第一篇:×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知
号的考核内容),考核均分在95分以上(含95分)的,为创优党支部;均分在90以上(含90分)但不达95分的,为达标党支部;均分不达90分的,为不达标党支部。公司党委每半年进行一次定期检查考核,对“六好党支部”实行动态考核,要形成能上能下的管理机制,对在抽检中不达标的党支部,要取消相应的荣誉。
根据公司党委的要求,我们要相应地建立公司“六好党支部”申报审核制度。按照公司“六好党支部”考核标准,每季度对党支部的创优达标情况进行一次申报审核。申报审核工作由党支部申报,活动办公室组织考核部门审核。经过申报审核,确认达到创优党支部和达标党支部标准的,则向公司党委申报。首次申报审核工作将在今年7月份进行,以后每季度进行一次申报审核工作。对于首次申报,并通过公司党委检查考核,被确认为创优党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各300元,奖励其他支委每人100元;被确认为达标党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各200元,奖励其他支委每人50元。对于到今年4季度仍未申报,或虽然申报但未达标的党支部,对其党支部书记和行政负责人分别给予300元的罚款,对其他支委每人给予100元的罚款。
新的考核标准下达以后,党支部要对照标准,在7月20日前进行一次全面整改。整改结束后,要及时进行创优达标党支部的申报。
四、完善党支部建设责任追究制度
党支部建设是基层组织建设的核心,是开展各项工作、完成各项任务、实现各项目标的重要保证。对于党支部建设的每一项工作和每一项任务都要按照完善责任、落实责任的要求抓好落实;任何一项工作和任何一项任务的落实如果不到位,都要进行责任追究。党支部建设的责任追究,实行逐级追究制度。属于党支部内部分工责任不到位,影响工作落实的,由党支部自行追究;属于党支部建设的重大事项责任不到位的,由上级组织及其部门直接追究。党总支和社区工委要认真履行在本单位党支部建设中的领导责任和责任追究职责,保证所属单位党支部建设各项工作的落实和各项任务的完成。在进行责任追究的基础上,要根据责任轻重对责任者进行批评教育、经济处罚和组织处理。
自~年7月开始,党支部在月度考核中,首次为末位的,进行通报批评,自我反省;第二次为末位的,进行通报批评,诫勉谈话;第三次为末位的,进行通报批评,责令限期整改;连续三个月为末位或一年内有5次为末位的,党支部书记要引咎辞职。
负责党支部建设指导考核的业务部门要深入支部、深入实际、求真务实、真抓实干,保证指导到位、检查到位、考核到位。凡因业务部门责任不到位导致党支部在创优达标竞赛活动中不能按期达标的,要追究有关部门负责人的责任,并给予相应的处罚。凡出现考核人员作风不实、走马观花、弄虚作假、营私舞弊现象,影响对党支部工作公正评价的,要追究考核人员和部门领导的责任。
附:党支部创优达标竞赛活动考核表
第二篇:×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知工作计划
关于深入开展党支部创优达标竞赛活动的 通知各党支部(总支)、社区工委、各有关部门:近年来,我们认真开展“十好党支部”创建活动,加强了我矿基层党的建设、思想政治工作和精神文明建设,促进了企业的生产经营和改革发展,维护了矿区的稳定,取得了显著的效果,受得了广大党员、干部和职工群众的欢迎,得到了公司党委的充分肯定,×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知工作计划。为了进一步提高党支部建设水平,增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,推动我矿生产经营和改革发展,推动我矿精神文明建设和企业文化建设,推动我矿更高、更新、更美、各具特色现代化矿井建设和小康漳村建设中各项事业的发展,根据集团公司党委党支部建设工作会议精神和《“六好党支部”考核标准和办法》要求,结合我矿党支部建设实际,决定以班子建设好、队伍建设好、精神文明好、文化建设好、廉政建设好、综合治理好、民主管理好、群众工作好、安全生产好、任务完成好为内容,深入开展党支部创优达标竞赛活动,并结合新形势、新任务、新要求对竞赛活动的考核标准进行了修订,现将活动的有关事宜通知如下: 加强对党支部创优达标竞赛活动的领导 在矿党委的领导下,成立党支部创优达标竞赛活动办公室,办公室设在矿精神文明建设办公室,负责对活动进行组织协调和党支部的考核申报。办公室主任:王俊文办公室成员: 程旺贵 王晓明 李 红李悦刚 郭来锁办公室按考核项目分别设立十个考核组,负责对相应考核项目的指导、考核。班子建设考核组: 组织部牵头,纪委配合; 队伍建设考核组: 组织部牵头,宣传部、工会配合; 精神文明考核组: 宣传部牵头,工会、爱卫办、计生办配合; 文化建设考核组: 文化办牵头,教育科配合; 廉政建设考核组: 纪委负责; 综合治理考核组: 保卫科负责; 民主管理考核组: 工会负责; 群众工作考核组: 团委牵头,工会、武装部配合;
