招标办加强干部作风建设贯彻落实情况

第一篇：招标办加强干部作风建设贯彻落实情况

加强干部作风建设贯彻落实情况

高新区招标办

5月4日下午，建设局进一步加强干部作风建设会议在局会议室召开，会上深入查找了干部作风建设上存在的突出问题，明确了整改方向和关键环节，就进一步加强干部作风建设提出具体要求。会后，我单位高度重视，迅速行动，结合实际，切实抓好贯彻落实。

一是，认真学习，提高认识。为深入贯彻会议精神，切实转变单位工作作风，提升服务水平，提高工作效率，我单位迅速组织全体人员，认真传达学习会议精神。要通过加强干部工作作风建设，始终绷紧“作风建设”这根弦，杜绝“慵、懒、散”，转变工作作风，提高工作效能。

二是，强化领导，明确责任。成立领导小组，切实加强对干部作风建设工作的领导。为更好地开展干部作风建设工作，结合招标办实际情况，成立了以马波主任为组长的领导小组，按照“统一领导，齐抓共管，干部作风建设与行业事业协调发展”的工作机制，切实抓好干部作风建设工作。通过理论学习和先进典型示范，使我单位工作人员不断增强廉洁从政和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

三是，自查自纠，排查问题。在深入学习全区干部作风建设的基础上，联系本单位实际情况，在思想作风、工作作风和生活作风方面，大力开展自查自纠，查找问题。

四是，廉洁自律，严肃执纪。坚持以改进机关作风为抓手，努力增强勤政为民的意识。招标办作为一个窗口行业，与基层、企业联系密切，注重树立干部职工的三种意识：服务意识、发展意识、忧患意识。坚决执行三项制度：一是服务承诺制度。坚持做到“五个一”，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；二是服务跟踪制度。对咨询过的企业跟踪服务；三是责任追究制度。设立投诉电话，招标办工作人员如有“吃拿卡要”现象，一经查实，必严肃处理。

总之，在当前新的经济形势下，面对复杂的招投标工作环境，招标办一定会牢记责任、坚定信心、发奋进取，单位上下齐心协力、同舟共济，为高新区建设发展贡献自己的一份力量。

二〇一二年五月七日

第二篇：关于贯彻落实党风廉政建设和干部作风建设情况的汇报材料

关于贯彻落实党风廉政建设和干部作风建设情况的汇报材料

各位领导、同志们：

根据中宁纪发[2007]17号《关于对全县党风廉政建设和干部作风建设动员会议精神贯彻落实情况进行督查的通知》精神要求，我代表镇党委、政府就新堡镇贯彻落实党风廉政建设和干部作风建设情况向各位领导、同志们做简要汇报，不妥之处，请批评指正。

新堡镇党风廉政建设和干部作风建设工作，认真贯彻落实中纪委七次会议精神和区市县会议精神，精心组织，周密安排，千方百计采取措施，狠抓了党风廉政建设责任制的落实，取得了明显的阶段性成果。

一、高度重视，加强领导

镇党委始终把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程，高度重视，与经济工作同安排、同部署、同检查、同考核。自全县党风廉政建设和干部作建设动员会议召开后，我镇立即召开党委班子扩大会议，学习传达县上会议精神和党办发[2007]34号文件精神，深入研究了我镇党风廉政建设和反腐败工作及干部作风建设工作，细化量化了目标责任，进一步修定完善了党风廉政建设责任书，制定了《新堡镇2007年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》、《2007年党风廉政宣传教育工作 安排意见》、《2007年纠风和执法监察工作安排意见》、《关于加强廉政文化建设的意见》、《关于加强农村基层党风廉政建设的实施意见》等5个安排意见。同时，为了加强领导，镇上成立了以镇党委书记为组长，人大主席、党委副书记、纪委书记为副组长，纪检、组织、宣传等为成员的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，为全面做好此项工作，提供了强有力的组织保证。

