谈如何做好保安队伍建设（5篇材料）

第一篇：谈如何做好保安队伍建设

如何做好保安队伍的建设

现在大多数公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。

那么如何做好保安队伍的建设呢？为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设，切实提高保安队伍的业务（防损）素质和服务水平，为员工和客户单位提供更优质的服务，为去也取得更好的挽损成效，应从以下几个方面加强保安队伍管理：

一、企业方应该做好如下工作：

（一）严格控制招聘环节

在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极不服从管理，另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位，比如夜班大门，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较珍惜工作，并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人（即使要也不能超过两个），有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。

（二）做好岗前和岗中培训

在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，公司因为条件上的限制让老员工在岗中带，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，另外要加强管理专业化和业务基础知识的培训。对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。

（三）严格执行管理制度

在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，这样也能提高管理者的威信，保安队伍是个特殊的队伍，团队年轻化，员工遇事很容易冲动，情绪波动较大，但对道理也很清晰，接受新的事物较快，所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。

（四）巧用管理技巧

在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要在私下再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。在部门会议上要进行宣布，要把事情拿出来进行分析，引起大

家的注意，这样一个处罚才能起到应有的作用；另要加强逐级管理的制度，但在这个制度中最难实行的就是保安班长对保安员的监督，很多保安班长由于本身认识的问题即使在发现本班员工违反纪律也不进行处罚，并且还为其打掩护，感觉这样员工会感激他，会服从他，这样的想法是错误的，一个团队只有纪律严明，每个人才更便于管理，如果长久这样下去在真的遇到问题要进行解决的时候很容易出现员工集体辞职的现象发生。我们为了做好逐级管理可以考虑在管理制度中做好连带责任处罚，比如说本班队员在一个月内出现三次违纪现象班长扣多少分，前提是违纪不是本班班长发现的，要不然又达不到效果。

（五）重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视

上下员工都要相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候行政经理要起到作用，要做好沟通，不能单靠保安队长，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

（六）让其生活感到充实

对于保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻，除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

（七）要有好的薪酬体制

公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家关心的问题，那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高，他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪，就会珍惜这份来之不易的工作。公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降，人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。

（八）人员着重培养，选拔人才

除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。

二、保安人员应做好如下工作：

(一)“五好”、“四知”、“两无”、“一满意”

1、“五好”

（1）政治思想好

保安员思想健康，积极进取，热爱保安，热爱集体，维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。

（2）岗容岗姿好

保安员在岗执勤时，着装严整，岗姿端正，精神饱满，无留长发、蓄胡须现象。

（3）服务质量好

无论在内或在外，上岗执勤或平时交往中，均能做到讲文明、懂礼貌，热情待人。工作中能尽职尽责，善于发现和排除不安全隐患，积极协助公安机关查破刑事案件，抓获犯罪分

子，确保客户内部安全。

（4）遵纪守法好

能经常开展遵纪守法教育，重视建章建制工作，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。

（5）内务卫生好

能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。

2、“四知”：

全体人员必须做到：

（1）知任务职责和权限；

（2）知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络；

（3）知岗位区域的重点部位、核心环节和周围环境；

（4）知文明用语和行为规范。

3、“两无”

（1）执勤区域无刑事案件；

（2）保安员无违法犯罪案件。

4、“一满意”

通过全体队员在岗位积极作贡献，为客户办好事办实事，达到客户满意。

（二）“六个规范”、“三个达标”、“三无一保证”、“八个严禁”、“十六字方针”。

1、“六个规范”：

（1）军事训练规范；

（2）内务卫生规范；

（3）执勤上岗规范；

（4）仪表仪容规范；

（5）文明用语规范；

（6）文明服务规范。

2、“三个达标”：

（1）军事训练达标；

（2）业务知识达标；

（3）法律知识达标。

3、“三无一保证”：

在客户单位和保安员中努力实现：

（1）无案件发生；

（2）无责任事故；

（3）无违法违纪；

（4）切实保证客户安全。

4、“八个严禁，八个处理”：

（1）严禁打人骂人；

（2）严禁喝酒酗酒；

（3）严禁私藏凶器；

（4）严禁赌博耍钱；

（5）严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊；

（6）严禁留宿亲友、寄存物品；

（7）严禁打信息电话；

（8）严禁私开机动车。

违反以上禁令者有一个处理一个。

5、严禁打人骂人“十六字方针”：

打不还手，骂不还口，打人必纠，委屈(挨打)受奖。

（三）对班队骨干提出六不准

1、不准欺压、打驾队员；

2、不准苛扣、私吞和多占队员工资、奖金和其它集体收入；

3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼；

4、不准利用职权谋取私利；

5、不准直接管钱管物；

6、不准搞特殊化。

（四）遵守交接班制度：

1、接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间；

2、交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚；

3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任；

4、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名；

5、接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。

值班室人员不得随意离开工作岗位，严格执行门卫登记制度，外来人员进入本楼必须出示有效证件或有本楼人员陪同，经登记基本情况后方可进入如因工作失职，造成不良后果者，追究值班人员责任，并根据情况进行经济和行政上的处理；工作认真负责，无差错事故发生将给予适当的奖励。

第二篇：浅议加强保安队伍建设

XXX同志在第三届全国先进保安服务公司先进保安员表彰大会上的讲话，站在“保安服务业事关千家万户安宁，事关社会和谐稳定”的高度，科学概括了保安服务业担负的重大社会责任和历史使命。保安队伍作为保安服务业的主体，如何践行“保人民平安、为人民服务”的承诺，是保安服务企业需要不断研究探讨的课题，也是它持之以恒的追求和任务。保安服务企业应不断

