第一篇：保定新楼盘开发
保定踏浪房展网()是一家区域性分类网站，他不同于门户网、行业网、综合百科类网站。他仅关注保定区域内的，与百姓生活密切相关的几个方面，做精、精细。争取成为保定人民的生活宝典网。他包含五大类信息：保定新楼盘，二手房信息，旅游路线信息，家居建材折扣信息；另一房地产营销专利产品网上选房竞价订房系统。
一、网上房展会集中展示保定房产的一些详细信息，是落地房展会的电子版，只做楼盘广告宣传展示，不掺杂与保定人买房关系不大的信息及其它门户类网站重点宣传的信息。满足保定人的购房需求。
二、网上竞价订房系统是专利产品，在房地产营销过程中，它替代了一个小环节: 排队选房。变成在获得竞价资后，网上选房，通过竞价格、竞付款方式而获得购房权，其它事宜一样，要在售楼部进行。其优势非常明显，尤其是针对“限价令”效果很好。
三、二手房信息网是二手房中介公司及个人免费发布出租求租求租购信息的公众平台。信息保持时效性及真实性，是市民朋友选房大宝典。
四、旅游路线网是保定市唯一一家展示旅游路线信息的平台。各大旅行社可免费或低成本发布旅游路线详细信息及景区风光图片，市民朋友可在网上搜索最佳路线及浏览景区美景。是出行观光的第一站：路线筛选，观光指南。
五、家居建材折扣网保定市的商家，如有打折促销、开业酬宾、周年庆典、节日惠销等到活动，均可免费发布信息。是市民朋友家居购物的良师益友，哪里有活动，就直接到哪里。踏浪网为了提高网站的点击率及社会知名度，我们又开了一些娱乐性的版块：益智答人秀，踏浪达人，为楼盘的宣传汇集了人气。相对于传统纸媒体及户外广告，网上房展会以信息量大，宣传手段丰富多彩，持续时间长，市民方便浏览，广告费用低等等优势，必定会成为房地产宣传的主力阵地。
分类信息，集家居建材，旅游网，二手房，是在保定生活的必需信息，它必将成为保定人民的生活网。
第二篇：商品房楼盘装修开发策划书
乐尚城楼盘开发
-----计划见详细记录表
一、第一步骤（量房前）
１、考察
１）楼盘名称
２）楼盘地址及乘车路线
３）楼盘性质（商品房、单位房→不属于申请楼盘之列）
了解方式：
a、物业（直接阐明来由、身份去了解，“我是金煌装饰***，这次来主要是想了解**楼盘的情况，有可能我们会进驻你们小区）； b、售楼部（1、直接阐明身份、来由；
2、热情大方、视对方为朋友，之后也要经常联系，维护好关系）；
c、业主（1、谈及其感兴趣的内容：房价、户型等；若我们接触了的可直接问，反之，我们得先与客户聊聊再问；
3、学会赞扬艺术、保持微笑，学会模枋客户的手势及语言以拉近与客户的距离）； d、核实单位（1、来源：听别人说；到单位了解具体情况：经济实力、购买人群；
2、拿充足的资料宣传-----直接去办公室；
3、不卑不亢、自信、直接阐明来意）；
e、商品房如没有售楼，及时核实是否是单位房（1、路过某一栋楼时，若发现没有售楼部，要上前去了解，是否是单位开发的）；
４）售楼电话（通过各种途径了解，多个售楼）及地址（细心观察）５）开发商名称及地址（通上物业、售楼部了解）
６）物业名称、电话及负责人、电话：（与物业交谈时了解）７）楼盘房价（最高、低价、均价）：（主要是了解业主的消费水平）８）周边坏境（配套设施：现场观察，分析）：（主要是了解此楼盘是否有开发价值）
９）楼盘户数（分几期及各期的户数和总户数）、主要几种户型：（主要是捕捉信息，及时宣传）10）交房时间及行式
统一交房：需了解交钥匙的时间、交房地点
分批交房：了解户型，价格：（每一批的具体情况：哪几栋交及主要户型等）； 11）楼盘责任人
