供电部先进事迹

第一篇：供电部先进事迹

天津*某*有限公司供电部是保税区区域安全供电的排头兵，是电力系统倒闸操作和事故抢修、设备检修试验的主力军。作为电网的管理者，供电部肩负的主要工作有：每年的春季检修试验的安排和实施；夏季负荷高峰期安全供电、平稳渡峰、保税区重大活动保供电中的指挥管理、区域用户变电站的投运、电网事故的紧急处理以及电力设备的检修试验等。安全供电是他们的首要任务，责任重于泰山，对工作负责实际上就是对自己负责，在工作中他们每一个人坚持做到把好每一个环节、每一道关口、每一个工序，避免和消除安全隐患，确保了电网安全运行，为保税区经济发展提供了可靠的能源保证。1#35KV站增容改造工作是*某*公司2011年的重点工作，10KV改造做为首先开工的项目，自9月20日开工以来，在*某*公司和各参建单位的共同努力下，于10月1日完成全部工作，顺利送电，比预计工期提前了5天。10KV改造工程完成以后，将保税区1#35KV站10KV侧由2段母线增加到4段，增加变电容量12500KVA，有效地缓解了保税区用电紧张的局面。在整个工程中，供电部试验保护班同志发扬了五加二，白加黑精神，每天工作十几个小时，在保证安全和质量的前提下争分夺秒，为提前完成整个工作做出了很大的贡献。在工程开始前一个多月，大家就提前查资料图纸，核对接线，在更换的二次小室设备到货后，立即组织传动调试工作，发现问题马上协调厂家处理。

作为电网调度运行的管理者,供电部认真落实安全生产责任制，安全目标进行层层分解，并分别预每位职工签订安全生产目标责任书，做到安全目标责任到人到岗，各司其职，各负其责。通过制订应急预案、加强巡视检查、调整运行方式、走访重点用户等一系列工作保证了安全可靠供电，2011年海港保税区最高负荷达到5.8万千瓦，在此期间无设备事故和电网事故发生，供电电压合格率大于99％，供电可靠率大于99.99％，各项安全与质量指标达到*某*公司标准化工作考核实施细则中的要求，加强设备管理，及时排查和处理设备隐患，设备完好率达99%，截止到2011年12月1日，累计实现安全生产6550天。供电部调度班人员对待每一次的工作，无论大小都认真对待，一丝不苟，准确无误的接收下达各项工作指令.供电部特别重视青年职工思想政治教育，制定了健全的学习制度和学习计划，并且做到学习记录详细，总结规范。开展好思想政治工作是调动员工工作积极性的一个主要方面。而如何展开思想政治工作并不是说几句话就可以做好的，这既是一项长期性的又是一项系统化的工作。供电部每月组织员工进行学习。要求每位职工面临新形式、新任务、新情况，刻苦学习，力求知识多一些、本领强一些。通过加强思想政治工作，掌握了每一位员工的思想动态、思想意识，以求达到相互理解、相互促进，创造紧张而又有序的工作环境。经过长期有效的思想政治学习，作为一个青年的集体充分发挥出了青年的主观能动性，全部门26人中35岁以下的青年有16人，其中有共产党员5人，共青团员9人，入党积极分子6人，整个集体都保持着积极向上的人生观、价值观。

第二篇：井下电钳工先进事迹

井下电钳工手指口述

一、岗位介绍我是一名井下电钳工***，主要职责是负责井下电器设备的安装与维修，保证迎头施工设备正常供电，设备正常运转；在顶板完好、支架完整；开关外部干净、电源接头无外露现象、附着设施齐备，当现场瓦斯浓度低于1%状态下，按停电顺序停电，打开设备进行检修，持有效司机证件在刮板司机操作位置方可进行操作。

