团队拓展之传单招新最后发的思考 ★★★

第一篇：团队拓展之传单招新最后发的思考

团队拓展之传单招新最后发的思考

无论任何形式的招新，你要知道的就是你招到人的多少源自于你的行动力，和你以后所能达到的管理水平（包括业绩）！

所以，一定要对招新工作非常重视，并且非常专业地进行。假设你的一次招新给人形成一种很拖沓、很软弱的印象，你觉得接下来你的团队成员会听你的吗？

实践证明，90%的团队执行效果都是来自团队主管的直接执行能力强度。跟领导力有最直接的关系。纵观校园市场大大小小的团队数以百计，但真正取得民心，赢得市场尊重的人有多少？

所以，从招新开始，一定要给人形成一种“我在带给你机会”的效果。绝对不是把自己定位成一个派单员——那是最失败的管理者。

我们很多团队失败之处在于，为了应付式地完成，就很泛滥地把传单到处乱派。匆匆走过场，然后也不告诉别人要交给谁？什么时候交？加入团队有什么好处？你讲都没讲清楚，别人怎么相信你？

能不能把传单变成一种“资料”？让人觉得一般人还不能看得到的资料，形成它的稀缺谈判优势。别人就会跟着你的思路走。反过来想，你会接受一个随便派单给你的人做你的领导吗？

我们做兼职，目的就是为了在锻炼中改造自己，如果你只是单纯地派传单，你告诉我你锻炼到了什么了？学到怎么样把单发得更快？这是企业所需要的么？这是你的进步么？

很明显不是，那应该怎么做？

不要心急，想一口吃成胖子。就像对待每一个成员一样对招新。走一个宿舍时，在没有谈招新之前，先找借口混个面熟，再告诉对方有这样一个好的计划。了解确实有兴趣之后，才给一两张资料，并指导其填写，回答其部分问题。如果没有兴趣的，连单都不用发，省得浪费！这里你就会学习到创业中最有用的一招——如何最大化地利用资源。有些主管用五张传单招到100多号人马——你说这是不是能力的差距？重要的绝对不是传单，而是你——人！你用口头的沟通，你用邀请甚至是训斥，清楚地告诉对方：“我是有能力和有魄力的人，我为你提供了一个改变校园生活方式的机会，我能给你学习和锻炼的机会，我能保障你的利益，我能帮助你！”

你在工作在为自己接下来的锻炼提供机会！可以想象的一点就是，如果你只招到10个人，那你锻炼的就是10人的管理思路（公司做管理培训时分开规格进行）——而管理所谓10个人对你以后找工作没有任何的说服力——连吹牛的价值都没有。你自己也没有能力上的增值，这就是现实，就是浪费时间。

一个人有没有能力，用这个社会衡量能力的标准就是能赚钱，而能力的强与弱就看你能赚多少钱.一个下线最少会给你产生一台机子的量，一个合格的校园主管能赚几万，用少点的算法，一台机子你能收入一百，那么要赚到这几万块，你是不是应该有一支数量庞大的团队来帮你做事（有些人追求贵在人精，但如果你没有大量的下线，又怎么能挑出，培养出不断的精英呢）如果你失败了，请告诉我为什么失败，我帮助你想办法；如果你不愿意承认失败，请你马上行动！！

精诚经营，以人为本

服务校园，服务社会

享受科技，为用户创始价值！

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林佳豪（市场部主管）Phone:*** Q:504456799

公司地址：广州天河岗顶百脑汇五楼5D32IT大卖场 广州再创汇科技

第二篇：沈阳工业大学电台招新传单文案

招新传单文案

沈阳工业大学广播电台是沈阳工业大学党委宣传部直接领导的校级宣传机构，是沈阳工业大学的标志性学生机构，是经辽宁省无线电管理委员会正式审核批准的最早高校电台之一，是校园中最具实力的媒体机构及学生组织。我台及其前身广播站成立60余年来，以为学生服务为宗旨，受到一代又一代工大学生的喜爱，校园内外拥有大量忠实听众。现在我台已发展为包括播音部、技术部、常务部、外事部、采访部在内相对完善的机构，成为校园文化建设的主力军。我台自20世纪90年代初就开始了与社会电台的合作，并延续至今，多批次的同学走进专业电台直播间，将他们的声音通过电波传到整个沈阳市的上空；同时也为社会专业电台、电视台和校内各学生团体培养输送了大批人才，树立了良好的形象。播音部

