第一篇:会战总结
会战总结
各位领导、各位同事:
大家下午好!通过大家的共同努力,一个月会战圆满的落下帷幕。我们装配工段在会战过程中,完成电机组装63台/76节;泵组装66台/111节;保护器组装63台/126节;电缆验收24盘;电缆头制作46条.为了总结成绩,弥补不足,现我代表装配工段的全体员工总结如下:
一、认清形势、统一思想。从会战动员大会召开后,我们工段全体员工迅速领悟大会精神,根据动员大会上提出的会战目标,结合本工段的实际情况,把目标任务细化,明确到每天应该完成多少生产任务。在会战过程中,我们工段全体员工主动加班确保当天会战任务当天完成,绝不把当天的会战任务放到明天。利用班前会时间,对昨天的会战任务进行总结,并对今天的会战任务进行布置。
二、团结协作,努力奋斗。我们装配工段人员少,任务重。为了能够完成会战任务,我们工段的全体员工克服困难,迎难而上,充分利用每一钟,如果哪天会战任务紧,大家吃好午饭后,放弃中午休息时间,就投入到工作中去,没有一个人叫苦叫累.由于我们装配工段泵组装班只有顾朝文一个人,在压板钳是无法完成。我们工段的其他员工在他需要压板钳时,主动去帮助他压板钳。当哪个班组任务完成好以后,总是去帮助还没有完成任务的班组,形成良好的合作氛围。
三、执行工艺、确保质量。在会战过程中,由于会战任务比平时的任务要多,但是我们工段全体员工严格按照工艺标准进行操作,对应该做的试验绝不放过。深知质量是企业的生命线。
在会战过程中做到安全生产。
总之,成绩属于过去,我们会在以后的工作过程中会继续发扬会战过程中好的作风与做法,为力神泵业的明天做更大的贡献.在会战过程中给我们工段提供帮助的兄弟工段与个人表示感谢.
第二篇:会战总结
关于原相煤矿提升运输大会战工作总结
为促进我矿提升运输的安全管理,从根本上清除提升运输的安全隐患,有效遏制各类运输事故,通过两次提升运输大会站,矿井在提升运输方面取得了阶段性成果,现将轨道提升、皮带运输会站工作总结汇报如下:
一、轨道运输大会战工作情况
(一)领导重视、齐抓共管
1、由矿领导牵头组织成立轨道运输会站领导小组,对井下各巷道进行了全面排查,做到了全覆盖、无死角的大排查,对查出的问题及时进行三定五落实。
(二)矿井会站期间主要工作成果
1、完善了矿井各斜巷一坡三挡等阻车装置
对井下各巷道进行全面排查,对斜巷内短缺的阻车装置,重新设计改造阻车装置,目前已经安装挡车棍型的阻车装置20套。
2、绞车能力重新核算
完成了井下各斜巷提升运输能力的重新验算,确保巷道提升挂车数量与能力相匹配。
3、牌板设计、制作
完成了绞车管理牌板的设计、制作,对照安全生产标准化要求,重新设计制作绞车管理牌板,确保牌板内容满足管理要求。
4、完成了斜巷提升运输(班前)培训及考试
针对矿井实际情况,由机电科组织开展了班前提升运输培训,利用各区队班前会10分钟时间,采用演示斜巷运输警示片和讲解事故教训,共同学习了斜巷提升运输的安全要点,并对提升运输作业人员把钩工、电机车、提升机司机岗位人员进行了考试。
(三)各区队会站工作情况
通过此次会站工作,轨道运输工作取得的成果比较满意,现将工作总结汇报如下:
1、三违方面
会站期间共查处综采队违章作业2次,分别是1206轨道巷,JSDB-13双速绞车未做钩头的前提下,斜巷拉运物料。另一起为同一地点1206轨道巷,JSDB-13双速绞车在无人操作的前提下,在斜巷半坡挂3辆矿车。
2、各区队完成情况 1(1)综采队
会站期间排查处综采队隐患问题共计31条,已经整改20条,11条未整改;合计罚款1700元。
(2)掘一队
会站期间排查处掘一队隐患问题共计6条,已经整改3条,3条未整改;合计罚款300元。
(3)掘三队
会站期间排查处掘三队隐患问题共计53条,已经整改39条,14条未整改;合计罚款1800元.(4)工掘队 会站期间排查处工掘队隐患问题共计13条,已经整改10条,3条未整改,合计罚款100元.(5)轨道队
会站期间排查处轨道队隐患问题共计32条,已经整改29条,3条未整改,合计罚款2500元.(6)机电队
会站期间排查处轨道队隐患问题共计3条,已经整改3条.(7)皮带队
会站期间排查处皮带队隐患问题共计3条,已经整改1条,2条未整改,合计罚款2000元.(四)评比
针对前期会站要求:
1、对本次活动非常重视整改到位、符合要求的单位给予一次性奖5000元,另奖队长、机电队长各1000元。
2、对本次活动不重视没有整改到位,差的单位给予一次性罚 5000元,另罚队长、机电队长各1000元。
通过通过问题整改情况,结合现场实际情况评比,在此次斜巷运输会站表现比较优秀,综采队在会站中表现较差,根据会站奖罚规定,对以上两家单位进行奖罚。
三、针对两次会站取得的效果比较明显,根据会站文件精神,本次活动取得较好效果,对领导小组成员及机电科人员给予一定的奖励。
二〇一七年九月二十八日
第三篇:顶板会战总结
顶板会战总结
为抓好掘进工作面顶板管理,确保安全生产,于2014年5月10日~8月10日开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加大安全投入、强化现场安全管理,狠反“三违”,加大隐患排查治理力度,会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故,顺利实现了会战目标。
一、加强组织领导,完善顶板管理体系
