宁兴村2010年工作汇报材料修改

第一篇：宁兴村2010年工作汇报材料修改

创先争优树典范领民致富促发展

—太白镇宁兴村2010工作情况汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！欢迎大家莅临我村检查指导工作。宁兴村位于太白镇西南角，距当涂县城15公里，总面积3.6平方公里,耕地面积2928亩。村辖22个村民组，全村756户，2458人。村党支部下设4个党小组，正式党员53人，预备党员2人，其中女党员7人。一年来，村党支部始终按照“突出重点、扎实工作、不断创新、强基固本”的工作思路，以 “践行科学发展观、构建和谐新家园”主题的创先争优活动为契机，以创建“五个好”党支部为目标，以八项“狠抓”为保障，全力推动农村经济社会各项工作快速发展，现将工作情况简要汇报如下：

一、狠抓班子建设，切实提高党员队伍建设

第一注重加强“两委”班子自身建设。火车要想跑得快，全靠车头带。村党支部十分注重村两委的自身建设，通过各类会议、学习培训等多种形式，加强班子成员的思想素质，丰富工作方法和经验，牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识。在学习实践科学发展观活动和创先争优活动中，村两委召开民主生活会1次，每名村干部都确定帮扶1-2户困难户，解决生产生活中的困难，引导群众摆脱贫困走向富裕。

第二严把“三关”，加强党员队伍建设。一是严把入党关。村党支部严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展” 的十六字方针，认真加强对预备党员及党外积极分子的培养和考察教育，对符合入党条件的积极分子做到及时发展。2010年村党支部新发展预备党员2人，培养入党积极分子8人。做到发展新党员结构合理，手续完备，确保了发展党员的质量。二是严把培训关。村支部依托文化大院资源优势，充分发挥远程教育终端站点作用，根据实际，结合“双培双带”活动开

展，针对本村产业特点，组织种植、养殖等实用技术的培训，并积极把那些有热情、有能力的村组干部、党员青年、经济大户吸收到新农民培育中来，通过以点带面形式促进党员干部群众综合素质的提高。2010年，全村共组织收看远程教育直播、点播节目达600多人次，参加培训的党员干部400多人次，为农民群众提供各类信息超过1000多条，受到了广大农村党员干部群众的欢迎。三是严把作用关。扎实开展 “创先争优”活动，把设岗定责、公开承诺、“联邦带”等纳入到创先争优的活动范畴，结合自身情况郑重承诺，并且诺必行，行必果，党组织和党员向村民承诺35项，已经完成35项，切实起到了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二、狠抓经济建设，村级经济发展成效显著

宁兴村在村党支部的领导下，坚持以农民增收为目标，以调整农业产业结构为重点，坚持以特色种、养产业为主，充分挖掘农业内部增收潜力，促使村集体经济较快增长。今年我村财政总收入达到了96万余元，农民人均收入达到10500元。2010年，我村大力开展农村劳动力就业和社会保障工作，从抓制度、建体系、创机制入手，开展了我农村劳动力转移就业工作，农民劳务输出和就业状况取得了一定成效。

三、狠抓基本国策，扎实开展计划生育工作

（一）深入宣传教育，营造良好的计生氛围。我们始终做到坚持以群众需求为导向，大力开展人口与计划生育知识宣传，抓住重点人群的教育管理，通过面对面辅导，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年男女加强法律法规宣传，并倡导晚婚晚育。

（二）狠抓各项检查工作到位率。充分发挥计划生育“村为主”长效管理机制，对全村未婚男女青年登记造册，层层落实责任，谁包片谁负责，使符合政策的隐性婚姻公开化、合法化。在镇计生部门的组织下，开展了两次以查环、查孕、查病、治病为主的“三查一治”活动，参检

率均达到96%以上。2010年多次接受市县计生检查无一问题，在全镇计生工作排名名列前茅。同时被市、县授予计划生育工作“村为主”示范村。

四、狠抓综合治理，确保农村社会幸福稳定

全面推进综治“人性化管理”，村两委班子成员深入村组了解民情民意，热情接待来村反映问题的群众。及时消除各类事故苗头和隐患，做到抓早抓小抓苗头，把矛盾化解在苗头阶段、把问题解决在萌芽状态，确保社会安全稳定。认真做好群众矛盾调解工作，密切干群关系，排查不稳定因素，化解社会矛盾。一年来农村社会和谐稳定，未发生群体性上访事件，被县里授予“文明村”称号。