沈阳工业大学广播电台作为我校一个重要的传媒机构，发挥着重大作用。播音部作为其窗口之一，向学生和教职工展现学校的风采，它直面听众，负担着重要的使命与责任。学校鲜活的动态由我们报道，学生独特的风采经我们展现，彼此温馨的祝福，从这里送出。校园生活的点滴皆由我们的传递。这里需要年轻活力的声音，积极新锐的态度，自信的同学们，工大电台播音部在这里等候。We want you！

技术部

想成为优秀的DJ吗？想像出色的电台导播一样，将音控设备玩转掌心，手到擒来吗？想在舞台背后操控灯光，制造奇妙的“声色”世界吗？还等什么！工大电台技术部就是你放飞梦想的舞台！只要你爱音乐，爱动脑，有能力，有毅力，对音响设备感兴趣，不要犹豫，加入我们！技术部在等着你，让我们用彼此的激情打造出工大电台的新天地！采访部

这里需要喜欢创新，热衷于播音节目策划与制作的新锐势力。这里寻觅乐于传递校园资讯，结交工大特色达人的新生力量。你要有写作功底。你要有勇于与同学老师，甚至陌生人进行采访活动。你要对工作，学习，生活充满热情。你要坚定致力于校园传播事业的决心。觉得这很困难？一点也不！青春本该全力以赴，智者明了年轻时即该完成的事业。想突破自己，就要行动起来。工大采访部，愿意为你提供机遇。

常务部

顾名思义，是工大电台的后方大援，负责电台幕后至关重要的日常工作。常务部从设立起，一直在处理相关节目播出，活动策划宣传，电台网站建设，日常活动记录，收集电台资料，整理电台历史等事宜。所以，如果你的想法独具个性，思想足够创新，善于用色彩绘出绚烂的海报，拥有绘画书法才能，请你相信自己，加入我们，用自己的力量，为电台的明天绘出更绚烂的一笔！

外事部

这是一个提高大学生社会实践能力的广阔平台。有着与外界丰富的联系与沟通。它积极地连接着各个兄弟院校和社会组织，密切着工大电台与其他社团和学生组织的交流合作，为我部成员踏上社会积累经验。我们将不断摸索、探寻努力争取，保持电台外事部正规系统的特色，为工大电台的宣传活动提供优质的外联支持。

第三篇：素质拓展招新

二大队素质拓展部招新

二大队素质拓展部,积极搭建各类平台，促进学生个性发展和才能发挥，提高学生综合素质，促进学生全面协调发展，秉承学生干部“全心全意为同学服务”的宗旨, 我部通过建立和引导各种科研活动，社会实践，“四个一“工程等活动,有效的提高个人素质，实践能力。

为加强二大队宣传部系统内部工作的监督和管理，特制定本细则：

一、岗位负责制

1、素质拓展部部工作每次的活动，主要是“四个一”工程计划实施，科学研究、社会实践、科技制作的计划制作宣传等等，所有人员不得无故推脱，并认真保质保量的完成，有应付工作情况的，将作口头批评或者以书面形式检讨自己的行为。

2、活动负责人在活动开展前提交活动计划，具体的活动由本部成员讨论，活动结束写工作总结。

3、各成员应主动提出新的见解，及时向部长反馈信息，包括每一项活动或任务的进展情况以及联系方式的变更。

二、例会制度

1、召开会议各成员不得无故缺席、迟到、早退。未能出席会议者，须提前请假，经部长同意。无故缺席、迟到、早退者按有关规定予以处理。

2、会议必须有记录，包括到会者的出勤情况以及发言记录。

三、其他要求

1、素质拓展部成员应遵守学校各项规章制度，在生活中要以一个合格的学生干部形象要求自己。

2、本部成员要注意仪表，言谈举止，注意自己的形象。

3、本部成员必须在学习搞好的前提下开展工作，注意处理好学习和工作的关系。

四、招新计划

1、人数：2人

2、要求：热爱工作，认真负责，有吃苦耐劳、务实做事、勇于挑战困难、坚持不懈的精神；有守时观念；有较好的沟通能力和团队合作能力，以及组织能力。

素质拓展部是一个展示自我，锻炼自我的大舞台，是一片产生和培养友谊的肥沃土壤，期待同学们的参与！请相信，我们一直在努力，我们会做得更好！

二大队素质拓展部

第四篇：纵横杯演讲比赛之演说家团队招新总结

纵横杯演讲比赛之演说家团队招新

问卷调查活动总结

本次调查问卷工作，通过开会研究讨论，考虑到人员不足问题，最终采取备用方案。由副部向每个班级负责人详细介绍此次活动。同时，文宣全体成员进行了走寝宣传，为同学们解答困惑。

