金融机构信息化历程（定稿）

第一篇：金融机构信息化历程（定稿）

金融机构信息化历程

经过20多年的发展，中国金融机构信息化建设从无到有、从小到大、从单项业务到综合业务，取得了令人瞩目的成绩。我国金融信息化的发展，已从根本上改变了传统金融业务处理模式，建立在计算机和通信网络基础上的电子资金清算系统、柜台业务服务系统和金融管理信息系统表明一个多功能的、开放的金融电子化体系已初步形成。

纵观我国银行信息化发展历程，从最初电子设备在银行业的使用和普及,到银行网络化的建设和应用,银行信息系统建设已经走过了20多年的历程,大体经历了三个阶段:第一个阶段是20世纪70年代末到80年代末以电子银行业务为主的阶段，银行开始采用信息技术代替手工操作，实现银行后台业务和前台兑换业务处理的自动化;第二阶段是20世纪80年代末到90年代末以连接业务为代表的银行全面电子化建设阶段，我国银行业在全国范围内建起了一批基于计算机网络的应用系统，实现了处理过程的全过程的电子化;第三个阶段是从20世纪90年代末一直持续到今天的以业务系统整合、数据集中为主要特征的金融信息化新阶段,。随着计算机信息化建设的不断发展,金融机构信息科技工作由原来的全面管理、维护和系统研发为主,逐渐转变成以贯彻落实总行及管理机构标准规范为主导,以保障本地区网络安全稳定运行为重点的工作机制。

我国保险业信息化发展历程也大体经历了三个阶段：20世纪80年代到90年代初是起步阶段，国内一些大型保险公司初步实现了办公系统信息化;20世纪90年代中后期，随着网络技术的发展，我国保险公司加快网络的应用，基本实现保单电子化、保险业务流程信息化和网络化，所有大型保险公司开始对业务进行系统整合;2000年以后，保险业信息化程度有了新的飞跃，这一阶段的保险业积极开展电子化建设，信息化主要成就有不断开发保险新产品，精算的效率与保险计费的的科学性不断提升。

我国证券行业信息化起步较早，发展较快。证券业最早应用信息技术的是证券交易所。1990年，上海证券交易所通过计算机进行了第一笔交易。1992年，深圳证券交易所复合系统正式启用。十几年来中国证券市场的快速发展，目前证券交易所的信息化的主要成就包含四个方面，分别是交易系统的信息化、信息平台系统、通信系统和监管系统。证券公司作为证券业的主体，也是证券信息化的主体。目前国内的所有证券公司都建立了网上交易系统，通过互联网实现了全公司互联和集中交易。在管理、决策和风险控制方面，也基本实现了信息化，包括稽核系统、财务系统和统计分析系统等。

2013年以来，金融行业信息化进入了创新机遇期。经过了之前十余年的数据和业务的大集中建设，包括银行、保险、证券等在内的金融行业信息化正在走向一个全新的阶段。基于云计算、大数据、移动与智能设备以及社交网络等第三类平台的金融服务，正在成为新的金融业务创新及增值点。以上内容来源于《互联网金融》书籍，转载请标明出处。

