眼界、更加开放的观念、更加务实的精神，不断推动工会工作向更加深层次、更高领域迈进。
二是要围绕促进企业发展发挥作用。
企业工会要围绕中心，充分发挥工人阶级主力军作用，坚持“促进企业发展，维护职工效益”的工作原则，找准工作的结合点和切入点，坚持按照科学发展观要求，统筹兼顾，协调发展，坚持集约型、节约型和生态型发展模式，坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享的发展原则。牢固树立以发展保权益的观念，把服务企业发展和维护职工权益有机结合起来，围绕企业大发展、工会增活力、职工得实惠、各方共和谐的生动局面。
三是要围绕发展和谐劳动关系发挥作用。
发展和谐劳动关系是贯穿于企业工会工作的一条主线，企业工会重点要以开展“创建劳动关系和谐企业”活动为载体，充分发挥好企业工会的作用，在活动的广度和深度上下功夫，进一步扩大创建活动的覆盖面，逐步完善目标考核体现，建立活动的常效机制，充分发挥创建活动的成效，并要取得实实在在的效果，要把创建和谐企业活动和建设“职工之家”和“工人先锋号”创建活动结合起来，教育引导职工立足本职、爱岗敬业、关心和支持企业发展，激励经营者关爱职工、尊重职工，为职工创造良好的生产环境，实现企业与职工双蠃。
四是要围绕维护职工权益发挥作用。
认真贯彻落实中国特色社会主义维权观，坚持以人为本，实行主动依靠科学维权，企业工会应认真履行维护职责，理直气壮地为职工说话办事，真正做到四个到：一把心想到，二把话说到，三把力尽到，四把事做到。真正成为工会贴心、职工诚信、人民高兴、让党放心。把非公企业作为维权重点领域，把下岗、失业等困难人员作为维权重点对象，把职工劳动经济权益作为维权的重要内容，把劳动合同、集体合同、工资协商、女职工特殊利益保护和厂务公开、职代会作为维权的重要手段，使广大职工特别是困难职工共享改革发展的成果。工会工作要坚持以人为本，在职工中树立正气、弘扬精神、围绕中心工作，搞好各级劳模的评选和推荐活动，做好劳模的管理和服务工作，大力弘扬和宣传劳模精神，在全社会形成学习劳模、爱护劳模、崇高劳模、争当劳模、赶超劳模的良好风尚，用劳模精神推动社会发展和进步，这是各级工会贡献社会的一项很好举措。
职工的心是企业的“根”，对此，企业工会平时要主动了解职工的所想所思，切实以职工的根本利益为出发点和落脚点，要以厂务公开为抓手，以职工代表大会制度为平台，以开展群众性生产活动为载体，一是要加强劳动法规的监督力度，在劳动安全、劳动保护、劳动环境改善等方面不断创新维权内容；二是要督促和协助企业行政完善各种制度，在维权机制上不断创新维权内容；三是要切实做好劳动关系双方的“老娘舅”，督促双方履行合同不断创新维权内容；四是要加强劳动协调组织建设，在做好劳动争议调解机制上不断创新维权内容。同时，要充分发挥职代会的作用，凡涉及到职工切身利益的各项制度、措施、方案、工资分配、生活福利、劳动保障等等，都必须经职代会讨论通过，以保证企业职工依法行使参与、知情、监督等民主权利，从而建立起和谐稳定的劳动关系。
五是围绕帮扶解困发挥作用。
困难职工群体曾为国家建设和企业发展做出了重要贡献，工会组织要当好他们的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，及时了解他们的生活状况，主动向企业主反映他们的要求，协助行政解决他们的实际困难，针对企业困难职工现状分析看，目前呈现两大特点，在致贫原因上，因病致贫为多数，在解困能力上，自我解困能力有所减弱，因此，要建立帮困长效机制，一是建立困难职工档案，确保内容准确，情况清楚；二是要用好送温暖资金，加大基金筹措力度，实现滚动发展，为困难职工构筑一道抵御风险的重要屏障；三是三项制度，继续落实领导干部联系困难职工制度，继续实施对特困职工的补助制度，继续发动企业职工人人捐献帮扶制度；四是深化一项活动，不断深化走访慰问送温暖活动，做到节日慰问和平时慰问相结合，动员各方面力量把帮困送温暖活动深入持久的开展下去。