五、狠抓征迁控违，注重以人为本和谐做好工作

征迁拆违工作历来矛盾多，与群众切身利益息息相关。我村在接受开发区纬五路拆迁任务后，对照目标任务和完成时限要求，精心布臵，明确分工，责任到人，发扬“不怕苦、不怕累，连续作战”的精神，严格依据拆迁政策、灵活掌握，针对特困户、重病户等特殊群众，拿出单独意见和方案，请示汇报后予以先行安臵。既不影响拆迁人的利益，又使被拆迁人的合法权益得到了保护，在实际操作中，积极与施工单位协调，解决了许多矛盾和问题，维护了社会稳定，得到了群众的认可和好评。2010年我村共计征用土地约186亩、拆迁房屋面积9700㎡，被拆迁户48户。

六、狠抓村务公开，着力强化民主管理工作

结合本村实际，积极推行村务公开、民主管理工作，积极做好为农服务工作。根据上级有关政策，实行了村账镇管，成立了监督委员会，定期在村务公开栏公开，接受群众监督。我村为让所有群众知道村务公开的内容，村委会建设了村务公开栏，按照规定程序、时间、形式，将涉及村民权益的重要事项如实公布于众，村集体财务收支做到每两个月公开一次；计划生育情况、村经济社会发展情况、政策法规、村情民意

等属于常规性工作的，实行定期公开；救灾物资发放、扶贫款使用、农业承包、工程招投标、村民宅基地审批等群众关心的热点难点问题，随时向群众公开，消灭了村务公开的死角。在处理村级事务和工作中，坚持民主管理各项制度，实行民主决策，对需要会议讨论的事项及时召开两委会或村民代表会议讨论决定。充分发挥监督委员会的监督职能作用，使村级民主建设逐步规范化、制度化。

七、狠抓全程代理，切实做到为民服务办实事

（一）落实为民服务全程代理制度。遵循“便民、公开、依法、高效”的原则，制定了宁兴村为民办事全程代理制度，并确立了独生子女光荣证申办、出生登记申办、婚迁、大、中专学生户口回迁申办、农村居民最低生活保障申办、农村居民合作医疗报销申办、工商户执照申办、村民建房申办、企业登记申办等15项为民服务业务，让村干部成为群众办事的代理人直接办理，切实解决群众办事难问题。

（二）切实做到为民服务办实事。村党支部坚持以人为本，立足实际想办法，想方设法争取社会各界和选派单位马鞍山市地税局大力支持，帮助群众多年想解决而村里无法解决的事情。一是为参保人员进行补贴。2010年我村经过村民代表大会通过，报镇党委、政府批准，村出资48万元对适龄村民参加新农保人员进行补贴，每人每年补助100元；二是慰问老年人。2010年年底，我村出资38000元对全村六十周岁以上的老年人每人提供慰问资助。二是建立困难救助制度。2011年春节，马鞍山市地税局出资6000元，对全村30名无保户每人提供200元慰问资助。使病、残、孤、寡等弱势群体的生产、生活的困难得到妥善解决。三是修建机耕道路。2010年我村出资10万余元对全村22个村民组及扁担河等入户机耕道路进行维修，铺设煤渣路面长度约23公里，解决了农民出行难问题。四是改造农网电力设施。2010年4月争取到县镇两级电力部门支持，出资10万元，对我村大塘村民组部分电网进行了改造，新增变压器1台，容量为100KV，架设高压线路600余米，将大塘、双

漾两村民组的低压线路及新明、双村两村民组的低压线路分开，解决了以上几个村民组在生产、生活上正常用电问题。

八、狠抓统筹兼顾，推动各项社会事业发展

一是加强社会福利事业发展。积极推行农村新型合作医疗保险工作，2010年我村共出资87400元，全部垫付合作医疗和农业保险，使我村农村合作医疗参保率达到100%。

二是困难救助制度有了保障。对全村特困群众实行了最低生活保障制度。春节前筹措资金，对全村特困群众进行了慰问资助，一年来为3户困难户办理了最低生活保障金。使病、残、孤、寡等弱势群众的生产、生活的困难得到妥善解决。

