第一篇:会计基础工作中存在的问题及处理办法
会计基础工作中存在的问题及处理办法
会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在工作实践中,通过对会计联系点检查,发现某些单位不同程度存在会计基础工作不规范的问题,具体体现为:
1、个别单位出纳人员同时兼管会计档案保管及账务处理工作,违反《会计基础工作规范》“出纳人员不得兼管会计档案保管和账务处理工作”之规定。
2、会计、出纳人员交接时,接替人员未使用移交的会计账簿,另立新账簿,违反《会计基础工作规范》“接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账簿,以保持会计记录的连续性”之规定。
3、借款凭据在收回借款时,记账凭证后无原始凭证证明。与《会计基础工作规范》“借款凭据,必须附在记账凭证后面。收回借款时应当另开收款收据,不得退还原借款收据”相违背。
4、原始凭证有错误更改后,更改处盖单位公章。与《会计基础工作规范》“发现原始凭证有错误的,应当由开具单位重新开或者更正,更正处加盖单位公章”处理办法不一致。
5、记账凭证填制内容不全。按照《会计基础工作规范》规定,记账凭证内容必须具备,填制凭证的日期、编号、业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、制单人员、稽核人员、会计机构负责人、会计主管人员签名或盖章。活页帐未装订成册。《会计基础工作规范》规定,使用活页帐,应当按账户顺序编号装订成册。
6、会计人员配置不合规。按规定“未取得会计证的人员,不得从事会计工作”,但是目前仍有个别行政事业单位会计、出纳仍未取得从业资格证书,乡村的报账员(出纳)不能持证上岗。部分会计人员专业水平较低,缺乏从是
会计工作的能力;部分会计人员不恪守职业道德,不遵守会计原则,违规操作。
对上述在会计实践中经常出现的问题,应当严格按照相关规定予以改正,督促会计制度联系点单位进行整改。
一是要认真督促单位建立健全内部会计管理制度,发挥制度刚性约束作用。建立健全会计人员岗位责任制度、财产清查制度、内部牵制制度、稽核制度和
财务会计分析制度等内部会计管理制度,做到纵向环环相扣,横向相互制约,使会计工作有据可依,有章可循,形成规范的会计工作环境。
二是定期对单位会计业务情况检查,发挥监督威慑作用。经常性开展会计工作监督检查,对发现的问题及时纠正,对造成不良影响的进行严肃处理,发挥监督检查工作的威慑作用,督促各单位、各会计从业人员严格按照《会计基础工作规范》行事。
第二篇:会计基础工作中存在的问题
会计基础工作中存在的问题
摘要:
会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在新的形势下,分析研究会计基础工作的范围、现状及加强会计基础工作的必要性具有重要意义。会计基础工作的范围十分广泛。它的概念及其范围也随着会计职能的扩展而不断发展,因此必须结合单位内部管理的需要和会计管理职能发展来理解和界定会计基础工作的内涵和外延,不断改进和提高会计基础工作的管理水平,来适应社会发展的需要。本文针对会计基础工作中存在的问题,提出切实可行的治理对策,以提高会计工作质量。
关键词:会计基础工作; 现状; 重要性; 职业道德; 对策
会计基础工作的好坏,直接影响企业的经营管理和防范风险的能力,影响投资者的利益分配和社会资源的合理配置,这就要求我们必须加强会计基础工作,对会计工作中存在的不足采取切实可行的措施,以保证会计资料的真实、可靠,能够为各方使用者提供真实的、有价值的会计资料,维护社会经济秩序的正常运行。