第二篇：会计信息化历程

试阶段（1983年以前）：少数企业开始了会计电算化的试验工作，做一些理论研究和实验准备。在某些单项会计业务上实行电算化，最为普遍的就是工资核算的电算化。自发展阶段（1983-1989年）：国务院成立电子振兴领导小组，全国掀起计算机应用的热潮，全国14%单位开展了会计电算化工作。但由于在宏观上缺乏统一的规划指导与管理，在基层缺乏各种配套的组织管理制度和其他控制制度，采用工程化方法开展会计电算化工作和开发的软件很少，多数是低水平重复开发和各自为政。计划发展阶段（1989-1994年）：1989年12月，中国财政部发布了《会计核算软件管理的几项规定（试行）》，明确了以财政部为中心的会计电算化宏观管理体系正在逐步形成；各地财政部门和主管部门加强了对会计电算化工作的管理，制定了相应的管理制度和发展规划；主管部分组织开发、推广的会计软件取得卓著的成效；会计软件已经向通用化、规范化、专业化、商品化方向发展，初步培养和形成了一支力量雄厚的会计电算化队伍。普及阶段（1994年至今）：1994年6月，中国财政部相继颁发了《会计电算化管理办法》、《商品化会计评审核算准则》、《会计核算软件基本功能规范》、《关于大力开展会计电算化培训工作》等法规和通知。同时对会计电算化的制度做了全面、系统的更新。3.会计信息化时代1981年《会计研究》第四期发表的《成立会计电算化研究会倡议书》等几篇相关文章拉开了我国会计电算化研究的序幕。会计电算化强调的是对传统会计处理手段的电算化，学者胡仁昱就在其著作中认为如果仅仅是把计算机当作快速运转的工具，追求如何模拟手工会计处理流程，替代手工处理方法，减轻劳动人员强度，这样并未从更本上提高财会信息质量，忽视了应用现代网络信息技术去改造传统会计，在企业管理控制和决策支持方面的功能较弱，也难以促进财会科学的发展。李素真在其文献中也指出，“会计信息化”这一提法源于传统会计已无法适应信息化社会和现代管理的发展这一客观现实。传统会计的组织工作及会计信息系统的操作和运用主要由财务部门把握。财务部门的工作非常专业化，与其他组织没有紧密的联系，企业内部管理信息系统与外部信息系统缺乏交流。这种状况不适应现代管理一体化，集成化的要求。进入本世纪后，在会计电算化的基础上，建立网络化的会计信息系统，实现会计信息化，已是许多实力型企业参与竞争和图谋发展的现实呼唤。会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术融合，在业务核算、财务处理等方面发挥作用，它还包括更深的内容，如会计基本理论的信息化、会计实施的信息化、会计管理的信息化等

第三篇：信息化金融机构的发展趋势

信息化金融机构发展趋势

1服务机构虚拟化

基于计算机技术的信息化在互联网时代的广泛运用，营造出一个全新的不同于实体经济的虚拟经济,而未来的金融机构将会呈现出显著的虚拟化趋势。网络信息技术在金融业中的应用可以实现在互联网上设立网络银行等网络金融机构,从事虚拟化的金融服务，或者传统金融机构以现有专用网络与Internet联网,提供服务或设立网站。2服务对象平民化

随着我国金融业市场化程度不断加深，金融业所面临的竞争也日益激烈。互联网时代新兴互联网金融企业的进入，更使传统金融机构感受到威胁。同时，互联网时代金融机构的信息化建设，使得金融机构推出小额理财产品的成本大幅下降，使小额理财成为可能。随着我国社会经济的不断发展，普通居民的投资理财意识将更为强烈，寻求收益更高的投资方式也成为他们迫切的需求。可以说现实的激烈竞争和居民的金融需求要求金融机构服务对象平民化，而互联网技术又使得这一趋势成为现实，未来的信息化金融机构的服务将会向着更加平民化的趋势发展。

3金融机构平台化

平台经济实质是全球化、信息化、网络化三大趋势的集大成者。对于金融机构而言，建立平台能在竞争中居于有利位置，从而具有聚集各种资源的能力，在竞争中掌握主动权。从风险控制角度来看，通过平台占有的社会资源越多，抗风险的能力就越强。平台通过不断增加参与者规模并且逐渐改进、完善平台商业模式来为参与者带来更多价值，最终完成平台自身的增值。

面对一个金融需求强烈、客户群体庞大但渠道稀缺的市场，以商业银行为主体的金融机构扩张是必然性战略选择。而同新设机构背后承担的巨大建设成本与人员管理压力相比，构建虚拟化的平台中介，整合渠道与资源，低成本拓宽销售渠道更是转型发展的新方向。