六是要围绕实现劳动竞赛的新发展发挥作用。
企业工会要努力推动党和国家尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造重大方针的贯彻落实，积极实施职工的素质工程，以“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动为载体，紧密结合企业实际，大力开展对职工法制、道德、职业技能的培训教育。
积极开展企业的社会主义劳动竞赛，努力实现企业增效与职工增收双蠃的目标，只有把企业利益与职工利益有机结合起来，才能够实现经济持续发展的目标，实际证明，坚持企业和职工双蠃的目标，实现企业和职工利益平衡，使职工增强参与的直接能力，使企业收获职工的凝聚力和贡献力，有利充分调动企业和职工的积极性，促进经济的发展。
开展社会主义劳动竞赛，要因地制宜，因企业制宜，因人制宜，在生产领域开展比质量、比效益的竞赛；在服务领域开展比服务、比礼仪的竞赛；在行业中比质量、比安全、比创新的竞赛；要根据不同层次的职工开展不同的竞赛，在一线员工中开展安全、质量、节能耗比赛；在技术人员中开展科技创新的六小活动竞赛（小革新、小改进、小发明、小创造、小建议、小设计）；在管理人员中开展效率和管理创新竞赛。通过多层次、多角度的方式，形成立足基层，人人参与，重在实效的竞赛局面。
第四篇：班级管理：展开小组竞争，增强班级活力-班级管理
班级管理：展开小组竞争，增强班级活力
小组是班级学生群体的基本单位。小组建设得好，整个班集体自然会呈现出良好的班风，这应该是一个显而易见的道理。然而，以前虽然我在班上一直都设了小组，但其作用并未显示出来或发挥得不明显，究其原因有四：一是教师本人思想上重视不够，总以为小组这种传统形式在新时期德育工作中已难以发挥出更多的教育效益。二是分组不科学，以前班上的小组多是以学习成绩好坏来搭配或以方位座次来组合，而且班内各种小组太多（卫生小组、学习小组、体育锻炼小组等），这在客观上也阻碍了小组积极作用的发挥。三是小组之间缺乏积极的竞争，每个小组很少把自己放在全班的位置中进行建设，久而久之，小组缺乏生气，便成了一种形式而已，最多不过是一个清洁卫生单位或作业收交单位。四是虽然往往每期都在搞先进小组评比，但由于评比缺乏客观标准，大多是凭印象评比，因此评比也流于形式，使小组建设缺乏内在的动力。
针对这些问题，为了有效地发挥小组建设在班级教育管理中的积极作用，最近我在班内小组建设方面进行了一些尝试性改进与探索，以试图赋予“小组”这种传统的班级管理形式以时代精神与新的生命力。这种改进与探索的核心便是引进竞争机制，开展小组之间的各种竞赛，以推动班级建设的蓬勃发展。
具体做法如下：
1.分组合理。小组类型太多等于就没有小组。为了便于竞争，我在班上只设一种综合小组，这种小组一旦建立，便“永久”不变，而且既是学习小组，也是卫生小组，又是体育小组，还是文娱小组……之所以将小组固定不变，是为了让小组在不断的竞争中增强凝聚力，并看到自己的发展情况。由于是综合小组，因此在人员编配时，尽量考虑各种“人才”的和谐搭配，使竞赛的客观条件尽可能统一。这些小组内同学的座位也一直不变地紧挨着，如遇调换方位，也是全组一起换，这样便于小组的课堂学习交流与讨论。
2.竞赛全面。竞赛内容尽可能包括纪律要求的各方面和班级、学校各种活动。大致有这些方面：（1）课堂纪律；（2）学习成绩；（3）劳动卫生；（4）体育比赛；（5）文娱演出；（6）出勤情况；（7）作业收交；（8）为班出力；（9）行为规范；（10）寝室纪律……