二、正常状态（自述）设备安装：

第一，所有设备必须张贴标志牌。开关类、接线盒类标志牌贴在前面大盖正上方，按钮、综铃等小电贴在右侧。标志牌填写使用仿宋字体，内容齐全完整；备用设备必须注明备用字样并指定维护责任人，整定值等栏目可不填写，井下备用电气设备喇叭口必须用合格的挡板严密封堵，防止受潮气侵入，确保完好。所有电气设备、小电刷漆不得覆盖铭牌、MA标志、警示标志及设备标志牌，刷漆必须均匀，刷漆后，设备编号、MA标志或防爆标志必须描红色油漆。第二，小绞车操作按钮、听铃安设位置以操作司机正前方或小绞车离合侧前方为宜，安设高度适宜，固定螺栓齐全、牢固可靠，便于操作。把钩硐室综合电铃安设高度距底板为1.3米，距峒室口0.3米，上板牢固，小线沿帮固定，悬挂横平竖直。第三，井下保护接地局部接地极板应平放于有水的水沟中或埋设深度不小于200mm，埋设的接地极板必须砌框，接地极挂牌管理，明确检查责任人。额定电压低于或等于127V的电气设备的接地导线，连接导线可采用断面不小于6mm2的裸铜线。煤（岩）电钻，照明信号综合保护装置的辅助接地极，可采用直径不小于22mm，长不小于500mm的钢管进行埋设。外接地螺栓直径：容量小于或等于5KW的不小于M8；容量大于5KW至10KW的不小于M10；容量大于10KW的不小于M12；通讯、信号、按钮、照明灯等小型设备不小于M6。第四，通讯线、监测监控线、照明线、信号线（控制线）必须敷设在电力电缆的上面并保持在100mm以上的距离，应尽量采用分钩敷设；高、低压电缆的之间的距离应大于0.1m以上，同电压等级电缆之间的距离不得小于50mm。

过风门、墙壁必须使用穿墙套管并用黄泥严密封堵，管子内径应大于电缆外径的1.5倍，严禁使用橡胶软管作为电缆护管，剖分式护管应定位对接牢固，不得错位对接；风门内外必须安设电缆去向牌。

在用电缆应安设电缆去向牌，注明电压等级，面积、长度、用途等项目，改变电缆直径的接线盒两端，拐弯处、分岔处及沿线每隔200米均应悬挂电缆标志牌，电缆悬挂不得交叉、落地、少钩、带电盘圈，不得悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水，在电缆上严禁悬挂任何物品，严禁使用铁丝绑扎电缆，电缆严禁出现打硬弯现象。电缆与风筒、风管、水管应分别敷设在巷道两侧，因现场条件限制确需同侧敷设时，必须在风筒或管子上方，并保持在300mm以上的距离。电气设备维修：

第一步：检查所带工具、仪表是否齐全，（执行动作后）齐全。（自述）第二步：检查顶板是否牢固，（执行动作后）顶板支架安全可靠。（自述）第三步：检查设备周围有瓦斯浓度**、，无淋水。（执行动作后）瓦斯浓度低于1%，无淋水状况。（自述）第四步：打开开关盖，进行全面检查。（执行动作后）（自述）第五步：检查隔爆接合面是否有无油漆或锈蚀，螺栓、弹簧垫圈是否齐全紧固，弹簧垫圈有弹性，（执行动作后）均正常。（自述）第六步：检查接线装置是否齐全；绝缘座、绝缘套管是否完整无裂纹，（执行动作后）均正常。（自述）第七步：检查接地极板是否符合要求、是否单眼连接、生锈、平垫、弹簧垫等元件是否合格，（执行动作后）均合格。（自述）第八步：检查设备防爆性能合格，各部件复位，螺栓紧固，各部件符合要求。（执行动作后）均合格