4金融服务个性化

互联网通过开放、分享、个性化和分布式协作改造着传统金融，互联网时代的信息化金融机构的运营模式使得金融服务的成本更低，操作更便捷，同时服务的透明度更高，个性化更强，用户体验更好。对于信息化金融机构而言，未来的竞争更多体现在服务质量的比拼上，是否有能力针对客户的不同需求推出个性化、定制化的产品是每个金融机构必须面对的考验。

以上内容来自于《互联网金融》书籍，转载请标明出处。

第四篇：医院信息化的建设历程

医院信息化的建设历程

随着信息技术的迅速发展，信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代。医院信息系统在医院管理、医疗服务方面发挥了良好作用。随着医院信息化的发展我们也积累了相当多经验，医院信息化建设之中又存在哪些问题？未来我们还需做哪些努力？对此我们采访了北大医院信息中心主任马靖翔，他详细介绍了北大医院信息化建设的情况，以及未来医院信息化的发展趋势。

HIS和PACS并行发展

医院信息系统是今后各级医院必备的系统，HIS和PACS是其中最重要的组成部分。HIS是利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。PACS是用于医院的影像科室，经过近几年的发展，PACS已经从简单的几台放射影像设备之间的图像存储与通信，扩展至医院所有影像设备乃至不同医院影像之间的相互操作。

北大医院的信息化建设在其他医院中还是比较早的。北大医院IT的建设可以追溯到1993年，到了1995年门诊系统和住院系统两大系统就开始有一个大发展。马靖翔详细介绍到：“从1995年以后就开始规范化，包括住院和门诊系统的合并，到了2000年左右HIS就初具规模了，LIS也开始投入使用了。”

随着医院信息化的发展，数据量也是不断的在增长。“HIS系统最早是基于财务的信息系统，在当时建这个系统也有它的局限性。北大医院最近做了一个统计，HIS每年的数据量增长在七八百兆左右。PACS的数据量增长比较大。PACS系统是从2008年开始启动，到2009年每天的增长差不多是3到4个G，盘阵当时的总容量是26T，能坚持3到4年。LIS的数据量相对来说比较少。”马靖翔说到。

现在医院使用信息技术，改造许多传统的做法，并不断地进行创新和完善系统。马靖翔指出，现在北大医院的PACS就已经铺到全院这个系统，它跟HIS也有接口，通过HIS也可以调PACS的信息。“医院的HIS和PACS还没有达到完全一体化的地步。但是已经有接口，一体化也是未来的趋势。”

加强各方面建设 促业务发展

我国前几年主要还是基础网络，网络负载非常大。在病人就诊集中的时段会造成网络拥堵。“随着现在基础设施的投入，还有就是现在交换机的性能也提高了，比以前要增了好几倍，这样问题就基本解决了。北大医院现有信息系统的解决方案当中还是存在不足。像HIS稳定性还存在问题。”马靖翔说到。

为保证业务连续性的发展，北大医院也做出一些应急措施。马靖翔详细介绍到，“比如网络的停，网络的阻塞，或者服务器的当机，在恢复这段期间，比如住院的时候，像收费划价，还有医生工作站，他们都马上起他的本地机器，起单独的机器的话会使病人可以看病，当网络恢复的时候，或者比如服务器从新起它已经恢复正常的时候，我们有一个回传的功能，把数据同时就回传回去，这样就保证数据库信息的完整，药库药房信息的完整。”

现在系统的更新很快，而软件更新速度也可能成为我们信息化建设过程中一个非常大的问题。也是很大的挑战。马靖翔指出：“北大医院HIS系统现在面临一个新的更新，我们又需要跟老的系统融合，这也会成为问题。”

随着医院信息化建设的发展，现在大部分的医院都提倡数字化医院。在马靖翔看来，真正的数字化医院应该是“把内门户建立起来，数据得到真正的应用。HIS和PACS作为非常重要的两大系统能走向一体化，而不是单独的，应该是联动的。”整体的信息化才是真正的信息化。