9、安全生产考核组: 纪委牵头,党办、工会、团委、保证体系、宣传体系配合;
10、任务完成考核组: 党办负责。
二、继续实行分块考核、首奖末罚的激励机制
1、为增强各党支部之间的可比性,继续实行分块考核,将全矿41个党支部(总支)划分为4大块进行考核:(1)生产系统:13个党支部 综采队支部、综掘一组支部、综掘二组支部、开拓队支部、运搬队支部、通风队支部、机电队支部、综采安装队支部、运销科支部、洗煤厂支部、选矸车间支部、机运队支部、机分厂支部。(2)机关及多经系统:11个党支部(总支)机关一支部、机关二支部、财供支部、生产支部、安监支部、机电科支部、教育科支部、工会支部、煤质科支部、煤气化厂支部、恒达公司总支。(3)后勤系统:9个党支部 生活科支部、行政科支部、医院支部、中学支部、小学支部、老龄科支部、汽车队支部、保卫科支部、水电中心支部。(4)社区:8个党支部中华苑小区党支部、西华苑小区党支部、东华苑小区党支部、南华苑小区党支部、漪漳苑小区党支部、桃李苑小区党支部、社区机关党支部、社区老龄党支部。
2、各党支部的考核计分办法:党支部所有应考核项目得分的总和与本支部所有应考核项目标准分总分的比率,即为该党支部的最后百分制得分。党支部的排序分数,以最后百分制得分为准。
3、对党支部的考核按月进行,党支部工作计划《×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知工作计划》。考核要采取集中综合考核与分散专业考核相结合的方法进行。各党支部的考核结果由考核部门按考核项目和考核内容进行逐项考核,拿出考核结果后,于每月24日前报活动办公室汇总。活动办公室汇总后,按块进行排序。社区党支部的考核排序由社区工委负责,考核结果报活动办公室统一汇总、统一奖惩。恆达公司党总支所属三个党支部的考核,由公司总支负责。要把检查考核和问题整改紧密结合起来,各个考核部门检查考核时要随时携带《党支部工作检查表》,发现问题及时“三定”,当场确定整改标准、整改时间、整改责任人,随后还要对“三定”问题进行跟踪落实。
4、对党支部创优达标竞赛活动实行首奖末罚激励机制。获得系统月度考核第一名的党支部,按该党支部当月在册职工人数给予人均30元的奖励,并同时奖励该党支部党政正职各100元;排名为系统月度考核最后一名的党支部,视得分是否超过90分,按该党支部当月在册职工人数分别给予人均10元或30元的处罚,同时给予该党支部党政正职各100元的处罚。
5、对党支部创优达标竞赛活动的考核结果,每月要召开一次党支部书记例会,进行讲评通报。讲评通报时,各考核部门要对各个系统的前后两名的情况和倾向性问题进行剖析,推广优胜单位的经验,指出后进单位的问题,提出整改意见,以推动支部建设不断向前发展。
三、建立公司“六好党支部”创优达标申报审核制度 今年,公司“六好党支部”创优达标竞赛活动要实行基层申报制度。公司“六好党支部”的标准,分为创优党支部、达标党支部、不达标党支部三个档次。依照公司党委《“六好党支部”考核标准》(我矿“十好党支部”考核表考核内容中带“*”号的考核内容),考核均分在95分以上(含95分)的,为创优党支部;均分在90以上(含90分)但不达95分的,为达标党支部;均分不达90分的,为不达标党支部。公司党委每半年进行一次定期检查考核,对“六好党支部”实行动态考核,要形成能上能下的管理机制,对在抽检中不达标的党支部,要取消相应的荣誉。根据公司党委的要求,我们要相应地建立公司“六好党支部”申报审核制度。按照公司“六好党支部”考核标准,每季度对党支部的创优达标情况进行一次申报审核。申报审核工作由党支部申报,活动办公室组织考核部门审核。经过申报审核,确认达到创优党支部和达标党支部标准的,则向公司党委申报。首次申报审核工作将在今年7月份进行,以后每季度进行一次申报审核工作。对于首次申报,并通过公司党委检查考核,被确认为创优党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各300元,奖励其他支委每人100元;被确认为达标党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各200元,奖励其他支委每人50元。对于到今年4季度仍未申报,或虽然申报但未达标的党支部,对其党支部书记和行政负责人分别给予300元的罚款,对其他支委每人给予100元的罚款。新的考核标准下达以后,党支部要对照标准,在7月20日前进行一次全面整改。整改结束后,要及时进行创优达标党支部的申报。