创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意的保安队伍，使之成为党和政府在新形势下加强社会管理、维护和谐稳定、维护公平正义、服务经济社会发展的一支可以依赖的重要力量。

一、坚持专业型与复合型相结合的人才培养，不断增强队伍实力。

随着《保安服务管理条例》的出台，保安服务的范围在不断拓展，担负的工作职责更加广泛，发挥的社会作用愈加突出，保安市场的竞争亦会更加激烈。这种行业发展的特殊性对其从业人员寄予新期待。如何满足保安服务客户日益增长的新需求？那就是保安服务企业应不断加强队伍的自身能力建设，努力培养出专业型、复合型的保安人才。

（一）以基础教育培训为根本，不断锤炼队伍素质。保安服务作为一种特殊行业，对从业人员的要求也自然有其特殊性。除了要把好进人关，严防染有恶习及带有劣迹的人加入行业外,还应重视和加强从业人员的基础教育培训，确保队伍的整体素质。

目前，保安从业人员绝大部分来自于农村、城镇适龄青年，部分来自于下岗职工和复退军人，相对而言，他们普遍学历较低，社会交往和处事能力较差。如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的保安队员，那就必须从基础教育培训开始，在加强军事体能、仪容仪表，言行举止等基本功训练的同时，贴近保安工作的实际，对保安员开展门卫值守、目标守护及突发事件的处置、工作预案的制订、治安信息的收集等保安勤务技能培训，并积极开展法制教育和安全教育，使他们明确保安员的工作职责，提高防火、防盗、防事故、防破坏能力，最终从心理和行为方式上成功地完成社会角色的转换。

在实际工作中，许多保安员暴露出交际表达能力和处事协调能力差的问题，工作苦干蛮干的多，原则有余，灵活不足，因一句话说的不到位、一件事处理不妥当而引发的各类冲突甚至被打骂、被伤害现象屡见不鲜。针对这类问题，要积极组织开展各类学习交流活动，充分利用座谈会、辩论会、演讲赛的形式，加强保安员的口才交际、处事能力训练。

（二）有的放失地开展各项专业技能培训。保安服务企业作为专业的安全防范组织，必须要有一支稳定的专业保安队伍，以专业的能力和优势，吸引客户。同时，还必须适应社会发展对保安行业提出的新的市场需求，有的放矢地开展各类专项技能培训，努力打造一支专业型、复合型团队。如针对物业保安，开展水电气的维护、突发病人的紧急救助技能培训；对文化娱乐场所保安，开展治安管理法律法规知识培训；对技防保安，开展电脑操作、技防器材安装、使用和维护培训；对武装押运员开展特种车辆驾驶和枪械的保养使用技能培训等，努力培养和造就一批岗位能手。

（三）着力加强对班组长的培养选拔。能不能带出一支作风过硬，业务精通的保安队伍，班组长所发挥的作用十分关键。班组长直接工作在保安服务的第一线，既是“将”，又是“兵”；既是“指挥员”，又是“战斗员”，他们对保安员的日常工作状况、思想状态最了解，也最容易与保安员沟通，可以说是他们维系着整个队伍的正常运转，他们的能力强弱、工作敬业程度，能否与客户建立起良好的合作关系，都直接影响到整个队伍的态势。可以这样说，选用好了班组长，就是把握住了队伍建设的着力点。因此必须注重班组长的培养、选拔工作，使他们成为构成整个队伍强大战斗力的中坚力量。

二、坚持正面引导与先进激励相结合，不断激发队伍活力。

一个模范，就是一面旗帜，可以引领麾下；一种精神，就是无穷动力，足以所向披靡。坚持教育、引导、激励、鞭策，是提高凝聚力、战斗力和号召力，是激发保安队伍活力的一条重要途径。

（一）发挥主题教育的引导作用。坚持开展社会主义荣辱观的主题教育，加强保安员的爱国忠诚教育和理想信念教育，树立正确的人生观、价值观，旗帜鲜明的要求广大保安员应该坚持什么、必须反对什么，积极倡导什么、坚决抵制什么，让“忠诚、奉献、为民、正义”成为保安文化的核心和精髓。

（二）用典型示范鞭策人。要立足保安服务岗位，大力开展平安岗点、红旗车组、保安标兵等创建活动，积极推广先进模范的好经验、好做法，利用经验交流会、事迹报告会等，使保安员的敬业、奉献精神产生一种春风化雨、润物无声的感召力，努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，激发保安员在平凡岗位建功立业、在艰苦岗位奋发有为，从而使老典型

第三篇：浅谈加强保安队伍建设

浅谈加强保安队伍建设

保安队伍作为保安服务业的主体，如何践行“保人民平安、为人民服务”的承诺，是保安服务企业需要不断研究探讨的课题，也是它持之以恒的追求和任务。

保安服务企业应不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意的保安队伍，使之成为党和政府在新形势下加强社会管理、维护和谐稳定、维护公平正义、服务经济社会发展的一支可以依赖的重要力量。

一、坚持专业型与复合型相结合的人才培养，不断增强队伍实力。随着《保安服务管理条例》的出台，保安服务的范围在不断拓展，担负的工作职责更加广泛，发挥的社会作用愈加突出，保安市场的竞争亦会更加激烈。这种行业发展的特殊性对其从业人员寄予新期待。如何满足保安服务客户日益增长的新需求？那就是保安服务企业应不断加强队伍的自身能力建设，努力培养出专业型、复合型的保安人才。

