第一篇:最热汽车影音行业,某公司现状分析及整改方案报告
飞龙在天
一、行业现状分析1、2007年发端于美国次贷危机所引起的全球金融危机仍笼罩在世界各国上空,国际经济复苏可能还要2-3年的时间,与海外汽车电子市场萧条相反的是,在国家政策调控下国内居民的购车需求十分旺盛,今年1-5月汽车产销分别达到754万辆和760万辆,同比分别增长55.6%和53%,预计全年汽车产量增速在10%左右,有望达到全年1500万辆以上,最热汽车影音行业,某公司现状分析及整改方案报告。
2、2009年我国汽车产销全球居首,分别完成1379.10万辆和1364.48万辆,同比分别增长48%和46%,其中产销分别完成1038.38万辆和1033.13万辆,同比分别增长54%和53%,商用车产销分别完成340.72万辆和331.35万辆,同比分别增长33%和28%。
3、2010年国内汽车电子后市场将在50亿人民币以上,行业巨头纷纷强强联手争夺市场,如:好帮手与松下、华阳与飞利浦、天派与歌乐、德赛与VDO等。另外,其他行业也纷纷加入,以期能分得一杯羹。如做钟表和注塑的霸王集团都做这个了。尽管当前行业竞争异常激烈,但汽车电子后市场,在中国属朝阳行业,市场潜力巨大!
4、汽车音响国外前装厂家有博世、索尼、阿尔派、松下、先锋、歌乐、JVC、键伍、欧迪福斯、等,国内前装有航盛、伟世通、天宝、徐港、宝凌、创维等,国内后装厂家有好帮手、华阳、天派、德赛西威、索凌、路特仕、欧华、路畅、佳艺田、飞韵、凯振、飞歌、科维、车视杰、富威、恒晨、正鼎等。前装车厂要求非常严格,必须通过TS16949管理体系,全过程受控,市场不良率要求不超过0.3%,保用2-3年,期间要求零不良,如有一台不良需按3台的单价索赔。据了解,国内后装除华阳、天派等少数厂家能做到5%-10%左右的市场不良,其余大部分厂家市场不良率在20-50%左右。100人以上的大部分后装厂家都应用了ISO9001体系和ERp企业资源计划管理。
二、公司现状分析
1、公司没有上ISO9001体系和ERp企业资源计划管理,亦没有根据公司实际建立全套管理文件,各部门KpI关键考核指标和职责尚未清晰明确,易出现工作推诿扯皮的事。
2、当前公司最大的瓶颈在开发部、采购部、pMC仓库。特别是开发部BOM等工程资料没有统一归口维护管理,没有完整的组装BOM,只有最原始的电子、结构BOM,后面的频繁工程变更也没有更新BOM,甚至连开发人员都不知道最新BOM要求,导致时常贴片和生产出错。
3、因公司开发、采购、pMC仓库、外协、生产、品质等全过程没有有效受控,导致来料和制程品质问题多,经常性地停工等料,延误交期。塑胶来料批不良率在90%以上,生产直通率在50%左右,QA全检不良率在20%-10%左右,市场退机率约在30%以上。
4、公司缺乏有效分析改善问题的能力,许多重大品质事故没有采用福特8D报告和丰田5WHY法深入分析产生原因和流出原因,导致失去很多宝贵的经验教训和改善机会,以致类似问题重发。这也是公司多年没有较大改变和提升的原因。
5、开发品质未受控,开发样机和试产阶段没有充分暴露和解决设计不良问题,许多机型都是带“病”量产,以致量产时仍一直在做设计变更,边做边改,有些机型甚至改到产品都停产了还没有解决完所有的设计缺陷不良。
6、开发的物料承认流程没有充分实施,没有明确物料承认流程和要求,导致供需双方没有明确标准要求,IQC也没有相应的封样和规格书,导致无检验标准依据,检出力很低,很多问题流出车间才发现。
7、营销部没有根据前几个月销售数据下《当月库存订单》,导致pMC不能及时合理下物料需求备料,生产疲于应付零星的业务下单,生产效率低下。
8、pMC的pC生产计划没做,MC物料控制也由于仓库无帐,数据不准导致不能及时下需求备料,经常是等到生产要领料时才发现没料,再申购,严重延误客户交期。
9、仓库除贵重物料有进销存账,其他塑胶、五金、线束、电子料等都没有账,数据不清不准,而且生产领用时都是自行到仓库去拿,数量没交接控制。
10、仓库没明确仓位和标识,物料乱放,甚至连仓管都不知道物料有没有,物料放哪里了。时有生产急用时由生产人员在仓库找到物料的事情。
11、供应商开发和日常管理没有受控,导致部分供应商交期、品质和服务较差,不能满足公司的需要,整改报告《最热汽车影音行业,某公司现状分析及整改方案报告》。如部分供应商的交期超过30天,不良率在30%以上,严重影响生产。
12、生产过程没受控,人为作业不良率较高,修理报表上的作业不良没有反馈到作业员及时纠正。车间5S差。
13、品质未受控,缺乏检出力,许多问题不能检出,流到市场才发现,如没装胶袋、放错线、显示不良等问题;另外,发生的重大品质问题没有有效分析改善。
14、品检工序重叠,流程不合理、如老化后经品检合格包装好的成品,再送QA房拆包装全检,效率低。以上种种公司现状,引起了*的高度重视,并且已经在实施相应措施来改变这种状况。
三、整改措施方案
1、根据生产实际,制定出所有生产线的《生产工序流程图》来明确定人定岗定时作业,制定出《作业指导书》来指导各工序作业和揭示作业控制点和注意事项。制定《各部门主要职责》和《各部门KpI关键业绩指标》明确各部门目标和职责。---已完成2、根据公司实际,制定《开发样机和试产确认流程》、《ECN工程变更流程》、《物料承认流程》、《订单处理流程》等流程文件来明确重要工作的流程要求及相关接口。---已完成。
3、明确由生产文员统一归口整理维护全套BOM资料,并对每个机型做成品BOM,及时分发最新BOM给相关人员使用。---实施中。
4、根据公司实际,制定出公司一级文件《质量手册》,明确公司方针和目标、组织结构、各部门职责和各项工作指南。---已完成。
5、管理新供应商开发,对关键供应商需现场了解、考核供应商交期、品质保证能力。已成功开发新贴片供应商2家,*,贴片不良在5%以下,*贴导航板不良率在2%以下(以前*导航板不良率在40%左右,严重影响生产。)---已完成。
6、上速达5000ERp,规范公司流程管理。---正在实施中,顺利的话,7月底能正式应用。
7、对来料不合格,采购部协助IQC跟催供应商回复书面分析改善报告,对重大来料问题,通知供应商来厂现场分析对策,指导协助供应商做深入有效分析改善。如已解决*贴片LED灯颜色不一致、*线脱、*孔不通、屏FpC排线等问题。---已完成。
