第一篇:城管局信访责任书
城管局信访工作
责 任 状
为严肃信访工作纪律,切实做好信访工作,确保干成事、不出事,根据上级有关要求,结合城管工作实际,特制定本责任状:
一、加强领导。实行主管局长负责制,一岗双责,即以分管工作和分管科队为单位,防止信访隐患发生,发现信访问题,要第一时间解决在萌芽状态。
二、明确责任。信访问题发生在科队的,主管局长为包案领导,因集中整治发生的信访,带队领导为包案领导,科队长为包案人,负责化解、稳控、接访、劝访。
三、减少隐患。执法人员在执法过程中要文明执法,避免与管理相对人发生纠纷,机关工作人员在面对办事群众时,态度要和蔼可亲,能办的事不推不拖,不能办的事要讲明理由,以减少信访隐患。
四、目标要求。不发生到县单访、集体访及市以上单访、集体访,不影响城管局声誉和形象。
五、责任追究。发生县单访的,科队长写出检查;发生县集体访和市单访的,主管领导写出检查,科队长停职警告,罚款200元;发生市集体访和省单访的,除按县里规定进行责任追究外,主管领导向县委、县政府写出检查,科队长免职;发生省集体访和进京访的,主管领导向县委写出辞职报告,科队长免职,并罚款1000元。
局主管信访工作领导,负责配合包案领导与上级部门沟通;信访室工作人员负责在信访室接访,不能按时间、要求值班、接访的,取消当月信访津贴,一年请假超过半年的,取消全年信访津贴。
本责任状一式两份,局里和签状人各一份。
XX城管局
局长:签状人:
XX年XX月XX日
第二篇:城管局信访工作总结
(一)高度重视信访工作,加大了领导工作力度
局党组进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,局办公会议多次听取信访工作汇报,特别是局长霍明同志经常强调要加强和做好信访工作,对信访工作高度重视。
(二)进一步端正思想,转变观念
正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。贴近群众,心系危困,情为民所系,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。认真做好上访老户、缠访户的调处息诉息访工作,积案结案息诉息访率达100%,上访老户、缠访户的息诉息访率达90%。
(三)建立健全信访工作制度,促进了信访工作更加制度化、规范化
严格执行信访工作目标管理责任制,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。为了进一步完善工作制度,努力把信访工作目标落到实处,制定出了办理信访案件程序、重大问题责任制等文件。我局的信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。同时,针对城管局存在的工作实际问题,坚持工作做在前面,稳定民心,保证城管局信访工作突发事件为“0”指标。
今年的目标虽然已完成,但信访工作仍旧在开展下去的,在接下来的工作中:
(一)进一步完善各项工作机制
针对群众反映的突出问题,按照关注民生要求,做好矛盾调解和协调工作。着力将工作重心下移,进一步强化基层基础工作,在提高初访办结率、息诉罢访率和降低重访率、越级上访率、集体上访率上做好文章。
(二)认真落实信访工作各项措施,坚持依法办理
在办理信访事项时坚持“有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位”的原则,恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、教育疏导、及时妥善处理,努力依法行政、依法办信。
(三)在推动信访问题解决上下功夫
坚持以维护群众权益作为工作的出发点和落脚点,与时俱进,不断改进工作方法,把解决信访诉求与解决生活困难、做好思想工作与加强法制教育和依法处理结合起来,主动深入一线,了解和掌握信访动态,在推动疑难问题解决上出实招、下功夫、做文章。
第三篇:和平区城管局信访工作总结
和平区城管局信访工作总结
2011年,我局信访工作在上级部门和局党委的正确领导下,认真依照上级的有关精神,坚持以“三个代表”重要思想为领导,深入贯彻落实科学发展观,从狠抓信访工作机制上下功夫,加强对信访工作督办力度,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,忠诚履职,认真解决群众关心的热点,难点问题,处理了大批群众来信来访,在维护全局社会稳定方面做了大量工作,较好地完成了全年各项信访工作任务。