一、会计基础工作的重要性 会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的统称。主要包括:会计凭证的格式设计、取得、填制、审核、传递、保管等,会计帐簿的设置、格式、登记、核对、结帐等,会计报表的种类设置、格式设计、编制和审核要求、报送期限等,会计档案的归档要求、保管期限、移交手续、销毁程序等,会计电算化的硬件和软件要求、数据安全、资料保管等,会计监督的基本程序和要求,会计机构的设置要求,会计人员配备和管理要求,会计人员岗位责任制的建立和职责分工,会计人员职业道德的建立和执行,会计工作交接的程序,单位内部会计管理制度的建立和实施等等。会计基础工作是会计工作的基本环节,是企业经济活动量化的主体,是企业进行内部管理和外界相关利益者了解企业的重要渠道,更是经济生活中不可或缺的一个重要部分。加强会计基础工作是提高会计工作水平和提高会计人员素质的需要。如果没有健全的会计基础工作,收集、处理、利用和提供会计信息就失去可靠保证,会计水平就无法提高;会计人员是会计工作的主要承担者,会计基础工作是会计人员从事会计工作最直接的对象,这就要求会计人员从最基本的环节抓起,努力提高会计工作水平。加强会计基础工作是规范会计工作秩序的需要。正常的、有序的会计工作,是以规范的会计基础工作做保证的。加强会计基础工作是改善经营管理,加强宏观调控和维护市场经济秩序的需要。生成和提供及时、真实、完整的会计信息,是会计工作最重要的行为,在实际操作中,会计行为的规范和会计资料的质量,都取决于会计基础工作。因此我们必须加强会计基础工作。
二、会计基础工作存在不足及原因分析 随着经济的发展和对外交流的增多,我国会计基础工作在理论上和实务中都有了长足的发展,与国际制度接轨的趋势日益明显,但同时会计基础工作中仍存在着不少的弊端和漏洞,其规范性还有待进一步提高。因此,采取措施严抓会计基础工作刻不容缓,剖析成因对症下药十分必要。根据现象研究其本质,我们发现,导致现阶段会计基础工作违规现象的原因是多方面的,有微观的,更有其深层次的社会和经济环境等宏观因素。
一 法律法规制度体系及相应的制约监督机制不健全(下称《规范》 虽然财政部颁布并实施《会计基础工作规范》)已有七八年历史,但基础工作至今仍得不到很好的完善,其中很重要的一点就是处罚措施和处罚力度均不到位,相关的处罚条例过轻,对相关人员也没有起到应有的警示和约束的作用。有些基层单位的上级主管部门没有负起监督、检查的责任。虽然有一些检查,但有的是专项检查,有的是走过场,应付了事,缺乏对基层单位会计基础工作的全面检查、监督和指导。很多由于违反规定获得的经济利益远远大于事发后的处罚损失,并且违规被发现的案例总是少数,不少会计人员铤而走险,会计基础工作自然质量下滑。
二 企业会计基础工作管理混乱 尽管近年来很多企业开始加强会计基础工作的管理和规范,但是由于人力、物力和财力等各方面原因,部分企业的会计基础工作仍处于混乱无序的状态。具体体现为:依法建账执行不到位;原始资料失真,会计核算基础资料不实;记账、结账不符合要求,手续不清、差错严重;会计账簿没有月计、累计,年终不结账;财务报告数据不真实等。而企业上述情况的出现,往往是由于企业一部分人为了满足自己的个人利益所造成的,因而也在很大程度上助长了企业会计基础工作管理混乱的现状。我所实习的安邦财产保险股份有限公司象山支公司,公司规模不是很大,在职人员也不多,大部分是业务员,公司为了尽量减少成本,让会计兼职综合部经理,管理的事项多而杂;公司里只有一个出纳,但理财部和财务部工作却都需要出纳,致使出纳工作量大分工不明确,导致工作混乱而且效率低;而且公司库存现金数额大,白条顶库、库存超现额现象普遍。