山寨煤矿综采队六好党支部经验交流材料

第一篇：山寨煤矿综采队六好党支部经验交流材料

围绕中心搞创建、脚踏实地见实绩

山寨煤矿综采队党支部

山寨煤矿综采队现有职工162人，党员12人。一年来，党支部在矿党政的正确领导下，紧紧围绕安全生产经验中心工作，扎实开展创建活动，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力的调动职工的积极性，促进了全队各项工作的健康发展，我们的体会和做法主要有以下几点：

一、建好班子是前提。

班子是党员和职工的“带路人、主心骨”，在班子建设上我们重点做了以下工作，一是让民主集中制顺畅运行。坚持每月一次班子会，集体研究安全生产、经营管理工作，大家畅所欲言，献计献策，然后集中意见，贯彻执行，保证了决策的科学性；二是坚持遇事多沟通、多商量，班子成员互相尊重、互相理解、互相支持、互相补台，班子凝聚力、战斗力不断增强；三是坚持每月党务和队务公开，接受职工监督，增强了工作透明度；四是在1103回撤和1104安装急、重、险工程中，班子成员现场跟班，带头冲在前、干在先，充分发挥表率带头作用，为职工树立了榜样。

二、提高素质是保证。

我们把提高职工素质作为推进全队整体工作的切入点，坚持每月至少四次安全教育会和政治理论学习会，扎实开展“每日一题，每周一课，每月一考”活动和“以老带新、以高带低、以强带弱、以师带徒”的“四带活动”，从党员、职工的安全教育入手，组织党员、职工认真学习理论知识和专业技能，坚持每月考核，积极开展“抓学习、强技能、创优秀”活动、“好书荐读”活动、“岗位业务一口清”等活动，始终以安全生产为中心，大力推行精细管理，实施“手指口述”操作法，使全队职工形成了“人人讲安全，时时讲规范，事事有考核”的良好风气，有效促进了全队安全生产的良性循环。

三、基础工作是保障。

严格按照党建质量体系要求，做到了基础信息准确有据，为党支部开展工作提供了可靠依据，落实好“三会一课”和民主生活会制度，坚持工作例会，及时开展对党员、职工的教育，建立了不放心人排查记录，针对近二年队存在八年期满需辞退人员频繁、新职工进矿人数多的特点，开展了党员、团员、班组管理人员与他们结对子，实现了安全生产，保持了党员和职工队伍的稳定；坚持党员发展原则，认真开展“双培双建”活动，近年来在岗位能手、技术骨干中发展党员3名，典定了支部开展工作的基础。

三、党员先锋模范作用是否发挥是关键。

我支部12名党员分布在我队三个班组，教育引导党员树立“一名党员一面旗”的思想，结合班组的工作特点，要求党员亮牌示范，以每月四次的集中学习培训为载体，开展了以学理论，促观念更新；学技术，促技能提升；学制度，促作风转变；学规范，促习惯改进的“四学四促”活动和党员身边无事故、党员个人无“三违”、党员安全责任区等党

性实践活动，有效地促进了党员的作用发挥，近两年没有出现党员“三违”现象，党员在矿 “三工”评选中没有出现不合格现象，且被评为优秀员工21人次，为职工作出了表率；认真开展党员安全信息反馈工作，把有责任心，工作经验丰富，文化程度较高，安全意识强的24名职工确定为安全信息反馈员，对生产现场安全隐患及职工注意力不集中、思想波动大、情绪低落、身体状况不佳的人员信息及时反馈，近两年共反馈266条安全信息，全部得到整改，有效地消除了安全生产隐患，促进了全队的安全生产。

四、创造业绩是目的。

夯实党建基础，是为了更好的促进中心工作，要把开展创建活动寓于安全生产工作全过程，扎实推进创先争优活动和党支部建设，通过开展创建活动推动党支部工作再上新台阶，以实际工作的成效来检验创建活动的效果，目前，创建活动在我支部健康有序开展，达到了三个促进的成效，一是促进了安全生产任务的完成，队安全形势保持了平稳态势，截止5月20号，生产原煤102.3118万吨，完成年计划的47.59%，二是促进了经营管理水平的提升，材料费4月底累计节约48.87万元；三是促进了党的建设、精神文明建设、企业文化建设等工作的全面协调发展.我们取得了一点成绩，但与集团公司和矿党政的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有很多不足之处，在今后的工作中，我们以这次会议为契机，吸收别人先进经验，不断改进，紧紧围绕安全生产这一中心任务，顽强拼搏、创先