12）此楼盘目前我公司的开发情况：（咨询客户数、量房数、施工数、未签单数、小区口碑）；
13）其他竞品公司的开发形式、开工数、工艺、工地管理，与物业公司关系如何、背景及相关活动： 了解渠道：
a、通过物业，了解竞品公司驻点、广告
b、观察（施工工地，装修公司，游击队），了解他们的工艺、管理及口碑如何
c、通过竞品公司员工（同行业）
14）楼盘的销售率（注意：售楼提供销售率的真实性）
15）楼盘的宣传主题 ≯途径：宣传资料，消费人群（身份，地位）
２、申请
１）A４纸张（一式两份：一份留底、一份交至客服部——部门主管及总经理签字）
２）楼盘的资料：包括名称、地点、周边环境、期或现房、物业或售楼部负责人及联系电话、户型的种类、面积大小、楼盘的户数、交房时间、销售率、房价、入住率、其他公司状况及本人观点态度署名； ３）本人的观点：是否具备开发价值，所了解的情况一一列明 态度及署名：严谨，自信 ４）开发方案
a、与物业售楼交恰：脸皮厚，态度诚恳，适当的小恩小惠，不卑不亢。① 看是否与物业有合作的可能性，可通过辅助手段拉近关系——主要了解此楼盘的交房时间，看是否能把宣传资料留在物业与售楼，② 为物业和售楼做力所能及的事情
b、守点：① 时间安排：主要是星期
六、日，冬季8:30夏季8:00到达楼盘，若不到公司报道直接去小区需向主管报告。② 地点选择（业主活动，及时到指定地点参与，恩能够进小区尽量在小区观察客户的房子，出主意，留个好印象）：刚交房时可守在物业办公附近，最好是在验收后与业主充分交流，验收前视情况可适当交流；帮助业主验房取得业主信任；验房内容包括：墙体是否平整空鼓裂缝、供水供电是否到位并查看表数、门是否防盗、窗户边缘是否漏水、层高是否达到2.85M、卫生间厨房下水管是否堵塞并做48小时的蓄水实验检查是否漏水、适当的奉承业主、若物业在旁须谨慎；③ 扫楼（从
上而下）。主要寻找业主：观察业主是否在楼上、从上而下去扫楼看哪些是正在装修的并寻找客户、看资料是否能够放在其房间； c、是否有单位团购：① 有准备的上门拜访：带2-3份全套资料到相关部门如办公室，直接阐明来意了解次单位相关信息（经济实力、新闻信息等）② 充分利用个人关系网了解该单位的情况，若有关系尽量取得单位通讯录或其他联系方式如E-mail、单位论坛等。③ 单位活动，积极参与。可与活动组织人协商是否能够参与，若合作了要安排好一切，若没有合作我们可发资料主动与业主交流。④找单位有影响力的人说服他来组织人到公司了解。前期给其留下好印象邀请来公司考察，我们可以团装（最少3户）优惠为卖点。⑤ 提供单位房户型图。拜访时带好平面图利于以后有素材可聊，事先分析此户型的利与弊，并请教设计师有何改良方法，做到心中有数； d、与网络结合：及时了解楼盘信息活动，主要是网络家装顾问了解，专职网络家装顾问辅助；
e、个人关系网及各计划，与小区宣传有一点相似
f、监督好此楼盘的每一个工地，同时去感染师傅，例如做到工地的门敞开，利于业主参观；
５）时间的控制与规划。自己对楼盘的期望，在一段时间的状况如何：自己按情况定量房任务，楼盘大小、楼盘是高档还是抵挡，开工户数，量房任务；
３、小区宣传
１）费用申请：广告、驻点、公关费用，礼品发放至保安队长、物业、售楼，写出书面申请； ２）物料准备：
a、若驻点须花费用，有关宣传要全部到位；
b、开工工地的宣传资料准备：如工程牌上的的家装顾问，宣传喷绘与条幅（原则是广告样式统一并细化）；