8、要求售后统计市场退机率,对前三项问题组织研发、品质、工程等人员重点分析改善。---实施中。
9、指导相关人员对重大品质事故采用福特8D报告和丰田5WHY法深入分析产生原因和流出原因,经实践确认有效的措施需标准化,体现在作业指导书等文件上。书面积累宝贵的经验教训,以防类似问题重发。---实施中。
10、要求品质对开发样机和试产出具详细的品质检验报告,充分发掘出品质问题隐患,跟催开发部回复有效的书面分析改善报告,经品质部确认解决了所有开发问题才能量产。---已完成。
11、要求采购部补回物料规格书和封样,一份给IQC,一份返回供应商,明确供需标准。---实施中
12、建议营销部根据前几个月销售数据集中下《库存订单》,pMC集中下物料需求备料,并做pC生产计划,生产部按计划生产埋单,减少生产停工等料和提高生产效率。
13、仓库对所有物料做进销存账,仓管员严格按单点数收发,并对物料数量负责,财务监督抽检料账卡是否相符,及时检讨处理。---实施中。
15、要求采购优化整合供应商资源,开发能满足公司交期和品质的新供应商。---实施中。
16、要求工程部根据制程作业不良和经验教训完善各工序作业指导书,明确作业要求和注意事项。---实施中。
17、增设IpQC岗位一名,巡查制程各工序作业是否符合《作业指导书》等相关标准要求,抽检工序作业质量,及时发现作业不良和反馈修理报告的问题,跟催纠正改善为止。---已实施。
18、要求品质部完善检验规范标准、检验项目、检验方法,并培训品质人员严格执行。提高品质检出力。对客户反馈的问题需组织研发、工程等人员深入分析改善,跟进改善措施实施,并确认改善效果。直到有效改善为止。---实施中。
19、优化工序流程,精减重叠品检工序,由拆包装QA全检改为QA全检后再包装。---在新厂实施。
四、报告总结
1、行业很好,但蜂拥而上做这个行业的现已不计其数,市场竞争异常激烈,2010年可能是洗牌的一年,大厂都在强强联手,中小厂也在积极完善内部管理,以期存在和发展。
2、公司存在的问题是多年积累下来的,非短时间能彻底扭转过来。受限公司客观和人员主观原因,推动公司改变提升过程会有较大阻力,不能太急,更需公司高层全力支持。
3、公司搬新厂是一个难得完善管理的机会,随着公司组织结构的健全,人员到位,建议适时导入ISO9001管理,结合公司实际,建立健公司全套管理,以期公司所有工作都有依据和指导,所有过程处于受控状态,因为只有公司全过程的受控,才能有持续稳定的品质输出。事实上,我知道的同行100人以上的厂家大部分都导入了ISO9001管理体系。个人工作博客QQ:3083456汽车后市场研究员沙发!哈哈哈深圳及周边的近视朋友:快快抢钱啦!400-600-0120汽车不知道以后会不会淘汰学习了…东莞市威信达电子有限公司专业的SMD电子元件销售不懂这行业。,好不好呢?IT外包,深圳地区。联系方式QQ:356608603电话:***
第二篇:学校现状分析及整改方案[定稿]
北位中心小学2014—2015学
学校现状分析及整改方案
本学期我们对学校进行了例行的教学评估活动,目睹了学校的一些成绩,也发现了许多问题亟待解决,下面将各校存在的共性问题汇报如下:
一、基本情况
学校领导在认真分析学校的优势与劣势的基础上,就着手抓好教师队伍的分流、整合和提高工作。目前我学校教师的年龄结构、学历结构和知识结构还是比较理想的。学校建有校园网、多媒体教,计算机教室、图书室、实验室、专用教室齐全,并对各功能教室加强了配备,这为我校教师开展新的课程改革和现代化教育提供了硬件上的保证。
二、学校问题现状分析
(一)教育教学情况
1、教师缺教具、幼儿少玩具,有益教育活动太少;养成习惯差、卫生意识淡薄,文明礼貌教育有效性不够;学校对学前教育重视不到位,对其教育教学工作检查少,考核评价不到位。
2、小学教育很不乐观,没有六年级的高水平就没有九年级的高产出。中心校虽是小学教育的主战场,但村小、民小我们决不能轻视。
3、教学质量稳不住,下滑严重。一是教师队伍老龄化严重,师资严重青黄不接,优化组合率低,特岗教师成了教学的主打人选,但他们太年轻,少历练,而且流动性大,不够稳定;二是学生特别是优生流失严重,学籍管理还不够规范,不够到位;三是教师进取意识不强,学习劲头不足,对先进的教育科研成果学、用少,使用现代教育技术、手段,远教资源远未达标,造成教学效益不高,教学效果不好,提高教学质量的信心不足;四是留守学生多,学生吃不了苦,怠学、厌学现象普遍,一些学生的行为习惯差,心理素质差,个别学生品行不端,是非不断,难管难教。
4、校园周边环境很不理想,家长、社会理解少,杂事干预多,学校领导、教师、学生缺乏精、气、神;学生无想法,教师就无追求,学校无生气,师生就无活力,人人都活的不快活。
(二)课堂教学情况
1、大多数教师对课程标准有一定的了解,但是真正以课程标准有效指导课堂教学还有一定的困难。
2、不重视三维目标的落实。在课堂教学目标过分突出认知目标或技能目标,有一部分教师忽视情感、态度和价值观的培养。
3、大多数教师都没给时间学生看书自学,学生自主学习其中每节课给10分钟以上的教师达到20%。
4、部分教师学养不厚。有相当一部分教师学科基本功不够扎实,学养不厚导致对教学内容的理解较肤浅,不能融会贯通,甚至只是照本宣科,提问设计、板书设计、教学语言未准确到位,因而影响教学效果的进一步提高。
5、有部分教师教学观念陈旧,教学方法落后,只求完成教学进度,不讲提高教学效率,课堂教学还是以教代学,以讲代练,习惯于“满堂灌”、“满堂抄”、“满堂问”。还有部分教师只管教书,不管育人,平时很少表扬激励学生,很少关心学生思想品德,很少关注学生的个体差异,很少激发学生的学习兴趣,很少注意培养学生的良好习惯。
6、对有效教学的评价缺乏认识所以在教学策略的制定与实践上缺乏有效性和针对性。
7、在调动学生学习积极性还是得不到重视。部分老师不善于用表扬鼓励的方式激发学生的求知欲和上进心。教师要善于发现学生的“闪光点”,积极表扬学生,从而调动学生学习的积极性、主动性。
三、改进措施
针对我校教育教学存在的问题,我们要进一步解放思想,转变观念,改进教法,使有效教学课题推广得到顺利的开展。