（一）以基础教育培训为根本，不断锤炼队伍素质。保安服务作为一种特殊行业，对从业人员的要求也自然有其特殊性。除了要把好进人关，严防染有恶习及带有劣迹的人加入行业外,还应重视和加强从业人员的基础教育培训，确保队伍的整体素质。目前，保安从业人员绝大部分来自于农村、城镇适龄青年，部分来自于下岗职工和复退军人，相对而言，他们普遍学历较低，社会交往和处事能力较差。如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的保安队员，那就必须从基础教育培训开始，在加强军事体能、仪容仪表，言行举止等基本功训练的同时，贴近保安工作的实际，对保安员开展门卫值守、目标守护及突发事件的处置、工作预案的制订、治安信息的收集等保安勤务技能培训，并积极开展法制教育和安全教育，使他们明确保安员的工作职责，提高防火、防盗、防事故、防破坏能力，最终从心理和行为方式上成功地完成社会角色的转换。在实际工作中，许多保安员暴露出交际表达能力和处事协调能力差的问题，工作苦干蛮干的多，原则有余，灵活不足，因一句话说的不到位、一件事处理不妥当而引发的各类冲突甚至被打骂、被伤害现象屡见不鲜。针对这类问题，要积极组织开展各类学习交流活动，充分利用座谈会、辩论会、演讲赛的形式，加强保安员的口才交际、处事能力训练。

（二）有的放失地开展各项专业技能培训。保安服务企业作为专业的安全防范组织，必须要有一支稳定的专业保安队伍，以专业的能力和优势，吸引客户。同时，还必须适应社会发展对保安行业提出的新的市场需求，有的放矢地开展各类专项技能培训，努力打造一支专业型、复合型团队。如针对物业保安，开展水电气的维护、突发病人的紧急救助技能培训；对文化娱乐场所保安，开展治安管理法律法规知识培训；对技防保安，开展电脑操作、技防器材安装、使用和维护培训；对武装押运员开展特种车辆驾驶和枪械的保养使用技能培训等，努力培养和造就一批岗位能手。

（三）着力加强对班组长的培养选拔。能不能带出一支作风过硬，业务精通的保安队伍，班组长所发挥的作用十分关键。班组长直接工作在保安服务的第一线，既是“将”，又是“兵”；既是“指挥员”，又是“战斗员”，他们对保安员的日常工作状况、思想状态最了解，也最容易与保安员沟通，可以说是他们维系着整个队伍的正常运转，他们的能力强弱、工作敬业程度，能否与客户建立起良好的合作关系，都直接影响到整个队伍的态势。可以这样说，选用好了班组长，就是把握住了队伍建设的着力点。因此必须注重班组长的培养、选拔工作，使他们成为构成整个队伍强大战斗力的中坚力量。

二、坚持正面引导与先进激励相结合，不断激发队伍活力。一个模范，就是一面旗帜，可以引领麾下；一种精神，就是无穷动力，足以所向披靡。坚持教育、引导、激励、鞭策，是提高凝聚力、战斗力和号召力，是激发保安队伍活力的一条重要途径。

（一）发挥主题教育的引导作用。坚持开展社会主义荣辱观的主题教育，加强保安员的爱国忠诚教育和理想信念教育，树立正确的人生观、价值观，旗帜鲜明的要求广大保安员应该坚持什么、必须反对什么，积极倡导什么、坚决抵制什么，让“忠诚、奉献、为民、正义”成为保安文化的核心和精髓。

（二）用典型示范鞭策人。要立足保安服务岗位，大力开展平安岗点、红 旗车组、保安标兵等创建活动，积极推广先进模范的好经验、好做法，利用经验交流会、事迹报告会等，使保安员的敬业、奉献精神产生一种春风化雨、润物无声的感召力，努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，激发保安员在平凡岗位建功立业、在艰苦岗位奋发有为，从而使老典型有新经验，老先进有新发展，使个别积极因素倍增为群体效益。

（三）健全激励机制，营造公平合理的用人制度。

俗话说“小功不奖则大功不立,小过不戒则大过必生”。只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,才能使先进受到奖励、后进受到鞭策,真正调动起广大保安员的工作热情。为此，要建立健全一套大多数人认可的、科学的、透明的、公平合理、行之有效的激励机制，把保安员的绩效考核、薪酬福利、级别晋升、职务提拔、评先奖励以等纳入其中，科学制定，合理量化，全面评估，严格考核。奖惩激励要与政治荣誉挂钩、与经济利益挂钩，强化正负激励效益，注重奖惩兑现，让保安员在平等、开放、公平、公正的环境下，充分展示自己，激发竞争意识,发挥深层潜能，最大限度地调动起方面保安员的工作热情，从而焕发出积极向上的勃勃生机。

三、坚持人文关怀与权益保障相结合，不断提升队伍合力。从某种意义上讲，保安员属于社会弱势群体，更需要全社会予以充分的关注与关怀。保安服务企业不仅要加强保安员的教育管理，同时要给予他们更多的人文关怀，既从经济和道义上关怀，更重要的是在政治上、精神上为他们搭建一个充分展示自我，实现个人价值，达到精神愉悦的舞台，激发保安员对企业的认同感、归属感和荣誉感，促进队伍和谐，提升团队合力。

（一）切实重视和关怀保安队伍。要积极开展各类评选表彰活动，充分利用各种媒体，大张旗鼓的宣传保安先进人物和典型经验，树立起保安员的职业自豪感，增强职业吸引力。同时，从细节入手，从小事体现，关注保安员的工作，关心保安员的生活，建立领导定期走访、节日慰问、生日祝福、疾病探视、困难帮扶等制度。要坚持厚爱与严管相结合，健全思想政治工作责任制度和保安员思想状况定期分析制度，对保安队伍中呈现的倾向性和苗头性问题，做到早发现、早报告、早解决。对有思想情绪的队员要责任到人，通过调查分析和组织生活等多种形式，开展说服教育和心理疏导，以真挚的情感温暖人心，搭建起管理者与保安员之间平等交流沟通的平台。要认真落实保安服务的各项操作规程，加强保安勤务工作的日常检查、现场督察，定期开展客户满意度调查，不断完善内部和外部监督机制，从而使保安员真正感受到组织的重视与关怀，把自身融入到保安这个大家庭，以主人翁的姿态投身于企业的发展与建设中