争优，为建设安全高效、文明和谐的现代化矿井做出新的更大的贡献。

我的发言结束，不妥之处，恳请批评指正，谢谢大家！

第二篇：综采队六好党支部材料

围绕中心抓党建、脚踏实地见实绩

综采队党支部

尊敬的各位领导，同志们，大家上午好！

综采队现有职工xxx人，党员33人。一年来，党支部在矿党政的正确领导下，紧紧围绕安全生产中心工作，以矿年初工作会上制定的“六坚持、六着力”和2015年矿党委工作安排为思路，扎实开展支部工作，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力的调动职工的积极性，促进了全队各项工作的健康发展，我们的体会和做法主要有以下几点：

一、建好班子是根本。团结和谐的班子是党员和职工的“带路人、主心骨”，在班子建设上我们重点做了以下工作，一是让民主集中制顺畅运行。坚持每月一次班子会，集体研究安全生产、经营管理工作，大家畅所欲言，献计献策，然后集中意见，贯彻执行，保证了各项决策的科学性；二是坚持遇事多沟通、多商量，班子成员互相尊重、互相理解、互相支持、互相补台，班子凝聚力、战斗力不断增强；三是坚持每月党务和队务公开，接受职工监 督，增强了工作透明度；四是在xxx工作回采过程中，遇有过硐室、下放移变、更换大型设备等急、难、重、险工作中，班子成员现场指挥，带头冲在前、干在先，充分发挥表率带头作用，为职工树立了榜样。

二、带好队伍是保证。支部以带出一支“四优”共产党员和带出“四个一流”职工队伍为目标，充分结合矿上开展的职工岗位技能培训，把提高职工素质作为推进全队整体工作的切入点，坚持每月至少四次安全教育会和政治理论学习会，扎实开展“每日一题，每月一考”活动和“以老带新、以强带弱、以师带徒”的活动；树立红线意识，从党员、职工的安全教育入手，组织党员、职工认真学习理论知识和专业技能，积极开展“抓学习、强技能”活动，开展“两述一化”工作，大大提升了党员职工队伍的业务能力，有效促进了全队安全生产的良性循环。

三、基础工作是保障。严格按照党建质量体系要求，做到了基础信息准确有据，为党支部开展工作提供了可靠依据，落实好“三会一课”和民主生活会制度，坚持工作例会，及时开展对党员、职工的教育，建立了不放心人排查记录，针对近年队上存在合同期满需辞退人员频繁、新职工人数多的特点，开展了党员、团员、管理人员与他们结对帮扶，实现了安全生产，保持了党员和职工队伍的稳定；坚持党员发展原则，认真开展“双培双建”活动，近年来在岗位能手、技术骨干中发展党员2名、发展对象2人，入党积极分子3人，奠定了支部开展工作的基础。

四、发挥作用是关键。我支部 33名党员分布在六个班组，经常教育引导党员树立“一名党员一面旗”的思想，结合班组的工作特点，要求党员亮牌示范，扎实开展“两岗一区”创建活动，坚持集中培训学习和自学相结合，以QQ群和微信群为载体,开展 了以学理论，促观念更新，学技术，促技能提升，学制度，促作风转变，学规范，促习惯改进的“四学四促”活动和党员身边无事故、党员个人无“三违”、党员安全责任区等党性实践活动；有效地促进了党员的作用发挥。近一年没有出现党员“三违”现象，无党员违规违纪现象，及时宣传典型人物和好人好事，弘扬正能量，为职工作出了表率。

