提升机关效能 Microsoft Office Word 97-2003 文档

第一篇：提升机关效能 Microsoft Office Word 97-2003 文档

余干转变作风提高机关效能

本报余干讯（通讯员饶汉生、史卫城）今年以来，余干县在全面改善硬环境的同时，通过转变机关作风，持续推进软环境建设和优化，着力打造“效能余干”，促进县域经济的快速发展。

拥有百万人口的余干，当前正处在爬坡过坎、负重前进的关键发展时期。新一届县领导班子把转变机关作风，提高办事效率放在一切工作之首，进一步完善县领导干部联系户制度，引导领导干部深入群众、深入实际，把工作精力向基层倾斜，向解决热点、难点问题倾斜，向工作薄弱环节倾斜，向为群众办实事倾斜，向抓工作落实倾斜。

为切实解决乡镇干部“走读”现象，该县大力倡导“严细实快”的工作作风，着力强化服务意识，改进服务方式。全面推行“办文办事限时”、“首问负责制”和责任追究三项制度，用制度约束部门间办事因人为因素造成的各种“交叉”、“扯皮”、“踢皮球”行为，将原先行政审批的10多个“专卖店”，划归到行政服务中心“大超市”。同时，县政府对各部门权限内的审批事项再次进行逐一清理，使得“瘦身”后的行政审批达到“提速增效”的目的。

该县还严格推行重点项目县级领导“分包联系制”、职能部门“保姆服务

制”，并开通“绿色通道”，只要申报材料主件齐全，允许边办、边补、边完善，促使重点项目得以顺利推进和投产达效。结合“创业服务年”活动，对机关人员行政履职、工作纪律、重点工作落实等情况不定期开展检查和暗访，切实纠正有令不行、有禁不止，效率低下，失职渎职，不作为、乱作为等问题。今年以来，先后查处和纠正解决涉“软”方面的问题10余个，查处涉“软”案件2件，对其中的典型案件在全县进行了通报，并对相关单位主要领导进行了责任追究。

第二篇：提升机关效能建设心得体会

“效能提高”学习活动

心 得 体 会

刘

刚

二○一二年一月 机关效能建设心得体会

开展机关效能建设工作，是努力实现党的根本宗旨和体现以人为本思想的有效途径，是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是积极索从源头上预防和治理腐败的重要措施。顺应了形势发展的需要，反映了人民群众的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。下面我谈几点个人认识：

一是抓认识，在深化认识上下功夫，从提高党的执政能力高度进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感。进一步坚定信心，狠下决心，把加强机关效能建设，作为我办工作职能的深化和延伸，作为推进廉政建设和强化行政执法的治本之策，努力把加强党的执政能力建设体现在提高各股室的工作效率、推进政策和决策的实施上，体现在增强干部队伍的素质、提高行政决策和管理服务的水平上，不断提高机关效能建设的水平。

二是抓学习，在提高干部综合素质上下功夫，切实以干部能力促机关效能。进一步抓好政策法规、业务知识、管理知识等方面的学习培训工作，增强为人民服务的本领；进一步加强实践锻炼，推动机关干部为领导服务、为基层服务、为群众服务的“三服务”精神，在实践中积累经验、提高素质、增长才干，提高解决实际问题和“三服务”的水平。改革选人用人方式，使人尽其才，才尽其用，建设一支高素质的适应现代化建设要求的机关干 2 部队伍。

三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到标本兼治、注重长效。建立和完善《学习制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《办公公示制》、《限时服务制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《效能考评制》、《责任追究制》等一系列配套制度，设立效能建设意见箱，公布投诉电话，聘请机关效能建设监督员，为检查考评机关效能建设定硬尺子。

四是抓结合，坚持把机关效能建设与重点工程建设、项目建设相结合，用效能建设促进和推动其他建设，用其他建设的成果检验效能建设；使各个活动融会贯通，相互提高；坚持把机关效能建设与当前工作、自己的实际、上级的要求相结合，讲实际、求实效，不就活动抓活动，空对空的形式主义，不做表面文章。

五是抓奖惩，运用考评结果鼓励干事的，规诫混事的，处罚乱事的。充分利用投诉电话、投诉信箱、网上投诉等形式，广开言路，畅通渠道，主动接受社会的监督。对群众投诉要有一件，查一件，坚决制止行政“迟作为”、“不作为”、“乱作为”现象；通过走出去、请进来等方式，深入开展民主评议机关作风活动，完善民主测评机制。同时，适时召开行风评议座谈会，充分听取意见和建议。