一年来,我局信访部门共受理群众来信来访来电48件,其中受理群众来信9件,来访10件200多人次,来电29件,召开信访专项会议21次,开展信访工作检查3次全年投入信访工作经费10余万元。
一、工作开展情况
(一)进一步加强对信访工作的组织领导,建立健全组织机构,形成工作合力。局党委充分认识到新时期信访工作的重要性和紧迫性,坚持将信访工作摆在重要位置,把信访工作作为促进全局民主法制建设和维护全局稳定的大事来抓。一是根据人事变动,及时调整充实了信访工作领导小组,确保信访工作的组织领导。二是针对不同时期的信访形势和任务,从全局的大局和中心工作出发,坚持“以防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,就开展领导大接访活动、重信重访案件专项治理工作、矛盾纠纷排查化解工作及领导包案等工作进行了安排部署。
(二)从加强和健全信访工作制度建设入手,着力提高信访工作效能。为切实把信访工作逐步纳入规范化、制度化的轨道,我局根据《信访条例》,结合工作实际,不断加强信访工作制度建设。在狠抓制度建设的同时,紧紧围绕“统一领导、部门协调,统筹兼顾、标本兼治,各负其责、齐抓共管”的信访工作建设要求,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法,及时依法合理地处理了大量信访群众反映的各类问题,取得了较好效果。一是牢固确立“群众利益无小事”的思想意识,坚持为群众办实事、解难事。工作中,坚持“急事急办,特事特办,困难的事努力办,麻烦的事尽力办”的原则,在全局各部门和相关部门配合支持下,本着高度的责任心,遵循为群众释疑解惑、排忧解难和全心全意为人民服务的宗旨,更好地为上访群众服务,进一步规范了处理群众来信来访来电工作,不断改善群众依法信访秩序。二是围绕畅通信访渠道,紧扣当前信访情况变化、信访工作动态、现实状况,努力解决当前全局信访工作中带有普遍性的问题和实际工作中的问题。进一步健全信息网络,及时掌握有关信息,妥善处理和解决影响社会稳定和本局稳定的问题。三是加大会办工作力度,切实形成解决问题的合力。对一些影响面大和涉及群众切身利益的重点信访问题,及时由局主管领导牵头,局信访室和其它信访事项涉及单位及部门紧密配合,进行会办,拿出群众满意的解决方案。年内会办2起重点信访问题,都取得较好的效果。四是加大交办、查办和督办力度,提高信访事件的解决率。对交办的信访事项,明确要求“交必办、办必果、果必报”,全年内交办局属单位信访件10件,回复率达100%以上;处理上级部门交办重要信访件10件。五是抓住重点,采取措施,坚决遏制“三访”上升势头。今年,我局集体访、越级访、重复访“三访”呈现不断上升的趋势。为此,局领导亲自部署,召开专门会议,就如何进一步控制“三访”上升势头进行了专题研究,通过采取梳理排查、分析研究、定向建议、接访报告、会议交办、领导包案和督查、督办等措施,对信访老户进行了摸底排查,着重解决重复上访的问题。对处理有一定难度,涉及多个职能部门的信访问题由局领导牵头协调各部门共同商讨解决。
(三)坚持依法按政策解决信访突出问题。今年以来,我们在贯彻执行国家《信访条例》的同时,切实落实中央和省处理信访突出问题及群体性事件联席会议精神,积极开展对非正常访和突出疑难信访问题的处理,收到了很好的效果。如环卫车队被撞的三位环卫工人,家属就其经济补偿问题上访,提出巨额经济补偿的无理要求,并表示如不按家属意见办理,将去省政府、北京上访。对此问题,城管局党委高度重视,刘局长等局领导亲自接访,安排布署处理事宜,经与区信访局沟通协调,组成联合工作组对受害亲属做了大量耐心细致的解释工作,在区信访局的大力支持和帮助下,受害家属最终接受了按政策规定给予经济补偿的处理意见,使问题依法得到了妥善解决,化解了矛盾,防止了一起重大上访事件的发生。
