农电系统小型作业现场（5篇）

第一篇：农电系统小型作业现场

内蒙古电力（集团）有限责任公司

农电系统小型作业安全管理办法

调整拉线、正杆及电杆加固、修剪树木、清除线路的搭挂物等。

变台的工作: 更换低压开关及保险、更换低压避雷器、更换低压引线、配变的预防性试验、调整负荷、变台的清扫、紧固低压套管螺母、调整配电变压器分接开关、配电变压器的小型检修、更换表计等。

0.4kV及以下配电设备的日常运行维护和抢修（急修）（不含施工和改造工程）以及用户表计上的工作。

第三章小型作业的管理

第六条 组织作业前要依照《安规》对作业现场进行勘察，勘察工作所长或安技员与工作负责人应亲临现场，并对危险性、复杂性和困难程度做相应的现场勘测记录。

第七条 现场勘察完毕后根据现场勘察结果，由供电所长指派工作负责人。工作负责人依据现场勘测记录和工作环境等因素，确定作业类型、作业方法和工作小组成员，并由工作负责人填写工作票、危险点预控票和标准化作业指导卡。同时必须履行工作票签发手续。

第八条 小型作业开始工作前工作负责人应召开班前会，向作业人员现场安全交底，作业人员必须做到“四清楚”，即“作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全防范措施清楚”。未经现场安全交底不得开始工作，工作结束后及时召开班后会。

第九条：小型作业的工作安排必须由供电所长或分管输配电运行维护的负责人下达。

第十条 各供电所值班员接到报修电话后，应首先汇报所长或安技员，所长根据报修内容、制定抢修方案、安排人员配置等。必要时还应向分管生产副经理、安监部长、生产部长汇报。得到相关领导的同意后方可组织抢修。

第十一条 事故抢修时可不办理工作票，但必须履行许可手续，并填写事故应急抢修单。

第十二条 从事不需办理工作票的一般性简单工作，如：接户、进户装置上的低压小型故障急修、装拆表等，必须经供电所长或安技员同意并使用“工作任务派谴单”，要求至少两人进行，设专人监护。

第十三条在边远村庄（农牧户）地区，接到报修电话后（指第十二所列的一般性简单工作内容），由所长同时以电话、短信的形式指派就近工作人员处理。工作负责人应根据现场实际情况，必须采取相应的安全措施后，方可工作。工作完成后，由工作负责人向所长汇报，同时将故障地点、时间、内容、安全措施等记录在案，以备检查。

第十四条 生产单位(供电所、输配电管理所、修试所、大用户管理所、计量中心)工作人员，未经单位负责人同意，擅自在用户所属的设备上从事电气设备、电力线路上的工作，可视为承揽私活，必须按照有关规定严肃处理。

第四章检查与考核

第十五条 各盟市、旗县电力公司安全监督人员负责对本《办法》执行情况责任单位和相关责任人员进行监督、检查和考核。

第十六条 小型作业因违章造成重伤或人身死亡者按公司内电农2008[111]号文件的有关规定严肃处理。

第十七条 未经单位负责人（所长）同意，擅自在本单位所属的电气设备上工作或擅自扩大工作范围造成人身轻伤、设备损坏的主要责任者解除劳动合同，责任单位负责人（所长）给予记大过处分。

第十八条 未经单位负责人（所长）同意，擅自在用户所属的设备上工作造成人身轻伤、设备损坏的主要责任者解除劳动合同，由此引发的一切后果由本人承担，责任单位负责人（所长）给予记过处分。

第十九条 虽经单位负责人（所长）同意，但作业中没有认真履行工作票、事故抢修单、工作任务派遣单、作业指导卡及未采取相应的安全措施者，造成轻伤或设备损坏的主要责任人给予开除留用两年处分，责任单位负责人（所长）给予撤职处分,情节严重者应加重处罚,同时追究相关部门责任人和旗县公司分管领导责任。

第二十条 发生上述（十六至十九条）有关规定的违章行为取消责任单位年度内的评先、评优资格。

第二十一条 在小型作业过程中发生其它违章行为的，按照各盟市电业（供电）局处罚习惯性违章的有关规定进行处罚。

第二十二条 在小型作业过程中如发生十六至十九条行为且隐瞒不报者，一经查实，要按照其所造成后果的上一等级加重处罚。

第二十三条 各生产单位每周一上午将本周高低压检修、业扩、技改作业项目，包括装拆表计等小型作业上报安监部、生技部，对于临时性应急抢修可电话上报。

第二十四条 各盟市农电公司根据本办法并结合各自的实际情况制定相应的实施细则。

第二十五条 附则：本办法从下发之日起执行，本办法解释权属内蒙古电力集团公司农电部。

附件：工作任务派遣单。

工作任务派遣单

编号：

年月日

第二篇：农电系统小型作业安全管理办法实施细则

农电系统

小型作业安全管理办法实施细则

第一章 总则

第一条为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本、关爱生命、超前防范、严格管理、落实责任，真正实现安全生产的可控、能控、在控，切实强化安全生产的全面、全员、全过程、全方位的超前管理；落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，确保农电安全生产目标的实现，依据国家电网公司《电力安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》、《“两票”管理执行细则》，结合农电系统安全生产的实际情况，特制定本细则。