五、抓好阵地建设是前提。去年，在矿党政领导的大力支持下，对我支部的党员活动室进行规范设计，布置党支部阵地、规定了支部工作人员职责，设置了党建活动和党员风采专栏，以此时刻提醒党员牢记使命和责任，牢固树立“始终跟党走”的理想信念；设置各类党建书籍杂志报刊专柜，方便党员职工学习需要，以提高党员的党性修养；设置的荣誉墙充分展现支部近年来取得的成绩，以激励党员职工为实现安全发展而继续努力奋斗；充分利用会议室大屏幕电视对职工进行安全文化，传统文化教育；班前会上组织职工面向全家福宣誓，把好入井第一关。为广大党员职工营造一个温馨舒适的学习活动场所。

六、创造业绩是目的。夯实党建基础，是为了更好的促进中心工作，要把开展党建活动寓于安全生产工作全过程，扎实推进党的群众路线教育实践活动和党支部建设，通过开展“三严三实”改善党员干部的工作作风，推动党支部工作再上新台阶。一年来，支部工健康有序开展，达到了三个促进的成效，一是促进了安全生产任务的完成，全队安全形势保持了平稳态势，截止 6月 25日，生产原煤xxx万吨；安全质量标准化平均得分93.6分；上半年“三违”人数较去年同期减少一半。二是促进了经营管理水平的提升，材料费截止6月底累计节约17.1万元，修旧利废完成93.9万元；三是促进了党的建设、精神文明建设、“创一流”等工作的全面协调发展。我们取得了一点成绩，但与集团公司和矿党政的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有很多不足之处，在今后的工作中，我们以这次会议为契机，吸收别人先进经验，不断改进，紧紧围绕安全生产这一中心任务，顽强拼搏、创先争优，为建设安全高效、文明和谐的现代化矿井做出新的贡献。

谢谢大家！

第三篇：综采队党支部经验交流材料

党建工作经验交流材料：

创新工作方法 打造理论技术双过硬团队 发挥核心优势 争创学习型创新型党支部

尊敬的各位领导、支部书记：

大家好！

我交流的题目是：创新工作方法 打造理论技术双过硬团队，发挥核心优势 争创学习型创新型党支部。

我综采队党支部共有员工208人，党员17人，主要担负着全矿90%以上的原煤生产任务。多年来，在公司党政的正确领导下，我们紧紧围绕千万吨级五型魅力企业的创建目标，深入贯彻落实科学发展观，全面规范运用党建工作绩效管理，充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，深入开展创先争优，圆满完成了公司下达的各项工作任务和经营指标，实现了安全生产无事故。

一、开展学习型党支部创建，打造理论强技术硬的员工队伍。开展“每日一题”活动，增强员工的安全防范意识。从去年年初开始，我们就坚持开展班前会“每日一题”活动，主要利用会议室的电视大屏，将安全防范知识、哪些属于“三违”行为等问题制作成PPT文件，每天班前会在在电视大屏上播放，同时由队长、书记或技术员对问题进行讲解，使员工做到融会贯通。今年以来，我们将“每日一题”活动变成了“每日两题”，将党建工作绩效管理的一些知识，公司的工作目标、工作思路等编写成简短文字在屏幕上播放，在提高员工安全意识的同时，进一步增强了员工的大局意识和使命感，增强员工的凝聚力和战斗力。在今年开展的“三个百分百”达标活动中，我们同样利党建工作经验交流材料：

用电视大屏，播放手指口述法现场运用视频，通过“视频教学法”进一步增强员工的记忆。同时我们还利用周二五例会针对岗标中不常用的、容易忘记的部分，现场进行讲解、示范，对抽查不合格的员工进行停工强制培训，通过强制培训、动态考核，在全队员工中形成了“比学赶超”的氛围，上半年来我们全队员工的“岗位描述法”，“手指口述法”，“白国周班组管理法”应知应会率达到了100%达标。

