卞总发言2014年定稿

第一篇：卞总发言2014年定稿

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，亲爱的家人们：

大家新年好！

满怀激情的2013年已经过去，充满梦想和希望的2014年已悄然走来。今天，我们齐聚金陵，欢聚一堂，共同唱响勤善堂灿烂的未来。首先我代表勤善堂健康产业集团总部和公司董事会向一直以来关心和支持公司发展的各界领导和社会各界人士表示衷心的感谢，向一直辛勤工作的各位同仁及其家人们表示亲切的问候！

下面我代表公司董事会向大会作报告，我报告的内容分五个部分： 第一、是什么力量让勤善堂在过去十多年保持持续、稳定、快速的发展？ 第二、未来有哪些困难和问题阻碍勤善堂下一步的发展？

第三、勤善堂未来五到十年的发展规划。

第四、勤善堂2014年目标、计划及工作重点。

第五、如何保证这些目标、计划、任务的完成。

一、是什么力量让勤善堂在过去十多年保持持续、稳定、快速的发展？

1、时代和行业的机遇

当前，社会经济形势和消费观念正在发生深刻的变化，“大健康”产业面临着前所未有的机遇，健康行业已经迈入了产业快速发展的黄金时代。

1）经过30年经济的快速发展，居民生活水平明显提高，居民拥有的财富迅速增加。广大居民对生活品质的追求和生命质量的追求，促使健康产业迅速发展。

2）老龄化进程不断加快。改革开放以来，中国经济迅猛发展，人口结构不断变化，早在1999年，中国社会已呈现出“未富先老”的鲜明特征，如何让老年人过上有品质的晚年生活是一个严重的社会问题，这也导致对健康产业的刚性需求迅速提高。

3）粗放式经济环境带来的负面效应。经济粗放性发展导致的环境污染和食品安全，加速了各种慢性病的爆发，促使人们对健康和长寿的担忧日益剧增。

2、正确的经营理念核心的商业模式

机遇与挑战并存，面对巨大的市场蛋糕，产业也进入白热化争夺战的关口，勤善堂洞悉市场，把握机遇，提高自身市场竞争力，以身作则，严格自律，以创新的精神和持续的动力为顾客提供最优质的产品和服务，踏踏实实通过自己的努力去取得成绩，让勤善堂事业永恒发展。

1）自律自强规范经营面对着行业的信誉危机，勤善堂率先垂范，秉承“先做正、再做强、后做大”的经营理念，始终坚持“守法经营、规范经营、持续经营”，坚持真产品，真宣传，真服务。从开展“万人看卫岗”消费者体验型活动到联合政府、行业举办食品安全放心消费体验活动，勤善堂以诚取信，以质前行，无疑对净化市场，扬优抑劣，促进行业健康发展都起到了积极的推动作用。

2）以人为本强化培训11年的发展，勤善堂始终坚持先培养人，再卖产品的理念，加强团队孝道文化建设，开展各种培训，培养储备干部，提高员工职业素养，为员工提供系统的发展空间，完善各级合作机制，做到员工企业同发展。今天，勤善堂沉淀下来的是一支能征善战的员工队伍，人才的优势已经成为勤善堂的核心优势，未来，人才战略也将继续作为公司发展的重要战略。勤善堂将与广大员工一起，共同领跑健康产业。

3）文化养老 深入人心作为社会文化养老产业的先锋，勤善堂于2008年就在全社会倡导、传播一种全新的养老文化理念，期望通过健康养身、快乐养心，让

广大的中老年朋友过上健康、快乐、充满爱心的俏夕阳晚年生活。从第一位俏夕阳明星闪亮登场到风靡全国的俏夕阳明星巡演活动，勤善堂不断拓展疆土，拓展受众，赢得广泛赞誉，对中国的文化养老事业产生积极的影响和推动作用。

（4）平台不断升级模式不断创新我们的经营战略是小众化会员制模式，勤善堂打造各种平台和利用平台做好各类服务，从而使得老市场稳步前进，新市场快速启动。行业竞争的着力点主要是在于平台的竞争，从卫岗生态牧场、工业园、总部到遍布全国近百个休闲旅游基地，到遍布全国近两百家的源自原坊健康生活馆到俏夕阳文化交流中心、老艺节等举办的文化养老平台，我们通过平台带动，店铺体验吸引会员，实现多产品经营一站式服务，逐渐让勤善堂品牌深入人心。

二、未来阻碍勤善堂下一步发展的困难和问题

第一、思想。很多老主管、老员工思想僵化、观念陈旧，对当前的机遇和形势缺乏足够的认识，安于现状，满足于习惯性思维；在工作态度上，缺乏干大事业的决心和激情，工作按部就班，缺少危机感、紧迫感；在工作方法上，习惯于按老套路、旧框架，缺乏锐意创新的斗志，缺乏大破大立的勇气，缺乏持续学习的动力；在工作作风上，拖沓现象严重，层次过多，办事效率不高、政策落实不到位、节奏不快，执行力不强。