第二条 建立健全安全保障监控体系，落实各项安全管理制度，深入开展安全检查活动，做到安全生产人人有责，安全生产有序可控，确保作业现场落实各项安全规章制度和安全措施，严肃劳动纪律，规范员工作业行为，有效控制习惯性违章，杜绝各类人身伤害事故和其他事故的发生，努力达到安全文明生产的目的。

第三条 本细则适用于农电系统各类小型作业现场。

第二章、小型作业的工作及范围

第四条

小型作业系指10KV及以下日常运行维护及抢修（急修）作业，一般为2—4人的作业，工作任务单一且人数较少。

第五条 小型作业的范围： 10KV线路及配变工作包括：

符合“安规”按口头或电话命令执行的工作、需办理工作票但工作任务简单且人员少于4人的工作。如线路小修、事故应急抢修、线路倒闸操作、更换柱上开关及跌落保险、更换高低压避雷器、投切线路无功补偿装置、投切线路调压器、清除线路搭挂物、砍剪树木、安装标识牌、搭接或解列线路、配变、电缆引流线、电气测量、带电测量线路驰度、交跨距离、配变更换熔丝、配变小修、配变、避雷器、高压电缆的预防性试验、能够保证安全距离线路上的工作等。

10KV线路及配变工作违章处罚细则：

一、线路小修、事故应急抢修工作中可不用工作票，但必须使用事故应急抢修单。发现下列行为和做法视为习惯性违章：

1、进入工作现场，不戴安全帽；

2、不使用事故应急抢修单；

3、不检查脚扣和安全工器具；

4、无人监护下抢修工作；

5、不按规程规定验电、装设接地线。有以上行为的，根据安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人400元、工作监护人300、违章者200元罚款。

二、倒闸操作应由两人进行，一人操作，一人监护，并认真执行唱票、复诵制。发布指令和复诵指令都应该严肃认真，使用规范操作术语，准确清晰。发现下列行为和做法视为违章：

1、倒闸操作中发生疑问时，监护人擅自更改操作票、跳项执行操作票；

2、倒闸操作未戴安全帽、不使用绝缘手套；

3、操作前不核对设备名称编号、不唱票，监护人不到位；

4、监护人未按操作顺序下令操作。

有以上行为的，根据安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人300、工作监护人200元、违章者100元罚款。

三、更换柱上开关及跌落保险、更换高低压避雷器的工作，应先将低压刀闸拉开，后将高压隔离开关（刀闸）或跌落式熔断器（保险）拉开。摘挂跌落式熔断器（保险）的熔管时，应使用绝缘棒，并应有专人监护。其他人员不得触及设备。发现下列行为和做法视为违章：

1、无工作票工作；

2、不按规定停电、验电、使用接地线；

3、不认真使用作业指导书，无危险点预控措施；

4、工作地点未设置围栏和警示标识。

有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人300元、工作监护人200元罚款、违章者100元罚款。

四、投切线路无功补偿装置、投切线路调压器工作应使用合格的绝缘棒，并使用绝缘手套。发现下列行为和做法视为违章：

1、操作人员不戴安全帽和绝缘手套；

2、操作前未检查安全工器具，使用不合格的绝缘棒；

3、杆塔上作业未使用安全带；

4、投切无功补偿装置时不按规程规定操作。有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人300元、工作监护人200元罚款、违章者100元罚款。

五、清除线路搭挂物、砍剪树木工作时，在线路带电情况下，砍剪靠近线路的树木时，工作负责人应在工作开始前，向全体人员说明：电力线路有电，人员、树木、绳索应与导线保持安全距离。发现下列行为和做法视为违章：

1、工作负责人在工作前未勘查工作现场；

2、砍剪树木时未设专人监护；

3、工作人员未使用安全带和绳索；

4、砍剪树木时未做防范动物、昆虫伤害的保护措施。有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人200元、工作监护人100元罚款、违章者50元罚款。