c、平时进小区的资料准备，一切由楼盘责任人负责； ３）资料发放：
a、邮寄并附送一封祝贺信，写明联系方式； b、赠送到单位或家
c、现场发放、工地发放、通过物业与售楼；
４）投入广告的方式：挂横幅、做标牌、活动的时间和地点、礼品的赠送、包电梯、向物业 售楼发放纸杯，为物业和售楼做些力所能及的事如指示牌；
５）是否通过物业开展工作（尽量尝试与物业合作），看是否能获得业主资料、驻点、宣传方式； ６）与客户关系建立：
a、给客户第一印象良好：①面对面交流自信推销自己，包含话术、仪态，尽量给客户以亲切感；②电话交流掌握电话技巧：如站着打电话，保持好心情及表情、行为，打电话之前做好充分的准备，以书面的形式记录打电话的目的、内容；③邮寄杂志：统一由市场部邮寄，附带信纸，写祝福的话；
b、时时刻刻关注想着客户：公司活动请客户及时参与；装修时
突发事件的问候，解决问题的反馈回访；传统节日的问候（短信或电话）；老客户身体有恙时，可探访； ７）名单的收集
a、小区的现场收集：①直接留下电话号码，话术见附表；②分手后，返回询问；③如在其房，可要求填写客户意向表，帮其验房，取得良好的印象和信赖度（验房知识见附件）；④窃听同行； b、通过物业与售楼——通过自身能力，公司辅助
c、若有团购去收集单位资料：①上门拜访②尽量与其领导洽谈邀请参加我们的活动③了解该单位近期的活动④在其单位的网站聊天，发帖子⑤广告辅助（在其附近）
d、网络收集（网上家装顾问：及时了解各楼盘业主论坛的最新资料）
e、中介：朋友，客户等（服务好现有的客户）８）优惠政策
a、样板征集：①第一户②客户提供样板 b、材料升级 c、团装优惠 ９）消息的传播：
a、电话、网络、媒体广告、物业与售楼、业主、请贴； b、合作材料商和竞品公司活动的消息等； １０）员工的配合
a、市场部的团队精神，①互相转借客户，提成平分；②互相
增援（若小区交房，可叫同事帮忙），所留资料交给责任人； b、有必要也可请其他部门帮忙—（活动的时候，视情况可邀请男或女同事帮忙）
４、看样板房的规范
１）样板房的整理
a、带客户看房的户数、路线、地点，客户的满意度； b、与施工现场的联系、了解工地的卫生、工艺、设计风格，以及现场是否有师傅等情况，关于样板房造价问题的回答应该灵活； c、了解样板房业主满意程度，如果不满意的客户要注意客户在不在场；
２）看房时与客户交流及注意事项
a、成品房：带鞋套，样板房的介绍资料，①设计；②哪些做的非常好的工艺。泥工：瓷砖铺贴如阴角处理是否为45度拼角及平整度；水电：如横平竖直，强弱电不能共槽共管；木工：材料环保性，变形系数，报价；油漆工：环保性，3底2面等等；③造价；④材料的了解（饰面、主材是否人造或是天然）；
b、看样板房以设计师为主，家装顾问配合：①不要冷场；②以客户的喜好为主，有思考的迎合（对客户进行有效的摸底）； c、若客户发现问题家装顾问要正视来回答不能逃避。（注：对于细小的问题在现场及时承认并改正）
d、事先了解客户的情况：设计风格（是现代还是古典等），价格，工艺，环保（甲醛、苯、放射性），工期，家庭情况（成员、背
景等）方便我们着重介绍；
３）看房车费的报销：单程报销，若客户看完后直接来公司可再报回来车费； ４）看房流程：