（二）强化保安员的权益保障工作。保安员作为社会治安防范的一支有生力量，始终处于矛盾冲突的最前沿，被打骂、被伤害，甚至流血牺牲，导致其人格权、名誉权、人身权受侵害的事例屡见不鲜，公安机关要果断处理、坚决打击这些侵权行为，大力弘扬正气，为保安员伸张正义，杜绝保安员流汗流血又流泪的现象。同时，要认真贯彻执行《劳动合同法》，建立健全党团工会组织，鼓励保安员参与企业管理；不断改进保安员的劳动条件，落实保安员的每周44小时工作制和年休假制度；不折不扣的落实保安员社会保险等法定保障工作，并依靠大家的力量，建立诸如保安基金会等形式的自助机构，及时对家庭有困难、人身权益受侵害的保安人员进行帮扶和救助。

（三）营造良好的企业文化氛围，增强队伍凝聚力。队伍建设，在一定程度上讲，就是用文化塑造人。要营造一种企业文化来统一价值取向，作为凝聚人心的力量源泉，形成一种强大的精神动力。质量方针是企业文化的灵魂，必须与保安服务“社会责任为先”的经营理念相吻合，体现出“安全第一，服务上乘，品质卓越，评价良好，一心为民”的核心追求。围绕这一目标，要致力于持续提高保安员的职业素质，包括思想道德、职业技能等；积极营造敬业奉献、公平正义、团结协作的良好风气，鼓励保安员勇于同违法犯罪行为做斗争，积极参与社会矛盾化解、治安巡逻防范、治安秩序维护工作；不断探索保安人性化管理，创造宽松的工作环境，关心队员生活，解决后顾之忧，使广大保安能够真正的热爱保安企业，为企业的发展尽心尽力。各位专家、各位同仁，保安队伍建设是一项长期的、艰巨的任务，需要我们在实践中探索，在学习中提升，在交流中进步。相信在大家的共同努力下，保安队伍会真正成长为一支客户信赖、群众拥戴、社会称道的治安防范生力军。

第四篇：做好物业保安队伍建设 服务和谐社会

做好物业保安队伍建设 服务和谐社会

2009-03-27 07:53:00 来源: 天津网-天津日报(天津)跟帖 0 条

刘熠

保安，顾名思义就是保护平安。从事保安工作的人，大多是年富力强的退伍军人，或者是一些学校毕业的青年人。由于其工作性质的不同，他们的身份、地位、待遇等各个方面也有明显的差距。

结合我国目前的物业保安服务机制，可以从以下几个方面来理解：

1、物业保安服务实施的依据是物业服务合同；

2、物业保安的实施主体是物业管理单位；

3、物业保安的目的是维护物业管理区域内的公共秩序；

4、物业保安服务的界限是防范性安全保卫活动等。但是，从现实的物业管理实践活动来看，物业管理保安的服务仅限于看看门、管管车、巡逻检查、搬搬东西等简单、粗放的体力工作。正确认识保安的形象是企业的第一形象，是品牌的第一表象，更应深刻意识到保安员的三个重要角色，即热情周到的服务员、技术娴熟的消防员、机智勇敢的保安员。他们对于创建和谐物业企业,服务和谐社会建设的责任十分重大。

现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。

那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理：

一、严格控制招聘环节

严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好。另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。

二、做好岗前和岗中培训

管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，帮助青年员工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制各种消极因素的影响；坚持对青年员工进行职业道德教育，使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增强青年员工对企业的认同感和自豪感，进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企业发展的驱动能量。教育培训要以提高

业务水平、专业素质和自身修养，培养全面发展的社会人为目标。在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。

三、巧用管理技巧

在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要在私下再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。

四、重视他们，要让他们感觉到受到重视

管理处上下员工都要相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不能单靠保安主管，特别是女管理员、管理处主任也要定期不定期地与员工沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

五、让其生活感到充实

对于保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻，除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

六、要有好的薪酬体制

物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家关心的问题，那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高，他们就会感到自己能进入

这样的企业而自豪，就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降，人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。

七、人员着重培养，选拔人才

除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。

因此，加强保安队伍政治思想工作学习，不断完善管理模式。不管是什么样的物业管理公司，要加强保安团队的建设，如能做到上述几点，那么，物业公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企业的经济效益与社会效益也就随之而来。

第五篇：保安队伍建设演讲稿

2016保安队伍建设演讲稿

同志们: 在过去的一年里，我们全体保安人员为了xx建材城的安全付出了各自的心血和艰辛。无论是夏天的炎热或是冬天的寒冷，大家无怨无悔，兢兢业业去履行各自的职责。在这里请允许我代表“亿都”全体人员，向你们表示衷心地感谢，你们辛苦了。

我们亿都保安队伍如何践行“保亿都平安、为商户服务”的诺言，是我们保安队需要不断研究探讨的课题，也是保安队持之以恒的追求和任务。保安队应不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、商户满意的保安队伍，使之成为我们“亿都”在市场规范管理、维护市场和谐稳定、维护公平正义、促进市场顺利发展的一支可以依赖的重要力量。下面谈谈我的几点看法：