1、加强学习培训,让教师确立有效教学理念
课堂有效教学以教师为主导,以学生为主体,因此,学校必须加强师资培训,加强教师的政治学习和业务学习,抓好师德师风建设,让教师树立正确的世界观、人生观、价值观,明确职责,热爱事业,热爱学生,乐于奉献,奋力拼搏。同时要抓好业务培训,不断提高教师的业务水平,提高我校教师的群体素质。
2、教与学有效结合,充分发挥学生学习的主动性
加强教师的主导作用,课堂教学是老师指导下学生自主学习的过程,教师必须转变观念,尊重学生的人格和个性差异,当好学生学习的组织者、引导者和合作者,充分发挥学生学习的主体性。
善于表扬鼓励,激发学生学习积极性。有效教学离不开学生的积极参与,课堂上除了激发学生兴趣,还要创设成功机会,发现学生的闪光点,进行表扬鼓励,从而调动学生学习的积极性。
3、培养学生的良好习惯
教师要加强引导,按照小学生行为规范的要求,培养学生良好的习惯。学生良好的行为习惯和学习习惯一旦养成,会使他们终身受益。例如,学习方面的习惯主要有:计划学习习惯、课前预习习惯、自主学习习惯、课后复习习惯、纠正错题习惯、总结反思习惯等。
4、改进教学方法,提高课堂效率
教师要引导学生带着问题去看书学习,同时指导学习方法,或者引导学生回顾用过的学习方法。例如:怎样看书,怎样抓重点,怎样用好例题,怎样勾画圈点,怎样筛选信息,怎样质疑解难,怎样梳理答案,怎么联系实际等等。
北位中心小学 2015年7月1日
第三篇:汽车后市场行业分析报告
汽车后市场投资研究报告
目录
1、汽车后市场概
2、汽车后市场发展政策分析
3、汽车后市场发展分析
4、互联网对行业的改造
1、汽车后市场概述
汽车后市场被称为汽车业的黄金产业,它是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务。汽车后市场大体上可分为七大行业:汽保行业、汽车金融业、汽车IT业、用品、美容、快修及改装业。相比发展成熟的国外汽车市场,汽车后市场在国内尚是发展的蓝海。数据显示目前国内汽车销售额中制造的比重偏大,服务的比重过小。从目前情况来看,与中国汽车制造业快速的增长速度相比,国内与之配套的汽车后市场还有很大的发展空间。
近年来,我国汽车保有量高速增长,随之而来的是汽车后市场空间不断扩大。以国外整车制造与售后服务市场份额比例约为1:1.5为参照,目前中国汽车售后市场还远远不能与整车市场的发展相匹配,发展潜力巨大。随着国内汽车市场的逐步成熟,汽车产业链越来越长,中国汽车后市场的高速发展期即将到来。
2010年以来,我国的汽车行业发展之快是任何发达国家都无法比拟的,在短短的几年里让中国的汽车后市场迅速细分,汽车后市场的雏形逐渐呈现出来。
2、汽车后市场发展政策分析
汽车后市场作为汽车产业的重要环节,其发展的壮大以及发展的方向也均与国家政策的引导休戚相关。我国有关部门在产业政策、补贴政策和项目资助等方面对该项关键材料的技术攻关给予高度重视,从“八五规划”开始即列入政府重点支持攻关的项目。近年来,我国颁布的相关产业政策具体如下:
1、车载导航影音系统技术规范发布
2015年1月22日,由中国汽车信息化推进产业联盟与深圳市汽车电子行业协会共同主办的《车载导航影音系统认证技术规范》(以下简称《规范》)发布会在深圳市民中心举行。该《规范》是在深圳市汽车电子行业协会、中国汽车信息化推进产业联盟(CFAI)、中国质量认证中心、工信部等行业机构共同倡导和推进下,由行业内多家企业联合起草制订的。它是经过企业、院校、权威机构等历时两年多时间共同参与的具有里程碑意义的行业标准,打破了行业多年来无强制标准的困境,实现了车载导航影音行业发展的新突破。
2、工信部:发布《轮胎生产企业公告管理暂行办法》
2015年1月26日,为加强轮胎行业管理,规范行业准入,工信部制定的《轮胎生产企业公告管理暂行办法》发布,自2015年3月1日起实施。
办法规定,申请公告的轮胎生产企业应当具备独立法人资格、符合轮胎行业准入条件要求、无重大违法行为。
3、《中国制造2025》正式发布 明确规划十大关键领域
2015年5月19日,《中国制造2025》规划正式对外发布。
《中国制造2025》要求,“继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展,掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术,提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨”。
4、工信部:发布《汽车有害物质和可回收利用率管理要求》 2015年6月9日,工业和信息化部发布《汽车有害物质和可回收利用率管理要求》公告,对各级汽车零部件和材料供应商提出了更高的要求:自2016年1月1日起,对总座位数不超过九座的载客车辆(M1类)有害物质使用和可回收利用率实施管理。
这将对于促进汽车行业生产方式、消费模式向绿色、低碳、清洁、安全转变,提高中国汽车产品国际竞争力具有重要意义。
5、儿童安全座椅“3C”认证9月实施
2015年8月26日悉,国家质检总局表示,9月1日起对安全座椅产品实施强制性“3c”认证,未获得“3c”认证证书和未标注“3c”认证标志的机动车儿童安全座椅,将不得出厂、销售、进口或者在其他经营活动中使用。
这是继上海、山东、深圳将儿童强制使用安全座椅写进地方性条例及法规后又一项国家强制性法规的出台。
6、零部件统一编码国家标准于2016年实施
2015年9月11日,国家标准委批准发布了由中国物品编码中心、中国自动识别技术协会等单位起草的GB/T32007-2015《汽车零部件的统一编码与标识》国家标准,标准于2016年1月1日正式实施。
标准规定了汽车零部件统一编码的编码原则、数据结构、符号表示方法及其位置的一般原则。适用于汽车零部件(配件)统一编码和标识的编制,以及汽车零部件(配件)的信息采集及数据交换。
对规范汽车维修市场,提高企业管理效率、降低运营成本,实现消费者配件查询、配件可追溯体系的建立提供了技术手段。
7、八部委:发布《汽车维修技术信息公开实施管理办法》