四、完善党支部建设责任追究制度 党支部建设是基层组织建设的核心,是开展各项工作、完成各项任务、实现各项目标的重要保证。对于党支部建设的每一项工作和每一项任务都要按照完善责任、落实责任的要求抓好落实;任何一项工作和任何一项任务的落实如果不到位,都要进行责任追究。党支部建设的责任追究,实行逐级追究制度。属于党支部内部分工责任不到位,影响工作落实的,由党支部自行追究;属于党支部建设的重大事项责任不到位的,由上级组织及其部门直接追究。党总支和社区工委要认真履行在本单位党支部建设中的领导责任和责任追究职责,保证所属单位党支部建设各项工作的落实和各项任务的完成。在进行责任追究的基础上,要根据责任轻重对责任者进行批评教育、经济处罚和组织处理。自2004年7月开始,党支部在月度考核中,首次为末位的,进行通报批评,自我反省;第二次为末位的,进行通报批评,诫勉谈话;第三次为末位的,进行通报批评,责令限期整改;连续三个月为末位或一年内有5次为末位的,党支部书记要引咎辞职。负责党支部建设指导考核的业务部门要深入支部、深入实际、求真务实、真抓实干,保证指导到位、检查到位、考核到位。凡因业务部门责任不到位导致党支部在创优达标竞赛活动中不能按期达标的,要追究有关部门负责人的责任,并给予相应的处罚。凡出现考核人员作风不实、走马观花、弄虚作假、营私舞弊现象,影响对党支部工作公正评价的,要追究考核人员和部门领导的责任。附:党支部创优达标竞赛活动考核表×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知
第三篇:2005党支部达标创优工作总结
2005党支部达标创优工作总结
福山外国语小学
福山外国语小学党支部紧紧围绕教育教学改革与发展,与时俱进,在探索中思考,在创新中提升,不断增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力,充分发挥党组织的核心堡垒作用,充分发挥每位共产党员的先锋模范作用,积极开创党建工作新局面。
一、突出中心:
本,学校党支部将党建工作重点确定为:以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,围绕保持共产党员先进性教育活动,为教育“在率先中率先,在争强中当强”提供坚强的组织保证,促进和保障学校中心工作目标任务的顺利完成。支部重视党建制度建设,认真制定党建工作目标责任书,扎实有效地落实目标要求。30位在岗党员,每人都有自己的责任区。建立月汇报制,每位党员每月向党支部汇报责任区工作,年末请责任区的群众进行测评,并将测评结果反馈给每位党员。通过党员责任制工作,将党员置身于群众之中,自觉接受群众监督,既发挥了党员先锋模范作用,又加强了党群之间的关系。
二、认真先教:
支部根据上级党组织指示精神和工作部署,成立了先教领导小组,结合学校实际,精心组织先教活动各个环节的工作,创造性地开展各项活动。在活动中,支部加大学习力度,多种形式的学习,多项专题的讨论与交流,贯穿于整个先教活动。学习而知不足,全体党员纷纷从实际出发,认真查摆问题,分析根源所在,明确整改目标,边整改,边提高,措施落实,整改有成。通过先教活动,全体党员真正做到学有所思、思有所进、改有方向、教有实效,党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强,群众满意度高,各项工作得到有力促进。学校党支部被评为社发局系统保持共产党员先进性教育活动优秀党支部。邱晓、张少白同志被评为社发局系统保持共产党员先进性教育活动优秀党员,康逸芸等五位同志被评为第二教育署保持共产党员先进性教育活动优秀党员。
三、统一思想:
党支部组织、教育、引导全体党员牢牢把握求真务实、勇于创新的精神,开
党支部以求真务实、积极开拓的精神,认真地抓好党支部基础性的工作,以形成多功能的新颖、有效、互动的工作特色,凸现党建载体在建设中的作用,带动支部的自身建设蓬勃开展。
◆形象载体:创建了“我为党旗增添光辉”活动;送温暖活动;开展群众心目中的好党员形象展示。
◆活动载体:开展学校外语节及家长开放日活动;关心教师的精神生活,筹建教工文化室,突出终身学习的主题;关爱教师健康,开展群体活动。我们每学期都举办教工运动会和各类活动及妇女的医学保健常识等的专题讲座。
◆信息载体:创建校刊和网页,发挥宣传和辐射作用;坚持校务公开。◆教育载体:严格党员发展工作;开展优秀党课的撰写、演示、开课活动;开展青年学生团队建设和各类仪式教育。我校的共青团与教工团连续几年获年区“红旗团组织”。
今后,学校党支部将不断地完善和规范党建工作机制,使之更制度化、科学化,真正做到既立足当前又着眼长远,既继承又创新,既讲求系统又注重务实,既建章立制又确保落实,团结全体党员和广大教工,携手共进,创造更骄人的业绩!