一、坚持专业型与复合型相结合的人才培养战略，不断增强保安队伍的实力

《保安服务管理条例》出台后，保安的服务范围不断拓展，担负的工作职责更加广泛，发挥的社会作用愈加突出，保安市场的竞争亦会更加激烈。这种行业发展的特殊性，对保安员都寄予新的期待。保安员不再只是通常意义上看家护院的“更夫”，而应是集多种技能的“行家里手”，要以保安队伍所具有的各种技能来满足客户日益增长的新需求。因此保安队应不断加强保安队伍的能力建设，努力培养专业型、复合型保安人才。

(一)以教育培训为基础，不断锤炼队伍素质。保安服务作为一种特殊行业，对从业人员的要求也自然有其特殊性。为了保证队伍的基本素质,除了要把好招聘关，严防染有恶习及带有劣迹的人加入行业外,还应不断地对从业人员进行再教育再培训。

目前，我们的保安从业人员，绝大部分来自于农村，部分来自于下岗职工和复退军人，相对而言，你们普遍学历较低，社会交往和处事能力也不是很好。如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的保安队员，那就必须从基础培训开始，我们要在加强军事体能、仪容仪表，言行举止等基本功训练的同时，为安防工作的实际需要，对保安员开展门卫值守、目标守护、火灾预防以及突发事件的处置、治安信息的收集等保安勤务技能培训，并积极开展法制教育和安全教育，使大家明确保安员的工作职责，提高“四防”(防火、防盗、防事故、防破坏)能力，最终从心理和行为方式上成功地完成社会角色的转换。自从我到“亿都”公司任职后，一直强调保安队要进行以上方面的训练，但我发现你们不是坚持的很好，这是在今后工作中必须改进的。

在实际工作中，许多保安员暴露出交际表达能力和处事协调能力差的问题，工作苦干蛮干的多，原则有余，灵活不足，因一句话说的不到位、一件事处理不妥当而引发的各类冲突甚至被打骂、被伤害现象时有发生。针对这类问题，我们保安队要积极组织开展各类学习交流活动，充分利用座谈会、班务会的形式，加强保安员的口才交际、处事能力训练。我要求每周必须召开一次班务会，让每个队员都要发言，班长要点评，队长要经常参加旁听和监督。(二)着力加强对班长的培养。火车跑得快，全靠车头带。能不能带出一支作风过硬，业务精通的保安队伍，班长所发挥的作用十分关键。班长直接工作在保安服务的第一线，既是“将”，又是“兵”;既是“指挥员”，又是“战斗员”，班长对保安员的日常工作状况、思想状态最了解，也最容易与保安员沟通，也可以说是班长维系着整个队伍的正常运转，班长的能力强弱、工作敬业程度，能否与商户和消费者建立起良好的关系，都直接影响到整个队伍的态势。可以这样说，有了好的班长，就把握住了队伍建设的着力点。因此班长必须要有自我修养的意识和能力，你们是构成整个队伍强大战斗力的中坚力量。从我平时的观察和了解，我们的三位班长都还不错的，特别是邹贵明带的这个

班比较全面，整体素质较强。我们其他的班要向好的班看齐，要向好的班长学习。班长首先一点就是要以身作则，起模范带头作用，有事先要自己往前冲，要做到“四勤”。即：勤走、勤看、勤检查、勤监督。这样才能把全班队员调动起来，才能步调一致，指挥得力，从而杜绝在队员中出现懒懒散散，不坚守岗位，漏岗脱岗的现像。我的观是，对班长的要求就要高一点，宁缺毋烂。同时，作为一名合格的保安员，在行为上要做到做到：在班长的带领下，一切命令听指挥；在形像上要做到：按要求着装，站如松，行如风，坐如钟。我们有个别保安员站没站像，坐没坐像，那里像个正规公司的保安员啊，我看比那些看大门的老大爷差不了多少。这种现象以后必须改进。对那些不守规矩，不听使唤，自由散漫的人要坚决辞掉，确保队伍的纯洁、活力和良好形像。

二、坚持制度约束与先进激励相结合，不断激发队伍活力

一个模范，就是一面旗帜，可以引领方向;一种精神，就是无穷动力，足以所向披靡。坚持教育、引导、激励、鞭策，严格落实公司的各项规章制度，是提高凝聚力、战斗力和号召力，激发保安队伍活力的重要途径。

(一)发挥主题教育的引导作用。坚持开展社会主义荣辱观的主题教育，加强保安员爱岗敬业和理想信念教育，树立正确的人生观、价值观，旗帜鲜明的要求广大保安员应该坚持什么、必须反对什么，积极倡导什么、坚决抵制什么，使一种宏大的理想、一种崇高的信念、一种奉献的精神、一种无穷的力量根植于保安员的思想，践行于保安服务的日常工作，让“忠诚、奉献、为民、正义”成为保安文化的核心和精髓。

(二)用典型示范鞭策人。要立足保安服务岗位，大力开展平安岗点、红旗班组、保安标兵等创建活动，注意从日常表现、工作业绩以及客户的评价中发现、培养、选拔一批保安骨干和先进模范;要善于提炼并积极推广先进模范的好经验、好做法，使保安员的敬业、奉献精神产生一种春风化雨、润物无声的感召力，努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，激发保安员在平凡岗位建功立业、在艰苦岗位奋发有为，从而使老典型有新经验，老先进有新发展，使个别积极因素倍增为群体效应。