二、明确目标，强化责任

1、精心组织，周密安排。镇上4月8日召开了党风廉政建设和干部作风建设动员大会，会上镇纪委书记蒋文韬再次向广大镇、村干部传达了县党风廉政建设和干部作风建设工作会议精神，按照县党风廉政建设和反腐败工作的安排意见，进一步明确了镇党委、政府领导成员党风廉政建设责任。镇党委书记认真分析了我镇党风廉政建设面临的形势和存在的问题，并从贯彻会议精神，落实党风廉政责任制，加强制度建设，转变工作作风等方面讲了很好的意见，他要求从领导抓起，从领导做起，率先垂范。

2、严格要求，认真履职。镇党委、政府把党风廉政建设目标任务进行了认真的责任分解，做到了任务明确，责任到人，班子成员认真履行各自职责，镇党委书记、镇长切实担负起党风廉政建设第一责任人的职责，亲自安排党风廉政建设工作，其他领导认真抓好分管站、所、办党风廉政建设的组织协调工 作，镇纪委书记亲自督促党风廉政建设责任制的落实，协调解决党风廉政建设责任落实过程中存在的问题。

3、明确任务，签定责任书。镇上从四个层次上制定了目标管理责任书，分别与领导班子成员之间、与站所办负责人之间、与党政办公室成员之间、与各村负责人之间签定了目标管理责任书，责任书签定率达到100%，共计签定40份责任书，通过与四个层次的签定责任书，进一步细化、量化了任务，明确了责任，为做好全镇党风廉政建设和反腐败工作打下了坚实的基础。

三、采取措施，狠抓落实

1、抓学习，深化教育。为了确保学习取得明确效果，镇党委制定了严格的学习计划。在学习形式上，采取集中和分散的方式，一是利用每周星期二组织镇干部学习法律法规相关知识。二是利用每周星期五镇、村干部集中学习时间，学习党风廉政建设和反腐败相关知识。在学习内容上组织学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话和《江泽民文选》中关于反腐倡廉的论述，《胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的论述》吴官正同志在中纪委七次全会上的工作报告以及县纪委关于加强干部纪律作风建设的有关文件精神，同时征订了《新形势下领导干部作风建设学习读本》、《政策法规选编》，加强党员领导干部学习，提高党员领导干部拒腐防变意识和能力。教育各领导、站、所、办负责人以及村委负责人要切实争当廉政建设的模范带头人。截止目前，每个领导干部记党风廉政建设理论学习笔 记5000余字，一般干部3000余字，撰写心得体会1篇，报送纪检信息3篇，上稿1篇。

2、抓制度，促作风建设。一是完善制度。为了切实加强干部管理，镇上制定了《关于镇村干部工作纪律的规定》、《镇干部值班制度的规定》、《干部职工月度奖金奖励工资发放办法》以及《公务接待管理办法的规定》、《新堡镇财产管理办法》、《关于加强微机管理办法的规定》等规定，有效的加强了干部管理，真正做到了用制度管人。二是狠抓制度落实。进一步`建立和完善了责任追究情况通报制度，向行政不作为干部开刀，重槌敲醒业绩不突出干部，起到应有的教育促进作用，促进责任意识的全面提高。年初以来，我镇综合运用经济手段和组织调整等项措施，实施责任追究，按照制定的《镇、村级干部考核管理办法》对镇、村干部进行了考核，12名无为村干部丢掉了“官帽”，5名村干部被调整了岗位，10名镇干部被扣罚了月度奖金。

3、抓评议，促廉洁。按照有关制度规定，我们在4月16日开展了以“述职述廉、群众测评和组织考评”等为主要内容的“双述双评”活动。分别对1名副镇长和2名站所长进行了双述双评，在此活动中，重点把好“述职述廉关、测评考评关、结果公开关”。对评议结果不理想的站所负责人，以镇党委提出整改意见，限期整改，并接受群众监督。同时，又确定了下半年要参加述职述廉的领导和站所人员共3名。

4、抓承诺，促规范。按照领导干部廉洁从政的有关规定，年初我们在党员领导干部中开展了书面承诺活动，对10名副科级以上领导干部廉洁从政情况进行书面承诺制度的落实，在此基础上，把承诺活动进一步延伸，承诺的范围进一步扩大，对全体镇干部也进行了书面承诺。

