第一篇:企业员工健康管理
一、企业员工实行健康管理的必要性 健康管理是对个人及人群健康危险因素进行全面管理的过程,以达到改善健康状况、防止慢性疾病的发生和发展、提高生存质量、降低医疗费用的目的。健康管理包括:收集与个体健康状况相关的信息,为健康管理对象提供专家会诊服务,个性化的慢性病辅助治疗服务,定时提醒被管理者进行疾病复查等健康跟踪服 务,对个体健康状况及发展趋势做出预测,提出个体健康改善计划和实施个性化健康指导。
20世纪以来科学技术的迅猛发展和生活质量的明显提高,加上医学和公共卫生的联盟,人类现在比任何时候都健康、长寿。健康长寿之后,我们希望医 学奇迹让我们更健康、更长寿;希望免费医疗;希望不管花多少钱,哪怕只有一点用也好;希望最好的医生和最好的护理。然而医学奇迹是不容易出现的,新的医学 技术的突破往往是代价昂贵的;因此,不断增长的医疗健康需求导致医疗费用急剧增加。同时由于企业员工面对特殊的工作职业环境和大环境恶化、心理压力过大引 起的各种心理、精神性疾病不断增多,亚健康人群的比例不断攀升以及老龄化、急性传染病和慢性病的双重负担等因素使每个人都处在疾病威胁之下。另一方面,我 国企业员工健康促进现况调查发现:企业职业卫生状况不容乐观,员工对职业卫生知识总的知晓率较低;职业健康促进缺少完善的统一管理、统一规划;员工的文化 水平及总体健康状况偏低, 健康观念不强,自我保护意识淡薄;企业员工健康教育和健康促进工作开展不平衡,健康教育和健康促进方式滞后。这就将“如何进行企业员工健康管理、早期预防 疾病的发生”这样一个重要课题摆在广大企业医务工作者面前。
目前由于医保政策的执行,国内大多企业的员工医院被转制或撤销,企业医疗机构诊断和治疗患病员工这个以前的中心任务现在已转交给医保定点医院,所以目前企业医疗机构的中心任务应转移到对全体员工的健康管理上。
二、企业员工健康管理模式
1.企业员工个人健康信息管理。依托健康体检建立企业员工个人健康档案。各种疾病的发生都是有一定原因与规律的,其中有先天的遗传因素决定,也有后天的行为和 生活方式影响。健康管理服务可以软件的形式收集和管理企业员工个人健康档案,用于健康及疾病危险性评价、跟踪和健康行为指导的个人健康信息,并提供安全的 网络化信息管理,包括标准的信息管理格式、友好互动的客户端管理界面、永久的个人电子病历及健康管理账户。
2.企业员工个人健康与慢性病危险性评价。当完成个人健康信息收集后,根据以上信息和规律建立起来的疾病危险性评价模型的分析计算,可以准确有效地评估出被评 估者的健康状况(“健康”、“亚健康”、“高危”以及“患病”)及在将来几年内患慢性病的危险程度、发展趋势及相关的危险因素,从而让企业员工准确地了解自己的健康状况和潜在隐患,积极参与自身的健康管理,并采取行动 改善健康。尤其是一些慢性病发生、发展过程缓慢,在早期并没有明显的可诊断的症状出现,医生很难提出,个人也往往不能主动采取预防措施,往往导
致疾病不断 加重。因此,维护健康最重要的就是预防疾病的发生,而不是治疗疾病。
3.企业员工个人健康计划。一旦明确了个人患慢性病的危险性及疾病危险因素分布,对于“健康”的个人,健康管理服务将提供进一步保持健康生活方式的各种相关建 议;对于“亚健康”、“高危”以及“患病”的个人,健康管理服务即可通过个人健康改善的行动计划及指南对不同危险因素实施个性化的健康指导。由于每个人具 有不同危险因素组合,因此个人健康计划会针对个人自身危险因素筛选出个人健康管理处方,使每个人都能更有效地针对自己的危险因素采取相应的措施,帮助个人 改善其不健康生活方式,降低其危险因素,从而有效地控制疾病并改善自己的健康。此外,健康管理还可汇总、评价群体健康信息,给出人群健康管理资讯报告,为 企业提供人群健康需求的参考信息。
三、企业员工健康管理策略
1、生活方式管理。主要关注健康个体的生活方式、行为可能带来什么健康风险,这些行为和风险将影响他们对医疗保健的需求。生活方式管理要帮助个 体作出最佳的健康行为选择来减少健康风险因素。生活方式管理使用对健康或预防有益的行为塑造方法,促进个体建立健康的生活方式和习惯以减少健康风险因素。生活方式管理方案的结果在很大程度上依赖于参与者采取什么样的行动。因此,要调动个体对自己健康的责任心。生活方式管理通过采取行动降低健康风险和促进健 康行为来预防疾病和伤害。生活方式管理的策略可以是各种健康管理的基本组成成分。生活方式管理的效果取决于如何使用行为干预技术来激励个体和群体的健康行 为。四类促进健康行为改变的主要干预技术措施是教育、激励、训练和市场营销。