(四)突出重点,认真做好全国“两会”和省市党代会期间的信访稳定工作。城管局党委从讲政治的高度统一思想,提高认识,采取扎实有效措施,全力做好今年特殊年份的信访稳定工作。一是强化领导,形成思想共识。成立了以局长为组长,局党委成员、各单位、各处室负责人为成员的稳定工作领导小组。通过大会、工作人员会议以及中层以上干部会议等多层次传达上级有关信访与维稳工作的会议精神,引导大家把思想统一到维稳重控上来,以高度的政治责任感、强烈的工作责任心、为民亲民的真情心,千方百计接待好、处理好每一件来信来访,努力从源头上化解信访矛盾、切实维护社会稳定。二是强化责任,落实工作制度。认真履行信访工作责任制,实行接待登记和“首问”制度,着力于做好初信初访工作。积极开展信访工作领导大接访活动,尽最大努力把矛盾纠纷化解在基层,把上访人员的问题解决在当地。今年,局领导带领信访工作人员深入基层下访处理信访事项4件,在接访处理过程中注重解决实际问题保稳定。坚持信访信息及时上报制度,对信息报送不及时,解决问题不到位、防控措施不落实,导致群众越级上访并造成不良影响的,严肃追究有关领导和人员的责任。三是强化措施,改进工作方法。深入开展调查摸排工作,扎实掌控重点信访信息,严防集体访、越级访等重大信访案件的发生。加强信访信息交流,主动与有关部门配合,互通情况,取得支持,联合办案。
二、2011年工作取得较好成绩的几点体会
(一)领导重视,齐抓共管,是今年我局信访工作取得较好成绩的组织保证。局党委将信访工作列入重要议事日程,主要领导亲自接待上访群众,批示信访件,遇到重大信访问题,领导都能亲临现场,解决问题。信访部门积极协调,各业务职能部门齐抓共管,促进了信访工作扎实有效的开展。
(二)加强基础工作,是今年信访工作有效开展的重要保证。一是坚持实行信访工作报告制,局信访部门对阶段信访情况以书面形式定期向上级和领导汇报,对重要信访信息随时报告,确保信访问题事事有回音,件件有结果。二是规范日常办信接访工作。信访工作人员能够在第一时间、第一地点,尽可能提前疏导妥善处理好群众来信来访,把问题处理在基层。三是坚持重点时期和节假日信访值班制,实行主要领导带班,接待群众来访,处理突发事件,维护了重点、敏感时期的稳定。
(三)采取有效措施,使信访问题的处理落到实处。一方面坚持做好信访问题会办通报、督查督办等工作,促进信访事项的落实。另一方面实行变群众上访为领导干部下访的办法,排查调处信访问题,将苗头性事件妥善处理在基层。
三、信访工作中存在的问题
全年信访工作虽然做了不少工作,但工作中还存在一些值得注意的问题:一是基层个别单位和部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制还没有真正落实到位。二是有的单位对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,没有及时把问题化解在基层。三是个别群众诉求不合理,期望值过高,处理问题难度较大。四是业务职能部门“谁主管、谁负责”的信访意识和处理信访问题的职责有待进一步提高与加强。四、二0一一年工作思路
(一)进一步完善各项工作机制。针对群众反映的突出问题,按照关注民生要求,做好矛盾调解和协调会办工作。着力将工作重心下移,进一步强化基层基础工作,在提高初访办结率、息诉罢访率和降低重访率、越级上访率、集体上访率上做好文章。
(二)认真落实信访工作各项措施,坚持依法办信。在办理信访事项时坚持“有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位”的原则,恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、教育疏导、及时妥善处理,努力依法行政、依法办信。
(三)在推动信访问题解决上下功夫。坚持以维护群众权益作为工作的出发点和落脚点,与时俱进,不断改进工作方法,把解决信访诉求与解决生活困难、做好思想工作与加强法制教育和依法处理结合起来,主动深入一线,了解和掌握信访动态,在推动疑难问题解决上出实招、下功夫、做文章。
(四)落实领导责任。对近两年来已发生尚未办结的群众越级、重复、集体上访案件,包括那些已做处理但群众不服的案件,区别不同情况,确定负责领导包案解决。继续坚持“领导接待日”制度,减少中间环节,督促问题妥善解决。
2011年我局信访工作虽然取得了一定的成绩,但与上级领导和新时期信访工作的要求、与构建和谐社会的目标尚有一定差距,我们将充分认识信访工作的长期性、艰巨性、和复杂性,进一步增强做好新时期信访工作的使命感、责任感和紧迫感,为全局系统的安全稳定作出新的更大的贡献!