第二、管理。粗放管理越来越严重，缺乏有效、科学的考核和监管制度，管理没有做到标准化、流程化、制度化；

第三、组织。组织和流程存在不合理，结构臃肿的问题，导致效率低下，不能有效地做到上行下效、上通下达。

第四、人才。人才聚集在企业，企业才有兴旺发展的动力，才有发展的生命力，目前，制约勤善堂发展的重要的瓶颈就是，我们的后备人才不足，公司在新的发展机遇下缺乏强有力的人才支撑。

第五、文化。十多年的发展，勤善堂积淀了优秀的企业文化。但是很多人过于追求物质的享受，缺少事业心和责任感，勤善堂优秀的企业文化得不到很好的传承和发扬。

第六、模式。现在我们很多市场还不能从传统的经营模式和思维方式中挣脱出来，还以单产品销售为主、以产品为导向，没有以顾客需求为导向，让勤善堂成为食疗养生的健康管理方案的提供者；对健康产业的发展、对“前店后网”的模式认识不足，适应新的商业模式过程缓慢。

三、勤善堂未来五到十年的发展规划

2013年，中国大健康产业规模达到2万亿，“十二五”结束，大健康产业的规模将接近3万亿。2015年，我国营养与保健食品产值将达到1万亿元，并形成10家以上产品销售收入在100亿元以上的企业。健康产业的发展的春天已经来临。勤善堂健康产业集团紧抓健康产业发展机遇，制定5-10年发展规划，向健康产业百亿集团目标不断迈进。

1、源自原坊健康食品连锁店：前店后网，建立覆盖全国的连锁店面网络

如何在激烈的商业竞争中取得优势，店面显得尤为重要。勤善堂将以“前店后网”商业模式为核心，以店面为载体，协同线上线下，搭建和完善食疗养生、文化艺术、休闲旅游、信息服务四大平台。截至2013年底，我们在全国拥有近200家源自原坊连锁店，2014年，直营店及加盟店将达到400家，未来五至十年，全国将建立1000家连锁店面，并组建至少10000人的专业服务队伍。

2、勤善爱购电子商务：主动变革，打造健康产业电子商务孵化中心和中老年移动互联网

风起云涌的电子商务，正在对传统商业展开风卷残云般的扫荡。放眼望去，互联网和移动互联网，正不以人意志为转移地推动各个领域的变革和转型。我想大家也已经感受到了互联网无与伦比的优势。机遇稍纵即逝，勤善堂将从两方面展开规划：

一、充分利用和合作淘宝、苏宁、京东等电子商务平台，打造健康食品和用品的电子商务孵化中心；

二、积极开发老年移动互联网。针对老龄社会需求，逐步开发和完善健康食品、旅游休闲、居家养老、时尚用品、教育咨询、金融理财六大移动互联网项目，为中老年人提供一站式、全方位的信息化服务。

3、投资发展：加强政产学研合作，整合上下游资源，完善大健康产业服务

我国目前60岁以上人口近2亿，到2030年老龄人口将超过3亿，相当于现在整个美国的人口总和。面对健康产业的巨大潜力，勤善堂提出“大健康产业”的发展战略，一方面加强与美国NBTY、中粮集团等行业巨头的战略合作，整合和利用国内外最优质的资源；另一方面，推进政府机构、科研机构、生产基地、产品源头的合作，进一步丰富和完善健康产业链，促进勤善堂规模化、全面化、品牌化的发展。

4、俏乐一族：文化养老理念逐步深入人心，打造文化养老著名品牌

老艺节在去年的丰硕成果之上会有质的提升，吸引更多的政府机构和媒体参与合作到老艺节中来，促进老艺节由公益活动向商业运作转型，在全国形成更广泛的影响力，使更多老人朋友通过艺术节实现文化养老、艺术养心、科学生活、健康人生，让老艺节成为老年文化产业的著名品牌。

四、勤善堂2014年目标、计划及工作重点

2014年是勤善堂新的十年规划的开局之年，在新的战略、新的目标、新的产业布局、新的商业模式下，勤善堂将站在时间的节点上，以顾客为中心，以员工为基石，以产品为导向，以服务为基础，采取务实有力的措施，努力实现经营总量平稳持续发展。2014年我们要重点做好以下工作：

1、逐步固化“前店后网”的商业模式，并形成高效运作

如何在激烈的商业竞争中取得优势，商业模式是重中之重。勤善堂将以店面为载体，会员为核心，运作“前店后网”的商业模式，2014年我们计划在全国开设店面400家，辐射全国重点城市，连锁经营，通过店面运作，提高会员的忠诚度和满意度。