2、需求管理。以人群为基础、通过帮助健康消费者维护健康以及寻求适当的医疗保健来控制健康消费的支出和改善对医疗保健服务的利用。需求管理试 图减少人们对原以为必需的、昂贵的和临床上不一定有必要的医疗保健服务的使用。需求管理使用电话、互联网等远程患者管理方式来指导个体正确地利用各种医疗 保健服务满足自己的健康需求。
3、疾病管理。着眼于某种特定疾病,如糖尿病,为患者提供相关的医疗保健服务。目标是建立一个实施医疗保健干预和人群间沟通,与强调患者自我保 健重要性相协调的系统。该系统可以支持良好的医患关系和保健计划。疾病管理强调利用循证医学指导和增强个人能力,预防疾病恶化。疾病管理以改善患者健康为 基本标准来评价所采取行动的临床效果,社会效果和经济效果。
4、灾难性病伤管理。为患癌症等灾难性病伤的患者及家庭提供各种医疗服务,要求高度专业化的疾病管理,解决相对少见和高价的问题。通过帮助协调 医疗活动和管理多维化的治疗方案,灾难性病伤管理可以减少花费和改善结果。综合利用患者和家属的健康教育,患者自我保健的选择和多学科小组的管理,使医疗 需求复杂的患者在临床、财政和心理上都能获得最优化结果。
5、残疾管理。试图减少工作地点发生残疾事故的频率和费用代价,并从雇主的角度出发,根据伤残程度分别处理以尽量减少因残疾造成的劳动和生活能 力下降。残疾管理的具体目标是:(1)防止残疾恶化;(2)注重残疾人的功能性能力恢复而不仅是患者疼痛的缓解;(3)设定残疾人实际康复和返工的期望值;(4)详细说明残疾人今后行动的限制事项和可行事项;(5)评估医学和社会心理学因素对残疾人的影响;(6)帮助残疾人和雇主进行有效的沟通;(7)有需要 时考虑残疾人的复职情况。
6、综合的人群健康管理。通过协调不同的健康管理策略来对个体提供更为全面的健康和福利管理。这些策略都是以人的健康需要为中心而发展起来的,是有的放矢。
四、企业员工健康管理软件
杏林七贤充分吸收当今IT科技的最新成果,采用国际互联网、嵌入式开发、人工智能、移动通讯等多种技术手段,以健康信息管理为基础,以全民健康为核心,围绕健康体检的市场推广、服务供给和持续服务,为体检档案的形成、存储、传递和共享提供全方位的技术支持,““终生健康档案”的建立和使用成为可能,为科学的健康保健提供了详实的档案,使健康体检业务迈上新台阶。
杏林七贤-企业(干部)健康管理软件又称“斯巴达”普通版,企业/团体用该软件建立本单位的体检档案电脑系统,以便对职员的体检资料进行查询、打印、对比分析和健康评估,并能够同医疗保健经纪公司、医 院、个人/家庭所使用的软件系统交换资料。”企业(干部)健康管理软件"的使用,使企业为职员建立了完整的体检档案,据此可以为职员提供针对性的保健建 议,改善员工福利,提高团队凝聚力,是企业爱心的集中体现。
主要特点:
1.方便快捷地建立和维护企业职员的档案
2.及时地管理体检预约信息,使医院能有效的安排体检日程
3.根据详细的体检信息,进行科学的健康状况分析,便捷地导出分析结果,及时的为员工提供针对性的保健建议,增强企业的亲和力
4.灵活的数据统计,即使是不同医院、不同时期的体检信息,也能进行有效的归纳整理,为健康状况分析提供长期的更有效的依据
5.值得信赖的高性能信息加密技术,安全可靠,维护体检者的个人隐私
第二篇:企业健康管理
浅谈企业员工的健康管理
张 琪
【摘 要】企业员工的高效率和巨大的工作热情给企业带来的价值是远远高于有形资产的。然而创造这些无形资产的员工们其健康状况却不容乐观,在我国这种情况越来越变得十分严峻。因此,搞好企业员工的健康管理就显得尤为重要,这就要求我们的企业应转变思想观念;树立健康管理是一种投资的理念;确定合理的员工健康管理模式;制定有效的健康管理计划。
Abstracts:Employees of the high efficiency and great enthusiasm for work for companies to bring value are much higher than tangible assets.However, create the intangible assets of the staff of his health is not optimistic, in this situation is very severe.Therefore, our employees to the health of the management are particularly important.this requires that enterprises should change our concepts ; set up health