第三篇：提升机关效能建设心得体会

机关效能建设心得体会

开展机关效能建设工作，是努力实现党的根本宗旨和体现以人为本思想的有效途径，是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是积极索从源头上预防和治理腐败的重要措施。顺应了形势发展的需要，反映了人民群众的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。下面我谈几点个人认识：

一是抓认识，在深化认识上下功夫，从提高党的执政能力高度进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感。进一步坚定信心，狠下决心，把加强机关效能建设，作为我办工作职能的深化和延伸，作为推进廉政建设和强化行政执法的治本之策，努力把加强党的执政能力建设体现在提高各股室的工作效率、推进政策和决策的实施上，体现在增强干部队伍的素质、提高行政决策和管理服务的水平上，不断提高机关效能建设的水平。

二是抓学习，在提高干部综合素质上下功夫，切实以干部能力促机关效能。进一步抓好政策法规、业务知识、管理知识等方面的学习培训工作，增强为人民服务的本领；进一步加强实践锻炼，推动机关干部为领导服务、为基层服务、为群众服务的“三服务”精神，在实践中积累经验、提高素质、增长才干，提高解决实际问题和“三服务”的水平。改革选人用人方式，使人尽其才，才尽其用，建设一支高素质的适应现代化建设要求的机关干 1 部队伍。

三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到标本兼治、注重长效。建立和完善《学习制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《办公公示制》、《限时服务制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《效能考评制》、《责任追究制》等一系列配套制度，设立效能建设意见箱，公布投诉电话，聘请机关效能建设监督员，为检查考评机关效能建设定硬尺子。

四是抓结合，坚持把机关效能建设与重点工程建设、项目建设相结合，用效能建设促进和推动其他建设，用其他建设的成果检验效能建设；使各个活动融会贯通，相互提高；坚持把机关效能建设与当前工作、自己的实际、上级的要求相结合，讲实际、求实效，不就活动抓活动，空对空的形式主义，不做表面文章。

五是抓奖惩，运用考评结果鼓励干事的，规诫混事的，处罚乱事的。充分利用投诉电话、投诉信箱、网上投诉等形式，广开言路，畅通渠道，主动接受社会的监督。对群众投诉要有一件，查一件，坚决制止行政“迟作为”、“不作为”、“乱作为”现象；通过走出去、请进来等方式，深入开展民主评议机关作风活动，完善民主测评机制。同时，适时召开行风评议座谈会，充分听取意见和建议。

第四篇：机关效能提升年演讲稿

机关效能提升，我要当好“四员”

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是《机关效能提升，我要当好“四员”》。

在经贸局繁重而复杂的各项工作中，我分管政工、职教、综合材料审查等项工作。今年是“机关效能提升年”，加强机关建设提升效能，我深知责无旁贷；今年又是“企业攻坚发展年”，引导企业攻坚克难求发展，我深感时不我待。要想做到不负组织培养和期望，上为局长分忧，下与同志们一道为企业服好务，高标准、高质量、高效率地完成本职工作任务，我认为，必须以深入学习实践科学发展观活动为指导，当好“四个员”。

一是当好教练员。在积极协助主要领导，把分管的工作研究、布置、分解好的基础上，主动指导科室同志把工作完成好。要多分配给同志们、特别是年轻同志工作任务，多与同志们研究探讨工作方法与技巧，指导同志们在工作学习中提升素质、能力，在实践锻炼中成长、成才。

二是当好裁判员。工作中坚持高标准严要求，对成绩突出的及时给予肯定表扬，对存在的问题及时指出纠正，使大家不断进步提高。严格遵守工作纪律，执行好工作日中午禁酒制度、坚持挂牌上岗、不玩电脑游戏等，形成弘扬正气、倡树新风的良好氛围。

三是当好运动员。面对繁重的工作任务，紧紧布置分解下去是远远不够的。我将发挥表率作用，当好“生产队长”，自觉践行王局长倡导的 “两个兴化”（淡化八小时、淡化休息日），做到身体力行，亲历亲为，带头实干，不作甩手掌柜。我愿进一步刻苦自励，严格自律，勤奋自勉，努力以求是的态度、严谨的作风、扎实的工作、无言的行动，来影响、感染身边关心集体、爱岗敬业、乐于奉献的同志。

四是当好服务员。“待人待己、做事用心”是我的座右铭。我始终认为，要想当好局长的参谋助手，要想组织带领科室的同志干好工作，要想为工业企业发展提供有效指导，就必须善于建言献策，学会用脑思考，提出自己的观点和思路，勤请示勤汇报；就必须多与同志们沟通交流，关心同志们的学习、工作和生活情况；就必须多深入基层调查，掌控企业情况，认真分析研究，提出对策措施，力所能及地为大家、为基层企业服好务。