开展“321”技术培训，提升员工技能水平。随着井下装备水平的不断提高，新员工的不断注入，技术人才的培养便成了制约安全生产的根本。我们队的实际情况是青年员工较多，特别是参加工作只有两、三年之久的员工占到70%以上，俗话说“一瓶不满半瓶晃荡”，这些员工往往存在思想麻痹，认为自己可以独当一面了，瞎干、蛮干现象较多，是安全最薄弱的环节之一，因此说加强员工的安全教育、控制员工的习惯性“不规范”行为，提升员工的技能水平是实现安全生产的必要条件。我们总结以往的经验和不足，发现技术培训只搞理论学习起不到标本兼治的目的，我们经过深入调查研究后确定了“321”的培训模式，即：每周三次理论学习、每旬两次实践演练、每月一次分析总结。在理论学习上，我们根据员工岗位不同，分别设立了培训小组长，打破常规的口述模式，采用对照图纸分析讲解，改变以往背岗标现象，采取随机问答和考试的形式进行理论知识集中培训。在实践演练上，充分利用公司的设备管理库和废旧设备管理场地，设立故障，开展技术比武，并开展“修旧利废”活动，对废旧的设备进行重组和修复。在月底分析总结上，培训小组充分听取员工的意见和建议，与员工面对面的讨论这一个月的学习情况和收获情况。近两年来，我们党建工作经验交流材料：

不断优化和完善培训模式，努力做到趣味教学，员工的整体素质和技能水平有了很大提高，现在我队共有高级技师1人，技师15人，高级工43人，中级工67人，初级工84人，有利壮大了队组的技术力量，为安全生产奠定了扎实基础。

二、引深“创先争优”活动，发挥核心优势，不断推进安全集约高效生产。

成立党员技术攻关小组，解决生产技术难题。在创先争优活动开展过程中，为进一步营造浓厚的创先争优氛围，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。结合我队安全生产实际，我们组织成立了一个党员技术攻关小组，最大限度地发挥党员的才智，解决生产技术难题，小组成员通过技术讨论这一平台，及时反映员工在工作中提出的意见、建议，及时反映生产中存在的问题和难题，并讨论解决办法，制定整改措施。活动开展以来，我们共征集员工合理化建议130余条，小改小革、科技创新83项，其中改造1210工作面采煤机滚筒离合器获集团公司机电创新一等奖；改造1210工作面采煤机内喷雾获集团公司机电创新二等奖；改进前溜电缆钩，获集团公司质量标准化三等奖等等„„实践证明，党员技术攻关小组，可以凝聚集体的智慧，更好地发挥出党员的先锋模范作用，同时又为党员干部、班组长等提供更多相互学习、相互促进的机会，个人的综合能力也达到了快速提高，有效避免了针对生产中存在的问题、难题和隐患，个人专项思维严重、解决问题思路不宽阔、反映不及时、意见不统一、制定的整改措施不恰当等问题出现。

扩大典型选树范围，重点突出一个“争”字。在创先争优活动开展以党建工作经验交流材料：

来，为进一步抓好典型选树工作，今年伊始，我支部支委成员通过讨论研究后决定，扩大典型选树范围，不仅要在党员中争优秀，而且也要在员工中营造抢先进的氛围。每月召开一次创先争优活动专题例会，并邀请3到5名群众代表、团员代表参加，总结当月创先争优活动开展情况，选树当月活动典型。在典型选树程序上，首先，由支委成员提名（一般是2名党员、2名员工），其次宣读提名候选人的先进事迹，最后由全体党员、群众代表、团员代表对其进行投票，得票多者为当月创先争优活动典型，最后通过电视大屏进行公示，让广大职工群众给予监督。同时，为进一步激发党员、员工“争先进、当先锋”的热情，我们制定了激励机制，对每月选树的先进典型，每人给于200分工分奖励。在典型选树以来，我们共奖励表现优秀的党员8人，表现优秀的职工群众12人，他们分别都战斗在生产一线不同岗位，真正发挥了“一个党员一面旗帜”的作用，为安全生产营造了浓厚的争创氛围。

以上便是我支部在发挥战斗堡垒作用方面的一些做法，在这里，我再次感谢公司党委给我这次交流学习的机会，我深知自身无论是在支部建设、党建工作绩效管理，还是在开展主题活动、开展企业文化建设、开展创先争优活动等方面还存在很大差距，很多地方还有待提高，希望通过此次交流会能够学到兄弟单位的好经验，好做法，促使我们在支部建设中不断走上、科学化、规范化、精简化的道路，真正将党的政治优势转化为企业的发展优势。