三是落实安全生产责任制。为了确保社会安全生产，成立宁兴村安全生产领导小组，加强我村生产、生活、校园安全等工作，结合村规民约，自找自查，全村无擅自非法开采、非法生产等现象，无安全生产等方面责任事故发生。

四是开通有线电视工程。在选派单位马鞍山市地税局大力支持下，投资27万元架设由镇广播电视站至宁兴村的有线电视线路，目前，主干线路已通至我村全部22个村民组，已有近300户开通有线电视，一年来，我村有线电视共补贴20600元。

宁兴村在村两委的带领下，狠抓八项工作，取得了一定的成果：2008年7月宁兴村党支部被县委组织部表彰为“优秀基层党支部”；2008年、2009年、2010年宁兴村连续三年成为全镇农村经济综合实力“五强村”。2009年、2010年宁兴村被县委县政府命名为“当涂县综合实力十强村”；并获得当涂县征迁拆违工作“二等奖”；2010年，宁兴村党支部年年被当涂县委评为“优秀党支部”。

在看到成绩的同时，我们也注意到自身还存在着不少的缺点和不足，主要表现为：一是农业结构调整步子不快，农民增收较慢；二是公共事业的建设跟不上村民的期盼和要求；三是村级经济增长较慢；四是

党支部活动形式较为单一，少数党员长期不参加活动。对此，我们将高度重视，采取切实有效的措施，在2011年将围绕这几个方面开展以下工作：

（一）抢抓机遇，发展好村级集体经济。结合县委发展县域经济的发展思路，合理调整农业和农村经济结构，壮大村级集体经济实力。管好现有集体经济，使其发挥最大的经济效益，缓解村级经济困难。因地制宜发展新的集体经济，使资源优势变为经济优势。在选择发展路子上，坚持因地制宜的原则，充分利用村级的土地、水能等资源，形成“一村一品”的地方特色。

（二）做好结对帮扶工作，让百姓得到更多的实惠。虽然大部分的村民目前的经济状况都较好，但村里还是有少数特别困难的党员群众，因此，接下来，我们将开展村干部结对帮扶工程，重点帮扶村里的困难户及弱势群体。

（三）继续完成好上级交给的各项工作任务。通过2010年的工作实践，我们积累了更加丰富的工作经验，今后我们将始终与镇党委政府保持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步，并结合村情实际，创造性地开展工作，努力完成镇党委政府交办的各项工作，力争在新的一年取得更大的进步，各项工作再上一个新的台阶，以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。

第二篇：姚兴村发展集体经济详细材料修改

关于姚兴村发展集体经济的汇报材料

发展农村集体经济是促进农村经济社会发展,实现村民共同富裕,推进社会主义新农村建设的重要举措。当前,在政府财力不宽裕的情况下,农村各项基础设施建设、科教文卫事业发展、环境整治和村庄社会治安及村级组织正常运转等都离不开农村集体经济的有力支持。我村将在推进农业经营体制机制创新,进一步发展集体经济,增强集体组织服务能力,培育农民新型合作组织,着力提高组织化程度上下大工夫,以进一步促进农村集体经济快速发展。

一、基本情况及现状

我村下辖6个村民小组，农户612户，2212人，耕地面积2900亩（水田1500亩），林地100亩，水面2100亩，目前已流转土地2500亩。2012年村民人均年收入9830元，村民主要靠收取流转土地承包金、外出务工、镇工业园区务工及家禽畜养殖作为收入来源。在集体经济收入方面我村主要来源于三快收入：

一、村集体2100亩塘口承包，村每年收取塘口承包金50万元，二、电子厂承包，村每年收取承包金4000元；

三、村集体改造塘口承包，村每年收取承包金1万元。为改善养殖户的生产、生活条件，为养殖塘口通电修桥、塘口改造、河道疏浚、电站维修等工程我村投入村级集体资金近80万元，并且先后为病灾户发放每户1000元至2000元不等救助金及90岁以上老人每人500元生活补助费

