操作现场常见违章现象及识别

第一篇：操作现场常见违章现象及识别

操作现场常见违章现象及识别

介绍操作现场违章现象及识别，是为了帮助员工在作业现场识别和发现违章作业行为，特别是习惯性违章操作行为，使员工清楚违章操作和作业能造成自己和他人伤害，甚至造成重大事故。此次所列举一般常见的违章现象，不能包括所有违章现象和违章行为。现场员工在作业过程中可以根据这些一般现象，举一反三，以能更好地保护自己和他人。

违反规章制度类：

一、作业现场违反国家、公司有关安全生产规定、消防法规、劳动保护法规、新疆油田公司安全生产监督检查规定。

二、现场指挥人员违章指挥或强迫员工违章作业的。

三、未经安全部门同意擅自拆除安全、消防、劳动保护设施。

四、现场工作人员脱岗、睡岗、串岗。

五、在禁烟场所吸烟或违章动明火的。

六、各种施工作业监护人不履行职责造成现场监护失控的。违反工服着装规定类：

一、进入生产区域未按所在区域要求穿工服、工鞋、戴工帽的。

二、操作旋转设备（如电动清蜡绞车）未戴工帽或未将长发置于工作帽内，戴围巾、头巾、系领带操作旋转设备；工服过于肥大或不系紧衣扣、袖扣。

三、油气生产区域穿戴非防静电工服、工鞋、戴工帽。

违反防火防爆规定类：

一、进入集油站（库）携带火种（打火机、火柴、香烟），携带通讯工具未关机或使用通讯工具（传呼、手机）。

二、在防爆设备上和防爆区域内使用非防爆工具或灯具。

三、在防火距离内或范围内动火而未办理动火票，动火票内容与实际工作不符，在防火距离（范围）内吸烟。

防火距离：

1、油、气、水井防火距离40米，从井口中心算起。

2、集油（气）站库防火距离50米，从最近的设备（建筑物、围墙）算起。

3、注水泵站围墙外50米。

4、注采联合站值班房、配水间防火距离50米，从建筑物外墙算起。

四、在防火距离外的新预制动火，没有现场施工安全技术措施的，或没有单位负责人（外来施工由甲方基建（项目）负责人）审批签字的。

五、现场动火施工时无动火监护人而动火。

六、现场动火施工未落实动火作业计划书上的安全措施而动火的。违反机电操作规定类：

一、设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作。

二、检修用电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌。

三、进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重复断开动力源措施。

四、潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的电动工具工作。

五、带电作业（检修）或使用双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器构架内工作不带绝缘手套和不穿绝缘鞋。