2005年11月
第四篇:2011党支部达标创优工作总结
塑师德建设新风,创精神文明新高
三林镇中心小学2011党支部达标创优工作总结
三林镇中心小学党支部现有党员22名,其中包括1名预备党员。在职党员中研究生学历的党员有3名,本科学历党员17名,另外2名为大专学历;党员教师中16人具有小高职称,2人具备中高职称;2人被命名为浦东新区学科带头人、4人被聘为浦东新区区级骨干教师,这是一支政治思想素质好、教学业务水平高和创先争优意识强的队伍。
当我们22位党员在一起时,我们是一个坚强的堡垒,我们唱出的是同一个声音;当我们22位党员分开时,我们是一根根顶梁柱,我们的一言一行都代表着三林镇中心小学党支部的形象,是实践“坚持正道,始终如一”贞固校训的示范者。
党支部、校长室坚持抓好师德师风建设,立足于德能相济相融,德优业精,全面提升教职工综合素质。教师清楚地认识到,当代教师至少有三钟责任:一是岗位责任,就是爱岗敬业,教书育人,为人师表;二是社会责任,就是让家长放心满意;三是国家责任,就是依靠教育将人口负担,转化为巨大的人力资源。
一年来,我们开展了师德师风建设“六个一”系列活动;组织收看了党员电教片“特殊党费”、“让党旗更加鲜红”;组织开展了学习“全国模范教师”冯荣传同志先进事迹;组织了《共产党员要有大局意识》、《共产党员要有政治意识》、《共产党员要有纪律意识》、《共产党员要有党员意识》等专题党课;组织党员重温入党誓词,组织党员赴世博演艺中心观看红色经典歌曲音乐会,参加“唱响红色经典,建设宜居东明”庆祝建党90周年歌咏比赛活动;开展了党员与入党积极分子的结对签约。创建文明,和谐进取
在党员创先争优活动中,我们把申报创建文明单位作为活动载体之一,我们积极申报,并及时认真地制定了创建计划,一年多来以创建目标抓好各项工作,取得十分可喜成效。在文明单位创建中,我们努力把群体和个体,硬件和软件都作为着眼点,使其融为一体,形成健康和谐、积极向上的文明风貌。
长期以来,我们坚持开展学校红旗组室、文明组室创建活动,自申报创建文明单位以来,文明组室创建活动更规范,更深入,更扎实。既抓好经常性检查考
核,又组织好交流研讨,还与学校开展的各项活动和重点工作结合起来考察。今年九月份进行了学交流考核评选,二个组室被评为红旗组室,其余全部评为文明组室,并在今年教师节系列表彰活动中专题召开了文明组室表彰会,会上进行了交流表彰,对新一轮创建活动提出了新的要求。形象工程,家校一体
形象工程建设是我校的一项特色,文明单位的创建使其得到强化。我们提出家校合作育新苗、创建文明展新貌,它成为文明建设的一项重要活动载体。形象工程有明确的目标与要求,展现于各项工作和开展的各项活动以及取得的实绩。三林镇中心小学“十佳师德标兵”、“我心中的好老师”、“形象家长”和“三小之星”等活动每年评选一次。
今年有5位连续5届当选“十佳师德标兵”的教师被命名为三林镇中心小学“荣誉师德标兵”称号,并在教师节庆祝大会上得到了表彰。校务公开,阳光普照
校务公开不仅是教师队伍形成合力、深化改革的需要,也是廉政建设的需要,更是管理深化的需要及建设新型校园人际关系的需要。学校党政在大力推进行风建设的同时,坚持实行校务公开制度,坚持“公平、公正、公开”的原则。
学校的每次重大决策,都在教职工中广泛征求意见,党支部严格遵守“三重一大”制度,每一项重大举措都由校务扩大会提出,教职工代表大会讨论通过。涉及重要物资采购,财务收支情况,资金发放都在教工会上通报。住房贴息,评优、干部考核,各种收费都及时进行公示。学校校园网上设有校务公开栏,不定期的公布教育收费、招生、学校基建、暑期旅游费用等情况,增强透明度。爱心家访,同心同德