administration is an investment of the staff reasonable ; determine health management pattern formulated ; effective health management plans.【关键词】 企业;员工;健康管理
Key words :Employees;health;administration
随着时代的发展,衡量一个企业价值与实力的因素已经发生了巨大的变化。美国纽约大学权威教授对标准普尔500强企业的研究表明,企业的“有形资产”已从70%降到了15%,取而代之的是无形资产,而无形资产的核心就是人,是企业员工。企业员工的高效率和巨大的工作热情给企业带来的价值是远远高于有形资产的。然而创造这些无形资产的员工们其健康状况却不容乐观,在我国这种情况越来越变得十分严峻。据调查结果显示:中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部对10个城市的上班族进行调查,亚健康状态的员工已达60%,尤以经济发达地区为甚,其中北京员工高达75.3%,上海是73.49%,广东是73.41%。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失,更是社会的损失。因此,如何搞好企业员工的健康管理就显得尤为重要。
1.我国企业员工健康管理现状
1.1关于健康管理
所谓健康管理,严格定义上说,即对个人或人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。目的是:改善健康状况、防止慢性疾病的发生和发展、提高生存质量、降低医
疗费用等。它包括:收集与个体健康状况相关的信息,为健康管理对象提供专家会诊服务,个性化的慢性病辅助治疗服务,定时提醒被管理者进行疾病复查等健康跟踪服务,对个体健康状况及发展趋势做出预测,提出个体健康改善计划和实施个性化健康指导。在美国,中等规模以上的企业,普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。通过健康管理计划,美国在1978-1983年,胆固醇水平下降了2%;高血压水平下降了4%;冠心病发病率下降了16%。数据证实,在健康管理方面投入1元钱,相当于减少3-6元医疗费用的开销。如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报,实际效益达到投入的8倍。我国企业也需要健康管理。对企业管理者、公司员工,任何人,健康都是创造财富的源泉。
1.2我国企业员工健康管理的现状
目前,我国企业员工的健康管理主要表现为以下几个方面:首先,虽然国家已经实施社保,并提供医疗保障。但是,我国目前的医疗保障体制,是要求所有的公司都要给员工购买社保,购买社保后原则上公司就没有任何义务要为员工购买其他补充的健康保险了。而且,现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求,并不能满足收益比较好的企业员工和中产家庭。他们需要更好的医疗保障,现阶段中国还没有一个能满足这个阶层的保障体制。同时,社保只有当员工生病之后才能使用,当员工处于“亚健康”状态以及“高危”状况下,该社保不能提供任何解决方案。因此,社保的费用根本涉及不到健康预防管理。其次,在企业对健康管理仍有一定的误解。据统计,有90%的企业认为员工的健康管理等同于为员工提供体检,然而在体检过程中企业还是往往把支出多少放在了首位,至于体检效果如何,企业通常忽略不计。以至于体检成了一种简单的员工福利,甚至是用来衡量一个企业正规与否的尺度。而低价的员工体检在大部分情况下多流于形式,根本未起到健康数据采集的作用。体检报告也被参加体检的大部分人扔在一旁,无人问津。导致企业既要承担体检的费用,又要继续承担员工亚健康带来的损失。所以健康管理的真正效果并未达到。同时,企业职业卫生状况也不容乐观,员工对职业卫生知识总的知晓率较低;职业健康促进缺少完善的统一管理、统一规划;员工的文化水平及总体健康状况偏低, 健康观念不强,自我保护意识淡薄;企业员工健康教育和健康促进工作开展不平衡,健康教育和健康促进方式滞后。目前我国企业员工平均还比较年轻,随着员工队伍的逐渐老龄化,几乎每个参与市场竞争的个体都或多或少患有慢性病和心理疾患,再加上医疗服务价格的不断上涨。企业在不远的将来一定会面临如何应对医疗成本上升、减少员工缺勤率、提高员工生产力的挑战。如果在此时,由于员工的低效工作而导致了公司的损失,其后果是很严重的。