六、带电拉高压跌落保险（零壳）不使用合格绝缘棒和绝缘手套。

七、施工作业临时用电未办理临时用电票而用电。

八、检修高压线路或电器，不停电，不验电，不跨接地线。

九、带负荷运行时擅自断开配电闸刀或总电源闸刀。

十、在设备转动轨迹范围内（如抽油机）休息。

十一、清蜡绞车转动时用手、脚等身体部位排清蜡钢丝。

十二、开关闸门时身体面对手轮。

十三、进入抽油机曲柄旋转范围内维修保养未采取对穿钢管硬质固定措施，或在曲柄旋转范围内打扫卫生未使用长杆工具。

违反特殊工种操作规定类：

一、未取得特殊作业许可证从事特殊工种作业的。

二、非特种作业者，从事特殊工种作业。

三、超限（如超载荷、速度、压力、温度、期限等）使用设备。

四、设备上有安全装置，而开车操作时不用；擅自开动被查封或报废设备。

五、危险作业无人监护或未经安全、技术部门审批。

六、任意拆除设备上的安全照明、信号、防火、防爆和警示标志，显示仪表；任意拆除或停用易爆、有害气体检测仪器。

七、任意开动非本工种设备。

八、高空作业（距工作面1.5米以上）或在有高空作业、有机械化运输吊装设备下面工作而不带安全帽的。

九、高空作业位置在非固定支撑面上，或在牢固支撑面边沿处以及支撑面外和在坡度大于45o的斜支撑面上工作不使用安全带或吊笼的。违反有毒有害、有限空间作业规定类：

一、有限空间内作业时，没有办理有限空间作业票的。

二、没有执行作业票上的安全措施的，现场没有安全防护（气体检测仪、正压空气呼吸器）工具的。

三、有限空间作业不设监护人或监护人未在现场进行监护。

四、在配水间内放空放水未采用长管引出站外的。

蓄意违章表现：

一、在规定区域未戴安全帽及高空作业未系安全带等行为造成头部和坠落伤害。

二、电工不穿戴绝缘防护品或不使用绝缘工具造成的电击和电弧伤

害。

三、配发护目镜的工种，未戴护目镜造成眼部伤害。

四、配发护发帽的工种，未戴护发帽造成头部伤害。

五、非特种作业人员从事特种作业造成伤害。

六、串岗、私自替岗、酒后上岗造成伤害。

七、工作时间做与工作无关的行为造成伤害。

八、未经批准，擅自进行工业动火作业造成伤害。

九、未经批准，擅自使用电炉、煤炉、油炉、气炉等取暖造成伤害。

十、负全部责任的交通事故造成驾驶员本人伤害。

第二篇：现场常见习惯性违章

现场常见习惯性违章

1、进入现场不戴安全帽，或不系安全带。

2、将无帽芯、帽带、变形、开裂的安全帽戴入现场。

3、未经安全教育、安全考试的人员进入现场施工。

4、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、背心、短裤进入现场。

5、酒后进入施工现场。

6、在施工现场打闹、取笑。

7、自行车、摩托车乱停、乱放。

8、车辆在场内、施工道路上的行驶速度超过15km/h。

9、在禁止吸烟的施工区域吸烟。

10、施工前不进行安全技术交底。

11、在2m或2m以上的高处作业，无可靠的安全设施时不系安全带，或安全带未挂于上方牢固可靠处。

12、高处作业梁上脱手行走。

13、高处作业时往上或往下抛掷材料、工具等物。

14、非电器和机械人员使用或修理机电设备。

15、施工机械、设备的转动部分，未加防护罩。

16、无特殊工种安全操作证的人员进行特种作业施工。

17、擅自在施工通道上堆放物料、土方等，影响正常的施工、通行。