六、安装标识牌工作地点在杆塔最下层导线以下，并能够保持安全距离。发现下列行为和做法视为违章：

1、登杆前不检查杆根；

2、作业时抛扔材料和安全工器具；

3、作业时不戴安全帽和使用安全带。

有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人200元、工作监护人100元罚款、违章者50元罚款。

七、搭接或解列线路、配变、电缆引流线工作时，登杆塔时要认真核对线路的双重名称无误，并设专人监护。发现下列行为和做法视为违章：

1、作业人员未核对线路的双重名称；

2、作业中监护人未履行自己的职责；

3、作业人员未按规定佩戴绝缘手套；

4、作业人员未做好防止感应电伤人的保护措施。有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人300元、工作监护人200元、违章者200元罚款。

八、电气测量、带电测量线路驰度、交跨距离可以在线路和设备带电的情况下进行，使用测量仪或绝缘测量工具测量。发现下列行为和做法视为违章：

1、测量人员未戴手套；

2、测量人员不了解仪表的使用方法；

3、测量人员使用不合格的工具测量的。

有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人200元、工作监护人200元、违章者100元罚款。

九、进行配变更换熔丝、配变小修、配变、避雷器、高压电缆的预防性试验的工作时，应使用绝缘棒，并应有专人监护，其他人员不得触及设备。发现下列行为和做法视为违章：

1、特殊天气不按规定操作的；

2、工作监护人未履行监护职责；

3、操作中使用不合格的安全工器具；

4、现场工作中危险点控制措施未落实；

5、现场作业中未使用围栏和悬挂警告标示牌；

6、配电线路接地电阻测试时，没有戴绝缘手套接触与地断开的接地线的。有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人300元、工作监护人200元、违章者200元罚款。

十、0.4KV及以下配电设备的日常运行维护和抢修（急修）工作违章处罚细则：

1、进行配电设备巡视的人员，应熟悉设备的内部结构和接线情况。巡视检查配电设备时，不得越过遮拦或围墙。进出配电设备室(箱)应随手关门，巡视完毕应上锁。单人巡视时，禁止打开配电设备柜门、箱盖。发现下列行为和做法视为违章：

1、巡视人员未戴安全帽，不按规定使用绝缘手套；

2、抢修人员未按规定使用安全工器具和接地线；

3、作业地点未设防护栏和警示牌；

4、工作中翻越遮拦和围墙的。

有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人200元、工作监护人200元、违章者100元罚款。

十一、装表接电和用户表计上的工作及违章处罚细则 ：

1、带电装表接电工作时，应采取防止短路和电弧灼伤的安全措施。发现下列行为和做法视为违章：

1、在低压线路上装表接电不戴安全帽和线手套、不穿长袖衣服、不穿绝缘鞋的；

2、在装表接电时使用不合格的安全工器具的；

3、在装表接电工作中监护人未履行监护职责的；

4、不对脚扣、安全带做外观和负重检查的。

有以上行为的，根据阿拉善电业局安全生产违章行为处罚细则，处以工作负责人200元、工作监护人200元、违章者100元罚款。

第三章、小型作业的安全生产管理

第六条

电力公司各生产单位要根据实际工作量，灵活划分2—4人的“作业小组”，配置并备足与工作任务相符的小组安全工器具。

第七条 电力公司各生产单位的“作业小组”工作负责人应由有一定工作经验，熟悉《安规》，熟悉工作范围内的设备情况，熟悉作业现场及小组成员的工作能力并经考试合格的人员担任。

第八条

凡是口头或电话命令的小型作业，至少要两人一组，专人监护，严禁单独作业。

第九条 工作票及事故应急抢修单、操作票按照内蒙古电力集团公司颁发的《“两票”管理执行细则》执行；工作票、工作任务派遣单及事故应急抢修单所涉及人员的安全职责按照《电力安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》执行。第十条 小型作业的任务由旗县电力公司各生产二级单位的所、站负责人下达。

第十一条 组织作业前由旗县电力公司工作票签发人或工作负责人进行必要的现场勘查，确定停电范围、保留带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点，并填写现场勘查记录单。

第十二条 根据现场勘查结果和工作环境等因素，确定工作类型和工作方法。需停电的工作由工作负责人办理符合现场实际安全措施的电力高低压线路或电缆第一、二种工作票、操作票、危险点预控票和标准化作业指导书，履行工作票签发、许可手续；不需停电的工作应填写工作任务派遣单。

第十三条 工作任务派遣单应用黑色或蓝色的钢笔、中性笔或圆珠笔填写与签发，一式三份，一份交作业小组工作负责人，一份留存工作派遣人（签发人）处，一份上报旗县电力公司安全监察部。