2015年9月14日,交通运输部、环保部、商务部、国家工商总局等8部门联合发布了《汽车维修技术信息公开实施管理办法》(简称《办法》),《办法》自2016年1月1日起实施,明确汽车生产者应采用网上信息公开方式,公开所销售汽车车型的维修技术信息。
3、汽车后市场发展分析
1、发展历程 世纪 30 年代初,汽车美容、养护业在英美等发达国家开始起 步,汽车后市场的雏形开始形成。第二次世界大战后,经济的复苏使 汽车工业飞速发展。同时,也使汽车美容、养护业日益壮大,汽车已经不再采用“大拆大卸”的维修方式,而是采用以维护为主,视情维 修的方式,推行免拆维护。汽车后市场逐渐走向成熟。汽车美容、养护业在我国兴起于 20 世纪 90 年代。随着轿车拥有量特别是私家车拥有量的增加,汽车美容、养护业开始被有车族所熟知,“七分养,三分修”,以养代修的爱车新理念逐步被广大有车族所接受。发展至今,我国的汽车后市场已初具规模,从业人员达 900 万人,年维修产值 6000-7000亿元。但与英美等发达国家相比,我国的汽车后市场总体水平依然落后,停留在汽车后市场的初级阶段。伴随着我国汽车工业的发展、相关政策的调整与完善,以及汽车保有量的迅速 增加,汽车后市场发展迅猛,市场前景十分看好。
2、发展现状
随着汽车厂家产能的不断扩大,4S店数量的不断增长,新车销售的利润也越来越薄。全国3万家汽车经销商中,仅有1/3能维持盈利。这迫使汽车经销商的竞争向汽车后市场转移。中国汽车后市场巨大的市场规模和高额的利润,吸引着越来越多的国内外企业抢占新市场。面对国际大鳄的大举进驻,国内售后市场的整合还是以汽车经销商为主导。据了解,有将近80%的厂商采用“买车送服务”的营销策略,即把在4S店购车的客户发展成会员,然后利用会员折扣增加他们对4S店的忠诚度。但4S店售后服务收费较高也成为其诟病。2015年全国汽车后市场不仅保持高速增长,还将出现新的变革。面对电子商务的进一步开拓,传统的汽配用品销售服务将受到冲击。而位于刚起步或还在初级发展阶段的县域市场,将会出现一片红红火火。沿海城市将进一步扩大交通管制、买车摇号或单双号分日行驶等举措会更加普及,成为中国特色的汽车后市场风景线。
汽车后市场是产业链中最稳定的利润来源,占总利润60-70%。我国汽车保有量高速增长,随之而来的是汽车后市场空间不断扩大。预计到2015年,总规模将超过7000亿元。目前国内正式注册的汽车美容装饰维修厂家30余万家,经营汽车美容9000多家。
据中国行业报告网发布的2015年版中国汽车后市场调研与发展前景预测报告显示,近几年来,伴随着我国汽车工业的发展、相关政策的调整与完善,以及汽车保有量的迅速增加,汽车后市场发展迅猛,市场前景十分看好,我国的汽车后市场也慢慢成熟起来。汽车后市场最早的分类是以汽车整车销售的前、后顺序进行分类的。一是汽保行业;二是汽车维修及配件行业;三是汽车精品、用品、美容、快修及改装行业;四是二手车及汽车租赁行业。我国的汽车行业发展之快是任何发达国家都无法比拟的,在短短的几年里让中国的汽车后市场迅速细分,汽车后市场的雏形逐渐呈现出来。同时,制约行业发展的问题越来越突出,主要表现为以下几点:
信息不对称
发展多年的汽车整车销售行业在互联网冲击下,价格越来越透明,销售汽车的利润也越来越低。汽车行业利润逐渐从前市转向后市。在所有人都看好的汽车后市场目前正处于无序野蛮、鱼龙混杂,即便是行业的垄断者----4S店也被央视“3•15”等屡屡曝光,存在大量如小病大修、维修过程不透明、价格高等黑幕,从总体来看,汽车后市场还处于发展的初级阶段,行业模式多种多样,标准混乱。由于没有透明公开的竞争平台以及汽车后市场产业链过长各种服务流程没有标准可言,导致信息不对称。产品良莠不齐
汽车美容装饰的利润主要来自用料的差价以及工时费,有的商家为了得到更多的利润,常常以次充好,普通消费者根本无法识别。有的消费者贴了劣质的防爆膜,甚至出现夜间看不到外面情况的现象,还有的消费者更换了大视野后视镜,行驶中看镜时感觉头晕目眩,远近距离判断不清,给行车带来极大的安全隐患。如此这些导致消费者对汽车美容产品和汽车美容店缺少信任。
服务人员参差不齐
由于汽车美容装饰后短时间内很难辨别质量和效果,使得市场上不少无正规培训、无专业品牌产品、无专业机械设备、无服务质量保证的“四无”美容装饰店遍地开花。
行业缺乏统一标准和管理
由于缺乏统一的服务标准,不同的商家之间汽车美容装饰服务报价相差悬殊。市场上汽车装饰的利润率一般会在40%~50%左右,个别商家的利润率可以达到120%~200%。以真皮座椅为例,卖到4000元的,可能成本不到1500元;成本不到100元的布座套,有的甚至卖到500元以上。正是由于在汽车后市场方面法律法规与行业标准的缺失,才使得暴利与欺诈阻碍着后市场行业的健康发展。
3、市场规模
近10年来中国私家车增长一直处于井喷状态,中国目前的汽车保有量已达1.54亿辆,且每年还有约2000万辆的增量,但随着新车销量增速逐渐放缓,汽车产业链价值中枢将向后端转移。目前我国平均车龄仅4年左右,距离成熟汽车市场车龄水平仍有较大提升空间。汽车保有量与平均车龄的持续增长将推动汽车后市场进入快速成长阶段,2015年汽车后市场的交易额估计会达到7 000亿元,未来汽车后市场规模突破万亿已是板上钉钉的事,据权威机构预估,2018年将形成一个超过万亿元的大产业,预计未来10年汽车后市场规模有望达到4万亿元~5万亿元的规模,超过美国而成为世界第一大市场。
同时,中国汽车后市场集中度远远低于美国,连锁企业规模尚小。例如,美国ATUOZONE有5391家连锁店,ATUOPARTS也有4366家连锁店,但中国规模较大的汽车后服务公司华胜只有120家门店,近年来异军崛起的黑马康众目前也只有170家门店。
4、利润结构
据中研普华发布的《2011-2015年中国汽车后市场行业深度分析及前景预测报告》显示,整体来看,我国汽车后市场具有很大的发展潜力,2018年中国汽车后市场的规模将超过美国,成为全球第一大汽车后市场国。“汽车维修保养”作为汽车后市场的重要部分,在此趋势中将迎来广阔的市场发展空间。
随着我国汽车保有量的增加和消费者汽车养护观念的变化,作为汽车销售后整体消费市场的汽车后市场保持着问道的增长态势。按照国际上通行的说法,在整个汽车产业链上,后市场产生的利润至少要超过前市场1倍以上。下图为汽车行业销售与利润比较图:
从上对比图可以看出:汽车后市场销售额仅占整个汽车产业链条的1/3左右,但是从利润分析图来看,其利润分布占整个汽车产业链超过50%的份额。并且,按照每辆汽车在生命周期内,用车成本约为车价的2-3倍,足以看出汽车后场是汽车产业链中利润最大的且最稳定的。
4、互联网对行业的改造
2015年在万亿级市场规模的吸引下,资本不断涌入,数以百计的O2O洗车、维修保养企业蜂拥而至,催生了多种互联网商业模式,他们打着“颠覆传统”的口号,掀起了汽车后市场商业模式PK战。由于汽车后市场长期以来处于信息严重不对称的局面,而互联网强调的是信息的互联互通,恰恰可以解决汽车后市场信息不对称的问题,让车主更放心,更廉价地完成正常的消费,这对整个行业都是颠覆性的。
据不完全统计,仅2014年汽车后市场O2O领域的风投融资多达67起,总金额超百亿元。2015年,截止到10月,汽车领域投融资项目共计36起,其中27起为汽车后市场领域。当然传统汽车服务企业也在暗中努力,纷纷上马O2O项目,要在“互联网+”汽车后市场的争夺战中一拼高下。
2015年在万亿级市场规模的吸引下,资本不断涌入,数以百计的O2O洗车、维修保养企业蜂拥而至,催生了多种互联网商业模式,他们打着“颠覆传统”的口号,掀起了汽车后市场商业模式PK战。当前汽车后市场以下三种商业模式:
1、平台型O2O,即是线上商城+线下特约门店服务。其优势在于网上商城销售获利的同时,可以迅速扩充线下服务商规模。
平台O2O解决了传统汽车后市场信息不对称的问题,却并没有抓到其真正的痛点,即用户体验。事实上其局限性也很快展露:业务模式偏向B端需要积累大量的商家资源,入驻商家的数量及线下服务质量直接决定了平台型O2O的生死。除此之外,由于平台不提供服务,一方面很难保障线下服务质量及客户体验,另一方面一旦用户与商家达成直接联系则很有可能造成流失,用户忠诚度较低。
目前这种模式中较为成功的百度地图基于LBS的车主服务,以场景位置出发辐射用户。这种模式针对的不仅仅是现有车主,而是所有百度地图的用户,即使你现在没有车,未来才会买车,百度也把你纳进来,汽车后市场对于百度而言,既有存量也有增量,所以这一块市场容易“吃”。因为百度地图庞大的装机量,这种模式不需要像创业公司那样花重金去推广,用户手机已经自带,潜在用户基数很大,推广成本很低。目前,在百度地图上陆续推出的加油、代驾、汽车保险,再加上最新推出的汽车保养服务,已经将近1亿车主牢牢绑在百度地图的服务网上,而同时3.26亿的月活用户中也隐藏着潜在的增量。从体验角度来说,因为车主、智能手机、汽车是三位一体的,智能手机在哪里.车就在哪里,所以百度可以基于LBS提供更精确的汽车后服务。在售后方面来说,百度与国内领先的4S店服务平台“乐车邦”合作,实现百度地图作为生活服务平台的“跨界服务”,而且百度地图本身就可以导航,同时能记录登陆车主的轨迹,通过后台的人工智能判断,基于车主位置推荐正规4S店,而非仅仅提供可提供保养服务的商家列表,未来基于行车路径,只要车主输入一次初始信息,百度很容易实现车主需求预判的提醒功能。譬如车主登记了2 000 km里程,汽车是5 000km换机油,百度地图记录了车主2 800 km行程之后,就可以提醒车主要更换机油了。
百度地图同时还是一个O2O的入口,通过百度的车联网和汽车操作系统,未来的车会更聪明、更智慧,车辆根据位置和场景会自动提醒车保养汽车或者进行其他消费。百度地图可以自动把提供服务的商家列出来,同时把商家的历史成交与评价列出来,让用户可以从中选优。这比用户单纯根据APP的优惠去“瞎猫撞死耗子”要强得多。如果数据与资源利用得当,这种模式的体验是最好的,但是入口到体验,需要做好地推,把各地的汽车相关商家纳入进来,同时还得同电商合作,让车主在地图内就可以完成所有消费。
2、垂直型O2O,即是线上自营商城+自营店服务。这一模式的优势在于对线下服务商的完全可控性,同时服务标准化把车主的体验做到了最佳。目前在该领域,汽车后市场标杆企业、互联网养车开创者车发发被认为是将垂直型O2O模式优势最大发挥的企业。
车发发,通过搭建在线平台,在线下建立轻资产的直营门店为36品牌汽车保养、钣喷、美容、快修、保险等一站式汽车服务。垂直O2O模式将传统找店、比价、咨询、预约、支付等流程搬到线上,其强大集客能力一方面能以低成本保障客流,另一方面门店不依赖位置,开设新店的房租水电成本不到传统的一半,线下模式较“轻”。相比平台O2O线下服务质量难以把控,车发发在业内首个建立直营服务体系,并搭建起全球零配件供应体系提供标准化服务,目前服务满意度在业内最高,用户点赞率达96%,忠诚度极高。这种“线上重、线下轻”的垂直O2O运营模式也让车发发在资本寒冬的2015年实现了稳步发展。据车发发CEO王海介绍,车发发全国第8家门店奥林华府店首个集合社会资源优势,采用控股直营方式,这将进一步加快其扩张速度。有业内人士称车发发或将成为中国最大垂直O2O企业。
3、网上预约+上门服务模式。曾经主要运用于洗车和保养领域,典型的包括e保养等,优势在于无需门店经营,成本较低,满足客户的个性化时间、地点需求。然而上门业务由于太过理想化,忽略了上门业务受场地、设备搬运等的种种限制,业务单
一、高上门成本、用户粘度过低等成为经营中最大问题和难以突破的壁垒。在一系列上门洗车企业倒闭及最大上门保养企业博湃养车宣告破产之后,纯上门业务被淘汰出局。目前上门业务基本依托线下门店进行。
第四篇:汽车后市场现状分析报告
汽车后市场的现状分析
2012年3月 在越来越激烈的汽车装饰品行业中,低价策略,是很多后来者入市的惯用手段,更是品牌弱势的直接结果。而品牌,正是当前汽车用品行业共同的短板。同样,汽车装饰品行业也未能幸免。
我国汽车装饰用品逐步形成气候不过是近几年的事情,绝大多数企业品牌形象还很不清晰,难以摆脱低档、做工粗糙的形象,自然会影响消费者对大同小异的汽车装饰品的接受程度和信任程度。
与此同时,自主设计创新或购买授权往往需要大量的资金以及产品上市后的持续宣传和推广费用,致使很多企业放弃创新之路选择防止畅销品牌,从而陷入无品牌、利润微薄、消费者辨识度低不能获得长远市场的恶性循环中。