前任出纳离职时留下的现金日记帐余额有 180000 元,但是她给的现金却只有 95000 元,还有 85000 元都是白条顶库。由于上述现象,导致企业会计基础工作管理混乱。三 会计从业人员对会计基础工作认识不足 目前,我国教育的总体水平和国际水平相比还有一定的差距,教育体制也欠缺灵活性,会计教育也同样。总体上说,我国会计教育的水平还有待加强。虽然《规范》明确指出会计从业人员应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,但在实际操作过程中,不少单位和部门对会计人员的资格要求管理不严。事实上这部分人员对会计知识只知皮毛,没有受过专门系统的学习,没有深厚的理论功底,也不具备相应的职业道德,会计基础工作自然不会好到哪里去。我所实习的安邦财产保险公司象山支公司一开始招的出纳是电子信息专业毕业的,并没有会计从业资格证,都是由会计带出来的,她对一些会计资料的保管工作做的都不到位,她长期堆积了保险公司每个月都要归档的赔款资料,对银行存款日记帐和现金日记帐的登记都没做到日清月结。这种认识的后果直接影响了会计基础工作,进而影响到整个财务管理和会计工作水平的提高。四 会计基础工作的管理有所放松 随着改革开放和基层单位扩大自主权,有些单位对基层单位的会计基础工作的管理曾经出现这样一种模糊认识:会计基础工作是各单位的内部事务,由各单位负责人抓就可以了,政府部门不必过多地干预,政府部门对基层单位的管理主要应当限于对会计工作的结果—会计报表的管理。问题是,我国的实际情况不一样,一方面,我国是社会主义市场经济国家,政府宏观调控需要各基层单位提供会计信息,也就是说,政府对基层单位的会计工作有特定的要求,不会也不可能完全放任不管;另一方面,会计基础工作是保证会计信息质量的重要环节,离开健全的会计基础工作,会计报表质量很难得到保证,特别是在我国社会监督体系不健全的条件下,确保会计报表质量准确无误是根本不可能的。由于对会计基础工作管理的认识差异,造成基层单位会计基础工作有所削弱,导致会计基础工作出现滑坡。在安邦财产保险公司象山支公司的会计的主要任务不是负责怎样作帐,而是管理好保险单证。因为公司的收入单一,业务种类不多,所有需要登帐都是由会计收集单证后在一定时间内交由宁波分公司由财务人员做帐。上述现象导致会计对本公司历年的财务状况都不熟悉,不能为经营决策提供有利信息,更不利于公司发展。
三、完善会计基础工作的措施(将措施和对策具体化)一 提高会计人员的职业道德素质 会计人员专业素质的提高主要依靠开展多形式、多渠道、多层次的会计人员在职培训来实现,同时还要建立相应的激励、选拔机制,充分调动会计人员的工作积极性。会计人员职业道德素质的高低直接或间接地关系到企业的前途和命运。但在我国当前的市场经济环境下,会计人员的职业道德素质经常被忽略,或者由于不具备可操作性而无法在实践中得到贯彻和执行。因此,在今后一段相当长的时间内,提升会计人员的职业道德素质都将是我国会计实践必须面对的一项任务。提升企业会计人员的职业道德素质主要应从以下两个方面入手:首先,加强对会计人员的人文和物质关怀。会计工作是一项极其耗费脑力的工作,长久从事会计工作必然会产生职业惰性,对于这样的惰性,仅仅依靠物质奖励是达不到预期效果的,还应加强对会计人员的人文关怀,使之充分感受到企业对他们的重视和支持;其次,在企业内部形成诚实守信的企业文化,只有如此才