第十四条 一个工作负责人不能同时执行多张工作任务派遣单。

第十五条每张工作任务派遣单只能填写一个工作任务，同一类型、相同安全措施且依次进行的简单工作可共用一张工作任务派遣单。不同类型的工作不能共用一张工作任务派遣单。第十六条 10KV线路及配电变压器应急抢修可不用工作票，但应使用事故应急抢修单。必要时应向电力公司分管生产副经理、安监部长、生产部长汇报，得到相关领导同意后方可组织抢修。如需进行倒闸操作，必须经电力公司调度批准，并履行工作许可手续。

第十七条 0.4KV及以下配电设备的日常运行维护和急修、装表接电、用户表计上的工作应填写工作记录或急修记录，并履行工作任务派遣单手续。也就是说，工作任务派遣单是执行口头或电话命令的书面依据。

第十八条 电力公司各生产单位（营业所、输配所、修变所、计量中心）工作人员，未经本部门、所、站负责人同意，不得从事在任何电气设备、电力线路上的工作。

第十九条 开始作业前工作负责人必须召开班前会，如需停电应宣读工作票，向工作班成员进行现场危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员清楚作业任务和作业程序。

第二十条 工作负责人在作业过程中认真监护，不得从事与安全监护无关的任何工作，及时纠正作业人员的不安全行为。作业人员要相互关心工作安全。

第二十一条

工作完成后工作负责人应严格履行工作终结制度，做好相关记录，及时召开班后会，认真总结并记录在案，以备检查。

第四章、检查与考核

第二十二条 电力公司分管安全生产的副经理、安全监察部、生技部、营销部人员负责对本《细则》的作业现场进行“四全”安全检查和考核，并做好现场安全检查记录。

第二十三条 电力公司安全监察部、生产技术部负责组织定期、不定期和专项安全检查。在检查时要制定检查计划，明确检查内容和检查标准、要求，并填写检查记录。

第二十四条 电力公司安全监察部、生产技术部对各生产单位的安全管理工作每月进行一次全面的检查，根据检查结果下发安全隐患整改通知书并要求整改落实。电力公司各生产所站要不定期地进行自查，建立好日常安全活动记录、班前、班后会等记录。各生产单位在每月3日前将上月“两票”报表、工作任务派遣单使用情况统计表上报旗县电力公司安全监察部，凡未按时上报的单位，扣罚责任单位负责人季度风险抵押金的5%、安全员的3%。

第二十五条 安全检查内容：

⑴内部检查包括：安全管理各项制度、班组安全会议记录、工作票、操作票、现场勘查记录、工作任务派遣单、安全活动记录等各项记录资料。

⑵外部检查包括：现场安全管理、现场文明施工。第二十六条 不定期和专项安全检查要针对作业项目、作业特点、作业环境情况决定。检查内容依据安全规章制度、安全技术标准、安全生产措施和作业指导书的要求确定。

第二十七条 电力公司安全监察部要根据安全生产形势及安全监察处的安排，有针对性的进行专项整治安全检查。检查要有针对性和时效性。

第二十八条 电力公司安全检查人员在检查中发现事故隐患和不安全因素，应立即制止和纠正工作行为。同时扣罚作业单位负责人季度风险抵押金的10%、作业人员的6%，并按习惯性违章实施细则对违章行为进行处罚。

第二十九条 农电安全管理考评组每季度末针对电力公司各生产单位现场安全检查记录进行考评，并将考评结果发文通报。依据考评结果对单位及个人进行奖罚。

第三十条 未经电力公司二级单位负责人（所、站长）同意，擅自在本单位所属的电气设备上工作，擅自扩大工作范围造成人身轻伤或设备损坏的主要责任者解除劳动合同，责任单位负责人（所长）给予记大过处分。

第三十一条 未经电力公司二级单位负责人（所长）同意，擅自在用户所属的设备上工作造成人身轻伤或设备损坏的主要责任者解除劳动合同。由此引发的一切后果由本人承担，责任单位负责人（所长）给予记过处分。

第三十二条 虽经电力公司二级单位负责人（所长）同意，但作业中没有认真履行工作票、事故抢修单、工作任务派遣单、作业指导书以及未采取相应的危险点预控措施者，造成轻伤或设备损坏的主要责任人给予开除留用两年处分，责任单位负责人（所长）给予撤职处分，情节严重者应加重处罚，同时追究电力公司分管安全领导的责任。