五、我局共有三跨三分离案件2件,路宽和许梅英已经对他们的案件做了信访终结。对他们的案子我们现在仍然在做控防工作,但目前仍然不稳定。
我局全年共投入信访经费10余万元,主要用于许梅英和路宽的看护及李庆花的护理费用。
沈阳市和平区城管局
二0一一年十一月十五日
第四篇:信访责任书
篇一:信访责任书
x x 乡
二o一二年信访工作目标管理
责 任 书
xx乡人民政府(盖章)责任人:(签字)
责任单位(盖章)责任人:(签字)
二o一二年二月十一日
xx乡2012年信访工作责任书
1、认真落实信访工作领导责任制,全年乡党委、乡政府专题研究安排信访工作不少于2次,主要领导接待和处理上访群众反映的问题不少于6件,分管领导不少于10件,阅批信件、接待群众有记载。
2、坚持领导接待日制度。每人每年公开接待上访群
众2次以上,直接解决上访群众反映的问题,做到程序规范,档案齐全,处理恰当,无反复。
3、基层信访工作层层签订责任书,做到信访网络健全,有牌子、有办公场所、有人办、有领导组织、有规章制度、有登记簿、有答复存根、有工作记录、有案卷、有工作总结、有年初安排意见,村级有牌子、有地点、有组织、有制度、有档案的“五有”要求,并向基层群众宣传《信访条例》和《办法》,引导群众依法上访。
4、认真处理群众来信来访,及时查办信访案件。做到小事不出村,大事不出乡。信访按期报结率达100%,无积留两个月以上的信访案件。
5、全年越级重信不得超过本乡镇信访的10%,重访户不得超过全乡越级上访人数的10%,无集体访县人员,无越级访地、访省、访京人员。发生越级上访后及时赶赴现场,积极做好疏导劝返工作。对全年信访工作造成不良影响的村、社和单位将进行通报批评。篇二:信访工作责任状
****乡信访工作责任状
根据上级精神和我乡实际情况,经乡党委、政府研究决定,进一步落实全乡信访工作责任制,现将信访稳定工作目标责任制管理责任书下达给你们,请认真贯彻执行。
一、高度重视、超前部署,村党支部村委会真正把信访工作摆上议事日程,定期摸排分析研究。村主要领导具体抓,认真学习和宣传《信访条例》,严格依照政策法规和有关条列,做好本村信访工作,正确引导群众依法有序信访,及时认真正确处理社会矛盾和群众反映的实际问题。
二、健全信访工作组织机构,确定分管稳定工作的领导同时分管信访工作,确保工作职责到位,措施到位,认真排查不稳定因素,信访案件逐一登记,建立台账,主动做好矛盾疏导化解调处工作,排查一起、调处一起、消除一起,以免引发越级上访,影响社会稳定的重大隐患。
三、认真办理群众来信来访,对群众反映的热点问题和实际要求,只要是合情、合理、合法的,就必须及时受理妥善处理,如因客观情况暂时难以调处办结的,应做好群众稳定相关工作,并及时向乡综治委报送书面材料。
四、“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,如发生矛盾纠纷问题,早发现、早解决,力求做到“小事不出门、大事不出乡”。
五、严格控制本村委会群众集体来乡党委、政府机关上访,缠访、非访,凡出现此类情况,所在村的主要领导接通知后,必须及时赶到现场,做好疏散,化解,劝返工作,如因领导到位不及时,工作不认真,措施不得力而造成极坏影响的,将追究村委会主要领导的责任。
六、对本村委会的“老、难、缠”无理取闹的对象,要进行重点教育、重点管理,实行定人、定责定时包干责任制,并采取有效措施做好其稳定工作,解决实际问题,确保尽快息访。