18、在施工现场乱放、乱倒材料、垃圾；泥浆、污水、粉尘随意排放，污染环境。

19、车辆装载过满，污染施工通道。20、喷砂作业场地不采取隔离措施。

21、在成品或设备上乱涂乱画，造成成品或设备的污染。

22、危险区域施工不设置专职监护人。

23、私自拆除、损坏安全设施，或施工需要拆除安全设施，施工完毕后不及时恢复。

24、私自拆除损坏各类安全标志、标牌。

25、施工中的井坑不加盖，沟、池不加护栏，晚上无照明及警示红灯标志。

26、特殊、高层脚手架，运料井架的装拆不办理安全施工作业票。

27、脚手架、作业平台、运料井架使用前不按照规定验收、挂牌。

28、设置跳板、过沟板及各种施工用脚手扳时，搭放不牢或搭成一头悬空的探头板。

29、施工电梯、运料井架各分层门未关闭时即将电梯、吊笼开离，施工电梯人货混装，运料井架乘人。

30、在要害部位和重要场所动火不办理动火手续。

31、施工用电由非电工接线、操作、管理。

32、用电器具未接漏电保护装置。

33、使用木质配电（箱）盘。

34、施工现场电动工器具、照明设备的电源线未使用软橡胶电缆。

35、将电线直接插入插座孔中或钩挂于刀闸上使用。

36、用测试绝缘的大量值仪器测试小数值的接地电阻。

37、用木棍、木条代替接线插头。

38、乱拖乱拉电源线，电线过路不加保护。

39、碘钨灯用非绝缘性支架时不采取接地或接零保护。40、碘钨灯用作移动照明。

41、电器设备的金属外壳不采取可靠的接地。

42、电焊机的一、二次线接线处无罩壳。

43、电焊机的二次接线头不使用接线鼻子，或二次接线头裸露。

44、未加防护，雨天焊接作业。

45、金属容器、潮湿场所或金属构架内施工照明不使用安全电压。

46、在高电压区域施工作业不办理安全施工作业票。

47、氧气瓶、乙炔瓶混装、混放。

48、氧气瓶、乙炔瓶使用时，瓶间距离或与明火之间的距离小于规定安全距离。

49、乙炔瓶未安装回火防止器；乙炔瓶躺倒放置。

50、高温季节氧气瓶、乙炔瓶不采取防止直接曝晒的措施，冬季用火烤的方式化开乙炔瓶阀门。

51、吊运边缘锋利的物件时不采取钢丝绳保护措施。

52、受力钢丝绳自由端的绳卡、压板数量不足。

53、受力钢丝绳自由端的绳卡、压板卡的方向错误。

54、受力钢丝绳自由端的绳卡、压板卡的间距与钢丝绳U型环大小、钢丝绳直径不配套。

55、现场驳运大型构件不绑扎或固定不牢。

56、在6级及6级以上强风时进行吊装作业。

57、站立于正在起吊的吊物上。

58、将安全带挂于未固定的吊物上。

59、安全带低挂高用。

60、起重作业的吊车司机、起重工无证上岗，违反有关操作规程。61、链条葫芦的起重链双链拆成单链使用。

62、用链条葫芦较长时间吊挂重物时，手链不栓在起重链上或重物上不加设保险绳。

63、夜间施工作业，无足够的照明。64、堵塞应急疏散通道。

65、在起重臂、电动机的飞轮边、待起吊的重物上、电气设备边休息、逗留。66、强令他人违章、冒险作业。

67、施工负责人对施工人员的违章行为不予制止。68、特种设备无安全准用证。

69、特种设备年检过期，仍在使用。70、机械设备带病运行。

71、领导或外来参观、检查人员进入现场不穿戴劳保用品。72、现场对隐患整改不及时或不按照要求整改。73、阻挠、干扰、影响安监人员进行安全检查 74、拒不执行安监人员提出的整改意见。