在汽车装饰品领域,让人印象深刻的品牌并无多少,但也正是这种具有市场影响力品牌的空缺,才是中小企业突围销路困境,逆转市场的核心竞争力。在消费者眼里,品牌是多年市场考验形成的品质与特色的凝聚,因此,汽车装饰品行业中的众多企业若想在残酷的市场拼杀中占有一席之地,必须重视品牌的塑造、强化和推广。
二、汽车装饰品产品同质化竞争
所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。
在“山寨”盛行的年代里,产品同质化危机已经渗透到了各行各业,汽车装饰品行业的“拿来主义”也是明显异常。产品的同质化竞争是一个行业不断走向成熟所必经的残酷时段,对于一个只有二十几年历史的年轻行业来说,汽车装饰行业的同质化竞争更是在所难免。
一头是嚷嚷着要树立品牌,另一头却扎进了同质化竞争的血海里拼杀个你死我活,是很多企业应对市场潮流的无奈之举。那么在这种市场环境下,如何破局产品同质化就成为了企业占领市场先机的重要筹码。
一个行业在其发展过程中遇到这样或者那样的问题无可厚非,也正是由于这些问题的存在才能不断推动行业的向前健康发展。汽车用品行业的同质化竞争也许只是问题的一个表象,关键是我们要对存在的问题有一个清醒的认识,深挖根源,才能推动行业的发展,才能受益于一个健康的市场环境。
三、汽车装饰品产品的价格竞争
自从“价格战”这个名词诞生以来,在人们的意识里它就始终是和“不正当竞争”、“赔本拼命”等一系列市场运作的阴暗面联系在一起的。谁要是被冠之以“价格战”的美名,那他必定会成为社会舆论攻击的对象,轻则被人家啐几口口水,重则严重影响公司的形象。因此,众厂家对这个称号都是“避之尚恐不及”。
“价格战”之所以会被人不耻,主要就是由于它一方面逼着厂商拼命降价,压低利润,甚至赔本做买卖;另一方面由于厂方过度压缩成本造成产品质量问题泛滥,直接祸害消费者。
因为价格因素的影响,我们也就不难理解汽车装饰品行业产品日趋同质化的现象了。由于同质化竞争伤害到了那些敢于创新的企业,一些有自己想法的企业收不回创新的成本,生存难以为继,从此也就销声匿迹或随波逐流了。
可以说同质化竞争和低价格竞争是相互影响、互为因果的关系。低价格竞争伤害到了创新的生产企业,将其推向同质化竞争的深渊,反过来同质化竞争又加剧了企业的低价格竞争,这种反复的互相牵连和伤害已经成为了行业发展,企业竞争的最大障碍。
第四章:浅谈汽车装饰行业发展及投资前景
一、装饰市场投资回报可观
在欧美发达国家,汽车后市场各环节累积的利润额在整个汽车市场总利润额中所占的比例远远大于汽车前市场(生产和销售环节),有的甚至超过70%;而在我国,尽管目前汽车市场利润的大头仍然被汽车生产厂家和经销商所占有,但随着汽车市场发育的逐渐成熟,相信汽车生产和经销环节的利润率必然会逐步降低,汽车后市场各环节的利润则会越来越丰厚。
从目前的市场情况看来,传统的汽车保养和汽车改装服务正在被日益兴起的越来越个性化的汽车装饰所取代,换言之,汽车装饰已经日益成为汽车后市场的生力军,成为汽车后市场真正的“先头部队”。
据不完全统计,仅在北京市,目前大大小小、形形色色的汽车装饰店就已上万家,由于行业前景看好,投资回报可观,社会各领域对汽车装饰行业的投资热情持续升温,国外汽车装饰服务行业的巨头们近两年也加快了进军中国汽车装饰市场以及加快与本土企业结盟合作的步伐。
二、个性化汽车装饰改装大行其道
作为现代的交通工具之一,汽车给人们带来的除了交通的便捷还有精神上的满足,随着社会的进步与发展,人们的需求也逐步趋于个性化,汽车装饰改装随之成为一种时尚。当然有需求就会有生产,相信这种庞大的释放自我,展现个性自我的车主需求,必将推动汽车个性化装饰改装行业的蓬勃发展。
在国外,私人汽车的装饰改装率达到了60%。汽车装饰改装标志着人们的汽车消费理念已从“代步”向“个性时尚”转变。中国的汽车装饰业出现不过20年时间,自1982年兴起,最初只是贴普通的太阳膜、做座套。1993年开始,进口的防盗器、CD机开始涌入形成装饰业的第一次突变。1995年开始,包真皮座椅、贴防爆膜紧随其后,形成第二轮汽车装饰热潮。而现阶段,随着国内汽车消费市场的持续升温,尤其是私家车的增多,以及车主人员结构的变化,追求奢华、个性的80后即将占据市场主导地位等因素,都将为汽车装饰改装行业的个性化发展起到多方推动的作用。
三、巨大商机下行业亟待规范
一个行业如果存在巨大的利润空间,必然会诱惑众多趋之若鹜的投资者,而这样的竞争注定是混乱下的“鏖战”。
中国汽车装饰用品行业的在发展的过程中,由于没有国家相关的产业政策和经营服务标准的指导,使得行业繁荣的背后日益显现出大量的问题,比如产品的假冒伪劣、知识产权侵权、欺诈经营等等。
不过值得欣慰的是,日前,商务部、中国汽车流通协会共同召开《汽车美容装饰业经营规范》工作暨中国汽车流通协会汽车装饰及用品专业委员会成立新闻发布会。这也就意味着,汽车美容装饰行业即将有标准可依。
四、消费者对高档车用消费品兴趣浓厚
随着国民生活水平的提高,我国的汽车保有量也在逐步增加。据有关部门统计,新车增加,初次购买者目前仍占大多数,并且所购汽车多为家庭经济型轿车。但是随着车主对用车环境与用车体验等方面的要求逐步提高,以往只能出现在高级轿车当中的汽车用品越来越受到大家的青睐。
比如汽车电子类的汽车影音系统、电子导航系统、倒车雷达系统、防盗系统、巡航定速系统、车载电话、可根据环境明暗自动调节大灯亮度的智能系统等以提高用车舒适度的汽车装饰改装项目,和以提倡健康环保理念为领先的汽车坐垫、汽车香水、专车专用脚垫等,都是车主们目前以及未来很长一段时间的采购热点。
结束语:
随着我国经济的持续高速发展和人们消费观念的改变,中国已经超越美国成为汽车消费市场的第一大国。作为汽车产业链接的汽车装饰行业发展也随之迎来了巨大的发展空间,但是这种快速爆发式的发展也必将带来异常残酷的市场竞争压力,无论是品牌、同质化还是价格的竞争都将从主旋律上面促进行业的发展,而企业究竟是淹没在行业的诟病当中,还是把握行业发展大动脉,走健康发展的道路,则需要每一个企业领导人的谨慎思考了。
第五篇:广州市汽车维修行业发展现状分析调研报告(三)
广州市汽车维修行业发展现状分析调研报告
(三)汽车维修行业发展所面临的问题与困难