通过几天的努力，活动整体效果很好，发放问卷总数500份，并收集有效问卷360份，可以看出同学们的热情很高。问卷已上交至校部。

经分析讨论后，发现此次活动方案中存在的不足之处：

1、部分调查问卷未能按时回收，影响了调查效果。

2、由于部分学生不够配合，导致采集数据不很全面。通过本次活动，我们收获了很多经验，鉴于部门人员数量问题，决定以后的类似工作，仍将落实到各班级，但对于要求会更明确，加大督促力度。

第五篇：拓展感想之-团队合作

拓展感想之―――团队合作

7月23日，值得期待的拓展活动日终于到来。对于第一次参加区经理会议的我来讲，不但是幸运，更是对工作的无限启发。拓展的第一个活动是――巧移圣塔。在这个活动中，我们小组是第一个想到了巧移的方法，且所有成员都在按这个方法去做。但在第一次比赛下来的时候，却根本没有完成，原因是什么？反思回来：原来是大家都没有全力集中的记住巧移的位置。正如我们工作中一样，面对问题的时候，也许知道了方法，可是没有思路和步骤，就开始去做。结果肯定是不理想的！第二遍开始，此时我们总结了第一次的错误，每个人都记住了自己该移哪个位置，前2轮都很顺利，可是到第3轮时不知哪个成员又出错了，而后面的成员还在继续的错，最终延长的时间，移的位置也错了。这个时候，又让我们想起在工作的执行上，当一个良好的执行方案出来的时候，必需全部人员去认真对待，一个成员的出错最终导致的就是全盘皆输。我们用了5分钟的时间来总结了第一轮和第二轮的失败原因之后，第三轮正式开始。所有成员们的全神贯注的投入活动中，最终在规定时间内完成了任务。

一个上午下来，完成这个活动，让我们深刻的体会到：看似简单的事情，如果不去认真执行，合理分配，那就会复杂化，难以完成。

下午餐后，小休息下，开始了第二轮活动：挑战150。这个活动从队长口中便得知是个高难度需连惯性完成的。中间任何一

个环节打梗都会致挑战失败。

当头烈日下，30多度的高温，没有人选择退出或消极。一组一组的围聚讨论，并示范，这种场景下，真正体现出了团队精神，为了目标而无所畏惧。

经过45分钟的准备，我们组的活动挑战开始，由于前期的流程环节相扣的不紧，使得第一圈下来，我们用时达5钟，挑战失败了。大家齐聚一起，从每个环节上讨论并找耽误了时间的原因。一个流程一个流程的调整。确定好调整方案后，第二轮PK开始，虽然有所调整，节约了较多的时间，可是第二次下来，我们还是花了210秒，仍然为失败。这时的我们有些纳闷了，为什么？我们的每个流程都相紧，且没有出错，却还是不能在标准时间内完成？这时，教练有做小小的提醒：呼拉圈的时间有问题？我们才恍然大悟，原来，惯性的做法只能让我们牺牲掉更多的时间，而创新在哪里？没有创新，那目标要求就要很长的时间代价，甚至永远都不能完成。想想我们的工作，如果都是在按步就搬，没有新意的改进，那员工也好，我们管理人员也罢，都只会越来越在没有完成的工作中气馁，而找不到新的突破口。第三轮开始，我们圆满的在规定时间内完成了任务，142秒，挑战成功！

挑战150这个活动教会我了如何去连贯的执行工作，并且在执行中学会了不断的改进和创新。

两个活动在高温下进行下来，每个人的身体其实都出现了疲惫。但还有重头戏没有开始：竞龙舟！虽然身体是累了，可是这

是多年来已经没有去挑战过的体力活动，顿然让伙伴们精神奕奕起来。

教练的一声令下，所有人员分组入坐龙舟。在龙舟划动的预身时，我们就在讨论着如何划浆用力？如何下水等技术问题。达成一致后，比赛也即将开始。充足了劲，向前冲！哈哈，第一轮回下来，我们小组终于得到第一了！其实我从来没有尝试过这种真实的龙舟比赛，太有震撼力了。第二轮回继续，这时，我们都出现了同样的问题：身体无力了！刚开始时，我们还能处于前位，可是后面，当手臂无力时，任着自己声间拼命的狂吼，却最终没有力气去支撑，第二轮回下来，我们仅在第三位！

龙舟竞技是一种运动，它需要良好的体力和团队成员的默契，让力量往一个方向而行。我们有了后者，却在前者体力不撑下崩溃了！今后，不管是我们和生活，我想，身体健康永远是首位，如果没有健康的身体，再好的方案我们都无法执行完美，想想我们平时对身体的关注和运动确实太少了。

一天下来，身体真的是累了，可心还是雀跃的。带着每个活动给我的反思，带着团队成员们给我的感动，回去的工作，和我的营运团队们分享，一并挑战！