能保证诚实守信成为每个企业会计人员的价值观,进而在实际工作中真正做到诚实守信。安邦财产保险公司总公司也会经常开展对财务人员教育的视频会议,也经常下发文件组织财务人员去分公司开会,培训等。二 会计信息网络化管理 加强推广会计电算化有利于会计对帐、证、表的规范处理和会计档案、固定资产规范化管理,同时减轻了会计人员的工作负担,使有能力的会计人员将更多的精力用于财务管理。会计电算化是今后发展的方向,知识经济、网络时代、信息社会要求我们的会计工作必须紧跟形势发展,以满足社会发展的需要。安邦产财保险公司记帐都是使用用友财务软件,实行会计电算化管理。便于下属公司与上级部门的联系。公司多数资料的获得,都可以从公司的报表系统里反应。会计信息的及时性、准确性、完整性,为安邦保险公司的会计人员参与生产经营决策创造了有利条件。从各方面分析我觉得还可以适当提高会计人员工资待遇现实生活中,财务工作是一个十分重要的岗位。会计人员经营着企业最重要的部门,但工资收入却不是很高,与其负责的岗位不相匹配。会计从业人员的经济报酬过低,他们可能会为获得更高的报酬利用自身的职务之便做出违反财务法规的事情,会计基础工作就有可能陷入混乱的局面。综上所述,会计基础工作对于企业的生存和发展的重要性是无可替代的。我们只有不断提升企业会计基础工作的质量,才能在竞争日益激烈化的市场中立于不败之地。
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第三篇:销售会计工作中存在问题
销售会计工作中存在的问题
发票方面:
1、发票开具:与市场部核对开票信息是否正确、通信开票流转单内容不够完善内容匹配、税率匹配、市场部需确认开票金额是否为含税价、新疆开票需和甲方核对价款税款必须保持一直、180天内冲红发票需甲方出具拒收证明、当月作废发票需要合理理由;数码开票类型注意与合同保持一直避免销售合同开具建安发票;发票业务与市场部做到人员沟通唯一
2、库存发票:在不欠税的情况下保持一定数量的库存发票、根据公司业务需要及时办理发票的增量、增版;市场部开票未报开票计划、存在发票增量时间紧张的情况
3、月初抄税及时、但公司资金紧张不能按时缴纳税款不能清卡容易出现失控发票的风险
4、没有一套完整的发票开具申请的制度、部门之间合作难度系数大,导致出现问题后责任互相推诿 台账登记方面:
1、每天跟出纳核对回款并及时登记时存在人员之间配合上回单不能及时提供的问题
2、整理数码以前应收账款缺少账套工作遇到瓶颈期、通信以前应收账款难度系数大,需各部门领导配合仅靠单一会计与业务员沟通结果不太理想
3、以前应收账款记账混乱核对比较困难 账务处理方面:
1、存在回款与发票匹配难度系数较大,导致应收账款余额会存在差异
2、挂靠制度不明确导致是否需要开票的时间点不明确
税负方面:各部门没有按月报开票计划,进项发票提供不及时导致无法控制各公司的税负工作
第四篇:会计基础工作中的问题及其规范
会计基础工作中的问题及其规范
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会计基础工作是会计工作的基本环节,是企业经济活动量化的主体,是企业进行内部管理和外界相关利益者了解企业的重要渠道,更是经济生活中不可或缺的一个重要部分。随着经济的发展和对外交流的增多,我国会计工作在理论上和实务中都有了长足的发展,与国际制度接轨的趋势日益明显,但同时会计基础工作中仍存在着不少的弊端和漏洞,其规范性还有待进一步提高。因此,采取措施严抓会计基础工作刻不容缓,剖析成因对症下药十分必要。根据现象究其本质,我们发现,导致现阶段会计基础工作违规现象的原因是多方面的,有微观的,更有其深层次的社会和经济环境等宏观因素。
第五篇:总经办工作中存在的问题及处理设想
总经办工作中存在的问题及处理设想
2007年3月26日,外客来访,发现我公司的问题,并善意的指出,我们认为,应该以此为机,指出我们自己存在的问题,自查自纠,快速进步。经近段时间的了解和调查,发现一些问题,根据公司要求,有针对性地经提出相应的措施。具体反映为:
1、人员招募工作进展缓慢。
计划三月份应招聘的部门有总经办(总经办主任、人事专员、文控)、市场部(业务文员、仓管、采购)、质保部(质量工程师、供应商质量管理工程师、检验员)、技术部(技术部经理、模具维修、电工、工艺工程师等)、生产部(生产部经理、生产管理、生产计划、物流计划、IE工程师、冲压工、焊接工、普工、自动焊编程、仪表车床工等)、财务部(成本会计),经过一个月的工作,目前人员已经到岗的有:总经办(总经办主任、人事专员、文控)、市场部(业务文员、仓管、采购),已经部分到岗的有生产部(冲压工、自动焊工、生产管理、普工)、质保部(质量工程师),详细情况见招聘统计表。
造成招募进度缓慢的原因有:招聘方式需要改进,但是改用哪一种合适的方式还要进行论证和研究。招聘渠道选择有限问题。目前矛盾最大的就是生产部门的人员配备不足,而对自动焊接编程,招聘启事公布上网后,被浏览次数七十多,但是无一人投递;对于冲压工和普工,我们只能通过劳动中介公司和上街贴招聘广告的方式公布招聘信息。但是通过劳务公司处理招聘的事情的话,一旦劳务公司因其他原因不肯提供劳力资源的时候,我们的工作将很被动;上街贴招聘广告一般选择在周末,因为平时贴出的话,可能会招致市政管理部门的撕毁,而且无论是通过劳动服务公司还是上街贴广告的方式,都是不可避免地要坐等求职者上门。财务部(成本会计)没有到岗不是因为没有收到应聘成本会计的简历,而是面试后总是认为有更好的在后面,再等、再比较继而浪费了时间,造成了工作的脱节。质保部(供应商质量工程师)因前用人单位的手续未能及时办理,所以对方单位暂时不放此人离开,所以原本决定四月初来报到的,因此也取消了。因此,对于目前存在的问题,总经办将调整人员招聘的方式:一是改突击招聘为长期招聘,做好劳力资源的储备。对于一些重要的岗位一旦发现符合条件的立即定下来,然后在有储备的情况下再进行比较或者调整,防止一些工作脱节。必要时,可以恢复让应届毕业生来公司实习的制度,在实习过程中了解学生,淘汰一批,留下一批,培养一批,以防止春天的用人荒情况出现。另外,如果时机成熟,可以将生产一线员工的日薪制调整为月薪制,每月按实发,由员工自行支配,这样可能吸引一批年轻的花钱无计划的人员为公司服务,同时也可以吸引一批只接受月薪制,不接受日薪制员工来公司服务。
2、文档管理工作程序不严密。
具体表现为:文件资料、技术资料及员工档案管理的明细帐不明细,管理员无法很快识别文件资料并进行调阅,不能方便其他部门员工。
针对这个问题,总经办决定对于移交公司档案室的各类文件资料进行登记造册,并给予移交人相应的回执,这主要是防止日后发生移交的资料缺失或者无法确认是否移交,而且在有一点的空闲的情况下,由管理员进行档案盘点(由于原文档管理人员的离职手续在办理过程中,所以我们已经在进行相应的盘点)。
3、在来电来访接待上显示不出公司的良性文化。
具体表现在,来人访问接待上不主动,让客人多等乱转,找不到相应的接待人,有的转而直接打总经理电话联系;电话铃声响后,不能立即接电,而且接听用语也不规范,对此外线客户和内线客户均有反映。
对此,总经办决定在四月初规范公司员工接电话的用语,统一为“您好,请讲!”或“您好,永顺汽配!”而且在有人在电话机接旁的时候,电话铃声响过两次必须接听。对于来客方面,统一问清对方的姓名或者单位,问清楚对方来此作为,尽快安排相关人员接见。此事由文控管理员负责,人事专员协助开展。
4、办公用品领用与登记工作不严密。总经理及市场部经理均提出,办公用品领用方面过于随意,而且月底盘点时的账册也有问题,如:某用品某月初的库存量为0,当月也未有请购更未有进库,但是月底竟然可能被领出6件等等。