共计3万元，2013春节前村里拿出5000元慰问金慰问部分特困户和病灾户，从2012年起农户各项筹款统一用村集体资金代缴，减轻群众负担每年近20万元。

二、具体措施

我村目前主要依靠承包村集体塘口、承包原村集体学校、承包村集体改造塘口作为村集体经济收入来源。同时我村还将努力做好开源节流工作，具体做好以下几点：

一、全面清理资产，摸清村集体实有家底。实事求是地对各类资产、债权债务进行全面清理，做到帐实相符，心中有数。依法清收债权，对于农民欠集体的款项，要根据实际承受能力制定各项清欠措施，采取合法有效途径加以收回。对于不合法的合同、村集体债务要依法进行核销，合法的要制定出具体的还款计划，逐步还清；

二、建立完善制度，加强村集体资金管理。要从健全制度、规范管理、强化监督入手，建立长效机制。进步加强对村级财务的监督管理，坚持和完善“村帐乡管”、“会计委托”等制度，健全和落实村务公开、财务公开制度。发挥好村民代表会议、村务民主监督小组以及村民理财小组的作用，对村里财产收支及公开情况实施检查和监督，堵塞财务管理漏洞；

三、拓宽增收渠道，形成经济收入多元化。更新观念、不拘一格、创新思路，重点在长效机制和发展模式上下功夫：采用富裕党员帮贫困党员、富裕户带贫困户；鼓励和引导外出务工、经商能人大户带资金、带项

目回乡创业，牵头领办集体经济项目谋发展；同时组建劳务合作社、物业公司等，为改善民生、增进福利，最终实现共同富裕的大发展氛围。

三、经验成效

（一）广辟增收渠道，让村集体“有钱办事”。近年来，我村克服“等、靠、要”的思想，量体裁衣，针对自身实际，寻找增收渠道，不断壮大集体经济，让村集体“有钱办事”。一是盘活固定资产，就地取财。村委会因村制宜，对有发展潜力的项目加大帮扶力度，培育稳定、可持续的收入来源，引导村集体盘活“三荒”资源，对村集体统管的荒水、荒地、荒滩等，由村集体统一牵头，单独或联合农户参股开发，通过发包经营增加集体经济收入。二是加快项目建设，招商引财。村委会积极挖掘优势资源，引导村干部加大招商引资力度，通过闲臵资产、废弃地出租、入股经营等形式增加集体收入。三是创新经营模式，服务生财。随着农业产业化、专业化进程的不断深入，以往分散、粗放的经营模式已不适应发展的需求。村委会抓住这一发展契机，大力发展加工企业、养殖业等，采取“支部+合作社”、“公司+农户”、“合作社+农户”等形式，既帮助农民解决一家一户办不了或办不好的事情，又增加村集体收入。

（二）加强队伍建设，让村集体“有人管事”。农村集体经济的发展壮大很大程度上取决于有带动力的“火车头”。

充分发挥党组织带动作用，建设造就一支招之能战、战之能胜的集体经济管理队伍，让村集体“有人管事”。一是挖掘能人，提升发展农村集体经济的创新力。村委会着眼于对乡土人才的发现挖掘，注重培养，加强管理，发挥优势，将其作为一支重要力量运用到发展壮大农村集体经济当中来，按照德才兼备和群众公认的原则，把真正有能力、有本事，会干事，肯干事，能干成事的人吸纳进入管理层，使他们成为带动集体经济发展的“领头羊”。几年来，先后培养了7名致富能人，为发展壮大村集体经济的输送了大量骨干力量。二是注重培训，落实发展农村集体经济的执行力。村党支部采取“请进来”、“走出去”等多种形式，组织村“两委”成员对市场经济知识进行学习，重点加强资产运营、财务管理、招商引资、项目包装等知识的培训，使其尽快适应市场经济的要求。通过解放思想，强化市场经济知识意识，增强大家发展经济的信心和本领，切实把解决“有人管事”、“管得好事”的问题落到实处。