二、我国企业员工健康管理的必要性
(一)搞好企业员工的健康管理,可以降低直接医疗费用
中医有一个非常重要的理论叫“不治已病治未病”,众所周知,著名的名医扁鹊在为蔡桓公看病时谈到,病在腠理易治,而病入骨髓已无治疗之法。从医学的角度讲,有很多疾病都可以在无症状的时期通过干预手段达到预防的目的,往往简单的健康管理措施就可以有效的预防一些致命疾病,美国的企业健康管理经验表明,健康管理对于任何企业及个人存在一个“90/10”定律。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;而10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。原因很简单,实施了健康管理的企业,其员工的患病率、住院率明显降低,绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态;即使万一患病,也会因为早检查、早诊断、早治疗而很快得到痊愈。因此,企业在员工医疗保健方面的支出总额明显下降。
(二)搞好企业员工的健康管理,可以提高企业的生产力
通过健康管理的实施,提高企业员工的身心健康,精力更充沛,而这能直接提高企业的劳动生产率。美国健康管理与生产力研究院(IHPM)院长及首席执行官肖恩風利文博士表示:让员工处于最佳健康状态,能够减少企业因为生产力降低而产生的巨大损失,这一损失通常比传统医疗费用高2~3倍。“员工健康是企业资产,不是经营成本。”肖恩・苏利文说,企业花在员工健康上的投资与花在教育与培训上的投资应该是一样的,这种投资不只是针对生病员工,而是指保持员工健康要花多少钱。按照企业现有的思维,为了获得最大的利润,必须降低运行成本,所以企业不会考虑增加额外直接投入,为员工提供健康危机管理计划来减少“亚健康”以及“高危”人群的比例。但是,确在此时,由于员工的低效工作导致公司的损失是最大的,最终受损失的还是企业。世界卫生组织研究发现,欧盟国家员工缺席请假的原因,有50%~60%归咎于员工的健康问题。无独有偶,美国调查数据显示,仅“出勤低效”就给美国企业每年带来2000亿美元的生产力损失。宝洁公司大中华日韩职业健康副总监李志山医生说,企业为员工提供完善的健康管理计划,不但可减少短期病假6-32%,高生产力2-52%。员工不健康或亚健康将为企业带来的损失有两种:一种是直接的,指企业为员工提供的医疗保险费用;另一部分则是间接的,那就是员工请病假或“出工不出力”等带来的效率低下和劳动时间的浪费。
(三)搞好企业员工的健康管理,可以增加企业的凝聚力
有凝聚力的企业才有竞争力和执行力。这种力量使组织成员心甘情愿留在组织中,为组织贡献自己的聪明才智和毕生精力,且无怨无悔。更重要的是,还会吸引新鲜的血液源源不断补充到组织中。在健康日益成为人们追求的重要目标之一的时代,员工健康管理方案的实施可以很好体现企业以人为本的管理理念,增加员工组织认同感和归属感,提高企业的凝聚力。实践证明,健康管理做得好的企业,能有效保护特殊人才的身体健康,降低精英人才损失风险。降低企业员工亚健康状况及企业内部传染病的发生率,预防企业员工慢性病的发生。由于员工健康得以保障,员工离职率普遍较低。
三、如何搞好企业员工健康管理
(一)转变观念,强化意识
要树立健康管理是一种投资的理念。一直以来,人们普遍认为健康管理是一种消费支出,事实上这样的观点是错误的。理论上来讲,只有在疾病产生后,为恢复健康而产生的费用才算做支出。企业管理者必须转变思想观念,清醒地认识到这一点。员工的健康是企业的财富,在疾病发生之前,加强健康管理,维护健康,在亚健康状态下采取食疗、改变行为方式,预防重大疾病的产生不是一种支出,而是一种投资,而且是最重要的人力资本投资。企业通过对员工进行健康管理,降低了医疗费用、提高了员工工作效率、改善了企业形象,从而实现了对企业的巨大回报,达到获得最大利润的目的。可以说是对企业百利而无害的双赢之举。