第五篇：港口信息化历程回顾与经验总结

港口信息化历程回顾与经验总结

姜先民

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”“信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。要把推进国民经济和社会信息化放在优先位臵。”国家经济贸易委员会和信息产业部联合下发的《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》指出：“管理信息化能够大大提高企业收集、传递、处理、利用信息的能力，为决策提供充分、可靠的依据，增强制度的约束性，提高管理的透明度，是解决企业管理突出问题的有效措施。”“广大企业尤其是国家重点企业要积极应对经济全球化和我国加入世界贸易组织的挑战，充分认识管理信息化的重要性，增强紧迫感，大力推进管理信息化建设。”港口运输是国民经济的重要环节，是国家和地区经济的对外窗口，是物流和信息流的交换中枢，因此，港口的信息化较一般企业的信息化具有更重要的意义。我港的信息化通过18年的努力，已经完成了起步阶段任务，进入了向纵深发展的关键时期。认真总结各方面的信息化经验，确定我港未来若干年信息化的总体目标、任务以及技术路线，对于更好地推进港口信息化，具有重要意义。所谓港口信息化，是指信息技术在港口建设、生产、经营、管理和服务中得到普遍应用，信息技术渗透到港口业务的方方面面，实现最大程度的信息共享；形成基于信息技术的新的经营和管理模式，实现管理和经营业务向智能化、网络化和扁平化变革；提升员工的观念和知识结构，重组业务流程，优化资源配臵，使日照港由装卸运输企业向现代物流中枢转变，全面提供基于信息技术支撑的物流服务，最大程度地消除信息不完全和不对称导致的效率损失，优化资源配臵和业务流程，增强港口对市场的应变能力，实现日照港企业价值的不断增值。

一、日照港信息化历程回顾

1、信息系统建设情况

1995年编制完成日照港务局管理信息系统总体规划，2000年编制完成日照港务局信息资源规划，这两个规划的出台使港口信息化工作走上法制化和系统化轨道。2003年编制了日照港2004－2010年信息化规划。目

前正在编制2005－2010年网络规划。

日照港已经建成千兆主干网络。敷设光缆600芯公里，覆盖集团机关和所属所有二级单位以及大部分三级单位。主交换设备CISCO 4506，具有三层交换功能。到目前共接入的计算机近2700台（其中办公网1200台，家庭1500台）。1998年8月港口计算机网络通过128K DDN专线与因特网相连，2000年7月扩为512K,2001年9月改为光缆直连，出口带宽为100MBPS，并通过NETSCREEN 208防火墙实现内外网络隔离, 由SecuPLAT入侵检测系统检查网络运行情况。2004年10月使用安宁电子邮件系统对外部邮件进行了升级，实现了用户发信认证和监控功能，12月家庭宽带又上了接入服务器，实现了上网认证和日志信息存储功能。

现有服务器16台，主要是SUN公司的产品，主要有3台SUN V480、1台StorEdge 3510磁盘阵列、3台SUN F280、1台SUN E250等。数据库系统为ORACLE 9I，软件系统结构以C/S结构为主，B/S结构主要用于查询系统和简单系统的应用；尚未配臵专业的商品化应用服务器。