七、坚持重大节日,重要活动和敏感时期的信访问题排查,对排查出的重点问题,应落实领导、落实人员、落实措施、落实责任,妥善处理,设法将问题解决在基层、将群众稳控在当地、将矛盾化解在萌芽状态。
八、坚持“属地管理、归口办理”,“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,如应领导失职而造成工作失误的,出现严重后果的要追究主要责任人的责任。
九、本责任书一式二份,乡政府一份,村委会一份。
****乡人民政府(盖章)
乡长:
责任单位(盖章)
信访工作责任人(签名):
二0**年*月**日 篇三:信访责任书
为了进一步做好信访工作,与下属各部门签订责任书。
一、各部门负责人为信访工作的第一责任人,全面履行 信访工作职责,把信访工作纳入本单位的重要议事日程。要 按照责任状规定,切实抓好,负责任,做到对信访问题不推、不拖,及时化解,真正把问题解决在基层,消灭在萌芽状态。
二、加强对信访工作的领导,确保群众来信来访件件有 着落,事事有结果。完善受理、登记、查办、报结工作程序。受理的每件信访问题的处理结果必须在规定时限内书面告 知信访人,同时让信访人员享有充分的查询、知情权。
三、强化信访工作分级负责、分级办理的管理责任制,健全信访工作管理和处理制度。全面深入开展矛盾纠纷化解 工作,增强大局防范和稳定意识,突出重点、标本兼治、综 合治理。发现问题,超前处置,最大限度地减少不和谐因素。
四、及时掌握重点信访人员不稳定因素的动态,认真采 取有效防控措施,不发生未掌握信息的上访事项,对到上级 上访人员予以及时劝反接回。一旦发生超级集体上访、异常 访、特别是赴京集体上访,在逐级报告的同时,责任股室及分管负责人必须在规定的时间内赶到现场,靠前指挥并及 时作出妥善处理。
五、强化制度,落实责任,股室长对分管职责范围内的信访工怍负责。股室人员对分工范围内的工作负直接责任,形成一级抓一级,层层抓落实的信访工作局面。
六、对信访工作进行年终考核。对工作突出,受到上级 表彰奖励的,则向单位主要领导奖励200元,分管领导和专 干奖励120元,各股室责任人奖励80元;信访考核未位的,中心将予以通报批评,发生一例进京上访或赴省、去州、到 县集访的实行一票否决,并视其情节处主要负责人罚金
200-2000元,取消目标管理奖,同时,按照《公务员管理条 例》规定追究其相应责任。
附: 2 011年龙山县龙山县人力资源和社会保障局信访工作考核评分表 篇四:2015年信访工作责任书
2015年
信访工作责任目标考核
责 任 书
制
为进一步贯彻落实科学发展观,明确各办属单位的信访工作职责,充分调动和激励工作的积极性和创造性,切实提高防范和化解矛盾纠纷的能力和水平,现根据,特制定本责任书。
一、2015年责任考核定量指标任务
二、考核时间
2015年1月1日至2015年12月31日
三、奖励与惩罚
考核结果作为被考核单位一把手的选拔任用、职务升降、奖励惩处的重要参考依据。具体奖惩办法详见《体现科学发展观要求的信访工作责任考核评价办法(试行)》。
本责任书一式两份,和被考核单位各存一份,自签订之日起生效。
被考核单位:
代表人: 代表人:
2015年 月 日 2015年 月 日 篇五:信访工作目标责任书
**区2011信访工作目标责任书
根据**市委、市政府苏办发[2011]2号?关于印发<**市信访工作目标考核实施意见>的通知?精神,现结合我区实际,特制定本责任书。
一、工作目标
强化信访工作责任,完善大信访工作机制,着力从源头上减少信访矛盾的产生,着力解决信访突出问题。力争实现无进京集体访和去省重复集体访,无历史遗留信访案件,无因信访问题引发有影响的事件的“三无”目标。