学校对广大教工有计划、分层面进行适时家访。我们把“夏送凉、冬送暖”作为长效机制,不仅把温暖送到退休教师家庭,同时把温暖送到在职教师家庭;不仅把温暖送到困难教师家庭、病假教师家庭,同时把温暖也送到骨干教师的家庭。
春节前夕,学校党政工领导挨家挨户对八十周岁以上的退休老教师进行了家访,为老教师们送上御寒物品和慰问金;今年暑期,虽然学校面临抗震加固、新校园美化等各大工程,但是全体行政干部依然在百忙中兵分三路,冒着酷暑走访了38名八十周岁以上或身患重病的退休教师:组织157名退休教师参加学校组
织的庆祝重阳节、春秋游等活动,70—75岁身体健康的如要参加须由子女签名 教工活动,携手共进
学校十分重视校园文化建设,全面提升教职工团结协作、积极向上的精神风貌,努力增强教职工竞争意识,提倡开展丰富多彩的文体活动来丰富教职工的课余文化生活。教工月末俱乐部不仅能缓解老师们繁忙的工作压力,还可以增进同事间的友谊,更为创建和谐平安校园添上了亮丽的一笔。
学校工会为了营造全民健身的锻炼氛围,加强教工之间的交流,作为长效机制,每年都要举办一次。“教工趣味运动会”主张“趣味交流第一,比赛竞技第二”,项目分为集体项目和个人项目。虽说是趣味为主,但有些项目还特别考验你的体能。一场比赛下来呼吸急促,心跳加速。通过比赛活动,教工们身体得到了锻炼,身心得到了活跃,工会小组的凝聚力也得以增强,人与人之间更和谐更友好。
休闲旅游,心情放假
学校领导处处为在职教工和退休教师考虑,热心组织大家到外地去休闲旅游,欣赏祖国山河,陶冶情操,增进友谊,愉悦身心,放飞心情,有利于更好的工作和生活。这几年差不多跑遍了江浙一带的知名风景区。
10月26、27日,58名退休教工在分管学校群团工作的党支部专职委员康敏老师、工会委员乔华杰老师的带领下,前往江苏无锡进行二日游的活动。
一大早,校长、书记潘国昌老师、工会主席黄志坚老师就在校门口恭候着老教师们的到来,关切地询问出席情况,目送他们出发,并嘱咐带队行政一定要照顾好老教师,确保大家安全快乐,老教师们被潘校长的关心深深地感动,连声道谢。
志愿服务,爱心彰显
贞固志愿者服务队一直是我校党支部领导下开展文明创建活动的一支生力军,曾经先后荣获过浦东新区、上海市两级“新长征突击队”称号,“支教援建先进工作者”王顺飞、“上海世博会志愿者之星”康敏等党员均是这支志愿者服务队的骨干力量。
近两年,围绕创先争优活动主题,贞固志愿者服务队根据新校区周边道路尚未开通、家长接送学生时段经常拥堵不堪的特殊情况,以创建“平安校园”为抓手,组织全体志愿者每天早晨、放学两个时段在进入校园的便道沿途及临时停车
场值日护导,疏散交通,保证交通畅通和学生安全,赢得了广大家长的一致好评。创先争优,成果斐然
在党支部“达标创优”主题活动的引领之下,在全体党员教师的身先士卒之下,一年来我们取得了骄人的成绩,学校教育质量在浦东新区名列前茅,教师在教学、教科研、辅导学生等方面成绩优异,学生在全国、上海市、浦东新区等各级各类比赛中共荣获多个奖项。学校曾荣获上海市“行为规范示范”学校、上海市安全文明校园、浦东新区文明单位、浦东新区一级示范党支部、浦东新区“两纲教育”示范基地等多项光荣称号。
成绩意味着过去,我们以此为标杆,以此为镜子。制定了《深化主体教育实践,促进学生主动发展》的新四年办学规划,努力把三林镇中心小学小学营造成一所“校园环境优美,教育设施现代、办学理念先进、师资力量厚实、管理科学高效,教育质量一流,办学特色显著,课程体系优良,师生和谐、健康发展,在浦东新区领先,乃至上海市有一定知名度的素质教育实验学校。