3.规则统一。开学初，便由班委、小组长开会，拟定小组竞赛的规则。规则大致有这样几点：一是比赛采用积分制，各小组的基础分为100分，然后在此基础上或加或减。如每小组迟到一人次，扣1分；代表班集体出去比赛篮球每人加两分等等。二是比赛规则不追求表面上的绝对“公正”，而要体现出对后进小组进步的鼓励。如每次单元测验完后评比时，小组总分第一、二、三名的分别在小组分上加3、2、1分。但同时又排“成绩进步名次”，前一、二、三名的分别加5、3、2分。三是这个比赛只是“行为”比赛，而不是“观念”比赛，即仅就学生“做了什么”而展开评比，而不是抽象地评“思想觉悟”。
4.严格监督。规则一旦制定，便由班干部和各小组长严格监督，具体由班长记载各小组积分进展情况，各小组长也有一本“账簿”，以便查对。积分一月公布一次，使每组都明白本组在全班的地位。
5.客观评比。竞赛情况绘成图表贴在教室里，同时，班长和小组长每人手里都有一个底表，这样到了期末评选优秀小组时，根本不用再人为地凭印象“评比”，只消看竞赛表上的积分，优秀小组自然便产生了。
一期的小组竞赛活动，使我有以下感受：
1.竞赛活动确实使小组产生了内在的凝聚力。组员们不但空前团结，而且为了使本组在竞赛中取胜，纷纷自行制定了“组规”，以保证互相监督，真正强化了每个学生的“小组意识”。
2.小组凝聚力的产生自然带动了班级风气的好转。比如，以前有的同学不爱学习，现在为了小组荣誉，不但同组同学会督促他，而且他本人也情不自禁会勤奋起来。小组内部、组际之间交流学习蔚然成风。再如，以前教室后面墙上的板报一直办得不太好，现在分到小组，而且纳入评分，每个小组都非常认真，可以说是一期比一期好。
3.竞赛评比使一些不好督促检查的要求也得以落实。如《中学生日常行为规范》，以前说过多少次，但总不好检查。现在将此纳入评分，一些最细小的要求（如“坐、走姿势端正”，“衣着整洁”等等）学生也不敢不做到，因为一旦老师、同学发现违反，便要扣小组的分。又如教室里不随便扔纸屑，以前也是“老大难”问题，而现在根本不用我操心，每天中午自会有卫生小组检查扣分。这样一来，卫生状况的保持大大优于过去。
最后，还想谈谈两点认识。
第一，组织小组竞争，只是班级管理的一个手段，是班主任工作的一部分，它不可能一劳永逸地取代其他工作。因此，过分夸大其作用也是不合适的，我们在抓小组建设的同时，拟应抓好其他班级教育管理工作。
第二，我想谈谈对“德育量化”的不同看法。我认为，德育是一项复杂微妙的精神创造，其效果既是长期的，潜移默化的，也是综合性的（即既有观念的——思想、情操、修养、习惯、情趣，又有行为的——各方面的表现）。而且同教学相比，教育具有“非实验性”，因为不好控制各种干扰因素。因此，在这个意义上说，“德育量化”的提法虽然新颖，却不科学，被“量化”的只是“表现”，而非德育全部效果。小组竞赛也好，操行评分也好，都只是如前所说的“行为”比赛，它可能（仅仅是可能）是德育效果的一部分，可以是德育效果的参考，但决非“量化”后的德育，因为德育无法真正量化，如果我们片面追求“德育量化”，势必使我们已经开始的德育改革回到过去政治思想工作的形式主义老路上去。
第五篇：创新企业工会工作 增强工会组织活力
创新企业工会工作 增强工会组织活力[经验交流 2007第三期]
发表时间：2007-12-29 9:19:32 点击：
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创新企业工会工作增强工会组织活力
■ 江阴福汇纺织有限公司工会
江阴福汇纺织有限公司于2002年4月成立，主要生产高档针织面料,是香港福田实业（集团）有限公司在江阴投资的独资企业，现有职工4500余人。2006年公司主营业务收入15.7亿元，其中出口销售达1.8亿元。
公司工会于2005年9月正式成立，两年来，公司工会在上级工会的关心指导下，在公司党组织和行政方的支持下，根据工会的特点和企业的实际开展工作，树立了关爱职工、服务职工、凝聚职工、促进企业发展这一“双赢”理念，在推进工会制度化、民主化、群众化建设的实践中，取得了初步成效。
一、创新思路，打造强有力的工会工作团队