春回大地，万象更新。我愿乘借这次深入学习实践科学发展观活动之春风，在以月珍同志为核心的局党委的坚强领导下，与大家一道，同心同德，群策群力，努力打造我们经贸局新团队，表现新面貌、体现新形象、展示新风采！我坚信：经贸局必将以崭新的姿态、扎实的作风、高效的节奏，不断开创工作新局面，推动全市工业经济又好又快发展！

拙诗一首：科学发展沐春风，学习实践提效能，读书演讲声切切，经贸机关暖融融。

谢谢大家。

第五篇：加强机关党建 提升机关效能

加强机关党建 提升机关效能

机关以效能为本，效能以人为本。机关党的组织建设决定着机关的凝聚力、战斗力和创造力，机关党的作风影响着机关作风和干部作风，机关党员的综合素质与执行力关系到机关效能的提升和发展环境的优化。作为全县党员、干部和人才集聚地的县乡党政机关，只有抓好机关党建，全面加强机关党的先进性建设和执政能力建设，进一步激发党员队伍的活力、发挥机关党组织的作用，才能充分发挥县乡党政机关“走在前、作表率、创佳绩”的示范效应，才能真正抓住机关效能建设的“牛鼻子”，倾力打造“勤政、廉洁、务实、高效”的人民满意机关。

一、抓根本：提升素质。

——着力提升机关党员综合素质和党员队伍整体素质。党员是机关工作实践的主体。机关党员队伍的政治思想素质直接关系机关效能建设的成败。在全面建设“脱颖而出”新高县的新形势下，机关党员队伍要不断强化三种意识。一要强化党性意识。要坚持用党章统一意志，用“脱颖而出”实践统一行动，努力实现学习党章、遵守党章、维护党章与“岗位葆先”相统一，党性锻炼与“岗位履职” 相统一，发挥先进性与提升效能相统一。二要强化发展意识。要鼓励党员干部直接“融入”经济发展与和谐社会建设主战场，在工业强县攻坚行 动、现代农业培育行动、招商引资合作行动、卫星城市打造行动、科技教育提升行动 “五大行动”的实践中不断强化中心意识和发展意识，不断加强党性锻炼，提高党性修养，提升综合素质。三要强化服务意识。每一名党员、每一名干部，都要把自己的工作岗位作为高县“开放合作”的“窗口”，牢固树立“人人都是投资环境”的理念，尽心尽力，精心打造；紧紧围绕县委县府确定的工作中心和重点项目，在“承诺服务”、“超前服务”、“跟踪服务”、“文明服务”的实践中，情系基层、情系群众、情系发展，提升效能，永葆先进。

——着力提升领导干部综合素质和领导班子整体素质。领导班子建设是机关党建工作的核心。建好一流班子，才能带出一流队伍。在高县实现率先崛起目标、迈上“脱颖而出”征程的新环境中，强化班子建设要始终坚持两手抓。一手抓选拔，扩外延。要坚持正确的用人导向和科学的干部选拔机制，不断提升机关领导班子和领导干部的综合素质，坚持“四化”标准，不断优化领导班子人员结构，始终保持旺盛的生机和活力。一手抓建设，挖内涵。要按照“人品正、干实事、真爬坡、勇破难、敢负责”的要求，深化“四好”创建“龙头”工程的内涵。努力把县级机关领导班子打造成为学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好的坚强领导集体。

二、抓基础：制度建设。

效能源于管理，管理依靠制度。要走出制度建设的“误 区”，必须从以下三个方面着力。

——着力于制度建设、制度教育、制度执行有机结合，增强“规范性”。

一要立足各部门、单位、系统的职能要求与党员干部队伍现状，坚持“实际”、“实用”、“实效”原则，制定完善以“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等“三大”效能建设核心制度，进一步规范“政务公开制”、“承诺服务制”、“绩效考评制”等基本制度，不断健全机关效能建设制度体系。二要抓实制度教育。要坚持全员教育，让制度教育覆盖每名党员、每名干部；坚持全程教育，把制度教育贯穿于效能建设始终；坚持“预防性”教育，发挥制度的“育人”、“管事”和“导向”作用。三要抓实制度执行。要运用民主的方法，严守规定程序，严格贯彻、落实、执行制度体系，做到人人平等，奖罚分明。

——着力于“自律”与“他律”有机结合，“约束”与“激励”有机结合，增强“实效性”。

一要“强内力、炼内功”。要强化“一把手”责任制、“一岗双责”制、“岗位责任”、“目标责任”为主体的责任体系建设，做到有人必有岗，岗位必有责，有责必尽责。二要“借外力、抓促动”。要抓实督查，把机关效能建设与机关效能监察、机关效能管理有机结合，发挥各项督查在机关效能建设中的“刚性”促动作用。三要“严考核、明奖惩”。要把考核结果作为党员评议、评先评优、教育培训的重要依据，作为党员领导干部政绩 考评、班子创“四好”、乡镇党委创“五好”的重要依据，充分调动履职尽责的积极性和主动性。