综上所述,本支部申报“浦东新区一级党支部”
三林镇中心小学党支部 2011年11月2日
第五篇:关于开展“争先创优”竞赛活动的通知
关于开展“争先创优”竞赛活动的通知
为进一步激发营销人员积极性和工作热情,营造“事争先进、业争一流、相互激励、相互促进,为实现目标奋力拼搏”的良好工作氛围,发挥先进典型的示范、辐射、带动作用,经公司党委、行政、工会研究确定:在00公司内开展“争先创优、争当一流”竞赛活动。竞赛具体工作安排如下:
一、参加竞赛人员:
各销售地区、地区经理、业务员。
二、竞赛内容:
依据“坚持标准、认真考评、严格把关、优中选优”的原则,通过开展争先创优、争当一流活动,评选出先进销售地区二个、优秀销售员八名(其中:市场开发五名、销售三名)、优秀地区经理二名。
三、竞赛方法:
自文件下发之日起至2005年底为活动开展时间,由办公室牵头,销售部、市场部、财务部总负责,建立以各销售地区为单位,一级抓一级、一级带一级、人人参与的争先创优责任体系。我们要抓住指标关键,突出业绩重点,在求实效上下功夫。
考评采取动态管理,季度初评,年终总评、表彰命名。
四、争先创优的标准:
(一)先进销售地区:
1、服从公司管理,地区内的员工团结、协作。
2、地区内的销售、市场开发能按照承包协议,目标明确,阶段分解执行到位;重点品种销售及乳宁颗粒开发指标均达到公司要求;完成、超计划完成销售指标额度位居前列。
3、内部管理严谨,各业务员能认真执行公司的各项规章制度,无不良行为记录。
4、与业务单位有良好的协作关系。
5、全年安全无事故。
(二)优秀销售员:
1、服从公司及本地区经理的管理,热爱本职工作,遵守职业道德规范。
2、执行承包协议,市场开发目标、销售目标明确,能按目标实施,完成、超计划完成新品开发、销售任务,开发、销售业绩在公司居于领先地位。
3、销售开发中,能认真执行公司的各项规章制度,维护公司的利益,无不良行为记录。
4、市场开拓工作资料详细,准确。
5、具有良好的产品知识及市场开发知识,敢于克服各类困难,能及时反馈信息。
6、与本地区人员团结协作,群众评价好。
(三)优秀地区经理:
1、公司利益至上,服从管理,热爱本职工作。
2、能认真执行《区域经理岗位工作标准》,以身作则,严以律己,关心、帮助员工,在团队中有凝聚力,有较高威信。
3、销售及市场开发目标明确,能按公司销售考核的进度,确保本地区各项指标的完成,团队业绩居领先地位。
4、执行公司的各项规章制度,严格考核、规范员工的销售行为,本地区内未发生违规行为。办事处管理有序,对本地区的发出商品,应收帐款、库存等做到帐目清楚。
5、不断开拓销售渠道,与业务单位有着良好的协作关系。
6、做好安全工作,无事故记录。
五、总结表彰:
先进销售地区:公司内给予通报表彰,授予流动红旗,并奖励费用标准为1000元/人的休闲旅游。
优秀销售员、优秀地区经理:公司内给予通报表彰,授予“优秀业务员”、“优秀地区经理”荣誉称号,并在二○○六个人名片上予以确认,同时奖励费用标准为2000元/人的休闲旅游。
同时获得二个及以上荣誉的员工,给予表彰,但不重复计奖,奖励就高不就低。
六、竞赛要求:
开展“争先创优、争当一流”竞赛活动的最终目的是为了推动公司二○○五年目标的顺利实现,为此,我们要求全体员工把饱满的工作热情与求真务实的科学态度结合起来,树立干事创业,不干不行,干不好也不行的观念,扎扎实实做好每一天、每一件工作,努力把“争先创优”活动转化为实现目标、体现自我价值、促进公司发展的动力。