一是会员的不断壮大：2014年，我们立足于前店后网的商业模式，打造好食疗养生、文化艺术、休闲旅游、移动互联网四大平台，以连锁门店和专业服务队伍互相结合为依托，为广大会员打通从田间到餐桌的安全、优质、营养、健康的食品通道，实现一站式服务，争取会员在2013年基础上增长达到30%—50%。二是人才培养计划：定制式培养勤善堂专业人员；加强校企合作，定点定向培养新生后备力量；建立勤善堂商学院，熔炼团队，自主培养100名以上事业经理人，保证2014年专业服务人员在2013年基础上达到30%—50%的增长。

三是销量目标：在保障老市场稳步发展，积极开拓新市场的同时，重点打造标杆性市场，保证单品销量月过万盒市场在5-10个，单品销售月过5000盒市场在15-20个。通过榜样的带动，让一部分大市场先发展起来，进而带动其他市场的发展。

四是完善产品体系：2014年，继续加强与国内和国际一流的科研机构、生产基

地的紧密合作，做好市场调研，紧跟市场脉搏。在原有明星产品，卫岗牛初乳，世林松花粉的产品基础上，新品开发是我们创新发展、可持续发展的重要举措，继续开发储备10个左右的明星产品，争取在2014年6月2--3个新品能并网销售，年底有3--5个新品能并网销售。

2、打造特色的健康食品电子商务并构建好老年移动互联网的雏形

面对大数据时代，勤善堂紧跟时代发展潮流，大力发展电子商务，搭建集衣、食、住、行、康、乐为一体的全方位、立体化的健康产业电子商务和移动互联网平台，为广大会员提供科学的食疗养生健康管理方案。一是勤善爱购计划在2014年成功运作一个天猫店，四个C店，每个店铺找准定位，实现精细化运营。二是勤善堂移动APP争取六月份上线，以特色化体验式服务，吸引流量，逐步完善勤善爱购电子商城的商业化运作，争取吸引政府、行业进一步合作交流，开启勤善堂互联网便捷时代。

3、稳步推进投资发展项目，逐步完善产品供应链

勤善堂秉承“大健康产业”的发展战略，不断整合产业优势，有机结合政府、专家、行业上游资源，丰富产品产业链，完善服务平台。一是我们将携手中粮集团，通过优化资源配置，建立从基础产品到产业链的深层次合作，在源自原坊店面开设20个中粮专柜，在上海、苏南等主要城市成功运营三个中粮健康养生馆，争取2015年在华东地区复制推广。二是投资发展公司将继续围绕大健康产业和养老产业开拓其他项目的发展，完善勤善堂大健康服务平台。

4、进一步推动俏夕阳文化发展，打造“老艺节”文化品牌的影响力

2014年，文化传媒公司将重点围绕第二届老年文化交流艺术节，推广俏夕阳文化，一是在做好南京大本营的基础上，积极开发北京、郑州、杭州、武汉等主要省会城市老艺节的交流活动，进一步推动俏夕阳文化的蓬勃开展，二是不断寻求政府部门和主流媒体的进一步合作，加强与文化产业部门的深度合作，并逐步由公益活动向商业运作转变，以点带面，辐射全国，在全国范围内形成更广泛的影响。

五、如何保障这些目标、计划、任务的完成。

1、思想观念转变：观念决定行动，思路决定出路。公司从上到下都要转变制约勤善堂发展的旧思想、旧作风、旧方法，再造推进跨越发展的新观念、新精神、新举措。要有自我创新的精神，勇挑重担的锐气，团结协作的精神，有胆有识，矢志创新，不断激发发展的活力。

2、组织机构及流程的再造。为了提高整个公司的运作效率，更好地服务贴近市场，提高执行力，总部正逐步优化和完善财务中心、办公室、人力资源中心、客服中心、商品运营中心、企划中心、店面运营中心七大职能中心的构架及流程，搭建更贴近市场、效率更高的运营管理构架。

3、人力资源定制式培养。勤善堂商学院进一步完善“雏鹰”、“飞鹰”和“雄鹰”人才培养计划，针对新员工、后备干部、事业经理人三个阶层，以“内部培养为主，外部引进为辅”的培养方式，增加企业的后备力量。

4、加强财务内控管理。在财务管理方面要形成事前预算、事中控制、事后分析的管理流程，加强资金、商品、费用、员工收入福利、投资等方面的管理，不断优化各项目和市场部的合作机制，形成行之有效的财务内控体系，实现企业的可持续发展。

5、品牌策划宣传。未来公司将在经营过程中不断强化品牌宣传和管理，提升勤善堂的品牌形象，策划更多有关生态文明、食品安全、文化养老等方面的主题活动，迎合政府、社会的主旋律，充分展示勤善堂的企业形象和品牌价值。