广州市维修协会履行办会宗旨,努力推动行业发展壮大,帮助会员解决热点难点问题。然而,一些严重制约汽车维修行业健康有序发展的瓶颈依然存在,非单个企业或行业协会之力可以解决。3.1 汽车总量在不断增长,但维修业务量却停滞不前
根据广州市交委有关统计数据(估算值)显示,全市汽修行业年维修车次从2005年开始至2010年底基本维持在200万辆次左右,而2005年底全市汽车保有量为80万辆,2010年底 已增长到161万辆,5年来汽车保有量翻了一番,但是年维修车次竟没有成比例增长。而在此期间全市汽车维修企业数量也只相应增加了 743家,增加率只有23.78%。
从广州市维修协会2011年以来走访了解企业所掌握的 情况来看,除少量4S店以销带修、以修促销的经营方式得以 维持一定的业务量外,许多综合性维修厂和专项维修店的业 务量总体上呈现着停滞不前的状态,广州市汽车维修行业的发展进入瓶颈期。
综合近几年来市场变化和政府政策等影响因素,笔者认为,汽车维修企业业务量停滞不前主要有以下几个方面的原因。
(1)汽车更新换代速度加快。近几年来,政府出台了汽车 排气污染环保检验、小排量汽车购车补贴、取消限购等一系列汽车销售助推政策,汽车更新换代速度加快,许多10年期及以上车龄的汽车都被陆续淘汰出市场,而由于新车故障率本来就低,且随着汽车制造技术的不断进步,汽车质量在逐步提高,注定汽车维修量与汽车增长量不会同比例增长。
(2)消费观念发生深刻变化。随着人均收入水平提高和汽车销售价格的平民化,汽修行业的服务重心从公车向私车转移,社会消费观已随之发生深刻变化,相对于大修车辆,私家车主更愿意去换一部新车。
(3)汽车使用率相对下降。现代城市公共交通规模的发展,道路拥堵、停车难、燃料价格上涨等因素令汽车使用率相对下降,车辆年维护次数相对减少,间接减少了汽车的维修业务量。违法经营业户侵占了市场份额。统计数据并未包括。
(4)违法违规擅自从事经营维修业务的业户,这些业户由于其经 营成本低,偷税、漏税严重,与合法经营的企业形成一种不平等的市场竞争,也导致了合法经营企业业务的大量流失。
3.2维修企业开支不断增加,但维修工时费标准多年来没有增长
当前,汽车维修企业经营者最大的困扰是经营成本的不断攀升。当然,企业自身的某些经营原因无法忽视,但是企业 自身的主观经营问题并不具有普遍性和客观性,而对于整个汽车维修行业来说,造成今天企业经营压力不断增大的困扰 还有超出企业自身调节能力的因素。
3.2.1行业税制定位不合理,企业税赋重
按照我国现行税收制度,汽车维修企业属有偿提供加工和修理修配劳务性质,即“应税劳务”(见《中华人民共和国增值税暂行条例》第二条第四款),故须缴纳增值税,税率为17%。
(1)给予汽车维修企业的税种定位不合理。汽修行业已从生产加工型的修理修配传统模式向汽车故障检测、零配件更换及汽车养护等为主营业务的现代服务业转变,汽车维修行业已不再具备加工和修理修配业的特征,而更多地呈现出现代服务业的行业特点。因此我国现行的税收制度对汽车维修企业的税种定义已经不适合于该行业,而应该按照服务业予以定义。
(2)税收分级限制汽车维修企业做大做强。按照2009年1月1日起施行的《中华人民共和国增值税暂行条例》和《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》,一般纳税人需要承担17%的增值税,而小规模纳税人其税率仅为6%换言之,生意越大税赋越重,难以鼓励汽车维修企业做大做强。
(3)汽车维修企业抵扣进项税额困难。汽车维修企业通过汽车配件市场供给的产品,配件销售商往往以其销售价均未含增值税为由拒开增值税发票,或加价幵票,把增值税率的税额转嫁给汽修企业,以致汽修企业用以抵扣的进项税额几乎为零。
综合以上三点,汽修企业按一般纳税人缴纳税率为17%的增值税,其税负率远高于增值税行业平均税负率,成为当代汽车维修服务业健康发展的一大障碍。近几年,上海、天津、广州等全国各地汽修行业协会、行业主管部门乃至地方财政局均就此问题向国家税务部门提出了重新界定汽车维修业的性质、调整机动车维修企业税种的建议,但仍未见实质性进展。3.2.2企业人力成本逐年上涨
2008年,国家颁布实施《中华人民共和国劳动合同法》, 在企业用工的规范化和社会物价水平上涨因素的双重作用下,汽修企业员工的平均工资逐年增长,企业人力成本随之 水涨船高,一些维修企业不得不减少员工数量以维持企业生存 3.2.3企业用地难、租金高
受我国经济快速发展的影响,企业用地租金逐年飙升,对位于中心城区的企业更为明显。按广州市《汽车维修业开业条件》规定,一类汽修企业最低面积要求为1500 m2,二类企业最低面积要求为800 m2,这样相对较大的占地面积加上水涨船高的租赁成本,汽车维修企业要在寸金寸土的广州城区立足尤为艰难,许多企业已经不能承受日益增高的租金压力而停业或转向偏远郊区。
3.2.4维修工时费用参考标准名存实亡,市场价格缺乏监管
迄今为止,可以作为广州市汽修企业工时费用参考标准 的,唯有广州市交通局(现广州市交委)和广州市物价局在 1992年共同制定颁布的《广州市汽车、摩托车维修作价试行 办法》,而该办法实施至今已将近20年。20年前颁布的工时标准已经难以反映当今汽车维修作业的劳动价值,更不能适 应今天汽车技术不断发展的需要,原有的维修工时费用标准名存实亡。
广州市汽车维修市场发展到今天,已经是一个价格开放的市场,维修工时定价已经是完全依靠市场化自由调节,但是一个拥有几千家企业的市场完全依靠市场化来进行自由调节价格,显然会产生诸多弊病,企业通过相互打压单车维 修价格招揽生意,造成维修工时费用过低,成为难以逆转的市场趋势。3.2.5行业内部滋生多种不当获利方式
汽修行业作为现代服务业,一个成熟理性的汽修市场应该以赚取维修工时技术服务费为手段,例如美国汽车市场,其汽车维修行业的平均工时费用就比较高,在单车修复的案例中,工时费用所占的比例也是整车维修费中比例最高的,这样才能体现技术服务的价值含量。反观我国的汽修市场,由于工时费用过低,许多企业开始滋生依靠压榨零配件成本、抬高零配件价格、擅自加大维修项目等各种不正当手段来获取利润,丢掉了汽车维修以提供技术服务赚取工时费为 根本获利手段的本义,这也正是造成大多数消费者感觉修车偏贵、企业不诚信的重要根源。