谢谢大家！

党建工作经验交流材料：

创新工作方法 打造理论技术双过硬团队 发挥核心优势 争创学习型创新型党支部

综采队党支部 2011年10月12日

第四篇：综采队党支部经验交流材料

党建工作经验交流材料：

创新工作方法打造理论技术双过硬团队

发挥核心优势争创学习型创新型党支部

尊敬的各位领导、支部书记：

大家好！

我交流的题目是：创新工作方法打造理论技术双过硬团队，发挥核心优势争创学习型创新型党支部。

我综采队党支部共有员工208人，党员17人，主要担负着全矿90%以上的原煤生产任务。多年来，在公司党政的正确领导下，我们紧紧围绕千万吨级五型魅力企业的创建目标，深入贯彻落实科学发展观，全面规范运用党建工作绩效管理，充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，深入开展创先争优，圆满完成了公司下达的各项工作任务和经营指标，实现了安全生产无事故。

一、开展学习型党支部创建，打造理论强技术硬的员工队伍。开展“每日一题”活动，增强员工的安全防范意识。从去年年初开始，我们就坚持开展班前会“每日一题”活动，主要利用会议室的电视大屏，将安全防范知识、哪些属于“三违”行为等问题制作成PPT文件，每天班前会在在电视大屏上播放，同时由队长、书记或技术员对问题进行讲解，使员工做到融会贯通。今年以来，我们将“每日一题”活动变成了“每日两题”，将党建工作绩效管理的一些知识，公司的工作目标、工作思路等编写成简短文字在屏幕上播放，在提高员工安全意识的同时，进一步增强了员工的大局意识和使命感，增强员工的凝聚力和战斗力。在今年开展的“三个百分百”达标活动中，我们同样利

用电视大屏，播放手指口述法现场运用视频，通过“视频教学法”进一步增强员工的记忆。同时我们还利用周二五例会针对岗标中不常用的、容易忘记的部分，现场进行讲解、示范，对抽查不合格的员工进行停工强制培训，通过强制培训、动态考核，在全队员工中形成了“比学赶超”的氛围，上半年来我们全队员工的“岗位描述法”，“手指口述法”，“白国周班组管理法”应知应会率达到了100%达标。

开展“321”技术培训，提升员工技能水平。随着井下装备水平的不断提高，新员工的不断注入，技术人才的培养便成了制约安全生产的根本。我们队的实际情况是青年员工较多，特别是参加工作只有两、三年之久的员工占到70%以上，俗话说“一瓶不满半瓶晃荡”，这些员工往往存在思想麻痹，认为自己可以独当一面了，瞎干、蛮干现象较多，是安全最薄弱的环节之一，因此说加强员工的安全教育、控制员工的习惯性“不规范”行为，提升员工的技能水平是实现安全生产的必要条件。我们总结以往的经验和不足，发现技术培训只搞理论学习起不到标本兼治的目的，我们经过深入调查研究后确定了“321”的培训模式，即：每周三次理论学习、每旬两次实践演练、每月一次分析总结。在理论学习上，我们根据员工岗位不同，分别设立了培训小组长，打破常规的口述模式，采用对照图纸分析讲解，改变以往背岗标现象，采取随机问答和考试的形式进行理论知识集中培训。在实践演练上，充分利用公司的设备管理库和废旧设备管理场地，设立故障，开展技术比武，并开展“修旧利废”活动，对废旧的设备进行重组和修复。在月底分析总结上，培训小组充分听取员工的意见和建议，与员工面对面的讨论这一个月的学习情况和收获情况。近两年来，我们

不断优化和完善培训模式，努力做到趣味教学，员工的整体素质和技能水平有了很大提高，现在我队共有高级技师1人，技师15人，高级工43人，中级工67人，初级工84人，有利壮大了队组的技术力量，为安全生产奠定了扎实基础。