6、信息化管理的推进。信息化是企业发展的必然趋势，勤善堂将加大软件、硬件、网络部署方面的管理，并根据实际情况，有序推进企业信息化，逐步构筑起一个分层次覆盖全局的企业信息化应用平台。

7、商业模式的再造。当今企业之间的竞争并不是项目和产品的竞争，而是商业模式的竞争。“前店后网”的商业模式能否有效的运用和推广，直接关系到勤善堂未来的核心竞争力。所以在未来的日子里，我们将不断加强前店后网模式的探讨与实践，强化线上线下的互动，率先在全国健康产业形成具有自身特点的O20模式。

8、文化的传承和发扬。加强勤善堂企业的博爱文化、顾客的俏夕阳文化、员工的孝道文化的内外宣传，为全面推进勤善堂百亿目标奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、各位家人们，面对新的变革、新的机遇、新的梦想，都将激发勤善人无限的生机与活力。站在新十年的起点上，我们每个人都是当局者，是骡子是马不重要，重要的是每个人都要坚定信念，执着前行，让我们怀揣“房车梦、爱情梦、事业梦、幸福梦”，面对新的机遇、新的挑战，一路高歌，一路勤行，为实现“个人梦、公司梦、健康产业梦”而努力吧。

最后再次祝愿大家马上行动、马到成功、马年吉祥，谢谢大家!

第二篇：祭扫烈士墓活动-卞总讲话

缅怀先烈伟绩传承铁兵精神

奋力开拓企业跨越式发展的新局面

——在扫墓活动暨创先争优活动推进会上的讲话

卞圣洲

（2011年4月4日）

尊敬的阮局长、各位领导、同志们、新闻界的朋友们：

大家上午好！

今天，我们怀着无比崇敬的心情，从祖国的四面八方，从火热的建设工地，汇聚元谋县黄瓜园烈士陵园，隆重集会，以“缅怀先烈伟绩，传承铁兵精神”扫墓活动暨创先争优活动推进会这一仪式，重温铁道兵修建成昆铁路的光辉历史，缅怀革命先烈的丰功伟绩，表达我们的景仰，寄托我们的哀思，表达我们发展企业的志向和心声，以此教育和激励公司全体员工继承先烈遗志，传承铁兵艰苦奋斗的精神，奋力拼搏，爱岗敬业，人人创先，事事争优，为祖国交通建设事业大发展大繁荣，为公司发展再上新台阶做出我们新的更大的贡献！

忆往昔，峥嵘岁月稠。60多年前，我们这支英雄的队伍在解放战争的炮火硝烟中诞生。在解放战争、抗美援朝期间，英雄的铁道兵担负战时铁路运输和抢修任务，涌现出了全国闻名的“登高英雄杨连第”等英模人物，在朝鲜战场上筑起了“打不烂、炸不断的钢铁运输线”。不论环境如何恶劣，条件如何艰苦，铁道兵先烈们风餐露宿，沐雨栉风，逢山凿路，遇水架桥，用他们宝贵的青春和热血，谱写了可歌可泣的壮丽诗篇，为我们创造了美好的幸福生活和工作环境。老铁道兵坚定“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的 1

理想信念，克服重重艰难险阻，突破“筑路禁区”，成功建成成昆铁路，创造了世界交通史上的奇迹。成昆铁路是一座丰碑，昭示着昔日广大铁道兵战士不怕牺牲、不畏艰苦的顽强斗志！成昆铁路是一个奇迹，先后历经12年修建，被联合国评为“象征人类征服大自然的礼物”。成昆铁路是一部史诗，它的建成，对于加强民族团结、促进西南地区资源开发、工农业发展和国防建设具有重要的作用！

看今朝，百舸争流急。多年来，我们继承“铁兵精神”，大力弘扬新时代的“登高精神”，攻难克险，沿着铁道兵先烈的足迹不断攀登，先后参加了成昆、襄渝、兖石、南昆、焦枝、京

九、内昆等30多条铁路干线、大型枢纽及支线工程施工；承建了30多条高速公路和重庆江北国际机场、武汉天河机场等机场施工以及引江济汉、武汉轨道交通工程等水利、水电和市政工程建设，先后荣获鲁班奖1项，国有工程银质奖4项，中国土木工程詹天佑奖1项，省部级优质工程26项；公司先后荣获全国优秀施工企业、全国精神文明建设工作先进单位、全国“五一劳动奖状”、全国模范职工之家、湖北省最佳文明单位、安全生产先进单位、“重合同守信用企业”等荣誉称号。连续两年顺利入选世界500强企业——中国铁建 “工程公司20强”，入选2010中国铁建“工程公司完成企业总产值前50名”，名列第9位。这些成绩的取得，得益于国家加大基础设施建设的经济政策，得益于以“登高精神”为核心的铁道兵建设的弘扬和传承，得益于广大员工的奋力拼搏，奋勇争先。这也是公司发展的不竭动力和源泉，是公司走向辉煌明天的关键所在！