为组织开展好此次活动,根据潞矿生字〔2014〕274号文件(关于开展顶板管理会战活动的通知),成立了以队长、技术员为主的组织机构,办公室设在队部,负责具体工作。领导小组实行分组值班,每班有人下井带班,掘进队组坚持队干跟班制,加强现场管理,随时掌握工作面顶板动态,发现问题及时解决。
二、完善规程,健全顶板管理措施
技术员对掘进工作面作业规程有关顶板管理方面的内容进行细化、补充和完善。制定了一套完善的顶板管理措施,坚持旬检查、月验收,不定期抽查,作到问题、整改、责任“三落实”。
三、建立健全“四位一体”安全生产确认制度
为认真落实“互联保及四位一体安全生产确认制度”,确保“不安全、不生产”执行到位,结合公司下发的〔2014〕274号文件,制定了安全生产确认制度执行细则,明确了相关人员职责,制定了隐患分级及处理办法,完善了管理制度及岗位责任制。
四、加强安全管理
我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主“的安全生产方针,坚持“不安全、不生产”的原则,健全安全生产责任制及安全生产管理制度,并严格执行,加强现场安全管理、加大隐患排查治理力度,掘进工作面强化工程质量管理,消灭空顶作业,杜绝工程质量不合格品。会战期间,我队未发生重伤以上顶板事故及人身事故,实现了安全生产。
五、坚持管理、装备、培训并重的原则
我队始终将安全作为一切工作的重中之重,加强管理,建立健全安全责任制并严格落实。加大安全投入力度,对安全生产所需的支护用品、安全装置及时购置,完善井下各种保护装置,更新机电设备,增强矿井防治灾害的能力。
加强职工教育培训。我队成立了安全培训小组,由经验丰富的技术人员担任培训老师,定期开展职工培训。并结合班组班前会、周二、五安全例会对职工开展各种形式的安全教育,不断提高职工的安全素质,增强安全技能,使安全理念深入人心,做到上标准岗、干标准活。杜绝了轻伤以上人身事故及顶板质量事故,实现了安全生产,顺利完成了顶板管理会战目标。
顶 板 会 战 总 结
综掘三队
2014年
第四篇:百日会战总结
**局“百日会战”总结
我局对“百日会战”活动高度重视,专门召开局党组会议进行研究,制定了“百日会战”《实施方案》,确保活动取得实效。我们的主要做法是:
一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组,局党组书记、局长***同志任组长,党组成员、副局长任副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任,担负起信访维稳工作第一责任人重任,对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查,要深入基层,靠前指挥。同时实行包案责任制,逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访,确保了活动的顺利开展。二是全面动员部署。4月**日,我局专门召开了全体干部大会,对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员,5月**日我们又召开了调度会,要求房管局各干部要进一步提高认识,把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。
三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署,我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求,五一假期期间,局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访; 四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负
责”,“谁主管,谁负责”的原则,对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查,横到边、纵到底。
截至目前,全局共排查出矛盾纠纷36件,全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件,按照责任分工,重新梳理,再次逐案落实处理结果,化解率达到95%以上。并且确保全部结服。
通过这次的“百日会战”,理清的工作思路,化解了社会矛盾,解决了一批原来不容易解决的难点热点问题,为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。
2012.6.13
第五篇:机电会战总结
关于开展机电会战总结
响应公司号召,我矿按照公司要求从2013年4月20日至6月20日在全矿开展了机电运输会战活动,在这两个月的时间内,我矿机电运输管理取得了很大的成绩。
1.我矿对2月26日古交煤管局和3月12日太原煤管局来矿复工验收检查出来的21条机电运输问题进行了整改。
2.分别对公司机电部4月23日,4月30日,6月14日来矿检查出来的共计94条机电运输问题进行整改。3.对我矿自检出的36条机电运输问题进行整改。
4.其中我矿在主副井安装了阻车器,档车栏,主副井绞车和回风立井绞车安装了视频监控系统,并对三部绞车的各种保护进行了调试安装。
5.对主副井和回风立井绞车进行了性能测试,探伤检验,对空压机的安全阀压力表进行了检测。
XXXX基建矿井,新旧更替,人员配置不齐,问题很多,但是我们机电部门全体人员会不折不扣的搞好机电运输工作。