第一篇:2010年精神文明考核通知
通知
各基层党支部:
根据集团公司党委《关于对西矿集团、西矿股份所属各单位2010年度精神文明建设工作考核细则的通知》(西矿集团党字[2010]54号)文件要求,现将相关内容下发于各基层党支部,请对照内容要求做好各项考核工作。
1、各基层党支部年初要有本年度工作计划,内容详实并具有可操作性,年终撰写本年度工作总结,并按时报政工宣传信息办公室。
2、开展丰富多彩的主题日活动,党员对活动评价高,参与积极性强,如技术交流、一专多能培训、岗位竞技等活动,将活动情况形成汇报材料报政工宣传信息办公室。
3、按照创先争优活动的要求,各基层党支部每月定期或不定期组织开展党支部“连心会”,帮助党员群众融化矛盾,解决困难。将连心会的记录、点名册以及总结材料报政工宣传信息办公室。
4、按照创先争优活动的要求,各基层党支部将围绕 “党员承诺制、党员责任区、党员示范岗或先锋岗、师傅带徒弟、岗位练兵、技术比武”等主题活动开展情况原始资料整理归档,并形成材料报政工宣传信息办公室。
5、各基层党支部半年组织召开一次组织生活会,会上每位党员要书面汇报自己在思想工作方面的情况,会议资料齐全,并将会议材料整理汇总归档,形成材料上报公司党总支。每位党员的思想汇报材料按支部统一交政工宣传信息办公室(全年每位党员要求两份)。
6、认真落实“三会一课”制度,每月组织召开一次党支部会,会议资料齐全,会议记录及有关材料报政工宣传信息办公室。以上六项内容,望各基层党支部按要求认真组织落实,于12月16日前报政工宣传信息办公室,否则后果自负。
公司党总支
2010年12月14日
第二篇:中医院精神文明考核实施方案
**区中医医院精神文明考核实施方案
为进一步推进医院精神文明建设,加快我院创市文明单位步伐、加强党员干部和全体职工的思想建设,全面提升干部职工队伍整体素质,结合我院实际,制定考核办法如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神指导创建活动,坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作,把开展精神文明建设先进单位创建活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来,深化医院管理年活动,突出素质教育,综合整治,规范管理,扎实推动我院精神文明创建工作向深度和广度拓展,促进全院干部职工热爱本职工作,恪守职业道德,保障医疗安全、提高医疗服务质量,努力开创我院各项工作的新局面。
二、组织领导
1、领导小组
组 长:孙美春 贺 卫
副组长:谈幸福 吴根龙 张文娟
组 员:王俊军 李祖荣 张建青 顾彩红
工作职责:
1)领导小组不定期在全院范围进行抽查。
2)每季度对考核的内容进行汇总通报点评。
3)对督查成员工作执行力情况进行监督检查。
充分做到一级抓一级,层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人,医院将追究责任。
2、工作小组
组 长:吴根龙
副组长:周 怡 李祖荣 陆小妹 张静娟
组 员:朱才珍 顾彩红 钱怡农 朱 红 王雅玲 张春英 陈维维 钟 敏 杨丽芳 陆闻婷
下设四个督查小组
第一小组:
组 长:周 怡
组 员:朱才珍 顾彩红 职工代表
第二小组:
组 长:李祖荣
组 员:钱怡农 朱 红 王雅玲 职工代表
第三小组:
组 长:陆小妹
组 员:张春英 陈维维 职工代表
第四小组:
组 长:张静娟
组 员:钟 敏 杨丽芳 陆闻婷 职工代表
工作职责:
1)督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求,从思想政治、医德医风、规范服务、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面,每周不定时至少进行一次督查,每次检查情况列入当季度科室绩效考核。
2)四个督查小组每月轮流负责督查,本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。
3)对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反馈,签字确认,并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。
4)对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。
三、考核内容
详见附页
**区中医医院
2012年8月13日
本办法自颁布起实施
第三篇:医院精神文明考核实施方案
**区中医医院精神文明考核实施方案为进一步推进医院精神文明建设,加快我院创市文明单位步伐、加强党员干部和全体职工的思想建设,全面提升干部职工队伍整体素质,结合我院实际,制定考核办法如下:
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神指导创建活动,坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作,把开展精神文明建设先进单位创建活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来,深化医院管理年活动,突出素质教育,综合整治,规范管理,扎实推动我院精神文明创建工作向深度和广度拓展,促进全院干部职工热爱本职工作,恪守职业道德,保障医疗安全、提高医疗服务质量,努力开创我院各项工作的新局面。