(二)确定合理的员工健康管理模式
对于中小企业来讲,自己成立专门部门、聘用专职健康管理人员显然是不划算的,最好的选择是把健康管理业务外包给社会上专业的健康管理组织。我国健康产业发展非常迅速,2000年之后,我国健康管理服务机构数量以每年超过20倍的速度增长,2008年上半年,我国专业健康管理公司数量已达到5000多家,其中三九数字健康、爱康、国康在行业均有较高知名度。
对于员工数量多的大型企业而言,自己成立健康管理部门(如设立医务室、内部院)、独立设立管理人员(健康管理负责人、医生、心理咨询师)不但必要,而且经济上可行。据报道,2005年国内知名的搜索引擎企业風風百度公司就以“十万年薪+期权”的优厚条件为员工招聘健康辅导师,为员工诊断常见病和处理应急事件,并对面临巨大心理压力甚至患有“硅谷综合症”的员工进行预防和治疗。国内著名企业华为在《2008华为社会责任报告》中指出,为进一步完善员工保障与职业健康计划,华为2008年首次设立首席员工健康与安全官。华为此举开创了国内大型企业员工健康管理的先河。除了上述两种模式,对于一些小企业,还可以通过聘请兼职人员或选择有专业特长的员工兼职等方式实现。
(三)制定有效的健康管理计划
1.员工健康计划:经过多个国家的证实,健康管理在预防疾病发生的过程中起到决定性的作用。绝大部分的常见疾病通过对客户的健康干预能起到康复、缓解症状或降低发生率的效果。员工健康计划是企业通过专门的部门建立员工健康档案,并对每位员工的健康问题进行指导、跟踪、同时在企业内部改进工作流程、环境等,及时预防、解决员工的健康问题。根据健康档案对员工进行个别的饮食、生活习惯指导,并提供相应的医疗、咨询等,帮助员工解决健康方面的问题。同时根据企业中存在的健康问题,对企业的工作环境、饮食等进行改进,以改善员工的健康状况。
2.心理健康计划:员工长期处在“高压”之下,对员工自身和企业都产生了负面影响。但目前许多企业还没有意识到这个问题,也有一部分企业虽然已经意识到,但却未能找到行之有效的解决方案。员工个人面对工作压力时,常常束手无策,甚至采取一些消极的缓解压力的方法,最终的结果便是形成恶性循环,严重损害身心健康。企业应采取建立心理支持系统、开展有针对性的心理培训、实施员工帮助计划(EAP)等多种方法来实施员工心理健康计划。
3.职业安全健康计划:推行职业安全健康计划可以很好地预防各类职业病。ISO9000、SA8000 等体系中均要求企业行为公民化、道德化,其中重要内容就是要求企业关爱员工、善待员工。企业重视员工的职业安全健康可以给予员工一定的健康保障。
(四)建立企业员工健康管理档案
依托健康体检建立企业员工个人健康档案。各种疾病的发生都是有一定原因与规律的,其中有先天的遗传因素决定,也有后天的行为和生活方式影响。健康管理服务可以软件的形式收集和管理企业员工个人健康档案,用于健康及疾病危险性评价、跟踪和健康行为指导的个人健康信息,并提供安全的网络化信息管理,包括标准的信息管理格式、友好互动的客户端管理界面、永久的个人电子病历及健康管理账户。对连续三年以上体检的员工,建立诸如“血压、体重、血脂、血糖、骨密度、三围”等的动态“健康曲线”,进行宏观和群体性的心理健康辅导。为员工提供就诊及住院安排绿色通道服务。这样做有很多好处。首先,避免了很多由于信息不对称所导致部分医生的大处方、重复检查、不必要的检查,进行有针对性治疗,提高诊断率,降低医疗风险,减少医疗事故。且患者对自己病情了解之后,参与到医疗活动中,不仅可以减少医疗费用,也能缓解医患关系中的经济问题。其次,有了健康管理档案就能够实现诊疗的连续性。患者在健康维护过程中,有效的健康管理可以将患者的健康
进行一个动态维护,针对患者的情况制定个性化的护理方案,指导临床的护理,提高护理效果及患者的满意度。再次,有利于遗传性疾病的防治。健康管理是一个全面的管理过程。现代医学已经证明很多疾病是具有遗传性的,如高血压就属于多基因遗传性疾病。通过高血压患者家系调查发现,父母均患有高血压者,其子女今后患高血压概率高达45%;父母一方患高压病者,子女患高血压的几率是28%;而双亲血压正常者其子女患高血压的概率仅为3%。而如果经过健康分析获知此人具有高血压的家族史,通过坚持监测血压,限盐补钾(逐步把每日摄入食盐的量控制到5克,同时多吃富含钾的水果、蔬菜),防止超重和肥胖,戒烟限酒是可以达到控制高血压发病率的。因此,通过建立健康管理档案,对家族史的调查是非常有利的。
