第一篇:领班轮值制度
培训服务中心领班轮值制度
一、领班轮值名单及班次由中心统一安排,轮值领班如需调班,需报中心领导同意。
二、值班时间:17:00至次日8:00。
三、值班室:21:00前在6号楼值班经理室,21:00后在2号楼114房间。
四、主要职责与要求:
1、值班当日8:00在6号楼总台领取值班日志,详细记录值班情况,于次日8:00前归还至6号楼总台。
2、按要求巡视各区域,履行中心各项职能,协调处理值班期间发生的主要事件。遇到特殊情况或处理有困难的事件,应及时向中心领导报告,在领导授权下进行处置。遇到紧急情况,应在及时处置的前提下报告校院值班领导和中心领导。
3、每日做好值班日志的记录,时间、地点、人物、事件经过要记录清楚、完整。如有必要时,第二天应当面向中心领导汇报。
4、值班人员不得无故外出、离岗脱岗,如有特殊情况,需经上级批准,并把通讯方式和返回时间告知相关人员或部门。
5、晚上如遇接待任务,轮值领班要积极组织接待工作,待接待扫尾工作结束后,方可到114房间休息。
6、值班期间应保持通讯畅通。
第二篇:《经理轮值制度》
中南神箭经理轮值制度
目的:为加快推进公司全球化战略的发展步伐,迅速建立健全选人育人机制,更好地培养具有决策和组织、指挥能力的高管团队,公司实行经理轮值制度。根据公司内部之前发布的相关规章管理制度以及结合公司实际情况,制定本制度。
第一条
关于轮值经理职位的安排,由公司各项目经理(产品队长)参与轮值出任。
第二条
轮值经理的职责
1、轮值经理根据公司各项管理制度和《公司经理岗位职责
》行使总经理相应职权,履行总经理相应的职责,承担公司相关法律法规规定的义务;
2、轮值经理向董事会(邓总)负责、报告工作;
第三条
轮值期间经理权限范围内事项的决策安排
1、总经办根据公司各项目管理制度和《公司经理岗位职责
》的规定,授权轮值经理在总经理权限范围内处理、审批日常、管理事务、人事等事项;
2、涉及公司重要项目、事项或重要经营计划、方案、政策事项时,轮值经理应主动与公司总经理沟通协商,或召集总经办责任人讨论,形成执行方案,积极发挥集体智慧的力量;
3、超过轮值经理权限范围的事项应提交总经办或董事会/董事长审批。
第四条、轮值期限:每一位轮值经理的轮值时间原则上为一个月。
当值的轮值经理轮值期限届满前,经公司总经办提名报交董事会决定的,当值的轮值经理可以连任,任期自轮值期限届满之日起延一个月;如轮值期间某位轮值经理因自身原因不能继续履行职责
或无法完成公司绩效目标和管理要求的,则可由公司总经办提名评估后提交董事会决定提前终止该轮值经理职务。
第五条、轮值程序
1、轮值经理候选人由公司各项目经理(产品队长)参与轮值出任。
2、经公司总经办审议后提交董事会决定。
第六条、薪酬与工作评价:轮值经理属于公司聘任的公司中高层管理人员,薪酬
待遇遵从公司相关薪酬管理制度,工作评价由公司总经办等绩效部门、董事会组织进行。
第七条、本制度由公司总经办负责制定、修订及解释。
本制度自公司董事长通过之日起生效,修改时亦同。
中南神箭集团有限公司
2017年
9月
5日
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END
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第三篇:值班经理轮值制度
值班经理轮值制度
一、值班经理职责
1、遵守公司的规章制度,检查夜间保安值勤情况。
2、掌握客房入住情况,及时处理山庄住客的诉求。
3、风雨天气,要检查各排水系统和电路开关。
4、做好值班纪录登记,并于次日交接、交办。
5、处理各类突发事件,保护公司利益。
6、不得在值班室留宿他人,不得私自单独为客人开房入住。
二、轮值表
根据实际情况,只安排男性主管级以上人员进行值班,按顺序轮值,遇休假须请人代为值班。名单如下:
魏节可、邱文麟、于胜雄、陈世飞、吴长泉。
三、处罚规定
1、当值人员擅离职守、酗酒当值,每次扣50元。
2、当值人员擅自在值班室留宿他人,按房价从工资中扣取。
3、未能做好值班纪录登记的,每次扣30元。
4、夜里有客人投诉而不知情的,当擅离职守处理。
总经理室
2012年6月27日
第四篇:轮值班长制度及职责
轮值班长制度:
1.一周两名轮值班长。
2.进行打分评选优秀轮值班长。最高分100,由每小组成员商量决定总分,最后取平均值。轮值班长职责:
1.早晨7点到校开门,开窗,开灯(是天气而定,天冷开2扇窗;天亮就不开灯)。开电脑和投影。
2.及时督促值日生早晨卫生打扫。并由一人进行检查。
3.开始一人早读,一人监管纪律。(两人商量决定)4.出操铃声响起,一人一天领操。(两人商量决定,雨天不出操的也为领操一次)5.牛奶领取时,一人维持纪律和排队秩序,一人点名。
6.课间积极组织同学进行安全的课间活动,发现违反《小学生一日常规》及班规的,及时报告。
7.课前准备。听见预备铃声,应及时让同学进教室,准备好这节课的书本和文具用品。并检查是否都带来。如发现有未带来的,及时向任课老师或班主任汇报。8.课堂纪律。发现任课老师未到及时报告班主任,然后一人去叫任课老师,一人负责班级纪律。9.中午用餐,一人一天领队。到指定地点排好队,两人同时检查纪律,随后由领队带入。之后其他同学用餐,轮值班长检查是否有同学没有饭,是否有说话及其他突发事件,并进行处理,如处理不来(呕吐等)及时汇报班主任。最好入座就餐。(维持纪律时要注意态度和语气,不可影响同学的感情。)
10.及时督促值日生午间卫生打扫,并两人同时进行进行检查。
11.在校卫生检查人员进来时,一名轮值班长及时起立礼貌迎接,并及时督促同学检查各自座位下面。另一名检查垃圾桶内和垃圾桶周围是否干净。做到不扣分。有问题及时和校卫生检查人员进行沟通。
第五篇:家庭轮值主席制度
家庭轮值主席制度
第一条家里必须常设有一名主席负责统筹管理日常工作。
第二条家庭轮值主席由家庭成员轮流担任,每届任期3个月,家庭联席会议表决2/3同意,可以连任两届。
第三条家庭轮值主席对外代表家庭,可以代表家庭参加家长会。
第四条家庭轮值主席负责每月主持召开家庭联席会议,若临时有事需要开会,家庭轮值主席负责通知、召集并主持会议。
第五条家庭轮值主席在任期间没有任何报酬,属于家庭成员义务,必须全力履行职责。
第六条轮值主席主要义务有:负责家庭财务收支记账、调解内部矛盾、主持家庭大清洁、整理家里物品摆放、负责外出旅游的前期准备和后勤工作。
第七条轮值主席主要权利有:有权统筹安排其他成员工作、管理公共账户、召开联席会议、有权监督管理家庭的其他成员、有权依据家庭处罚条例处罚家庭成员、代表家庭出席家长会等活动。
第八条轮值主席必须依据家庭管理制度开展工作,接受其他家庭成员的监督。违反制度的决定或处罚,家庭成员可拒绝执行。