3.2.6汽车保险赔付标准混乱
汽车维修缺乏定价标准同样导致了汽车保险赔付标准的混乱。广州市保险公司多达30家,他们在汽车保险赔付问 题上基本上是各有各的标准。由于车辆修理价与保险公司的赔付定价标准不一,导致拒赔的案例时有发生。如在某汽车赔付案例中,某保险公司给出的单个配件价格标准远低于市场正常价格,按照这个价格在市面上根本买不到这个产品,赔付也就难以落实。
3.2.7消费者传统消费观念助长市场无序竞争
近年来,广州市维修协会通过行业转型提升工作的开展,积极引导汽修企业通过提供优质服务来提高市场价值,但广大消费者的根本观念还没有改变,其只追求结果与价格,并不在意在维修过程中所体验到的良好服务。
3.3汽车维修行业用地缺乏政府的统一规划,影响行业持续、协调发展
政府部门没有将汽车维修这个与广大车主日常生活息 息相关的行业作为城市必要的服务配套纳入城市发展总体规划,任其受市场盲目调配,势必影响整个城市的持续稳定发展。
3.4违法违规、不诚信经营问题仍然存在,影响行业健康发展
(1)无证经营行为屡禁不止。无证经营成本低廉,偷税、漏税严重,不仅在业务量上对合法经营的业户形成巨大冲击,而且对社会秩序和市场生态环境造成严重危害,同时催生了该区域汽车维修市场的恶性竞争。
(2)超范围经营问题依然较为普遍。成本压力增大,工时费用水平没有增加,加上无证业户挤压市场空间,许多三类企业为了生存,不惜冒险违规超范围经营,甚至许多汽车零配件销售店也超范围经营起维修业务。超范围经营行为比起无证经营行为更为隐蔽,因此在市场上较为普遍,成为不公平竞争的主要推手。
(3)不诚信经营现象仍然存在。而除了超范围经营,在成本多方面压力下,一些企业为了生存,抛弃诚信之道,想方设法榨取利润。如故意夸大车辆故障、擅自增加维修项目;用副厂或修复的零配件冒充正厂件出售使用;人为制造车辆损坏事故,赚取车辆修复费;虚报维修价格,赚取高额利润等。3.5汽车配件市场混乱、配件质量难以保证
汽车配件是汽修的至关重要环节,配件质量的优劣直接 影响到汽修质量和车辆运行安全。而随着以旧件修复为主到换件修理为主的现代汽修方式转变,汽修对配件的依赖和需求更是越来越高。
(1)汽配市场混乱,制约汽修质量。汽车品牌4S店配件供给有厂家直接支持,而又几乎是垄断性的,非该品牌汽修企业一般很难购得。约有过半数的汽车零配件和辅料依赖综合性汽配市场供给。而受利益驱动,汽配市场鱼龙混杂,配件质量良莠不齐,假冒伪劣配件更不在少数。许多配件无产地、无型号甚至是假冒的,给配件质量追溯带来莫大的难题,汽配市场混乱的现状,严重阻碍了汽修行业的和谐发展。
(2)汽配市场管理主体不明确,监管缺失。按政府职能分工,质监部门对汽配生产领域实行监管,工商部门对汽配流通领域实行监管,这成为汽配市场多头管理主因,一旦出现质量问题或责任事故,相互推诿现象严重,且两部门由于管 理行业种类繁多,涉及领域广,不能专职、专责、专业于某一行业,缺乏有效的专业监管手段,亦从另一方面造成监管困难。交通部门虽然设立有对汽修行业专门管理机构,但对于汽配市场的监管却没有相关授权。
(3)汽配经营门槛低,市场过度开放。工商部门按照一般商品零售业给予汽配经营者开业经营,按现行审批手续,汽配店申请开业并非难事。宽松的市场环境和极低的入市门槛,使部分无诚信,甚至销售假冒伪劣产品的商户也可乘机入市,最终形成配件市场混乱的经营现状。
(4)品牌原厂配件市场垄断问题严重。品牌原厂配件质 量较好,但同时供应渠道单一,基本被4S店垄断,其他汽修企业一般难以觅购,不利于行业的公平竞争和发展。
3.6从业人员整体素质偏低,制约行业升级发展
(1)人才结构不合理,水平偏低。汽修行业存在人员整体学历偏低、高技能人才比例偏低,受过训练专业人才比例偏低三大人才结构性问题。
(2)后备人才不足,技术人才供不应求。国家教育部、劳动和社会保障部等六部委曾在2007年联合公布的《紧缺人才报告》,评定出全国紧缺人才的几个行业,汽修行业是其中之一,人才缺口至少100万。
(3)行业社会地位低,人才吸引力差。长期以来,在不少国人的观念里,汽车维修是一种力气活,汽修工都是满身污 垢的邋遢形象,汽修行业所处的社会地位仍然很低,而汽修人员的平均工资水平又相对偏低,与汽车产业高技能、高技术型人才身份相去甚远。中国汽修行业对高层次管理人才、技术人才都缺乏吸引力。3.7行业立法工作滞后,缺乏政府重视
(1)行业监管缺乏法律支持。《中华人民共和国道路运输条例》和《机动车维修管理规定》作为汽修行业两项最高国家行政规定,都只作为行政政策存在,长期以来都未能上升至国家法律,这为两项政策在实际操作中埋下隐患。如对汽修无证经营者的处罚,规定“未取得机动车维修经营许可,非法从事机动车维修经营,有违法所得的,没收违法所得,处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足1万元的,处2万元以上5万元以下的罚款”,但由于并非法院强制实施的法律,导致处罚通知开出了很多,却鲜有接受处罚的案例。
(2)国家未在政策上重视汽修行业。我国最早的正式汽车产业政策是1994年版的《汽车工业发展政策》,还是把汽车作为工业产业一部分来对待。直到2004年,国家发改委颁布《汽车产业发展政策》,全面规范和大力鼓励国内汽车产业的发展,并明确要通过该政策使我国汽车产业在2010年前发展成为国民经济的支柱产业。2009年初国家又出台《汽车产业调整和振兴规划》,进一步巩固和明确汽车产业作为国民经济重要支柱产业的地位,提出了发展现代汽车服务业的 基本概念,并出台了一系列扶持政策。但这一系列政策都只 是强调汽车制造业、零售业和零部件行业,对于汽车产业重 要组成部分的汽车维修业只有只言片语提及,汽车维修业被 彻底边缘化。
时至今日,汽车制造业特别是国内自主品牌汽车在国家诸多利好政策的影响下,已经实现了跨越式的发展,汽车产能和销售上去了,汽车售后产业却跟不上,这将是一个十分 尴尬的局面。因此,作为汽车产业链中的重要组成部分,汽修服务业也同样应该得到明确的政策扶持。交通部曾在1996年颁布过《汽车维修行业发展规划》,但该规划到2005已经截止,之后也再没有相应的政策规划。