1988年投资建设煤炭生产管理信息系统，1991年正式投入运行，后 经3次升级改造，现在运行稳定，在港口生产管理中发挥着重要作用。主要有港内列车管理、煤炭管理、船舶管理、调度管理、计划管理、计费管理、合同管理、统计和查询等功能。1990年投资开发局财务管理系统。1995年开始进行设备、物资和劳资系统的建设，1996年投入运行，分别在全局的设备管理部门、物资管理部门和劳动人事管理部门使用。设备系统的主要功能有资产管理、资产变更管理、报表处理、代码管理、计划管理、统计处理、技术档案管理等。物资系统的主要功能有计划管理、仓库管理、成本核算、综合查询、系统维护和统计等。劳资系统的主要功能包括人事档案管理、劳动保险管理、工资管理、系统维护等，根据授权可以实现一级单位和二级单位人事、劳资信息的综合管理。1998年接入因特网，并建立起日照港外部WEB网站和内部信息主页。1999年对生产、设备、物资、劳资等系统进行了集成，实现了全局范围内的综合信息查询，初步集成了内部信息网（INTRANET）。同时成功解决了计算机千年虫问题。2000年，开发完成了杂货生产管理系统，使我港的生产管理信息系统趋于完整；并且开发建设了港口医院管理信息系统。2001年，根据全局信息资源规划方案，建立了主题数据库，在数据层面上实现了各管理信息系统的集成，开发了综合信息查询系统、生产统计报表系统和客户信息服务系统。2002年建立了财务主题数据库，完善了指标主题数据库并初步建立了港口数据仓库，开发了煤炭计费系统、办公自动化系统、引航管理信息系统、水运

工程质量监督信息系统、局劳保管理信息系统、船货代理管理信息系统等。2003年投资建设集装箱码头生产管理信息系统，对二公司生产与设备系统、办公自动化系统进行了完善，开发了日照CRM系统。2004年根据公司提出的“提升港口信息应用水平”的要求，我们在保证集团公司科研项目“2004年管理信息系统完善与开发”、“计划生育管理信息系统”、“档案管理信息系统（一期工程）”和“计算机信息系统安全措施实施”等按时完成前提下，围绕生产经营做好信息支持，积极加强与生产单位的沟通与联系，自行承揽了外理水尺计重、海港劳务、轮驳业务计费、集装箱计件工资、一公司生产系统完善等10多个软件开发项目。

二、我港信息化的经验总结

自1991年日照港建成第一个辅助管理信息系统起，至今已经走过了18年的信息化历程。通过不断的探索和试验，取得了宝贵的企业信息化经验，锻炼了一批信息化专业人才，建成了一批港口辅助管理信息系统，为生产和管理业务提供了基本的信息技术支持，较好地满足了生产和经营管理对信息技术的需要。当前，日照港的整体信息化水平在沿海港口中居中游地位，突出的特点是技术路线和信息化模式正确、实用，建成了较完整的内部信息系统，而投入很少，只相当于同等规模港口同时期信息化投入的约八分之一。

日照港信息化技术路线的特点是坚持了打基础、推应用、定规范、小步走的方针，即在应用上坚持为关键的生产和业务管理服务的方向；在企业应用系统软件商品化尚未成熟的时期，坚持自主开发的道路；在应用规模尚未达到一定程度时，选用中低技术平台；在投资上力争以最低的投入实现最大的应用效果；在信息系统建设上坚持边开发边规范的道路。这是一条被国内外企业信息化所证明的可持续发展的技术路线，使我们避免了一般企业信息化过程中出现的大幅动荡的局面，避免了资金的浪费，少走了一些弯路。

在信息化模式上采用安全的“跟随式”模式，即跟随管理的进步和业务的需求渐进地推进信息化工作。首先满足管理上的现实需求，以需求带动信息化；跟随因管理水平提升而产生的新的需求以及应用规模的扩大，完善信息系统的功能，提升信息技术平台，促进信息化效果，以信息化提升管理水平。是一个渐进的、良性的循环过程。日照港自行开发的应用软件都已经过三次以上的升级改版，非常适合港口管理的实际需要。信息化对港口发展的带动作用，要通过跟随、促进、普及到带动的渐进过程才能

最终实现。国内外企业信息化的实践证明，超越本企业的信息化接受能力，试图全面引进先进的信息系统以改造和提升管理模式，毕其功于一役的做法，鲜有成功的例证。超越企业现实和接受能力是ERP系统应用失败率极高的根源所在。