a、看房前向客户介绍样板房的情况：如告诉客户所看样板房处于哪个施工阶段；特别注意在去样板房的途中不要冷场，尽量了解业主的需求；（注：根据不同业主的职业，爱好，背景等做介绍）b、现场介绍：投其所好或以客户为主动（问候），引导着客户看，介绍公司的优势（从侧面介绍，如公司的管理、培训方面）； c、看房信息的反馈，工地上情况反馈及客户的反馈，把握客户的关注意向，并记录好做分析。①情况小的，自己动手把它完成； ②情况稍大的，记录下来，交至项目经理，3天后去检查，若未完成，追究相关人责任；③客户的设计要求反馈给设计部，问题的反映应至前台管理样板房者；
d、看房后回访及安排量房出平面图：如果业主对样板房满意，可询问业主什么时候联系比较好；如果不满意，要做到现场请教，望客户能提出问题；回访业主是否安排量房一般不超过2天，并可邀请其去其他工地了解工艺情况；
５、与物业开发商的关系处理
１）不给予物业开发商回扣；
２）不与物业发生争吵，保持良好关系； ３）沟通方式与技巧；
a、力所能及的事可帮忙，如指示牌及相关事情； b、与物业工作人员的协调：可适当送点纸杯；
c、与物业联系的最佳时期（尽早与物业联系），① 物业工作忙不去打扰；② 物业在做活动时不打扰；③ 快捷，迅速的了解；④ 节日时，可电话或短信祝福
d、与保安及队长建立良好的个人关系：慰问保安，发根烟等 ５）小区的宣传形象
a、树立良好的个人形象：注意自己的仪态，言行举止 b、小区的广告形象，和维护（引人注目，大气，选材，统一）c、工地的情况（家装顾问的监督，与物业发生冲突时及时了解）
６、未进入公司咨询的客户追踪
１）电话联系
a、短信：简短明了，重在创新；
b、电邮：分阶段进行，如装修知识、材料、活动的通知等等； d、电话联系：明确目的客户信息接受，自然，大方，语速不易快，时间的控制，互动，询问方不方便，是否有空；① 热情型的可直呼“某某先生”② 正规式的可“您好，请问是某某先生？”，直接阐明来访目的
２）朋友介绍（见面交流、样板房的引导、设计作品的展示、公司优势、上门拜访等），①公司优势：师傅之家，二级精算，工地100%不转包，项目经理工地负责制，努班技校的建立，公司的实力、经营模式，中国家装杂志，环保检测，水电保修5年等等；②为装修前，为
其设身处地的考虑；③样板房的引导：让其自己参观，自己陪同，见好就见解，并将出理由
３）其他途径的（网络、其他工地的辐射）
７、与同行业及相关行业关系的处理
１）不诋毁任何一个竟品公司（也不泄露公司的弱势，尽量给客户提其他公司没有的优势）２）不泄露公司机密
a、活动策划内容：在初步想法的策划时，不要泄露] b、经营情况
c、二级精算相关资料不准外泻，包括估算表 d、各部门规范及内部资料
３）与其他公司人员建立良好关系（态度和蔼）４）树立公司形象
a、对外不说本公司不好
b、对相关行业体现个人形象（专业知识的表述）c、在同行面前树立自信，感染大家
５）与其他相关行业的友好合作（与老总和营业员的关系）a、我公司有活动邀请材料商，互相合作，长期合作商的宣传资料，杂志是否在店面。
b、材料商有活动也邀请我们参加（看情况而定）
二、第二步骤（公司阶段）
１、量房阶段
１）来过公司与设计师交流过的，家装顾问配合（不冷场），要对房屋结构的优点进行赞美；
２）只与家装顾问交流过的：要把情形如投资意向（公司部分、自购部分），性格，爱好，建议（是重设计？重价格？重使用？）的方式，家庭成员及情况（哪个说话的分量大）告知设计部主管再分配下去 ３）两者都没交流过的
a、家装顾问可尽量邀客户带户型图来公司与设计师交流，我们应该旁听，① 把现有户型图带来；② 提醒客户做好对户型图充分的准备（户型的缺点，不满意的地方）
b、去现场以设计师为主家装顾问配合（协调好）
２、设计阶段
１）设计师