四、结合实际，开展工作

结合干部作风年活动，以千人下乡活动为契机，以发展现代农业帮助农民增收致富为目的，把党风廉政建设宣传教育与重点工作落实相结合，与工作实际相结合，与干部作风转变相结合，大力加强监督检查，确保重点工作取得明显成效。

1、在开展扶贫帮困活动上，有支持。年初，结合千人下乡、宣传中央一号文件精神的有利契机，镇党委号召广大党员干部继续开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动，大力开展扶贫帮困活动，共筹计资金18000元，帮助慰问了困难户，使他们切实感受到老有人问、困有人帮，真实体会到党的温暖。

2、在枸杞栽植上，有突破。我镇在南湾、吴桥、刘庄选定片段，决定建设一个千亩有机枸杞示范基地，为了闯出“公司+农户+基地+合作社”的新型农业建设路子，新堡镇党委政府大刀阔斧，开拓进取，锐意创新，积极号召广大镇村干部充分发扬务实苦干精神，为广大农民群众增收致富谋出路。经过一个多月的辛勤努力，截止目前已动员农户栽植枸杞1020亩，全面完成了预期目标任务。

3、在春季农田水利建设上，有督查。为了搞好今春农田水利建设工作，切实改造中低产田，提高农业综合利用水平，镇党委要求干部积极配合村级组织，利用一周时间，大搞农田水利建设。在此期间，由镇纪委、党政办公室会同对干部到位情况进行监督检查。要求干部必须坚持每天早晨8：30在镇上刷卡点名，下午6：30在村上签到，严格的纪律规定，规范了干部的行为活动，使干部作风明显好转。

各位领导，同志们，虽然我镇2007年以来在一些地方取得了好的成绩，但也有一些不足之处：一是在抓干部理论知识学习方面，缺乏系统性；二是发挥监督职能促进党风廉政建设的力度还不够；三是查办案件的力度不到位。

下一步工作思路

一是继续加强干部理论知识学习； 二是根据实际情况不断完善规章制度；

三是积极推行廉政文化进机关、进社区、进村、进队、进农户“五进”活动向纵深发展；

四继续抓好党风廉政建设责任制的落实。

3、按照《意见》，细化目标，今年，我们着重解决责任目标过粗和权责不清、推诿扯皮等问题，使责任体系更加完备，目标任务更具操作性。一是分解任务。为确保2007年党风廉政 建设和反腐败斗争各项工作任务扎实开展，全面落实，我们将2007年党风廉政建设各项任务具体分解到站、所、办及村委班子，制定下发了新党发[2007] 号《关于2007年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》，将今年的党风廉政建设和反腐败工作按十个方面分33项工作任务逐项分解到各领导、站、所、办及村委，并对各项目标任务提出了明确的要求。使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实，逐步形成了纵向到底，横向到边，上下连动，严密有效的党风廉政建设责任机制。

第三篇：招标办自查报告

濮阳市建设工程招标投标管理办公室

2011年责任目标完成情况自查报告

2011年，市招标办在市住建局的正确领导下，紧紧围绕“加强招投标市场监管”的责任目标，认真开展“一创双优”活动，优化招投标发展环境，严格执行《招标投标法》及相关法律法规，全面履行招投标职责，不断加强招投标监管，推进中心城市综合提升，较好的完成了自身责任目标。

一、2011年责任目标完成情况

（一）完成全市房屋建筑和市政基础设施工程招标任务

截止11月25日，全市房屋建筑和市政基础设施工程招标共计200项，396个单体工程，总投资46.91亿元，通过招投标，节约资金约3.99亿元。其中，财政投资项目65项，总投资24.19亿元；房屋建筑159项，总面积114.86万平方米；市政基础设施（含道路、桥梁、自来水及天然气管线）41项，总长度（含道路、桥梁）4.95万米；完成了中原棚户区改造林海花园项目90个标段，107个单体，总面积60万平方米，总投资7.9亿元招投标工作。我办认真落实招投标管理的各项规定，年初制定了《市招标办2011年主要工作任务分解表》、《市招标办大力推行电子招投标工作台账》、《市招标办2011年重点工作台账》，将目标分解细化，明确工作具体抓手，切实履行对招投标管理工作监督职能，完善招投标管理机制，规范程序，强化监督，进场项目招标率 1