(三)全面落实规章制度，建立健全激励机制，营造公平合理的用人环境。俗话说“小功不奖则大功不立,小过不戒则大过必生”。只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,才能使先进受到奖励、后进受到鞭策,真正调动起广大保安员的工作热情。为此，要建立健全一套大多数人认可的、科学的、透明的、公平合理、行之有效的激励机制，把保安员的绩效考核、薪酬福利、级别晋升、职务提拔、评先奖励等纳入其中，科学制定，合理量化，全面评估，严格考核。奖惩激励要与政治荣誉挂钩、与经济利益挂钩，强化正负激励效益，注重奖惩兑现，让保安员在平等、开放、公平、公正的环境下，充分展示自己，激发竞争意识,发挥深层潜能，最大限度地调动起积极性和工作热情，焕发出积极向上的勃勃生机，从而使企业在今后激烈的市场竞争中立于不败之地。目前，我们人手一册的《规章制度汇编》就是大家要学习撑握的，要熟知公司的有关规定，可以做什么，不可以做什么。做好的公司给予奖励，做不好的也要按规定给予惩罚。以后我和其他公司负责人都会经常到市场内各岗位查岗的，还会经常调监控查看。只要发现哪一个不在岗位，哪一个迟到早退，或是中途溜号，我们都要按规章制度予以处理。请大家一定要尊守纪律，爱岗敬业，不要去碰这条高压线。

三、坚持人文关怀与权益保障相结合，不断提升队伍合力

从某种意义上讲，我们的保安人员更需要大家的充分关注与关怀。保安队不仅要加强保安员的教育管理，同时要给予大家更多的人文关怀，包括经济和道义上的关怀，更重要的是在政治上、精神上为大家搭建一个充分展示自我，实现个人价值，达到精神愉悦的舞台，激发保安员对我们公司的认同感、归属感和荣誉感，促进队伍和谐，提升团队合力。

(一)切实重视和关怀保安队伍。要积极开展各类评选表彰活动，充分利用各种机会和平台，大张旗鼓的宣传保安先进个人和典型经验，树立起保安员的职业自豪感，增强职业吸引力。同时，从细节入手，从小事体现，关注保安员的工作，关心保安员的生活，建立领导定期走访、节日慰问、生日祝福、疾病探视、困难帮扶等制度。要坚持厚爱与严管相结合，健全思想政治工作责任制度和保安员思想状况定期分析制度，对保安队伍中呈现的倾向性和苗头性问题，做到早发现、早报告、早解决。对有思想情绪的队员要责任到人，通过调查分析和组织生活等多种形式，开展说服教育和心理疏导，以真挚的情感温暖人心，搭建起管理者与保安员之间平等交流沟通的平台。

要认真落实保安服务的各项操作规程，加强保安勤务工作的日常检查、现场督察，定期开展商户满意度调查，不断完善内部和外部监督机制，从而使大家真正感受到组织的重视与关怀，把自身融入到保安这个大家庭，以主人翁的姿态投身于公司的发展与建设之中。(二)加强保安员的权益保障工作。保安员作为我们市场治安防范的一支有生力量，始终处于矛盾冲突的最前沿，被打骂、被伤害，导致其人格权、名誉权、人身权受侵害的事例屡见不鲜，我们要杜绝这种侵权现象。同时，要认真贯彻执行《劳动合同法》，鼓励保安员参与企业管理;不断改进保安员的劳动条件，落实保安员的每周44小时工作制和超时加班费补贴制度;不折不扣地落实保安员社会保险等法定保障工作。在这一点上，我们“亿都”公司应该是做的比较好的。要从公司财务上细算，每位保安员每月费用支出将达到３０００元左右，并且尽可能地为大家提供比较舒适的生活和工作条件。从周边地区了解到，在同类的市场，有的企业其保安工资还在１２００元左右，而且还没有给予社会保险。就从这一点上讲，大家也要珍惜现在的岗位，更没有理由不好好工作了。

一、初二三天，每人每天给予增加伙食费三十元，请袁经理督促食堂安排好伙食。请大家依照安排按时上下班，确保人员到位，确保节日安全。在这里我提前祝贺大家春节快乐，万事如意。

谢谢大家。）篇二：保安部演讲稿

尊敬的各位领导同事们：

大家下午好！

我是保安二部四班班长，名叫**，今天很荣幸的是，我能代表保安二部的战友们在这里发言。“展风帆 破浪前进，迎挑战 畅游商海”。在物业公司的服务与发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是汪洋一滴，但是，我们热爱岗位、敬畏工作的实际行动，必将成为物业公司发展壮大的坚实基础。我们虽不是维护社会的警察，我们更不是保卫祖国的士兵，有人说“眼睛是心灵的窗口”，那么我们就是物业公司的形象，商报大厦的门面。我，作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长，感到骄傲的同时，更感到肩上的责任重大。不经历风雨，长不成大树；不承受磨炼，难以炼成钢铁，只有认真做好我们现在的本质工作，才能有我们今后更远的发展。