（三）建立健全制度，让村集体“有章理事”。“无规矩不成方圆”。很多集体经济“空壳村”、薄弱村的形成，多与党组织机制不完善、管理不严格等原因有关。为解决这一问题，村委会在完善和落实各项农村财务管理制度上苦下功夫，让村集体“有章理事”。一是完善民主议事制度。认真落实“四议两公开”民主议事制度，所有涉及村集体经济重

大事项的决策，村党支部在广泛征求党员和村民意见的基础上提议，再通过村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，最后将决议和实施结果都向全体村民公开，使民主决策、民主管理真正落到实处。二是实行财务公开制度。村党支部设臵了财会监督机构，加强了农村财务管理，规范了财务制度，严格监督村集体资产运营情况，对于涉及集体经济的各项事项都必须在公示栏上予以公开，并定期对集体资产运营及财务使用情况进行公开，保障村民的知情权。通过财务公开制度的广泛推行，把村集体经济情况臵于全体村民的监督之下，让村集体经济良性运转。三是建立村级财务监督制度。村委会成立了村财务管理监督审计领导小组，定期或不定期对村财务管理进行全面审计，并建立村干部离任审计制度。除了做到账账相符，账目清楚外，及时负责解答群众提出的问题，主动接受群众监督。

四、提高村级组织公共服务能力

为更好服务村民，带动村民致富，我村根据自身实际情况，将从以下几方面来增强村级组织公共服务能力：

一、加强村级干部队伍建设。（1）采取集中培训、巡回宣讲、选送到党校或大学脱产学习等形式，对村级干部进行强化学习，尽快将在职的村干部轮训一遍，切实掌握村级公共服务和社会管理的基本理论和具体实践，改变现行的施政理念、工作方法和考核制度。（2）建立公共服务绩效评价机

制和激励制度，制定绩效考核指标，加强对各级干部公共服务工作的监督和考核，严格奖惩兑现，激励各级干部全心全意投身农村村级公共服务建设。

二、实施村级组织标准化建设。推行在村党支部领导下的、以村民自治为核心的“四会一组织”（即村党支部委员会、村民委员会、村民代表大会、村民监事委员会和村集体经济组织）制度；按照一定标准配建村级卫生站、警务室、放心店等功能设施。

三、建立村级公共服务财政投入体制。制定村级公共服务财政投入条例，明确投入的最低标准，明确村级公共服务投入增长幅度，同时建立村级公共服务投入监测指标体系，由村民代表大会和上级政府实施对村级组织使用的监督、检查，保证村级公共服务投入制度化。

村级集体经济的发展壮大，是实现全面建设小康社会的坚强支柱，是实现农民共同富裕的重要手段，是增强服务功能，促进经济发展的物质基础，是加强农村基层组织建设的迫切需要。因此，我村有必要在新形势下，发展壮大村级集体经济，这是机遇也是挑战，相信在我村广大干群的共同努力下，一定会将我村建设成现代化的社会主义新农村。

第三篇：2013工作汇报(修改)

山东齐泰实业集团股份有限公司

王大河项目部

2013工作汇报

本项目部东辰·清风港建设工程项目，建筑面积为60606㎡，于2012年9月14日正式开工建设，已完成主体工程及部分楼栋的外墙保温和室内装饰工程。7月份又开工建设葡萄酒保税物流中心项目，建筑面积29400平方米，完成工程主体施工。

一、工作总结

（一）抓好项目部建设管理工作

1、完善项目机构建设。以“建优质工程、创一流业绩、让业主满意、为企业集团争光”为工作目标。东辰·清风港建设工程项目已完成产值7000多万元；葡萄酒保税物流中心项目工程已完成产值4000万元。清风港项目荣获“省级安全文明工地”称号。4#、6#楼荣获“市优质结构”奖。葡萄酒保税物流中心项目施工进度、工程质量也得到质监部门、建设单位、监理单位充分肯定。

2、认真制定工作方案。项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定工作计划，统一部署、责任到人、层层落实，本2个工程项目没有发生任何安全事故。