100%，有效投诉率为零，较好地完成了进场项目的招投标监管工作。

（二）大力推进电子招投标工作

完善电子招投标机制，推进电子评标的规范化、科学化，电子化招投标工作走在了全省前列，受到了省市领导的重视和关注，3月24日，省纪委书记、市委书记、市长等领导指导和观摩了电子招投标工作，并给予了肯定和好评。为加强电子招投标管理，研究制定了《濮阳市建设工程电子招投标管理制度》，进一步规范电子招投标。截止11月25日，完成电子招投标85项，245个单体工程，总面积46.23万平方米，总投资38.66亿元。4月24日至26日，组织召开了晋冀鲁豫周边十二地市招投标管理联席会第四届会议，国家住建部招标司、省厅建管处等单位的领导莅临会议指导工作。与会者交流经验、传递信息，探讨电子招投标、标后管理等前瞻性问题，增进我市与周边城市招投标工作的沟通联络，会议收到了较好效果，达到了预期目的。

（三）着力服务中心城市综合提升

坚持效能原则，认真做好中心城市综合提升工作。结合项目建设实际，特事特办，急事急办，简化程序，高效服务，先后完成了濮东片区道路建设、濮阳新区路网建设、中原棚户区改造林海花园、中原路改造等项目的招标任务。在任务重、时间紧的情况下，积极出主意、想办法，千方百计抓进度、促提升，确保了项目按时间节点和进度要求开工建设。对自身承担的创建文明城市、迎接卫生城市复检等工作，在 2

人员少、承担项目多，尤其是所负责的东方花园一期、容金国际等项目治理难度大的情况下，不讲条件、不讲价钱，安排多少干多少，较好地完成了中心城市综合提升工作任务。

（四）严格执法检查，规范市场行为

按照省住建厅《关于规范和加强建筑施工监督执法工作深入开展打击非法违法建筑施工行为的通知》（豫建建„2011‟31号）文件精神，认真开展执法检查活动。自行组织执法检查两次，共检查696个单体工程，总面积为539.2万平方米，对检查中发现的问题，督促及时整改。配合住建局等单位检查一次，通过深化招投标市场与施工现场“两场”联动机制，加大执法检查力度，进一步规范了建筑市场，维护了招投标市场秩序。

（五）加强诚信体系建设，优化发展环境

针对招投标过程中各项目主体的相关行为，以及对招投标的影响情况，提出了加强招投标管理，完善招投标诚信体系建设的方法步骤，进一步完善市场准入规则，启动不良行为记录，积极推进招投标诚信体系建设。一是建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出制度，进一步完善信息信用平台，严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况，审查、登记企业的信用情况，同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。今年对136家施工企业（含设计、监理施工单位）的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查，并录入计算机，建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁 3

作用。5月21日，组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会，要求各会员单位加强企业自律，维护公平竞争的招投标市场秩序，推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督，健全强化失信惩戒和守信奖励机制，营造良好的建筑市场信用环境。三是继续实行《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项，自律与他律的要求提前告知，以产生预警作用，收到了较好的效果。

（六）加强评标专家等行业人员的管理

一是扩大评标专家库规模，完善专业类别。7月9日至11日，对我市2011年新申报河南省建设工程评标专家资格人员进行集中培训，通过培训加强专家库管理，完善种类，规范建设工程评标活动。二是提高行业人员素质。6月19日至21日，组织了《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》和《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》宣贯培训，各县（区）招标办、招标代理机构、开发公司、建筑业企业、评标专家等380余人参加了培训。通过培训，进一步规范了建设工程招标资格预审文件、招标文件编制活动，促进了房屋建筑和市政工程招标投标公开、公平和公正。