——着力于日常化、经常化、常态化的管理运行，增强“长效性”。

机关效能建设是一项长期的系统工程，不能“一哄而起”，更不能“一蹴而就”。一要从“细处”着手。要在落实“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”以及责任机制、考核机制的同时，建立和落实“挂牌上岗”、“签到考勤”和“去向公示”等规范机关日常管理的基本制度，着力于从“细微”处炼内功，从“细微”处见精神，做到机关管理与效能建设的日常化、经常化。二要着眼“长远”。要下工夫构建机关效能建设长效机制，着力于“管理的管理”、“监督的监督”等机制配套完善，努力实现机关效能建设常态化、规范化。

三、抓关键：强化监督。

机关效能建设，必须依赖强有力的监督、评价。一方面，要扭住重点，加强重点项目、重点部门效能监察，带动效能整体提升；另一方面，要兼顾全面，全面深化“治庸治懒治散”专项督查，促进效能全面提升。

一要以党员目标管理为载体，支部与党员“双向承诺”，互动推进效能建设。机关党员要结合岗位实际，从“思想政治”、“组织观念”、“纪律作风”、“岗位履职”等方面向支部大会提出目标承诺；党支部要从加强党员教育管理监督、服务党 员、考核评价、表彰奖励等方面向党员作出承诺。在此基础上，坚持组织考核与民主考核、平时考核与考核、精神激励与物质奖励相结合，不断增强机关党员履职尽责、转变作风、永葆先进的自觉性。

二要强化部门“内部督查”。各部门、单位党组织，要从部门、单位的职能要求、党员干部队伍思想和工作实际出发，研究制定内设机构、工作岗位、关键环节的效能督查制度，切实转变服务态度、优化服务流程、提高服务效率，努力建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的党政机关。

三要健全监督体系。要整合监督资源，以推行“政务公开”、“党务公开”、聘请“监督员”、设置“意见箱”、开通监督电话等方式，切实强化组织监督、社会监督、舆论监督，通过有效监督，促进效能提升。

四、抓推动：主题实践。

加强党性锻炼，提高党性修养，主要靠实践；立足岗位，展示先进性，也要靠实践；出色履职，建设“脱颖而出”新高县，更要靠实践。“创建人民满意机关、力促‘脱颖而出’”主题实践活动，是从整治“机制病”入手根治“机关病”，加强机关党的先进性建设和执政能力建设，建设和谐、高效、活力机关的一项重大实践活动。机关党组织要进一步确立“大局”理念、“融入”理念和“人本”理念，按照“全面落实”、“全员参与”、“全程优化”的要求，推动主题实践活动在“融入中心” 中深化和发展。

一要以建设“一流的领导班子、一流的党员和干部队伍、一流的机关作风、一流机关效能”为目标，不断深化创建“人民满意的领导班子”、“人民满意的党员和干部队伍”、“人民满意的股室、站所”、“人民满意的单位、部门”“四满意”活动，真正做到为人民服务、受人民监督、请人民评判、让人民满意。

二要综合运用教育、制度、激励、惩处等综合手段，切实抓好“治懒治庸治散”专项活动，全力打造“高县效率”，着力提升执行力、落实力和创造力。要着力抓实“四个一”工程：即组织一次机关党员“学党章、葆先进”集中轮训，提高思想觉悟；掀起一轮“解放思想、创新实干、脱颖而出”大讨论高潮，促进思想统一；开展一系列“岗位保先”、“创优争先”创评活动，激增实践能动性；构建一套机关效能建设长效机制，永葆实践生命力。

三要健全和规范“2355”推动机制，促进机关效能建设不断深化。规范“2项管理”：党员目标管理、机关党建责任目标管理；创新“3项测评”：群众测评党员、党员测评支部、机关党代表和党组织负责人测评工委；完善“5项机制”：“分类指导”、“互动推进”、“典型示范”、“表彰激励”、“品牌带动”；开展“5项创评”：“四好”班子、“先进基层组织”、“最佳组织生活”、“最佳为民实事”、“共产党员示范岗”。

“脱颖而出”呼唤效能，机关党建提升效能。只要我们始 终坚持科学发展观，遵循机关党建的自身规律，立足新形势，直面新任务，不断创新思维，创新机制，必将在建设“脱颖而出”新高县的征程中做出新贡献。

（本文作者为宜宾市高县机关工委常务副书记）