综上所述,企业健康管理可以提高企业的核心竞争力。企业从多角度的关心员工健康,进行健康教育,倡导健康的生活理念,改善员工的职业健康环境,从而及早发现隐患,不仅能降低企业医疗支出,节约成本,而且还能提高员工的企业归属感和工作热情,提高工作效率。员工健康管理是一个系统工程,涉及企业的方方面面,因此企业在推行健康管理时必须有高层的支持,并设有专门的执行机构,配备相关的专业人员,以保证员工健康管理体系的建立和有序运行。员工的健康不可能通过一两项活动或短时间的促进就能取得立竿见影的效果,需要企业持之以恒,坚持不懈的努力。
参考文献:
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第三篇:企业员工健康生活
企业员工健康生活
员工的健康和心态状况直接关系到企业和谐文化的塑造和组织目标的实现效率。因此组织应该注重培育员工健康心态,引导员工快乐工作、幸福生活,为公司营造和谐奋进的发展环境,促进组织的发展。
员工健康管理—一种现代化的人力资源管理模式。企业对员工健康的重视和管理最早起源于美国。它的兴起,主要是缘于医疗成本的上升、商业保险的发展及医疗健康的进步,旨在提高社会健康意识、改善健康行为、提高个体生活质量。对员工健康的关注和管理是一种现代化的人力资源管理模式。它是人力资源管理模式从对“物”的管理转向对“人”的管理的反映,体现了企业对员工的人文关怀,体现了对人的尊重和对人力资本的重视,这种管理模式迎合了现代企业管理的需求,具有相当的现实意义。
快乐工作的管理学定义。管理学对快乐的定义是,快乐是企业员工的需要得到满足继而达到满意的情绪体验、心理反应。当员工的期望实现程度大于员工的期望程度时,需要得到满足,员工满意,继而产生快乐。本研究的快乐是体现在工作中的快乐,是员工在工作或实现任务活动中所具有的满足感和愉快的情绪体验。
员工“健康生活,快乐工作”的重要性
知识经济时代,人力资本的重要性逐步彰显,企业对组织绩效的改善,很大程度上要着眼于员工本身。按照波特-劳勒激励模型,在其它因素不变的情况下,如果员工的工作意愿强烈、工作能力能得到有效发挥,其工作绩效会更容易提高。作为员工工作的最基本的要素——健康,是一个人的力量之源、生命之本。对于一个国家而言,健康就是生产力;对于个人而言,健康就是竞争力;对于企业而言,员工的健康就是财富的源泉。任何人长期在严格、压抑的环境下工作,身体的健康状况都会受到威胁,工作上也会逐渐丧失激情和创造力。关注员工的健康和身心快乐问题,有利于降低企业人力资源风险,保护企业的核心资源。“健康生活,快乐工作”既体现了科学发展观以人为本的思想,也是构建和谐企业的精神追求,同时也代表了一种良好的工作境界。企业进行员工健康、工作心态方面的关注和管理,一方面降低了员工健康风险对其能力发挥带来的限制,改善了企业人力资本的质量;另一方面,使员工感到企业的关怀,解除了员工的后顾之忧,优化了员工的工作动机与意愿,进而提升其努力程度,提高工作绩效。
培养员工“健康生活,快乐工作”的途径
加强健康教育,提高员工健康意识。生命是无价的、受尊重的。健康是人生最大的快乐和幸福,也是推行“快乐工作”的基础工程。任何单位和组织都应该关注员工的健康管理,促进人们校正不良的健康行为,形成科学健康的生活方式和工作方式。企业可以通过建立员工职业健康安全管理体系,设立员工锻炼设施,组织员工开展各项文体活动等措施,将健康管理理念溶入企业文化,体现企业的人文关怀,增加企业的凝聚力,提升企业形象。员工健康协调管理。主要包括:一是企业员工身心健康与工作效率的协调,使员工个体潜能、身心健康与工作任务、工作效率达到相和谐的良好状态;二是企业的健康资源与社区、医疗机构、专业健康管理公司等企业外主体的合作协调,使企业的健康管理与社会的发展相适应,以实现劳动关系的和谐。
提供人才成长的广阔平台。这是实现“快乐工作”的有效途径。不断增强员工工作和学习的动力、毅力、能力和感悟力,帮助员工实现个人价值,使员工乐于、忠于自己所从事的职业和任职的岗位。让普通员工特别是基层一线员工感悟到,不可有“混日子”的想法和心态,要通过不断地用心工作、用心学习、用心实践,树立人生目标,不断做出人生阶段性的合理调整,从而无怨无悔、快乐地工作着。