望未来，任重而道远。今年，中东、北非动荡的国际局势和国家紧缩银根的宏观经济政策，导致建设项目减少和放缓，给企业实现发展新跨越带来

异常严峻的挑战！我们要实现“发展企业，富余员工，贡献社会，报效祖国”的承诺，打造“行业领先，国内知名”的企业，就必须以铁道兵先烈“敢叫日月换新天”的革命精神鼓舞我们的斗志；以先烈们“更无豪杰怕熊罴”的进取精神坚定我们的信心，以为“万里山河铺上铁路网”的豪迈气概拓展我们的市场份额。“追思先烈，以励来者。”在“十二五”开局之年，面对国际国内严峻的市场形势，我们深感责任重大，使命光荣，我们要以此次活动为契机，接过铁道兵先烈的接力棒，继承优良传统，弘扬“登高精神”，抢抓历史机遇，以百倍的信心，昂扬的干劲和坚实的步伐扬帆起航，为实现企业发展新跨越做出我们新的更大的贡献！

青山埋忠骨，史册载功勋。铁道兵先烈将被成昆铁路永远铭记！将被我们后来人永远铭记！

铁道兵精神长存天地！铁道兵烈士永垂不朽！

最后，祝各位领导、同志们、朋友们，身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！

第三篇：卞庄镇典型发言

强化措施务实奋进

强势推进农村住房建设突破发展

卞庄街道

各位领导、同志们：

2010年，我们认真贯彻落实县委、县政府决策部署，加强领导，强化措施，狠抓落实，农村住房建设工作发展态势良好。截止目前，共完成拆迁14.1万平方米，建设安置楼56栋、建筑面积22.8万平方米，其中建成39栋、在建17栋。我们的做法是：

一、加强领导，明确责任。我们成立工作班子，严格逐级审批制度，每个住房建设项目必须由村支两委申请、分管负责人意见和办事处审批意见。项目确立后，由包工作区领导班子成员亲自挂帅，国土、建设、安监等部门为成员，全面负责整个项目的监督、指导和协调服务，确保每个项目从立项、规划、建设过程严格、科学、规范、安全。项目实施过程中，我们采取会议调度、现场检查等方式，加强调度协调，确保实效。

二、培树典型，示范带动。为确保项目的顺利实施，我们着重选取班子坚强、经济基础较好、村民参与积极性较高的主干道沿线适合整村搬迁或成片改造的城中村、驻地村和中心村作为先行改造建设试点村，先后实施了代村、朝阳居委、大新庄、前埝头、泇佑村、龙沂庄、前月庄、前连厂、大古庄和南徐庄等10个旧村改造项目，积极引导实施多层住宅楼建设工程，最大程度的节约建设用地，改善人居环境。目前，代村建成安置楼14栋，小康楼97栋，安置居民560户。朝阳居委完成泇河故道片区居民拆

1迁24户、6000平方米。完成塔山市场片区居民拆迁189户、3.3万平方米，建成安置楼10栋、4万平方米，正在实施塔山市场拆迁，用于朝阳东方购物大厦建设项目。大新庄完成泇河故道片区居民拆迁52户、1.4万平方米。前埝头完成居民拆迁80户、1.7万平方米，建设安置楼6栋、1.5万平方米，其中3栋已搬迁入住，3栋完成主体工程，全部完工后可安置居民100户。泇佑村完成居民拆迁40户、1万平方米，建设安置楼1栋、8000平方米，已完成主体工程，近期启动安置楼2栋，建筑面积1.4万平方米。龙沂庄完成居民拆迁130户、4.2万平方米，建成安置楼6栋，建筑面积4.8万平方米。前月庄4栋、2.2万平方米安置楼主体工程全部完工，拆迁造地53亩，1.5万平方米沿街楼主体工程全部完工。前连厂，建设临时安置房37套，拆迁45户、1万平方米，在建设安置楼4栋。大古庄在建设安置楼4栋、1.6万平方米，主体工程基本完工。南徐庄建成安置楼6栋，建筑面积2.8万平方米。这些村庄改造项目的顺利实施，辐射带动了全镇住房建设工作的深入开展。

三、精心组织，稳步推进。一是舆论先行。实施旧村改造，村居必须做到 “三个坚持”，即坚持开好三个会（村居两委会、党员会和村民会），形成一致意见；坚持做到群众自愿，充分采取入户座谈、组织外出参观等形式进行深入宣传，取得群众的理解和支持；坚持规划先行，高起点、高标准设计，整体上做到布局合理、特色鲜明、环境优化、配套统一。二是优先安置。通过流转旧房、建设临时安置房和整存搬迁等方式，先安置，后拆迁，消除群众顾虑，减轻拆迁阻力。例如在实施旧村改造时，代村把