a、为设计师服务配合，① 从客户侧面了解其对公司、设计师的印象，及时告知设计师。如客户对平面图不理解时，对项目进行调整，确定哪些公司做还是自己购买；② 在公司与客户谈平面时。如设计师与客户沟通不一致时，我们应了解，如客户对方案有自己的想法观点，设计师也有自己的方案时，家装顾问可保留业主的想法，建议设计师再出一套平面；旁听时要学习设计；我们要察言观色； b、监督设计师出平面图与施工图（三天内出平面图，施工图一个星期），如果在规定时间内没有出的话，应反应至设计部主观
２）与设计师交流（设计师对客户的看法，有何见解）不在场的情况下，交流看法，综合意见。我们在场时，应与设计师充分交流如性格、工艺、价格、环保、设计、服务等，便与对症下药 ３）回访业主对设计的意见
a、对设计存在问题或不满意的要及时反馈并协调，紧急跟踪必要时可更换设计师，①业主反映设计师年轻无经验的，可适当的解释年轻人有创意、引领时尚等等，更换合适的设计师；② 与设计师交流不来的，性格不合的给予更换；③未把设计理念很好的告之客户的 应把以上情况反映至设计部主管处，并把自己的想法告之
b、对设计没问题又迟迟不交钱的，要找适当时机找个原因给客户讲，看样板房，尽量说服客户交钱，可由家装顾问和设计师去执行，①业主还是在对比当中，带其看样板房，实例说话，理想家装公司的优势如实力、服务等等；② 业主确实没钱的；③业主是借口型的，我们可以告之“不管结果如何，我们随时为您服务”；④看国家标准的要求；⑤看其它公司的工艺、几少，如果其他公司做的比我们好，不选择我们，我们也没有理由；⑥对价格不满意的。
３、预算阶段
１）预算员（了解预算员为客户报的价与客户投资的情况是否有很大出入），① 出入的地方在哪里？如衣柜和门较贵，包含材料、手工、辅料、价格；水电比其他要贵；有些设计可多可少，如果要做则增加投资；②项目的增减，价格的多少。在方案讨论时，客户增加的项目导致总造价上涨；③由设计师还是家装顾问向客户解释，现场解
释由预算员与设计师一起；电话解释由预算员解释；最后可由家装顾问回访；④ 成单前的交流与成单后的交流，？？？？？
２）与预算员的交流，与预算员联系需要协助的地方就协助，成单前，投资意向告知预算员，提高预算员的位置；成单后若不满意，则对项目进行调整；
３）回访业主看完预算后的想法（客户进行交流时存在的疑义，客户感兴趣的项目价格意见）及时与预算员和设计师交流
４）客户满意与不满意区别跟踪。满意的择吉日开工；不满意的由预算员主力跟踪；
４、工程阶段
１）开工：家装顾问到场并祝贺如“开工大吉”，并对在场工作人员进行介绍 ２）项目经理：
a、向项目经理了解工地情况—工地开工至工地验收，及时关注工地进度；
b、把客户对工地及项目经理的意见反馈到项目经理并进行监督（规定时间内执行到位，解决力所能及的事情），客户反应的工地情况问题，反映给项目经理并落实；
３）上工地了解工地的情况及上工地的时间：
a、监督工地的进度（了解各工种的工期安排可通过工地进度表了解）
b、现场卫生的管理，① 材料的码放，可适当了解工程部规范，如板材码放、线条、水电材料、油漆如何码放？② 整洁程度。地面卫生，积累的垃圾；师傅的衣服、物品码放；③人性化和规范化。要注意说话的艺术，按规范做事；
c、工艺（本身具备的工艺知识，有问题反映到项目经理处），一些大的问题要确实落实；
d、突发事件的处理（以顾客为中心）
e、把看到情况以笔记的形式反映到项目经理并进行监督（三天之内以书面的形式，反映到项目经理处，签字），家装顾问每人一本记录本；