3、做好工作追踪管理工作。促使施工管理工作有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。根据施工进度及时足额发放农民工工资，没有拖欠农民工工资的现象。

5、抓好工程技术资料管理工作。项目部配备专职资料员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作，工程施工资料、文明工地、优质结构的相关资料全部合格。

（二）加强施工现场管理

严格按照集团公司的工作部署，认真落实岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排，充分利用现有人力、物力和财力，重点抓好：

1、抓好工程质量控制管理工作。

质量控制上，我们从4 M 1 E（即人、材料、机械、施工方法、环境等）5个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作；抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，不合格材料坚决清退出场；抓好机械的管理工作。施工机械专人、定期进行检修维护，发现问题，及时解决，减少设备故障，充分利用现有的机械设备；严格按照相关施工规范进行施工。由技术负责人对施工管理人员交底，施工员对施工班组交底；营造良好的工作环境。管理人员深入工作第一线，关心工人生活，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，解决工人实际困难，让工人放下思想包袱，努力营造和谐的工作环境，让职工真正做到“开开心心上班，安安心心工作。”

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理机构。明确岗位安全管理职责，严格执行安全生产责任制，相互协作，各司其责，层层把关；进行安全生产教育。严格执行“三级”安全生产教育，落实先教育后上岗，职工受教育率达100%。细化安全技术交底。让工人了解、掌握岗位的不安全因素和预防措施，增强安全意识，思想上筑起安全防线；制定安全生产方案。编制了10多个专项安全方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向；抓好特种作业人员管理工作。特种作业人员，必须经过专业安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求持证上岗；加强现场安全管理。坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，真正做到：“早发现、早处理、不留隐患”。

3、加强对投资方面的管控。

加强对材料成本的管理，认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场；在材料供应商的选择上，认真选择信誉好，货源充足供应商；采购上，励行节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉；材料使用实行限额领料制度，完善用料计划经审批手续；根据现场实际需要，认真做好材料分类堆放，尽量避免二次搬运；加强对使用过程的监督，余料及时回收归类，杜绝材料浪费。加强对人的成本管理。督促管理人员熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。了解员工的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，严格按照施工工艺进行作业，尽量避免返工。加强对机械的管理。安排专业人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工。

4、加强对工程进度的控制。

根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，加强监督检查，对工程实际进度与计划进度的对比，及时找出偏差、分析原因。结合实际进度，及时调整完善，有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由专人负责收集整理工程质量、安全资料，完善记录，保证工程资料与实体工作同步。

二、下一步工作计划

组织计划：

1、调整充实项目部管理。招贤纳士，壮大项目管理队伍，充实领导班子，优化管理内部人员组合。

2、及时调整施工进度。根据实际施工状况，调整进度计划，优化工序组合、工序衔接，工序交叉，最大限度的利用好有利作业时间。

3、全力做好质量管理工作。责任到人，建立完整的项目质量监督管理机制，确保工程质量。

4、认真做好安全生产管理工作。强抓安全管理，认真检查、落实、整改工作，消除安全隐患，真正做到安全第一、预防为主、防治结合。

5、认真抓好成本控制工作。组建整套成本控制工作组，从材料采购做起，严把每一个环节，最大限度的压缩成本，争取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用网络条件，实施掌握工程材料、进度、质量、安全信息，科学管理，争创效益。

7、抓好农民工工资发放管理工作。严格实施工资实名制，工资发放必须有真实的影像资料、视频资料，确保农民工工资直接发放工人手中，彻底杜绝分包队长、工头中途挪用或截留农民工工资。

项目工程实体施工计划：

1、清风港工程的1#楼、5#楼外墙保温、内墙抹灰，2#楼内墙抹灰，所有楼号的地暖工程；楼地面工程；外墙油漆、石材饰面及其他的室外附属工程等，地下车库室内回填土、地面工程，强弱电、给排水安装工程；做好消防、门窗、幕墙安装等甩项工程的配合工作。