二、组织领导
1、领导小组组长:孙美春贺卫副组长:谈幸福吴根龙张文娟组员:王俊军李祖荣张建青顾彩红工作职责:1)领导小组不定期在全院范围进行抽查。2)每季度对考核的内容进行汇总通报点评。3)对督查成员工作执行力情况进行监督检查。充分做到一级抓一级,层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人,医院将追究责任。
2、工作小组组长:吴根龙副组长:周怡李祖荣陆小妹张静娟组员:朱才珍顾彩红钱怡农朱红王雅玲张春英陈维维钟敏杨丽芳陆闻婷下设四个督查小组第一小组:组长:周怡组员:朱才珍顾彩红职工代表第二小组:组长:李祖荣组员:钱怡农朱红王雅玲职工代表第三小组:组长:陆小妹组员:张春英陈维维职工代表第四小组:组长:张静娟组员:钟敏杨丽芳陆闻婷职工代表工作职责:1)督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求,从思想政治、医德医风、规范服务、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面,每周不定时至少进行一次督查,每次检查情况列入当季度科室绩效考核。2)四个督查小组每月轮流负责督查,本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。3)对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反馈,签字确认,并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。4)对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。
第四篇:考核通知
定远县发电
焦艳 发电单位签批盖章:中共定远县委组织部
───────────────────────────中共定远县委组织部
等级特急明电定组电[2011]61号定机发61 号───────────────────────────
关于做好县直单位2011领导班子、科级干部考核和
副职干部分管工作实绩量化考核有关事项的通知
县直各单位党组(党委),县工业园区党委,县盐化工业园党工委:
根据县委的统一工作部署,近期将与县纪委党风廉政建设责任制考核一起,对县直单位2011领导班子、科级干部进行考核,同时对县直单位的副职干部分管工作进行实绩量化考核。各单位一般工作人员的考核可以自行组织,也可以一并进行。考核采取述职述德述廉、民主测评、民主评议、民意调查、个别谈话、查阅资料和综合评价等方式进行。现就做好考核和副职干部实绩量化考核前期准备工作有关事宜通知如下。
一、准备述职述德述廉报告
1、撰写述职述德述廉报告的对象
县直单位领导班子撰写2011工作总结,县直单位领导班子
撰写2011写述职述廉报告,各单位科级干部可以在述职述廉材料基础上增加一些德的方面表现情况,考核时一式两份交考核组,电子版发dygbyk@163.com)。
下列人员不需要撰写述职述德述廉报告:兼任县直单位主要负责
人的县级领导干部;脱产学习、生病等原因离岗超过半年的;立案审查待处理的;有其他特殊原因的(需要报告县委组织部批准)。
2、述职述德述廉报告的主要内容
领导班子工作总结主要内容包括:⑴贯彻执行党的路线方针政策
情况;⑵贯彻落实科学发展观、完成目标任务情况;⑶班子自身建设和执行民主集中制情况;⑷干部队伍建设情况;⑸反腐倡廉情况等。
领导干部述职述德述廉报告主要内容包括:⑴个人思想政治状况;
⑵履行岗位职责情况;⑶推动科学发展、完成重点工作情况;⑷廉洁自律情况;⑸存在的突出问题、原因分析和改进措施;⑹其他需要说明的问题。
3、述职述德述廉报告的篇幅和格式要求
工作总结和述职述德述廉报告以写实为主,力求言简意赅。个人
述职述德述廉报告一般3000字左右,领导班子工作总结可根据需要确定篇幅。标题统一为“某某同志2011述职述德述廉报告”。统一用16k纸打印。
4、述职述德述廉的方式
召开领导干部会议进行述职述德述廉。单位主要负责人代表班子
作工作总结报告,其他领导班子成员和科级干部进行书面述职述德述廉报告。
二、印制有关材料
1、考核工作拟从元月底2月初开始,请各单位于2012年2月1日前准备好《领导班子工作总结》、《领导干部述职述德述廉报告》、《单位领导班子成员及其他科级干部分工情况》、领导班子成员分管工作实绩档案、《机关干部花名册》、《县直单位业务实绩考核细则汇编》书,于2012年2月3日前在本单位公开栏张贴《分管工作业绩公示表》。
2、参加领导干部会议人员范围:县直机关全体工作人员,二级机构主要负责人。
3、根据参加会议人员范围提前印制好《领导班子民主测评表》、《领导班子成员民主测评、评议表》、《其他在职科级干部考核民主测评表》、《领导班子成员德的考察评价民意调查表》等有关会议材料。
三、其它有关事项及要求
1、请各单位立即将通知精神传达到各有关人员。
2、考核的具体时间由县委考核组另行通知。
3、有关注意事项
①参加民主测评、评议和德的民意调查的对象:主要是单位领导班子成员、工会主席、纪检组长;其他在职科级干部参加民主测评。如遇到特殊情况、拿不准的,请与县委组织部联系后确定。
②今年参加民主测评、评议的科级干部人员名单,由于表格提前发给各单位,由各单位自己负责填写,要确保不能遗漏,如有疑问的地方请与县委组织部干部一科联系。对在2011年12月份调整交流的科级干部在原单位进行民主测评、民主评议和民意调查,各单位要注意把握,主动做好与原单位的沟通协调。