三、异常状态（1）当检修开关后送不上电时：（自述）第一步：停上级电源，检查。（执行动作后、切断电源）（自述）第二步：打开开关，查开关内腔，（执行动作后后）触点不闭合。（自述）第三步：用螺丝刀调整触点。（执行动作后）调整完毕。（自述）第四步：上开关盖、送上级电源，送本级电源。（执行动作后）电源正常。（2）当开关送电突然跳闸时：（自述）第一步：停上级电源，检查。（执行动作后、切断电源）（自述）第二步：查外部负荷线有无损伤。（执行动作后）有一处破皮。（自述）第三步：用冷补胶修补。（执行动作后）修补完毕。（自述）第四步：送上级电源，送本级电源。（执行动作后）电源正常。（3）当出现人身触电时：（自述）第一步：立即切断电源，将触电伤者平稳的放在地板上，将伤口用毛巾遮住。（执行动作）（自述）第二步：打电话通知单位及机电调度，说明伤者情况。（执行动作）（自述）第三步：（轻伤能自己活动者）打电话联系就近人员帮助伤者升井。（执行动作）（自述）第四步：（重伤不能活动者）联系就近人员，制作担架将伤者抬着升井。（执行动作）（自述）第五步：在救护人员到来前不得停止现场救护。（执行动作）（4）在巡查时因误操作，引发电气火灾时，应按下列程序进行操作（自述）第一步：立即停止总开关，拿起灭火器进行灭火。（执行动作）（自述）第二步：检查开关，是否可以继续运行。（执行动作）不完好。（自述）第三步：将此开关甩开继续运行其它负荷。（执行动作）（5）在巡查时发现失爆现象（自述）第一步：进行开关检查。（自述）第二步：检查接地系统与设备外观是否正常，（执行动作后）均正常。（自述）第三步：请检查螺栓长度是否正常，（执行动作后）正常。（自述）第四步：靠近开关里侧有一螺栓露出不够三丝，（执行动作后）属失爆现象。（自述）第五步：拿出瓦斯检查仪，检查瓦斯浓度，（执行动作后）瓦斯浓度低于1%，正常。（自述）第六步：将短螺栓拆下，更换螺栓，（执行动作后）更换完毕。（自述）第七步：填写巡检记录，（执行动作后）填写完毕。

四、应急状态（1）当迎头出现水灾威胁时，视水灾状况及波及的范围，判断避水灾的方法，如果迎头出现不能处理的灾情，立即启动矿井水灾救灾避灾预案：（自述）第一步：首先停掉电源，摸起电话先向工区汇报。（自述）第二步：通知所有的人员有水灾威胁全部撤退。（自述）第三步：沿规程规定的避水灾路线撤离现场。（自述）第四步：到达安全地点后，先清点人数，及时汇报避灾情况。（自述）第五步：根据灾情，升井后向单位汇报岗点设施受损状况。（2）当迎头出现火灾时, 视火情状况，必要时启动矿井火灾救灾避灾预案：（自述）第一步：首先停掉电源；（执行动作后）电源已切断（自述）第二步：查看火源；（执行动作后）皮带摩擦自燃。

（自述）第三步：用防尘管路灭火同时，通知迎头所有人员撤出迎头，防止皮带火势蔓延。（喊话）

（自述）第四步：火势较大，不能处理，必须撤离火灾路现场。

（自述）第五步：到达安全地点后，先清点人数，及时汇报避灾情况。

（自述）第六步：根据灾情，升井后向单位汇报岗点设施受损状况、分析火灾发生原因。

五、安全环境描述

我是一名井下电钳工，主要从事井下电气设备的安装与维修工作，每天按照工区安排的时间准时来到工区会议室参加班前会，听取工区领导的任务安排，以及上班工作反馈情况。

赶赴井下工作现场前佩戴好各类防护用品以及矿灯、自救器和瓦斯便携仪，并带好与电压等级相符合的完好验电笔，并持证上岗。准备好工作中所使用的工具和材料后及时下井，到达工作现场后，我们首先要观看现场的工作环境是否有存在危险因素，进行敲帮问顶，开始工作前首先断开前后电源，并且挂“有人工作、严紧送电”警示牌，并做到谁停电谁送电制度，打开设备之后首先检查周围20米范围内瓦斯浓度低于1%以下方可施工，打开设备后要进行验电、放电确认无误后方可施工，看设备防爆面是否完好、整定值等，看插件是否完好、灵敏等。