倡导有效沟通,建立和谐组织。快乐工作是要用“心”来体验的,员工心理之间的沟通至关重要。它包括管理层与员工之间、管理层与管理层之间、员工与员工之间等方面的沟通,建立定期顺畅的沟通机制,为企业和员工搭建一座寻求快乐、提供快乐的“桥梁”,使员工真正体会到自身价值的存在和自我尊严的体现。
努力营造一种互相理解、互相支持的良好氛围。积极为员工创造人人快乐工作的条件要尊重人、理解人爱护人、培养人,关心员工,用清晰的思路和科学方法,善于用企业共同理想、共同追求与美好愿景感召人,凝聚人。从而努力帮助自己的员工实现其人身价值,把工作当成享受,并在工作中活出生命的意义,使人生获得真正快乐。只有员工快乐,才能充分发挥组织的绩效,才能进一步使企业获得存在的价值,让企业的核心竞争力得到提升,使企业得到长远发展,从而达成一种“双赢”的结果。
员工是企业的主人,更是支撑企业效益的基石。重视员工的健康状况,是具有社会责任感的一种体现。员工只有做到“健康生活,快乐工作”,才能把自己的智慧和力量全部释放出来,企业的效益之源才能浩浩荡荡,永不枯竭。
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第四篇:员工健康管理工作总结
2011年员工健康体检工作总结
2011年我厂员工健康体检工作从9月10日开始,11月20结束,历时2个月,共有1636名员工参加了体检,圆满完成体检预期目标。现将体检工作情况总结如下:
1、加强组织领导,制定健康体检方案
为认真贯彻落实公司****号《****公司员工健康管理实施办法》文件要求,切实做好广大员工体检工作,我站祥细制定了《****2011年员工健康体检工作方案》,方案在处务会上进行了讨论研究,明确了体检人员、体检项目、体检医院、体检时间及体检费用等相关事宜,为保证体检有序开展,处主管领导高度重视,我站认真安排部署,下发了体检通知,要求各单位高度重视、责任到人、严密组织,要按照处部统一安排,组织员工在指定地点按时参加体检,任何单位不得以“生产忙、离不开”为理由阻止员工参加体检,要把体检工作当成为员工办实事、办好事的重要举措。
2、全面安排部署,保障体检工作顺利进行
为保证体检工作落到实处,我站始终坚持高标准、严要求,在体检项目上,同比往年新增了骨密度、前列腺全项及前列腺肿瘤标记物检查、肝部肿瘤标记物和肺部肿瘤标记物检查、颈部彩超、CT头颅肿瘤标记物检查、甲肝抗体等检测项目,B超项目也以改往年不同全部采用彩超检查;在体检 1 年龄上,根据岗位不同、年龄大小制定不同的体检项目,39岁以下员工体检十六项,40岁员工体检二十一项,职业健康人员增加电测听、肺功能体检;在体检方式上,按照员工所在地实行上门体检,分别在**、**、**设立体检点,按照日期交叉进行,满足不同岗位员工体检需求,确保体检率的完成;在体检过程中,我们经常深入体检工作现场,检查和督促体检质量,及时了解广大员工对体检工作的要求,不断改进体检中存在的问题。除此外,我们还每天都与医院和体检单位沟通,掌握最新体检情况,及时协调解决体检过程中出现的突发性问题,对体检有问题的人员及时通知本人复查,确保了本次体检取得良好效果。
2009年全厂共体检**人,其中男1217人,女419人,职业健康体检216人,39岁以下的员工867人,40岁以上的员工769人,人均体检费用在800余元,比去年增加300多元。2009年,体检费用130.9万元,比去年体检费用增加了50多万元,体检率达到84%,是近年来我处体检率最高的一年,也是人均费用最多的一年。
2012年工作安排
1、加强员工健康管理工作
根据****(2008)**号《员工健康管理实施办法》文件精神要求,每位员工的个人信息要导入“***公司员工健康网”中,并根据信息资料输入个人体验报告,实施健康干扰、健康评估。员工可以通过登录油田公司链接网站“员工健康 2 网”查询个人健康情况,网站通过健康干预,给员工制定适合自己的健康运动及生活饮食。2012年,我站首先要输入211年员工的健康体检报告,这将是一项重大而长远的工作,工作量之大,需要人员之多,工作时间较长,计划从各单位抽调4人在半年内完成。其次要通过2011年健康体检资料分析制定员工健康管理实施办法,建立员工健康档案,通过健康评估制定健康干预方案和计划和个性化的健康管理计划。最后要做好健康管理的防控工作,要深入基层现场了解员工身心健康情况,宣传健康管理知识;要积极开展地方病、流行病、疫情和一般疾病的预防工作,组织做好疫苗接种和疾病预防宣传工作;要根据实际建立健全医疗服务网络,明确管理责任,制定管理规范,加强监督考核,要开展健康教育、健康指导和健康宣传工;要做好生产生活和娱乐活动等公共场所的卫生防疫工作。