第三十三条 小型作业因违章造成重伤或人身死亡者按有关规定严肃处理。

第三十四条 发生上述（三十条至三十三条）违章行为的，取消责任单位内的评先、评优资格。

第三十五条 电力公司各生产单位每月5号之前将本单位上月小型作业现场中习惯性违章统计表上报农电有限责任公司和安全监督处。对隐瞒不报或漏报的单位，一经查实，扣罚电力公司主管安全的副经理季度风险抵押金的8%、安全监督部负责人、安全专责季度风险抵押金的4%。

第五章 附则

第三十六条 本办法从下发之日起执行，在执行过程中，如与国网公司或电力（集团）有限责任公司有关规程、规定相抵触，则以上级规程、规定为准。

第三篇：农电系统党风廉政建设调研报告[推荐]

乡镇供电所作为三农服务的重要窗口，其党风廉政建设工作的优劣，直接关系着农电系统的管理和服务水平，直接影响着党的方针政策的贯彻落实，对整个电力企业建设也具有非常重要的影响。因此，加强乡镇供电所党风廉政建设，是实践“科学发展观”，建设“一强三优”供电企业的重要任务和必然要求。

乡

镇供电所党风廉政建设方面存在的主要问题

乡镇供电所管理有待进一步规范。乡镇供电所的管理由于受传统观念影响，三项责任制考核有时还不能真正落实到位；相关党风廉政建设制度的建立、健全和运作效果有时还不够理想；管理责任制还较低、人员的思想觉悟有待提高。

人员素质参差不齐。乡镇供电所人员构成以农电工居多，普遍存在文化程度相对较低，服务意识、政策水平还不能跟上农电管理和建设发展的需要；特别是在优质服务、党风廉政建设等方面，受传统观念、思维惯性等因素影响，还需要大力加强。

宣传教育 落实制度

加大宣传教育力度，强化教育培训效果。加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，要根据供电所的生产工作实际，根据供电所员工特点，制定具体、切实可行的工作措施、方法和教育计划。坚持不懈地对供电所员工开展党性、党风、党纪教育，用科学理论武装员工头脑，培养员工学习制度、敬畏制度、遵守制度的良好习惯，使之自觉地遵守党纪、国法。供电所领导尤其要带头做到廉洁自律，自觉接受各种监督。

完善规章制度、注重抓好落实。优化供电服务管理制度，按照《农村供电营业规范化服务标准》，认真贯彻落实“五统一、四到户、三公开”农村供电管理服务制度。规范业扩报装、抄表收费、经营核算、有偿服务、故障抢修等方面管理制度和程序，使供电所业务透明化运作，规范化开展。同时制定《乡镇供电所党风廉政建设管理考核办法》，把相关业务纳入考核范围，定期或不定期组织检查考核，与供电所“一长三员”及全体员工业绩考核直接挂钩；奖优罚劣、落实兑现，有效调动供电所搞好党风廉政建设工作积极性、主动性。

抓好基建 所务公开

强化供电所管理服务基础设施建设，使硬件条件达到规范化管理的要求。供电所基础设施要符合规定，功能划分清楚、布局合理；安装维修、检修抢修设备、器材要充足，设备要配套；视觉识别系统应用要规范；人员监督栏、业扩报装流程、延伸服务标准、投诉举报渠道、供电服务“两个十条”要公布上墙。要建立规范各类记录、台账，规范涉农收费行为，严格执行农村各类电价政策，坚决杜绝“三电”、“三乱”，切实遏制用电管理方面的不正之风。

强化内部运作制度落实，开展常态的所务公开。建立和完善分级管理、分类指导和分层考核的管理体系。严格执行供电所民主集中制。凡涉及重大决策，职工岗位调整、任免、奖惩，主要项目安排和大额度资金的使用等，必须经集体研究决定，防止一人说了算。坚持定时、定位、定项目进行所务公开，做到决策民主化、制度化和规范化。加强供电所的物资、材料、废旧物资的处理和工程项目的管理，统一账目，规范审批，防止漏洞的发生。

提升素质 强化考核

采取多种措施，提高农电工综合素质。一是在现有农电工不能大进大出的情况下，根据现有农电工文化、业务素质，采取行之有效的、农电工喜闻乐见的方式、方法，不断提高其综合素质。培训工作要与供电所党纪法规、职业道德和行风建设、党风廉政建设教育结合起来，达到举一反