③干部个人填写的《公务员考核登记表》,最终要存入干部个人档案,按照干部档案材料的存档要求,请统一用16K纸打印。
3、请各单位按照通知要求,认真做好考核和副职干部实绩量化考核的准备工作,配合县委考核组做好组织领导干部会议等相关工作。工作中具体问题,不清楚的地方请及时与县委组织部干部一科联系(联系电话:4288605)。
附件:
1、领导班子民主测评表
2、领导班子成员民主测评、评议表
(一)、(二)
3、其他在职科级干部考核民主测评表
4、领导班子成员德的考察评价民意调查表
5、分管工作业绩公示表
中共定远县委组织部
2011年12月31日
第五篇:年终考核通知
通知
关于对部分直属单位领导班子和领导干部
2011年工作进行考核的通知
各有关单位:
为全面准确、客观公正地评价直属单位领导班子和领导干部2011年一年中的政策理论水平和工作实绩,按照科学发展观和创先争优活动的要求,根据突出工作实绩和群众公论的原则,市委教育工委拟在2011年12月份对各单位领导班子和领导干部进行全面考核。现将有关事项通知如下:
一、考核范围
市教育考试院、市一中、山一中、市三中、市五中、实验中学、新世纪中学、市职技学校、市特教学校的领导班子和上述单位的科级领导干部,副县级领导干部由教育工委会同市委组织部进行考核。
二、考核内容
(一)领导班子考核内容
1、思想政治建设。主要是贯彻落实科学发展观、党的十七大精神、“十二五”发展规划纲要及各种政治理论学习情况,贯彻执行党的路线方针政策等情况。
2、队伍建设。主要是领导班子建设及教师队伍建设,包括贯彻落实民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设、师德师风、业务能力等情况。
3、创先争优活动。主要是本开展创先争优活动中的有效载体、创新举措、典型培树、重点成效等情况。
4、领导能力。包括总揽全局、科学决策、开拓创新和处理复杂问题的能力等情况。
5、工作实绩。在教育事业改革发展与教育教学工作方面所取得的成绩和效果,以及完成其他工作任务等情况。
(二)领导干部考核内容
1、思想政治素质。包括理论素养和政策水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治品德等方面的情况。
2、组织领导能力。包括运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究解决问题的能力,组织协调、对突发事件的应变处臵能力等情况。
3、工作作风。包括执行民主集中制,维护领导班子团结,发扬民主,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评的情况;深入实际,调查研究,求真务实的情况;勇于改革,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业等情况。
4、工作情况。主要是履行教育教学管理职责、完成目标任务所取得的效果,以及工作过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥具体作用等情况。
5、廉洁自律。主要是认真执行党风廉政建设责任制,遵守中央、省、市以及教育工委、纪工委关于领导干部廉洁自律的有关规定和要求,以身作则,自重、自省、自警、自励等情况。
三、考核的方法步骤
1、大会述职测评
①单位一把手代表班子作述职报告。
②班子其他成员作书面述职。
③全体教职工(不超过200人的单位全部参加测评,特殊情况请假说明理由)对单位领导班子、领导干部进行民主测评。
2、个别座谈
谈话范围主要是本单位领导班子成员和中层干部等。考核组可根据工作需要,适当扩大谈话范围(从各单位提供的教职工人员花名册中随机抽取)。
3、委局机关领导干部、机关科室及考核组评估打分
依据年内各单位完成委局部署各项工作任务和临时指派任务完成情况以及考核组实地考察情况分别打分。
四、考核组提出评价等次意见
1、综合评价。考核组根据述职、群众测评和实地考察情况,对领导班子和领导干部一年中的工作形成定性准确、内容详实的-3-
书面考核材料。提出优秀领导班子和优秀领导干部人选上报工委会研究决定。
2、领导班子和领导干部的评定标准等次以秦教工[2004]64号通知为准。
3、分值比例的划分。民主测评,学校教职工打分占70%,委局机关各科室打分占10%,委局领导打分占15%,考核组实地考察打分占5%,四项之和为四个档次的最后分值。
4、领导班子的优秀比例一般不超过30%,领导干部的优秀比例一般不超过10%。
5、考核工作结束后,由教育工委向被考核单位主要领导反馈民主测评情况和对领导班子、领导干部的总体评价等。同时,将考核结果予以通报。对评价等次较低的单位和个人,将给予批评并限期整改。
五、时间安排及要求
考核工作从2011年12月中旬开始至12月底前结束(有特殊情况随时调整,具体时间另行通知)。
为保证考核工作按时完成,各单位要提前做好以下各项准备工作:
1、领导班子和领导干部事先准备好实事求是、重点突出、条理清晰、简明规范的书面述职材料(领导班子述职材料一般不超过3000字,领导干部述职材料一般不超过2000字,均包括述廉内容)。
2、按要求和与会人数准备好民主测评表等相关表格。
3、参加考核的领导干部一律按要求填写考核登记表(一式两份,16开)。
4、配合考核组做好述职、测评、座谈等项工作,确保考核工作的顺利进行。