检查完设备后，确认无误后方可进行试送电，送电时要做到先试送电。

在正常作业时，做好人员的配合，做到熟练操作配合到位，严格做好自主保安和互保联保。完工时，在现场将开关的检修维修情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好本班工作日志。对存在的问题及时向值班领导汇报，到指定地点参加班后会，班后会结束后，升井。

第三篇：生产管理部先进事迹

生产管理部先进事迹

生产管理部是公司的一个职能部门，肩负宣传贯彻国家有关生产和安全的法律法规、执行行业标准；肩负执行公司的决策，参与公司的生产和安全管理，为分公司提供生产和安全工作上的服务，指导分公司的生产和安全工作的各项职责。在过去的一年中，该部员工在公司党政工的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，明确责任、端正态度、努力工作，较好地完成了上级交给的各项任务，为公司安全生产的安全生产工作做出一定的贡献。主要事迹如下：

一、认真履行职责

（一）努力实现生产和安全的规范化管理

从2001年开始，该部致力于生产和安全管理的规范化建设，先后制订了《闽东电力股份有限公司安全生产管理暂行办法》、《闽东电力股份有限公司交通安全管理导则》和《闽东电力股份有限公司安全文明生产考核标准》、《“两票”规范》、《生产现场记录规范》、《消防安全管理导则》、《调度规程》；2004年，为了继续完善“两票”管理,在《“两票”规范》的基础上制订了《“两票”实施细则》；为了预防事故发生、限制事故危害制订了《安全生产事故应急救援预案范本》，指导分公司事故应急救援预案的制订，并起到良好的作用。

（二）高度重视技改工作

2004年公司划出技改专项资金1200万元。为了使技改工作达到预期的效果，该部按照：“优先安排消除安全隐患和设备缺陷的项目，其次考虑提高企业经济效益的项目，再次考虑促进技术进步的项目”的原则，在年初公司生产管理部对各分公司(电站)上报的132个技改项目(费用累计达4000多万元)，进行调查研究、精心筛选，确定了75个项目(费用累计约1200万元)。在技改项目的具体的审批前都要深入生产现场调查技改的必要性、方案的合理性、可行性；在有的技改项目的实施过程中，该部根据需要跟踪技改项目的实施情况；在技改项目竣工后该部认真参与工程的验收。

技改工作的开展，一更新了许多运行了二、三十年的老设备；二提高了部分机组的发电能力，消除了许多安全隐患，电站的安全系数大大提高。

（三）高度重视安全生产工作

建立健全的安全生产规章制度，是做好安全生产工作的一个重要方面，但抓好规章制度的落实也是一个重要的方面，该部门重视规章制度的落实。

1、定期组织召开安全生产例会。定期召开安全生产例会是安全生产管理规范化的要求，是宣传国家安全生产方针政策、了解基层安全生产情况的一条途径。该部认真按照公司领导的意见，定期组织安全生产例会的召开。

2、经常深入分公司生产现场，了解情况，听取分公司领导、职工的意见。

3、认真组织制定公司《安全生产事故应急救援预案范本》、和分公司《安全生产事故应急救援预案》，在2004年年初进行布置，随后进行审查，审定。

4、在安全生产管理上，努力探索新路子。2004年，该部在微机打印操作票上进行了新的探索，现在试点单位已取得成功。这将为提高操作票合格率、促进安全生产、减轻运行人员的劳动强度、提高工作效率发挥作用。