二、引深“创先争优”活动，发挥核心优势，不断推进安全集约高效生产。

成立党员技术攻关小组，解决生产技术难题。在创先争优活动开展过程中，为进一步营造浓厚的创先争优氛围，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。结合我队安全生产实际，我们组织成立了一个党员技术攻关小组，最大限度地发挥党员的才智，解决生产技术难题，小组成员通过技术讨论这一平台，及时反映员工在工作中提出的意见、建议，及时反映生产中存在的问题和难题，并讨论解决办法，制定整改措施。活动开展以来，我们共征集员工合理化建议130余条，小改小革、科技创新83项，其中改造1210工作面采煤机滚筒离合器获集团公司机电创新一等奖；改造1210工作面采煤机内喷雾获集团公司机电创新二等奖；改进前溜电缆钩，获集团公司质量标准化三等奖等等„„实践证明，党员技术攻关小组，可以凝聚集体的智慧，更好地发挥出党员的先锋模范作用，同时又为党员干部、班组长等提供更多相互学习、相互促进的机会，个人的综合能力也达到了快速提高，有效避免了针对生产中存在的问题、难题和隐患，个人专项思维严重、解决问题思路不宽阔、反映不及时、意见不统一、制定的整改措施不恰当等问题出现。

扩大典型选树范围，重点突出一个“争”字。在创先争优活动开展以

来，为进一步抓好典型选树工作，今年伊始，我支部支委成员通过讨论研究后决定，扩大典型选树范围，不仅要在党员中争优秀，而且也要在员工中营造抢先进的氛围。每月召开一次创先争优活动专题例会，并邀请3到5名群众代表、团员代表参加，总结当月创先争优活动开展情况，选树当月活动典型。在典型选树程序上，首先，由支委成员提名（一般是2名党员、2名员工），其次宣读提名候选人的先进事迹，最后由全体党员、群众代表、团员代表对其进行投票，得票多者为当月创先争优活动典型，最后通过电视大屏进行公示，让广大职工群众给予监督。同时，为进一步激发党员、员工“争先进、当先锋”的热情，我们制定了激励机制，对每月选树的先进典型，每人给于200分工分奖励。在典型选树以来，我们共奖励表现优秀的党员8人，表现优秀的职工群众12人，他们分别都战斗在生产一线不同岗位，真正发挥了“一个党员一面旗帜”的作用，为安全生产营造了浓厚的争创氛围。

以上便是我支部在发挥战斗堡垒作用方面的一些做法，在这里，我再次感谢公司党委给我这次交流学习的机会，我深知自身无论是在支部建设、党建工作绩效管理，还是在开展主题活动、开展企业文化建设、开展创先争优活动等方面还存在很大差距，很多地方还有待提高，希望通过此次交流会能够学到兄弟单位的好经验，好做法，促使我们在支部建设中不断走上、科学化、规范化、精简化的道路，真正将党的政治优势转化为企业的发展优势。

谢谢大家！

创新工作方法打造理论技术双过硬团队 发挥核心优势争创学习型创新型党支部

综采队党支部

2011年10月12日

第五篇：煤矿综采队劳动纪律（本站推荐）

*****煤矿有限责任公司

综采队劳动纪律

****综采队 2016年7月15日

****有限责任公司 综采队劳动纪律

为了进一步推进连队制度化建设，保证正常的安全生产、经营秩序，促进连队持续、协调、稳定发展，特制订本劳动纪律。

第一条、每位员工必须按时到区队参加班前半小时的安全培训、当班任务安排会议，如迟到者当班不准入井。上班前不能喝酒，如发现喝酒、情绪低落、心不在焉的不准上班+入井。当日不计出勤，如有班前、班后与跟班队长或班组长发生口角争执的，开除综采队。

第二条、所有员工必须服从队里统一指挥，每位员工必须遵章守纪，服从命令，服从队长安排，不服从指挥者，违反规定者停工，并做出书面检查，严重者开除综采队。

第三条、所有员工出入井、上下班必须按规定时间，在工作面手拉手交接班，把所有设备存在的问题交接清楚，一律不准迟到早退，如有违反此规定者，当日不准出勤，屡教不改者开除综采队。