村内空闲住房有偿收归集体后，无偿提供给拆迁居民居住。前连厂村事先在村内空闲地建设临时安置房37套，安置拆迁居民37户。这种做法，既解决了拆迁过程中拆迁与居住的矛盾，也调动了群众拆旧房、建新楼的主动性。三是因村制宜。我们把旧村改造与全面改善农村基础设施、农村社区建设、产业发展和村容整治结合起来，实施城中村改造、农村社区建设改造、土地“增减挂钩”和整体搬迁等多种住房建设形式。全年实施住房建设项目9个，其中，申报土地增减挂钩和整存搬迁项目3个，城中村改造项目4个，住房建设与危房改造项目3个。近期还将启动洼桥、宋圩子、东址坊等住房建设工程。四是多渠道筹措资金。积极采取招商引资、村企联合、集体与村民统筹、争取扶持政策等方式，全方位筹措建设资金，确保项目进展顺利。

同时，我们加大投入，积极参与，城乡基础设施建设和环境综合整治工作也取得了显著成效。在城市建设方面，我们参与实施了东泇河故道片区、塔山市场片区、泉山路北段小汶河片区三大改造工程，全面开展了城区规划执法工作。在交通建设方面，配合实施了县城南环路提升工程、开阳路建设工程，完成了卞南路改造拆迁和土方工程、中兴路南段建设工程。在协调服务方面，积极化解难题，确保了车站、文化活动中心、消防大队、公安局、兰陵大酒店等重点项目的顺利实施。在环境综合整治方面，突出4条主干道和120个村庄“一路一街”两大整治重点，累计投资360万元，先后完成了苍邳路芦柞段绿化、净化工程、206国道城东段平交路口硬化工程、206国道和苍邳路沿线经营广告规范提升工程。圆满完成了迎淮检查、双拥模范城、环保模范城等创建任务。

实施了卞棠线小岭段综合整治工程。引导村居投资1634万元，实施村庄“一路一街”“五化”工程，硬化道路32.9公里，绿化8.6万平方米，粉刷墙体10.8万平方米，安装路灯668杆，城乡面貌明显改善。

2011年，我们将认真贯彻落实好这次会议精神，进一步把思想认识统一提高到县委、县政府的决策部署上来，进一步强化工作措施，加大工作力度，强势推进住房建设，打造代村国家级精品社区，建设月庄、大古庄、泇佑村新型农村示范社区，继续深入开展环境综合整治，加快卞棠线小岭段综合整治工程，巩固提升206国道城东段、苍邳路芦柞段和卞南路整治成果，全力搞好泉山路北段小汶河片区拆迁扫尾和坟墓搬迁工作，凝心聚力，务实奋进，为全面建设文明开放、繁荣和谐新苍山、富苍山、美苍山，做出积极的更大的贡献！

第四篇：创业路上好大姐(卞总先进事迹材料)

创业路上好大姐 ——卞荣英同志先进事迹材料

卞荣英，女，汉族，1961年3月出生于安徽省铜陵市，大专文化，中共党员，助理工程师。现任安徽省铜陵市宝兴化工有限责任公司法人代表、执行董事、党支部书记。冰心说:“这世界上若是没有女人，则至少要失去十分之五的真，十分之六的善，十分之七的美”。1980年参加工作以来，她从一个懵懵懂懂的小姑娘走到市场经济的前线，从一名普通的生产工成长为具有丰富实践能力和管理经验的公司负责人。经过三十年的风风雨雨，凭着认真、勤劳、敬业的精神，她从容面对一次次困难与挑战，实现了自我的超越。曾荣获铜陵市第三届“铜都十大女杰”，当选为中共铜官山区第八次党代会代表、铜官山区第六届政协委员，入选为安徽省女企业家协会会员，在“三八”国际妇女节100周年之际，荣获全国“三八”红旗手。世界上的真善美离不开女人，推动中国伟大历史车轮的前进同样离不开女人，她们和男人一样，撑起了“半边天”。——爱岗敬业，勇挑重担。自参加工作以来，她对工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，很快就走上了领导岗位，先后担任副厂长、厂长、党支部书记等职。在日常的生产经营中，作为党支部书记的她，一是加强理论学习。理论是行 1