二、努力为基层服务

1、该部人员重视分公司的安全生产，能根据公司的规章制度结合实际情况合理地、及时地处理分公司的具体事项。如：今年1月1日接到福安发电分公司关于渠道出现险情的报告,该部人员立即于当日赶到现场进行调查,随后紧密布置修复工程的设计、招标和实施；2004年艾莉台风给许多分公司的设备设施公路造成损失，该部人员不顾灾后交通困难赶往各个受灾现场进行调查。

2、努力提高办事效率。提高办事效率就是提高服务质量。分公司的请示文件在领导批示后，该部人员总是及时调查相关情况，及时起草批复分公司的文件，分公司的请示文件和要办的事没有因为该部办理不及时而拖延的。

三、注重部门协作 在部门之间讲配合与协作。比如在制订《技术改造(更新)管理办法》的制订中，该部主动承担起起草的任务；在技改工程验收时,该部总是先与相关分公司联系等到验收条件具备时，再与计划财务部协商确定具体的验收时间。

第四篇：行政部先进事迹

那些你不知道的事

大家还记得大年三十的晚上自己在干嘛吗？一家人守着电视一起看春节联欢晚会？还是打牌到午夜十一点多然后赶回家放炮竹？又或者是一家人在KTV唱歌到深夜？或许如此，或许不是如此，但有两个人大家一定能猜到他们在干嘛，他们就是我们公司行政部的老范和老丁，当大家都沉浸在欢乐的节日气氛中的时候，他们俩依然坚持在自己的岗位上，白天一个人，晚上两个人，两个人在春节期间连续滚班14天，所以春节期间的每一个晚上他们都是在公司度过的，他们常常笑称道：我们是以厂为家！除了这句，还有哪句话能更贴切地形容他们呢！

还记得我们是二十八夜放的假，那天所有人都无比兴奋，我们行政部给每一个门贴完封条后，也都回家了，可是有一个人，二十八夜的晚上，他还要继续工作，去无锡机场接我们的售后服务人员回家，一直到深夜才回家。

这些可爱的人、可敬的人、可爱的形象，我不说，或许你们就不知道······

生活中并不缺少美，只要你有一双发现美的眼睛，我相信，像他们这样的人，你的身边肯定也有！

第五篇：行政部先进事迹

行政部先进事迹

一、工作业绩

1、人力资源管理

人力资源合理配置，决定着企业的有效运营。人员过剩，会加重企业负担；人员不足，会降低公司产能；技能低下、技能超限，都会造成经济损失。为此，行政部在人力资源管理方面，本着服务一线的宗旨，坚持实用、匹配、及时、有效的原则，尽力避免高配和低配的问题，力争做到恰到好处。具体如下：

① 顶住压力，确保人力资源档案资料的安全

人财物，是一个公司从事生产经营的必需要素，人事管理档案资料是掌控人力资源的重要手段。在公司的非常时期，行政部及时将人事管理档案资料搬到了安全之处，避免了由此可能给公司造成经济损失。

② 立场坚定，做好公司人员留用和分流工作

公司员工对公司的忠诚度是一项重要指标。根据公司减员增效的精神，及时做好了分流人员的思想工作，做到了留用人员签约率100%，分流人员平稳离开公司，完成了这项工作任务。

③ 配合生产，做好人才招聘和社保福利工作

按照各部门人才需求要求，积极开展招聘工作，在时间上、专业技能上保证了各部门的要求。对于录用人员，及时签订劳动合同，办理社会保险，有利的稳定了职工队伍。2012年，职工流失率大大下降。