自2002年起，在信息系统应用方面，重点抓了信息系统操作质量管理问题，争取业务主管部门发挥主导作用。信息应用工作的思路，从单纯由技术部门推动，转变为业务主管部门和技术开发部门协同推进，以业务主管部门为主抓信息系统应用。但是，自2000年后，随着国民经济信息化步伐的加快和沿海港口信息化投入力度加大，日照港的信息化水平已呈现落后趋势。像我们了解的北方几个港口，无论在港口信息化投资还是信息应用上，都有了突飞猛进的发展，大连、天津、青岛年信息化投资都在1500－2500万之间，营口也在800万以上。

三、推进港口信息化工作的几点意见

1、重视对信息化的领导工作

信息化事关港口长期发展及其在未来环境中的地位，是港口战略层 面的问题，而不是技术层面的问题。这一认识上不去，信息化难以达到预期的目标。应当在体制和机制两方面加强对信息化工作的支持力度。各级领导要进一步增强信息化意识，在考虑改进工作效率和质量的时候，要想到利用信息技术；要在行动上支持信息化工作，在布臵、检查和总结工作的时候，要过问信息化工作；要主动推进本单位的信息化工作，要求下属在工作中熟练使用信息系统和工具。领导使用信息系统，是对信息化最高的重视和最大的支持，有不言而教的效果。

2、壮大信息化技术力量

人才队伍建设是信息化成败的关键。我港的信息化技术队伍的现状 与信息化的发展目标和任务不相适应，软件技术人员相对缺乏的局面没有得到解决，将严重制约我港的信息化进程。应当建立新的用人机制，达到留住与吸引信息化人才的目的，迅速壮大信息技术队伍，确保日照港的信息化事业能够持续发展下去。

3、重视软件和信息资源开发

信息系统是一个软硬件的有机系统，硬件和网络设备是物质载体，而软件是灵魂，信息系统效果的好坏不取决于硬件系统的档次高低，而是取决于软件系统的水平和规模。传统的观念是“重硬轻软”，一谈信息化就是要计算机，上网络，而对软件需求甚少。在投资上，愿意将资金投入到

硬件上而不愿意投入到软件上。殊不知，信息系统的功能是由软件决定的，软件投入不足，是信息系统应用效果不显著的重要原因。

信息资源开发利用是建设信息系统的目的。利用信息系统，有效地开发利用信息资源，应当作为部门的职能之一。在业务主导的原则下，实施业务人员与信息技术人员合作开发信息资源策略，为经营管理决策活动提供信息支持。

4、加强运行管理

信息系统数据是否准确，是信息系统运行中长期争论的问题。对于调试稳定后的信息系统，自身不会产生错误的数据，数据质量的问题最终还是人为造成的。如果我们能够使人工统计的数据准确，也就一定能够使信息系统的数据准确，关键在于是否将数据采集的质量问题纳入了管理的范围。信息系统使用的规律是只有甩掉手工作业，数据才会准确。信息系统运行起来之后，管理制度要相应跟上。

5、发挥主管部门的能动性

18年的经验可以看出，由主管部门协调本系统内的信息化工作，具有良好的效果，这一经验应当得到发扬。在统一的信息化规划指导下，各主管部门要继续推进本系统的信息化工作，将信息化与改进本部门、本系统工作的效率和质量结合起来。

6、重视广泛的信息共享问题

信息化的目的之一就是实现广泛的信息共享。不同的部门可能要使用同类数据，因此，共享问题是信息化的一个重要问题，只有广泛地共享信息，管理的效率才可能提高。不能按照部门分割和封锁数据，也不能一个数据多处采集。这需要综合管理部门进行协调。

7、信息安全问题

信息对于内部广泛共享，但对于外部则要授权使用。任何向外部单位提供的数据，或外单位的信息系统、终端设备接入本港网络都要经过主管部门批准，本港计算机网络与外界的连接都要经过安全隔离设施。