福汇纺织有限公司4500多名员工中90％以上员工是外来务工人员。面对职工人数多，生产任务重，工会干部主要以兼职为主的实际情况，我们在加强工会组织建设方面着力做到扩面、划块、借力。一是扩面，就是扩大覆盖面，最大限度地把职工吸收到工会中来。公司工会通过会议、电子邮件、宣传专栏等形式向员工广泛宣传工会的职能，会员的权利义务以及工会的作用，增强员工对工会的认知度。对职工入会，坚持简化手续，方便职工，在新职工来公司就业时，做到职工填写登记表、签订劳动合同、吸收职工入会三个手续同时办理。目前，企业工会职工入会率达98％以上。二是划块，就是建立分工会。为便于管理、开展工作，根据公司生产经营管理的实际需要，我们在公司工会委员会下面设立了五个分工会，分别为织厂分工会、染厂分工会、生控仓务部分工会、工程动力部分工会、行政分工会，各分工会委员会下面又设立了若干个工会小组，目前公司五个分工会下属共有17个工会小组，分别由会员选举了工会小组长，平时工会有重大活动，先召开分工会主席或工会小组长会议进行布置传达，然后分头贯彻实施。三是借力，就是建起一支工会骨干队伍。为此，我们在公司工会下面成立了7个工会专门工作委员会，分别是康乐委员会、劳动保护监督委员会、膳食管理委员会、宿舍监管委员会、劳动关系协调委员会、女工工作委员会、经费审查委员会，并明确各工作委员会的职责。各工作委员会的负责人由公司工会委员或分工会主席兼任，各工作委员会的成员一般由15到20人组成。许多会员职工非常乐意参加专门工作委员会的活动，工作委员会成员由各工会小组推选，每年春节后调整一次，一些工会会员被选为兼职委员后工作尽职尽责，受到大家的支持。实践中，我们感到由于企业工会的组织体系健全，并有一支十分活跃的骨干队伍，会员民主参与积极性提高，从而使企业工会工作得到了有序开展。
二、创新活动，增强工会组织的凝聚力
会员是工会开展工作的主体，我们感到在我们外来青年职工占大多数的企业工会要有活力、吸引力，建立多种形式的活动载体，丰富职工八小时以外多层次的业余文化生活是一个十分重要又很现实的课题。近几年来，工会努力创新活动方式来
吸引职工、凝聚职工。
一是抓好培训，提高职工的综合素质。为了提高员工的思想道德、技术水平和文化教育素质，公司建立了教育组织网络，工会重点负责制订职工的培训学习制度和计划，利用公司员工培训中心，明确各类人才的培训目标，每年组织员工进行业务轮训，如新员工职前岗位培训、各工种岗位技能培训、消防安全教育、厂纪厂规、法律法规等方面的培训，使新进企业职工能尽快适应企业的生产生活环境和管理要求。公司工会针对企业青年职工占多数、知识层次需求各不相同的情况，经常举办各种科普、生活知识讲座，让员工了解社会，增加知识，扩大视野。我们还印发员工手册、安全知识读本等。通过多种形式的学习培训和知识竞赛，激发青年职工的求知欲，树立起正确的人生观、价值观，广大员工的思想道德、技术业务水平有了很大的提高。
二是寓教于乐，活跃职工身心。根据公司青年职工占多数，兴趣爱好十分广泛的特点，公司工会在行政的支持下建立了一流的职工活动阵地，设有电话超市、图书室、阅览室、电子阅览室、KTV室、电视室、乒乓球室、桌球室、棋艺室、健身房、羽毛球场、多功能厅等，同时，还建有篮球场、休闲健身场所等。工会下设工作机构康乐委员会，针对职工需求和设施条件，每年春节后制订全年的活动计划，基本上每个月都安排一些活动：如乒乓球比赛、羽毛球比赛、斯诺克比赛、厂内篮球联赛、五一节大型文艺晚会、中秋卡拉OK比赛、金秋艺术节、圣诞节抽奖大联欢、春节聚餐抽奖、组织员工旅游等，同时还与兄弟单位工会开展各类联谊活动和友谊比赛。公司工会创作的歌舞《百花盛开幸福来》分别于2005年和2006年获得江阴市职工文艺汇演、无锡市新市民文艺会演一等奖；2006年公司员工姚凌燕参加了市总工会举办的江阴与靖江两地青年歌手大奖赛获得了第二名的佳绩；公司篮球队去年参加江阴经济开发区“创新杯”篮球赛获得了亚军；今年5月，为更好地宣传企业文化及为文学爱好者提供交流的平台，文学社创刊了《福汇风采》。各种文体活动的开展，不仅增进了交流，也提高了职工文化、身体素质，营造了积极向上的氛围。