三、触类旁通的效果。二是坚持依法用工，规范农电工的用工管理制度，实现用工社会化。规范签订和解除劳动合同。在政治待遇方面对农电工一视同仁，政治上关心、工作上支持、生活上帮助、人格上尊重。设身处地为农电工出主意、解难题，增强农电工归属感。在涉及农电工福利保险政策方面，按照国家有关规定，及时足额为农电工缴纳各项社会保险，让农电工老有所养、病有所医，解除农电工后顾之忧。三是打破农村电工岗位终身制，及时大批吸收优秀农村电工进入供电所管理岗位，充分发挥农电工聪明才智。对群众反映较大，不能圆满完成工作任务者，年底经所在单位群众评议

不合格者，及时规范的解除劳动合同，实行优奖劣汰。四是对因到龄退休、病故、解除合同后空出来的指标，按照省市公司规定，在上报上级批准后，面向社会公开招聘大中专毕业生，充实农电工队伍，改善农电队伍年龄文化结构。招聘工作始终贯彻公开、公平、透明的原则，要始终处于纪检、监察部门的监督之中。

规

范财务管理，做好廉政风险的源头控制。首先，优化供电所财务管理模式，严格财务实行收支两条线管理。其次，开展供电所效能监察，把效能监察的范围延伸到乡镇供电所。加强对乡镇供电所制度建设、财务管理、经营管理、涉农收费、所务公开等的监察，以财务清账、经营指标分析、建立联系点、设立监督岗等手段，促进乡镇供电所管理水平的提高。加大治理“小金库”力度。对照“小金库”清理内容，逐项逐条进行调查摸底、造册登记。要求各供电所长签订承诺书，以书面形式做出保证。在自查的基础上，对供电所进行逐所清理，确保无违章违规现象存在。

建立供电所党风廉政建设责任制，加大监督考核力度。首先，每年供电所都要和县公司签订《党风廉政建设责任书》，明确详细的党风廉政建设责任目标。根据实际情况实行责任分解、责任承担制度。制定具体措施，并和其他工作做到同布置、同检查、同考核。对各供电所负责人所承担的党风廉政建设责任目标实行定位、定量、定人的目标考核。在签订工作合同、经济合同时签订廉政协议。在完成安全生产、资产经营目标的同时，要完成党风廉政建设目标，严格执行党风廉政责任追究制度。其次，落实“三项谈话”制度，推行“五项禁令”。加大对供电所的检查考核，及时发现和纠正错误，对确实不称职的人及时调整和撤换，以加强供电所“一长三员”的自律意识和责任意识，规范干部员工廉洁从业行为，建立一支高素质的农电管理队伍。实行责任追究制度，对在平时检查、考核中所发现的干部、党员、职工存在违纪违规行为的，及时进行责任追究，彰显制度的严肃性。最后，把加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，与建设供电所“共产党员先锋岗 ”、“创先争优 ”活动结合起来，稳步推进供电所党风廉政建设工作。

加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，是落实“科学发展观”，建设“一强三优”现代企业，提高“三为”服务水平的重要措施，也是农电建设和管理方面的一项重要的系统工程。只有加强供电所党风廉政建设，才能不断开创供电所党风廉政建设工作新局面，不断地推进供电所“三个文明”建设健康、稳定、协调发展。

第四篇：小型超市管理系统

小型超市管理系统一：需求分析

1.超市信息管理系统是一个面向超市用来进行超市日常信息处理的管理信息系统（MIS）。该信息系统能够方便的为超市的售货员提供各种日常售货功能，也能够为超市的管理者提供各种管理功能，如进货、统计商品等。

（1）超市信息管理系统能够支持售货员日常售货功能。每一个售货员通过自己的用户名称和密码登录到售货系统中，为顾客提供服务。在售货员为顾客提供售货服务时，售货员接收顾客购买商品，根据系统的定价计算出商品的总价，顾客付款并接受售货员打印的货物清单，系统自动保存顾客购买商品记录。

（2）超市信息管理系统能够为超市的管理者提供管理功能。超市的管理包括库存管理、订货管理、报表管理和售货人员管理和系统维护等。库存管理员负责超市的库存管理；订货员负责超市的订货管理；统计分析员负责超市的统计分析管理；系统管理员负责超市的售货人员管理和系统维护。每种管理者都通过自己的用户名称和密码登录到各自的管理系统中。

（3）库存管理包括商品入库管理、处理盘点信息、处理报销商品信息和一些信息的管理设置信息。这些设置信息包括供应商信息、商品信息和特殊商品信息。库存管理员每天对商品进行一次盘点，当发现库存商品有损坏时，及时处理报损信息。当商品到货时，库存管理员检查商品是否合格后并将合格的商品进行入库。当商品进入卖场时，商品进行出库处理。