总经办对这些问题进行了了解,这种问题的出现完全是主观原因造成的,管理员执行领用办公用品的制度不够严谨,在进行仓库盘点时不细心,做账时粗心等等。为此总经办决定对原仓库的办公用品进行清点,对本月账册进行更新,努力把误差率降为零。
对于市场部提到的厂牌回收的问题,总经办将修改离职表中的设置,以保证领用物品和在库物品平衡,和账册一致。此事由文控管理员负责。
5、培训工作开展不及时。
从今年1月份开始,培训工作特别是新员工入职培训举行都没有开展。新员工违纪情况虽然不多,但是对公司的认知也相应的不够。
针对这一问题,总经办决定以后新入职员工随到随训,从4月1日起努力把无培训直接上岗人员降低为零。同时按既定的2007年培训计划安排相应的培训,代表总经理跟踪培训过程,记录培训情况。总经办认为除了培训以外,要恢复《永顺简讯》的出版工作,一方面及时报道公司的经营管理动态,与员工进行思想沟通,另一方面通过《永顺简讯》宣传公司的文化、经营的理念等,同时提高生产部门部分员工的识字能力和阅读水平,从而为全面提高公司员工的素质做准备。
6、停车问题引发矛盾。
五个车位和一个员工自行车(摩托车)棚,时为司车(指公司属货车、客车,下同)和客车(指访客所用车辆,下同)停车有意见,白天员工和夜班员工停车有意见,有的意见已经直接反馈给了总经理室。
总经办调查发现:由于历史原因,空间狭小,公司的司车车位五个,再加上偶尔,重要客车也进公司院内停放,引进的矛盾和管理问题就是由此而起,所以经调研认为,先拆除门卫对应的公司大门外的花坛,设置来客小车位一个,这样可以缓解机动车停车问题,同时将门卫室的北窗台改为来客登记窗口。我们现在有员工近150人,而车棚空间只能排摆1.5排的自行车或者摩托车。为此,经与技术部、生产部协调,基本认为,将原位于车棚内的公司外院围墙拆除,直接将车棚的内壁延升至办公楼北墙,上面加盖防雨设施。但是由于围墙的承重柱与车棚的承重柱交错,所以在拆除前要先加固车棚的承重柱。
此事已经基本得到总经理室的口头认可,但是此事涉及到公司的平面规划,所以四月初将提供书面资料请总经理核准后实施。在目前只能要求门卫做好员工车辆停放的情况整理和疏导。
7、制度执行工作方法不当。
现在推行制度时,一些部门和员工不很理解,有行不令,令行不止的情况时时存在。一些管理人员认为,制度就是制造麻烦,平时只要不出事就行。
总经办分析认为:公司不是没有制度,以前的制度也一直在下发,但是由于某种原因没有没有执行,久而久之,员工自己养成了散慢的习惯,现在如果全面重申公司的制度,让员工一下子不能适应,有的还会有抵触情绪,当然总经办在推行制度方面也存在自身的原因,颁行新制度的时候没有把相应的问题给考虑进去,对于一些已经存在的问题没有及时的解决,致使新制度执行过程中卡壳;有的制度把简单的问题复杂化了也是一个重要的原因。所以总经办在推行制度的时候需要缓急相济,而且是推行一项下去,执行率就必须上来。
目前总经办以5S现场管理为机,以卫生工作为突破口,一周提醒与说服,从4月1日起,按制度执行,有问题的处理问题,相信这项工作一定会执行得比较成功的。如果成功将成为其他制度推行的经验。前面出台的车辆制度,在下月开始检查相关的情况,对于需要维修的立即修复,以保证制度推行,也保证生产工作安全进行。
其他的问题还有,有的还没有被我们发现,有的已经发现了,但是暂时拿不出适合的解决方法,所以只能先放一放。不管是已经提出来的问题,还是没有发现的问题,还是发现了没有提出来的问题,只要我们应该对待每一个问题,积极思考,一定会有解决的方法的。只是有的时候时间不允许我们多想,这就要求总经办的每位员工经常了解公司的状况、深入实际,只有进行了调查,才能有发言权,才会有机会为公司服务、提升自己。