三是形式多样，增强职工的安全意识。工会劳动保护监督委员会积极参与公司的安全文化建设，常年组织开展“安康杯”竞赛活动，并把安全文化建设纳入班组建设，结合企业实际定期开展安全文化比赛，每年举办安全征文比赛、安全宣传栏比赛、安全漫画比赛、安全知识竞赛、消防知识竞赛，通过形式多样的安全文化活动，增强了员工的安全防范意识，也为企业营造了安全生产的环境。同时工会劳动保护监督委员会积极参与公司的劳动保护、工作环境的监督工作。每个分工会设有安全审核员，每月与行政方的安全工程师一起对员工的劳动保护及工作环境、安全培训开展自查、互查、审核，发现问题及时通报或向行政方提出改善建议，最大限度的为员工提供完善的劳动保护。每年定期进行夏季安全监督、防暑降温检查，对特种设备、重点工种及危险源点进行隐患排查，组织各部门开展消防演习，使广大职工的安全意识和劳动保护知识普遍提高。
三、创新机制，把工会维权落到实处
一是抓两项合同的规范建设。2005年起，公司工会根据市总工会的统一部署，由工会与职工代表组成专门班子，与企业行政就工资分配、企业加班加点工资的计发标准、职工保险福利待遇等内容进行了专项协商，并签订了工资专项协议和女职工权益专项协议。工资专项集体合同签订后，经有关部门鉴证，我们向全厂职工进行了公布，让职工对个人劳动报酬等有知情权。公司工会下属的劳动关系协调委员
会专门负责对员工与公司在签订劳动合同方面进行指导，对企业为职工交纳社会保险“五金”和住房公积金的情况提供咨询，并及时做好有关矛盾纠纷的调解工作。年终，工会劳动关系协调委员会通过调查核实，对集体合同的执行情况和行政方实施劳动法、最低工资等方面进行监督检查的情况向会员代表通报，并以工会名义张榜公布，使职工对工会的维权工作有进一步的了解。
二是切实为职工办实事。我公司员工以外来职工为主，员工常年生活在公司，因此，管理好员工的膳食问题和住宿问题事关员工人心稳定的大局。工会下属的膳食管理委员会，主要监管员工的用膳。膳管会一方面从成本来监管，全程监管采购、验收、食谱、消耗各环节。同时，监管膳食质量，员工对膳食有意见或建议可及时反映给基层委员，还通过不定期召开员工座谈会来了解对膳食方面的反映，膳管会对收集到的情况及时与餐厅沟通，共同商讨改进方案，尽量提高员工的满意度。我公司员工90％以上住在集体宿舍，目前生活小区集体宿舍住了近4000人，由于生产的需要，员工上班分早晚两班制，员工实行轮休。因此，为了给员工提供安全良好的生活环境，公司工会下属的宿舍监管委员会，协助公司行政宿舍管理处及时协调员工住宿中出现的各类问题，做好员工住宿大楼环境卫生等的监管工作，每月对宿舍进行检查、评比，发现问题及时改进。目前生活小区硬件设施不断改善，宿舍全部安装了空调。由于硬件到位，管理民主化、规范化，员工对企业住宿条件比较满意，对工会宿舍管理委员会的工作也比较满意。
三是保护女职工特殊权益。目前公司共有女职工1800多人，工会女工委员会主要围绕女职工的特殊权益保护开展工作，与公司行政签订女职工特殊保护专项协议，为女职工争取权益。如通过建议，公司餐厅专门开设了“孕妇窗口”，专为孕妇供应营养餐，每年定期组织女职工体检。同时，女工委组织女工开展各种活动，如庆“三八”妇女节拔河赛、时装秀，展示了女职工的风采，还开展有关女职工的知识培训、讲座等，很受女职工的欢迎。
近两年来，我们公司工会主要通过发挥专门工作委员会的作用，围绕加强组织建设、维护职工权益、丰富员工业余文化生活等方面开展了一系列卓有成效的工作，为加强企业文化建设、增强企业凝聚力、创造和谐劳资关系发挥了积极的作用，省、市工会领导多次来公司检查指导工作，给予我们充分的肯定。但我们的工作还需要不断努力，才能适应公司发展的需要，不辜负广大职工对工会的期望。
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