2、葡萄酒保税物流中心项目工程

1.砌体砌筑工程，地下室外墙、顶板防水工程，室内回填土工程，室内抹

灰、外墙保温饰面、楼地面、门窗工程，全部的安装工程、室外工程及其他甩项工程的配合。

工期目标：

到2014年5月底完成葡萄酒保税物流中心项目工程竣工验收； 9月底完成清风港工程竣工验收

产值目标：

在建项目完成产值6000万元，计划新开项目建筑面积84000平方米，完成产值8000万元，努力实现总产值突破亿元。

质量目标：

清风港项目6栋楼创“市优质结构”、至少2栋楼创“金洲杯”奖；葡萄酒保税物流中心项目创“市优质结构”奖，市级安全文明工地。

2013年即将过去，展望未来，项目部对新的一年工作已经明确了目标。全体项目管理人员以百倍的信心，一如既往第发扬吃苦耐劳的工作作风。我们坚信：在集团公司领导的英明领导下，在集团公司的大力支持下，我们完全有信心、有能力实现这一远大目标！

山东齐泰实业集团股份有限公司

王大河项目部

2013年12月

第四篇：中 共 兴 宁 市

中 共 兴 宁

鸿源集团有限公司委员会文件

兴 鸿 委 【2010】

03号

★ 2010党建工作意见

2010年，集团党建工作要深入学习领会党的十七届四中全会、省委十届六次全会和梅州市委五届六次全会及兴宁市委十一届五次全会精神，始终坚持党要管党、从严治党，始终坚持围绕加强党的先进性建设这条主线，把服务中心、建设队伍两大任务摆在重要位置，自觉适应新形势、新任务对党建工作提出的新要求，以开拓进取的精神和认真负责的态度全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党组织在完成各项任务中的协助和监督作用，抢抓新机遇，促进各项工作的开展，为企业发展提供思想和组织保证。

一、加强企业党建工作，为企业发展提供组织保证。一是围绕中心，服务大局。牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕集团的工作方针、发展战略、计划，紧扣谋发展、抓发展、促发展的中心任务，努力为企业肩负起和完成好改革发展稳定的重任提供坚实的思想政治保证；始终坚持把推动业务工作完成作为企业党建工作的出发点和落脚点，以求真务实的作风把企业党建各项工作做深做细做实。

五是加强党建工作长效机制建设。通过转变工作作风，认真做好党员服务企业、服务群众、服务社会工作，广泛开展“争先创优”活动；根据上级部署，集中开展“纪律教育学习月”活动，更好地发挥党员在“三个文明”建设中的先锋模范作用。

二、深入学习理论知识，为企业发展提供思想保证。认真学习领会和贯彻党的十七届四中全会和市委十一届五次全会精神，是新一年的一项十分重要的政治任务。公司将通过多种学习形式，把党员的思想认识真正统一到上级和企业的决策部署上来，并转化为推动企业各项工作的具体行动，真正把各项决策部署实实在在落到实处。

三、积极参与经贸系统主题活动，为企业发展提供作风保证。2010年，经贸系统工委根据市委在全市开展“作风提升年”活动的工作部署，在经贸系统开展“抓改革、促稳定、保发展”主题实践活动。集团党委将按照主题实践活动的目标、要求、举措，强化党员的大局意识、使命意识和进取意识。按照经贸系统工委的工作部署，开展创建学习型党组织活动，积极开展学习读书活动，扎实开展业务培训，坚持和完善自选培训和“三会一课”等制度，激发企业党员学习的积极性和主动性，不断提高推动工作和解决问题的能力；开展争先创优活动，营造创优、创先、创新的竞争氛围，鼓励党员在本职岗位上创新思路、创新举措，激发党员队伍的活力和创造力，在企业形成你追我赶争当排头兵的生动局面，更好地推动企业各项工作的落实，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；开展服务承诺活动，对涉及企业

第五篇：兴村观后感

《兴村三十六策》观后感

《兴村三十六策》是中、省、市、县组织部对农村基层工作者、农村党员干部，尤其是我们大学生“村官”开展基层工作的向导、是加强基层党组织建设、加快社会主义新农村建设步伐、促进农村社会经济较快发展、尽快实现小康社会和全面建设社会主义和谐社会的一项重要举措和重要部署。