第四条、所有员工必须执行请、销假制度，员工请假需要本人提前一天请假，并说明事由，写好请假条由队长批准方可生效，每月休息天数以劳资科规定为准，如未按规定执行，按旷工处理，无故旷工罚款200元。请假到期还未上班的每超一天罚款200元。第五条、井下各工作岗位如有人为因素影响生产的、顽固自守者、井下睡觉者，罚责任者200元，情节严重的开除综采队。

第六条、入井人员必须提前携带好所需材料的备品备件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情况由值班干部同意后方可升井，违反者扣除当班工分50%；如遇个人提前不准备周全，来回上下耽误生产，造成严重影响时，当加重处罚力度。

第七条、班组长无故脱岗，如发现一次罚款200元，屡教不改者免去班组长职务，开除综采队。

第八条、各班组员工不服从跟班队长、班组长调配管理，当日不计出勤。

第九条、各岗位工作人员并必须熟知本岗位《岗位描述》、《手指口述》，与上级部门检查时，要主动敬礼，并按照本岗位《岗位描述》、《手指口述》进行汇报。

第十条、全队职工不得在井下乱写乱画和随地大小便，违者一次罚款50元；保持分管区域内的机电设备及50m的环境卫生良好，在该区域内发现机电设备卫生不合格或有垃圾、矿泉水瓶子、塑料袋、编织袋等视觉污染，对当班该区域责任人予以20元罚款，并暂扣当班总分10%，待连队验收合格后，将10%分数予以恢复。

第十一条、全队干部职工必须按时参加连队组织的各项会议和培训学习，迟到、早退者每次罚款20元，无故不参加者每次罚款50元，连续三次不参加者按旷工处理。第十二条、各工种必须按时填写、上报设备检修记录和设备运行记录，未按时上报者每次罚款100元，各项记录要求字迹工整、清晰、准确，不得随意涂改，发现一次罚款10元。

第十三条、严格执行交接班制度，做到面对面、口交口、你不来、我不走，交代安全、设备运行、生产进度、质量标准、现场卫生、材料备件，以交接班各自签字记录为准，不交班人员一次性罚款100元以上，接班不清人员承担所有后果。

第十四条、各工种对自己操作的设备必须应知应会，严格按照《操作规程》执行，杜绝野蛮操作，按照“谁操作、谁维护、谁负责”的原则，落实设备包机责任人，设备因操作不当引发的设备损坏事故，连队将按照《公司设备管理办法》进行处理和赔偿。

第十五条、严格落实好电气设备包机制度，电气设备包机人对分管的电气设备的完好负全责，井下所有电气设备严禁失爆，一经发现对电气设备责任人每处罚款3000元，并取消当月各类奖金。

第十六条、严禁盗窃安全或生产物资，一经发现按所盗物资价值的五倍进行罚款，情节严重者交公司或派出所处理。

第十七条、严禁赌博，全队干部职工一经发现赌博者，一次罚款200元以上，停工学习过七天，交纳保证金300元，取消当月各类奖项，情节严重者交公司综治办或派出所处理。

第十八条、综采面如损失设备或零部件，由当班班长或责任 人提前半小时通知下一班班长或该机组组长，隐瞒不报耽误生产者，一次性罚款班、组长各200元，下班次班组长以其他理由不接电话，不领配件影响生产者，一次性罚款100元。

第十九条、严禁浪费各类生产材料和无计划领取生产物资，违者按物资价值200%予以赔偿；各设备分管区域、各设备责任人对出库申领的材料备品备件进行统一摆放，并挂牌管理，严禁乱丢乱弃，发现一次，按照材料价值的1%进行处罚。

第二十条、连队所有干部（含技术员）、班组长、检修班人员手机必须24小时开机，保证做到随叫随到，一次不接电话者罚款50元（下井除外）；手机无故关机者，一次予以100元罚款（下井除外）。

以上所有规定希望所有员工执行到位

****综采队 2016年7月15日