（4）订货管理是对超市所缺货物进行的订货处理，包括统计订货商品和制作订单等步骤。当订货员发现库存商品低于库存下限时，根据系统供应商信息，制作订单进行商品订货处理。

（5）统计分析管理包括查询商品信息、查询销售信息、查询供应商信息、查询缺货信息、查询报表信息和查询特殊商品信息，并制作报表。统计分析员使用系统的统计分析功能，了解商品信息、销售信息、供应商信息、库存信息和特殊商品信息，以便能够制定出合理的销售计划。

（6）系统管理包括维护员工信息、维护会员信息和系统维护。系统管理员通过系统管理功能，能够了解公司员工信息、会员信息，还能够对系统进行维护工作。二:创建系统用例模型 1.员工用例图

 员工是超市售货员和超市管理者的抽象，它所包含的行为是超市售货员和超市管理者共同的行为。员工在本系统中通过合法的身份验证；能够修改自身信息和密码。

2.售货员用例图

 售货员能够通过该系统进行销售商品活动。当售货员销售商品时，首先获取商品信息，然后将销售信息更新，如果顾客需要打印购物清单，则需要打印购物清单，在购物清单中需要对商品信息进行计价处理。

3.库存管理员用例图

 库存管理员能够通过该系统进行如下活动：

（1）处理盘点。超市库存管理员每天需要对超市商品信息进行盘点。（2）处理报销。超市库存管理员对超市损坏商品进行报销处理。（3）商品入库。当商品到货时，库存管理员检查商品是否合格后并将合格的商品进行入库。

（4）商品出库。当商品进入卖场时，商品进行出库处理。（5）管理设置。库存管理员负责供应商信息、商品基本信息和特殊商品信息的管理设置。

4.订货员用例图

 订货员能够通过该系统进行订货管理活动。订货员首先根据商品缺货信息统计订货商品，根据需要订货商品信息制定出订单。

5.统计分析员用例图

 统计分析员负责超市的统计分析管理，它能够通过该系统进行如下活动：

（1）查询基本信息。统计分析员能够查询商品的基本信息，根据商品的基本信息，制定出相应的方案。

（2）查询销售信息。统计分析员根据销售情况，制定合理的销售方案。

（3）查询供应商信息。统计分析员能够查询供应商信息。

（4）查询缺货信息。统计分析员能够查询缺货信息。

（5）查询报损信息。统计分析员能够查询报损信息。

（6）查询特殊商品信息。统计分析员能够查询特殊商品信息

6.系统管理员用例图

 系统管理员能够通过该系统进行如下活动：

（1）维护会员信息。系统管理员能够维护超市会员的信息，如添加会员、删除会员和修改会员信息等。

（2）维护员工信息。系统管理员能够维护超市员工的信息，如添加员工、删除员工和修改员工信息等。

（3）系统设置。系统管理员能够根据一些需要进行必要的系统设置。

三：创建系统静态模型

 在获得系统的基本需求用例模型以后，我们通过考察系统对象的各种属性，创建系统静态模型。

（1）首先，我们先确定系统的参与者的属性。每一个超市员工在登录系统时，都需要提供员工的用户名称和密码，因此每一个超市员工应该拥有用户名称和密码属性。超市员工还拥有在超市中的唯一标识——员工编号。此外，员工属性中还包含员工的年龄、头衔和照片等信息。超市的售货员和管理者都继承自员工，拥有员工的属性。在系统中记录的顾客包括顾客的名称、顾客的编号、顾客地址、顾客级别和顾客的总消费金额等记录。

（2）其次，我们确定在系统中的主要业务实体类，这些类通常需要在数据库中进行存储。例如，我们需要存储商品的信息，因此需要一个商品类，同样，根据供应商信息我们可以确定供应商类。（2）其次，我们确定在系统中的主要业务实体类，这些类通常需要在数据库中进行存储。例如，我们需要存储商品的信息，因此需要一个商品类，同样，根据供应商信息我们可以确定供应商类。