动的先导。结合工作实际，她认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，以及企业生产经营所需的市场经济、法律、金融等方面的知识，并将学到的知识与实际工作相互融合，提高了拥护党的路线、方针、政策的自觉性，做到了在政治上、思想上、行动上与党中央和省、市委保持一致。二是坚持以身作则。其身正，不令也行；其身不正，虽令不通。工作中她努力做到为人正直，处事公道，大事讲原则，小事讲风格，善于开展批评与自我批评。对同志既严格要求，又关心爱护，以情感人、以理服人。通过自己的行为，在一班人中形成了互帮互助，互谅互让，心往一处想，劲往一处使的工作氛围。三是加强党的宣传指导。注重发挥党员干部的先锋模范作用，不断加强党的路线方针政策的学习，组织职工参观学习金寨革命老区，通过理论与实地的共同学习，升华了党员干部的思想境界，进一步弘扬了党“吃苦在前，享乐居后”的光荣传统。由于工作中取得的出色成绩，她曾先后多次获得有色(集团)公司“先进工作者”称号、荣获98有色(集团）公司经贸系统先进个人、铜兴公司先进工作者、1999有色铜兴公司清欠先进个人、2000有色铜兴公司二等功臣、2001江淮女职工“十五”双文明建功立业活动先进女职工、2002有色铜兴公司标兵。《铜陵有色报》曾以“泼辣的女厂长”、“乱石岗上的市外桃园”为题进行宣传报道。2

——自主创业，共同发展。2002年12月到2004年初的一年多时间里，由于生产经营困难，欠款高达1000多万元，企业面临着产品积压、缺少流动资金、靠贷款发放工资的不利局面，导致职工怨声载道、人心浮动。在这种状况下，她深入一线，关心职工冷暖，做职工的贴心人，广泛征求职工建议，与职工一起与企业同生死、共命运，受到广大职工的拥护，大家都认为只有这样的领导才是真正干实事、干好事的人。因此，在2004年3月企业改制竞标中，她从众多竞标者中脱颖而出，一举中标，于2004年4月依法组建新的企业——宝兴化工有限责任公司，出任公司法人代表、执行董事、党支部书记。在企业初创阶段，公司面临着重重困难，她急在心，愁在眉，只好先用自己和亲戚的房屋作抵押向银行贷款50万元作注册资金，拿到了营业执照和相关证件。公司成立后，并没有抛弃原来的任何一名职工，反而是全部接纳再就业，安置率达100%。为扭转企业的亏损局面，她一方面自己一次次亲自找客户、跑市场，同客户多次商讨，改变现有经营模式，重新定位，以过硬的产品质量和优质服务赢得了客户信赖；另一方面对公司结构进行了大刀阔斧的改革，明确和完善了各部门的机制、职责，加强和拓宽原有客户渠道，做好优质服务。同时，以身作则，早出晚归，带动职工，齐心合力，终于在激烈的市场竞争中立稳了脚跟。到2007年实现年销售收入3142万元，利税达80万元；2008 3

年虽受到金融危机的严重影响，但仍实现年销售收入2200万元，同时没有解聘任何一名职工。从公司成立到2008年，累计上交税金132.5万元，先后安置待岗失业人员60余人，为社会稳定做出了应有的贡献。2008被评为铜陵市“自主创业带头人”、安徽省“巾帼创业之星”。俗语说:“创业容易守业难”，但她坚信:不抛弃生活的人，生活也不会抛弃他；只要不停止努力，终究会得到命运的青睐，拥有美好幸福的明天！——科技兴企，重视环保。认真落实科学发展观，靠科技兴企。针对原生产工艺落后，生产设备简陋等情况，她亲自外出进行市场行情及技术调研，发现国际国内镍制品市场行情看好，而公司生产剩下的废液中镍资源因工艺、设备落后白白流失掉，不仅造成资源浪费，而且造成环境污染。为此，她花费20万元从浙江绍兴引进了国内领先水平的“联合萃取法”，提炼生产镍产品。随后又投入200多万元，对生产工艺进行改造，将废液中镍资源进行回收加工生产镍产品，回收率高达99%以上。改造后，2007年镍产品实现销售收入达2100元，占销售总收入的67%，企业一直平稳发展，2011年1—6月份完成销售收入近4000万元，预计全年完成销售收入8000万元，上交各项税收200多万元。同时环保达标排放，不仅降低了单位产品的能源消耗，而且实现了清洁生产，达到节能减排效应，初步尝到了科技兴企的甜头。4