f、上工地时间为一周一次并与业主进行联系（领导要抽查），要在签到表上体现；
４）验收：验收后要电话联系业主询问情况（在签到表上有所体现）
５、售后阶段
送环保检测：责任楼盘以及属于自己的客户的检测报告由家装顾问送
第三篇：美丽保定演讲稿新
我骄傲—我是保定人
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！今天我演讲的题目是《我骄傲——我是保定人》。
在雄伟的中国版图上，保定只是一个微不足道的小点，但在我心中，却是我舞动人生的天。还记得2003年，刚刚走出大学校门的我成为了一名光荣的人民教师，初次登上讲台，面临着前所未有的挑战。孩子们上课不会听讲，课堂上吵吵嚷嚷，而站在讲台上的我却束手无策，因此遭到了家长的质疑，领导的不满。但我的人生字典里没有“输”这个字，从哪里跌倒就从哪里爬起来，我吸取经验教训，虚心向老教师请教班主任工作经验；每天早来晚走，挑灯夜战，功夫不负有心人，终于被评为“保定市优秀班主任”，迎来了我人生的春天！
保定是全国数不胜数的文明古城之一，在我心中，他是古城人民文化精神的源泉。京畿重地，中原要害，首都南大门，这里曾发生过许多可歌可泣的英雄事迹。狼牙山五壮士为掩护大部队撤退英勇就义，气壮山河；神出鬼没，出奇制胜的冉庄地道战为抗战的胜利立下了汗马功劳。华北明珠白洋淀曾是雁翎队抗日歼敌的战场，小兵张嘎成为了家喻户晓的英雄，一代代人引以为豪。
古城保定还是政治家，军事家，艺术家的摇篮。出生在保定高阳县的佟麟阁将军，于2014年名列第一批300名著名抗日英烈和英雄群体名录，“给了全中国人以崇高伟大的模范”，这是毛泽东同志对他的高度评价。当代著名剧作家、文学家、诗人苏叔阳先生，在写作过程中，他被查出得了癌症。这一消息并没有吓倒他，他的乐观与自信战胜了死神，拖着病体投入到文学创作中，病中的他竟然陆续写下了300多万字的作品，《我们的母亲叫中国》就是在病中完成修改的。在文学界，曾有人如此评价苏叔阳。“若说鲁迅、郭沫若是二十世纪的中国文学巨匠，那么，进入二十一世纪的今天，苏叔阳应该要算一个。” 附校的校友阎肃老先生，保定走出的著名艺术家。曾为附校提出“四分”说，天分，勤奋，缘分和本分，谆谆教导一直回响在附校人的耳畔。一曲《红梅赞》，唱响半个世纪。雪压不弯、信念不变、矢志不移的“红梅精神”，影响和教育了一代又一代人。正是他们，彰显了保定人民不屈不饶的精神气节，成为了保定人民的精神文化源泉。
保定作为被国务院命名的全国历史文化名城之一，不仅走出了众多的历史文化名人，还有众多的文化遗址如历史的烙印，昭示着人们抚昔思今，展望未来。清署衙门总督署，慈禧行宫古莲池、老一辈革命家驻足的留法勤工俭学纪念馆，军官的摇篮陆军军校，悠悠历史，绵绵悠长，如护城河水流入人们的心田。
忆往昔峥嵘岁月，看今朝醉美风光。京津冀协同发展，唱响保定古城大地。高科技产业项目拔地而起，科技城、创业园成为了保定人创业的天堂。服装城、长城汽车、天威新能源、立中集团、天香乳业等企业开创着保定经济发展的未来。东南西北三环，三站，一立交，打通了保定通往全国的枢纽，让古城保定焕发了勃勃生机。竞秀、莲池、高新区、满城、清苑、徐水、安新七区联动，描绘了保定发展大格局，大手笔规划创造了保定历史的奇迹。
如今，走进古莲花池，触摸亭台楼榭，漫步古城墙边，回想铁马兵戈，穿过滨河公园，感受百姓的安居乐业，来到校园，聆听孩子们的琅琅书声，和他们一起再次重温保定的故事，让他们把这份对保定的情有独钟的爱，继续传承。这—就是古城保定！这—就是生我养我的地方！这—就是成就我梦想的地方！我骄傲，我是保定人！