④ 配合认证，做好职工培训和上岗考核工作

首先是制订了培训计划，并按照计划组织实施。各项培训工作，均符合国军标、AS和保密要求。2012年，举办公司级培训班十多期，部门内部培训数十期。

⑤ 坚持原则，做好职工劳动纪律的考核工作

能够严格执行公司考勤制度，凡请假、外出都要求办理手续。

⑥ 克服困难，做好酒店服务员保密政审工作

为了满足保密工作要求，按照公司徐总的要求，对天润宾馆的服务人员进行了政审。要求所有服务员户籍所在地派出所开具无犯罪记录证明，并且得到了这些证明文件。

2、日常行政管理

日常行政管理工作主要有：协助总经理安排办公会议；负责公司文电（公文、信件、函电）及包裹、邮件、报刊的收发处理；文书档案管理，做好资料的收集积累和整理并及时归档；行政印鉴的保管使用和介绍信的管理；对外接待工作；办公车辆的使用、保养、维护及驾驶人员的行政管理等。

① 会议安排满足要求

公司内部召开的各种会，都能通知到位，并按要求准备会议室。

② 公司文电处理及时

所有往来公文都能及时处理，交到有关人员手中。基本没有发生因为公文收发影响工作的事件。

③ 包裹邮件收寄及时

各部门交办的包裹邮件，都能及时寄出，没有发生过丢失和延误事故。④ 文书档案管理良好

对行政和人事文书档案进行了整理，同时，加强了归档管理工作。2012年，没有发生过公文丢失事故，并且公文的查阅调用速度大大提高。

⑤ 对外接待细致周到

做到了针对不同的客人采用不同接待方式方法的做法，收到了良好的效果。例如，在接待保密检查组时，在工作上，按照检查组的要求，提供了考场和检查组办公场所；在生活上，做到了简朴但隆重，高雅但适度，得到了检查组的好评。

⑥ 车辆维护保养到位

所有的车辆按时审验，定期保养，干净整洁，没有带病行驶的现象。

⑦ 安全消防没有事故

全年没有发生过消防安全事故。

3、保密工作管理

保密办设在行政部，主要工作包括取证工作和日常管理工作。

① 全力以赴，努力做好认证资料准备工作

首先，在人力资源方面，做到了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。分工负责，责任到人。行政部共整理汇集了40多包资料。

② 加班加点，确保计算机和通讯设备达标

在认证准备阶段，对计算机和办公自动化设备进行了多次检查，并进行了多次整改。为了保险起见，在临近检查时，公司投资购买了国内最先进的检查设备，进行深度检查。结果，在检查组进厂检查的前一天下午临近下班的时候，发现了计算机里存在不符合要求的信息。陶玉锋迅速拿出整改方案，提请领导批准后，立即组织实施，与工程部一起进行整改到第二天早上8点，达到了保密认证要求。

③ 协调部署，督促和推动各部门准备工作

保密办不仅自己准备资料，而且还对其他各部门的资料准备工作进行培训，对完成情况进行检查，同时，协调部门之间的工作，避免了资料相互打架的现象。各部门均按时完成了资料准备工作。

④ 边学边干，确保各项工作满足保密要求

在保密认证准备工作阶段，保密办工作人员做到了制度标准不离手，忘了就翻阅，不懂就向保密局领导请教，直到符合要求为止。在检查前，对照标准进行了数次自查，直到自查确认符合保密检查标准之后，才休息了一、二个小时。

4、后勤服务管理

后勤服务管理工作包括办公用品购置、办公设备采购、食堂管理、办公区和生活区的清洁卫生等。

① 办公用品，做到厉行节约反对浪费

在办公用品管理方面，尽可能压小库存，做到适时购买。用过的废纸，不丢弃，作为不重要的文件用纸。

② 办公设备，做到及时配置保证使用

2012年，公司办公地点变动较大，办公室调整力度大，公司也有新增管理人员，行政管理部做到了办公设备的及时调配，做到了电源线路、通讯线路、网路线路的及时调整，保证了办公正常进行。

③ 环境卫生，做到干净整洁没有污染

航头厂区、总部和工程部办公区，做到了每日清扫，干净整洁，卫生保持良好。

④ 职工食堂，做到可口量足安全卫生

职工食堂定期公布未来2周的菜谱，饭菜变换花样，安全卫生，没有发生过食物变质、食物中毒等事故，确保了职工就餐的安全和健康。

5、网络通讯管理 网络通讯管理包括计算机管理、介质管理、内部局域网管理、传真机管理、复印机管理、打印机管理等。不仅关系到办公，还关系到工程设计和生产经营系统的正常运行。