75、对现场存在的安全问题，视而不问、视而不管、有意回避；发现后不制止、不纠正或不进行处罚和教育。

陕西鸿翔建设工程有限公司（质安科）

第三篇：习惯性违章现象汇

习惯性违章现象汇总

习惯性违章主要有以下几种：

﹝1﹞ 检修现场和工作现场不能正确佩戴安全帽。

﹝2﹞ 高空作业不能正确使用安全带﹝包括不高挂低用，不扣在牢固的结构上﹞。

﹝3﹞ 高空作业时物件上下抛掷。

﹝4﹞ 工作现场穿短裤、背心、高跟鞋或露趾的凉鞋。

﹝5﹞ 工作中，相互间嬉笑，打闹。

﹝6﹞ 在低压回路上工作时，安全措施不完备，无警告牌或明显断开

点，工作前不验电。

﹝7﹞ 现场安全措施交底手册不在现场使用。

﹝8﹞ 使用未经试验合格的电动工具及其他工器具。

﹝9﹞ 工作票办理许可和终结时，没有同值班人员到现场办理。﹝10﹞ 设备更新后不能及时做好设备变更记录。

﹝11﹞ 叉车行走时，车上携带人员。

﹝12﹞ 班组长不按要求开好班前班后会，安全活动流于形式，针对性

较差。

﹝13﹞ 工作负责人﹝监护人﹞因故离开工作现场时，不按“安规”的相关条款及程序进行。

﹝14﹞ 使用钻床时戴手套。

﹝15﹞ 使用无手柄的锉刀。

﹝16﹞ 进行砂轮机碾磨工作时不佩戴防护眼镜。

﹝17﹞ 饮酒后进入工作现场进行作业。

﹝18﹞ 休息时，安全帽当作凳子或另作他用。

﹝19﹞ 发现缺陷时，不按缺陷等级规定的时间处理。

﹝20﹞ 消防器材使用后不及时归还。

﹝21﹞ 工作完毕后不能做到料净、场地清，不及时擦净工作中不慎洒

落的油、水。

﹝22﹞ 在电气设备和二次回路上工作时，只安排一人单独工作。﹝23﹞ 在二次回路上工作时，无操作票，不带图纸，只凭记忆工作。﹝24﹞ 临时解开的端子和线头不作几号和记录，裸露部分不包扎。﹝25﹞ 从事电气专业的工作人员在工作中不穿绝缘鞋，并且穿短袖、短裤在低压和二次屏后工作。

﹝26﹞ 在高压实验工作中，实验前的准备工作不充分，经常忽视环境

温度、适度和实品温度；在加压操作过程中，操作人员不站在绝缘垫上，不执行呼唱制和监护制，为图省事自行更改作业程序。

﹝27﹞ 违反工作纪律和值班纪律。

﹝28﹞ 巡视不到位，质量差。

﹝29﹞ 倒闸操作没有危险点分析。

﹝30﹞ 恶劣天气无事故预案，无安全交底。

﹝31﹞ 倒闸操作前不进行三核对、不唱票复诵、跳项操作、注意力不

集中，操作后不检查。

﹝32﹞ 装设接地线、合接地闸刀前不验电。

﹝33﹞ 擅自使用解锁钥匙。

﹝34﹞ 操作任务不明确，对设备不了解，盲目操作。

﹝35﹞ 变电所无监护操作。

﹝36﹞ 施工现场孔、洞无明显警告标志。

﹝37﹞ 工作现场监护不到位。

﹝38﹞ 工作前不进行安全交底或未按交底要求进行交底，安全交底流

于形式。

5、习惯性违章的防范措施

要避免习惯性违章，应注意实施以下防范措施。

„1‟要杜绝习惯性违章就必须坚持“安全工作、以人为本”的方针思想，在企业中形成安全生产、严惩违章的良好生产氛围，对企业员工要充分进行安全教育，使他们认识到安全生产的重要性以及发生安全事故会带来的巨大伤害。

„2‟大力开展对员工的安全教育，加强对《安全生产法》、《电业安全工作规程》及现场规程的学习培训，结合岗位实际，经常性地开展反事故演习和安全测试，掌握规章制度，把严格执行规章制度变成企业全体员工的自觉行为，养成遵章作业的好习惯，这样能大大减少随意作业的机会和条件，是防止违章的根本保证。

„3‟落实安全工作规章制度，使员工懂得安全管理规章制度是血的教训换来的宝贵经验。按规章制度作业和操作就是珍惜生命。对安全教育不起作用的人，就是从严惩处。严惩也是教育，但不能代替教育，要通过严惩以达到教育一人、启发多人的目的。

„4‟开展创建企业无违章活动。班组是基础。班组是执行制度的主体，所有的安全生产工作都要靠班组去落实。班长的作用举足重轻，班组安全工作的好坏，关键在班长。如果能做到班组无违章，企业就会无违章。

„5‟发挥三级安全网的作用，坚持警钟长鸣，加强检修作业、运行操作及生产现场的控制和安全检查，制定切实可行的违章处罚办法。员工应坚决遵章作业，各级领导发现违章要及时制止和处罚，把事故隐患消灭在萌芽状态。只有企业各级领导重视，员工尽职，人人事事保安全，违章才会得到有效遏制，企业无违章的目标才能实现。

第四篇：动火作业违章识别13条

动火作业违章识别13条

1.动火现场无消防设备或消防器材。2.动火部位与生产系统没有有效断开。3.动火部位5米以内有易燃物。4.没有逃生通道。

5.逃生通道上有障碍物。

6.动火监护人离岗，做与监护无关的工作。7.5级（含5级）以上风力动火作业。

8.高空动火作业没有可靠的防焊渣、火花溅落措施。9.乙炔瓶卧放使用。

10.电气焊（气割）作业人员无证操作。11.现场动火级别高于动火票的级别。12.动火作业内容与火票不符。13动火作业中有受限空间、高空、临时用电作业，无相应的作业票。