二、工作要求 1.强化信访工作组织领导。把信访工作列入重要议事日程,明确主要领导是信访工作第一责任人,对信访工作负总责,分管领导负直接责任;各街道、部门领导班子专题研究信访工作每年不少于2次;严格落实领导包案责任制;加强办公经费、办公设施等保障及信访救助专项资金的落实。2.严格执行中办发?2009?3号文件。区级党政主要领导每月接待群众来访不少于1天时间,其他党政领导每月不少于10人次接待群众来访;街道领导干部要随时接待群众来访;各部门做到每月至少排查一次信访突出问题,街道每半月排查一次信访突
出问题,重大政治活动和敏感时期随时进行排查。
3.完善基层基础建设。信访机构设臵和人员配备要与新形势下信访工作任务相适应,各街道专职信访干部和工作人员不少于2人,社区有专(兼)职人员负责信访工作,建立健全区、街道、社区三级联动的信访工作网络体系。
4.加强信访干部队伍建设。高度重视信访部门领导班子和干部队伍建设,配齐配强领导力量;加大对信访干部的培养、教育、使用和交流力度,对政治素质好、业务能力强、工作业绩突出的,要优先提拔、予以重用,使信访队伍始终充满生机和活力。
5.建立重大事项信访风险评估制度。在做出涉及民生的重大决策之前,首先要针对各类可能引发不稳定的因素进行信访风险评估,从源头上减少矛盾的产生。
6.完善应急处臵措施。建立“畅通、有序、高效、务实”的信访工作新秩序。完善应急预案,避免因信访问题处臵不力引发影响社会稳定事件的发生。对进京去省集访、非正常上访人员要按市驻京、驻宁信访工作组的要求迅速处臵。对信访人信访过程中的违法行为,要依法处理。
三、考核、奖惩、责任追究
1.区信访工作领导小组办公室将按照?**市信访工作目标考核实施意见?及本责任书,制订出?信访工作考核细则?,并由领导小组各成员单位组成考核小组对各部门进行检查和考核。2.对信访工作成绩突出单位,由区委、区政府予以表彰,对
因工作不力,导致信访问题突出的,将视情进行通报。
3.因处臵不力,造成一定影响和严重后果的,将根据?关于违反信访工作纪律适用?中国共产党纪律处分条例?若干问题的解释?和?关于违反信访工作纪律处分暂行规定?,追究领导及相关人员责任。
本目标责任书一式三份,区委、区政府和责任单位各执一份。
第五篇:信访责任书
信访维稳工作责任书
为进一步强化信访维稳工作责任意识,根据市、县关于做好信访维稳工作的总体要求,结合我系统实际,制定2018年信访维稳工作目标责任书。
一、牢固树立“稳定是第一责任”的政治意识,按照《***县教育体育局重点信访案件领导包案责任一览表》包案要求,认真落实信访维稳工作责任制,做到责任到人,各司其职,形成齐抓共管的工作格局。
二、建立上下联动机制,完善工作制度和工作预案,规范信访维稳工作,有效稳控重点涉稳群体和重点人员,妥善应对和依法处置各类非正常上访。
三、做好重点稳控对象的思想疏导工作,加强政策引导和解释,化解信访案件,确保重点稳控对象的思想稳定。
四、切实做好矛盾排查化解工作,防止发生越级访和群体访,杜绝重复访,坚决避免因矛盾处理不及时、不妥当而引发的上访。
五、必须保持信息24小时畅通,发现异常情况及时上报教体局。
六、着力做好敏感节点时期信访维稳工作,及时上报维稳动态,严禁漏报、谎报、瞒报。
七、因工作不力,造成信访维稳工作失控的单位和个人将按照教体局下发的《关于进一步做好信访稳定工作的实施意见及处理办法》,严肃追究责任人和责任单位的责任。
***教育体育局
(签章)责任人:(签字)
二〇一八年二月一日