第四篇：在房产开发公司新开发楼盘发售仪式上的致辞
在**一居“梦境成真”公开发售嘉年华活动上的讲话各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
晚上好！在我市大力加强城市管理，积极创建国家旅游城市的新形势下，由耳园一居房地产开发有限公司投资建设的耳园一居落户我镇，并将从这个美好的夜晚开始，举行为期七天的耳园一居“梦境成真”公开发售嘉年华活动。首先，我代表镇委、镇政府对耳园一居的公开发售表示热烈地祝贺。对所有象耳园一居房地产开发有限公司那样来我镇投资建设的投资方和广大关心我镇城镇建设的热心人士表示衷心的感谢。耳园一居位于我镇中心繁华地带，占地81300平方米，总建筑面积20多万平方米，绿地率达40%，为低层及小高层高档住宅，小区采用广阔中庭、园林围合式布局，由著名的建筑、园林设计师主笔，融入了东南亚园林建筑的精髓，充满了现代气息。作为我镇的8项重点工程之一，一居项目于今年3月初奠基动工，目前，主体封顶或即将封顶的楼宇已超过三分之二，预计九月中旬可全部封顶。一居的公开发售，为我镇人民又提供了一个优美、时尚的居住场所，它将再度掀起我镇房地产业的热潮，成为优化我镇生活居住环境，推动第三产业发展的一股新鲜血液。同时，一居的公开发售，还将成为我镇8项重点工程其它项目的一种动力，一个榜样，在它的驱动下，我镇8项重点工程的其它项目一定会以更饱满的精神状态向前冲刺，成为我镇加强城市管理，提升城市形象的又一亮点。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。相信，在市委、市政府“一年一大步、五年见新城”的号召下，我镇人民一定能抓住机遇，加快城市建设的步伐，努力提升城市品味，早日把我镇建设成一个现代化中心城镇。最后，祝“梦境成真”公开发售嘉年华活动圆满成功，祝大家身体健康、万事如意。
第五篇：新楼盘商铺门前三包责任书
商铺门前三包责任书
为加强商街环境卫生管理，营造整洁、优美、文明的生活和工作环境，进一步完善和落实“门前三包责任制”，特制定本责任书：
门前三包责任范围：横向为沿街房屋，建筑物总长，纵向为建筑物至道路的路沿石，无路沿石，以道路边沿为界。
一、包卫生：对本责任区进行清扫，做到每天门前无垃圾、污物堆放，地面要全天干净整洁，即无烟头，无果皮，无纸屑，塑料袋，无污水、积雪。临街商铺产生的垃圾要及时清理并倒入指定垃圾箱内，不得将垃圾堆放（扫入）道路旁。
二、包设施：负责门前卫生责任区内的路面、路灯、供水排水管道、树木、绿篱、花坛、草坪和设施的卫生维护等，制止攀折树木、依树搭棚拉线、践踏草坪、损坏树木和设施及擅自占用绿地等行为。
三、包秩序：维护门前或周围的环境；制止乱堆乱放、摆设摊点、乱停车辆、乱搭乱建、乱贴乱挂广告标语，制止和及时清“牛皮”等非法广告及其他违法行为。临街商铺不倚门设摊，占道经营，不乱吊挂商品、乱竖乱挂牌匾。
四、甲方将对门前卫生“三包”进行定期检查，对责任单位及责任人不履行门前卫生“三包”义务的，经查实，物业责令商户限期整改，逾期不改的，将按照租赁合同约定条款，追究乙方责任并对其给予处罚。
此责任书一式二份，责任人和甲方各持一份，一经签订即日生效。
商铺名称：
责任人签字：
联系方式：
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