片中大都以鲜明的实例，简要新颖的思路，讲述了怎么开展以及怎么样做好农村工作的方式和方法，思路明了，通俗易懂，开拓了基层工作者的视界和思路，尤其是填补了我们大学生“村官”最开始工作时心中那份迷茫和困惑的空白。是我们的“指难针”，是照亮我们前进方向的一座灯塔。

通过观看《兴村三十六策》，给我的感触很深，片子中展现了三十六个村的先进经验和工作方法，紧紧围绕村域经济的发展、农民增收、社会和谐、环境优美奉献自己的智慧和汗水，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的大局。奉献自己的毕生。作为一名扎根于农村的大学生村官，在收看了“兴村三十六策”里面许多好的方法，对我们更具现实的指导意义。这就需要我们做到理论联系实际，开拓创新。要在“科学发展”的指导下，以“群众满意，党委政府满意，班子成员满意”为目标，帮助和指导村两委加强制度建设，规范村级管理体制，让班子成员摆正服务的位置，多结合本村实际，多突出主题工作，多听取群众意见，1多解决人民群众的实际困难；不滥用权力、不以权谋私，做到立党为公、执政为民，为村级工作的开展创造最佳的环境，提供最佳的服务，树立最佳的形象。维护公平正义，保障群众的合法利益，了解群众在想什么，做什么，需要我们解决什么问题，做些什么工作，只有深入基层、深入群众，了解群众意愿，特别是要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，同群众打成一片，静下心来多倾听民声，沉下身来多了解民意，把党的基层政策原原本本、不折不扣给群众讲清说透，既遵循政策、符合原则，又结合村情民情实际把政策宣传好、贯彻好、落实好，我深深的体会到这是打开工作局面的关键。

特别是在收看片中的第八策“存档铭记”真是让我记忆犹新。上山村的做法是我应该学习和借鉴的。在上山村每个农民都有档案。档案里到底记的是些什么呢?记得都是人民群众家庭基本情况、人口、年龄、身体状况、家庭收支情况、家庭重大事项、家里有何困难，都一一记录在案。每个家庭情况都不一样，那么有了档案就不同了。这样就可以把村情、民情放在心里，时刻想着念着。遇到可以解决的时机就帮他们解决了，在帮助解决的时候也分轻重缓急，村干部心里也有数。如果没有档案，光凭脑子能记多少，就是当时记住了时间一长也就忘了。有了档案，没事的时候翻开看看就知道要解决的事情了。群众有什么困难你都不知道还谈什么和谐社会。虽然每个困难不能一一解决，但村干部心里有数。不是记录了就没事了，而是去帮助一一解决，解决了在档案里就消除了，心里也就踏实了。上山村的这一做法说明了党组织与村民架起了一座连心桥，开启了一条知民情、体民情、解民忧的绿色通道。这个典型事例说明你要得到群众的真心！那么你就要付出真情。

根据在村官的岗位上的工作实践，我觉得只有做好本职工作，才对得起组织的一片厚望，对得起群众寄托的希望。同时要始终把学习作为提升科学发展能力的基本途径，向书本学习，丰富学识，本着缺什么、补什么的原则，多读书、读好书，学以致用、用以促学。向实践学习，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，增长才干。向群众学习，汲取营养，真心实意地当好群众的服务员，积极问政于民、问需于民、问计于民，努力把群众的聪明才智凝聚起来，形成推动科学发展的强大合力。深入群众，向群众学习，只有这样，才能正确领会政策意图，要履好职，尽好责、多提出合理化建议，多从全局考虑，为全村的发展多出主意、出好主意。

将学习收看《兴村三十六策》活动作为加强村干部队伍建设、提升基层干部工作水平、开阔视野，推动当前各项工作的有效载体。结合当前正在如火如荼开展的学习实践科学发展观、“听、解、帮、促”等活动以及农民增收等重点工作，将所学到的知识运用到实践当中，在实践中提高认识，在实践中推动当前工作。通过学习进一步加强对十七大精神的理解，从而促进社会主义新

农村建设，推动学习实践科学发展观活动的深入开展，为社会主义新农村建设贡献自己的力量。

安乐河村村主任助理马腾飞

二00九年十月十五日