二、2012年工作目标

（一）加强招投标市场的监督与管理，落实好招投标管理的各项规定，切实履行对招投标管理工作监督职能，严格市场主体稽查，深化有形建筑市场和施工现场“两场”联动 4

机制，进一步转变招投标监管方式，创新管理手段，建立健全招投标运行机制，推进招投标管理的规范化。

（二）着力推行电子招投标工作，保持在全省先进行列。抓住电子招投标的关键环节，及时总结经验，加强学习调研，不断推进电子评标的规范化和科学化，最大限度的减少评标过程中人为因素的影响，进一步提高评标效率和质量。

（三）加强标后管理，推进诚信体系建设。建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出机制，做好与招标投标相关的不良行为登记和各项信用信息的应用工作，促进招投标事业健康发展。

二○一一年十一月二十八日

第四篇：招标办工作总结

国资、招投标办公室2013工作总结

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到2013年12月31日止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将2013工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1）、保质保量的完成了2013年招标工作计划：截止到2013年12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元 2）、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3）、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4）、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5）、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保2013重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6）、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7）、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管

理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8）、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9）、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。

10）、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11）、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。

（一）积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

（二）增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单

一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素质；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。

二、国资方面：

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省中管局和学院国有资产管理处要求，完成了本的针推学院、三附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上报工作。2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇总，与物资科和财务进行对照统计。3、7月份按照财政厅要求，完成了2013年我院国有资产的上报工作。4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医院口腔科资产评估工作。5、12月份，外科楼投入使用后，我科人员对旧病区四个病区的资产进行了统计汇总。

附件：

1、2013年招标工程项目一览表 2、2013年招标医用设备项目一览表 3、2013年招标通用设备项目一览表

第五篇：关于贯彻落实深化干部作风建设动员大会精神情况报告

关于贯彻落实县委深化干部作风建设

暨开展“三问三解”活动动员大会精神情况的报告

县委：

我镇党委书记、镇长、纪委书记及党政办主任于2012年3月14日参加了县委深化干部作风建设暨开展“三问三解”活动动员大会，全面领会了大会精神，并在会后立即召开镇党委会，就我镇干部作风纪律方面存在的突出问题进行了梳理、分析，讨论制订了我镇深化干部作风建设暨开展“三问三解”活动的具体措施，以达到转变作风、推动工作的实际效果，现将情况简要报告如下：

一、成立领导机构，确保工作取得实效。经党委会议研究，镇党委成立深化干部作风建设暨开展“三问三解”

1活动领导小组：党委书记任组长；镇长、党委副书记任副组长；纪委副书记、党政办负责人、纪委委员为成员，重点抓好全镇干部的作风纪律整顿建设暨开展“三问三解”活动工作，严明纪律，落实工作措施，实施监督检查，把党委决定落到实处。

二、制定具体措施，促进干部作风转变。一是大力宣传，把县委深化干部作风建设暨开展“三问三解”活动的会议精神传达到各村各组，营造良好地工作氛围；二是从党委班子抓起，强化学习，严明纪律，在全镇干部中起到示范带头作用，转变干部作风；二是健全完善挂牌上岗、干部去向公示、廉政灶、工作日志、责任追究等制度，严肃纪律，达到用制度管人，转变干部作风；三是从强化责任意识抓起，不断提高全体干部的大局意识、服务意识、发展意识，增强开展工作的责任心和紧迫感，转变干部作风；四是从督导检查各项工作入手，查找存在问题，制定整改措施，转变干部作风；五是从增进团结出发，开展谈心活动，树立互学、互帮、互助的良好风尚，转变干部作风。

三、以深化干部作风建设暨开展“三问三解”活动为契机，推动当前重点工作的开展。一是开展森林防火及安全生产大检查工作，层层夯实工作责任，确保无安全生产

事故发生，全镇社会大局稳定；二是抓紧开展陕南移民搬迁基础设施配套项目的设计、预算、申报等工作，促进工程尽快开工实施；三是组织工作组处理好各类矛盾和问题；四是组织好选举工作，大力实施干部素质提升工程和党务政务财务公开工作；五是组织农业技术人员深入田间地头，抓好春耕生产和春季防疫工作。

特此报告

2012年3月20日