一、无悔选择

船的力量来自于帆和浆，人的力量来自于信念和理想。一个有坚定信念、充满理想的我，自04年2月很荣幸的加入到金风帆物业这个大家庭，任职保安二部一名普普通通的保安员，默默无闻、踏踏实实是我的工作本性，我在“站好一分钟，安全60秒”的同时，搞好业主关系，提供优质服务，帮业主之所急，让我的服务对象有个开心、安全、舒适的工作环境，这都是我工作中的精神追求。无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。一出好戏会赢得雷鸣般的掌声，一幅好画会让人赏心悦目，一首好诗能使人热血沸腾。保安二部就是这样的一出戏，一幅画，一首诗。自06年7月任保安二部保安班长至今，在公司领导的英明决策和运筹下，在尹总的带领下，部领导以人性化的管理，培养了奋发进取、团结拼搏的团队精神，以科学的管理理念，锤炼了队员们的综合素质。在不断工作和学习中，我受益匪浅，感谢领导们四年多来给予我的培养和关心，韩愈说过：“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”，只有多看书、多学习，以至丰富自己、提升自己，多向有管理经验的班长进行交流、学习，掌握更全面、更娴熟的岗位业务能力。以自己的行动来影响、感化所有的队员，使自己能够被尊重、被接受、被认可。从一名带着一丝迷茫与陌生的我，经验不足，知识缺乏，困难面前显得不知所措??“冰冻三尺，非一日之寒”，时间像被风掀过的一本本日历，在我的眉宇之间又增加了几分成熟，在这逐渐成长的过程中，我悟到了命运不是让人随意翻动的书本！命运就像一艘大船，需要自己掌控船舵才能成功穿越过暴风雨！而今，我在这个团队里已经生活了将近五年。五年的时光，使我从青涩少年走向了成熟。通过刻苦学习，取得了专科学历、中级职称和上岗证。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。期间，大家潜移默化地形成了一种“比、学、赶、超”的良好学习氛围。汗水浇灌的结果，无论是失败还是成功，都鞭策着我一步步向前进。由此，我体会到什么是“以平凡中见不平凡”，事无巨细、任劳任怨、团结协作、携手进步。看到公司的每一个进步，我们无不感到由衷的自豪，英国首相丘吉尔说过“不能爱哪行才干哪行，要干哪行爱哪行。”昨天的选择，我无怨无悔，因为这其中也凝聚了我们保安部所有队员的辛勤劳动和竭诚奉献。

二、情系金风帆

“事成于和睦，力生于团结”，生活中，部领导都是以老大哥的身份，把我们当作自己的兄弟，不管谁有困难都主动帮忙，处处关心爱护着自己的队员，为队员解决后顾之忧。让每一位队员能很快从工作中、生活中慢慢容入到这个团队，容入到这个环境，今天，我们工作、生活在金风帆——这样一个展现人生价值的企业，一个充满凝聚与关怀的大家庭里，更要时刻怀着一颗感恩的心来对待工作，对待领导，对待同事，只有金风帆的不断远航才会有我们“水手”的成就。只因为我们经历了不同的困难，才倍感团结的可贵；只因为我们同在一艘大船，我们同呼吸共患难，是同舟共挤的水手。“沙砾是平凡的，堆积起来，是绵延不断的海岸；碎石是平凡的，它的身躯，铺就了宽阔平坦的大道。”我们也是平凡的，凝聚起我们的力量，一定能铸就金风帆的辉煌。只有强烈的责任感和爱岗敬业的精神，才能更大程度发挥在岗一分钟、安全六十秒的作用，寒风酷暑中，我们锻炼了自己的能力；日晒夜熬中，我们充实了奉献的人生。“受人之禄，忠人之事”，尊重业主，维护公司利益，是我们行为的准则；心系业主，甘于平凡，雕塑商报，忠于职守，勤奋工作，营造一个良好的生活与工作环境，是我们不懈的追求。古人说：“不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器”。从我做起，从小事做起，从现在做起。这就是我的金风帆情节，这就是所有保

安人员的真实写照。

三、立足本职

俗话说的好：“打铁还得自身硬”，我们平时练就了过硬的业务本领和强壮的体能素质，达到了“招之即来、来之能战、战之能胜”的要求，提高了每位队员的警惕性和战斗力，能够及时应对各种突发事件。建设高素质的保安队伍，是树立保安服务的良好形象，我们的口号是“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥我们队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用丁总编的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。长期刻苦的体能训练和业务技能的全面掌握，就是安全的主绳，就是确保商报广场人员及财产安全的重要保障。商报广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流动性大，管理复杂，一但管理不善，服务不到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生，就会给记者和业主（租户）带来工作上的不便。我部始终坚持以奥运安保、防台防破坏工作为中心，绝对安全为底线，细致的开展各项值班、执勤和安检工作。随着奥运圣火在深的传递，到奥运会开幕至残奥会闭幕的50多个日日夜夜里，思想端正，思路清晰，认真领会“平安奥运，平安商报”的内涵，充分认识到搞好奥运安保工作的重要性、特殊性。在奥运开幕前几天就通过奥运安保动员大会，安排和部署了各项任务，确保开幕期间万无一失，部领导制定了各种应对突发事件的预案，并多次组织各队员参加治安演练，特别在开幕当天就启动应急值守工作制度，集团也下达了奥运安保通知与公告，部领导亲自到位、责任到人、工作到区，放弃了各自的休息时间，不计较个人得失。严格落实轮班查岗制度，全体员工取消假期，加班加点，不惜把订亲的日期推迟。要求全体队员做到24小时候命，保持通讯联络畅通。对大厦各楼层电梯口加派人员及安检设备等，重点部位设立交叉巡逻，加大巡查力度，杜绝一切可疑人员的滞留，所有管理人员的工作重心前移，和保安员一样，佩带维保袖章深入岗位一线，加强安全保卫力量、增加一线巡查次数，巡查工作做到了多问一句、多看一次、多走一圈，不放过任何一个隐患死角。对会议厅场所人流进行时时监控，监督检查。消防人员对大厦的电梯、空调、供电、供水等设施及各层消防设备不厌其烦地每天进行检查检测，确保消防设备设施能够正常安全运行。加强进出口人员、物品管理，对外来人员实行登记制

度，并要求受访单位或受访人到场证实核对，进出物品一一进行登记备案，同时要求持有人开箱开包过安检设备，方可放行。进出车辆认真核对，定时巡查登记，确保停放有序，道路畅通。