第五篇：生产现场管理中常见的浪费现象

生产现场管理中常见的浪费现象

摘要:企业再起成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的与多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是失败往往是解决不了自身出现的诸多问题，其中，生产现场浪费现象是让很多企业都头疼也是很关键的一个问题。所以解决生产现场浪费问题显得尤为重要。

所有工作的开展都离不开具体的时间和空间，由此便构成了一个有一个具体的现场。童声，所有的工作都离不开具体的成果和价值，当然，这就需要在特定的现场中完成特定的管理。现场管理可使企业全面改善经营环境，提高整体经营素质。它讲究在低成本高效率的前提下，开展企业全方位的环境整洁，目的是使自然环境美观化，作业环境合理化，内外经营环境全面优化，从而起到鼓舞士气，增强退队协调作战能力的作用，是企业由营销产品走向营销企业直至进行营销企业文化的境界，使各方面达到最优境界。换言之，也就是企业通过各方面的现场管理最终达到一个整洁.秩序.美观.效率.成本.充满时期的整体工作范围。如果不能对管理工作中的浪费形成共识，齐抓共管，是很难持续有效发展下去的，管理工作中的浪费一旦在某种程度上被消除，则可能会出现集合数级的放大效应，因此，我们要鼓起勇气，从消除点滴的管理做起，想着经营管理革新的目标一步一步坚定不移的走下去。关键字：生产现场管理中常见的浪费现象，生产现场中浪费的影响 解决方法

企业常见的几个浪费现象 1．等待浪费

等待并非加工过程，不能改变物料的形状、尺寸、性质和状态从而改变韧料的功能，所以等待不创造价值。

待工和待料是两种最常见的等待情形。常见的等待现象有：物料供应或前工序能力不足造成待料，监视设备作业造成员工作业停顿，设备故障造成生产停滞，质量问题造成停工，型号切换造成生产停顿。

减少方法：

1)生产资源的调合，减少人员等待。2)调整作业线的平衡。

3)部门之间合作，更快。

造成等待的常见原因有：流水线能力不平衡，计划不合理，设备维护不到位，物料供应不及时等。2．动作浪费

多余的动作、不合适的动作增加员工作业强度、降低生产效率，因此也是一种浪费。

常见的浪费动作有：两手空闲，单手空闲，作业动作停止，动作幅度过大，左右手交换，步行多，转身角度大，移动中变换动作，未掌握作业技巧，伸背动作，弯腰动作，重复动作及不必要动作。

减少办法

减少，不必要的动作浪费。

3．加工浪费 每提高一级加工精度将增加数倍甚至数十倍的费用。过高的加工精度造成浪费，它付出了额外的成本，或造成了不必要的高质量。

常见的加工浪费情形有：加工余量过大、过高的精度、不必要的加工等，其造成的浪费有：设备折旧、人工损失、辅助材料损失、能源消耗等。

减少办法：

1)减少不必要的加工 2)用最好的方法来加工。

4．库存浪费

制造型企业通过物料的大进大出实现产品增值和资金流动，从而创造利润。现场物流直接服务于这一重要的目的，所以，使现场物流有序、顺畅、高效，是现场改善的重要方面。库存是一种等待状态，违背上述目标就造成额外成本。’

企业内常见的库存形态有：原材料、零部件、辅助材料库存，半成品、在制品库存、成品、在途品库存等

库存将带来额外的搬运储存成本，造成空间浪费，占用资金及孳生的利息和可能的投资回报损失，还有可能使物料价值衰减造成呆料废料，造成先进先出作业困难。库存会掩盖诸多问题、造成假象，难怪日本专家大声疾呼”库存是万恶之源”。

减少方法:

1）,划分库存的类型,1.常用的,2.一个月内用到一两次,3.常用的,4.没有用的,5.不良品,6.积压成品7.废品

2）,没有用的,清理出仓库 3）,不良品,及时退给供应商.4）,及时处理,积压成品.5）,废品当废品卖.5．不良浪费

美国零缺陷大师克劳斯比说：“任何事情没有一步做到位都会造成额外或本。”质量不良也不例外。常见的不良浪费有：材料损失，设备折旧，人工损失，能源损失，价格损失，订单损失，信誉损失等

减少方法:

1）、及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良品的产生。

2）、建立质检体系，保证产品合格 3）、品质部人员各尽其职 6 ．搬运浪费

搬运也非加工过程，不能改变物料的形状、尺寸、性质和状态从而改变物料的功能，而且搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等造成空间、时间、人力和工具等浪费，可谓费时费力费资源。

减少方法:

减少搬运，减少库存与车间的距离 7制造过多、过早浪费

制造过多、制造过早都会造成库存，违背“适品，适时，适量”的准时制生产(J1T)原则。可能造成的浪费有：造成在库、计划外消耗或提早消耗．增加滞留在库的风险，降低应对变化的能力等

减少方法:

只能依靠业务，叫客户处理。八，管理浪费

1，管理不当，造成返工，等方面损失。2，问题发生了，才解决。减少方法：

1)加强管理层的建设，减少管理上问题的产生。2)记取教训，加强管理的经难勾通。

由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约了企业的订单履行，必将造成第九种浪费——缺货损失。缺货损失是企业最严重的损失，主要有：紧急订单造成的额外成本，延迟订单造成的额外成本，订单取消造成的利润损失，还有一次严重的缺货或多次发生缺货势必造成机会损失、客户流失最终导致市场机会损失。市场机会损失是巨大的，F}j于客户的相互影响，其损失难以用数量来衡量

人们习惯于大批量地生产，而不习惯于一一对比我们是否依据需要去制造。过量制造出来的库存，会使人们总有活干而掩盖了等待的浪费；会使人们经常大批量搬运部件而忽视了搬运的浪费；会使人们总有富裕的部件可用而容忍了加工不良的浪费；然而，利润就是在这样的舒适和不经意之间溜掉了。发现异常

发现及去除浪费是制造业永恒的主题。现代的制造业中非增值过程错综复杂，存在于砌砖作业中的无效动作是属于不难或很快被去除的，而对于大多数的浪费来说需要运用一定的技术。在过剩生产要素先天存在的情况下，遏制过量制造及过早制造应是改善现场、提升效益的主要着眼点，如何使各工序均按照下序需要的量和速度制造，准确传递其间的需求信息，以及如何将过剩的生产要素暴露出来，都需要当今先进的生产系统（JIT准时制造）的支撑。不断去除浪费，迈向准时制造的进程是长期和痛苦的，没有突破自我的痛苦，就没有超越他人的收获。

强化现场管理,落实现场各项管理制度。公司强调基层单位要认真落实现场管理制度及巡回检查和交接班等制度。要求交接班提前到岗,检查了解安全、工艺、设备等运行状况,实行集体交接或岗位交接,做到上岗分钟,精心秒巡回检查要建立小时全天候、全方位、全过程,以及专业人员和操作工在现场相互衔接立体交叉的巡回检查网络,提高生产现场巡回检查的频率,及时捕捉生产现场安全、工艺和设备等运行的细微变化,加强对数据变化的实时分析和调整健全设备“五位一体”维护保养体系,不断完善关键机组特护细则,精心实行重要机组和关键设备的巡回检查与特级维护保养使设备始终处于完好状态,。细化专业管理,加强生产运行。要切实加强工艺技术和设备基础的管理,严格工艺技术文件的正确性和规范原辅料质最标准,强化“三剂”化工料的科学管理。

上帝从来不会赐予我们无浪费的现场，也从来不会赐予我们才干，而只会留下无穷尽的问题与困难。当我们经历过痛苦取得过收获之后才能体会到，我们的才干是在不断地克服困难，去除浪费的过程中得到的浪费也是“宝藏”。