没有规矩，不成方圆。在日常管理中，她还注重公司的制度管理，结合公司具体实际，整章建制，亲自主持制定了200多条各种规章制度，带头遵守执行。同时始终紧抓工作中的两根弦，一是安全生产这根弦，公司自成立以来未发生一起人身伤害事故及职业病事故，连续多年荣获铜官山区“安全目标管理先进单位”；二是环境达标这根弦，公司直接投入资金30万元用于环境治理，被市环保局评为“蓝色企业”。——关爱职工，回报社会。企业走上了良性发展轨道，她时刻不忘职工。经济上，职工年均工资保持每年15%的递增幅度；工作环境上，为职工配备必须的劳动保护品和保健费，每天还提供免费工作餐；生活上，经常利用空余时间下车间、进班组、跑现场，关心他们的冷暖安危，满腔热情地为他们提供服务。由此了解到一位职工的子女上学得不到落实，就一次次地帮助其疏通关系，联系求助，直到办妥为止。每当有职工生病住院，她都略备小礼前往探望,使职工感受到组织的关心和温暖，极大的增强了企业的凝聚力和职工对企业的向心力，被广大职工称为贴心的“好大姐”。在这种和谐氛围下，职工心情舒畅，安心工作，从创业至今未发生一起违法违纪事件。在企业取得一定的经济效益时，她并没有忘记回报社会。积极参加社区公益活动，捐款帮扶困难户，对社会无依无靠的群体进行适当帮助，今年又与市妇联签订兑现了帮扶赞助大学生完成学业的合同。记得一位名人曾经 5

讲过:“人生存最终要义应当是对于他所处的社会及群体有所奉献影响”！正因为如此，她在不断发展壮大的同时无私奉献，扶贫帮困，极力回报社会，回报生育她、养育她的一方水土。四川省汶川县大地震发生后，她看到地震灾区的人间惨象；看到温家宝总理亲自赶赴灾区指挥救援活动，武警、消防、公安战士冲锋陷阵抢救压在废墟下的人民，白衣天使夜以继日奋战到药品告罄，特级教师在生死关头毫不犹豫把学生掩护在身下。看到用自己的血肉身躯换回学生的平安无事的一个个可歌可泣的事例，她立即组织全厂职工捐款献爱心，后又按照中央要求，积极组织党员缴纳“特殊党费”，她以身作则，分两次捐款10000元支援灾区重建，在她的带动下，有的党员上交了1000元党费，有的党员甚至献出了自己一个月的工资。大难显大爱，面对地震灾害的严峻考验，她带领大家用实际行动谱写了一曲向灾区人民奉献爱心、与灾区人民同舟共济的动人篇章。作为铜官山区党代表、政协委员、企业家的卞荣英，始终牢记自己的责任和使命，一直恪守参政为公、议政为民的办事原则。每次召开会议之前，她都要深入基层进行认真调研，掌握真实的第一手资料，为提高提案质量和参政议政水平打下基础。并在会上就铜陵社会、经济发展中的重要问题，就广大群众普遍关注的热点、难点、焦点性问题，踊跃发言、积极提案。6 “做一件事，要对得起自己的良心；多做一件有益于社会的事，生命就多一份价值”，这是她常对自己说的，也是这么做的。她以女性特有的细腻、仁厚和宽容对待每一个人，每一个跟她交往过的人，都会被她的人格魅力所折服。在她的积极努力下，企业渡过了重重难关，走上了良性发展道路，本人也受到了上级部门的各种表彰。面对取得的众多荣誉，她时时把它们当成是鞭策自己的一种动力，工作上更加尽职尽责，誓为铜陵加速崛起、率先发展做出自己应有的贡献。7

第五篇：胡总发言

胡总发言

一年来，公司党委在集团党委及地方党组织的领导下，带领基层党支部抢抓机遇，扎实工作，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，确保了生产经营工作有序推进。面对复杂多变的外部形势，广大党员要更加增强紧迫感、使命感。公司各级党组织一定要把党建工作作为重要任务来抓，下一阶段要着重作好以下几方面工作：

一是要紧紧围绕公司全年生产经营各项目标任务，开展好党建工作。要充分认识到我们所面临的困难，树立危机意识，带领全体员工外拓市场、内抓管理，针对管理工作中存在的不足加以解决，全面推动公司生产经营有序推进，争取早日完成目标任务。二党员领导干部要把“三严三实”作为做人、做事、职责履行的行为准则，转变管理思路和工作作风，狠刹歪风邪气、弘扬优良传统，进一步提高管理队伍的整体素质。

三、党支部对于党员发展和人才培养要按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的要求相互结合，必须把分厂、部室的骨干力量吸收进党组织。规范化开展好支部日常活动，提高党员综合素质，增强党员向心力和凝聚力，扩大党组织的影响力。

四是要进一步切实抓好党风廉政建设，大力弘扬正气，严格落实有关纪律和制度规定，不断加强教育引导，完善监督机制，打牢思想根基，强化廉洁自律意识，营造廉洁警示氛围，坚决把好“廉政关”，从思想上防微杜渐、警钟长鸣，形成崇尚廉俭，以贪为耻的良好风尚。五是要营造和谐企业氛围，提升党组织凝聚力。各党支部要组织党员干部主动深入基层、深入职工群众，加强与各级员工沟通、交流，广泛听取群众意见和建议，了解员工需求和热点难点，为员工办实事，推动企业健康、和谐、快速发展。