广东地处热带、亚热带季风气候区，是台风次数最多的省份，“屋漏偏逢连阴雨”，恰逢大家正处在奥运安保工作中时，今年的深圳也遭受了“珍珠”“宝霞”“派比安”“珊珊”等多起热带风暴的袭击，困难面前物业人没有畏惧，保安人更没有害怕，古人云：“知己知彼，百战不殆。”不打无准备之仗，为此我们也是一次次打响了“防台”的战斗，在得知预报信息后，部领导通过临时紧急会议，部署了防台防暴工作：

1、制定了周密详细的抗台风应急预案及工作安排，任务到人，并亲自带队到各楼层现场指导工作；

2、值班中心人员随时关注着有关台风、暴雨的天气预报信息，当气象台发布有关信息时，按程序逐个向主管人员发出提示电话。

3、值班中心及时将第多少号台风及台风名称、具体登陆时间、地点的信息及时公告到业主，并人员逐一上门特别提示，并利用消防广播反复进行宣导，做到家喻户晓。

4、由部长组织队长、消防主管、班长、进行灾前的自检工作，特别对空中花园、架空层、设备房等重点检查。

5、当班队员用备用急用防风沙袋加固大厦周围的玻璃门，并逐层做好关门，关窗，关电器等工作；全面检查外立面高空悬挂物是否牢固；单身公寓阳台栏杆上盆花、悬挂物、拖把、杂物是否收到阳台内地面。

6、检查各屋顶架空层天沟，地漏和雨水、污水沟是否已堵塞；电梯间和楼道门窗是否已关紧，以免电梯间进水造成电梯水浸事故。

7、仔细检查了各栋楼顶的通信设备设施有无松动的迹象，查看了机房和消防楼道内有无积水。

8、对大院内及大厦周围的路障、指示示牌、垃圾桶、花坛盆景等易倒物收进楼内或加固，以防风大所造成对院内停放车辆的损坏、划伤。

9、台风和雨势过程中，部领导及时带队到各楼层查看有无漏雨、坠物、堵塞的现象，所有的人员都是打湿衣服再干，干了再湿。

10、各当值队员及时通知和指导清洁班人员清扫积水并做好大厦内地面上的防滑工作。保安二部一年来在尹总和杨部的领导下，为积极完成公司“三好一满意”的目标，我们这支队伍会同其他兄弟部门共同维护商报广场的安全、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。同时也极积投入到“保安窗口队伍”建设当中，在做好本质工作的同时，更力求做到创先，思想的创先，方式方法的创先，以科学的发展观和饱满的工作热情去迎接新的挑战。

四、不懈追求

人没有追理与理想，便会碌碌无为，没有信念就缺少了人生航线上的航标，人便会迷失方向甚至迷失自我，难以到达理想的波岸。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。回顾过去工作的五年，充满着艰辛，也充满着喜悦，“艰难困苦，玉汝于成”，正是这些工作中的艰辛与努力丰富了我人生的内容。我知道，在未来的岁月中有掌声、鲜花和荣誉，也还会有困难、挫折和失败。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。在未来的生活中，我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写美好的明天！

总之，随着奥运圣火的顺利熄灭，奖牌榜的完美收宫，我们的奥运安保任务也顺利完成，防台防暴工作也取得了阶段性胜利，我们满怀喜悦地度过了百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信，在公司领导班子的英明决策和运筹下，在尹总的带领下，保安二部的工作将做的更好。“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨”，我坚信，在全体员工的共同努力下，我们将努力创立“金风帆”品牌，不断攀登高峰。

谢谢大家！篇三：保安队演讲稿

保安队演讲稿

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,xxxx有限责任公司内部保安队全体队员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们保安队的支持和帮助,感谢各级领导对我们保安队工作的肯定。保安队正以稳步上升的趋势进行发展，并逐步的迈向正规化。在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下, 保安队充分发挥自身的职能作用，有效地维护企业的内部治安稳定，圆满地完成了领导安排的各项任务。为企业经济发展作出了积极的贡献。

保安队自1982年成立以来，始终将维护企业合法权益作为保安队的生存之本，紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，每年都能为企业挽回巨大的经济损失。其经济效益在xx集团所有子公司中名列前茅。从1995年至今，连续被xx市公安局、集团公司评为“先进集体”。

作为一直企业内部保安队，我们肩负着守卫公司和员工财产安全，维护公司正常治安秩序的重任，同时，又是公司值班站岗和迎来送往的窗口。因此，制订了一系列培训提升的方案，首先，通过各项严格教育管理使队员们增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识。其次，通过扎实开展“立足岗位，苦练技能，服务企业，保障安全”的岗位培训练兵活动及“重防范、促生产、保安全”的业务知识学习、考核活动、体能、技能等战训练兵活动，规范保安队的个人形

象和日常行为，激发、培养保安队的团队精神、集体意识和艰苦奋斗、吃苦耐劳的品质，塑造全保安队纪律严明、朝气蓬勃、态度优良的精神风貌，提高全体队员的综合能力素质。最后，让每名队员拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，“强个人素质、树全队风采”，扎扎实实站好每一班岗，为公司生产经营做好保驾护航的工作。

“淡看世事去如烟，铭记恩情存如血”有爱就有感恩，学会感恩，才会担当责任，这既是一个人追求生命价值的道德准则，也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力。责任和忠诚的背后是感恩，感恩的背后是动力和信念，让我们怀着感恩的心去共同建设我们的企业，共同创造财富，从学会感恩开始，从担当责任开始，认真践行，做一名合格的企业员工，与企业一起创造更美好更辉煌的未来。