2、做好2012年员工健康体检工作。
2012年员工健康体检计划在8月初开始进行,体检要按照上级文件要求和处部相关规定执行,要确保体检质量和体检率,继续实行上门服务式体检方式,要将职业健康人员纳入体检范围,按照年龄结构制定不同的体检项目,做好体检过程中的服务,保障体检工作圆满完成。
第五篇:员工健康管理读后感
《员工生活方式健康管理》读后感
这是一本帮助现代人预防疾病,增进健康的科学工具书。对教过基本能力的体育教师来讲,里面的很多知识并不陌生,体育与健康的教科书中有大量的介绍。但书中补充了大量与健康相关的运动方式,平衡膳食的营养物质,调节心理健康的策略,更容易指导人们找到预防疾病,怎进健康的方法。
读完这本书对书中的调节心理平衡方法印象深刻。精神养生法包括神志养生和情志养生。其中神志养生方面中的解读令人眼前一亮,书中说到人的精神应保持恬淡宁静的状态,即少私寡欲,常知足,少贪求,无杂念忧患,无嗔怒之心,正确对待个人的利害得失,以保持心胸开阔,襟怀坦荡,促进身心健康。
(1)心胸豁达,豁达不仅是良好的心理品质,也是健康长寿的养生要诀。心胸豁达的人,凡是看得高、看得远,能以理智的心态审时度势,不为升降沉浮所困,不被眼前利益所蒙蔽,始终使自己保持一种恬淡、平和的心境,充满乐观自信,使自己的精神状态处于最佳的水平。
(2)知足常乐,以前对于这个成语的意思感到此种心态没有进取心,但通过作者的解读发现解除了心中的困惑,知足常乐不等于不思进取、夜郎自大。知足,知现在所得已经足矣,但对将来所求还是不足的。知今日已有之足不是放弃追求,相反,是对自己过去努力的肯定,为下一次努力提供一个良好的心理状态。人在一生的旅途中,每个人都有自己的位置,所以应该对自我内心世界的调节使之达到最高值。
思考:一个人再怎么伟大,他也离不开生他的现实世界,一个人不管梦想有多大,通往将来的路上一定有一个叫“现在”的必经之路,调整每一天的心态,积蓄每一天的力量,其实是为将来做准备,如果每一天都调整不到位,认识不充分,只会离梦想越来越远。所以活在当下是必须的阶段,并且快乐的活在当下,正确的认识自己,做好每天的轮回,才能走得更远。
(3)少私寡欲,就是对自己的私心和贪欲要进行自我克制和清除。孟子讲“养心莫过于寡欲”,只有寡欲才能宽心,事事容的下,放得下,身心自然收益。欲望没有尽头,无穷无尽的欲望,无穷无尽的追求,可以带来物质的丰裕,却无法带来精神上的平静。没有了心灵的平静,就得不到长久的快乐。
思考:泽道法师说过,用什么来养心,每个人养心的东西不一样,寄托物不一样。总之,这个养心之物,要容易获得,而且成本要最低。可能是豪宅、名车、珍贵的饰品、或者养几盆花、养几只鸟、练练书法、看看书,每个人寻求快乐的方式不一样,向外还是向内取决于每个人的心态,向外能寻求快乐,但快乐的成本太高,代价太大,而且是短暂的。如果调整方向,向自己的内心寻找,就会发现,其实每个人的内心中都有一道道美丽的风景。生命中一定要找一个无限的东西,才能支撑我们的心灵。教育者应该有个无形的东西支撑着那就是教育的信仰。
(4)乐善好施,为善最乐,对他人同情和关怀,是一种崇高的精神和境界,是自我价值的实现和需要。美国的调查发现,善恶影响人的寿命。心怀恶意,损人利己,和他人相处不融洽的人死亡率比正常人高出1.5—2倍。
思考:很多人想施舍给人,但由于穷,没有多少东西给人家,其实好施并不是有形的东西,可以向人施舍一些无形的东西,例如微笑、赞美、问候、存好心、打招呼、举手之劳等,这些行为人人都可以具有,可惜有的人从来不知道施舍的含义。想到老师这个行当,每天不光是交给学生知识方法,更交给学生做人的道理,做人的道理就在每天的无形施舍中,就在于每天的微笑、赞美中。
养生不在于年龄,通过看这本书,很多养生方面的知识自己还很欠缺,什么食物什么营养,什么时候吃,还有很多盲点,想想学生们可能也很欠缺。一个从小就注重养生的学生将来他的健康肯定没问题,但怎样将这些知识渗透在每天的体育教学中呢?虽然体育与健康按照课程标准是必修,但更多的时间世体育运动课,怎样将运动与理论知识结合,是一个新的研究课题。
管好油瓶子,限制盐罐子,这句话是警句,自己在平日的饮食中不太注重这样的细节,下一步限量油盐,配合合理的运动,相信能成为一个管理好健康的成熟人。