四：创建系统动态模型

1.售货员销售商品序列图和交互图 工作流程如下：

（1）顾客希望通过售货员购买商品，售货员希望通过售货管理子系统处理商品销售。

（2）顾客将购买商品提交给售货员。

（3）售货员通过销售管理子系统中的管理商品界面获取商品信息。

（4）管理商品界面根据商品的编号将商品类实例化并请求该商品信息。

（5）商品类实例化对象根据商品的编号加载商品信息并提供给管理商品界面。（6）管理商品界面对商品进行计价处理。

（7）管理商品界面更新销售商品信息。

（8）管理商品界面显示处理商品。

（9）售货员将货物提交给顾客。

2.统计分析员查询商品信息序列图和交互图 工作流程如下：

（1）统计分析员希望通过统计分析子系统查询商品信息。

（2）统计分析员通过统计分析子系统中的查询商品信息界面获取商品信息。

（3）查询商品信息界面根据商品的属性或特征将商品类实例化并请求该类商品信息。

（4）商品类实例化对象加载商品信息，并提供给管理商品界面。

（5）查询商品信息界面显示该类商品信息。

（6）统计分析员请求查询商品信息界面制定出该类商品报表。

（7）查询商品信息界面制定该类商品报表。

（8）查询商品信息界面将该类商品报表显示给统计分析员。

3.库存管理员处理商品入库

工作流程如下：

（1）库存管理员希望通过库存管理子系统将购买的货物处理入库（2）库存管理员通过库存管理子系统中的商品入库界面获取商品信息。

（3）商品入库界面根据商品的编号将商品类实例化并请求该类商品信息。

（4）商品类实例化对象根据商品的编号加载商品信息并提供给商品入库界面。

（5）库存管理员通过商品入库界面增加商品数目。（6）商品入库界面通过商品类实例化对象修改商品信息。（7）商品类实例化对象向商品入库界面返回修改信息。（8）商品入库界面向库存管理员显示添加成功信息。

4.订货员进行订货管理 工作流程如下：

（1）订货员希望通过订货管理子系统处理商品订货管理。（2）订货员通过订货管理子系统中的订货管理界面获取待订货商品信息。

（3）订货管理界面将商品类实例化并根据商品的数量应当满足的条件请求有关商品信息。

（4）商品类实例化对象根据商品的数量应当满足的条件加载商品信息并提供给订货管理界面。

（5）订货员通过订货管理子系统中的订货管理界面获取待订货厂商信息。

（6）订货管理界面将供应商类实例化并根据商品的类型请求有关供应商信息。

（7）供应商类实例化对象加载供应商信息并提供给订货管理界面。（8）订货员通过订货管理子系统中的订货管理界面制作相关订单。（9）订货管理界面制作相关订单并显示给订货员。

5.商品状态图

 在超市信息管理系统中，我们将有明确状态转换的类进行描述，以下我们以商品的状态图为例，简单进行说明。 商品包含以下的状态：刚被购买还未入库后的商品、被添加能够出售的商品、商品被出售、商品被回收。它们之间的转化规则是：

（1）刚被购买后的商品可以通过库存管理员添加成为入库的商品。（2）当入库商品被出售，商品处于被销售状态。（3）当商品由于过期、损坏等因素造成的不合格时，商品被剔除。

6.员工验证登录活动图

 在利用系统的活动图来描述在超市信息管理系统中的参与者如何协同工作时，我们还可以建立相关参与者的活动图进行说明。以下我们以员工验证密码为例进行说明。 我们可以通过以下的方式描述员工验证登录的活动：（1）员工需要通过身份验证后进入相关子系统才能够进行相关操作。

（2）首先，系统运行后系统进入初始化登录界面。（3）员工输入自己的用户名称和密码。

（4）登录界面对用户输入的用户名称和密码进行判断。（5）如果是合法的用户，则系统对用户的权限进行判断，员工进入相关的管理界面，登录成功。

（6）如果是非法的用户，系统提示用户名称或密码错误，登录失败。

五：创建系统部署模型 1.系统构件图

在超市信息管理系统中，我们通过构件映射到系统的实现类中，说明该构件物理实现的逻辑类。例如，在超市信息管理系统中，我们可以对商品类和供应商类分别创建对应的构件进行映射。

2.系统部署图

在超市信息管理系统中，系统包括四种节点，分别是：前台售货节点，售货员使用，负责货物销售；库存管理节点，库存管理员通过该节点进行库存管理和维护；订货管理节点，订货管理员通过该节点进行订货管理；统计分析节点，统计分析员通过该节点进行统计分析；系统管理节点，系统管理员通过该节点进行系统维护和员工信息维护。

第五篇：2012.9.26现场作业情况

2012.9.26现场作业情况

2012.9.26 星期三晴微风

现场正常作业，3#拉森围堰内在清土，4#栈桥平台的贝雷片严重变形，在继续作业的同时现场管理人员要严格控制机械的操作方法，5#已经暂停作业了两天了（没有材料进场）。

6#拉森围堰内的上午浇筑完垫层的砼，围檩有不稳定现象，需要及时加固。

7#墩位置的电线杆旁边有塌方现象，需及时处理。

8#、9# 的盖梁模板 和墩柱的钢模板明天作业。

现场的技术安全一切的正常！