① 及时维修，确保计算机安全有效运行

自动化办公系统、计算机经常会发生运行不正常的现象。每当使用人员提出问题时，网管员都能及时赶到使用地点，及时维修，保证计算机和自动化办公设备的正常使用。

② 及时维护，确保内部网数据快速传递

对公司的内部网络设备和线路及时维护，在确保符合保密要求的情况下，保证了内部数据传递畅通无阻，保证了远程打印的正常进行。

③ 适时采购，保证传真复印打印机工作

在正常情况下，做到了按照实际使用状况采购传真、复印、打印用纸和墨粉；遇到特殊情况是，做到了按照需求预算采购传真、复印、打印用纸，保证工作正常进行。2012年，不仅没有发生过因为纸张而影响生产经营正常进行的事故，而且，还确保了保密认证、国军标增项认证、AS复审等重大活动的办公用品供应。

④ 从严管理，杜绝违反保密制度的现象

做到了定期进行计算机、办公自动化设备保密检查，对不符合保密要求的现象进行整改，对严格执行保密制度的人员进行表彰，基本杜绝了违反保密制度的现象。

二、部门特色

行政部工作内容繁杂，都是点点滴滴、在正常不过的、大量的、不起眼的、为大家服务的小事。但是，这些事情决定着公司的命运。行政部的员工没有因此就产生懈怠情绪。相反，在行政部领导的带领下，形成了一支热爱集体富有活力的队伍。其特点如下：

1、强劲的执行力

对领导布置工作，每个人都能不折不扣的执行，尽心尽力的做好工作。例如徐秀梅和张琼，坚决服从陈老师的领导。例如，某次公司领导发出了与陈老师的要求不一致的指令，张琼和徐秀梅就主动请示陈老师，听从陈老师的安排。

2、融洽的亲和力

部门内部有着良好的工作环境，同事之间关系融洽，互帮互助，不仅在工作上互相支持，互相帮助，而且在生活上也互相关心。例如，在工作当中，不分航头天润，不分分工不同，只要能够帮上忙的，都会互相补助，毫无怨言。在行政部，从未有人说过“自己比别人多干活了”这句话。

3、积极的学习力

对行政部全体员工而言，保密认证、国军标认证、AS认证，都是新生事物。面对认证工作要求高、资料多、知识面广等特点，大家知难而进，采用自学、互学的办法，互相学习，互相勉励，共同提高，各项工作达到了要求，顺利通过了保密认证检查、国军标增项检查和AS复查。

4、团结的凝聚力

领导一声令，员工齐动员。行政部全体人员都非常热爱自己的部门，热爱自己的公司。在非凡时期，都始终服从董事长和部门经理的领导，并且团结一致，拒绝执行任何有损董事长的命令。例如，张琼和徐秀梅，主动请示陈老师，把人事资料转移到了安全之处。

5、集聚的战斗力

日常工作有耐力，阶段工作有爆发力。在日常工作中，做到了有条不紊，循序渐进，不疏不漏。在阶段性工作中，都能按照时间节点完成任务。例如，国军标增项审核的前一夜，质管部要求增补人力资源管理方面的资料数百份。在时间紧任务重的情况下，所有人员主动下班不回家，集中办公，流水作业，按时完成了任务。又例如，在保密审查的前一天，用于计算机和自动化办公设备检查的资料中，只有2、3包资料符合要求，加上工程部的十多台计算机又出现了违规信息。陶玉锋、王栋放弃回家休息，王倩蕾主动参见，共同连夜加班，使得保密检查有惊无险的获得了通过。

我提名综合部为先进集体。事迹如上。

提名人：宗凯

2013-01-25